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経営改革のプロが、貴社とともに貴社の未来を切り拓く中期経営計画を策定します

ビジネスコンサルタント歴30年のプロが、貴社の将来ビジョンを明確にするとともに、その実現までの設計図を創ります。

井原準哉
  • 井原準哉 (jihara)
  • 認定ランサー 本人確認済み、受注実績あり、評価と報酬額も最上ランクのフリーランスです
  • 9 満足
    0 残念
  • 1 件の仕事を進行中

業務内容

貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。

▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方

▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
1.現状と背景
 -市場環境
 -内部環境
2.中期経営ビジョンおよび目標
 -3年後のビジョン
 -3年後の到達目標
3.目標達成のための課題と戦略
 -戦略課題
 -課題解決の方策
 -部門別目標
4.マスタープラン
5.業績計画
 -予想P/L
 -予想B/S
6.ビジョンの実現に向けて

▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。

~ ベーシック ~
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
 ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
 財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
 ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
 ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
 は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
 戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
 単年度ごとの業績計画を策定します。
 
~ スタンダード ~
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
 ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
 ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
 ・財務分析
 ・事業構造分析
 ・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
 貴社とともに、内部/外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
 ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
 ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
 戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
 単年度ごとの業績計画を策定します。

~ プレミアム ~
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
 貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
 ・市場分析
 ・競合分析
■内部環境分析
 財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
 ・財務分析
 ・事業構造分析
 ・主要顧客動向分析
 ・業務・システム分析
 ・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。

▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回のミーティングを想定)。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:5か月~
・プレミアムプラン:6か月~

▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業  など

業界
自動車および輸送 美容・化粧品 建設 環境 ファッション 飲食 IT・テクノロジー 製造・保管 不動産
目的
ビジネス開発 DX戦略 GTM戦略 組織開発 P/L ビジネススケーラビリティ

基本料金

プラン
450,000

ベーシック

財務分析とヒアリングをもとに、貴社のビジョンと戦略を、中期経営計画書にまとめます。 ある程度ビジョンや戦略のイメージをお持ちのクライアント様にお勧めです。
1,400,000

スタンダード

基本的な内部/外部環境分析を踏まえ、ビジョンと戦略を立案し、中期経営計画書にまとめます。 本格的な中期経営計画を策定したいクライアント様にお勧めです。
1,800,000

プレミアム

精緻な内部/外部環境分析を踏まえたビジョンと戦略を立案し、中期経営計画書にまとめます。 より精度の高い中期経営計画を策定したいクライアント様にお勧めです。
納期
90 日
90 日
90 日
合計
450,000円
1,400,000円
1,800,000円

オプション料金

中期経営計画の進捗管理
600,000円 / 納期 +14日

出品者

井原準哉
井原準哉 (jihara)

ビジネスコンサルタント歴34年の、スキル・ノウハウをご活用ください。

  • 9 満足
    0 残念
  • 認定ランサー
  • 個人
  • 兵庫県

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

大学卒業後、外資系、銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て、2008年、中小企業様の、「理想の会社創りのお手伝い」を基本理念に独立しました。

ビジネスコンサルタントとして34年、大手から中小企業まで述べ120社以上に対して、中期経営計画策定、業務プロセス改革・システム導入、人事制度構築など、幅広い分野で経営改革をご支援し、クライアント様とともに成果をあげてきました。

また、独立後は研修講師として、約1000社・団体様に対して、さまざまなテーマで研修を行ってきました。

こうした経験の中で培ったスキルやノウハウを、貴社の課題解決にぜひご活用ください。

【ご支援可能な領域】
※ 以下★のついた項目は合わせてパッケージもご参照ください。

▶経営改革コンサルティング
全社的な経営改革をお考えの方は、ぜひご相談ください。
 ■ 中期経営計画策定 ★
 ■ 事業計画策定
 ■ 業務プロセス改革・システム導入 ★
 ■ 経営管理体制構築(年度計画、予算管理、経営会議運営など)
 ■ 人事制度構築 ★

▶「見える化」のご支援
「全社改革までは考えていないが、部分的にでも業務を改善したい」とお考えの方に対しては、簡潔・的確な「伝わる文書」を作成し、貴社の想いやノウハウを「見える化」いたします。受注拡大や業務効率化、社員の意識向上などの効果が期待できます。
 ■ 提案書作成・標準化
 ■ 各種営業資料作成・標準化
 ■ ホワイトペーパー作成
 ■ 経営理念明文化 ★
 ■ 業務マニュアル作成 ★ など

▶研修企画・テキスト作成 ★
社員研修をお考えの経営者・ご担当者様、研修テーマの幅を拡げたいとお考えの研修講師の方に対し、研修企画とテキスト作成を承ります。
※ テキストはアニメーション付きPowerpoint基本、インストラクションガイド付き
【研修テーマ例】
 ■ 管理職研修
 ■ リーダーシップ研修
 ■ 部下指導・育成研修
 ■ ロジカルシンキング研修
 ■ 戦略立案研修
 ■ 問題解決研修
 ■ 目標管理研修
 ■ 評価者研修
 ■ 業務改善研修
 ■ コンプライアンス研修
 ■ ハラスメント研修
 ■ 財務研修      など

お困りごとがあれば何でもお気軽にご連絡ください。ご質問だけでも大歓迎です。丁寧にご対応させていただき、貴社のお役に立てる情報をご提供いたします。




注文時のお願い

ご相談いただく際に、以下をご教示いただくようお願いいたします。
1.企業規模(社員数、年商)
2.事業概要(提供商品・サービス、顧客市場、提供チャネル)
3.経営理念およびビジョンの有無と内容
4.経営に関する具体的なお悩み

上記をもとに、当方でご提案書を作成し、具体的なご支援内容や進め方を調整いたします。内容に合意、契約をご締結いただけましたら、引き続き以下のご協力をお願いします。
1.社長および幹部メンバーによるプロジェクトの設置と会議への参画
2.現状分析にあたって関係部署へのヒアリングへのご協力
3.決算書、組織図、各種規程等、経営に関する内部資料のご提供

※ 現状分析を除き、原則プロジェクトでの貴社との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
  • 450,000

    財務分析とヒアリングをもとに、貴社のビジョンと戦略を、中期経営計画書にまとめます。 ある程度ビジョンや戦略のイメージをお持ちのクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 1,400,000

    基本的な内部/外部環境分析を踏まえ、ビジョンと戦略を立案し、中期経営計画書にまとめます。 本格的な中期経営計画を策定したいクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 1,800,000

    精緻な内部/外部環境分析を踏まえたビジョンと戦略を立案し、中期経営計画書にまとめます。 より精度の高い中期経営計画を策定したいクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • カスタマイズ

    プランが決まってない方はまず相談しましょう

    まずは相談する(無料)