ビジネスコンサルティング(建設)の依頼・外注

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

事業再構築補助金（第13回（最終回）まで各種枠に対応）
小規模事業者持続化補助金（第16回・第17回ほか）
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金（カタログ型・一般型いずれも可）
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

▼こんな方におすすめです。
・従業員が増えたので就業規則を作成したい
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和7）年4月1日、10月1日施行）に対応するように就業規則や育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金等の申請をしたい
・2024年問題（運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の（時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正）に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・処遇改善加算の手続きに対応した就業規則の作成・変更をしたい
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているか診断してほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：就業規則診断）
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ（Wordなど）を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
２ 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：就業規則の作成セミオーダー）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型（テンプレート）を用いて作成した就業規則のデータ（Word、書面ご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：就業規則を作成）
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法（チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3　作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
　　

■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい

・デジタル給与払い制度を導入するため、必要な手続きや対応を相談したい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない

・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい

・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能？休業手当の支払いが必要なケースは？

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
2. 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　公募開始　締切11月28日
3. 中小企業省力化投資補助金（一般型）：8月予定
4. IT導入補助金：第3回7月18日
5. 事業承継・M&A補助金：未定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

●サービス内容●
当パッケージは、ビデオ通話形式の「相談業務」に特化したサービスです。
土日祝日も対応します。終了後に「まとめ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験から
理想論や建前論のような（あいまいな）答えは出しません。
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●相談形式●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダード）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

B）グループのビデオ会議に参加いたします（プレミアム）
第三者の意見を取り入れて課題解決したいグループ向けのプランです。
zoom、teamsに対応。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

●どんな相談が出来るのか？●
1）ベーシック：考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき。
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な即答を控え
視点を変えた思考やイメージの幅を広げ、クライアント様に気づきをもたらし
考えの整理や方向づけをします。
（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
（例：営業・提案資料作成など）

2、スタンダード：具体的なコーチング、コンサルティングを欲しいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

3、プレミアム：グループ会議で第三者の視点で意見を取り入れたいとき。
経営陣が見落としがちな課題やチャンスを発見し、より柔軟な意思決定を促します。
適切な情報収集や専門的な知見を基に、課題解決に向けた改善・補足を行います。

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、
システム開発、調査、教育、パソコン教室、コールセンター、テレアポ代行、
ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、
美容室、障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 30,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望などお伝えください。見積を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（Word文書）を送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

✅人事歴約10年・面接実績10,000人以上

✅ランサーオブザイヤー2019 ノミネート

✅ココナラの転職支援サービスでも実績あり！

✅顧問弁護士がおり、安心して依頼できるコンプライアンス体制構築

本サービスは、職務経歴書を人事採用担当経験者が代行し、書類選考に通過しやすい職務経歴書を提供するサービスです。私は全国320社の人事採用担当者と交流を持っており「どの企業ではどのような文面が好まれるのか」などを把握しています。
また、弊事業所には顧問弁護士がおり、違法な行為や職業倫理にもとることのない、安心して仕事依頼ができる個人事業主です。

• 自分には魅力的な経歴などないと思いこんで動けなくなっている人
• 転職活動で大きな不安を感じている
• 初めての転職活動で不安がある
  -転職エージェントが書いた職務経歴書がイマイチだ、または、まったく書類選考に通らない
  -第二新卒で内定が出るか不安だ
  上記のような場合は、ぜひ、ご相談ください。

本サービスの特徴
本物の人事採用経験者が、採用担当者・人事担当者に刺さる職務経歴書を作成します。
人事採用担当者経験のない方は、自分自身で採用の決定を行ったことがなく、ブレた文章を作成しがちです。
実際に友人や身内等から人事部員であるため、よく転職相談を受けますが、「書類選考が通らない」と嘆いている方が多いです。私が職務経歴書を添削したところ、第二新卒の方や、ミドルシニア層、25歳から29歳以下の転職や、65歳で月給20万円以上の正社員就業など、様々な方が書類選考を通過しました。
特に気付きがあったのは転職エージェントや他の人事経験のないサポーターの提案した職務経歴書よりも私が作成した者の方が書類選考通過率が高くなったところです。
人事経験者であれば書ける絶妙な文章が書けていない、というところを補完できたから通ったと思います。

《ご購入いただくメリット》

●職務経歴書作成で悩まれている方が「書類選考に通過しやすい」書類を手にすることができます。
●人事経験者ならではの「採用側目線」でのリアルな書類添削と作成を行います。

採用の専門家として、支援実績があります。

• サービス業から大手メーカーへ転職しライフワークバランス実現
• 接客業のプロから事務職へ
  -職歴なしから中堅メーカー総合職へ転職を実現
  etc.
  ●このサービスにかける想い
  私は、転職希望者の想いを大切にし、また、顧問弁護士とも連携し、コンプライアンスを守ったうえで正しい情報ならびに経験に基づいたわかりやすい職務経歴書を作成いたします。

【自信がついた！】と多くの転職希望者様からご評価いただいております。

• 職歴がないなら、個性や強みを前面に出す。
• あなたにしかできない仕事があるということを前提に、職務経歴書作成を行います。

【お客様の声】

_K様「全対応が迅速でした。まだ書類審査を行なっていないので、実際に人事の方からどのような評価をされるかは分かりませんが、自分には作ることのできないクオリティの職務経歴書になりました。自分の強みが明確になり自信を持って転職活動を行えそうです。ありがとうございました。」

●その他のご好評いただいている分野

• 履歴書添削(合否にはあまり影響しないですが、気になる方はご相談ください)

  ---

  報酬、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
  どれだけ遅くても2営業日以内に返信いたします。
  ※24時間以内に返信することも多いです。

10,000円から承っております。まずはお気軽にご相談ください。

《ご依頼の流れ》

１．ご相談
下記をお教えくださいませ。

• 希望の転職先の業界や企業規模
• 目的（年収アップ、ライフワークバランス充実)
  -履歴書添削サービスは使われるのか？
• 納期

2．お見積もり
いただいた情報をもとにお見積もりさせていただきます。
パッケージの性質上、1万円に設定しておりますが、内容次第で増減いたします。
お見積もりは無料ですので、お気軽にご相談ください。

3．ご依頼
内容、金額に同意をいただけましたら、パッケージの購入、またはプロジェクトのご依頼をお願いいたします。

4．着手
仮入金後、仕事に着手

5．納品
期日までに納品いたします。
必要に応じて修正依頼をお願いいたします。

※免責事項
本サービスは書類選考の合格を保証するものではありません。
人材採用は応募職種の人気度や企業の経営状況の変更などで採用確率が大きく変動するためです。

🔽こんな方へおすすめ
・自社／個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社／個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない

🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成

スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング（計8回×1h）
・企業のブランドとしての土台作りに必要な項目をミニマムで構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン etc.）
※スモールビジネス、リブランディグの企業様におすすめ

プレミアム
・徹底的なヒアリング（計12回×1h）
・企業様の課題に合わせオーダーメイドで徹底的にブランド構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン／ブランドストーリー／タグライン／ブランドパーソナリティ etc.）
・ブランド構築から導いたビジュアルアイデンティティ構築
（使用するタイポグラフィ／カラーパレット／世界観の方向性 etc.）
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用可能
※これまで一度もブランドの軸を明文化されていない企業様、事業承継、新規事業の方におすすめ

🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築＆VI資料作成（MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます）▶️納品

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はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。

編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。

“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。

確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。

ブランディングは今や企業／個人に欠かせない経営戦略。

ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品／サービスなのか？
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか？

一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。

その為には、まず第一歩として企業／個人の土台となる“地図（ブランド構築）”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。

社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般

■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方

■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）

■ご購入後の流れ
1　メッセージでご相談（目的や使用先など）
2　ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3　構成案のご確認（スタンダード以上）
4　原稿提出 → 修正対応
5　ご希望の形式で納品完了

■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など

■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜

【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応

■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示
4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

支援領域別の主な施策

• 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
• 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
• 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

提供物

• 月次分析レポート（PDF）
• 課題整理シート
• 施策提案書（必要に応じて広告＆LP改善ワイヤー含む）

契約条件

• 最低契約期間：3 か月〜
• 定例MTG：月1回（オンライン）
• ページ改修・広告設定など実作業は別途見積

オプション

• AIインサイトレポート

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。
“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示

4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

   支援領域別の主な施策

   • 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
   • 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
   • 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

   提供物

   • 月次分析レポート（PDF）
   • 施策提案書

   契約条件

   • 最低契約期間：3 か月〜
   • 定例MTG：月1回（オンライン）
   • 緊急対応：無し（平日メール対応）
   • ページ改修・広告設定など実作業は別途見積（要望ベース）

   オプション

   • AIインサイトレポート（別途お見積り）
   • 過去の販売データなどを提出

【ご支援内容】
おもに製造業の方向けに、システム周りの業務改善による生産性向上を実施いたします。

【こんなお悩みをお持ちの方】
・システムを購入・導入されたものの業務に必要以上に時間を要している。
・システム間のデータ連携における手入力の作業をなくしたい。
・月次の集計作業の時期に時間外が増えてしまう。or　生産業務が停滞してしまう
・データの集計作業を圧縮して、集計結果の考察・意思決定に時間を使いたい。
・社内の紙データを電子化するだけでなく、システムと連携させたい。

【想定納品物】
　・新業務プロセスの手順書
以下は必要に応じて納品
　・新業務プロセスのためのシステム設定
　・システム間データ連携用中間ファイル
以下はプラン、オプションによって追加納品
　・DX進捗（データ連携）のレポート
　・システム全体像（案）
　・システム全体像の構築計画
　・新業務プロセスの手順説明動画
　・RPAやVBAの自動処理
　・GA4によるホームページのアクセス状況可視化

【進め方】
・月2回以上の訪問を実施
　・訪問時業務１　業務の観察や、提供依頼資料についてのヒアリング
　・訪問時業務２　新プロセス案の提案や自動化ファイルの動作試験、トライアル伴走
・訪問時以外はリモートにてプロセス案や自動化処理を作成
・週1回の進捗報告を実施

【自己紹介】
・精密機器メーカでの生産技術業務を経て、製造業コンサルタントとして活動しています
・システム間のデータ連携業務の見直しなどを実施
・内燃機関メーカや回転機、ガラス加工、木工など種々のメーカのご支援実績もございます
・これまでの経験を活かし、細かなお悩みから始め、御社のKGIや方針に合わせたDX推進までご支援させていただきます

全国社会保険労務士会連合会では、労務コンプライアンスや働き方改革に取組む企業を支援するため、社労士が企業を診断し、認証マークを発行する事業を進めています。

言わば、社労士による職場環境チェック、「ホワイト企業」である事を認定する仕組みです。

診断マークの取得により、企業の人事労務管理体制の改善や強化のみならず、認証マークのHP・リクルートサイト掲載により企業PR・採用等に役立てることもできます。

認証マークは、段階に応じて三種類存在します。

自社の状況に応じて、適宜、人事労務管理体制の改善・強化に努めながら、認証のステップアップを目指すこととなります。
認証制度の詳細は、後述の制度の詳細、当事務所HPや全国社会保険労務士会連合会HPをご参照ください。

なお、三段階の認証のはじめの一歩となる『職場環境改善宣言企業』の認証手続きについては、今後の職場環境改善を宣言する企業に対して認証マークが発行されますが、続いての『経営労務診断実施企業』、そして『経営労務診断適合企業』と、段階的に審査基準は厳しくなります。

ご依頼いただいた場合、企業登録、認証マークの発行手続きを代行いたします。

※認証制度の詳細

①職場環境改善宣言企業
職場環境の改善に取り組むための「職場改善宣言企業」確認シートの項目を確認のうえ、企業自らが職場環境の改善を宣言することとなります。

全国社会保険労務士会連合会より確認・承認手続き後、 マークが付与され、認証企業として全国社会保険労務士会連合会の企業情報サイトに掲載されます。

②経営労務診断実施企業
「職場環境改善宣言」を行なった上で、「経営労務診断基準」にもとづき所定の項目について確認を受けた企業に全国社会保険労務士会連合会よりマークが付与され、全国社会保険労務士会連合会の企業情報サイトにマーク情報が掲載されます。

③経営労務診断適合企業
「職場環境改善宣言」を行なった上で、所定の項目について社労士の確認を受け、「経営労務診断基準」にもとづき必須項目のすべてが適正と認められた企業に、全国社会保険労務士会連合会よりマークが付与され、全国社会保険労務士会連合会の企業情報サイトにマーク情報と各項目の調査結果が掲載されます。

ビジネスの成長には、商品やサービスの魅力を的確に伝えるブランディングが不可欠です。

そして対象となるターゲットに向けて魅力的なメッセージを的確に発信するためには、
クリエイティブが創り出すコミュニケーションを抜きには語れません。

TOKITA YUKI IDEASでは、小さなビジネスのスタートアップやリ・ブランディングに向けて、
デザイン的思考・視点で、サービスや商品、また経営者ご自身の「らしさ」を活かし、
ファンをつくるブランドに育てるお手伝いをしております。

女性経営者の皆様が持つ独自のビジョンや価値観を丁寧にヒアリングし、
それを視覚的に表現することで、ターゲットに響くブランドを共に創り上げます。
　

【サービスの特長】

1. 経営者の想いを形にするヒアリング
   経営者ご自身の想いやビジョンを深く理解するため、丁寧なヒアリングを実施。その上で、ブランドの方向性やコンセプトを明確化し、デザインに落とし込みます。

2. 一貫性のあるビジュアルアイデンティティの構築
   ロゴ、カラー、タイポグラフィなど、ブランドの核となるビジュアル要素を統一し、ターゲットに強く印象づけるデザインを提供します。

3. 多様な業界での実績
   美容、ファッション、飲食、教育など、さまざまな業界でのブランディング実績があり、各業界の特性を踏まえた最適なデザインをご提案します。

【プランと料金】

◆ベーシックプラン
　・ヒアリング or 壁打ち相談（60分）

◆スタンダードプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案

◆プレミアムプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
　・VI/CIの作成（タイポグラフィ／ブランドカラーetc.）

【こんな方にオススメ】

・自社や自身の強み・魅力を明確にしたい方
・商品やサービスの魅力を効果的に伝えたい方
・ブランドイメージを一新したい方
・デザイン戦略を相談したい方

【制作の流れ】

1. ヒアリング：経営者の想いやビジョンを丁寧にお伺いします。
2. ブランド構築＆VI資料作成：ヒアリング内容を基に、ブランドの方向性やビジュアルアイデンティティを設計します。
3. ご提案→フィードバック：提案内容をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。
4. ブラッシュアップ：フィードバックを反映し、最終的なデザインを完成させます。
5. 納品：ご希望の形式で納品いたします。

御社の魅力を最大限に引き出すブランディングを、ぜひお任せください。
まずはお気軽にご相談いただければ幸いです。

🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・経理や請求、労務…全部ひとりでやっていて手が回らない
・効率化したいけど、どんなツールを使えばいいのかわからない
・ITに苦手意識があって、相談できる人がいない
・ノーコードやAIに興味はあるけど、自分の業務にどう活かせるのかイメージが湧かない

そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。

🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
・ご希望があれば、将来的な補助金活用の視点もふまえてお話しすることも可能

🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
・バックオフィスの効率化をしたいけど、誰に相談したらいいか分からない
・スタートアップ初期で、請求書や勤怠などが手作業中心
・ChatGPTやクラウドサービスに興味はあるけど導入の仕方がわからない
・小規模体制でも運用できる“ちょうどいいやり方”を知りたい

🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
・あなたの業務に合いそうなツールのご提案（freee、マネーフォワード、Notion、SmartHR、kintoneなど）
・ITツール導入の進め方やスケジュールの整理
・ChatGPTやノーコード自動化ツールの可能性の整理
・希望者には、将来のIT導入補助金等との相性もアドバイス

※本サービスは「相談」に特化した初回サポートです。
※本格的な導入支援や補助金申請は別サービスでのご案内となります。

👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。

✔ 全国対応・完全オンラインOK
✔ 女性経営者・子育て経営者への支援も多数

💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。

Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。

Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
→ はい、今のうちから視野に入れて動くことで、後々スムーズになります。

🌱 まとめ
「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
「詳しい人に、一度だけでも話を聞いてみたい」

そんな起業家・個人事業主・スモールチームの皆さまの
“最初の相談相手”になることを目的とした、気軽なIT相談サービスです。

まずは、悩みをアウトプットすることからはじめてみませんか？

はじめまして。
ゲットサポートのケイです。ページをご覧いただきありがとうございます。
これまで【サービス業界・広告業界での営業・人材紹介】など、
人と深く関わるお仕事を10年以上経験してまいりました。
電話でのインサイドセールスも行っており人材系商材などではハウスリストからのアポ率10〜15％を安定してキープした実績があり、
「人に寄り添う」「共感する」ことを軸にした、営業感を出さずに引かれない！テレアポ設計を得意としています。アポイント獲得を狙うのはもちろんですが、状況や課題を聞き出すことを第一に考えています。営業が苦手な方でもコツを掴めば楽しくなってきます。

▼こんな方におすすめです
✅テレアポが苦手もしくはやってみているが、なかなか成果につながらない

✅これから電話で営業かけてみようかな？という方

✅ガツガツした営業ではなく、丁寧で信頼されるスタイルにしたい

✅初めてのインサイドセールスで、何から始めればいいか分からない

✅自分やチームで営業を回していきたいけど、戦略が立てられない

▼導入の流れ（スタンダード）
お打ち合わせの上、商材の説明をお聞きします。その際使用されていたテレアポのスクリプトがあればご提出ください。
↓
トークスクリプト作成&テレアポのコンサル（ポイントやトークのコツを説明）

▼提供内容
🔹 オリジナルトークスクリプトの作成
→商材やターゲットに合わせて、トーク設計をします

🔹 コンサルティング（オンライン30分〜）
→実際の会話の流れ、トークのコツなど徹底アドバイス！

🔹 成果分析・改善用シートの提供
→成果が見えるから、改善ポイントがすぐ分かる◎

🔹 【オプション】営業リストの作成（ターゲットに合わせた抽出）
→業種や地域、課題感などに基づいたアプローチ先を提案します

🔹 【オプション】DM文面作成&送信
→最初の接点で興味を引く、結果につながる文面で作成&送信

🔹 【オプション】フィードバック＋継続的なサポート（チーム対応もOK）
→チームやメンバーが自走できるよう、仕組みごと支援します！モチベーションUPにも

★まずはお気軽にご相談ください★

株式会社 Nint が保有する３大モールデータ＆自社EC横断ビッグデータを、
Google Analytics／Shopifyデータなどと組み合わせ、
「どこを伸ばせば最短で売上が拡大するか」を構造化して提案します。

■提供フロー（６か月～）

■各種分析を実施

初回ヒアリング：現状KPI・CRM施策・目標数値を共有

データ統合分析：新規顧客・既存顧客・CRM戦略・LTV最大化

施策の効果検証

■オンライン報告会（月1）：成果物説明・質疑応答・次アクション整理

その他の分析・施策
ペルソナ／STPの再設計

チャネル別投資配分モデル・広告／SNS／オウンドメディア戦略

CRMシナリオ（初回〜休眠復活）・メルマガ／LINE設計

カートUI/UX改善ワイヤー、定期購入・クロスセル導線

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。
“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示

4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

   支援領域別の主な施策

   • 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
   • 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
   • 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

   提供物

   • 月次分析レポート（PDF）
   • 施策提案書

   • 契約条件

   • 最低契約期間：3 か月〜
   • 定例MTG：月1回（オンライン）
   • ページ改修・広告設定など実作業は別途見積（要望ベース）

   オプション

   • AIインサイトレポート（別途お見積り）

法務のプロが、あなたのビジネスを強力にバックアップします！

このようなお悩みはありませんか？

契約書作成、契約書レビュー、法務調査、海外法務

発注の流れ

お見積もり・ご契約
お見積もりをご提示します。内容にご納得いただければ、ご契約となります。

契約書案の作成
契約書案を作成し、お客様にご確認いただきます。修正点があれば、何度でもご相談ください。

納品・サポート
最終版の契約書を納品します。必要に応じて、契約締結後のサポートも承ります。

対応範囲・価格

秘密保持契約書（NDA）：1万円〜
秘密保持契約書（NDA）の作成・レビュー。基本的な条項を網羅し、秘密情報の漏洩リスクを最小限に抑えます。

業務委託契約書：1万円〜
業務委託契約書の作成・レビュー。業務範囲、報酬、責任範囲などを明確にし、トラブルを未然に防ぎます。

英文契約書：2万円〜
英文契約書の翻訳・作成・レビュー。海外企業との取引に必要な法的知識と語学力を提供します。

納期

契約内容により異なります。お急ぎの場合はご相談ください。

制作の流れ

ヒアリング
契約書の種類、取引の内容、お客様の要望などを詳しくお伺いします。

調査・分析
過去の判例や関連法規を調査し、お客様にとって最適な契約書を作成します。

リスク説明
法的なリスクを分かりやすく解説し、お客様が安心して契約できるようサポートします。

サービス内容

弁護士が、各種契約書の作成・レビューを代行します。英文契約にも対応可能です。

契約書の作成やレビューでお困りではありませんか？

法務部門がない中小企業やスタートアップにとって、契約書は重要なビジネスツールですが、専門知識がないと作成やレビューは難しいものです。

そこで、大手法律事務所出身の弁護士が、あなたのビジネスを強力にバックアップします！

法的なリスクを回避し、安心してビジネスを進めるために、ぜひご相談ください。

初回相談は無料です。まずはお気軽にご連絡ください。

ガバナンス強化、コンプライアンス対応が重要視される昨今、人事・労務に関する諸問題への適切な対応が求められます。

新設会社から上場会社まで、会社規模問わず、些細な問題が後に企業の明暗を分けるケースもあります。また、人事・労務問題はいつ発生するかわからず、複雑化や長期化の恐れもあります。

当事務所（社会保険労務士事務所みあかり）では、企業の人事・労務問題に関する相談回答・助言・指導を適宜行う「労務相談・アドバイザリー」業務（労務顧問契約）を行っております。

ただ、これまで社労士事務所とのご契約がない方やこれから社労士との顧問契約を考えている方の中には、相談・助言・指導等の具体的なイメージが沸かない方もいらっしゃるかと存じます。
そこで、スポットで人事・労務相談に関する相談回答を行うプランを提供いたします（なお、上述の当事務所の「労務相談・アドバイザリー」業務（労務顧問契約業務）は、メッセージ、電話、WEB会議等をご利用のうえご相談いただけます。さらに改正の多い労働社会保険諸法令に関する法改正事項を適宜ご連絡いたします）。

下記の人事・労務相談例を参考にしていただき、どこに相談すればよいのか、誰に相談すればよいのか、何が問題なのか、リスク・注意点は何か等、ぜひお気軽にご相談いただければと存じます。

※人事・労務相談例

・解雇、退職対応
・労働社会保険諸法令法改正事項確認
・ハラスメント対応
・休職・復職対応
・労働保険・社会保険手続き確認
・就業規則・各種規程解釈、適用確認
・異動、配置転換、出向対応
・給与・賞与処理事項確認
・問題社員対応 等

ブランド構築の方向性に悩まれている方、
クリエイティブの整合性に課題を感じている方へ、
壁打ち相手としてお力添えいたします。

【プランの内容】

・オンラインミーティング
・デザイン資産の掘り下げワーク
・ブランディングデザインの活用方法
・ブランドコンセプトの見直し
・デザイン経営サポート

ほか、クリエイティブに関するさまざまな課題への対応が可能です。

【対応可能な分野・実績の一例】

以下のようなバックグラウンドを活かし、現実的かつ本質的なご提案が可能です。

・アートディレクター経験15年以上
・企業のCI/VI、広告デザイン、Webサイト制作などクリエイティブ全般をワンストップで担当
・デザインコンサルタントとしての活動経験
・ブランドガイドの策定経験
・美術大学やデザイン関連イベント等への登壇経験

※守秘義務の関係で詳細な実績は記載できませんが、個別のメッセージでお伝えすることは可能です。
合わせてプロフィールページもご覧ください。

【ご相談内容について】

戦略的な壁打ちだけでなく、具体的なブランディング戦略の構築支援にも対応可能です。
※本格的な支援の場合は内容に応じたお見積りを別途ご提案いたします。

ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にご相談ください。

「話だけ聞いてみたい」というスタンスでも全く問題ございません。
もちろん、まだ整理できていない段階でも構いません。

「まずは相談したい」という場合でもお気軽にお声がけください。

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
どのような補助金でもOK！
些細なご相談も大歓迎！
一人で悩むのはもうおしまいにしましょう。
ぜひ気軽な相談相手として当社をご活用ください！
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

＜サービス内容＞
補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
「自社の事業に合う補助金はある？」
「申請書の書き方が不安」
「要件に該当するか確認したい」
などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。

＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい　などなど

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

課題整理・マーケティング・ブランディング戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

※実績は、プロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/katsuya729

✅ こんな方におすすめ

• 新しいサービス・技術のアイデアを形にしたい
• 訴求ポイントやターゲットをうまく言語化できていない
• 誰かに話すことで、自分の考えを整理したい
• エンジニアでもマーケにも強い人と会話したい
• 社内外のステークホルダーへの説明資料の方向性に悩んでいる

✅ サービス内容（対応範囲）

• オンラインMTG（Zoom／Google Meet 等）90分
• 事前にヒアリングシートを送付（課題や話したいテーマの整理）
• 目的に応じて、以下のような内容で壁打ちを行います：
  　└ 技術アイデアの可能性・活用先の整理
  　└ ターゲットユーザー・顧客課題の仮説立て
  　└ 資料作成やnote、発信に向けた視点のアドバイス
  　└ 強みや独自価値の言語化支援

✅ 納品物

• セッション後、壁打ち内容の簡易メモ（議事録）をPDF or Google Docsで送付

※本格的なアウトプットや資料制作は、別パッケージで対応可能です。

✅ ご利用の流れ（制作の流れ）

• ご購入
• 事前ヒアリングシートを共有（記入目安10分）
• オンラインMTG（90分）
• セッション後、簡易フィードバックメモを納品

✅ 価格・納期

• 価格：12,000円
• 納期：ご相談日程により即日～1週間以内

✅ 自己紹介・強み
エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

🔽こんな方へおすすめ
・自社／個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社／個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない

🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成

スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング（計8回×1h）
・企業のブランドとしての土台作りに必要な項目をミニマムで構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン etc.）
※スモールビジネス、リブランディグの企業様におすすめ

プレミアム
・徹底的なヒアリング（計12回×1h）
・企業様の課題に合わせオーダーメイドで徹底的にブランド構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン／ブランドストーリー／タグライン／ブランドパーソナリティ etc.）
・ブランド構築から導いたビジュアルアイデンティティ構築
（使用するタイポグラフィ／カラーパレット／世界観の方向性 etc.）
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用可能
※これまで一度もブランドの軸を明文化されていない企業様、事業承継、新規事業の方におすすめ

🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築＆VI資料作成（MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます）▶️納品

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はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。

編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。

“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。

確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。

ブランディングは今や企業／個人に欠かせない経営戦略。

ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品／サービスなのか？
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか？

一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。

その為には、まず第一歩として企業／個人の土台となる“地図（ブランド構築）”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。

サステナビリティ（SDGs, ESGを含む）経営や情報開示、新規サステナブルビジネスをお考えの方々へ、伴走型のコンサルティングをいたします。

【対象者】
・主に経営者、起業家、経営企画担当者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者、新規事業担当者、など
・個人でサステナビリティな活動を実施したい方、実施しているが既存の内容でよいか助言が欲しい方、など

【対象課題】
・サステナビリティ経営や事業計画を作らなければならないが、どうやったら良いかわからない・既存の内容に対して助言がほしい
・社内浸透に困っている
・経営塾などでサステナビリティ講座を受けているが、他の資料や専門家からの補足説明が欲しい
・各種ガイドラインや外部評価機関に対する困りごとがある
・ある程度社内で実施できるが、困った時や定期的な外部の助言がほしい
・国内外の他社事例や動向が知りたい

【納品物】
ベーシック
・事前にご相談内容を伺った上で、1時間程度のオンラインミーティングを実施いたします
スタンダード
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談（およそ３往復）を１ヶ月間実施いたします
プレミアム
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談無制限を３ヶ月実施いたします

アドバイスを受けていただく中で、必要な調査や資料作成が発生した場合は、オプションにて対応いたします。

貴社の将来について、よりよい道筋を伴走しながら一緒に探していく方にピッタリのプランです。お気軽にご相談ください。

“属人化した営業”を、誰でも動ける仕組みに変えます

営業活動が人に依存してしまうと、成果も不安定になりがちです。
本サービスでは、これまで25社で導入された実績をもとに、誰でも動ける営業マニュアルを一社ごとにカスタム作成いたします。

このサービスでできること

• テレアポ／訪問／DM／SNSなど営業手法に応じたマニュアル整備
• 営業トークスクリプト（導入・課題喚起・クロージングなど）
• 営業フロー（初回対応〜アポ獲得／資料送付後フォローなど）
• KPI表・管理チェックリスト・日報フォーマットの整備
• 社内研修向けスライドや解説資料も対応可能
• OJT用の指導マニュアルやQ&A事例の作成も可能

どのように進行するか

1. ご依頼後、ヒアリングにて商材・体制・課題を確認
   　- 対象となる業務範囲やターゲットもすり合わせます

2. 営業の流れを整理し、必要なマニュアル構成を設計
   　- スクリプト／フロー図／対応分岐などを整備します

3. 初稿ご提出（PDF・スライド・Wordなど希望形式）
   　- フィードバックをいただきながら修正・仕上げます

4. プレミアムプランでは、導入後の活用・更新支援まで対応

導入のメリット

• 属人化していた営業ノウハウを“見える化”できる
• 新人でも迷わず対応できるようになり、即戦力化が進む
• 営業活動を社内全体で共有・管理しやすくなる
• 指導・育成コストが削減され、教育が標準化される

こんな方におすすめ

• 営業担当がバラバラの方法で対応していて成果が安定しない
• 新人教育に時間がかかってしまっている
• 外注やアルバイトにも任せられる仕組みを作りたい
• 担当変更があっても営業活動が止まらない体制をつくりたい

最後に

営業マニュアルは、「育成用」でもあり「売上アップの設計図」でもあります。
現場ですぐ使えるスクリプト・対応例・管理フローを丁寧に設計し、
貴社にとって“人に依存しない営業体制”の第一歩を共につくっていきます。

まずは、どの手法に対してマニュアルを作りたいか、お気軽にご相談ください。

お客様との対話を通じて、課題の明確化から適切な施策のご提案まで、協力してまいります。

オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通して「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、事業を前進させる一助となることを目指しています。

ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせも、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。

ーーーーー
カスタマーサクセスやカスタマーサポート体制を0から立ち上げた経験があります。
カスタマーサクセス体制の構築には、現在のユーザーフローの理解が必須であり、
第三者の客観的な立場からユーザー目線でのフィードバックの提供が可能です。

ユーザーフローの理解を踏まえて、カスタマージャーニーを構築した上で、
ユーザー体験としてどのようなコンテンツを提供するのか、
自動化するべきポイントと人的リソースでアプローチするなどの組み合わせが必要です。

▼コンサルティング実績
・一部上場企業でのカスタマーサクセスコンサルティング
・スタートアップ企業におけるユーザーフローの改善

🔧 業務内容

🆕 新しく蓄電池を設置する際に必要な、電力会社への「接続検討申込書一式」📄の作成を代行しています！

👨‍🔧 電気分野で15年以上の実績がある上司とチームを組み
これまでに多数の蓄電所案件の申請書類📑を実際に作ってきました。

📝 各電力会社ごとに異なるルールや書式にも対応可能👌
担当者からの質疑にも慣れているので、書類作成〜申請完了までしっかりサポート🔁できます！

📬 申請後に電力会社から修正依頼が来た場合も、もちろん対応いたします！✨

⚠️ 特別高圧に関しては個別対応💬になりますので、まずはご相談ください。
※内容に応じて、別途費用が発生する場合があります💰

📨 お申し込み時に教えてほしいこと

📌 申請書を作成するために、以下の情報をご提供ください💡

• 🏢 蓄電所事業者名・住所・代表者氏名
• 📍 蓄電所の名称、所在地、連系予定の電柱情報
• 👤 ご連絡先（住所・会社名・所属・ご担当者名・📞電話・📠FAX・📧メールアドレス）
• 🛠 工事期間、🚀運転開始予定日
• ⚙️ PCS（パワーコンディショナ）と蓄電池の機器情報

📂 また、以下の資料もご提出ください：

• 📊 単線結線図
• 🗺 蓄電設備の配置図（レイアウト図）

📌 もし図面がまだ無い場合は、オプションでこちらで作成も可能🛠✨です！

お気軽にご相談くださいね😊
「ややこしい申請は丸ごと任せたい！」という方、大歓迎です🙌

【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。

こんな企業様におすすめです

✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい

ご提供内容

貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。

① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化

② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案

③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート

具体的な納品物（例）

ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。

現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録

ご依頼からの流れ

【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。

【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。

【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。

【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。

【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。

私たちの強み・経験

✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。

📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など

🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。

まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。

御社の経営課題を解決し、持続的な成長を支援します！

このようなお悩みはありませんか？

1.社員が自分で考えて動ける組織にしたい
指示待ちではなく、自ら考えて動けるチームをつくりたい。
任せられる範囲を広げ、現場の判断力を高めたい。
経営者が細かく指示しなくても動く体制が理想。

2/業務を安心して任せられる人材を育てたい
属人化せず、安心して業務を引き継げる環境を整えたい。
「この人になら任せられる」と思える人材を育てたい。
育成と仕組みで、任せることへの不安をなくしたい。

3.現場の状況をスピーディに把握して、意思決定を早めたい
経営判断に必要な情報を、正確に・早くつかみたい。
現場の進捗や課題を、リアルタイムで見えるようにしたい。
意思決定のスピードと質を、同時に上げていきたい。

具体的な支援内容
経営戦略の策定、バックオフィス業務の効率化、人事制度の構築、新規事業の立ち上げ、SaaS導入、人材育成、情報セキュリティ対策

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを行います。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約
ご提案内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。

業務遂行
プロジェクトを開始し、合意した内容に基づいて業務を遂行します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・完了
業務完了後、成果物をご確認いただき、ご納得いただければ納品となります。

対応範囲・価格

経営戦略コンサルティング：50万円〜
現状分析、課題特定、戦略策定、KPI設定など、御社の経営戦略策定を全面的にサポートします。

バックオフィス業務再構築：30万円〜
人事、労務、経理、法務、総務など、バックオフィス業務の現状分析、課題特定、業務フロー改善、SaaS導入支援などを行います。

人事制度構築・運用支援：20万円〜
等級制度、報酬制度、評価制度など、人事制度の構築・見直しを支援します。1on1制度の導入・運用もサポート。

新規事業立ち上げ支援：30万円〜
市場分析、収支計画策定、契約書整備など、新規事業の立ち上げを支援します。アイデア段階からのご相談も承ります。

SaaS導入支援：10万円〜
予算管理、ChatBot、勤怠管理など、SaaS導入による業務効率化を支援します。導入後の運用サポートも行います。

人材育成支援：15万円〜
階層別研修、OJT研修、eラーニングなど、人材育成プログラムの企画・実施を支援します。研修効果測定も行います。

情報セキュリティ体制整備：20万円〜
情報セキュリティ規程策定、研修実施、インシデント対応など、情報セキュリティ体制の整備を支援します。

納期

要相談（案件内容により異なります）

制作の流れ

ヒアリング・要件定義
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくヒアリングし、プロジェクトの目的や範囲を明確にします。

戦略・計画策定
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略・計画を策定します。

施策実行
策定した戦略・計画に基づき、具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
施策の実行状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。

成果報告・評価
プロジェクト完了後、成果を評価し、今後の改善点などを検討します。

サービス内容

中小企業・スタートアップ企業の経営課題を、データ分析と幅広いコーポレート経験で解決します。経営戦略、人事制度構築、バックオフィス業務効率化、SaaS導入支援、新規事業立ち上げなど、経営に必要なあらゆる業務をサポートいたします。

貴社の成長を加速させるために、経営管理のプロフェッショナルとして、経営戦略からバックオフィスまで幅広くサポートいたします。25年の経験とMBAの知識を活かし、御社の課題を解決し、持続的な成長を実現します。まずはお気軽にご相談ください。御社の状況を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案させていただきます。

秋田を拠点に全国へ！中小企業経営者の頼れる右腕として、経営課題を解決します。

このようなお悩みはありませんか？

経営の効率化、従業員の衛生意識向上、顧客満足度の向上、業務プロセスの改善。

発注の流れ

お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはお電話にて、お気軽にご連絡ください。ご相談内容の概要をお伺いします。

ヒアリング
お客様の課題やご要望を詳しくヒアリングいたします。現状の業務フローや課題点を共有ください。

ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適な改善プランとお見積もりをご提案します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

サービス実施
計画に沿って、コンサルティング、ツール導入、研修などを実施します。

対応範囲・価格

課題分析・ITツール提案：5万円〜
現状の課題をヒアリングし、最適なITツールを提案します。業務フローのマッピングも行い、改善点を見える化します。

ITツール導入支援：10万円〜
選定したITツールの初期設定、導入支援、従業員向け研修を実施します。スムーズな導入と定着をサポートします。

運用・保守サポート：月額3万円〜
導入後の運用サポート、定期訪問、オンライン相談に対応します。継続的な改善と効果最大化を支援します。

納期

各プランによって異なります。詳細はお問い合わせください。

制作の流れ

課題分析・ツール選定
お客様の課題や目標を共有し、最適なITツールを選定します。

導入・設定支援
選定したITツールの導入支援、初期設定、業務フローへの組み込みを行います。

従業員研修
従業員向けの研修プログラムを実施し、ITツールの効果的な活用方法を指導します。

効果測定・改善
導入後の効果測定を行い、改善点を洗い出します。定期的な見直しで効果を最大化します。

サービス内容

中小企業向けITコンサルティングサービスです。課題ヒアリングからITツール選定、導入支援、研修、運用サポートまで一貫して対応します。現場に寄り添い、経営者様の“こうありたい”を形にします。

中小企業の経営者様、現場のIT化でお困りではありませんか？

「ITを導入したいけど、何から始めればいいかわからない…」「導入したツールが現場でうまく活用されていない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

P.I.Serviceは、秋田を拠点に全国の中小企業様へITコンサルティングを提供しています。経営者様の“こうありたい”という想いを大切にし、現場に寄り添った最適なITツール導入をサポートします。

課題のヒアリングから、ツール選定、導入支援、研修、運用サポートまで、一貫したサービスを提供。表面的な改善ではなく、企業の本質に寄り添う伴走型支援で、真の課題解決を目指します。

まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。貴社のIT化を成功に導くお手伝いをいたします。

株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。

スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。

ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。

熱中症は屋外作業だけの問題ではありません。飲食業では厨房作業での熱中症が問題で、死亡事故も発生しています。バックヤード作業や配達などでも万全の注意が必要です。
6月の法改正で熱中症の報告体制、症状悪化防止の対応義務が企業に課され、違反すると刑事罰や損害賠償請求のリスクも発生します。
逆に体制を整えれば、最小限の負担で重篤な事故を防げるでしょう。
法律の内容もご紹介し、熱中症対策について取りまとめます。

①熱中症事故が深刻な問題。政府が危機感を持って対策に取り組んでいる。様々な業種で発生しているが、事業者に危機感が乏しい。いざというときに対処を誤って重篤な事故に至るケースが後をたたない。
②6月から刑事罰も科されることとなった。熱中症の報告体制、症状悪化防止の対応義務など真摯な取り組みが求められる。
③業種ごとに対応すべき勘所がある。共に考えていきましょう。

はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。

私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。

私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。

1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！

▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用

◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで

◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入

を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。

▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール150円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜※テレアポと同時のご利用な無料

・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り

▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。

【技術士試験の受験支援（添削・相談への回答アドバイス）】

◆提供内容
　★ベーシック：添削依頼またはご相談に対し「～5,000字」で回答いたします。

　★スタンダード：添削依頼またはご相談に対し「5,000～6,000字」で回答いたします。

　★プレミアム：添削依頼またはご相談に対し「6,000～8,000字」で回答いたします。

◆業務の流れ（オプション1以外）
　① 申し込み内容の確認
　② 解答論文の提出（お客様側）
　③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】

◆連絡事項
　・私は技術士の建設部門（土質及び基礎）、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
　・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。

　不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
　何卒よろしくお願いいたします。
　

■こんな企業におススメ

　・売上を上げたい

　・自社の現状に合った経営戦略や営業戦略を立てたい

　・営業力を強化したい

　・次世代にバトンタッチする準備がしたい

　・カリスマ社長、ワンマン社長だけで会社を回している現状を打開したい

　・人材を育成したい

■私どもにできること

世の中には多くの「コンサルタント」が存在しますが、「経営コンサルはできるが営業コンサルはできない…(その逆もしかり)」、「営業は得意だけど戦略レベルでは対応できない…」、「実はウェブ系のコンサルなので経営や営業は分かりません…」という場合が多いのではないでしょうか。

弊社代表は、2006年にプライム上場の大手経営コンサルティング会社に中途入社以来、一貫して中小企業の「経営戦略立案」と「営業コンサルティング」に従事して参りました。勿論、それらに付随する「マーケティング戦略」も得意です。

クライアントは中小企業の経営者や幹部、営業現場の責任者、マーケティングの責任者などですので、企業経営から営業現場に至るまで、幅広いスキルやノウハウ、知識や経験を持ち合わせております。

経営者や現場責任者の皆さんと目線を合わせ、「中長期的視点(大局)」と「短期的視点(小局)」の両面から、御社に成長に必要な戦略、計画、実行プランをご提案いたします。

※お問合せ頂きましたら『６０分の無料経営相談』をご提供させて頂きます。

■サービスメニュー
　》コンサルティングサービス一覧
　・営業戦略立案コンサルティング
　・営業現場改善支援
　・新規開拓実行支援
　・マーケティング戦略再構築
　・経営戦略立案サポート
　・中期経営計画策定
　・HP／営業ツールの企画・作成支援
　・内部環境・外部環境調査
　・営業会議活性化支援
　・幹部会議活性化支援
　・既存取引先　満足度調査
　・社内モチベーション調査
　・経営理念策定支援

　》研修サービス一覧
　・新人営業スタッフ研修
　・トップセールス養成研修
　・若手社員研修
　・中堅社員研修
　・幹部社員研修
　・営業スタッフ研修
　・後継者育成塾
　・「真の強み発見・差別化」研修

　》セミナー・講演サービス一覧
　・営業力強化セミナー
　・業績アップセミナー
　・経営戦略セミナー
　・展示会営業強化セミナー

　》ウェブ関連サービス一覧
　・新規サイト制作
　・既存サイトリニューアル
　・バナー制作、LP制作、ロゴ制作
　・レスポンシブ＆常時SSL対応
　・セキュリティ対策
　・バージョンUP＆プラグイン更新
　・格安サーバー移転
　・集客代行（リスティング広告運用代行）

　》営業代行サービス一覧
　・BtoB営業
　・BtoC営業
　・高額品営業

■コンサルティングの流れ

　１）初回経営相談

　２）コンサルティング内容の提案

　３）コンサルティング内容(※費用、期間等を含む)の決定

　４）コンサルティング開始

■料金・納期など

　》料金：コンサルティングの内容によって金額が変わる為、都度ご相談のうえ決定します。

　》納期：コンサルティングの内容によって納期が変わる為、都度ご相談のうえ決定します。

〈経営者・創業者の“物語”には、理念・哲学・覚悟が詰まっています。
その一つひとつを言語化し、未来へと伝える「自叙伝」の形にまとめるサービスです。〉

▼こんな方におすすめです
・理念を言葉で残したいが、うまく整理・発信できていない
・事業承継や引退を控え、会社の歩みや創業の想いをまとめたい
・採用や広報、社内教育に活かせる“言葉の資産”を持ちたい
・節目に、自身の経営人生を振り返り整理したい
・家族や社員に、自分の「生き方」を形で残したい

▼こんな方にも
★理念浸透を本気で進めたい経営者の方
★創業からの原点・価値観を社員と共有したい方
★事業承継の準備を始めたいが何から手をつけていいか分からない方
★想いやビジョンを“プロに聞き出して”もらいたい方

▼ご購入後の流れ
日程調整
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オンラインまたは対面インタビュー（回数はプランによる）
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録音・文字起こし・構成・執筆
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原稿確認＆修正
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納品（PDF／冊子／音声・動画など、プランに応じて）

※ご購入の際には、会社HPや略歴など、参考情報をご共有いただけるとスムーズです。

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【自己紹介】
はじめまして。ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集およびクリエイティブディレクション歴15年。現在は企業のブランド構築支援と並行して、九州大学MBAにて経営を学んでいます。

編集業で培った「傾聴力」「言語化力」「構成力」を活かし、
これまで多くの経営者の言葉を、“伝わる形”で社会に送り出してきました。

ー自叙伝は、ただの記録ではありませんー
言語化されないまま失われていく想いや、日々の選択の背景にある哲学を掘り起こし、
“ストーリー”として次世代へつなぐための知的資産です。

経営は、その人の生き方が現れる仕事です。
その人生に深く向き合い、言葉と構成で立ち上げる一冊を、共につくりましょう。

「この商品、利益が出るのに…また出品規制か…」

あなたは、リサーチの末に見つけた利益商品を「出品できない」という理由だけで諦めていませんか？

✅Amazonでの販売において、出品規制は売上を伸ばす上での最大の壁です。
多くのセラーが下記のような悩みを抱えています。

・メーカーや卸から請求書をもらうのはハードルが高い
・商品を10個購入して申請しても、解除される保証がない
・次々と増える規制対象ブランドに、仕入れの意欲が削がれてしまう
・ライバルがいない美味しい商品ほど、規制がかかっている

これらの「機会損失」によって、毎月数万、数十万円の利益を逃しているとしたら、非常にもったいない話です。

✅でも、もう大丈夫です。
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【このノウハウがもたらす未来】
✅仕入れ対象が爆発的に増加します！
　→　今まで諦めていたブランドやジャンルに参入でき、利益の柱が何本も増えます 。

✅ライバル不在の市場へ参入できます！
　→　他のセラーが出品できない商品を扱うことで、価格競争なく安定した利益を確保できます 。

✅ストレスからの解放
　→　「出品できるか？」という不安がなくなり、リサーチと仕入れに集中できます

✅即時性
　→　商品を仕入れ後に規制に気づいても、その場で即解除して仕入れが可能になります 。

✅ご提供内容
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・出品規制解除マニュアル（PDF形式）

具体的な手順を画像付きで分かりやすく解説しています。PCが苦手な方でも迷うことなく実践できます。

＜実績一部紹介＞
画像2.3を参照ください。
2025年1月の申請画面です。

＜サービスの流れ＞
step1 購入
step2 PDFファイル納品
step3 実施
step4 受け取り評価

今すぐ実施することで、いつ対策されるかわからないリスクに備えませんか？
あなたのビジネスを守るお手伝いをいたします。

≪注意点≫
・100％規制解除ができるわけではありません。
・アカウントのパワーによって解除できるできないが変わる場合があります。
・カテゴリーは解除できません。（例：CDなど）
・この手順を試してAmazonが対策をする場合があります。
・アカウントに関しての保証などはありませんのでご了承ください。
・購入者都合での返金はお受けできません。

FP資格を持つ私が、お客様の状況に合わせた最適な資産運用・保険プランをご提案します！

このようなお悩みはありませんか？

• どの金融商品を選べばいいかわからない
• 保険料が高いと感じている
• 将来の資産形成に不安がある
• ライフプランに合わせた資金計画を立てたい
• 提案書作成の時間がない

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージをお送り下さい。課題書を写真に撮るかPDFにて添付してお知らせください。直ちに作成致します！

ヒアリング
お送りいただいた情報を基に、提案書作成に必要な情報を確認させていただきます。必要に応じて、メ-ル面談も可能です。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、お客様に最適なプランをご提案します。提案内容にご納得いただけましたら、正式にご依頼ください。

資料送付
提案書、課題書、キャッシュフロー表をPDFにするか写真に撮ってお送りください。

納品・修正
提案書を作成し、PDF形式で納品いたします。修正のご要望があれば、遠慮なくお申し付けください。

対応範囲・価格

現状分析・課題抽出：お客様の現状を分析し、課題を明確にします。AFP提案書作成の基礎となる情報収集を行います。

資産運用プラン提案：お客様のライフプランに合わせた最適な資産運用プランをご提案します。リスク許容度や目標に合わせて、具体的な金融商品をご提案します。

保険プラン提案：お客様の家族構成や収入状況に合わせて、最適な保険プランをご提案します。保障内容の見直しや保険料の削減など、具体的なアドバイスをいたします。

キャッシュフロー表作成:お客様のニーズに合わせて、キャッシュフロー表を作成します。将来の収入と支出を予測し、資金計画のシミュレーションを行います。

AFP提案書作成代行：個別見積もり
提案書、課題書、キャッシュフロー表をPDFまたは写真でお送りください。丸投げOKです！お気軽にご相談ください。

納期

4～5日

制作の流れ

現状分析
お客様からいただいた情報を基に、現状分析と課題抽出を行います。

プランニング
現状分析の結果を基に、お客様のライフプランに合わせた最適なプランを検討します。

提案書作成
プランニング内容を基に、提案書を作成します。

修正・最終調整
作成した提案書をお客様にご確認いただき、修正点があれば修正します。

納品
完成した提案書を、Excel.Word形式で納品いたします。

サービス内容

AFP資格を持つファイナンシャルプランナーが、お客様の状況に合わせた最適な資産運用・保険プランをご提案します。提案書作成代行を承ります。

「将来のお金の不安を解消したいけど、何から始めたらいいかわからない…」そんなお悩みはありませんか？

早稲田大学卒、FP資格を持つ私が、あなたに寄り添い、丁寧かつ正確な分析で、

• ライフプランに合わせた最適な資産運用
• 無理のない保険設計
• 将来を見据えたキャッシュフロー計画

をご提案します。

他サイトでの豊富な実績を基に、安心のサポートをお約束！

まずはお気軽にご相談ください。あなたの未来設計、お手伝いさせてください！

個人事業主、フリーランス、中小企業様の契約書類、業務委託契約書、内部書類など、
スピーディーに契約書の内容確認をさせていただきます。
身近な法律家 国家資格である行政書士をぜひご活用ください。行政書士法により守秘義務も課せられています。ただし、紛争解決の代理権限は行政書士にはありません。紛争前提でのリーガルチェックは弁護士さんは依頼なさってください。

【豊富な実務経験】
当方は、信託銀行、証券会社、投資会社で法務担当として、投資・融資の契約実務に携わってまいりました。
行政書士として、
業務委託、ライセンス契約書、M&A、事業譲渡、金銭消費貸借、リース、出資契約書、売買、不動産賃貸借、誓約書、NDA契約書、などの契約書作成を行なっています。

【顧客第一】
お客様の不利にならないような契約書にすることが契約書の内容確認のお仕事です。

【ご依頼の流れ】
内容確認を希望される契約書をお送りください。（word, pdf, jpg, など）
契約の背景などは簡単にご説明ください。

法律上の問題、ビジネス上の課題などをコメントいたします。
必要に応じて、文言の修正をご提案します。

紛争解決の代理権限が行政書士にはありません。
作成書面により生じましたトラブルや損害についての責任は負いかねますのでご了承願います。

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
● Power Platformの導入に関する疑問
● 業務効率化を図りたいが方法が分からない
● データの集約・管理に頭を悩ませている
● 最新技術を活用したいが、どこから始めればよいか分からない

＜サービスの特徴＞
● Power Automateについての専門的なご相談を承ります
● Power Platformに関する豊富な経験を活かしたサポートが可能です
● 大企業から中小企業まで、幅広いサポート実績があります
● お客様の要望に真摯に耳を傾け、最適な解決策を提案します

もしPower Platformにご興味があれば、まずはお気軽にご相談ください。私の専門知識と経験を活かし、あなたのビジネスに最適なソリューションをご提案いたします。あなたの成功を心よりサポートいたします。

取材・記録・SNSなどの写真に活用するカメラ📸

ネットで調べても、どれを買うべきかわかりにくいですよね

・「どのカメラが目的の用途に合うのかわからない」
・「今はスタッフの私物カメラを使っているが、そろそろビジネス専用のものを買いたい」
・「そもそも、スマホじゃダメ？一眼レフの写真は何が違うの？？」

↓

◎プロのフォトグラファーが最適な機材をご提案します◎

一眼レフからコンパクトカメラまで幅広く対応可能
初めての機材選びもお気軽にご相談ください

特徴

・目的と予算に合わせた最適な機材の選定

・専門知識を分かりやすく解説し、機材選びをサポート

・将来性も考慮した拡張性のある提案

クライアントの声

・「自分では調べきれない専門的な情報まで提供していただき、予算内で理想的な機材が見つかりました」

・「将来性まで考慮した提案で、長期的な視点での機材投資ができました」

・「カメラの他、あったら便利なアクセサリもご提案いただけて助かりました」

パッケージ概要

このパッケージではヒアリングに基づいた最適なカメラ機材の選定と提案レポートを作成します。
さまざまな業種・幅広い撮影目的に対応してきた実績があります。
お気軽にお困りごとやご要望をお聞かせください。

予算や使用シーン、必要な機能など、細かな条件も考慮した提案をいたします。
専門用語を使いすぎず分かりやすい説明を心がけており、カメラ初心者の方も安心してご依頼いただけます。

おすすめのシーン

・企業の取材・SNS発信用カメラ選び
・営業活動での商品撮影用機材選定
・社内イベント記録用機材の調達
・リクルート活動のための撮影環境整備
・広告・広報活動の内製化準備

共通内容

・詳細なヒアリング（オンライン/メール）
・目的に応じた機材提案レポート
・予算内での最適化提案
・購入先情報の提供

業務内容の補足

・こちらのパッケージでは主に写真撮影機材をご提案します
　（ほとんどのカメラで動画撮影も可能ですが、動画撮影に特化した機材のご案内プランについては現在準備中です）
・カメラ本体だけでなく、レンズ・照明・三脚等の周辺機器も含めた提案可能

自己紹介

フォトグラファー　イオ（Lancers 認定ランサー）
・フォトグラファー歴14年・現在東京を拠点にフリーで活動
・自然な雰囲気で好印象な写真が得意
・さまざまな業種・幅広い年代の方々との撮影経験が強み
・リピート発注率が高い
・技術力と共に、コミュニケーション能力や柔軟な対応力でご好評をいただいております
・カメラ屋や通販サイトで機材をチェックするのが楽しみ

最後に

コミュニケーションを大切にし、クライアント様のご要望第一で撮影・編集を行っております。
気になる点はお気軽にご相談ください。
ご相談のみでも大歓迎です。

フォワダー選定により、1000万円/年の輸送費のコストダウンを実施しました（約20％の輸送費削減）のために必要な項目をお話できます。御社のご状況に合わせて、ご相談いただければ更に最適な選択ができると思います。

初めてフォワダー選定の業務につかれた方で、賢明な選択をしたい方

こんな課題、ありませんか？
✓ 資金調達前、夜間に急な資料修正が必要に...
✓ 平日日中は本業で手一杯、バックオフィス業務が進まない
✓ ITツールの導入はしたものの、使いこなせていない
✓ 法改正への対応が不安だけど、どこに相談すれば...
✓ 採用コストをかけずにバックオフィスを強化したい
合同会社S&Iアカウンティングが提供する「3つの強み」

１、時間軸の穴を埋めるサービス:
平日夜間 (18:00〜22:00) ＆ 週末 (土曜10:00〜17:00) も対応。
スタートアップのビジネススピードを止めない、緊急オンデマンド対応。

２、単なる代行ではない戦略的パートナー:
業務プロセス全体の根本改善を提案・実行。
　IT顧問（情シス代行）として、SaaS導入・活用、DX推進を支援。
　パートタイムＣＦＯ（パートタイムなので高レベルの人材を低資金で活用）　
　
３、高効率・高付加価値で費用対効果を最大化:
会計・財務ノウハウを活かし、雇用よりも低コストで、プロフェッショナルな支援を提供。