自己紹介

ビジネスコンサルタント歴34年の、スキル・ノウハウをご活用ください。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

大学卒業後、外資系、銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て、２００８年、中小企業様の、「理想の会社創りのお手伝い」を基本理念に独立しました。

ビジネスコンサルタントとして３４年、大手から中小企業まで述べ１２０社以上に対して、中期経営計画策定、業務プロセス改革・システム導入、人事制度構築など、幅広い分野で経営改革をご支援し、クライアント様とともに成果をあげてきました。

また、独立後は研修講師として、約１０００社・団体様に対して、さまざまなテーマで研修を行ってきました。

こうした経験の中で培ったスキルやノウハウを、貴社の課題解決にぜひご活用ください。

【ご支援可能な領域】
※ 以下★のついた項目は合わせてパッケージもご参照ください。

▶経営改革コンサルティング
全社的な経営改革をお考えの方は、ぜひご相談ください。
　■ 中期経営計画策定 ★
　■ 事業計画策定
　■ 業務プロセス改革・システム導入 ★
　■ 経営管理体制構築（年度計画、予算管理、経営会議運営など）
　■ 人事制度構築 ★

▶「見える化」のご支援
「全社改革までは考えていないが、部分的にでも業務を改善したい」とお考えの方に対しては、簡潔・的確な「伝わる文書」を作成し、貴社の想いやノウハウを「見える化」いたします。受注拡大や業務効率化、社員の意識向上などの効果が期待できます。
　■ 提案書作成・標準化
　■ 各種営業資料作成・標準化
　■ ホワイトペーパー作成
　■ 経営理念明文化 ★
　■ 業務マニュアル作成 ★　など

▶研修企画・テキスト作成 ★
社員研修をお考えの経営者・ご担当者様、研修テーマの幅を拡げたいとお考えの研修講師の方に対し、研修企画とテキスト作成を承ります。
※ テキストはアニメーション付きPowerpoint基本、インストラクションガイド付き
【研修テーマ例】
　■ 管理職研修
　■ リーダーシップ研修
　■ 部下指導・育成研修
　■ ロジカルシンキング研修
　■ 戦略立案研修
　■ 問題解決研修
　■ 目標管理研修
　■ 評価者研修
　■ 業務改善研修
　■ コンプライアンス研修
　■ ハラスメント研修
　■ 財務研修　　　　　　など

お困りごとがあれば何でもお気軽にご連絡ください。ご質問だけでも大歓迎です。丁寧にご対応させていただき、貴社のお役に立てる情報をご提供いたします。