組織･人事(HR)コンサルティングの依頼･代行･外注

当ページまでお越しくださり、ありがとうございます。
現在、9月以降のお仕事のご依頼を承っております。

早速パッケージのご紹介をさせていただきます。

（2022年9月22日追記：原稿の作成に加え、掲載代行業務をセットにしたスタンダードプランをご用意しました）

◇パッケージ内容について

採用活動にあたり、ご利用予定の媒体をうかがい、人材募集の各種原稿作成を承ります。

・大手求人サイト
・無料のWeb求人サイト
・貴社ホームページまたは採用専用サイト
・人材紹介、人材派遣会社
・ハローワーク
・大学の就職窓口
・転職イベント

求職者に伝えたいこと、会社の求める人物像・雇用条件などの基礎情報は、利用する媒体にかかわらず変わりませんので、どのような形であっても対応可能です。

そのほかのケースも、お気軽にご相談ください。

また原稿の作成で終わることなく、作成した原稿の掲載代行業務も承ります。
採用活動がスムーズに進められるように、環境作りでもご協力させていただけますと幸いです。

私はITベンチャー勤務時、人事責任者として上記の媒体をひと通り利用しました。
そのため、媒体それぞれのメリットとデメリットを実際に体感しています。
この経験を活かし、貴社の採用活動にお力添えをさせていただきたく存じます。

◇納品日について

通常、正式なご注文をいただいた後、2日以内でドラフトを作成、約1週間ほど毎日やり取りをさせていただき、最終原稿をまとめています。
品質を最優先したく、ご注文から納品まで10日前後ご予定いただけたらと存じます。

◇執筆作業について

クライアント様のご都合で週末のやりとりも可能です。
平日日中もできる限り迅速に対応いたします。

◇執筆実績について

これまで16社様19職種の原稿を執筆させていただいておりますが、
クライアント様より機密情報を含む多数の情報をご提供いただき、原稿をまとめています。
このため、過去の実際の求人原稿をご提示することはできず、あらかじめご了承いただきたく存じます。

自身のWebサイトにて、主に企業の管理部門にお勤めの方、フリーランスの方に向けた記事を執筆していますので、文章力のご判断の際に参考にしていただけたらと思います。

◇原稿作成後にサポート可能な業務について

自らの経験をもとにした採用業務アフターフォロー

貴社の採用ご担当者様も、以下のようなご経験があるかと存じます。

・求人への応募は多数あるが、社内書類選考をまったく通過しない。
（ハローワークが多かったと記憶しています）

• 応募書類の受付
• 社内での書類選考
• 応募書類の返却もしくは破棄
• 選考結果の通知

など、通常のルーチンとは異なる「採用関連業務」が積み上がることで、周囲も含めて大変な業務負荷となります。

私自身が同じケースに直面した際には、次の対応を取ることで業務削減を実現しました。
あくまでハローワークは一例です。
求人に応募したい求職者がいると、応募前に必ずハローワークご担当者から、会社宛てに電話連絡があります。
現時点で募集を継続しているかの確認、求職者の簡単なプロフィールの紹介、そして応募の可否の確認があります。
ここでハローワークご担当者からは、氏名・年齢・性別だけを案内されるのが通常です。
採用する側としては、絶対に譲れない条件（募集職種の実務経験など）があります。
ハローワークご担当者に逆に質問をし、条件を満たさなければこの時点で応募を受け付けません。
これだけでこの求職者について、将来発生する可能性があった業務をすべて削減できます。
したがってハローワークからの最初の電話で、ポイントとなる募集条件を満たしているか確認することは必須と言えます。
また代表電話に出る可能性がある全員で、求職者への対応について情報共有も必要です。
そもそも募集条件を満たす求職者のみが応募できるはずですが、そのようになっていないのが実情です。

求人原稿の作成で終わることなく、貴社の採用ご担当者様の立場になって、可能な部分は継続サポートができたらと考えています。
原稿の作成後に、無料求人サイトへの掲載業務の代行まで対応可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。

◇最後に

会社在籍時、私はバックオフィス業務のいわゆる「何でも屋」でした。
ベンチャー企業ではよくあることですが、日々圧倒的な業務量とハプニングの連続を乗り越えてきた経験があります。
お急ぎの際も、ぜひお力添えをさせていただきたいと思います。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

◆”事業拡大を意識した採用を”
昨今では、有効求人倍率も上がり採用の難易度が年々上昇傾向にあります。
そんな中で、採用関係のサービス拡充により、戦略や募集方法が非常に複雑化している状況です。

数が採れない中で、採用企業様・人材業者が”数”を目的とした採用が中心になりつつあります。
しかし、今後も採用難が続く傾向が予測される中、本質的な採用は”長く活躍してくれる人材の採用”です。

勿論、各企業様で「そんな事は理解している」というお声も多いかと思いますが、
中々そこまで考慮した採用活動ができない企業様も多いかと存じます。

そこで、弊社が煩雑な採用業務をサポートさせていただきながらも、
常に安定していい人材が入社する土台を作るサポートをさせて頂きます。

弊社の特徴しては、求人広告の市場感・運用面/応募者との連絡/ペルソナの設定/現実的な採用スケジュール考案、入社後のエンゲージメント向上までワンストップで対応可能です。
※1担当が全てのスキルを持っている為、複数担当に渡る事はなく情報が錯綜する事はありません。
※業務スタート後は複数体制で安全に運用させていただきますが、主担当は1名となります。

「そもそも採用業務の手が回らない」
「今求めている人材が正しいかが分からない」
「採用はある程度できるが定着しない」など
今少しでも採用関係にお悩みの方は、一度ご相談下さいませ。

＜ご依頼の流れ＞
①ミーティング(『まずは相談する』を押下いただき、webミーティングにて募集・採用における課題をご相談ください)
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。※ご依頼内容によってはパッケージ料金より増減がございます)
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

＜パッケージ料金や内容について＞
一旦仮で設定しております。
お客様の運用状況や採用計画により、ご依頼範囲やボリューム等異なると考えております。
そのため、ご検討いただく際は、必ず一度お打ち合わせにて詳細をお伺いしたうえで、
どのようなご支援をするのが良いかをご相談できればと考えております。

ご相談後にキャンセルいただくことも可能ですので、
まずはお気軽にご相談いただいたけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】
⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

9ヶ月連続No.1 !!
☆2025年9月度「営業・テレアポ代行」ランキング　1位☆

☆2025年9月度　「営業リスト作成」ランキング　2位
☆2025年9月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」総合4位

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『採用』に関する業務代行も可能でございます！

■こんな方におすすめ
・どのような『求人票』を作成すればいいのかわからない
・『面接対応』のリソースが無い
・ほしい人材が集まらない
・スポットワークって何？
etc…

最近増えてきたスポットワーク需要にも精通しておりますのでまずはご相談ください。

※こちらのパッケージはランサーズ手数料抜きの金額になります。

こんな事対応致します
・求人票添削
・書類選考
・面接
・求職者とのスケジュール調整　等

貴社とのMTGを実施の上どのような人材を求めているのかをヒアリングしたうえで、貴社に合う求人票の作成、添削を大手人材企業で管理職を務めたメンバーが対応します。

上記以外でも対応可能ですので、
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼こんな方におすすめです。
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和７）年４月１日、10月１日施行）に対応するように育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・育児休業や短時間勤務制度利用者の業務を代替する周囲の労働者に手当を支給した・代替要員を新規雇用したので両立支援等助成金（育休中等業務代替支援コース）の申請をしたい
・男性社員が育児休業を取得しやすい雇用環境・業務体制整備を行い、男性社員が育児休業をしたので、両立支援等助成金（育休休業等支援コース）の申請をしたい
・会社を設立してから就業規則や各種規程の変更をしたことがない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには？
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：規程診断）
1 現行の各種規程のデータ（Wordなど）を送信していただきます。お問い合わせやご質問は、メッセージのみとさせていただきます。
２ 診断後、変更が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。
3 質問などのお問い合わせについては、新旧対照表と診断結果を送信後、メッセージにて７日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：御社の規程をセミオーダー作成）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項を入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。その際、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成したひな型（テンプレート）を用いて作成した各種規程のデータ（Wordなど、書面をご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。
3 作成した各種規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。作成した規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて14日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：御社の規程をオリジナル作成））
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文の内容などを入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
オンライン面談などをご希望の方は、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。
チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した各種規程のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムから修正後の人事評価制度または賃金制度のデータの確認をお願いいたします。
3　作成した規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて30日以内対応させていただきます。
　
▼納期について
「助成金の申請をしたい」「男性社員にを申請されたが、まだ就業規則や育児・介護休業規程に産後パパ育休の規程がない」などお急ぎの場合は、ご希望の納期をお申し付けください。

サービスページをご覧いただきありがとうございます。
このプランは採用活動をより強化、促進させていきたい中小企業向けのプランです。
今の採用活動に加え、貴社に合った採用手法で採用人数を増やすための企画・提案・代行サービスです。

当サービスはこれまで1,000名以上の求職者から応募をいただいた経験、最新の採用情報を用いて中小企業に多い【自社に合った良い人材】、【若手人材】を確保したいというニーズに対応するものです。

以下、サービスの詳細です。

【サービスの流れ】
①ご依頼／ご相談　←メッセージもしくは相談画面からご連絡ください。
②オンラインヒアリング（採用状況の確認）
③採用企画のご提案／すり合わせ
④企画実施＋代行対応

【サービスの成果物】
・採用計画達成のための企画
・貴社の状況に応じた採用代行対応
・採用ノウハウの蓄積
※上記はプラン内容に応じて異なります。

▼私の強み
私は、これまで採用担当として自社の採用に従事し、その後ブランディングエージェンシーにてクライアントの採用ブランディングにも貢献してきました。
ですので、他の採用コンサルタントの方のようにリクルート系の大手企業や広告代理店に勤め、何百社のサポートをしてきたなどの経験はありません。
しかし、そこが強みだと思っております。
企業の採用活動はとても一筋縄では行きません。
良い媒体や採用手法があっても、内部組織的に実行ができなかったり、リソースが無く、実践ができなかったりすることが常にあります。中小企業であれば尚更です。
確かに大手企業や広告代理店に勤められて来た方は様々な企業の採用支援をされて来たと思いますが、【現場の採用担当の実態】には触れられていないことが多いかと思います。
私はずっと触れて来ました。少なくとも5年は触れています。
その観点から考える採用戦略／施策は皆さまにとっても実行しやすく、計画が立てやすいものになるかと思います。
これが、私の差別化要素、他の方との違いです。

ご協力ができることがあれば、是非お気軽にご相談ください。
貴社の採用が上手くいくよう、全力でサポートさせていただきます。

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
弊社の採用支援サービスは95％超のリピート率で多くの企業様からご好評を頂戴しております。

弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。

本パッケージをご利用いただく企業様には弊社RPOサービスの事業責任者が専任でご担当させていただきます。

これまでにIT業界や製造業界など中小企業様を中心にご依頼をいただいている「採用ブランディング」。

【その多くの理由は】
◆自社にはネームバリューがないから大手や競合他社には敵わない
◆自社には特徴や魅力がないから他社との差別化が図れない
◆経営陣と現場の認識や温度感が合っていないため、面接で候補者に話す内容に一貫性がない

貴社にはこのようなお悩みや課題はございませんか？

未だに「大手企業に就職をしたい」という求職者も一定いるものの、それとは対照的に「自分が共感できる会社で働きたい」といった”企業への魅力・価値”を規模以外で考える求職者もおります。

だからこそ、他社にはなくて自社にしかない”強みや魅力”を洗出し、求職者に向かって発信をしていく必要があります。

それを実現するためには「採用ブランディング」という方法を用いて全社一丸となって採用に取り組む企業様が増えています。

弊社のような外部の目と共に自社を見つめ直すことで客観的視点もお持ちいただけます。

今回ご用意するパッケージは以下の3つです。
【1】スモールスタートプラン
◆最小限のお時間と工数でお試しいただけるプランです。
◆社内のコアメンバー最大5名の方へのアンケート実施を行わせていただきながら貴社の強みや魅力を洗い出します。
◆その結果を元に弊社側で採用で求職者に訴求できるキャッチコピーを作成します。
◆作成したキャッチコピーを元に求人原稿を作成（1職種1媒体）し、求職者へ発信していただきます。

【2】スタンダードプラン
◆一般的な内容量をオンライン形式でご利用いただけるプランです。
◆社内のコアメンバー最大10名の方へのアンケート＆オンラインでのディスカッションを実施させていただきながら貴社の強みや魅力を洗い出します。
◆その結果を元に弊社側で採用で求職者に訴求できるキャッチコピーを作成します。
◆作成したキャッチコピーを元に求人原稿を作成（1職種1媒体）し、求職者へ発信していただきます。

【3】ガッツリプラン
◆全社を巻き込みながら最大限の内容量を対面方式でご利用いただけるプランです。
　社員の皆様にもワークショップを行っていただくので一体感や当事者意識をお持ちいただけます。
◆社内のコアメンバー最大20名の方へのアンケート＆対面でのディスカッションを実施させていただきながら貴社の強みや魅力を洗い出します。
◆その結果を元に弊社側で採用で求職者に訴求できるキャッチコピーを作成します。
◆作成したキャッチコピーを元に求人原稿を作成（1職種1媒体）し、求職者へ発信していただきます。

ご予算感や企業様のご状況に合わせてご選択いただくことが可能です。

ぜひ「うちの会社なんて…」と採用を諦めている企業様にこそ、お試しいただきたいオススメの採用手法です。

なかなかイメージがつきにくいこともありますのでその際はお気軽にお打合せ（無料）をご依頼ください。

＜ご依頼をいただく場合の流れ＞
①事前ミーティングの設定：
「まずは相談する（無料）」をクリックし、Webミーティングをご依頼ください。
↓
②事前ミーティングの実施：
弊社からご依頼内容を細かくヒアリングさせていただき、ご希望期間、ご利用媒体、貴社の求める人材要件などを把握させていただきます。
↓
③お見積り依頼：
お見積りは無料なのでお気軽にご依頼ください。ご希望やご要件によってパッケージプラン以外のお見積り提示も可能となっております。
↓
➃ご検討：
お見積り内容を元にご検討ください。再見積りも可能なのでお気軽にご相談ください。
↓
⑤ご依頼：
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
⑥ご支援開始：
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

まずは一度、お打合せを通して弊社のことや私のことを知っていただければ幸いです。
そしてぜひ、採用成功に向けたお手伝いをさせていただければと考えております。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

「改正育児・介護休業法（看護休暇、介護休暇の時間単位取得）」`
「個人番号および個人情報の取り扱い」
「有給休暇の５日取得義務対応」

御社の就業規定は対応できていますか？

企業経営において、適切な就業規則を持つことは非常に重要です。法的な変更や労働環境の変動に迅速に対応するために、就業規則の改訂が必要になることもあります。

しかし、法的要件や専門知識を把握することは容易ではありません。

なのでついつい先送りにして、なんとなくそのままにしてしまうことはありませんでしょうか？

そんな御社に、私の就業規則改訂サービスがおすすめです。

【サービスの特徴】
1. 実務経験豊富な社労士による専門知識
これまで17年にわたり数多くの法改正、制度変更にともなう就業規則の改訂を行ってきた社労士である私が就業規則改訂の専門知識を活かしてサポートいたします。

2. カスタマイズされた改訂内容
御社の特性に合わせて、就業規則の改訂内容をカスタマイズいたします。労働時間、休暇制度、福利厚生、雇用形態など、必要な項目を的確に取り入れ、御社とって最適な就業規則に改訂します。

3. 法的リスクの軽減
正確な就業規則の改訂は、法的リスクを軽減する上で不可欠です。社労士が法令遵守を確認し、法的な要件に基づいた改訂を行うことで、労働トラブルや訴訟のリスクを最小限に抑えることが可能です。

納品までの流れです。
①トークルームにてご要望等をお伺いします。
②ご要望を元に規定案を作成いたします。
③案をご確認いただき、加筆、修正等の箇所があれば修正します。
④最終案をご確認いただきます。（加筆、修正等があれば対応します。）
⑤ご納得いただけましたら納品とさせていただきます。

就業規則の改訂には、専門的な知識と時間が必要です。就業規則改訂サービスでは、経験豊富な社労士である私が御社に合ったカスタマイズされた就業規則を作成し、法的リスクを最小限に抑えるお手伝いをいたします。ぜひ、このサービスを利用して、労働環境の改善と法的な安心感を手に入れてください。

採用におけるスカウト送信でお困りではありませんか？

・人員不足でスカウトが送れない

・本業のコア業務に集中したい

・スカウトの返信率が低い

・スカウト送信のノウハウが分からない

・業務を効率化させたい

☆スカウト送信を代行します！

東証プライム上場企業グループの事業会社で採用部門の管理職、転職エージェントで営業部門の管理職を経験して
高い実績を出してきたので、安心してご利用ください。

《採用支援実績》
スカウトメール送信を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績

・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
・スマホアプリエンジニア---6ヶ月で5名採用
・AIエンジニア---6ヶ月で5名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
・海外営業職---2ヶ月で1名採用
・webディレクター職---3ヶ月で2名採用
・ITコンサル職---3ヶ月で1名採用
・販売職---1ヶ月で5名採用

【利用媒体】
◾️営業、BizDev、管理部門系など（若手）
dodaダイレクト、エン転職、AMBI、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、マイナビ、dodaMaps、リクナビNEXT、イーキャリア、人材バンクネット、Re就活、Openworkなど
◾️営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）
エンミドル、AMBI、ビズリーチ、dodaX、Linkedinなど
◾️エンジニア系
レバテック、Paiza、フォークウェル、Greenなど
◾️介護、医療系
ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど
◾️派遣
エン派遣、はたらこねっと、リクナビ派遣

その他、幅広い媒体でのスカウト経験があります。

※経歴の詳細は添付のPDFをご確認ください。

【稼働可能時間】
月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

とはいえ、本当に任せても大丈夫なのか不安な場合はまずはお試しで１ヶ月だけの
利用でも問題ありません。

●手当たり次第のスカウト送信ではありません！
とりあえずスカウトメールを送れば良いと思っている方も多い。
そのため、返信率や成約率が低く、生産性が悪い。

↓

１件毎にしっかりと厳選した人材宛にカスタマイズした文面でスカウトを送信します。
そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

●大手の代行会社は費用が高い
個人で行っているのでご予算に応じて対応致します。

ターゲット・送信数により費用が柔軟に対応します。気軽にご相談ください！

サービスをご覧いただきありがとうございます。

ご覧いただいた方の中でこんなことはございませんでしょうか？

「まだ従業員は10人いないけで、就業規則を整備したいなあ」
　＊10人超えたら作成義務が生じます。
「従業員が10人を超えてしまうから作成しなくちゃならないんだよね」
「就業規則はあるんだけど、現状の働き方に即した規則にしたいんだよね」

大丈夫です。ご提供するサービスで解決させていただきます。

法令を遵守することはもちろん、トラブルを未然に防ぐ就業規則を作成いたします。
もちろん会社の規模は問いません。

納品までの流れです。
①メール等にてご要望をお聞きします。
②ご要望を元に規定案を作成いたします。
③案をご確認いただき、加筆、修正等の箇所があれば修正します。
④最終案をご確認いただきます。（加筆、修正等があれば対応します。）
⑤ご納得いただけましたら納品とさせていただきます。

就業規則は会社と従業員にとっていわば「憲法」に位置付けられるとても重要のものです。
しっかりと整えておくことが何よりも大切です。

これまで17年にわたり会社の人事として、法改正や働き方改革、人事制度の変更にともなう就業規則の策定、改定に数多く携わってまいりました。そこで得た知見をいかし少しでも世の中に還元できればと思いサービスを展開しております。

なお、オンラインでの打ち合わせも可能です。ぜひご検討をお願いします。

労働時間は？休日は？支払っている手当は？定年年齢は？採用時の提出書類は？・・・

自分で会社の就業規則を作成しようと思っても、何から始めれば良いのか迷ってしまいます。しかし、上のような質問に回答するだけなら簡単です。

社会保険労務士が会社に訪問して就業規則を作成する場合も、このような質問をして完成に至ります。

あらかじめ用意した質問集（Wordファイル）に回答してもらえれば、打合せの時間や移動時間を省略できますので、低価格で就業規則の作成が可能になりました。日本全国対応可能です。

就業規則を作成する手順は、次のとおりです。

１．当事務所からお客様に、就業規則に関する質問集を提供します
２．お客様が質問集に回答します
３．当事務所が回答に基づいて、就業規則（案）を作成します
４．お客様が就業規則（案）を確認して、実際の取扱いと違っている部分等をお知らせください
５．当事務所が就業規則を修正して、最終版に仕上げます

お客様の作業の期間（2.と4.）によりますが、それを2週間と想定して、合計3週間（21日）で完成する予定です。お客様の作業の期間が1週間で終われば、合計2週間（14日）で完成します。

就業規則はWordファイルで提供しますので、納品後はお客様の方で自由に編集できます。

作成する就業規則（規程）は、次の3種類です。

１．就業規則（本則）
２．賃金規程
３．育児介護休業規程

質問の数は、約100問です。質問数が多いと感じられたかもしれません。しかし、質問数が多いから、会社の実態に合った就業規則が出来上がります。反対に、質問数が少ないと、会社の実態とずれたものが出来上がってしまいます。

また、様々なケースを想定して質問を用意していますので、100問の全てに回答する必要はありません。実際の取扱いに合わせて回答するだけですので、難しい質問はないと思います。過去の利用者のアンケートを見ると、回答に要した時間は2時間から6時間の範囲内が多いです。

完成した就業規則は解説付きですので、会社ができることは何か、会社がしなければならないことは何か、が分かるようになっています。解説を省略した就業規則も作成いたします。

更に、就業規則に関連する書類や資料（雇用契約書、36協定、始末書、誓約書、身元保証書、懲戒処分通知書など）も一緒に差し上げます。

追加料金で、パートタイマー就業規則、出張旅費規程、慶弔見舞金規程、退職金規程の作成も可能です。

engage（エンゲージ）で御社の採用サイト作成をお手伝いします。

◆『engage』とは
エン・ジャパン社が運営する、利用企業数は40万社と最も選ばれている採用ページの支援ツール。採用ホームページ作成、求人掲載、応募者とのやり取りまで、すべて企業が完結できる無料のサービスです。

◆当社が提供しているのが、
『engage』のコンテンツ制作代行サービスです。

テキスト作成に不安がある企業や、応募獲得に課題を抱えている企業に対して、
企業の魅力をしっかり伝えるengageのコンテンツおよび求人票の作成をします。

弊社コピーライターはリクルートとエンジャパンでの「求人広告制作」経験があり、

どんなに不人気職種でも効果が出せる秘訣があります。**

◆実際、当社がお手伝いした企業様のengageでは、爆発的に効果が出ています！

ある企業の採用担当者は「もうリクナビやマイナビをする必要がなくなりました…」とおっしゃるほど。
効果に徹底的にこだわります。ただ単にengageを制作するだけはありません。

【お問い合わせ後の流れ…】

▼お打ち合わせ
engageの制作というよりも、まず初めに貴社の採用計画や現在の採用状況などを確認します。
採用活動で困っている点をすり合わせて、解決すべき課題を設定させてください。
その課題をengageで解決できるかもしれませんので、そのソリューションをご提案します。

　⇒engageを制作するために…
　　どのコンテンツで何を伝えるか、効果を出すためのコンテンツは？
　　といったコミュニケーション設計を行ないます。

▼弊社で、コンセプトの設計・キャッチコピーの制作を行います。
単なるengageの制作にとどまらず、
貴社の課題解決や魅力を伝えられる採用ブランディングをご提案します。

▼弊社で、求人票も作成します。
募集職種を教えてください。その職種の魅力を伝えられるように、
仕事内容やデータ面のヒアリングをいろんな角度から行います。

※お写真は貴社からの支給になりますが、、、弊社での撮影も可能です。お問い合わせください！！
素材写真を活かして可能な限り写真・デザイン加工を行うなどして、効果訴求を高めていきます。

★Airworkなど求人掲募集を代行しますので、お問い合わせください！

なかなか、いい人が来てくれない。
ウチは中小零細だから仕方ない。。。。
高い給与出せないし、、、

ましてや、高いスカウト費用や人材会社の広告掲載費など、とてもまかないきれない！

いや、そうではありません！！
キッパリと言えます。

求人の方法（媒体、文章、対応）を変えれば、一人企業だろうが、数名の中小零細だろうが、
やり方によって、いい人がドンドン来てくれます。そういう時代なのです。

求職者は規模や知名度、給与で会社を選びません！
ヤリガイであったり、将来の可能性であったり、

その人の求めるモノにフォーカス出来れば
人はいくらでも来てくれるのです。

今まで数千名の応募、面接を行ってきた私が
その求人文面作成から応募確認、面接までサポートいたします。

高額な広告掲載費用を捻出したり、
高い人材紹介費を払う前に是非一度お試しください。

給与計算（freee人事労務）の導入で必要となる以下の設定を行います。

①会社情報の設定
②給与計算ルール（締め日・支払日、勤怠ルール、各種手当の設定等）の設定
③役員・従業員の情報（給与、勤務時間、社会保険、所得税等）の設定

上記①～③の設定のうえ、初回の給与計算データの確定までサポートいたします。

気になる点などございましたら、お気軽にご連絡いただければと思います。

＜注意点＞

①クラウド給与計算ツールである、freee人事労務にご契約いただき、システム利用料金のご負担に同意いただける方に限ります。

～freee人事労務の利点～
・算定基礎届や年末調整、法定調書等の業務の発生時に、社労士や税理士との情報共有がしやすくなります。
・従業員がいる場合は、WEB給与明細や年末調整のWEB入力にも対応できます。

②freee人事労務を契約済みか契約前かを確認させていただきます。
・契約済みの場合は、入力状況を確認させていただくために、社労士としてアカウント招待をお願いすることになります。（方法はご案内いたします。）
・契約前の場合は、こちらでfreee人事労務に会社登録から行いますので、システム利用料金の引き落とし設定をお願いすることになります。

③給与計算に必要な会社情報や役員情報、従業員情報をご提供いただきます。

④お打ち合わせを希望される場合は、別途ご料金（税抜き10,000円、１時間程度を目安）をいただきます。

＜お問合せフォーム＞

ご不明な点があれば、お気軽にご連絡いただければと思います。

また、ご依頼いただける場合は、お手数ですが、以下の入力フォーマットをコピーし、ご連絡いただきますよう、お願いいたします。
※見積もりやfreee人事労務への設定の際に、利用させていただきます。

・法人名：
・担当者名：
・freee人事労務をすでに契約済み？：
・freee人事労務の使用と料金支払の同意：する（※freeeの契約をまだしていない場合に要回答）
・給与の締切日：　　日
・給与の支払日：当月 or 翌月　　　日
・役員人数：　　人
・従業員数（役員含まない）：　　人
・打ち合わせの希望：あり or なし
・ご要望など：

＜参考：給与計算の実績＞

・人材サービス会社（従業員 約100人）
・求人サイト運営の会社（役員・従業員 約10人）
・WEB関係の会社（役員・従業員 約50人）
・業務代行の会社（従業員 約25人）
・IT系の会社（役員・従業員 約15人）
・映像制作の会社（役員・従業員 約15人）
・エンターテインメント系の会社（役員2名）
・コンテンツ制作の会社（役員・従業員3名）
・理容業の会社（役員・従業員 約5名）

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。

現在、貴社では複数の求人媒体をご利用されていたり、各求人媒体に複数の求人を掲載し「運用管理」にかかる工数にお困りではありませんか？

適切に求人媒体の運用や管理を行うことで応募者数にも大きく変化が生まれます。

今回、ランサーズで本パッケージを初リリースしますのでリーズナブルな限定価格に加え、弊社RPOサービスの事業責任者自らが貴社の求人媒体の運用管理を代行させていただきますのでぜひ、課題をお持ちの企業様はお気軽にご相談ください。

【お客様の業界・業種】
これまでも多岐に渡る業界（例：IT・通信、コンサル、建築・建設、不動産、製造、人材サービス等）のご支援実績がありますのでご安心ください。

【対応可能媒体】
世の中にリリースされている求人媒体は全て可
・既に運用中または運用開始準備が整っている求人媒体に限ります。
・新規求人媒体の立上げはオプション料金を頂戴いたします。別途、ご相談ください。

【募集する求人の雇用形態】
不問

【運用管理をする求人件数】
無制限
※ただし、求人原稿作成など対応内容によって回数制限があります。詳しくはプランをご覧ください。

【対応範囲】
◆代行業務内容：
・新規求人原稿作成　※プランによって回数制限あり
・既存求人原稿の大幅な修正　※プランによって回数制限あり
・既存求人原稿の軽微な修正（例：給与条件や応募資格変更等）※回数制限なし
・掲載中求人の更新作業　※回数制限なし
・掲載中求人の取消し作業　※回数制限なし
・作成や修正をした求人原稿の他媒体展開作業　※3媒体まで
・日々、各求人に対するPVや応募数等の数値管理　※各求人媒体の管理画面に反映される項目に限る
・週次で数値に基づく改善案のアドバイス
※応募者対応やスカウトメール送信作業は含まれません。ご希望の場合は別途、ご相談ください。

◆曜日＆時間：
・平日の8：30～21：00まで対応いたします。
・軽微な修正や更新作業、取消し作業は原則、当日中に対応をしますが新規求人原稿作成および既存求人原稿の大幅な修正は程度により翌営業日対応となることがあります。

◆対応依頼の手段：
メール、チャット、電話いずれも可

◆サービス開始日：
NDA締結後、各求人媒体のログイン情報をお教えいただいた翌営業日より開始可能です。

◆料金：
本パッケージプランの料金は1ヶ月間の価格となります。2ヶ月目以降をご希望の場合は別途、継続ディスカウント料金をご提示させていただきますので安心してご利用を継続いただけます。

本サービスは95％超のリピート率という結果からもご利用いただいたほとんどの企業様からご満足をいただく声を頂戴しております。

＜ご依頼の流れ＞
①事前ミーティングの設定：
「まずは相談する（無料）」をクリックし、Webミーティングをご依頼ください。
↓
②事前ミーティングの実施：
弊社からご利用中（予定）の求人媒体や募集されている求人情報、ご希望等をお伺いします。
↓
③お見積り依頼：
お見積りは無料なのでお気軽にご依頼ください。ご希望やご要件によってパッケージプラン以外のお見積り提示も可能となっております。
↓
➃ご検討：
お見積り内容を元にご検討ください。再見積りも可能なのでお気軽にご相談ください。
↓
⑤ご依頼：
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
⑥ご支援開始：
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

まずは一度、お打合せを通して弊社のことや私のことを知っていただければ幸いです。
そしてぜひ、採用成功に向けたお手伝いをさせていただければと考えております。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

宜しくお願いいたします。

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。

今回、ランサーズは初出店のため、本パッケージはリーズナブルな限定価格に加え、弊社RPOサービスの事業責任者自らが貴社の求人原稿作成代行をご担当させていただきます。

直近ではエン転職やマイナビ転職をご利用中の企業様向けに各媒体会社のライター様が出してきた求人原稿を全てご修正させていただき、応募数向上はもちろん、複数名の採用成功に貢献させていただきました。

多くの企業様であらゆる求人媒体を利用してきたからこそ、媒体固有の特性を活かすことはもちろん、どうしたら貴社の求人をより魅力的に訴求できるかを熟考しながら求人原稿を打ち出させていただきます

本サービスは95％超のリピート率という結果からもご利用いただいたほとんどの企業様からご満足をいただく声を頂戴しております。

◆対象となる業界・業種・職種・ポジション・雇用形態は一切不問です。対応不可なものはございません。
◆ご利用期間もご相談可能です。曜日問わず、最短納期5日からお受けいたします。
◆ご利用媒体に制限はありません。現在お使いの媒体でも新たにご利用になる媒体でも対応可能です。
◆お写真画像のご準備が難しい場合はお気軽にご相談ください。

＜ご依頼の流れ＞
①事前ミーティングの設定：
「まずは相談する（無料）」をクリックし、Webミーティングをご依頼ください。
↓
②事前ミーティングの実施：
弊社からご依頼内容を細かくヒアリングさせていただき、ご希望期間、ご利用媒体、貴社が募集されたい求人内容、求めるターゲット像などを把握させていただきます。
↓
③お見積り依頼：
お見積りは無料なのでお気軽にご依頼ください。ご希望やご要件によってパッケージプラン以外のお見積り提示も可能となっております。
↓
➃ご検討：
お見積り内容を元にご検討ください。再見積りも可能なのでお気軽にご相談ください。
↓
⑤ご依頼：
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
⑥ご支援開始：
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

まずは一度、お打合せを通して弊社のことや私のことを知っていただければ幸いです。
そしてぜひ、採用成功に向けたお手伝いをさせていただければと考えております。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

宜しくお願いいたします。

Googleしごと検索(Google for jobs)への掲載を可能にするデータ(コード納品いたします！

しごと検索は既存で活用している求人にプラスアルファのツールとして活用いただくといいです。

こちらから送付する項目に必要な情報を記入してお送りいただければ構造化データに変換してお送り致します。

ホームページにコードを直接の埋め込みをすることも可能です。
WordPressならプラグインを用いて設定するため導入後はご自身で簡単に設定することが可能です。

求人対策も多種多様になっています。

まだ普及していないけど対策していればどうなっても後は応用して対策していければ後々簡単な作業で済みます。

しごと検索に対応させたい意図を事前にお教えください。
求人内容が薄いと思っていた通りに表示されません。
その場合は別途オプションにて求人原稿添削もご対応いたします。

求人ページが既にある方が対象となります。
未作成の場合は別途オプションで対応いたします。

WordPressのほかにはJimo,Weebly,Wix,ホームページビルダーなど連携実績があります。

他にも採用サイトやコーポレートサイトのindeedへのクローリングのサポートも対応いたします。

＜サービス紹介＞
200万人の求職者データベースを使い、狙った人材へ100通のスカウト配信を行います。
他にも看護師、医療事務、美容師など様々な職種の方向けに採用代行が可能です。

下記のお悩みを解決します
●求人広告を出しても応募が来ない
●人材紹介は高すぎる
●いい人材がなかなか見つからない
●採用プロセスに時間がかかっている

＜サービスの特徴＞
●約200万人の求職者データベースからターゲットを選定し、スカウトメールを代行配信します
■ヒアリング後3営業日以内でスカウト配信を開始
●年齢層やターゲットイメージを事前にしっかりヒアリング
●アプローチを変えて複数回に分けて配信（※500通以上）
■狙った人材に刺さるスカウト文をプロが作成
■過去の統計では100通の配信で2～3名の面接設定が可能（成果を保証するものではありません）

＜プラン一覧＞
基本料金は0円
トライアルプラン通常50000円→ランサーズへの初掲載につき　6月限定15000円（初回のみ）
配信可能数は100通

＜サービスの流れ＞
step1: ターゲット候補についてのヒアリング
step2: スカウトメールの文面作成
step3: スカウトメール文の確認
step4: スカウトメールの配信
step5: マッチした求職者と面接日程の調整（500通以上）

私自身、全国にチェーン展開する企業で採用を担当し、組織の立ち上げや人材教育にも携わってきました。中小企業向けの採用代行ビジネスを運営している中で、従来の採用活動の非効率さを痛感し、スカウト型採用の必要性を感じました。
このサービスを通じて、貴社に最適な人材を迅速に見つけ出し、効率的な採用を実現します。

【対応日】
平日10:00-16:00に対応させていただきます。

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。

【本パッケージの特徴】
HR領域15年超のHR責任者自らが日々、人事採用業務を行う採用担当者の方の不安や疑問、課題を直接お伺いし、最適なアドバイスを行わせていただくものとなります。

ご相談内容につきまして多角的な視点からお話をさせていただきますのでぜひ『壁打ち相手』という形で忌憚ないご相談をいただけましたら幸いです。

各パッケージにはご相談可能な時間を記載しておりますが1回でまとめてご利用いただくこともできますし、30分単位で区切って数回に分けてご利用いただくことも可能です。

ご利用開始から3ヶ月間の有効期間を設けさせていただきますので期間内で必要になった時に随時、ご相談をお受けする形でも可能です。

ご依頼いただく方のご相談内容は頻度などに合わせて柔軟に個別対応をさせていただきます。

お気軽にご相談くださいませ。

◆企業様だけでなく、人事採用担当者個人の方からのご相談も大歓迎です◆

＜ご依頼の流れ＞
①ご検討：
ランサーズ内のプランを元にご検討ください。記載以外のプランもご提示可能ですのでお気軽にご相談ください。
↓
②ご依頼：
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
③ご支援開始：
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

長年蓄積をしてきた人事採用のノウハウを活用して、あなた様の課題解決のお手伝いをさせていただければ幸いです。

まずは一度、お打合せを踏まえて弊社のことや貴社担当者のことをご理解いただけたらと存じます。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

宜しくお願いいたします。

▼こんな方にオススメ
・研修を実施しても社員にスキルが身につかない
・社員を早期に育成したい
・研修で得たことを職場で実践させたい
・企業研修を社内で実施したい
・研修会社任せの研修にしたくない
・研修講師としてテーマの幅を拡げたい　　

▼ご提供内容
　準備からフォローまでの研修企画と研修テキストを作成します。
■ 研修企画
　ご提案書の内容をベースに以下の項目を記載します。
　・研修目的・目標
　・対象者
　・研修実施日、研修会場（決定している場合）
　・研修方法（ 対面／オンライン）
　・配席
　・研修準備物
　・研修プログラム
　・事前・事後課題（実施する場合）
　・上司に対する事前・事後アンケート（プレミアムプラン）

■ 研修テキスト　
　 パワーポイントにて以下を作成します。
～ 全プラン共通 ～
　・プレゼンテーション用スライド
　　　スクリーンないしモニターに表示する資料です。アニメーション付きです。
　・受講者配布用テキスト
　　　プレゼンテーション資料と同じ内容ですが、キーワード等一部虫食いにしています。
　・解答例
　　　一部ワークおよびテキストの虫食い箇所の解答例です。
　・タイムスケジュール
　　　研修時間内のおおよその時間配分と、講義やワークの目的を記載しています。
～ スタンダードプラン ・プレミアムプラン ～
　・インストラクションガイド
　　　講義やワーク実施の際の、受講者への補足説明、質問、指示事項等を詳細に記載しています。講師　
　　はこの内容に準じて、研修を実施します。

■ 研修効果測定レポート（プレミアムプランのみ）
　　 研修前および研修後（概ね１か月後）に、受講者の上司に対し、受講者の行動に関するアンケート
　 を実施、分析したうえで、研修効果を定量的に把握し、レポートを提出します。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
～ 全プラン共通 ～
・貴社の詳細なご要望等のヒアリング
・研修企画案のご提出
・研修企画案のレビュー・修正
・研修企画案に基づくテキスト等のご提出
・テキスト等のレビュー・修正
・研修企画案およびテキスト等の最終確認・納品
～スタンダードプラン ～
・研修テキストに沿ったインストラクションガイドのご提出
・インストラクションガイドのレビュー・修正
・最終確認・納品
～ プレミアムプラン ～
・事前・事後アンケートの実施
・アンケート結果の分析、レポート提出

▼納期
各プランの納期の目安は以下になります。なお、貴社との打ち合わせの頻度によって納期は変わります。
・ベーシックプラン：１０日～
・スタンダードプラン：２０日～
・プレミアムプラン：９０日～（研修実施後２か月後目途）

▼実績
民間企業、官公庁・自治体、病院、学校など延べ約１０００社・団体の実績があります。
［民間企業]
・大手電機メーカー［問題解決研修、ファシリテーション研修、交渉力研修など」
・大手紳士服メーカー「リスクマネジメント研修」
・大手エネルギー販売業「目標管理研修」
・中堅製剤薬局「経営幹部研修」
・大手工作機械メーカー「評価者研修」
・中堅食品卸「管理職研修」
・中堅業務用食品卸「業務改善研修」
・大手輸送機器メーカー「ハラスメント研修」
・中堅家具メーカー「部下指導・育成研修」
・中堅漁具メーカー「問題解決研修」
・中堅生産財メーカー「次世代リーダー研修」
・中堅建設機械メーカー「管理職研修、係長研修」
・中堅建設業「部門長研修」
・大手物流業「管理職研修」
・大手航空運輸業「リーダーシップ研修」
・大手物流業「財務研修」
・大手酒造メーカー「ワークライフバランス研修」
・大手酒造メーカー「コミュニケーション研修」
・中小容器メーカー「新入社員研修」　　　　など
［官公庁］
・財務省中国財務局「評価者研修」
・経産省中四国支部「事務ミス防止研修」
・大阪府「タイムマネジメント研修」
・岡山県「評価者研修、目標管理研修、戦略思考研修、仕事の進め方研修、タイムマネジメント研修」
・富山県「段取り力研修」
・群馬県「交渉力研修」
・奈良県「フォロワーシップ研修」
・和歌山県「タイムマネジメント研修」
・三重県「タイムマネジメント研修」
・京都府「ビジネス文書研修」
・香川県「ビジネス文書研修」
・大阪府警「戦略思考研修」
・岐阜地方法務局「コンプライアンス研修」
・大阪高等検察庁「マネジメント研修、ロジカルシンキング研修」
・岡山県職業能力開発協会「リーダーシップ研修」
・その他市町村　など

※ その他病院、学校など

社内で制度を導入する際に、
「どの案が受け入れられるか分からない」「現場の意見を反映したい」
そんなお悩みはありませんか？

本サービスでは、制度案や課題案を社員に投票してもらう仕組みを構築し、
投票結果の集計と分析レポートを納品します。

単純に賛成・反対の意見だけでなく、「もっとこうして欲しい」といった意見も集めることができます。

制度導入前に現場の声を聞くことで、
納得感のある運用、形骸化しない制度づくりが可能になります。

◆ こんな方におすすめ
・社内で制度案や課題がいくつか出ているが、どれにするか決めきれない
・現場の納得感を得て、ボトムアップで制度を整えたい
・社員の声を見える化し、制度設計の材料にしたい

◆ 他サービスとの連携も可能
【課題がまだ分からない場合】
「業務改善アンケートパッケージ」をご利用いただくと、
現場から直接、困りごとや改善ニーズを集めることができます。

リンク：
https://lancers.jp/menu/detail/1303185

【投票結果を制度として整備したい場合】
「制度設計パッケージ」にて、投票で支持された制度案をもとに、正式な制度文書や運用ルールを設計・作成します。

リンク：
https://www.lancers.jp/menu/detail/1303342

◆ 利用ガイド付き（PDF）
投票方法や情報の流れをまとめたガイドが付属し、利用者全員への配布を前提に設計されています。
投票の種類に応じたカスタマイズも可能。
サンプルはトップ画像右上のPDFアイコンからご覧いただけます。
実際の画面や納品物のイメージを事前にご確認いただけます。

◆ 納品スケジュール（目安）
・投票システム・利用ガイド作成：ご依頼から1～5日以内
・（制度案作成プランの場合）制度案の作成：ご依頼から1～5日以内
・社内投票期間：指定いただいた日から14日
・集計・分析レポート納品：投票期間終了後、1～3日以内

制度設計を「押し付ける」ものではなく、社員の声とともに進めることが信頼につながります。
まずはお気軽にご相談ください。

☆職歴
大手通信会社にて約20年間勤務し、そのうち10年以上は人材育成部門の管理職として活動。
延べ1万人以上への研修・トレーナー育成を実施。
現在は研修講師・業務改善コンサルタント、SNS運用、オンライン秘書としてマルチ活動中。
法人契約も対応可能。
① 管理職向け・リーダー向け研修の企画・設計・講師
② 人材育成体系構築、トレーナー育成、評価制度見直し
③ 業務設計・マニュアル整備、進捗管理体制の構築

☆特徴
・現場感覚＋理論を融合した、翌日から実践できる研修スタイル
・経営者・責任者の右腕として、業務改善から人材育成まで伴走支援
・AIツールも活用し、効率と品質を両立
・明確な目的設定と実行計画を重視

☆過去取引企業
中小〜中堅企業（サービス業、製造業、販売業など）
・大手通信会社グループ企業
・建設業、ホテル業、教育関連機関
・商社グループ、家電量販店、中古車販売店など

☆主な実績
・大手通信会社（人材育成部門の管理職／研修体系の構築、評価制度見直し）
・全国キャリアショップ向け階層別研修（新人・中堅・管理者）
・新入社員研修
・リーダー研修
・新任管理者研修
・部下育成・フィードバック研修
・顧客応対トークスプリクト作成・接客応対マニュアル作成＋仕組化
・建設会社向け業務マニュアル・進捗管理表の作成
・中小企業向けSNS運用コンサルティング・集客支援

☆本パッケージの研修内容
・リーダーとは何か（部下の信頼を得るための備え）
・信頼されるリーダーの役割（目的意識／部下育成／裁量と支援）
・実行すべき課題の見つけ方（課題発見力・判断の基準）
・情報を制する組織運営（情報整理・共有体制の構築）
その他、課題に応じてカスタマイズ可能です

☆期待される成果
・リーダーとしての役割と期待を理解
・課題設定力の向上
・チーム運営に必要な情報整理スキルを習得

☆その他下記研修なども対応可
・新入社員マインドセット研修
・駆け出しリーダー基礎力養成（役割理解・課題設定）
・実行力と巻き込み力を高めるマネジメント研修
・部下育成と効果的なフィードバック法
・世代間ギャップを乗り越えるコミュニケーション
・管理職のための課題発見・解決力向上研修
・評価者向け研修

組織の成長を加速させる！人事戦略パートナーとして、採用から育成までトータルサポートします！

このようなお悩みはありませんか？

• 採用戦略が確立できておらず、優秀な人材を確保できない。
• 従業員の育成方法が分からず、組織全体のスキルアップが停滞している。
• 評価制度が曖昧で、従業員のモチベーションが低い。
• 組織の課題が明確になっておらず、どこから改善すべきか分からない。

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、貴社の現状、課題、ご要望をお聞かせください。可能な範囲で詳細な情報をご提供いただけると、より具体的なご提案が可能です。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。お見積もり、納期についてもご提示いたします。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容、納期などを改めて確認いたします。

業務開始
契約内容に基づき、業務を開始いたします。進捗状況は随時ご報告し、密なコミュニケーションを取りながら進めていきます。

対応範囲・価格

ベーシックプラン：15,000円→今なら無料！
組織課題の特定。経営者様・ご担当者様との1on1にて行います。

スタンダードプラン：150,000円〜→今なら50,000円〜！
企業理念・経営計画などから逆算した、組織戦略・人事戦略・採用戦略の策定をいたします。

プレミアムプラン：240,000円〜→今なら140,000円〜！
スタンダードプラン記載の戦略策定に加えて、それらの各種戦略の実行に関して、トータルでサポートいたします。月額3万円でのトータルサポート3か月分がついてきます。

納期

1週間〜

制作の流れ

現状分析・ヒアリング
貴社の現状、課題、ご要望を詳細にヒアリングします。

戦略・施策立案
分析結果を基に、最適な戦略、具体的な施策を立案します。貴社の状況に合わせた、オーダーメイドのプランをご提案します。

実行支援
立案した戦略、施策を実行します。採用活動のサポート、研修プログラムの実施、評価制度の設計など、多岐にわたる業務を代行いたします。

効果測定・改善
定期的に効果測定を行い、必要に応じて戦略、施策を修正します。PDCAサイクルを回し、継続的な改善を図ります。

サービス内容

組織人事コンサルティングとして、中小企業やスタートアップの組織課題解決を支援します。採用戦略、育成、評価制度設計など、組織づくりに関するあらゆるご相談に対応いたします。貴社の成長を加速させるパートナーとして、ぜひお声がけください。

組織の成長を加速させたい経営者の皆様へ。採用戦略、社員育成、評価制度…組織の悩み、私が解決します！

「人がなかなか定着しない」「社員の成長が感じられない」「評価制度に不満の声が…」そんなお悩み、ありませんか？

組織人事コンサルタントとして、あなたの会社を徹底サポート！

貴社の状況に合わせ、オーダーメイドの組織改革プランをご提案。社員一人ひとりが輝き、組織全体が成長する、そんな未来を共に創りませんか？

まずは、お気軽にご相談ください。御社の課題をじっくりお聞かせください。

今なら【初回相談無料】！

─ 採用に悩む中小企業の“羅針盤” ─

人材が集まらない、採用コストがかさむ、そもそも求人の出し方がわからない。
そんな課題を抱える企業様のために誕生したのが 「Be Compass（ビーコンパス）」 です。

Be Compassの特徴
• 求人票の作成
応募が集まる求人票の作成。ヒアリングを行いながら求人票を作成していきます。
• 求人票の運用・改善
Indeed等の検索エンジンを使用し、媒体の露出を増やします。いかに求職者の目に留まる場所に
求人票を掲載出来るか。ノウハウを駆使し行っていきます。
• 中小企業に特化
主に社員数1~100名規模の、採用担当を専任で置けない企業様に寄り添い、採用のお手間をまるごと引き受けます。もちろん事業規模が大きい企業様も歓迎いたします。

こんな企業様におすすめ
• 求人を出しても応募が少ない
• 採用広告費が高額で続かない
• 忙しくて採用活動に時間が割けない
• 地元で長く働く人材を確保したい

Be Compassは、単なる採用支援ではなく、企業の未来を共に描く“伴走型サービス”です。
「人が集まらない」を「人が集まる・育つ」仕組みに変えていきませんか？

組織の課題に応じて、就業規則・社内制度・評価制度などの制度設計を行います。

新たに制度を作るだけでなく、既存制度の変更・リニューアルにも対応しています。
たとえば「既存制度の文体に合わせて追加条文を作成したい」といったご依頼も可能です。
整合性を意識した制度設計を心がけておりますので、単独でも全体の中でも自然に組み込めます。

評価制度における評価シートや面談チェックポイントなど、運用時に使う関連資料の作成も対応可能です。

◆ 設計方針
制度は「導入すること」自体が目的ではありません。
目的や課題が不明確なまま制度を新設・変更すると、かえって現場の混乱や形骸化につながることもあります。

そのため、本パッケージでは「制度化すべき課題が明確になっていること」を前提としています。
もし課題が漠然としている場合は、関連サービスである「業務改善アンケートパッケージ」を活用し、
現場の声を拾ってから制度化へ進む流れをおすすめします。

業務改善アンケートパッケージ リンク：
https://lancers.jp/menu/detail/1303185

◆ 納品形式
Word（.docx）または Excel（.xlsx）ファイル形式で納品いたします。
NotionやGoogleドキュメントでの共同編集をご希望の場合も、可能な範囲で柔軟に対応いたします。

◆ 制度導入後の簡易アンケート・レビュー（オプション）
制度導入後、現場での運用状況や反応を確認するため、
簡易アンケート（Googleフォーム使用・2週間受付）を実施し、内容をレビュー・フィードバックいたします。

アンケートの実施時期は、制度の内容によって異なります。
たとえば勤怠ルールや服装規定など日常運用に直結する制度であれば、導入から2〜4週間後が適しています。
一方、評価制度や目標管理制度などは、評価サイクルの終了時点など、実際に運用した後のタイミングが効果的です。

回答結果は依頼者のみに共有し、必要に応じて制度の改善提案も行います。
小規模な修正であれば無償で対応し、それ以上の変更は別途ご相談のうえ対応いたします。

◆ 制度設計ポートフォリオ
過去に行った制度設計演習の成果物（評価制度、副業・兼業制度など）の一部をまとめたポートフォリオも掲載しております（トップ画像右上のPDFアイコン）。ご参考いただければ幸いです。

その他、ご不明点がありましたら、お気軽にメッセージにてご相談ください。
制度設計に慣れていない企業様でも、丁寧に伴走いたします。

▸日々の業務に追われている
▸リソースが足りない
▸採用活動を効率化したい
▸応募・採用単価を下げたい
▸そもそも採用課題がわからない
▸人材が定着しない
▸紹介（リファラル）で採用したい
▸採用課題を伴走して解決してほしい

＼ こんな悩みをお持ちの方！ ／

コンテンツ作成に強い採用WEBマーケターが、貴社の採用課題を抽出し、課題解決に向けたオリジナルの戦略と施策を提案します◎

幅広いWEBマーケティングの知識と経験を活かした、総合的な戦略の提案が可能です。

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【基本的な流れ】

①現状の採用活動についてヒアリング
②採用課題の抽出＆課題解決に向けた年間の施策を提案
③伴走型支援
・課題解決策をより細分化して提案
・採用業務と数値を踏まえた振り返り
・お困りごとのご相談をその都度対応

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【提案例】
①新卒採用の母集団形成を主な課題とする飲食サービス事業者
●年間採用計画の見直し
・ナビサイトのDM＆スカウト配信の前倒し
・スカウト媒体の積極利用
・インターンシップコンテンツ企画コンサル
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人票や求人サイト、自社サイトなどの内容改善（SEO施策含む）
●クチコミ＆MEO施策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
・GoogleやYahoo、Metaなどオンラインの広告運用
●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

②中途採用の母集団形成を主な課題とするアパレル事業者
●年間採用計画の見直し
・スカウト媒体の積極利用
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人サイトや自社サイトなどの内容改善（SEO対策含む）
●クチコミ＆MEO対策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
・GoogleやYahoo、Metaなどオンラインの広告運用
●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

③離職率に課題を抱えるSIer企業
●採用戦略設計（ミスマッチ防止）
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
・求人サイトの内容改善（SEO対策含む）
・スカウト媒体の積極利用
●人事制度コンサル
●研修制度コンサル
●組織制度コンサル

35年の実績と中小企業診断士の知見で、人と組織の潜在能力を最大限に引き出します！

このようなお悩みはありませんか？

・初めての仕事や難しい仕事にしり込みをする。
　「経験がないので、能力がないので･･･」と、自分で自分の限界を勝手に決めつけて、
　それ以上のことをやろうとしない。

・いつも夜遅くまで仕事をしているが、アウトプットが出せない。

・元気に一生懸命やっているが、空回りしている。
　（自分のミッションを理解していない、頑張りの方向がズレている）

・ミスやクレームなどを隠そうとする傾向がある。

・ モチベーション が下がっている。集中力が続かない。

・指示したことしかやらない。 問題意識 が薄く、後ろ向き。

・会社と社員、上司と部下、自分と同僚･･･のコミュニケーション が悪い。

・上司は部下を サポート できない（ スキル も 意識 もない）。

・優秀な社員ほど 離職 していく。

・やる気のない社員にとって、居心地の良い 人事制度になっている。
　（毎月 給料 は貰えるし、毎年 昇給 もある･･･）

・業績が伸び悩んでおり、具体的な改善策が見つからない。

・後継者育成が進んでおらず、将来への不安がある。

※これらのほとんどが、人事評価制度で解決できます。
　もちろん、制度を作るだけでは何の成果も生みません。
　単なるエンマ帳では、社員の意識や職場風土にも悪影響が出ます。

「人事評価制度の三つの段階の価値」といった考え方が大切です。

●第三段階の価値～新たな付加価値獲得手段としての価値
　↑
●第二段階の価値～人材育成と活性化手段としての価値
　↑
●第一段階の価値～制度の運用手段としての価値

この三つの段階の価値を、一気に駆け上がることが重要です

何年かかってもいいから腰を据えて、じっくりステップアップして行こう
といった意識では、何年かかっても第一段階ですら実現できません。

会社の戦略を人材面で具体化（第一段階）し、それを支え（第二段階）、
結果として具体的な数値成果（第三段階）までをも求めるものが、
人事評価制度なのです。

発注の流れ

●お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状や課題について、詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを行います。

●プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案します。お見積もりもご提示いたします。

●ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方で署名・捺印を行います。

●サービス提供
コンサルティングプランに基づき、サービスを提供いたします。定期的に進捗状況をご報告し、ご意見を伺いながら進めていきます。

●成果報告・評価
コンサルティング終了後、成果や課題について評価を行います。今後の改善点や更なる成長に向けたアドバイスもさせていただきます。

対応範囲・価格

「ベーシック、スタンダード、プレミアム」、そして「オプション」でご紹介した通りです。

尚、対応範囲、価格、納期（期間）につきましては、当該企業様の規模、業種、人と組織の課題、
アウトプット水準･･･などにより、変更の可能性もあります。
別途、ご相談させてください。

※中小企業様向けに、約350社（事業所）、人事・組織・生産性・経営に関する課題解決を支援する
　コンサルティングサービスを行ってまいりました。

　35年の実績と中小企業診断士の知見を活かし、人と組織の潜在能力を最大限に引き出し、持続的な
　成長をサポートします。

　社員育成、職場の活性化、業績向上を、人事制度といった側面から支援し、貴社の成長を加速させ
　ます。まずは、お気軽にご相談ください。
　

■公共調達の加点や税制優遇などメリット多数の認証取得を、
　プラチナくるみん・えるぼし認証企業の実務担当者がご支援いたします！■

1.現状把握（ヒアリング）
　取り組み状況・体制・制度などを丁寧にお聞きします。
2.行動計画案の作成
　貴社現状に沿った行動計画案作成・ご提案。
3.改善提案
　厚労省の認定基準に沿って、計画の妥当性と改善ポイントを整理。
4.ギャップ分析と対応案の提案
　認定基準とのズレを明確化し、必要な施策をご提案します。
5.申請書類作成サポート
　チェックリスト、申請書、添付資料の作成支援。
6.進行スケジュール設計・社内調整の助言
　申請に向けた段取りと進め方をご提案。会議資料支援も可。
7.DE&I視点でのアドバイス（ご希望に応じて）
　プラチナくるみん／えるぼし上位認定にも対応可能。

🥇 ベーシックプラン

【ライト版】採用広報 診断プラン
【おすすめな方】
「採用広報、何から手をつければいいか分からない」
「いきなりの依頼は不安。お試しでサービスの質を確かめたい」

【サービスの流れ】
1.ご購入後、専用ヒアリングシートをお送りします。
2.シートにご回答ください。
3.回答内容を元に分析・レポートを納品します。

【ご提供内容（納品物）】
✅ 採用広報 診断レポート（ライト版 / PDF形式 A4 2～3枚目安）
貴社の採用活動を加速させる「最初の一歩」に特化した、以下3つの項目を納品します。
①貴社の「採用課題」の言語化
貴社が抱える漠然とした悩みの根本原因を突き止め、「解決すべき課題」として言語化します。
②貴社の「伝えるべき魅力」トップ3
貴社が当たり前と思っていることにこそ、求職者の心を掴む「宝物」が眠っています。
客観的な視点で強みを掘り起こし、魅力的な言葉に変換します。
③すぐに使える「コンテンツテーマ（記事タイトル案）」3本
「魅力」と「課題」を踏まえ、初月に公開すべき具体的な記事タイトルを3本ご提案します。もう「何を書けばいいか分からない」と悩むことはありません。

🥈 スタンダードプラン

【フルサポート】
採用広報 診断プラン（★モニター価格）
※迷ったら、こちらがおすすめ！
【おすすめな方】
「採用活動を本格的に改善したい。戦略の土台が欲しい」
「自社にマッチする人材へのアプローチ方法を知りたい」
「レポートを貰って終わりではなく、疑問点を解消しながら進めたい」
【サービスの流れ】
1.ご購入後、より詳細なヒアリングシートをお送りします。
2.シートにご回答ください。
3.ご回答内容を元に、私が詳細な分析・レポートを作成します。
【特別サポート】
納品後1週間、Lancersのメッセージ機能で、レポートに関するご質問に何度でもお答えします。
【ご提供内容（納品物）】
✅ 採用広報 診断レポート（フルバージョン / PDF形式 A4 3～5枚目安）
ベーシックプランの内容に加え、より戦略的な項目を網羅した「採用広報の設計図」を納品します。

①貴社の採用課題の言語化
②貴社の「伝えるべき魅力」トップ3
③採用ターゲット（ペルソナ）の再定義
「誰に届けたいのか」がブレていては、想いは届きません。「本当に会いたい人材」の人物像を、経歴・価値観・情報収集の方法まで具体的に描き出し、採用活動のブレない軸を定めます。
④推奨する採用媒体（チャネル）と選定理由
貴社のターゲットに最も響く媒体（チャネル）を選び、無駄な労力をかけずに成果を出すための理由と具体的な活用法を示します。
⑤初月に公開すべきコンテンツテーマ（記事タイトル案）3本
⑥今後の採用広報の未来図（3ヶ月プラン）
最初の3ヶ月で「いつ、何を、なぜやるのか」を具体的なステップで示すことで、納品後すぐに行動できます。
✅ 納品後1週間のテキストQ&Aサポート 「この部分について、もっと詳しく知りたい」「うちはこういう状況だけど、どう応用すればいい？」といった疑問に、テキストでお答えします。
※本プランはサービスの正式リリースを記念し、<u>先着3名様限定</u>で、通常価格20,000円のところをモニター価格でご提供します！

🥉 プレミアムプラン

【最速で実践】診断＋コンテンツ記事1本作成
【おすすめな方】
「戦略は分かったが、それを記事にする時間や人手が足りない」
「最初のキラーコンテンツをプロに作ってもらい、最高のスタートダッシュを切りたい」
「採用広報の立ち上げを、企画からアウトプットまで丸ごとお願いしたい」
【サービスの流れ】
1.スタンダードプランと同様の流れで、診断レポートを納品します。
2.レポートでご提案した記事テーマ3本の中から、執筆する1本を決定します。
3.プロのライターである私が、責任を持って記事を執筆し、初稿を提出します。
（文章の修正は2回まで対応）
4.修正点を反映した最終稿を、テキストファイル等で納品します。
【ご提供内容（納品物）】
✅ スタンダードプランの全サービス （フルバージョンの診断レポート ＋ 1週間のQ&Aサポート）
＋
✅ 採用広報記事の執筆 1本（2000〜3000字程度）
診断レポートに基づき、貴社の魅力を最大化する「キラーコンテンツ」を執筆します。戦略立案者自身が書くため情報の伝達ロスがなく、納品後すぐに採用活動でご活用いただけます。

人手不足でお悩みの中小零細企業様の人材定着率を高め、収益力強化に向け多角化戦略のベースを、人材と組織力から作ります。
情報編集力をベースに、無料のAIとITサービスを活用しながら実際のチームプロジェクトを通して人材のモチベーションを高め、考え行動する組織づくりを進めます。

「現場の声を集め、業務改善や制度化につなげたい」
そんなチームのために、匿名アンケート ＋ 賛同集計 ＋ 優先度分析の仕組みをご提供します。

制度設計の専門家が中立の立場から支援することで、本音を拾いつつ業務改善につながる声を蓄積できます。

◆ 本サービスの内容
・匿名での業務改善アンケート収集・運用
・賛同の声も集計し、意見の支持度を可視化
・意見ごとの「必要性・緊急性・期待効果・声の多さ」による分析
・改善サポート担当による編集・匿名化とレポート納品

◆ 特徴
導入時のテーマ設計支援
制度改善・業務改善・設備要望など、目的に応じた設計が可能です。

匿名性と貢献の可視化を両立
「所属部署・氏名」欄の入力は任意。記入があった場合も中立者のみが閲覧し、投稿は匿名化されます。必要に応じて内容も調整して共有します。

賛同機能で「同じ声の多さ」を見える化
意見に対して「自分もそう思う」と共感できる仕組み。少数の強い声か、多数の共通の声かが分かります。

優先度分析で制度化判断をサポート
必要性・緊急性・期待効果・声の多さの4軸で分析し、「どこから改善すべきか」が一目で分かるレポートを作成します。

◆ 利用ガイド付き（PDF）
投稿方法や情報の流れをまとめたガイドが付属し、利用者全員への配布を前提に設計されています。
意見の種類に応じたカスタマイズも可能。
サンプルはトップ画像右上のPDFアイコンからご覧いただけます。
実際の画面や納品物のイメージを事前にご確認いただけます。

◆ 他サービスとの連携も可能
アンケートで判明した課題は、制度として形にすることも可能です。
ご希望があれば「制度設計パッケージ」と組み合わせて、「現場の声をもとにした制度づくり」を支援いたします。

リンク：
https://www.lancers.jp/menu/detail/1303342

◆ 機密情報の扱い
Lancers上の機密保持契約（NDA）を締結のうえ提供します。
投稿内容・個人情報は契約に基づき厳重に取り扱い、第三者への開示・転用は行いません。
機密情報が含まれないよう、投稿前の注意喚起や利用者教育も推奨しています。

◆ 納品スケジュール（目安）
・初回設定（システム設計・利用ガイド作成）：ご依頼から1〜5日以内
※システムと利用ガイドをご確認いただき、了承をいただいた翌日を運用開始日とさせていただきます。
・投稿意見の反映（匿名化・調整後）：投稿から1〜3日以内 に「意見一覧」へ反映
・分析レポート納品：運用開始日から30日経過後、1〜3日以内
※分析レポート納品後、3日以内に運用継続のご連絡がない場合は、システムを一旦停止いたします。
　停止後も3ヶ月以内であれば運用の再開が可能です。

◆ 各プランの料金について
30名以内の組織・チームを対象とした運用を想定しています。
それ以上を対象とする場合は、投稿数や作業量の増加に応じて、追加料金（人数規模に応じた割増）をお願いしております。
対象人数が多い場合は、事前にご相談いただけますとスムーズです。

人事制度とは理想の組織を構築するためのガイドラインです。「組織の理想状態」が言語化されていなければ、どんなに立派な制度を導入しても得たい成果は得られません。また、設計通りに運用できなければどんなに素晴らしい制度を創っても機能させることはできません。

●社員50名未満のスタートアップ（広告代理業）
●社員600人/アルバイト1000人超規模のアパレル企業
●社員100名未満のWEBコンサルティング企業
●社員300名規模のデジタルマーケティング企業

という4社で人事制度をゼロから（外部コンサルを使わずに）構築した経験をもつ人事スペシャリストとして、人事制度構築/運用のサポートをさせていただきます

発注の流れ

お問い合わせ
まずはメッセージにて、貴社の課題やご要望をお気軽にご相談ください。

ヒアリング
オンライン（対面も可）にて、貴社の現状や課題について詳しくお伺いします。課題解決に向けた最適なプランをご提案するために重要なステップです。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積りをご提示します。内容にご納得いただければ、ご契約となります。

ご契約・プロジェクト開始
契約締結後、プロジェクトを開始します。定期的な進捗報告を行い、スムーズなプロジェクト進行を心がけます。

納品・アフターフォロー
成果物の納品後も、必要に応じてアフターフォローを行います。運用に関するご質問やご相談も承ります。

対応範囲・価格

① 組織人事戦略サービス　20万円〜
・経営理念/ミッション/ビジョン/バリューに紐づく組織戦略・人事ポリシーの言語化を支援します

※合計40時間ほどを想定しています。（100-200名規模の組織の場合）
※1日5時間×週2日で4週間（1ヶ月）ほどかかる計算です

②組織開発サービス　20万円〜　
・各種人事制度（等級・評価・報酬・公募・表彰・ハイブリッド勤務）の設計・運用/1on1導入/サーベイ活用/HRBP立ち上げ支援/採用戦略立案/採用プロセス改善などを支援します

※合計40時間ほどを想定しています。（100-200名規模で単一の人事制度の場合）
※1日5時間×週2日で4週間（1ヶ月）ほどかかる計算です

③ 人財開発サービス　10万円〜
希望者へのキャリアコーチング/役職者メンタリングの実施、もしくは、各種研修の設計・実施を行います
※コーチング/メンタリングの場合
　1人1時間×1万円×10名分の価格です（事後レポーティング含）
　1人(1時間)追加ごとに1万円加算となります。
※研修設計・実施の場合
　合計20時間程を想定しています（100-200名規模の組織での研修実施の場合）
　1日5時間×週2日で2週間（半月）ほどかかる計算です

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の課題を解決し、組織の成長を加速させるお手伝いをさせていただきます。

「仕事とプライベート」の両面で、「いまと未来」で、

「出したい成果を出す、なりたい自分になる･･･『タイムマネジメント』

タイムマネジメントとは何でしょうか？

タイムマネジメントは、単なる時間管理でもスケジュール管理でもありません。
狙いは、仕事とプライベートの両面での “生産性向上” です。

時間をマネジメントするだけでなく、仕事や生産性をマネジメントするものです。

例えば、今までの半分の時間で、

・意思決定ができる
・顧客のニーズやサービスに対応できる
・部門のマネジメントができる
・部下育成ができる
・課題や問題への対応ができる　・・・　など

このようなことが実現できれば、仕事生産性は大いに向上します。
そして、企業間競争において圧倒的に優位に立つことができます。

また、スピードが高まれば、打ち出す戦略の幅そのものが広がり、より多くの選択肢の中か
らより効果的な手を打つことができます。

すなわち、この業務対応スピードを徹底的に追求していくと、戦略さえもより好ましいも
のに変えることができるのです。
　
　
　
これらは、個人について視点を変えて言いますと以下の通りです。

・自分にとって価値ある業務をたな卸しすることで、
　→価値業務時間の増大→成果創出の可能性の拡大

・時間の予算管理を行うことで、
　→実施予定業務の把握、各業務の実施見積時間の設定、優先順位付け

・仕事とプライベートテーマのゴールとプロセスを可視化することで、
　→ＰＤＣＡの「Ｐ（計画）の精度アップ」→業務のスピードアップ・品質アップ
　
　
●ベーシックコースとスタンダードコースの内容の要点は以下の通りです。
　プレミアムコースは、貴社オリジナルなサポートになりますので、別途、ご相談させてください。

※貴社や参加者の方のニーズは課題に応じて変更させて頂く場合があります。
　事前に確認させて頂きます。

・自分にとっての生産性向上の意義と意味について
・何故、今まで生産性が進まなかったのか
・「仕事とプライベート」の時間の使い方の実態について
・生産性を向上するとどのようなメリットが実現できるか
・生産性を阻害する「２＋１」の要因とは
・生産性を阻害する要因を取り除く「３＋１」の視点とは
・仕事とプライベートの両面での、生産性向上の
　ノウハウと進め方の視点
　≪ベーシックコース≫
　　～タイムマネジメントの７つの基本ノウハウの習得。演習あり。
　≪スタンダードコース≫
　　～タイムマネジメントの生産性に直結する３つの必須応用ノウハウの習得。演習あり。
・生産性向上度合いを可視化する方法を学ぶ

など。
　

発注の流れ

・お問い合わせ
　まずは、お気軽にお問い合わせください。貴社の課題やご要望をお伺いします。

・ヒヤリング
　貴社の状況を詳しくお伺いし、課題を明確化します。

・プラン提案
　ヒヤリング結果に基づき、最適なタイムマネジメントのあり方をご提案します。

・ご契約
　プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

・タイムマネジメントサポートの実施
　プランに基づき実施します。
　

対応範囲・価格・納期

ベーシック、スタンダード、プレミアムのコースを参照下さい。
尚、貴社の課題、対象者数、サポート範囲などによって、内容・価格・期間は異なります。
ご相談させて頂きます。

中小企業の経営者の皆様、「社員がイキイキと働き、会社も成長する」そんな組織を作りたいと思いませんか？
　
今すぐお問い合わせください。

▶本サービス、５つの特徴

①全業種・全職種対応／相談のみ～OK
②採用サイト／求人パンフ／求人原稿制作も可能！
③応募数・定着率・媒体選定など幅広い課題に対応
④実績実績豊富なデザイナーと連携！
⑤元大手人材系企業出身／累計１万件以上の支援

『その採用広告費、無駄にしてしまっていませんか？』

当パッケージでは、採用に関する課題解決のご提案から、
必要な広告の選定・制作までをご提供しております。

課題感やお悩みのヒヤリング～打ち手の実行までを、
簡単な手続きのみで最短距離で実行可能。

「採用が上手くいかないけどどうしたらいいですか？」
そんな漠然とした内容でもまったく構いません。

まずは【ベーシックプラン】の採用や広告に関するご相談から、
お気軽にご活用ください。

**▶プラン詳細**

【ベーシックプラン／採用相談】
課題やお悩み・必要な広告の選定など、
採用に関する幅広い相談ができるプランです。

事前にお送り頂いた内容をもとに、
オンラインにて60分程度のご相談に対応致します。

採用・定着率・面接・求人媒体選定のほか、
採用サイト／求人パンフ／求人制作どれから着手した方が良いかなど、
さまざまな内容のご相談が可能です。

まずはお気軽にご相談ください！

【スタンダードプラン／採用パンフ制作・採用LP制作】
オンラインにて採用課題や広告コンセプトなど打合せし、
貴社独自の採用パンフ制作・採用LP制作を承るプランです。

パンフレット制作・LP制作の実績豊富なデザイナーと提携しているため、
課題抽出～解決に向けた広告制作までを、手軽に効果的に行えます。

※ご予算に応じた制作方法のご提案や調整も可能です。

【プレミアムプラン／採用ページ制作】
これからの採用に欠かすことができない、
貴社オリジナルの採用ページを制作します。

当プランには事前打ち合わせも含まれているため、
初めての制作でも安心！

大手・有名企業のサイト制作実績が豊富なデザイナーとともに、
取材・制作・デザイン・公開まで、ご希望に合わせてご提供します。

【構成例】TOPページ/事業案内/数字で見る組織/社員インタビュー/募集情報
※新規制作・リニューアルともに対応／基本構成から追加削除も可能
※ノーコードツールStudioを活用し、デザイン性が高く費用を抑えた制作が可能
※現行のサイトがwordpressでも、サブドメインでStudioと手軽に連携可能
（※Studioの無料ドメインでも運用可）

▶制作スタッフ

【デザイン】
フジワラデザイン (browlow-ichi) /https://www.lancers.jp/menu/detail/1262156
グラフィックデザイナー歴20年、Studioにて大手・有名企業サイト制作実績多数あり。
デザイン力はもちろん、徹底したヒアリングでクライアントのご要望をしっかりと反映、リピーターも多く安心してご依頼いただけます。
※2024年ランサーズP売上総合３位
※Studioエキスパート加盟／Studio Showcaseへの掲載実績あり

【採用支援／ライティング】
スペイン商事
広告ライター歴15年以上。大手人材系企業での人事コンサルティングとライティング、マーケティング経験をもとに、現在はフリーで活動中。採用支援実績は累計1万件以上、取材・撮影実績は年間100件以上に対応。求人制作以外にも人事採用コンサル、採用代行、広報支援、組織運営まで柔軟に幅広くお受けしております。

▶ご依頼の流れ

①ご希望のプランや納期、ご予算等をまずはメッセージください
②ご依頼後はオンライン打ち合わせを実施
　※制作が必要な場合は御見積します
③ご要望を踏まえ、取材・制作を実施
④ 納品後、必要に応じて微調整を実施→制作完了となります

▶こんな皆様にぜひ！

・採用に特化したHP/ホームページやLP/ランディングページ制作が初めて
・採用サイトをリニューアル、内製化したい
・予算内で、できるだけ質の高い採用サイトにしたい
・できるだけ手を掛けず、簡単に採用ぺージを作りたい
・ノーコードで作成し、手軽にA/Bテストを行いたい

【採用に関するお悩みを解消します！】
・求めている人物像に響く、魅力的な採用サイト・リクルートページ、採用LPを制作
・取材経験豊富なライターが貴社の強みをしっかりと可視化
・日常業務が忙しい中でも、サイト制作を丸ごとお任せいただけます
・初めての採用サイト制作でも、具体的な提案とサポートでスムーズに進行
※wordpressでも制作可、ご相談ください

求人情報の魅力を最大限に引き出す！JSON-LD構造化でGoogle Job Search対策はお任せください。

このようなお悩みはありませんか？

採用コスト削減、応募数増加、求人情報の可視性向上

発注の流れ

お問い合わせ
まずは、お気軽にお問い合わせください。求人状況や課題についてお聞かせください。

求人情報のご提供
求人ページURL一覧をご提供ください。ページ構成や募集要項を確認いたします。

お見積もりとご提案
最適なJSON-LD設計をご提案します。実装内容、スケジュール、お見積もりをご確認ください。

実装・検証
ご契約後、速やかにJSON-LD実装を開始。リッチリザルトテスト、Search Console登録まで対応します。

効果測定と納品
Google Job Searchでの表示状況を確認。効果測定レポートを納品いたします。

対応範囲・価格

お試しプラン（10件）：75,000円/件
JobPosting JSON-LDの個別作成、リッチリザルトテスト、Search Console登録まで。まずは効果をお試しください。

スタンダードプラン（60件）：420,000円
JobPosting JSON-LDの個別作成、リッチリザルトテスト、Search Console登録、Google Job Search上での露出確認まで丁寧に実施します。

プレミアムプラン（全件対応＋コンサルティング）：要相談
全ての求人ページにJobPosting JSON-LDを実装。効果測定レポートに加え、改善提案も行います。担当者がつき、手厚くサポートします。

納期

契約後2週間〜

制作の流れ

要件定義・設計
求人ページの内容を詳細に分析し、最適なJSON-LDを設計します。Googleのガイドラインを遵守します。

JSON-LD作成・実装
求人ページごとにJSON-LDを作成し、ページに実装します。

検証・登録
リッチリザルトテストでエラーがないか確認し、Search Consoleからインデックス登録をリクエストします。

効果測定・レポート
Google Job Search上での表示状況をモニタリングし、効果測定レポートを作成します。

改善提案（プレミアムプランのみ）
結果を分析し、改善点があればご提案します。より効果的なJSON-LD設計を目指します。

サービス内容

求人ページにJSON-LD（JobPosting）を個別作成し、ページ単位で実装いたします。 ページに「構造化データ」JSON-LDを設定できるため、該当求人ページごとに最適化したマークアップを反映可能です。実装後はGoogleのリッチリザルトテストでエラー有無を確認し、Search ConsoleのURL検査からインデックス登録リクエストまで対応いたします。なお、掲載可否・表示タイミングはGoogle側の裁量によるため保証はできませんが、必要な技術的手順はすべて実施いたします。

採用活動でお困りではありませんか？応募が来ない、費用対効果が悪い…そんな悩みをJSON-LD構造化で解決します！各求人ページに最適化されたJSON-LDを実装し、Google Job Searchでの露出を最大化。貴社の求人情報をより多くの求職者へ届け、応募数アップ、採用コスト削減に貢献します。まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。

20年以上の経験を持つ、人事のプロフェッショナルが人事業務全般のご相談に対応します。

　・採用にお困りの企業様....募集方法の検討、書類選考/面接のポイントや想定質問の作成など
　・人事評価制度の制定/改正....人事評価制度の作成、現在の問題の洗い出し、導入のポイントなど
　・研修資料の作成
　・管理職の方からのマネージングのご相談など
　・昇給、昇格制度の作成、俸給表の作成など
　・その他人事業務に関するもの

　「空前の売り手市場」と言われる現在において、採用や人材育成は企業の発展には欠かせません。
　しかし、「人材」と「会社」のマッチングを間違えると、大きな問題を長期に渡って抱える事になります。
　人事経験豊富な私が、御社の人事業務全般をサポートいたします。
　どうぞお気軽にご相談ください。

＊採用代行を行うものではございません。

1. その採用活動、いつまで高いコストを払い続けますか？

「一人採用するごとに、数百万円の紹介手数料がかかっている」
「紹介される人材が、どうも自社の理念や社風に合わないことが多い」
「採用の主導権を他社や紹介会社に握られ、自社の魅力を直接伝えきれていない」
「求人媒体に掲載しても、応募の数自体が減ってきている」

これらは多くの企業が抱える採用の悩みです。
これからの時代の採用戦略は、企業自らが情報発信の主役となり、未来の仲間候補に直接アプローチする「攻めの採用」へとシフトしています。
本サービスは、そのための最も強力な仕組み＝貴社だけの”採用資産”を構築するご支援です。

2. なぜ「Instagram×広告×採用LP」が最強の組み合わせなのか

以下の3つのアプローチを戦略的に組み合わせることで、求職者との出会いを創出し、直接応募を最大化する仕組みを構築します。これらは連携することで相乗効果を生み出します。

① Instagram運用（魅力の可視化とファン化）
求人票の文字情報だけでは、貴社の本当の魅力は伝わりません。
オフィスの雰囲気、働く仲間たちの笑顔、仕事のやりがい、何気ない日常風景といった目に見えない魅力を、写真やショート動画（リール）で視覚的に発信します。
転職をまだ具体的に考えていない転職潜在層も含め、多くのユーザーに貴社のリアルな姿を見せることで親近感を醸成し、潜在的な候補者を貴社のファンに変えていきます。

② Instagram広告（ターゲットへの直接アプローチ）
Instagram運用で作成した魅力的なコンテンツを届けられる範囲には限界があります。そこでInstagram広告を活用し、貴社が求める人材（年齢、地域、興味関心、スキルなど）へ的確に情報を届けます。
「良い会社があれば転職を考えたい」と思っている優秀な人材は、必ずしも転職サイトを見ていません。彼らが日常的に利用するSNS上で、こちらから能動的にアプローチすることで、従来の採用手法では出会えなかった層との接点を創出します。

③ 採用特化LP（応募への最強の受け皿）
Instagramで興味を持った候補者を、その熱意が冷めないうちに直接応募へと導く専用のゴール地点が、採用特化LP（ランディングページ）です。仕事内容はもちろん、社員インタビュー、キャリアパス、独自の福利厚生など、貴社で働くメリットをこの1ページに凝縮。ストーリー性のある構成で候補者の心をつかみ、スマートフォンからでもスムーズに応募できるフォームで、貴重な機会損失を防ぎます。

3. サービスプランのご案内

全てのプランの土台となる「採用特化LP」を制作します。（標準制作期間：約2〜3週間）
貴社の採用目標やご予算に応じて、月々のInstagram運用と広告サポートのボリュームをお選びいただけます。

＜Instagram運用頻度＞
ベーシックプラン：フィード投稿3回・リール投稿1回/月
まずは採用広報の土台を作りたい企業様向け
スタンダードプラン：フィード投稿6回・リール投稿2回/月
継続的な情報発信で、着実に応募者増を目指す企業様向け
プレミアムプラン：フィード投稿12回・リール投稿4回/月
積極的な発信で、採用市場での認知度を大きく高めたい企業様向け

※全てのプランに、Instagram広告の戦略設計・運用サポートが含まれます。
（広告費そのものは、別途実費としてお客様にご負担いただきます）

4. ご支援の進め方

【無料相談・ヒアリング】
貴社の採用課題、求める人物像、そして企業の魅力について詳しくお聞かせください。

【戦略立案・LP制作キックオフ】
ヒアリング内容を基に、ターゲットに響くコンテンツの方向性や発信の軸を定める「採用マーケティング戦略」を立案。同時にLPの制作に着手します。

【Instagramアカウント設計・運用開始】
既存アカウントの最適化、または新規アカウントの立ち上げを行い、戦略に沿ったコンテンツの作成と投稿を開始します。

【広告配信・効果測定】
ターゲットを精査し、広告キャンペーンを開始。
インプレッション数やクリック数、応募への転換率などを細かく分析します。

【月次レポート・改善提案】
毎月の活動内容と成果をレポートとしてご報告。
データに基づき、次月のコンテンツや広告戦略の改善提案を行います。
採用コストを削減しながら、理念や文化に共感する優秀な人材を獲得する。
そのための持続可能な仕組み作りを、私たちが強力にサポートします。

人材紹介会社への依存から脱却し、自社の力で未来の仲間を見つける第一歩を始めませんか。
まずはお気軽にご相談ください。
ご連絡を心よりお待ちしております。

◆提案背景
毎年採用ルールが変更になった事で、採用スケジュールやインターンシップなどの採用戦略構築の難易度が上がり、各社様で「もう結局何が正解分からない」というお声が増えております。

そこに拍車をかけるように、
”学生が動く時期が早まったので早く動きましょう”という
早期活動推奨の声がテンプレート化した提案内容となって参りました。

大衆の動きに合わせて活動するという事自体は間違いではありませんが、
最適化に向けて”どういった採用を目指したいか”という点が非常に重要になります。

・とにかく大量に数が欲しい→早期に動く必要あり
・本当に自社に合う方をじっくり探したい→早期に活動が絶対ではない
など、「自社の採用活動の本質はどこだったっけ？」という部分から見つめ直す必要があります。

弊社も一般的な採用をサポートする会社ではありますが、
本質的な部分をしっかりと捉えた提案を心掛けておりますので、他社様とは違った角度で且つ各企業様に合わせた提案を実施しております。

◆パッケージ内容について
①ベーシック
現状の採用課題についてのヒアリングを実施させていただき、どんな採用を目指したいかを確認させていただいた後に、費用の掛かる事・かからない事を分けて改善策の提示をさせて頂きます。

②スタンダード
ベーシックの内容に加え、実際のRPOを体験いただくことが可能です。
※内容はご相談させていただきますが、ナビの操作代行や設定の確認など、
　普段煩雑になっている作業を一部RPOを実施させていただきます。

③プレミアム
採用課題を根幹から考察していく為、採用計画や予算取り、ペルソナの設定（過去の実績・現在の新卒入社の方の状況を加味）、採用スケジュールの選定など、普段人事の方で考えられている戦略を元に、プロの視点から切り込んでいきます。
「ここがダメだから変えましょう」ではなく、「今までこの部分はとても良い結果なので、別の部分を変えて効果検証しましょう」とできるだけ前向きな提案を実施致します。
※”効果が出ない”ことも重要なデータと捉えて、新しい事に挑戦していくという姿勢で提案させて頂きます。

◆こんなお悩みの方は最適です！
・例年新卒採用を行っているが、採用数や歩留まりが年々悪化している
・毎年ルールが変わり対応ができない
・やらないといけない事は多々あるが手が回らない
・そもそも何を実施すればいいか混乱している

◆事前にご相談下さい！
表示されているプラン以外の内容や、金額等に関して事前にご相談いただけましたら対応させて頂きます。
基本的に採用関係全般のサポートを実施しており、できるだけ広範囲を対応しておりますので、「これもいけるかな？」という内容はまずはメッセージお送り下さいませ。

「人」という企業の財産を最大化しませんか？採用戦略から定着まで、御社に寄り添った最適解をご提案します。

◆このようなお悩みはありませんか？
採用コストの削減、採用ミスマッチの防止、社員の早期離職、効果的な採用戦略の欠如

◆発注の流れ

1.ヒアリング・現状分析
貴社の採用状況や課題、ご要望などを詳しくお伺いします。現状分析、課題特定、目標設定を行います。

2.ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な採用戦略・ソリューションをご提案します。具体的なプラン、費用、スケジュールをご提示します。

3.ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容、スケジュール、役割分担などを確認します。

4.採用支援開始
ご契約内容に基づき、採用支援を開始します。定期的な進捗報告、効果測定を行いながら、目標達成に向けて伴走します。

◆対応範囲・価格
採用戦略コンサルティング：5万円～
現状の採用課題をヒアリングし、貴社に最適な採用戦略の方向性を明確にします。採用計画の立案、ターゲット設定、ペルソナ設計など、具体的なアクションプランをご提示します。

採用業務アウトソーシング（RPO）：10万円～/月
求人広告の選定・出稿代行、応募者対応、書類選考など、主にバックオフィス業務全般を代行します。貴社の採用担当者の負担を軽減し、コア業務に集中できる環境を実現します。

◆納期
1週間～

◆実施内容

市場調査・分析
採用市場の動向、競合他社の採用状況、貴社の強み・弱みなどを分析します。客観的なデータに基づき、最適な戦略を立案します。

戦略立案
貴社の企業文化、求める人物像、採用要件などを明確にします。ターゲット層に響くアピールポイントを抽出します。

施策実行
求人広告作成、応募者対応、面接実施、研修プログラム開発など、具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
採用活動の効果測定、社員の定着状況などを分析します。改善点を見つけ、更なる効果UPを目指します。

◆サービス内容
御社の採用課題を解決し、企業の成長を加速させるための採用コンサルティング、RPO（採用代行）を提供します。採用戦略の立案から実行、定着まで、ワンストップでサポートいたします。

「なかなか良い人材が採用できない…」「採用してもすぐに辞めてしまう…」
そんなお悩みを抱えていませんか？

多くの企業が採用に苦戦する現代、従来のやり方では優秀な人材を確保することは困難です。
株式会社JEXSは、貴社の採用課題を根本から解決し、企業の成長を加速させるための採用戦略をご提案します。
採用戦略の立案から実行、社員研修、組織開発まで、ワンストップでサポートいたします。
「採用を変えたい！」そう思ったら、まずは一度ご相談ください。貴社に最適な解決策をご提案します。

歯科クリニックにおける採用活動そのものを代行いたします。
１事業所にて運営している歯科クリニック様を想定した出品内容となっております。
チェーン展開をされている方は別途ご相談ください。
最短でご購入翌営業日から開始可能です。（対応可否については事前にご相談ください）

＜本サービスの提供範囲＞

✅翌営業日以内に返答
✅歯科衛生士の採用に強いジョブメドレーなどの運営管理
✅医療専門職の採用戦略を現役で担う戦略人事担当者による運営管理

＜プランによるサービス内容の相違＞

＜ベーシック＞　　＜継続プラン＞
ジョブメドレー＋グッピー(GUPPY＋)ハローワークの運営・応募された求職者に関する対応（30日間）
求職候補者へのスカウティング・応募者対応（スクリーニング含む）・面接日程調整

＜スタンダード＞　＜スタートプラン＞
ジョブメドレー＋グッピー(GUPPY＋)ハローワークの運営・応募された求職者に関する対応（30日間）
求職候補者へのスカウティング・応募者対応（スクリーニング含む）・面接日程調整

＜プレミアム＞　＜スタートプラン＞
ご購入翌営業日から活動を開始する急募対応プラン
ジョブメドレー＋グッピー(GUPPY＋)ハローワークの運営・応募された求職者に関する対応（30日間）
求職候補者へのスカウティング・応募者対応（スクリーニング含む）・面接日程調整
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現在の求人内容を踏まえ、求職者に響くようスカウティングを行います。
雇用条件を見直したい、新しい福利厚生を導入して魅力を訴求したい、などの採用戦略コンサルティングをご希望される場合はオプションの採用戦略コンサルティングを同時に発注してください。

＜こんな方に特におススメ＞

✅採用に強い人材に相談したいが、採用専任者を置くほどの業務量はない歯科クリニック様
✅採用を兼任しているスタッフはいるが、専門性はなく他業務に注力させたい歯科クリニック様
✅採用代行業者を使っているが、コストを抑制したいと考える歯科クリニック様

＜本出品が刺さる方＞
・コストパフォーマンスの良いサービスを求めている方
・本当に採用に困っている方
・単に作業の代行のみならず、求人内容に関するコメントを求めたい方

＜本出品が合わない方＞
・ご自身で全てをやらないと気が済まないとお考えの方
・高額な代行コストになっても良いとお考えの方

＜本採用代行の特徴＞

・スカウティングは求職者の登録確認後原則24時間以内に実施いたします。
・求職者への対応は原則24時間以内に実施いたします。
・求職者の応募者に対するスクリーニングを設定することができます。
　（応募された求職者は応募要件を満たしていなくとも報告・応募要件を満たさない方は除外・事前設定した要件を満たさない方は除外、など）

＜注意事項＞

・活用媒体は有料媒体もございます。媒体により規定の費用が発生します。
　利用されてない場合は申し込み手続きが必要です。
・本出品は1求人を想定しており、求人数により見積額が変動します。

ーーーーーーーーーー
採用に注力できないと、どのような不利益が生じ得ますか？

2024年問題もあり、採用はより困難な時代に突入します。
応募が来ないと焦ります。待ち焦がれた求職者についつい良い顔をしてしまいます。
しかしその結果、お局様など本来入社して欲しくはない人材を入れてしまうことになります。

採用力を高めることと定着力を高めることは貴院の存続と発展に必須の取り組みといえます。

単に作業としての採用活動に詳しい人ではなく、社員定着の視点も必要です。
貴院全体の運営観点より調整・提案ができる方が望ましいです。
また近隣の同業他社との差別化も求められます。

当方は特徴的な制度設計を導入しました。
その結果、医療専門職において「働きやすさ」を構築しました。
採用力の向上・離職率の抑制はチームビルディングにも大きな効果をもたらし、
採用コストの大幅軽減（1000万円規模の抑制効果）を実現しました。

単に作業工程を担うのみならず、求人差別化・従業員定着にも携わります。
ーーーーーーーーーー

✅ 医療系ベンチャーでの人事部長経験
✅ 中小企業診断士としての経営知識
✅ 豊富な採用支援実績

これらの強みを活かし、貴院に最適な人材獲得戦略をご提案します。
まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。

1. このようなお悩み、抱えていませんか？

「理念を反映した人事考課制度のはずが、いつの間にか形骸化している」
「評価面談がただの作業になり、職員の成長に繋がっている実感がない」
「『頑張っても評価されない』という職員の不満が、離職に繋がっている気がする」
「医師・看護師・コメディカルなど、専門職ごとの適切な評価基準を作れず不公平感がある」
「評価者（管理職）によって評価にバラつきがあり、制度への信頼が揺らいでいる」
「日々の業務に追われ、制度の見直しまで手が回らない」

それは制度そのものではなく、制度と現場の間に生じた「ズレ」が原因かもしれません。
時間とコストをかけた制度の機能不全は、職員の意欲やチームワークを阻害し、サービスの質低下に直結する看過できない経営課題です。

2. なぜ、人事考課制度は機能しなくなるのか

医療介護系人事コンサルタントとして多くの組織を見る中で、制度が機能不全に陥る原因にいくつかの共通点があることが分かりました。

理念と評価の不一致：法人の理念やビジョンと評価項目がリンクしておらず、職員が何をすれば評価されるのか伝わっていない
現場実態との乖離：理想的な評価基準を設けたものの、多忙な医療現場の実務とかけ離れており、評価のための情報収集が困難になっている
評価者（管理職）の負担とスキル不足：多忙な管理職に適切な研修がないまま、部下の評価・育成という重責を丸投げしてしまっている
「評価の目的」の未浸透：制度の目的が「職員の成長支援」ではなく「査定」だと誤解され、職員が減点を恐れてチャレンジしなくなる。
フィードバック文化の欠如：年に数回の面談だけで完結し、日々の業務におけるタイムリーなフィードバックや対話が不足している

これら課題は複雑に絡み合い、組織の活力を静かに蝕んでいきます。

3. 本サービスが提供する価値：医療現場を熟知した第三者の視点

本サービスは、貴院・貴社の「今ある制度」が機能しない根本原因を特定し、実務とのバランスを考えた改善策を共に導き出す「壁打ち相談」です。

医療現場への深い理解：専門職の業務特性、チーム医療の重要性、多職種連携など、医療現場特有の事情を深く理解し、的確に現状を分析します
客観的な課題抽出：内部の慣習に囚われない第三者の視点から、忖度なく本質的な課題を抽出し、潜在的な問題点まで明らかにします
思考の整理と意思決定支援：インタビューを通じて、経営者様の漠然とした悩みや問題意識を言語化・整理し、優先すべき課題と次の一手を明確にします

本格的なコンサルティング導入の前に専門家の意見を聞き課題を整理したい、とお考えの経営者様に最適なサービスです。

4. サービスの詳細
   ＜ご提供内容＞
   インタビューに基づき、「現状認識の整理」「課題抽出」「具体的な改善提案」を盛り込んだ分析レポートをご提出します。

＜ご相談の流れ＞
【お問い合わせ】：「まずは相談したい」の旨をメッセージでお送りください。現状の概要を簡単にお伺いします。
【お見積もり】：お伺いした内容を基に、最適なプランとお見積もりをご提案します。
【ご購入】：ご提案内容にご納得いただけましたら、サービスのご購入手続きをお願いします。
【事前資料のご提供】：より精度の高い分析のため、既存の人事考課制度に関する資料など、可能な範囲でのご提供をお願いします。
【インタビューの実施（60〜90分）】：オンラインにて、制度の運用状況や課題意識についてじっくりヒアリングします。経営者様が本音を話せる「壁」となります。
【分析・レポート作成】：インタビュー内容と事前資料を基に専門的かつ客観的な視点で分析し、改善提案レポートを作成します。（約7〜10営業日）
【レポート納品・質疑応答】：レポート納品後、ご不明点にお答えする質疑応答期間を設けています。アクションプランの具体化にご活用ください。

＜選べる3つのプラン＞
レポート提出後の質疑応答期間の長さが異なります。

ベーシック：レポート提出後の質疑応答期間 3日間
　まずは現状の課題を客観的に把握したい方向け

スタンダード：レポート提出後の質疑応答期間 14日間
　レポート内容を深く理解し、具体的な改善アクションを検討したい方向け

プレミアム：レポート提出後の質疑応答期間 30日間
　改善策を現場に展開する上での懸念点など、じっくり相談しながら進めたい方向け

※継続的な実行支援や管理職研修なども別途承ります。
お気軽にご相談ください。

人事考課制度は、組織理念を浸透させ職員の成長を促すエンジンです。
そのエンジンを再点火させ、職員がいきいきと働き質の高いサービスを提供できる組織を共に創りませんか。
まずはお気軽にお問い合わせください。

1. このような採用の悩みで、時間とコストを浪費していませんか？

「求人媒体や人材紹介会社に依頼しても、待てど暮らせど応募が来ない」
「高額な紹介手数料を支払って採用したのに、数ヶ月で辞めてしまった」
「代表や役職者が採用業務を兼務し、本来注力すべきサービスや経営業務が圧迫されている」
「採用担当者はいるが、専門知識がなく手探りのため、成果に繋がらない」

医療業界の人材獲得競争は激化しています。
もはや採用活動は、医院・薬局の未来を左右する最重要の「経営課題」です。
場当たり的な採用は、コスト増大と早期離職という負のスパイラルを招き、組織の活力を削いでしまいます。

2. なぜ採用がうまくいかないのか？

多くの採用の失敗は、共通の原因に起因します。
それは魅力が言語化・整理されておらず、求める人物像も曖昧なため、誰の心にも響かない求人になっているからです。煩雑な実務に忙殺されてしまい採用の機会損失とミスマッチによる悪循環に陥ってしまうのです。
この課題を解決するには、経営視点を持った採用のプロによる戦略的なアプローチが不可欠です。

3. 経営と人事を熟知した「外部パートナー」という選択肢

中小企業診断士として数々の経営課題に向き合ってきた知見と、医療系ベンチャーで人事部長として採用の最前線を率いてきた経験を掛け合わせ、医療機関に特化した採用支援を行っています。
採用は「戦術」ではなく「経営戦略」そのものです。
単なる作業代行ではなく、貴院の事業を成長させるための戦略的パートナーとして、採用を成功に導きます。

4. 本サービスが提供する「3つの独自の価値」

① 経営戦略と連動した「勝つための採用戦略」を立案します
理念や事業課題を深くヒアリングし、現状を客観的に分析。その上で「どのような人材を、なぜ採用するのか」という活動のブレない軸を構築します。魅力を最大限に引き出す求人コンセプトを設計し、採用市場で選ばれるための戦略を描きます。

② 採用実務を知り尽くした「圧倒的な実行力とスピード」で動きます
戦略が決まれば、煩雑な実務はすべてお任せください。複数の人材紹介会社との連携（エージェントコントロール）、ダイレクトスカウティング、応募者対応、面接日程調整まで一気通貫で代行します。求職者への対応は原則24時間以内。機会損失を防ぐスピード感で採用確率を高めます。

③ 「定着」まで見据えた採用で、コスト削減と組織強化を実現します
採用力向上と離職率抑制を両立させ、大幅な採用コスト削減を実現した経験があります。入社後のミスマッチを防ぎ、採用した人材が早期に活躍できる選考プロセスをご提案。無駄な採用コストを削減し、強く安定した組織創りに貢献します。

5. プランのご案内

状況やニーズに合わせて、最適なプランをご提案します。

【初回ご利用の方向け：スタートプラン】

＜スタンダード＞ 採用活動の代行 (30日間)
採用活動の基盤をゼロから整えたい方向けの標準プランです。
戦略立案から実務代行まで採用活動全体をサポートします。

＜プレミアム＞ 採用活動の代行 (30日間)【急募対応】
急な欠員補充など、スピードを最重視したい方向けのプランです。
ご購入の翌営業日から稼働を開始し、迅速な人材確保を目指します。
※対応可否について、ご購入前に必ずご相談ください。

【2ヶ月目以降の方向け：継続プラン】

＜ベーシック＞ 採用活動の代行 (30日間)
スタートプランで構築した採用活動を継続し、さらに成果を最大化するためのプランです。
継続的な母集団形成などを支援します。

6. このような医療機関様に最適です

・採用の重要性は理解しているが、何から手をつければいいか分からない。
・院長や職員が採用を兼任しており、本来の業務に集中させたい。
・これまで採用代行業者を依頼したが、満足のいく結果が出ていない。
・単なる作業代行だけでなく、経営視点でのアドバイスが欲しい。
・コストパフォーマンスの高い、信頼できるパートナーを探している。

7. ご留意事項

本サービスは、各資格職に特化した人材紹介会社の活用を基本とします。
採用が成功した際は、紹介会社の規定に基づく成功報酬費用が別途発生します。

各プランは1求人（1職種）の採用代行を想定しています。
同時に複数求人のご依頼を希望される場合、別途お見積もりいたします。

採用の成功は貴院の未来を創ります。
組織に新たな活気をもたらし、安定した経営基盤を築く礎となります。

もう一人で悩むのは終わりにしませんか。
まずは無料相談にて貴院の現状、そして未来への想いをお聞かせください。
ご連絡を心よりお待ちしております。

1. 「人の悩み」が、経営の足かせになっていませんか？

「専門性の高い職員を採用しても、なぜか定着しない」
「個々の頑張りを、どうすれば公平に評価し、給与に反映できるのか」
「理念は掲げているが、職員の主体性や成長意欲をどう引き出せばいいか分からない」

こうした切実な人の悩み。
根源は組織の理念と現場で働く職員一人ひとりを繋ぐ「仕組み」の不在・形骸化にあります。
その仕組みこそが「人事考課制度」です。

これは単なる給与査定のツールではありません。
医療資格職の特性を深く理解した上で、貴院の理念と未来像を形にする人事考課制度を構築します。

2. なぜ「医療資格職に特化」した制度が不可欠なのか

看護師、薬剤師、歯科衛生士といった医療専門職の「貢献」は、営業職のように売上金額だけでは測れません。彼らの価値は、目の前の患者様に向き合う医療の「質」そのものにあるからです。

貢献度の「見える化」の難しさ：患者様への丁寧な対応、チーム連携、後輩指導など、数値化しにくい貢献をどう評価するか
キャリアパスの描き方：資格や経験年数だけでなく、専門性を深める道、マネジメントへ進む道など、多様なキャリアをどう示すか
チーム医療と個人評価のバランス：チームの成果が求められる中で、個人の努力や役割をどう公平に評価するか

これらの医療現場特有の課題を無視して制度を作っても、必ず形骸化します。
採用・定着支援の最前線で培った知見を活かし、これら課題を乗り越える「生きた制度」を設計します。

3. 本サービスが貴院にもたらす3つの価値

「作って終わり」ではなく、持続的な成長基盤を創り上げることを目指します。

①【採用力の強化】
求職者は給与だけでなく、「この組織でどう成長できるか」を見ています。
明確なキャリアパスと公正な評価制度は、何よりの魅力付けです。
同業他社の動向も踏まえ、採用競争で勝ち抜くための戦略的な制度を設計します。

②【定着率の向上と人材育成】
離職の大きな原因は「正当に評価されていない」という不満です。
貢献を適切に還元し、目標管理を通じて成長を実感できる仕組みこそが主体性を引き出します。
「働きがい」と「働きやすさ」が両立した職場を実現します。

③【収益性の高い経営基盤の確立】
職員満足度の向上は、医療サービスの質・患者満足度の向上へと直結します。
職員一人ひとりが理念を理解し、主体的に動くことで組織全体の生産性が向上し、健全で強固な経営基盤を確立します。

4. オンリーワンだけの制度を創る「8つの設計要素」

下記の8つの要素を柱として、貴院の価値観やビジョンに沿う人事制度を構築します。

第1章｜制度の目的と全体像
第2章｜等級制度とキャリアパス
第3章｜目標管理と評価制度の設計
第4章｜制度運用スケジュールと実務手順
第5章｜現場ツール集（テンプレート付き）
第6章｜評価者支援プログラム
第7章｜制度定着と文化形成
第8章｜制度の未来マップとアップデート計画

5. 支援実績

内科皮膚科クリニック（看護師・受付事務）
歯科クリニック（歯科衛生士・歯科助手・受付事務）
訪問看護ステーション（看護師）
調剤薬局チェーン（薬剤師）

6. サービスプランとご支援の流れ

最短6ヶ月間のプロジェクトとして、月2回のWeb面談を通じて制度構築を伴走支援いたします。
目指すゴールは組織によって大きく異なるため、まずはお問い合わせください。

【選べるプラン】
お客様のフェーズに合わせて最適なプランをご提案します。

ベーシック：＜スタートプラン＞人事考課制度の導入支援(90日)
制度構築プロジェクトの最初の90日間。
現状分析から、制度の根幹となる等級制度・評価制度の骨格設計までを行います。
まずは制度の土台を固めたい経営者様におすすめです。

スタンダード：＜継続プラン＞人事考課制度導入後の社員への定着支援(180日)
構築した制度を組織に浸透させるためのプランです。
運用開始後の課題解決や評価者研修など、制度が文化として根付くまでを継続的にサポートします。

プレミアム：＜スタートプラン＞人事考課制度の導入支援＋社員への定着支援(180日)
制度の骨格設計（90日）から、その後の運用定着支援（90日）までをパッケージにしたプランです。
一気通貫で構築から組織への浸透までを目指し、最短で成果を出したい経営者様に最適です。

人事考課制度は、未来の組織を創るための設計図です。
「人の悩み」を「組織の強み」へと変えるプロセスを最後まで伴走いたします。

貴院が実現したい未来について、お聞かせください。
お問い合わせを心よりお待ちしております。

なぜ、あなたのセンターの新人はすぐに辞めてしまうのか？
「やっと採用できた新人が、一人前になる前に辞めてしまう…」
「また採用活動と新人研修の繰り返し。現場の負担は増え、既存スタッフの士気も下がっていく…」
これは、多くのコールセンターが抱える、深刻かつ年間数百万円の損失に繋がる問題です。
その根本原因は、新人の能力や精神論ではなく、「新人育成の仕組み」そのものにあります。

はじめまして。コールセンターの「新人オペレーター定着率改善」を専門とするコンサルタントの永久（ながく）と申します。
私のご提供するコンサルティングのゴールは、貴社のマネージャー様の中に、現場で本当に機能する「人が定着し、育つ仕組み」を構築することです。

▼ご提供するプログラムの全体像
「新人オペレーター定着率改善」実践プログラム（3ヶ月/150万円〜）

【Phase 1：診断・計画】
スタッフアンケートや各種データ分析、現場のヒアリングを通じて、貴社の離職の根本原因を特定し、客観的な「組織診断レポート」としてご提出します。その上で、具体的な「改善アクションプラン」を共同で策定します。
【Phase 2 & 3：実践・定着】
計画を実行するための全3回のマネージャー向けトレーニングを実施します。さらに、週1回の定例ミーティングを通じて、現場での実践を徹底的に伴走支援し、プログラム終了後も自走できる「仕組み」の定着を目指します。

▼ランサーズでの進め方
「いきなり高額な契約は…」とご不安な方もいらっしゃるかと存じます。
そのため、ランサーズでは、まず私のコンサルティングの質を体験いただくための、3つの初回限定パッケージをご用意しております。

パッケージの「ベーシック」「スタンダード」「プレミアム」のいずれかから、お気軽にご相談ください。
60分間のオンライン相談を通じて、貴社の課題解決への、具体的な第一歩をご提示することをお約束します。

▼自己紹介
コールセンターBPO事業者に13年在籍し、大手金融機関や通販会社など、多様なクライアント企業のSV・センター長として現場の課題解決に従事。机上の空論ではない、現場の実態から逆算した改善を得意としています。

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

サービス概要をご覧いただきありがとうございます。
本サービスは 「採用活動に時間やリソースが足りない中小企業様」 向けに設計されています。

✅こんなお悩みありませんか？

・採用担当者がおらず、業務と並行しての採用が難しい…
・求人広告を出しても応募が集まらない…
・応募が来ても面接や日程調整が追いつかない…
・採用に失敗してコストだけがかさんでしまった…

そんな課題を抱えている中小企業様はとても多いです。
そのお悩み、私たちがまるごと解決します！

💡本サービスでできること

〇採用方針・ターゲット人材の設定サポート
〇求人広告原稿の作成・改善
〇求人媒体の選定＆運用代行
〇応募者対応（連絡・日程調整・合否通知）
〇一次面接代行（電話・WEB対応可）
〇スカウト送信代行（ダイレクトリクルーティング対応／プレミアム）
〇内定後フォロー・入社意向確認（プレミアム）
〇採用活動レポート・改善提案

📖制度設計などのご要望にも柔軟に対応可能

その他制度設計などもご要望に応じて

📌業務の流れ

事前打ち合わせ（現状・ご要望の確認）
　　　　　　↓
サービスプランのご提案
　　　　　　↓
自社ヒアリング（求める人材像／採用手法／予算感など）
　　　　　　↓
採用方針のすり合わせ
　　　　　　↓
求人広告作成・媒体運用スタート
　　　　　　↓
応募対応・面接調整・代行実施
　　　　　　↓
月次レポート提出／定例ミーティング（プランによる）

🌟このサービスの強み

中小企業採用に特化（従業員100名以下の支援実績多数）
伴走型支援（単なる事務代行ではなく、改善提案まで実施）
大手にはできない柔軟対応（急な調整や媒体の横断活用など）

🚀まずはご相談ください

「人が足りないけど、どう動けばいいかわからない…」
そんな状態からでも大丈夫です！
初回のご相談は無料で承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

23年の人事経験を活かし、貴社の組織を活性化させる人事制度を構築します！

このようなお悩みはありませんか？

人事制度構築、社員のエンゲージメント向上、組織活性化

発注の流れ

初回ヒアリング
貴社の現状や課題についてヒアリングを行います。人事制度に対するご要望やイメージをお聞かせください。

プラン提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度構築プランをご提案します。お見積もりやスケジュールについてもご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容に基づき、人事制度構築を開始します。

制度構築
人事制度構築の進捗状況を定期的にご報告します。貴社からのフィードバックを反映しながら、制度を完成させていきます。

納品・運用開始
完成した人事制度を納品します。運用開始後のサポートについてもご相談ください。

対応範囲・価格

人事制度基本設計：30万円～
人事制度の現状分析、課題抽出、基本設計を行います。貴社の理念やビジョンに基づいた人事制度の骨格を策定します。

人事制度詳細設計：50万円～
評価制度、等級制度、報酬制度など、人事制度の詳細設計を行います。貴社の組織や社員の特性に合わせた制度を構築します。

人事制度設計＆自走のお手伝い
人事制度詳細設計に加え、評価者研修・社員研修も承ります。
人事制度は、運用が命。運用の主役である社員に対し「使い方」の研修を行います。

人事制度運用支援：10万円～/月
人事制度の運用開始後のフォローアップを行います。社員への説明会や評価者研修などを実施し、制度の定着を支援します。

納期

3ヶ月～6ヶ月

制作の流れ

現状分析
貴社の事業内容、組織構成、企業文化などを詳しく分析します。

課題抽出
分析結果に基づき、人事制度の課題を明確にします。

目標設定
貴社の理念やビジョンに基づき、人事制度の目標を設定します。

制度設計
目標達成のために、最適な人事制度の設計を行います。

制度導入
設計した人事制度を、貴社に導入します。

運用・改善
制度導入後も、効果測定や改善提案など、継続的なサポートを提供します。

サービス内容

貴社の成長を加速させる、組織活性化人事制度をスクラッチで構築し、自走できるよう評価者研修もサポートします。

組織を活性化させる人事制度は、企業の成長に不可欠です。しかし、自社だけで最適な制度を構築するのは難しいとお感じではありませんか？

23年の人事経験を持つ私が、貴社だけのスクラッチ人事制度を構築し、運用までサポートします。理念の明文化から浸透、評価者研修まで、すべてお任せください。社員のエンゲージメントを高め、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

今すぐご相談いただければ、貴社に最適な人事制度構築に向けた第一歩を踏み出せます。組織の成長を加速させる人事制度を、共に創り上げましょう！

1000人希望のメーカーで階層別研修をスクラッチで作成・運用の実績を含む長年の人事経験で培ったノウハウを活かし、貴社の成長を加速させる研修プログラムをご提案します！

このようなお悩みはありませんか？
〇社員の成長を促進したいが、研修プログラムの設計・運用に手が回らない。
〇Off-JTを運用しているが効果がない。
〇管理職と若手社員のコミュニケーションギャップがある。

＃発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の課題やご要望をヒアリングし、最適な研修プログラムをご提案します。

＃お見積り・ご契約
研修プログラムの内容、スケジュール、費用などについて合意します。

＃研修準備
研修プログラムの設計・準備、研修資料の作成などを行います。

＃研修実施・OJTサポート
研修プログラムを実施し、OJTの運用をサポートします。
※コースによって異なります。

対応範囲・価格

研修プログラムの企画・設計：5万円～
研修ニーズのヒアリング、研修計画の作成、研修資料の作成、外部講師との交渉および社内研修講師のアサイン案の策定

研修実施のサポート：10万円～
社内研修講師、研修実施のサポート、OJTチェックシートの作成

OJT運用サポート：20万円～
OJT研修の進捗管理、育成者へのアドバイス、研修効果測定

研修体系構築コンサルティング：要相談
研修体系の作成、人事制度との連携サポート

納期
プランによって異なります（Basic: 2週間、Standard: 1ヶ月、Premium: 2ヶ月）

制作の流れ

【ヒアリング】
貴社の課題、研修ニーズ、予算、納期などを詳しくお伺いします。

【企画・設計】
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プログラムを企画・設計します。

【準備】
研修資料の作成、社内講師の育成、OJTチェックシートの作成などを行います。

【実施・サポート】
研修プログラムを実施し、OJTの運用をサポートします。

サービス内容

メーカー企業様向けに、組織全体の活性化と社員の成長を促進する階層別研修プログラムの作成から運用、OJTの運用までをトータルでサポートします。23年の人事経験を活かし、貴社に最適な研修をご提供します。

御社の人材育成、もっと効果的にしませんか？

「研修をやっても、現場で活かされない…」「OJTって、結局、放置されてるだけ…」そんなお悩みを抱えていませんか？

23年の人事経験を持つ私が、御社に最適な研修プログラムを設計・運用します！
※社員数1000名の会社にて階層別研修をスクラッチから作成、4年後には教育部門設立まで定着した実績があります。

階層別研修はもちろん、OJTの仕組みづくりまで、社員の成長をトータルサポート。

まずは、無料相談で、御社の課題をお聞かせください。

23年の人事経験を活かし、御社に最適な人財戦略で、Noly.1の採用を実現します！

このようなお悩みはありませんか？

採用コスト削減、内定承諾率向上、社員の早期離職、最適な人事制度構築、社員エンゲージメント向上

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、貴社の課題やご要望をお気軽にご相談ください。現状の採用状況、課題点、ご希望の支援内容などをお伺いします。

ヒアリング
お打ち合わせにて、詳細なヒアリングを行います。貴社の事業内容、企業文化、ターゲット層などを深く理解します。

プラン提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。費用、スケジュール、具体的な支援内容などを明確にご提示します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、正式な発注となります。

業務開始
プランに基づき、採用活動の支援を開始します。定期的な進捗報告を行い、状況に合わせて柔軟に対応します。

対応範囲・価格

採用戦略コンサルティング：50,000円〜
現状分析から課題抽出、戦略立案まで、採用活動の全体像を明確化します。御社の魅力を最大限に引き出す採用戦略をご提案します。

採用業務代行：15,000円〜
ターゲット層に対して効果的なアプローチ方法をご提案、運用をいたします。具体的には具体的なツールの選定、業者へのアプローチ及び交渉を行います。

人が集まる会社の制度構築コンサルティング：300,000円〜
人が集まる会社の魅力構築について伴奏します。具体的には、人事制度、研修制度、福利など公社への魅力付けになる制度構築をお手伝いいたします。

納期

要相談

制作の流れ

現状分析
貴社の現状を分析し、課題を明確にします。採用データ、社員アンケート、競合他社分析などを活用します。

戦略立案
分析結果に基づき、最適な戦略を立案します。ターゲット層の選定、訴求ポイントの明確化、採用チャネルの選定などを行います。

施策実行
戦略に基づき、具体的な施策を実行します。求人広告の作成、説明会資料の作成、面接官トレーニングなどを行います。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、改善を行います。応募数、採用数、内定承諾率などを分析します。

成果報告
最終的な成果を報告します。今後の課題や改善点なども含めてご報告します。

サービス内容

23年の人事経験を活かし、採用戦略の立案から実行まで、貴社の人材戦略をトータルサポートします。採用コスト削減、内定承諾率向上、社員の早期離職防止など、貴社の課題解決に貢献します。

御社の採用活動、もっと効果的にしませんか？

「なかなか応募者が集まらない…」「採用コストが膨らんで困っている…」「社員がすぐに辞めてしまう…」

そんなお悩みを抱えるメーカー企業様へ、23年の人事経験を持つ私が、御社に最適な人財戦略をご提案します！
※23年11社の採用経験のうち、ニッチな業界やベンチャー企業での採用を得意としてきました。
　その経験をもってサポートいたします。

採用戦略の立案から実行まで、トータルサポートで御社の採用課題を解決。まずは、お気軽にご相談ください。

採用活動を“何から手をつけていいかわからない”“応募はあるのに、なぜか響いていない”──
そんな採用のモヤモヤをまるっと整理し、採用方針から戦略・発信設計まで、対話ベースで伴走支援します。

▼ご提供内容（プレミアムパッケージ）
・採用方針／コンセプトの壁打ちセッション（合計3時間程度）
・採用ブランディング戦略MAPの作成
・主要施策の優先順位設計・初期ToDo案の整理
・採用原稿／発信内容の添削・構成アドバイス（希望者のみ）
・Slack・Chatwork・Zoom等での柔軟な並走サポート（期間中いつでも相談可）
※ご希望により、定例ミーティング形式での伴走も可能です。

▼可能な業務／得意領域
・採用ブランディング／コンセプト設計
・採用マーケティング戦略の構造化
・採用原稿・パンフレット・公式サイト等のディレクション
・イベント設計・コミュニティ型採用の企画支援
・“らしさ”の抽出＆言語化（壁打ち・対話型セッション）
・社内浸透のためのファシリテーション支援

▼略歴／スタンス
・大手メディア3社掲載実績あり
・採用コピーライター・ディレクター歴6年
・官公庁／ITベンチャー／大手保険会社など業種・企業規模問わず幅広く担当

「感覚と直感」「共感と言葉」を強みに、“その企業らしさ”を引き出す言葉づくりを実践中
納得して動ける採用へ。テンプレではない“自分たちらしい”形を共につくります

以下の内容でご支援いたします。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

① 採用方針の策定・言語化（＝コアバリューの明確化）
「うちって、どんな人に来てほしいんだっけ？」
「私たちの採用って、何を軸に伝えてるんだろう？」
そんな漠然とした問いに向き合いながら、貴社の“らしさ”を丁寧に言語化していきます。
※採用コンセプト・キーメッセージの素案含む

② 採用ブランディング戦略MAPの作成
「その想い、誰に、どうやって届ける？」
候補者目線のカスタマージャーニーを描きながら、届けたい相手に“ちゃんと届く”導線設計をつくります。
SNSや採用ページ、パンフレット、説明会など、どこで何をすべきかの戦略設計を可視化します。

③ 主要施策の具体化・優先順位づけ
上記の設計をもとに、「じゃあ、最初の一歩は何をするか？」を一緒に考えます。
原稿や説明会資料、社内イベントなど、まず着手すべき施策の方向性を整理。
KPI（効果測定の軸）やスケジュール案も必要に応じてご提案します。

※いずれも、貴社ご担当者さまと壁打ち・対話形式（オンライン）での実施を基本としています。
机上の空論にならない、“納得して動ける”採用施策をつくるための時間をご一緒します。