人材開発･オンボーディングの依頼･代行･外注

新卒新入社員、中途採用社員の定着化に悩む企業におすすめします。
メンターの基礎知識と面談スキルを高め、新人社員の早期退職を防止します。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルとメンター制度の概要資料ファイルも差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

Ⅰ．中堅社員のパフォーマンスを向上させたい！　Ⅱ．中堅社員のモチベーションを維持向上させたい！　Ⅲ．中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい！社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の現場力/実行力を高めたい！などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識（分かる）と実践力（できる）が身につく中堅社員研修をご提供いたします。

導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施（リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求）
⑤必要に応じてフォローアップ（研修後のメール等による質問への回答）

「アルバイトや新人の研修があるのに、研修に使う資料がない。アップデートできてない。」
「外部に依頼したいが、現場を理解していないと任せられない」
そんな経営者の方へ。
御社の業務内容・目指す成果に合わせて、実践的かつ本質的な研修資料を作成いたします。

サービス概要
社員・スタッフ向けの研修資料をゼロから設計・構成・制作まで一貫して行います。
ヒアリングにて、事業内容や研修対象者、期待する成果を把握し、現場で「行動が変わる」研修資料をご提供いたします。

実績・特徴
・これまでに100名以上の社員・アルバイトに対して研修を設計・実施
・研修後、売上や現場の生産性が可視的に向上した実例多数
・アルバイトスタッフが第一志望の企業に内定／社内での早期昇格の実績
・経営者の考えや事業方針を汲み取り、「なぜそうするのか」まで深掘りする本質的な構成に定評あり

研修テーマの一例
・アルバイト向け基本研修（基礎行動・主体性強化）
・既存スタッフ研修（社会人マインド・基本行動・顧客理解・現場リーダー育成・指導力）
・接客・販売・営業スタッフ研修（業務理解・行動設計）

対象となる経営者様
・社員教育の重要性は理解しているが、手が回らない
・自社の業務に合った、実用的な研修を設計してほしい
・形式的なマニュアルではなく、「行動」と「成果」につながる内容を求めている
・外注に丸投げするのではなく、意図を汲んで形にしてくれるパートナーを探している

お問い合わせお待ちしてます。

①管理者のマネジメント力を高めたい！②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい！③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい！と考えている企業へ新任管理者研修をご提供します。

標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
　1.管理とは･････････
　　(1)管理の定義
　2.管理者とは････････････････････
　　(1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
　　(4)管理者の基本スキル
　　　①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
　1.組織とは････････････････････
　　(1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは･責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
　2.仕事の管理････････････････････
　　(1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
　3.部下指導/育成････････････････････
　　(1)人事評価⁅ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ⁆(2)能力開発とキャリア開発
　4.職場の管理････････････････････
　　(1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ/ﾓﾗｰﾙ⁆
　5.管理者に期待されるリーダーシップ････････････････････
　　(1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ﾊﾗｽﾒﾝﾄ対策(含むｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ】
※研修の方式は、ウェブセミナー形式、リアル対面研修方式の講義、問題検討＆解答の演習、討議ファシリテーション等を組み合わせます。

実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②添付のＰＤＦテキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ（研修後のご相談に対してメール等にて回答）

【こんな方は是非ご相談ください！！】

◾️新人研修担当の皆様へ
・新入社員が入ってもすぐに退職して悩んでいる
・新入社員研修の仕組みが整えられていない（どうやって内省化するかわからない）
・研修資料を作成したいがどのように進めていけばわからない
・業務を進めていく上で気軽に相談できる相手が欲しい

▼提供可能なサービス
・新入社員研修マニュアルの代行作成
・新入社員研修プログラムの代行作成
・新入社員研修進捗管理表の代行作成

※ご留意点
▼活動時期について
平日はサラリーマン業を行なっているため、下記時間帯にてMTGなどの時間を確保いたします。
・平日　　20時〜22時
・土曜日　14時〜22時
・日曜日　10時〜22時

※上記時間帯以外は会社員としての拘束時間となりますので対応出来兼ねます
※前日や当日の急な日程調整には応じ兼ねますのでご留意ください

「良い会社」だから負けないとは限りません。
良い会社でも、負けては意味がないのです。
「強くて、良い会社」を目指さなければなりません。
そのための戦略はどうあるべきか。

「人間のプロ」が経営者の戦略パートナーとなり、「人と組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態」を作り出すことで、経営に貢献します。

■ サービス内容（例）：
・トップマネジメントチームのワンチーム化促進サポート
・経営戦略と一体化した人事戦略の評価及び策定サポート
・経営者の考え、想いを組織に分かりやすく伝達するアドバイス
・経営戦略のストーリーテリングアドバイス
・経営者の裸の王様化防止サポート
・組織文化の分析および構築アドバイス
・組織ブランドの分析及び構築アドバイス
・人材育成計画とトレーニングプログラムの評価及び改善アドバイス
・リーダーシップ開発の提案及びトレーニングアドバイス
・会議運営サポート
・次世代経営層育成に関するご相談
・組織再編や人材の選択に関するご相談
・その他、ご要望に応じて「ヒト」「信頼」「組織力」「文化」全般に関する助言とサポート

※単に日常的人材管理業務を超えて、組織の長期的なビジョンや目標に合わせて人材を活用・育成することを重視するサポートです。

■ 形態：基本はオンラインですが、ご要望により、別途ご相談承ります。

■ 実際にご利用いただいたお客様の声（動画あり）
▶ 経営者・K様「まるで社内に頼れる仲間ができたようでした」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/t5hjOb-HHig?si=bdFaXBW0bPLI1pfx

▶ 現場リーダー・I様「スタッフの表情がガラッと変わった」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/L1v5jqS6VNc?si=ro2OIaEsD1sFRbkp

せっかく経験豊富なキャリアをお持ちの人材を採用しておきながら、その方のキャリアをうまく活用できていないケースが多数見られます。
それどころか、逆に職場に波風が立つばかりで、組織が混乱する要因になっている企業様さえあります。
挙句の果てに、せっかく巨費を投じて採用した方がお辞めになるようでは、企業にとっても、大変な機会損失です。

本教育では、キャリア採用者に自信をもってもらいつつ、異文化の中でどのような留意点があるかを理解して頂きつつ、キャリア採用者が、自らの良さを活かして、活き活きとご活躍頂くための基本的なスキルが獲得できます。

確かに、キャリア採用者のスキルは、その経験により培われた高いものをお持ちであろうかと思います。
しかし、異文化における自身の振る舞いが、どのような影響を与えるか、またどのような行動が組織貢献に結びつくかについては、さほどの造詣をお持ちでないケースは想像以上に多いものです。
また、新たな就職先では、仕事のやり方や、その企業が持つ文化や習わしの多くが異なり、そうした環境変化に大変弱い方も多数いらっしゃいます。

これらの実情に鑑みれば、キャリア採用した方を放置せず、必要な教育を適用した上で、うまくご自身の強みを活かしてご活躍頂くことが、その人材を最大限活用し，離職率を下げる第一歩です。

この教育は、2日前後の比較的短期間で実施/適用が可能ですが、その後の教育は、キャリア採用者向けのコースなどを新設するのではなく、既存社員の階層別教育にスライドさせられるような設計で実施することが秘訣です。
この辺りも充分に考慮しながらサポートさせて頂きます。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地から、御社の人材育成課題の自己チェックが可能です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

私どもでは、企業の特徴、事業やお仕事の内容に応じて、必要なことだけを完全カスタマイズで開発し、提供致します。
例えば、工場スタッフに「接客の手順」「お客様からの電話の受け方」や「名刺交換」など、細かいビジネスマナーを教育するようなプログラムは本当に意味があるでしょうか。
弊社では、ビジネスマナーといっても、社会人の入り口に立ち、スタート時点で本当に必要なことに焦点をあてて実施して頂きます。
むしろ、若者らしい元気や情熱、挑戦心など、新入社員に一番最初に求められるスキルに重点を置いて展開し、無駄なく確実にスキル獲得して頂きます。
同期との仲間づくりをしながら、社会人のべ−ス部分を形成して頂けるよう、必要に応じて社会体育や、野外演習なども組み合わせて効果を上げていきます。

つまり、職場での専門教育や技能教育、OJTなどを開始する前に必要な姿勢と環境を作ることに重点を置いて実施します。
挨拶や意思表示がきちんと出来ない方、自ら学ぼうとする、前のめりな姿勢のない方を、職場のOJTで成長させることは極めて困難です。
そうした下地は、職場に配属する前に、きちんと手当しておくべき領域であると弊社は考えております。
現場配属先で早速役に立つスキル以外の教育は、その必要性が生じた時に適用すればよいわけですし、むしろ基本姿勢の部分だけは、きちんと充実させて職場に引き渡すことが出来れば、職場からも「今年の新人は一味違う」という評価が必ず頂ける筈です。

条件が合えば合宿形式での実施展開もご相談に応じます。

なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あります。
提供価格についても、幅広くご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

▼こんな方へオススメ
・1on1コミュニケーションを社内に導入したいが、具体的な進め方がわからない経営者や人事担当者の方
・すでに1on1を実施しているが、より効果的に活用したい管理職の方
・部下とのコミュニケーション不足に悩み、忙しい中でも対話を重視したマネジメントを実現したい方
・社員のモチベーションやエンゲージメントを高め、離職率の低下や組織力強化を目指す方

▼ご提供内容
・1on1導入コンサルティング（3～6ヶ月）：企業全体や部署単位での導入支援、現状分析・フレームワーク設計・管理職研修・定着モニタリングなど

▼ご購入後の流れ
お申込みとヒアリング：企業・部署の現状や課題、期待する成果をお伺いします。
1on1に関する説明：1on1の説明、流れをレクチャーします。
課題分析・プランのご提案：ヒアリング内容をもとに、最適なプログラムを設計します。
実施プランの確定・スケジュール調整：導入コンサル・研修・面談などの詳細を決定
月に2回のフォローアップ面談：現場での実施体験を元に定期的に振り返りを行います。
フォローアップ・改善提案：定着度合いや成果をモニタリングし、必要に応じて改善策を提案します。
成果振り返り・次のステップへ：導入後の成果を共有し、今後の運用体制や追加施策を検討します。

▼制作可能なジャンル
・規模や業種を問わず、スタートアップから大企業まで幅広く対応可能です

▼料金プランやオプション
・オプションとして、追加の研修コンテンツやフォローアップ面談の拡充などもご相談可能

▼納期
・導入コンサルティングはプラン毎に異なります。1~6ヶ月を基本とし、企業の状況に合わせて柔軟にスケジュール調整します。

この助成金を利用するには、ドローンスクール受講開始日の１ヶ月前までに労働局にて手続が必要です。

🟧 一級・二級無人航空機操縦士の取得に助成金活用できます！

👉 こんな方におススメです！

📝　ドローンを活用して新規事業を始めたい！
📝　ドローンを操縦できる人材を育成したい！
📝　ドローン操縦や必要な知識を学ばせたい！
📝　内製化することで外部委託費を削減したい！
📝　社内にドローン操縦に関するノウハウを蓄積させたい！

🟦 助成額

💴 経費助成

　　🔹 ドローンスクール入学金
　　🔹 教科書代
　　🔹 受講料

（入学金+教科書代+受講料）×45％～75％（上限15万円～30万円）

人材育成支援コース→45％助成（上限15万円）
新事業展開・リスキリング支援コース→75％助成（上限30万円）

💴 賃金助成

　　🔹 訓練時間数×760円（※960円：新事業展開の場合）

※経費助成と併せて、賃金助成も助成されます。

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🟧 料金について

ご契約料金は
①過去に助成金申請をされた方→申請額の15％になります。
②初めて助成金申請をされる方→申請額の20％になります。

また、お客様によって申請額が異なりますので、ご購入後に「オプション購入」にて金額を調整致しますのでご了承くださいませ。

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🟩 ご利用の流れ

👉 無料相談/お見積り

💁‍♂️ 無料相談：サービスのご利用についてのご不明点やご質問など、お気軽にご相談ください。
📋 見積依頼：購入される前に［まずは相談する］からお見積りをご依頼ください。

👉 ご利用にあたって

🔰 ご準備いただくもの：
　　🔹ご依頼時に、必要な情報の提供をご依頼させていただきます。

本プログラムは、若手デザイナーがUXデザインの基礎から応用スキル、さらにリーダーシップを身につけることを目的としています。各プランは、学びたいレベルや目標に応じて選択可能です。段階的に習得し、キャリアを加速させるためのサポートを提供します。

1. お試しプラン
   ■こんな方におすすめ
   ・UXデザイン育成プログラムを初めて体験する方
   ・短時間でデザイン思考の基礎を学びたい方
   ・今後のプラン選びの参考にしたい方
   ■提供コンテンツ
   ・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
   ・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
   ■購入の流れ
   ・ご希望の日時を調整
   ・オンラインまたは対面での実施
   ・終了後のフィードバック共有

2.スタンダードプラン
■こんな方におすすめ
・実務で活かせるUXデザインスキルを身に付けたい方
・研究やプロトタイピングなどの具体的な手法を学びたい方
・継続的な学びスキルを強化したい方
■提供コンテンツ
・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
・UXデザインプロセスの全体像を解説
・研究、設計、プロトタイピング、テスト手法の実践
・各回での個別フィードバック
■購入の流れ
・初回セッションの内容と日程調整
・各回の実施後に課題提出とフィードバック
・修了後のスキル確認と次のステップのアドバイス

3. プレミアムプラン
   ■こんな方におすすめ
   ・リーダーとしてのマネジメントスキルも学びたい方
   ・ポートフォリオを充実させ、キャリアを進化させたい方
   ・留意な個別指導を受けて成長を加速させたい方
   ■提供コンテンツ
   ・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
   ・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
   ・実務に即したオリジナル課題の解決
   ・ポートフォリオ作成サポート
   ・個別コンサルティングとキャリア相談
   ・デザインリーダーに求められるマネジメントスキルの指導
   ■購入の流れ
   ・初回セッションの方向性と目標設定
   ・定期セッションの実施と進捗確認

各プランは柔軟にカスタマイズ可能ですので、詳細や個別のニーズがあればお気軽にご相談ください！

社員のデータ分析スキル、伸ばしませんか？

出品情報をご確認いただきありがとうございます。
このプランでは、データ分析研修を通じて、社員のデータ活用スキル向上を支援します。

▼こんな課題をお持ちの方におすすめ

• データ活用を促進したいが、社員に分析スキルが不足している
• 研修を実施したいが、実務に活かせるカリキュラムが分からない
• 受講者のレベルに応じた研修を実施し、組織全体のデータリテラシーを向上させたい
• 自社の実データを使った研修を行い、業務に直結するスキルを身につけさせたい
• 導入済みの分析ツールやBIツールに対応した研修を実施したい

具体的には、以下の内容で研修を提供します。

▪️基礎研修（初心者向け）

• データ分析の基本: 主要な指標やデータの読み解き方を解説
• Excel/Googleスプレッドシートを活用: 実務で役立つデータ整理・集計手法を学ぶ
• 自社データを使った基本的な集計: 研修後すぐに活用できるスキルを習得

▪️応用研修（実務者向け）

• データの可視化: グラフやダッシュボードを用いた効果的なレポーティング
• ビジネス課題の解決: 具体的なデータ活用事例をもとに実践演習を実施
• 導入済みのBIツールを活用: Looker、Tableau、Power BIなどのツールに対応可能

▪️実践研修（分析担当者向け）

• 統計的なデータ分析: 相関分析・回帰分析など、より高度な手法を解説
• PythonやBIツールの活用: 実務で使えるスクリプトやダッシュボード構築をサポート
• 自社のデータを使った課題解決: 受講者が実際にデータ分析を行い、施策提案まで実施

どれか一つでも必要と感じた方は、お気軽にご相談ください！
貴社の業務や研修対象者に最適なカリキュラムをご提案します。

★ 既存サービスや他の出品者との違い

データ分析の専門家としての幅広い業界の実務経験を活かし、「実際に使える研修」 を提供します。
また、自社の実データを活用することで、研修後すぐに業務に役立つスキルを習得可能です。
さらに、導入済みのBIツールや分析環境に合わせたカスタマイズ研修も対応します。

★ ご注意事項

研修内容や受講人数により、納期・料金が変動します。
料金表の金額はあくまで参考値としてご覧ください。

🟦「人材開発支援助成金」を活用してみませんか？

昨今、ビジネス上での動画需要・活用の必要性が高まる中、撮影や編集、動画の制作などを業者に依頼せずに、自社内で行うことを検討している会社が増えてきています。社員に動画編集技術を身に付けさせたい場合は、人材開発支援助成金を活用することが可能です。人材育成への積極的な取り組みは、従業員のキャリア形成や能力アップはもちろんのこと、従業員の職場定着促進、ひいては、安定的な企業運営にもつながっていきます。

🟥 こんなお悩み、お困りごとを解決いたします！

📝　動画を活用して新規事業を始めたい！
📝　社内で動画を制作できる人材を育成したい！
📝　ドローン操縦や必要な知識を学ばせたい！
📝　内製化することで動画制作予算を削減したい！
📝　社内に動画制作・運用のノウハウを蓄積させたい！

🟧 若手の人材育成や新事業を担う人材の育成を支援します！

自社の社員に動画制作等を学ばせたい事業者様向けに「人材開発支援助成金」の申請サポートを行います。

💴 経費助成について

🔵 人材育成支援コース：受講料総額の45％
　　🔹有期契約労働者以外の社員（正社員・無期契約社員など）

🔵 有期契約社員（人材育成支援コース）：受講料総額の60％（訓練後正社員化で70％）
　　🔹パートやアルバイトなどの有期契約労働者

🟠 新事業展開に伴う訓練：受講料総額の75％
　　🔸新規事業立ち上げ等、新たな分野で必要な知識・技能の習得

※雇用契約書や就業規則、給与明細（賃金台帳）や出勤簿等の作成は上記には含まれません。

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🟧 料金について

①過去に助成金申請をされた方→申請額の15％になります。
②初めて助成金申請をされる方→申請額の20％になります。

また、お客様によって申請額が異なりますので、ご購入後に「オプション購入」にて金額を調整致しますのでご了承くださいませ。

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👉 注意事項

⏳ 講座受講：スクール等を受講する1か月前に以下の提出が必要です。
　　❶ 社内の職業能力開発推進者の選任
　　❷ 職業能力開発計画の策定
　　❸ 訓練実施計画
　　❹ 年間職業能力開発計画
　　❺ 各都道府県労働局への提出
📄 訓練実施後：
　　🔹 支給申請書の作成
　　🔹 人材開発支援助成金の支給申請

🟩 ご利用の流れ

👉 無料相談/お見積り

💁‍♂️ 無料相談：サービスのご利用についてのご不明点やご質問など、お気軽にご相談ください。
📋 見積依頼：購入される前に［まずは相談する］からお見積りをご依頼ください。

👉 ご利用にあたって

🔰 ご準備いただくもの：
　　🔹ご依頼時に、必要な情報の提供をご依頼させていただきます。

▼こんな方へおすすめ
経営者、総務人事担当者

▼ご提供内容
・人材育成計画、リスキリング計画の立案および実行時の支援を行います。
・助成金、補助金の検討、申請代行および支援を行います。
<助成金>
1.キャリアアップ助成金
2.業務改善助成金
3.トライアル雇用助成金（一般トライアルコース）
4.人材開発支援助成金
5.創業助成金 ※東京都内企業限定
6.地域中小企業応援ファンド
<補助金>
1.中小企業省力化投資補助金
2.IT導入補助金
3.小規模事業者持続化補助金
4.ものづくり補助金
5.事業承継引継ぎ補助金
6.事業再構築補助金

サービスをご覧いただきありがとうございます。

ご覧いただいた方の中でこんなことはございませんでしょうか？

「まだ従業員は10人いないけで、就業規則を整備したいなあ」
　＊10人超えたら作成義務が生じます。
「従業員が10人を超えてしまうから作成しなくちゃならないんだよね」
「就業規則はあるんだけど、現状の働き方に即した規則にしたいんだよね」

大丈夫です。ご提供するサービスで解決させていただきます。

法令を遵守することはもちろん、トラブルを未然に防ぐ就業規則を作成いたします。
もちろん会社の規模は問いません。

納品までの流れです。
①メール等にてご要望をお聞きします。
②ご要望を元に規定案を作成いたします。
③案をご確認いただき、加筆、修正等の箇所があれば修正します。
④最終案をご確認いただきます。（加筆、修正等があれば対応します。）
⑤ご納得いただけましたら納品とさせていただきます。

就業規則は会社と従業員にとっていわば「憲法」に位置付けられるとても重要のものです。
しっかりと整えておくことが何よりも大切です。

これまで17年にわたり会社の人事として、法改正や働き方改革、人事制度の変更にともなう就業規則の策定、改定に数多く携わってまいりました。そこで得た知見をいかし少しでも世の中に還元できればと思いサービスを展開しております。

なお、オンラインでの打ち合わせも可能です。ぜひご検討をお願いします。

★先着での3社限定特価★
外国人従業員を雇用している企業に向けた在職意識診断サービスです。

【サービス内容】
〇従業員母語で行うアンケート調査（調査項目のカスタマイズ可能）
〇従業員の特性・スタイル、会社への意識とそれに付随する要素をデータ分析
〇個人ごとの診断結果レポートの提出（言語は従業員母語または日本語のどちらか一方）
〇参加者総平均も表示し、個人結果値と比較した在職意識の確認が可能

【中国語が母語の従業員の場合のみ、以下のサポートを含みます】
〇診断結果レポートを基にした〈外国人従業員との1on1ミーティング〉支援。

【外国人従業員について、こんな悩みを持つ企業向け】
言葉の壁もあり本音がなかなかわからない。
仕事へのモチベーションが上がっていない。
突然、職場に来なくなってしまった。
入退社サイクルが早く従業員の資質理解が大変。
　→従業員の資質や本音に迫り、働く意欲を高めるポイントを浮き彫りにします。
※　海外支店での現地従業員に対する評価診断にもご利用いただけます。

【外国人従業員との1on1ミーティング支援とは】
・貴社担当者と外国人従業員が診断結果レポートを基にして行う、1対１のミーティング支援です。料金は弊社スタッフによる中国語の通訳が含まみます。
・ミーティング支援として、外国人従業員と一緒に考え、目標や成長の方向を定めるための弊社チェックシートをご使用いただけます。
※　料金には通訳のみを含み、弊社スタッフによる中国語でのミーティング代行は有料オプション。

【外国人従業員の診断実績多数】
弊社は、海外日系企業を対象とした現地従業員の仕事へのモチベーションを上げるための調査実績を多く持ち、グローバルな活動を展開してます。
管理職人材評価診断は主に東・東南アジアの日系企業で、現地管理職の方々を適切に評価する際にご使用いただいています。

【サービスの流れ】
=================================
オンラインお打ち合わせ（30～60分程度）
貴社にて対象者選定
↓
調査アンケート配布（URL又はQRコードによるWebアンケート）
↓
回収・データ分析
↓
診断結果レポート提出
↓
担当者と外国人従業員とのミーティング（中国語のみ通訳支援付）
=================================

【こんな方へおすすめ】
・採用、労務、人事等で専任担当者がおらず現場対応にお困りの企業様
・エンジニア、デザイナー等のスペシャリスト採用経験のある担当者がおらず採用ブランディングにお困りの企業様
・IPO準備段階で労務、内部統制に課題を抱えており、問題点の解消から取り組みをなされたい企業様

【こんなことをやります】
主に以下の業務について、単発・複合いずれでも対応いたします。
・ 組織管理：中長期の人事戦略構築、予算編成、部門編制、制度企画、MVV設計等
・ 採用教育：人員計画、ファネル設計、採用ブランディング、新卒・中途・業務委託者等の採用、人事研修等の社内教育
・ 上場対応：業務プロセス構築、内部統制・J-SOX対応、IR、株式事務、監査対応
・ 制度企画：上場水準での規程整備、報酬制度・等級制度・評価制度、福利厚生・社内コミュニケーション施策設計
・ 人事労務：給与計算、労務管理、福利厚生対応、安全衛生管理サポート
　※ 労務デューデリジェンス、上場に向けた未払い賃金清算やPIP指揮、離職勧奨、メンタルヘルスケア対応等の労務課題の解消も対応可能です。
・ 法務：契約審査、渉外窓口、知財管理、訴訟対応サポート
・ 経理財務：会計資料作成、売掛・買掛管理、与信管理サポート

▼こんな方へオススメ
介護・福祉業界において、職場のメンタルヘルスを守りたいと考えている管理職やリーダー、また日々の業務でストレスを感じやすい現場のスタッフにおすすめの研修です。人間関係や過重労働による精神的負担を軽減し、より良い職場環境を築くために、セルフケアやラインケアの重要性を実践的に学びます。働きやすい環境を提供し、離職率の低減や組織全体の生産性向上を目指したい方に特に有益です。

▼ご提供内容
本研修では、ストレス要因に焦点を当て、セルフケアとラインケアの両面からメンタルヘルス対策を学びます。セルフケアでは、スタッフ一人ひとりが自分の心の健康を守る方法を、ラインケアでは、管理職が部下のメンタルケアを行うための具体的な手法を提供します。実践的なワークを通じて、職場で即実行可能な知識とスキルを習得し、職場全体の健康と活力を高めます。

▼ご購入後の流れ
ご希望される研修内容についてヒアリングを実施させて頂き、現場のニーズに沿った形の研修をクライエント様と一緒に企画していきます。
ヒアリングはLancers様のオンラインツールを活用致します。

▼料金プラン
【ベーシックプラン】
メンタルヘルス・マネジメント研修（セルフケア）2時間/1回
対象：全従業員
価格：110,000円（税抜）

【スタンダードプラン】
メンタルヘルス・マネジメント研修（ラインケア）３時間/1回
対象：管理職、現場リーダー
価格：165,000円（税抜）

【プレミアムプラン】
メンタルヘルス・マネジメント研修（セルフケア＋ラインケア）5時間/1回
対象：管理職、現場リーダー
価格：220,000円（税抜）

【オプション】
職員様向けのキャリアカウンセリング
研修にプラスして希望に応じて、職員様向けに仕事に関する悩み・相談を承ります。
1人1回のみ、トータル5人まで、1回50分、価格（税抜）11,000円となります。

【その他】
対面での開催の場合、交通費・宿泊を伴う場合の実費等は別途請求させて頂きますので、ご了承ください。

---こんな方へおすすめ---
海外進出、海外事業の強化を見据え、海外人事制度の立案・改善を図りたい海外事業部門・人事部門の皆さま

---ご提供内容---
海外人事制度の立案・改善および実行を支援

---ご購入後の流れ---
１．貴社の海外事業部門長・人事部門長へ貴社のビジネスモデル、現状の人材ポートフォリオにおける課題などをヒアリング
２．海外人事制度（グローバル人材育成、海外トレーニー制度、グローバルキャリア制度、人材交流制度など）を説明し、具体的に立案を進める制度を決定
３．海外人事制度の立案を行う海外人事担当者とのディスカッション（壁打ち、制度の言語化、スケジュール、コミュニケーションプラン、課題解決など）

---料金プラン---
ベーシック：３．を5回実施　料金100,000円　1回あたり1時間のオンラインミーティング
スタンダード：３．を8回実施　料金160,000円　1回あたり1時間のオンラインミーティング
プレミアム：３．を10回実施　料金200,000円　1回あたり1時間のオンラインミーティング

---納期---
ベーシック：60日以内にディスカッションを完了
スタンダード：60日以内にディスカッションを完了
プレミアム：90日以内にディスカッションを完了

海外の方とのお仕事でこんなお悩み、ございませんか？

・思うように仕事が進まず常にストレスを感じている
・こちらの意図を相手になかなか理解してもらえない
・相手の言動についイラッとしてしまう
・一生懸命やっているのに海外の関係者から評価してもらえない
・日本人メンバーと国籍が異なるメンバーの間で対立が生じ職場の雰囲気が悪い
・外国人スタッフのモチベーションの低下や離職率が高く、どう対応すべきか悩んでいる

私も20年にわたり６カ国で海外駐在員として仕事をしてきましたが、このような悩みから逃れられたことは一日としてありませんでした。

ご存知の通り、海外の方との仕事においては仕事の進め方や周囲とのコミュニケーションのあり方についてお互いに「何が適切で、何が不適切か」そのモノサシや価値観、考え方が違うのです。

このようなギャップがある状態では国籍やバックグランドが異なるメンバーと仕事を進める上で、お互いに違和感やストレス、苦手意識、不信感が増すばかりで、相手からの評価や信頼、協力やサポート、必要な人材が得られず、仕事の進捗や成果に影響を与えてしまいます。

◆ 海外人材に対する「理解力と対応力」はもはや「身につけていて当たり前」のスキルです

グローバルに活躍するためには、日本と異なる環境や相手に対する「理解力と対応力」が不可欠です。

多くの方が「語学力」だけ身につければ十分と考えがちですが、「理解力と対応力」を伴わない「語学力」では人を動かすことはできません。

こちらでご提供しているのはそんなあなたの課題やお悩みを解決するためのものです。

◆ このような方にオススメです！

・海外駐在員、現地採用職員、外資系・多国籍企業でお勤めの方、またはその計画や予定がある方
・外国人のスタッフや取引先、パートナーと日常的に仕事される方
・外国人との仕事やコミュニケーションに苦手意識や不安がある方
・事業の海外展開や将来海外で仕事をしたい・起業したい方

◆研修概要

■ ベーシックコース
【目的】
海外人材マネジメントの基礎として、日本人が違和感や苦手意識を持ちやすい相手の仕事の仕方、コミュニケーションスタイルや、それが仕事にどんな影響を及ぼすかを解説します。

【概要】
・３時間の対面またはオンラインでの研修

【期待できる効果】
海外の方との仕事やコミュニケーションにおける課題や、異なる価値観・考え方についての理解が深まります。

■ スタンダードコース
【目的】
思うように仕事が進まない、こちらの意図が理解されない、海外のメンバーと人間関係・信頼関係が築けないといった課題に対し、その原因を分析し突破口を見出す方法を解説します。

【概要】
・海外駐在員や海外の方とのやりとりでストレスやお悩みをお持ちの方に最適です。
・６時間の対面またはオンラインでの研修

【期待できる効果】
仕事の進捗・成果がおぼつかない「ストレス」、海外人材に対する「苦手意識」「違和感」「不信感」について、何がどう影響しているかの要因を明らかにし、それにどう対応していけば良いか突破口を見出すことができるようになります。

■ プレミアムコース
【目的】
海外メンバーと信頼関係を築き、彼らから協力やサポートを引き出すためにあなたはどう言動を調整すれば良いか、個々の立場や性格に合った異文化適応スキルを身につけます。

例えば時間に悠長な文化では約束の時間や締め切りを守らなくても「問題」と認識されませんが、そこではどのようにタイムマネジメントをしていけば良いのでしょうか？

相手に時間や約束を守るよう動機づけ行動させていく場面でも、相手にどう働きかけるかは人によってやり方は異なります。なぜならあなたの組織内のポジション、組織上のルールとの兼ね合い、相手との力関係、あなたご自身の性格などもあなたの言動に影響を与えるからです。他人の成功事例はあくまで他人の成功事例にすぎません。

プレミアムコースではあなたご自身がどのような言動をとっていけばよいか、あなたに合った実践的な「異文化適応スキル」を身につけます。

【概要】
・スタンダードコースの内容を踏まえ、マンツーマン形式で行います。
・スタンダードコースの6時間の座学研修と、個別コーチング（２ヶ月：90分 X 6回の個別セッション）
・オンラインでの実施です。

【期待できる効果】
・仕事における相手の価値観や常識を踏まえ、お互いに違和感のない仕事の仕方やコミュニケーションスタイルを見つけ実践する「異文化適応スキル」を身につけられます。

◆ よくあるお悩み（解決できること）
・若手のパフォーマンスが向上しない
・社員を採用してもすぐに辞めてしまう
・育成にかける時間がない

◆ サービス内容
Stp.1：メンバーへ期待していること。伸び悩んでいる原因などをヒアリング
Stp.2：メンバーの性格や特徴に最適なメンターを紹介
Stp.3：週1回/1時間（月4時間）の定期面談
Stp.4：月次レポート。本人の本当のお悩み や 上長とのコミュニケーションが噛み合わない原因などをご報告

◆ 面談スコープ
＜スキル＞
・テクニカル（情報収集/分析・資料作成・マネジメント）
・ヒューマン（コミュニケーション・プレゼンテーション・交渉）
・コンセプチュアル（ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキング）
＜キャリア＞
・社内でのキャリア
※ 転職を勧めるなどの行為はいたしません
※ 業界や業務に関する知識ではなく、あくまでも、仕事の進め方や考え方に対するメンターをいたします

◆ お見積り
・6万円 / 人 × 6か月～（min：36万円）
※ 初月無料です。パフォーマンスを見て継続可否を判断ください

◆ その他（私が得意なこと）
・ドキュメンテーション や ロジカルシンキングなどの研修やワークショップ
・育成プラン や キャリア相談
・営業 / 交渉 ～ PM業務 ～ 企画 / 立案 ～ 現場への落とし込み（業務設計など）、コンサルタントが行う業務は全般的に対応可能

▼こんな方におすすめ
・書類選考基準がイマイチつかめない
・選考基準にバラツキがある
・スカウト返信率が悪い
・面接後辞退が多い
・応募者が集まらない
・採用をしてもすぐに人が辞める
・正直人事制度とか良く分からない

▼サービス内容
・研修＋コンサルティング
・採用担当者または経営者向けに、採用や人事に関するコンサルティング研修を行います。

▼なぜ研修なのか
・貴社にノウハウを残すため
・担当者のスキルアップ＝会社の成長
・コンサルティングサービスより安価にご提供できる

▼進め方
（１）ヒアリング　60分程度
（２）研修内容決定・お見積り
（３）研修実施

私の強みは、採用から育成までの一貫したサポートをしてきたことです。
そしてノウハウを共有し、持続可能な人事総務体制を実現することを目標としています。

受講される方によっては、ヒアリングで気づきを得て行動が変わる方もいらっしゃいます。
ヒアリングは無料です。続き研修を受講いただくことでより業務に落とし込むことができます。

お悩みのことがございましたら、是非お声がけください。

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。

【本パッケージの特徴】
HR領域15年超のHR責任者自らが日々、人事採用業務を行う採用担当者の方の不安や疑問、課題を直接お伺いし、最適なアドバイスを行わせていただくものとなります。

ご相談内容につきまして多角的な視点からお話をさせていただきますのでぜひ『壁打ち相手』という形で忌憚ないご相談をいただけましたら幸いです。

各パッケージにはご相談可能な時間を記載しておりますが1回でまとめてご利用いただくこともできますし、30分単位で区切って数回に分けてご利用いただくことも可能です。

ご利用開始から3ヶ月間の有効期間を設けさせていただきますので期間内で必要になった時に随時、ご相談をお受けする形でも可能です。

ご依頼いただく方のご相談内容は頻度などに合わせて柔軟に個別対応をさせていただきます。

お気軽にご相談くださいませ。

◆企業様だけでなく、人事採用担当者個人の方からのご相談も大歓迎です◆

＜ご依頼の流れ＞
①ご検討：
ランサーズ内のプランを元にご検討ください。記載以外のプランもご提示可能ですのでお気軽にご相談ください。
↓
②ご依頼：
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
③ご支援開始：
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

長年蓄積をしてきた人事採用のノウハウを活用して、あなた様の課題解決のお手伝いをさせていただければ幸いです。

まずは一度、お打合せを踏まえて弊社のことや貴社担当者のことをご理解いただけたらと存じます。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

宜しくお願いいたします。

▼こんな方にオススメ
・研修を実施しても社員にスキルが身につかない
・社員を早期に育成したい
・研修で得たことを職場で実践させたい
・企業研修を社内で実施したい
・研修会社任せの研修にしたくない
・研修講師としてテーマの幅を拡げたい　　

▼ご提供内容
　準備からフォローまでの研修企画と研修テキストを作成します。
■ 研修企画
　ご提案書の内容をベースに以下の項目を記載します。
　・研修目的・目標
　・対象者
　・研修実施日、研修会場（決定している場合）
　・研修方法（ 対面／オンライン）
　・配席
　・研修準備物
　・研修プログラム
　・事前・事後課題（実施する場合）
　・上司に対する事前・事後アンケート（プレミアムプラン）

■ 研修テキスト　
　 パワーポイントにて以下を作成します。
～ 全プラン共通 ～
　・プレゼンテーション用スライド
　　　スクリーンないしモニターに表示する資料です。アニメーション付きです。
　・受講者配布用テキスト
　　　プレゼンテーション資料と同じ内容ですが、キーワード等一部虫食いにしています。
　・解答例
　　　一部ワークおよびテキストの虫食い箇所の解答例です。
　・タイムスケジュール
　　　研修時間内のおおよその時間配分と、講義やワークの目的を記載しています。
～ スタンダードプラン ・プレミアムプラン ～
　・インストラクションガイド
　　　講義やワーク実施の際の、受講者への補足説明、質問、指示事項等を詳細に記載しています。講師　
　　はこの内容に準じて、研修を実施します。

■ 研修効果測定レポート（プレミアムプランのみ）
　　 研修前および研修後（概ね１か月後）に、受講者の上司に対し、受講者の行動に関するアンケート
　 を実施、分析したうえで、研修効果を定量的に把握し、レポートを提出します。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
～ 全プラン共通 ～
・貴社の詳細なご要望等のヒアリング
・研修企画案のご提出
・研修企画案のレビュー・修正
・研修企画案に基づくテキスト等のご提出
・テキスト等のレビュー・修正
・研修企画案およびテキスト等の最終確認・納品
～スタンダードプラン ～
・研修テキストに沿ったインストラクションガイドのご提出
・インストラクションガイドのレビュー・修正
・最終確認・納品
～ プレミアムプラン ～
・事前・事後アンケートの実施
・アンケート結果の分析、レポート提出

▼納期
各プランの納期の目安は以下になります。なお、貴社との打ち合わせの頻度によって納期は変わります。
・ベーシックプラン：１０日～
・スタンダードプラン：２０日～
・プレミアムプラン：９０日～（研修実施後２か月後目途）

▼実績
民間企業、官公庁・自治体、病院、学校など延べ約１０００社・団体の実績があります。
［民間企業]
・大手電機メーカー［問題解決研修、ファシリテーション研修、交渉力研修など」
・大手紳士服メーカー「リスクマネジメント研修」
・大手エネルギー販売業「目標管理研修」
・中堅製剤薬局「経営幹部研修」
・大手工作機械メーカー「評価者研修」
・中堅食品卸「管理職研修」
・中堅業務用食品卸「業務改善研修」
・大手輸送機器メーカー「ハラスメント研修」
・中堅家具メーカー「部下指導・育成研修」
・中堅漁具メーカー「問題解決研修」
・中堅生産財メーカー「次世代リーダー研修」
・中堅建設機械メーカー「管理職研修、係長研修」
・中堅建設業「部門長研修」
・大手物流業「管理職研修」
・大手航空運輸業「リーダーシップ研修」
・大手物流業「財務研修」
・大手酒造メーカー「ワークライフバランス研修」
・大手酒造メーカー「コミュニケーション研修」
・中小容器メーカー「新入社員研修」　　　　など
［官公庁］
・財務省中国財務局「評価者研修」
・経産省中四国支部「事務ミス防止研修」
・大阪府「タイムマネジメント研修」
・岡山県「評価者研修、目標管理研修、戦略思考研修、仕事の進め方研修、タイムマネジメント研修」
・富山県「段取り力研修」
・群馬県「交渉力研修」
・奈良県「フォロワーシップ研修」
・和歌山県「タイムマネジメント研修」
・三重県「タイムマネジメント研修」
・京都府「ビジネス文書研修」
・香川県「ビジネス文書研修」
・大阪府警「戦略思考研修」
・岐阜地方法務局「コンプライアンス研修」
・大阪高等検察庁「マネジメント研修、ロジカルシンキング研修」
・岡山県職業能力開発協会「リーダーシップ研修」
・その他市町村　など

※ その他病院、学校など

「マネジャーやリーダーの人材育成能力を向上させたい」
「自ら考え自走できる社員を増やして組織力を強化したい」

多くの組織がこのような人事的、組織的課題を抱えています。

しかし、テレワーク、リモートワーク全盛の昨今、
「部下やチームメンバーとのコミュニケーションをより効果的に行うにはどうすればよいか」
という悩みを持つマネジャーやリーダーが多いのが現実ではないでしょうか？

自走できる社員の育成が急務である現代において、潜在能力を引き出し社員一人ひとりが成果を上げ組織の成果に繋がり、結果、組織力が強化されることを目指したコミュニケーションが求められています。

この目的に合致したコミュニケーションツールが「コーチング」です。講座では外資系企業仕込みの「LDVコーチングメソッド」を用い世界で通用するコーチングを学び実践に活かしていただきます。

「LDVコーチングメソッド」４つのコンセプト
１．コーチングの土台
-信頼関係
-コーチングの心構え
・中立の立場で臨む
・意識を集中する
・柔軟な姿勢で臨む
２．コーチの役割
-教える
-導く
-支援する
３．コーチングプロセス(GRROWモデル)
-Goal(目標)
-RealityとResource(現状)
-Option(対策)
-Will(行動する意志)
４．コーチングスキル
-質問
-傾聴
-挑戦
-フィードバック

一般企業や公的機関向けに数多くの登壇実績がございます。
コーチング研修の講師をお探しの方は是非ご検討ください。

・今の働き方や職場にモヤモヤと不安を感じている方へ

「職業人生計画」のご相談承ります。
働き方、暮らし方は　"どう生きたいか？"
あなたは自分の人生で何を大切にしますか？
転職や独立は1つの手段。
・仕事のモヤモヤ
・これからの働き方
・職場の悩み
・家庭との両立の仕方など　
数々の仕事の相談に向かい合ってきたキャリアコンサルタントと腰を据えて話して、すっきりしてみませんか？
・パートナーや子どもも巻き込んだ家族としての働き方
・AIにとってかわられそうな不安
・子育てや夫婦の役割分担と仕事
・中長期的なキャリアデザイン
など、自分の目線だけでは気付きにくい、思いつかないという方
・ご夫婦での相談も歓迎！
4,000名以上のキャリアコンサルティングの実践と実績を踏まえてご支援します

内容　働き方、仕事と暮らしや生き方のよろず相談が可能です　※zoomを使用
①モヤモヤお悩み相談
　いまの仕事に向かう気持ちの整理や働き方の工夫についてなど　
②転職相談
　具体的な相談であれば履歴書、職務経歴書［事前送付］を踏まえて
③家族の5年後プロデュース
家族のこれからを考えると「個人のwant」だけでは動けないのが現実。起業や複業、学び直しなどの大きな節目を迎えるための、働き方・収入・家事や育児の分担バランスやお子さんの教育に関わることなど、ご夫婦、パートナーとご一緒に計画を立てる時間です。

・経営者や企業の人事担当・学校現場・働き方改革に関わっている方へ

全国の企業、教育現場、自治体からの依頼でキャリア・教育関係のセミナーを行っています。
仕事や自身の子育て経験を生かし、子育てや夫婦のパートナーシップ等の講演など多数。

転職相談など職業選択のサポートも行いながらパパ・ママたちの子育て世代のキャリア支援、家庭運営支援をライフワークとしている実践者としての具体例を踏まえた200名規模の講演実績があります

監理団体・登録支援機関・日本語学校・士業・送出し機関の方向けに、技能実習制度の説明や、書類作成アドバイスを行います。
監理団体の経験者しか知りえないワンポイントアドバイスもありますのでぜひご利用のご検討をお願い致します。

ビジネススキル・エクセレンス：次世代リーダーを育てるための究極の研修

「ビジネススキル・エクセレンス」は、新時代のビジネスリーダーを育成するための包括的な研修プログラムです。我々の研修は、顧客対応からロジカルシンキング、提案・交渉のスキルに至るまで、ビジネスの核心を突く12の重要な能力を鍛えます。

1. 顧客へのヒアリング力
2. オブジェクション対応力
3. 提案書の作成力
4. ソリューション提案力
5. プレゼン力
6. 案件推進力
7. ロジカルシンキング力
8. 価値提案/訴求力
9. 顧客ビジネス理解力
10. 提案/クロージング力
11. 交渉力
12. ファシリテーション力

各研修は2〜3時間で完結し、「オンライン（Web）」または「現地」での参加が可能です。

※現地での研修をご希望の場合は、オプションをお選びください。オンラインと現地の
両方の対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。

・ベーシックプラン（10万円 / セッション）:
重要なビジネススキルの基礎を網羅。
実践的なシナリオと資料提供。

・スタンダードプラン（30万円 / セッション）:
全スキルの詳細なトレーニング。
パーソナライズされたカリキュラム。
継続的なフォローアップサポート。

・プレミアムプラン（50万円 / セッション）:
独自の高度なトレーニングメソッド。
カスタマイズされたトレーニング計画。
継続的なフォローアップとアフターケア。

「ビジネススキル・エクセレンス」で、貴社の新人を未来のリーダーへと成長させましょう。
今こそ、貴社の未来を築くための第一歩を踏み出しましょう。

2023年
年間実績数：60本（月間約５本）提供

2024年
提供予定本数：60本＋20本（1月〜3月期）

現在、多数お問い合わせ頂いております。
ご希望の方は、まずはお気軽にご相談ください。

受講者の皆様からのご感想（抜粋）

東京のIT企業マネージャー（田中さん）のご感想
「この研修は本当に目から鱗でした。特に『ロジカルシンキング力』のセッションは、チームの問題解決能力を飛躍的に向上させました。案件推進の際の悩みも、この研修を通じて解決策が見つかり、業績が向上しました！」

大阪の広告代理店営業（佐藤さん）のご感想
「顧客へのヒアリング力とオブジェクション対応力を鍛えることで、私の営業スタイルが大きく変わりました。顧客からの信頼が増し、クロージング率が格段にアップしました。」

福岡のスタートアップ経営者（鈴木さん）のご感想
「交渉力とファシリテーション力の向上が、私たちのビジネスに大きな変化をもたらしました。チームワークが強化され、よりスムーズなプロジェクト進行が可能になりました。全社員に受講させたい素晴らしい研修です。」

その他：過去導入実績企業（一部）

・LINEヤフー株式会社（インターネット広告事業、イーコマース事業及び会員サービス事業）
・株式会社セールスフォース・ジャパン（クラウドアプリケーション及びクラウドプラットフォームの提供）
・富士通株式会社（サービス・ハードウェアソリューション）

【新大学３、４年生の就活生向け】
この度は私どものサービスをご覧いただき、誠にありがとうございます。
新大学３、４年生の就活生への就職支援を行います。

まずは無料のあなたのお悩みをお聞かせください。お聞きしたお悩み内容によって最適なプランのご提案をさせて頂きます。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認くださいませ。

■この様なお悩みはありませんか？
「就職活動中だけど何を行えばいいかわからない」
「自己分析のやり方がわからない」
「自分のアピールポイントがわからない」
「書類審査に通過しやすい履歴書やエントリーシートの書き方がわからない」
「面接が苦手なので練習したい」
など様々なお悩みを”認定ランサー”であり”国家資格キャリアコンサルタント”が親切に対応します。

■ご提供可能なこと
プライム上場企業での人事担当経験10年の国家資格キャリアコンサルタントが就職・転職活動全般のお悩み解決に向けてご支援いたします！
具体的にはまず「HRパーソナル診断」というアセスメントツールを受けていただき、個性を見える化します。加えて傾聴によって相談者様のお悩みを丁寧にお伺いします。その上で相談者様それぞれに応じたお悩みに対して適切なアドバイスを行います。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認ください。

【お問い合わせからご契約、ご支援開始までの流れ】
まずは「まずは相談する(無料)」ボタンよりお問い合わせください。その後、ZOOM・ビデオ通話機能にてご相談内容、希望プランをお伺いし、提供できるご支援内容をご提案いたします(所要時間:30分程度)。双方合意が取れましたらご契約させて頂きます。
※ご相談、ご提案の段階では料金は頂きません。またプランもご相談後変更可能です。
↓
アセスメントツール【HRアセスメント診断】を受けていただきます。(所要時間:15分程度)
↓
面談日調整、日程確定
↓
各プランに沿ったご支援を行わせて頂きます。

▼こんな方へオススメ

• ▶てがき＆ライブドローイングによりアイデアや打合せ・会議の内容の可視化を行うことで業務効率化を達成したい
• ▶DX化など案件の内容や利害関係者との関係などが複雑化しておりその整理を行いたい
• ▶打合せの大半がオンライン化したことでニュアンスが伝わらないなどで認識齟齬が発生し効率が悪い
• ▶打合せの後の議事録の作成や完成までの時間がかかりすぎる
• ▶旧来であればホワイトボード等を使って議論の内容の可視化を行っていたがその機会がなく特に若手のスキルが不足している

▼ご提供内容

• ▶１時間程度で完了する簡単な事前課題とその評価
• ▶約１日（７時間、うち１時間の休憩を含む）オンライン講座

▼ご購入後の流れ

• ▶事前課題で必要な資材を提供するのでイントラネット等で展開をお願いします
• ▶オンライン講座当日用のビデオ会議の予約をお願い致します
• ▶講座当日はブレークアウトセッション等の操作をお願いしたします（そのための進行表もお渡しします）

▼料金プランやオプション

• ▶ベーシック(半日~10名用) \100,000.-(税抜)
• ▶スタンダード(１日~10名用) \200,000.-(税抜)
• ▶プレミアム(１日~20名用) \300,000.-(税抜)

▼納期

• ▶講座実施日の少なくても２週間前にご発注ください（講座実施日はご発注前にご相談ください）

ベーシック：
1回1時間のコンサルをいたします。

ヒアリング：30分、議論：30分

スタンダード：
2回2時間のコンサルをいたします。

ヒアリング：30分、議論：60分、ご提案：30分

プレミアム：
3回3時間のコンサルをいたします。

ヒアリング：30分、議論：60分、ご提案：30分、進捗フィードバック：30分、更なるご相談：30分

～まずは現状のヒアリングから～

採用に関しては、求める人物像の言語化から始めます。
企業様の外部人事担当として、採用活動に二人三脚で取り組みます。企業の成長のためには社員の育成が欠かせません。研修の企画立案、講師までトータルでご支援します。

また、賃金テーブル構築、評価制度、人材計画立案など、人材に関するお困りごとは何でもご相談ください。

必要に応じて、社員のキャリアコンサルティングを通して、エンゲージメント向上や離職防止に寄与することもご提案させていただきます。

▼就活中の方必見！
今の市場動向から、受かる履歴書・職務経歴書添削から面接対策、企業決定までをトータルサポート！！

見よう見まねで、しっかりした方法論を持たないままプランナーをやっている人があまりにも多い。経営者や管理職、現場のプランナーの皆さんも不安に思っているが、どう対処していいかわからない。日々の仕事にも忙殺されて、成長のきっかけもつかめない。
そういうプランナーを抱えている企業が多いのではないか。何とかせねば、と痛感してこのセミナーを立ち上げました。

目指すのは、どこまでも成長できるプランナーやディレクターの育成です。
個性的で魅力的なプランナーやディレクターを育てることで、スキルアップやモチベーションアップ、ひいては、営業職や研究開発職など他のスタッフとの連携性アップ、プレゼンテーション獲得による業績アップを求める企業様に、このセミナーをぜひご採用いただきたいと思います。

具体的な講座内容ですが、プランナーやディレクターとして育てたい従業員（少人数固定制）を社内で選抜していただき、受講生として一回あたり2時間の対面授業を行います。

セミナー開始に先立って、御社のプロポーザルを拝見し、受講生と面談し（一回の事前面談はフィーに含みます）、伸ばすべき長所と修正するところをピックアップします。その上で、カリキュラム案をご提案します。
ご了承いただいたら、セミナーのスタートです。討議しながら、御社らしい独自のプロポーザルが作れるよう指導します。セミナーの途中からは、実際にクライアントに提出するプロポーザルを題材にして、セミナーを進行します。

以下はスタンダードとプレミアムプラン限定ですが、後半の授業では、講師と受講生が一緒になって、御社ならではの独自のプロポーザル教本を作ります。
セミナーの仕上げは、その教本をもとにした「教本発表会」です。受講生が講師役となり、従業員の皆さんに向けて、御社ならではのプロポーザルの方向性を発表し、意見交換します。（掲載したビジュアルは、実際のセミナーで制作した企業様オリジナル教本の一部です）
その一連のプロセスを、講師が責任を持って熱血指導します。

受講生には毎回課題を課し、次回講座が始まる前に提出してもらいます。かなりタイトですが、プランナーやディレクターの心構えやスキルが身についた、と好評をいただいています。また、セミナー終了後も教本をブラッシュアップしていく仕組みについてもお伝えしますので、社内で暗黙知の共有、形式知への定着（＝教本の加除修正を通しての情報共有）が図れます。

わたし自身、長年、プランナーやディレクター、コピーライターなどを育ててきましたので、そのノウハウを還元したいと思っています。

★保育士の方へ
　疲労がたまっても考えることは山ほど！日々の保育活動に悩む保育士必見！
　経歴５年の若手保育士が経験をもとにお手伝いいたします♪

★経歴
　保育経験は、３歳児・４歳児・５歳児の担当経験があります。
　行事が多い園に勤務しているため、様々な面でお伝えできる意見があると思います。
　※乳児・満２歳児は未経験のため、対象の方は購入をご了承ください。

★進め方・納期
・副業として取り組んでおりますので、基本土日に仕上げる形になります。
・急な依頼変更や別途料金を頂くことがあります。

★返信や対応は夜２０時以降になると思います。お手数おかけしますが、お受けいただいた案件には
　親身になって対応していきますので、よろしくお願いいたします♪

◆こんなご企業様に◆

・社内に外国人とのコミュニケーションを得意としている人間がいない
・社内で初めて外国人を雇用する
・外国人のマネジメントに詳しい人間が社内にいない
・早期離職を防ぎたい
・ミスやトラブルの回避、職場のスタッフ全員のストレスを予防したい
・現場が忙しくて、新人のフォローに割く時間や人員が不足している
・講習のためだけに長時間拘束されるのは困る

◆外国人雇用企業向けのオンボーディングプログラムのサービス内容◆

このサービスは、Zoomによる講習とフォローカウンセリング（国家資格キャリアコンサルタント保持者によるプロのカウンセリングです）を軸とした、米国のグローバルキャリアカウンセラー、ヨーロッパのINSEAD（グローバルマネジメント向けビジネススクール）の内容を参考に日本向けに開発したオンボーディングプログラムです。※１

【ベーシックプラン】
・外国人向け　※２
・講習時間は1h程度（時間帯は平日10～21時）
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで母国語か英語で説明
・Zoomによる講習なので、職場でもご自宅でもPCや携帯でオンラインアクセスが可能ならどこでもOK
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1ｈ×3か月間あり　※３

【スタンダードプラン】
・外国人と日本人向け
・講習時間は各自、1時間程度（時間帯は平日10～21時）※４
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで
　外国人には母国語か英語で、日本人には日本語で説明
・ネット環境さえある場所であれば、受講場所は不問です
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1ｈ×3か月間あり　※５

【プレミアムプラン】
・外国人と日本人向け
・講習時間は１国籍毎に1時間（時間帯は平日10～21時）
　例）受講対象者がベトナム人、スペイン人、日本人であれば3時間
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで
　外国人には母国語か英語で、日本人には日本語で説明
・ネット環境さえある場所であれば、受講場所は不問です
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1ｈ×3か月間あり　

※１　オンボーディングとは新しく配属されたメンバーが組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにするために実施する一連の取り組みのことを指します
※２　国籍は1か国のみ。複数の外国人の国籍が同一の場合は、参加人数制限なし。国籍が２か国以上にまたがる場合外国人への研修はプレミアムプランをご利用ください。
※３　カウンセリングは義務ではなくご購入者様の権利です。カウンセリングを実施しない場合でも料金は変わりません。講習月から3か月間。1時間を半分にして30分×2回で実施するのも可能です。受講人数により、1対1でのカウンセリングからグループセッションへと切り替えます。外国人の受講人数が６名を超える場合は応相談。
※４　日程、時間帯は別々で受講可能
※５　外国人、日本人双方に月1時間のカウンセリング権利があります。カウンセリング権利を使わなくても料金は変わりません。

◆ご購入後の流れ

①当社より受講者の人数、国籍、講習とカウンセリングの希望日時を伺うメッセージをお送りします。
　　　　　　　　　　　　　　↓↓↓
②当社から受講用のZoomURLをご指定のアドレスにお送りします。
　　　　　　　　　　　　　　↓↓↓
③事前に短期講習を鑑賞されたい場合は資料をお送りするのでお知らせください
　　　　　　　　　　　　　　↓↓↓
④カウンセリングを月に1回実施　※ハラスメントやメンタルヘルスへの懸念事項がある場合は迅速に報告いたします

※プライバシー保護の観点よりお、カウンセリング時は受講者のみで、第三者の視聴・聴講は不可です

◆プレミアムプランの料金について
多国籍の外国人向けとなる場合、1国籍追加毎に3万円の追加をいただきます。
外国人の国籍が、2国籍の場合は10万円、3国籍の場合は13万円となります。

貿易専門商社、メーカー（製造業）、輸入セレクトショップ、フリーランスという様々な業界、立場で海外業務に従事した経験から、お客様目線のサポートをモットーとしております。

海外業務・貿易事務の社内担当者を、ご希望のレベルにまで親切・丁寧に育成いたします。

【対応範囲】
経験者、未経験者問いません。
対応レベルも初級・中級・上級に対応しております。
以下のようなことでお困りではございませんでしょうか？

・新たに海外展開をしていきたいが、社内にノウハウがない
・突然欠員が出てしまい、新たに社内の海外担当者が必要になった
・引き継ぎに失敗した
・自社の海外部門のレベルを底上げしたい
・周りにノウハウを提供してくれる人がおらず、集中して指導してもらいたい

このようなことであれば、ぜひお任せください！

【料金】
ご依頼内容・ボリュームをもとに、都度お見積りとさせていただいております。

企業内での海外業務は、つい習慣に囚われてしまい最新の貿易事情やトレンドを見落としてしまいがちです。ただし、海外取引においては、知らぬ間に自社が不利な立場に立たされてしまう原因になってしまうことさえあります。
正しい知識やノウハウを身につけるチャンスは、自分から学ぼうとしない限りはなかなかございません。そこで、この担当者育成サービスでは、常に最新の貿易事情のポイントをおさえつつ、ムダを省きながらもリスク要因を極力回避するノウハウをご指導いたします。

当然、レベルに応じたビジネス英語の指導から受発注・貿易書類のひな形の提供、乙仲やフォワーダー、NVOCCなどの業者との均衡も学んでいただき、国際輸送諸費用の算出の仕方から国際決済など、一連の業務遂行に必要とされる実務を徹底して指導いたします。

新任の担当者を対象とした育成に限らず、現役の実務担当者のレベルアップとしても、必ず満足していただけます。
一時の集中した勉強が、今後何年、何十年もの財産になります。

経験豊富なプロが、貴社の実務担当者を育成する安心感をお約束いたします。
皆さまとお会いし、海外業務においてお力になれる日を楽しみにしております。

社内で面談を担当する人への関わり方をフィードバックしています。
ロールプレイも交えつつ、実践的に行います。

1on1をはじめとする社内のコミュニケーション施策が充実してきている現在ですが、自信を持って話ができているでしょうか？
日本では、現場で成果を出してきた人がそのままリーダーになることが多く、リーダーとして必要なマネジメント力や部下と対話する力に自信がないまま面談を行っているケースを多く見かけます。

実は、それが大きな離職の理由にも繋がっています。
マネジメント層は、「やりたい仕事ができない」「自信がない」という理由で
現場のメンバー層は、「上司の面談が苦痛だ」「この人と話したくないのに月に2回もある」
などという理由で職を離れている実態があります。

そこで、面談のフィードバックが役に立つのです。
多くの研修では、講師一人に対して大人数ですが、私は1対1で学ぶことに拘ります。
なぜなら、一人ひとりの癖や特長は違うから。

大人数のメリット
・様々な人と意見交換ができる
・ロールプレイの相手が豊富
デメリット
・できる人に対して委縮してしまう
・質問があっても周りの目が気になってしまい出来ない
・自分の良さ/悪さに対して的確なFBが出来ない

マンツーマンのメリット
・あなたに合わせたフィードバックが提供できる
・質問しやすく、あなたのことだけを考えた回答が得られる
・現場実践後のフォローも行いやすい
デメリット
・単価が高い
・ロールプレイのケースが少なくなる
・意見の交換がしづらい

メリットデメリットは上記のように多数ありますが、面談に関して言えばどんな人と話すのかというのはその場にならないと分かりません。
そして、ロールプレイの回数が多くとも、受講生同士では「同じ立場」にすぎませんから、ロールプレイになっていません。
だからこそ、「自分だけの課題を知り、徹底的に自分のためのフィードバックをもらう」ことが有効になるのです。
自分のスタイルが確立できていれば、どんな人との面談をしたとしても、ブレません。
さらに、私の強みは「熟練レベルのキャリア支援者」です。
言わば話を聴くプロとして14年ほどの実績があり、その中から「話の聴き方」をしっかりとお伝えしていきます。
現在は小規模なチームのリーダーであったとしても、人事評価をする立場になったり、採用に携わったりと、活躍のフィールドはどんどん広がります。
今ここで「面談に対するフィードバック」を的確に受けておくことで、社内キャリアも間違いなく広げることができます。

【社会人向け】
この度は私どものサービスをご覧いただき、誠にありがとうございます。
転職/起業活動中、もしくはこれから行おう考えている社会人への支援を行います。
アセスメントツールを活用した自己分析を通じ、適職アドバイス等自分らしいキャリア形成のサポートを行わせていただきます。

面談だけでは無く、アセスメントツールを使用し参考にすることで客観的にご自分の個性を確認することができます。ご相談者様のお悩み・思いを丁寧にヒアリングさせて頂き、お客様が自分らしいキャリアを歩んでいける支援を行いますので宜しくお願いします。

まずは無料であなたのお悩みをお聞かせください。お聞きしたお悩み内容によって最適なプランのご提案をさせて頂きます。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認くださいませ。

■この様なお悩みはありませんか？
「転職活動中だけど何を行えばいいかわからない」
「自己分析のやり方がわからない」
「自分のアピールポイントがわからない」
「書類審査に通過しやすい履歴書や職務経歴書の書き方がわからない」
「面接が苦手なので練習したい」
など様々なお悩みを”認定ランサー”であり”国家資格キャリアコンサルタント”が親切に対応します。

■ご提供可能なこと
プライム上場企業での人事担当経験10年の国家資格キャリアコンサルタントが就職・転職活動全般のお悩み解決に向けてご支援いたします！
具体的にはまず「HRパーソナル診断」というアセスメントツールを受けていただき、個性を見える化します。加えて傾聴によって相談者様のお悩みを丁寧にお伺いします。その上で相談者様それぞれに応じたお悩みに対して適切なアドバイスを行います。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認ください。

【お問い合わせからご契約、ご支援開始までの流れ】
まずは「まずは相談する(無料)」ボタンよりお問い合わせください。その後、ZOOM・ビデオ通話機能にてご相談内容、希望プランをお伺いし、提供できるご支援内容をご提案いたします(所要時間:30分程度)。双方合意が取れましたらご契約させて頂きます。
※ご相談、ご提案の段階では料金は頂きません。またプランもご相談後変更可能です。
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アセスメントツール【HRアセスメント診断】を受けていただきます。(所要時間:15分程度)
↓
面談日調整、日程確定
↓
各プランに沿ったご支援を行わせて頂きます

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占星術の基本的なメソッドで個性を知り、コミュニケーションに役立てよう

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「占星術」は、TVや雑誌などでおなじみの「星占い」のベースとなっている知識・技術体系です。

それ自体はとても高度で複雑ですが、その一部のメソッドを取り出すと、個性を知るための手軽で面白い、ユニークなツールとして使うことができます。
一人ひとりが持っている個性（エネルギーのバランス）は、本当に人それぞれ。この違いによって、基本的な性格傾向や物事の捉えかた、コミュニケーションの取り方などが大きく違ってきます。

たとえば
エレメントの強弱で個性を見てみると…

「火」が強いと… 情熱的で、自分の意志や衝動に従って行動する
「水」が強いと… 共感的で、他者の表情や出ている雰囲気を慮って行動する
「地」が強いと… 現実的で、自分の五感が知覚する世界を信頼して行動する
「風」が強いと… 理知的で、世界を漂うあらゆる情報から思考・判断して行動する

など、発達しやすいこと、苦手としやすいことが異なるのです。
また、全ての要素が強いという人は存在せず、人それぞれバランスが異なっていることに意味があるのです。

このワークショップでは、西洋占星術のメソッドの1種である「エレメント」と「クオリティ」の組み合わせを使って、個人のエネルギーバランスを見ていきます。

自分のバランスを知り、まわりの人との違いを知ることで、個性がよりクリアになり、それぞれの人にどう接していけばよいのかが、体感的にわかってきます。

▶︎プログラムについて

• 占星術を知らなくてもすぐに理解でき、新鮮な気持ちで楽しめるように設計されています。
• 概ね 前半（約1/3）= 導入・使用するメソッドの簡単な解説 / 後半（約2/3）= ワーク という構成です。
• ワークでは、参加者各自のデータシートを使用して自身のエレメント・クオリティを確認。前半の解説をもとに各自の体感を共有します。その後フレキシブルなディスカッションを行い、自分や周りの人同士でより理解を深め、自己成長のプロセスや最適なコミュニケーション方法を見出すこと等ができます。
• 中学生以上であれば、年代・性別等の属性は問いません。※保護者等同席であれば、それ未満でも可能
• オリジナル教材付
• 参加者個別の出生データシート付（ワークショップ当日に個別お渡し）

▶︎ こんな方にオススメ

・企業 / 経営者の方

• 社員間のコミュニケーションを円滑にしたい / 質を向上させたい
• 所属メンバーの特性に合った成長プラン・キャリアパス設定の参考にしたい
• チーム内の特性バランスを把握し、長所や短所の理解・最適なコミュニケーション方法の考案に役立てたい

・教育機関の方

• 学生間のコミュニケーションを活性化させたい
• 学生に自己理解を深めてもらいたい（進路相談、就活生の就職活動準備など）
• 学生との効果的なコミュニケーション方法を模索したい

・地域コミュニティの方

• 市民間の交流に活用したい

など

▶︎ 実施基本要件

• 人数：10名〜
• ベースプログラム：120分（人数によって時間数を調整 / カスタマイズ可）
• 会場：ご準備ください
• 必要設備：プロジェクタ&スクリーン / マイク（大規模時） / イス / 机 / 電源コンセント
• 教材・当日使用ツール：プログラムスライド + PC（持込） / テキスト / ワークシート / 参加者個別の出生データシート（出生情報+占星術データ） / 筆記用具
• 当日体制：2名（講師・アシスタント）

▶︎ 料金・オプション・納期等

料金表をご参照ください。

▶︎ スケジュール

発注前にお問い合わせください。

▶︎ 講師について

「Astral Voice」という個人ブランドで占星術師として活動中。鑑定 / セッションをはじめ、執筆、トークイベントへの出展等をしています。
これまで、IT系・クリエイティブ系での職歴を中心に、多くの現場・多様なポジションや職種での業務経験を経てきました。それらの業務経験と社会人初期に身についた心理学の基礎知識等のすべてが、占星術師としての現在に息づいています。

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※ 本ページ内の掲載写真

日本福祉大学 社会福祉学部 社会福祉学科のゼミにおいて本ワークショップを実施した際のものです。
（撮影・掲載許可を得ております）

「初心者レベルのライターから卒業したい」
「ライターチーム全体のスキルアップを図りたい」

そんなお困りごとを抱える方向けのパッケージです。

私自身がこれまで6年以上にわたり
フリーランスのWEBライターとして活動してきた経験をもとに、
ライターとしてのスキルアップをサポートいたします。

現在は某WEBライタースクールの外部講師を務め、
10名以上の生徒さんを受け持つマンツーマン指導に携わっています。
また、月1回のオンラインセミナー講師としても参画しており、
以下のようなテーマで90分程度（60分セミナー＋30分質疑応答）登壇しています。

• ライター歴6年目の私が、ライター1年目の自分に 伝えたい5つのこと
• パソコンが苦手な人こそ使いたい音声入力のいろは【1時間に5000文字書けるライターへ】

SNS集客をはじめとするWEBマーケティング全般に関しても知見を持ち合わせておりますので、
単に文章を書くライターではなく、CVにつながるライター育成を目指す方におすすめしています。

学校を退学させられそうになった人間が国際会議への参加、一部上場企業に就職、その後地域おこし協力隊、（株）Bounce back、(同)まび竹工房を設立。
更にキャリアコンサルタントの国家資格を有し、ESの添削や面接対策、自己理解や自己分析などのサポートを行ってきました。

昨今の日本では転職が少なくないため、人生の中で転換期が多くなってきています。
その様な環境の中で、キャリア形成は必要不可欠であると考えています。

一度きりの人生。
一番付き合いの長い時間が仕事であれば、自分が好きなことに近いことをできるだけ仕事にしたいと思いませんか？

「思い」のままで留まらず、「カタチ」にしていけるようサポートさせていただきます。

社員成長のカギ　人材育成支援

人材の育成は企業を成長に導くため最も重要な課題であり、従業員の成長は企業成長の源泉とも言えます。若手人材の育成・離職防止や中高齢社員のモチベーション向上など企業により様々な課題がありますが、従業員の主体性を高めていく事で人材育成の課題解決を図る事が大切だと考えています。
従業員の育成方針の検討、社内環境の整備、研修及びグループワーク、社員面談などのプロセスを通じ、従業員の主体性を高め、企業の生産性向上と組織力の向上を目指していきます。

【このような方にお勧めしています】
・社員をどのように育成すればよいか分からない。
・社内に人材育成に詳しい人がおらず誰かに相談したい。
・人材育成には関心があるが高額なシステム等は導入できない。
・今の育成方針が古いので変えていきたい。

【このような支援を行います】
・社員の育成方針を一緒に検討します。（若手、管理職、中高齢社員）
・コミュニケーション、チームビルディング等、ワーク形式で楽しく学べる研修を行います。
・研修しただけでは社員は成長しません。研修後の面談でフォローアップします。
・実施効果を取りまとめレポートで報告します。

【このような効果が期待できます】
・社員の育成方針や今後の目標設定が明確になります。
・仕事に対する意欲の向上や自主的なスキルアップの促進が期待できます。
・仕事における役割の理解とチーム力の向上を図る事ができます。
・人材育成に積極的な社内環境を構築することで従業員満足度を高めることができます。

【購入後の流れ】
①ご担当者様から現状の課題をヒアリングさせていただきます。
→例：若手社員と中堅社員のコミュニケーションが取れていない。

②支援する内容を検討しご提案いたします。（提案内容により数日いただく場合があります）
→例：コミュニケーション研修、グループワーク等を用いて関係性の円滑化を図る。

③支援内容が決まりましたら対象者を選定し支援内容を提供します。
→例：コミュニケーション研修、グループワークの実施

④研修後、社員の気持ちに変化があったか等社員面談でヒアリングします。
→例：対面・オンラインで1人1回60分程度

⑤面談後は実施効果を取りまとめて報告致します。
→例：レポート形式にてご報告。今後の改善案等検討します。

【料金プラン】
従業員面談　10,000円/回　1回60分程度　対面・オンラインで面談いたします。
　（対面で行う場合は貴社の面談ブースなどをお借りします）

各種研修　　50,000円/回　1回60分程度　対面・オンラインで面談いたします。
　（対面で行う場合は貴社の会議室などをお借りします）

育成計画　　50,000円/回　中長期的な人材育成計画を作成します。
　（作成完了までに何度か打ち合わせをさせていただくことがあります）

既存の研修やシステムと併用させていただくなど柔軟に対応致します。

ご相談は無料で承っております。
ご興味がある方はメールにてご連絡ください。

＊こんな方におススメ
生成AIの講師ができる人材は現在、非常に少ないです。
肩書がある生成AI人材になると更に基調になります。

権威ある一般社団法人生成AI協会で登壇した実績も持つ数少ない生成AI人材に依頼する事で安心してお任せいただけます。
桁外れの解像度の高さと視座を合わせた会話が受講者を安心し、理解できる状況をつくります。

＊柔軟な対応力
60分の登壇内容を当日になって40分に短縮、90分に延長させるなど、即座に柔軟に対応ができます。

※ご提案内容
1．人材開発支援助成金　事業展開等リスキリング支援コースを理解した生成AI講師をすることができます。
人数により報酬は変動します。

2．生成AI研修プログラムの開発も承ります。画像生成AIや動画生成AIも盛り込んだ内容で他社の追随を許さない圧倒的なプログラムを作ります。

3．継続的な講師、単発の講師も承ります。
ご要望に合わせた講師をします。初級者、中級者、上級者向けも対応可能です。