年始割引【営業提案資料作成】大手企業にささる！ロジカルな提案資料作成をサポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！
開業社会保険労務士が顧問契約なしで働き方改革など労務管理のご相談をお受けします
業務内容
■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい
・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい
・失業保険、傷病手当金の申請に関わる相談をしたい
・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい
・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい
・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい
・就業規則や育児休業規程・賃金規程の作成・変更について相談したい
・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？
・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？
・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい
など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。
■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。
■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断
・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成
・求人募集や採用サポート支援など
起業 開業 アイデア出し 考えの整理 ビジネス 営業戦略 業務効率化 ご相談承ります
業務内容
●サービス内容●
当パッケージは「ビデオ通話形式による相談」に特化したサービスです。
ご相談日・開始時間は「先着順の予約制」となっております。
土日祝日も対応します。終了後に「ご相談メモ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな「ヒト・モノ・カネ」に関わった経験から
理想論や建前論の（あいまいな）答えではなく「より具体的に」をモットーに
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。
●どんな相談が出来るのか？●
1、考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき
視点を変えてイメージの幅を広げ、考えの整理や方向づけをします。
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
2、具体的なコーチング、コンサルティングを受けたいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。
●相談形式●
基本は「1対1のビデオ通話形式」です。
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。
◎ランサーズのビデオ通話でパワポ等の共有が可能に！
zoom、teamsと同様に、ファイルの共有が可能になりました。
データを見ながら、説明しながら打ち合わせができます。
是非、ご活用ください。
グループでのビデオ会議も可能です。
zoom、teamsは、仮払い完了後でないと使えません。
（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）
●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回120分 20,000円
プレミアム：1回 150分 25,000円
カスタマイズ：ご希望などお伝えください。見積を提示いたします。
（費用には、消費税・ランサーズ手数料は含まれておりません）
●日程・開始時間の予約●
2025年10月～11月の開始時間帯について
曜日に関係なく、開始時間は「13：00以降」でしたら
何時からでも対応が可能です。
●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、ご相談メモ（Word文書）を作成いたします。
●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、業務の実施、ご相談メモの送信（業務終了）
●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・商品開発・研究
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁への提案、公募プロポーザル、調達営業
◎その他（経営よろず相談ごと）
●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、産業廃棄物処理、運送、大手情報通信、PCベンダー、
通信機器ベンダー、システム開発、調査、イベント運営、教育、パソコン教室、
コールセンター、テレアポ代行、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、
古物商、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、美容室、医療、NPO、
障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護、農福連携事業、
陸上養殖業、スポーツジムなど
●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。
＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。
＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）
以上、宜しくお願い申し上げます。
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【個人事業主にも対応】営業課題の壁打ち・営業戦略立案・実働を認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です
②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ） 等
「各種補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受け ます
業務内容
●このようなお客様におすすめ●
採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い
●ご提供内容●
採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。
※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。
●ご購入後の流れ●
- ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
- サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
- gBizID・jGrantsの登録サポート
- 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
- 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
- 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです
●対応補助金●
本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。
新事業進出補助金
事業再構築補助金
小規模事業者持続化補助金
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金
IT導入補助金
※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します
●料金プラン●
【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）
【プレミアム】70,000円～
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内
※採択金額700万円までは基本料金7万円、700万円以上の場合、採択金額の1％が目安となります。
●納期●
最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。
補助金の加点対策も徹底サポート！500円で資金調達の専門家が解説します
業務内容
お伝えすること
補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。
加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）
本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
会社事業紹介
関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。
主要補助金の直近締切日
- 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
- IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
- 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
- ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
- 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください
これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。
これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。
ご相談の流れ
1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。
プレゼンテーション概要
- 加点項目数に対する採択率
- 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
- 加点項目について
- 補助金は2つのスタイルがある
- 補助金別申請資格について
- 各補助金の補助金額および補助率
- 申請から入金までのスケジュール概観
など。（内容は、適宜調整されます）
今後の展望
短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。
補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470
実績
補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など
弁理士が意匠出願に係る願書の作成を承ります。出願の事前相談は無料とさせて頂きます
業務内容
物品、建築物、画像等の美的な外観（デザイン）は、意匠と呼ばれます。
新製品のデザインを保護したい場合、特許庁に意匠出願し、登録を受ける必要があります。
お客様で行って頂く事は、願書の提出日を記載し、特許印紙を貼って郵送するだけですので、簡単に意匠登録出願を行う事ができます。
よろしくお願い致します。
※ビデオチャット可能です。
【中小企業向け】経営のプロが組織を最適化し成長を支援します
業務内容
【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。
こんな企業様におすすめです
✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい
ご提供内容
貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。
① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化
② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案
③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート
具体的な納品物（例）
ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。
現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録
ご依頼からの流れ
【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。
【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。
【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。
【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。
【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。
私たちの強み・経験
✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。
📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など
🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。
まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。
ビジネス分析調査（経営・新規事業・市場規模・最新動向など）承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。
✅【全職種対象】職務経歴書・志望理由の添削！就職・転職を全力でサポートします
業務内容
■2024 ランサーズランキング パッケージ売上部門（コピーライター１位・総合4位）
自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。
全ヒアリング（ビデオ通話）も可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。
学習指導、コピーライティングを通して、人でもモノでも「良いところ」を見つけ、ほめ上手・伸ばし上手を自負しています。
ヒアリングシートもご用意します。ビデオ通話でヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。
【実績の一部】
・介護職⇒結婚業界へ！今までと違う業種への転職書類一式&面接対策QA（2024.11）⇒結婚業界の大手へ！採用決定（2024.12）
・IT業界内STEPUP転職⇒職務経歴書も作成⇒転職成功！（2022）
【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
・就職・転職の職務経歴書・志望動機などを作成します！
・長くビジネスの最前線で働いており、会社経営（休眠中）もしております。ビジネスの鉄則に則り、クライアント様の個人情報は一切他言しません。安心してお任せ下さい。
・急ぎの場合は、土日対応も可能でのでお気軽にご連絡ください。半日仕上げをお受けしたこともあり。
【内容】
・職務経歴書は見やすくまとめます(word・PDF、表・文章）
・志望動機は600～1500文字を想定。
・修正2回お受けします。
弁護士が企業法務のご相談（リーガルリスク、人事労務、トラブル、価格交渉など）承ります
業務内容
【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい
【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。
※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。
【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。
経営者様、企業の財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
【数日以内に東大出身弁護士が対応可能】法務の悩みを解決します
業務内容
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
弁護士でございます。
以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。
【経歴】
・東京大学大学院法学政治学研究科法曹養成専攻卒業
・司法試験合格
・大手法律事務所勤務
【保有資格】
・弁護士資格
・TOEIC800点以上
・AIコンサルタント
法務担当者・弁護士が不足している企業/個人事業主向けに、法務に加え、法務業務を効率化するためのAI活用術も提供します。
こんな悩みはありませんか？
・契約書対応に追われ、本業に集中できない
・法務相談を誰に・どう整理して頼めばよいか分からない
・顧問弁護士をつけるほどではないが、法務リスクが不安
・AIを業務に取り入れたいが、法的に問題がないか心配
こうした課題に対し、
現役弁護士が「外部法務担当」として対応します。
４.弁護士業務を加速させるAI活用（付加価値）
法務効率化の実例
・弁護士監修の契約レビュー用プロンプト
論点抽出・リスク整理を高速化
・顧問弁護士・専門家への依頼文作成
事実・論点を整理し、回答精度を向上
・他部署からの法務相談整理
曖昧な相談を構造化し、対応漏れ防止
・法務向けAI選定と活用方法の共有
契約・ナレッジ・Q&A対応の効率化
【稼働時間】
半日以内のご返信を心がけております。
平日0~5時間、土日5時間程度稼働可能です。
報酬につきましては応相談。（基本的にはタイムチャージ1時間1万円～）
納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。
ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。
発注の流れ
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご相談内容に合わせて最適なプランをご提案します。
ヒアリング
事業内容や課題を詳しくお伺いします。秘密保持契約も締結可能です。
ご提案・お見積り
最適な解決策と費用のお見積りをご提示します。
業務開始・進捗報告
ご契約後、迅速に業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。
納品・アフターフォロー
成果物を納入いたします。
納期
ご依頼内容と納期は柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
基本的には3
日以内に対応します。（納期が遅れる場合にはご連絡いたします。）
１月限定特別価格【初心者OKの新規事業開発】ゼロからの新規事業開発を支援します
業務内容
30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。
■こんな方におすすめ
- 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
- 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
- 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
- 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
- まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。
■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）
ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）
必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。
■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。
■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。
■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。
助成金・補助金対象！AI×DXリスキリング研修 動画教材【二次利用可】を販売します
業務内容
本教材は「人材開発支援助成金」や「リスキリング支援補助金」の対象（※）となる構成で設計されています。
※）全5章フルセットでご利用の場合
AI活用がビジネスの標準スキルとなる時代。
「社員のAIリテラシーを底上げしたい」
「日々の業務をもっと効率化したい」
「AIを使って新しい企画や提案を生み出したい」
このような課題意識をお持ちの、すべての企業・個人様に最適な、実践的AI研修プログラムです。
【士業・コンサルタント、経営支援をされている皆様へ】
貴社のサービスが、さらに進化します。
本教材は、二次利用可能なライセンスを提供しています。
既存のコンサルティング業務に「AI研修」を加え、助成金と絡めてクライアントに提案することで、顧客単価と満足度を飛躍的に向上させる強力なツールとなります。
単なる申請代行から、DX人材育成まで支援できるパートナーとして、競合との圧倒的な差別化を実現しませんか。
■ 11時間のカリキュラムで、AIを「知っている」から「使いこなせる」へ
・本プログラムは、知識ゼロからでも体系的に学べるよう設計されています。
・コストを抑えて導入可能： 助成金の活用で、費用負担を最小限に抑えられます。
・時間や場所を選ばない： 動画形式なので、個々のペースで学習を進められます。
・すぐに実践できる： 解説だけでなく、明日から使える業務効率化のノウハウが中心です。
■ コンテンツ構成（全5章・全21本／総収録時間 約11時間）
第1章：AIの基本と導入準備
ChatGPTなどを中心とした主要AIの概要から、業務で使う上での注意点、アカウント設定、基本操作まで。AIに初めて触れる方でも安心して学習を始められます。営業業務での活用事例も紹介します。
第2章：ChatGPTによる業務効率化の実践
正確な指示を出すための「プロンプト」作成の基本から、社内文書や提案資料の作成といった具体的な業務での活用法までを学び、AIのポテンシャルを最大限に引き出します。
第3章：文章作成の自動化と応用
日報や報告書、メール返信文の作成を自動化する技術や、既存の文章をより分かりやすく洗練させるリライト技術を習得し、文章作成業務を効率化します。
第4章：AIによる企画立案と画像生成
AIを活用した情報収集・要約、新規事業のアイデア出しといった発想支援から、専門家でなくともMidjourneyを使い高品質な画像を生成するスキルまでを身につけます。
第5章：業務改革への応用とリスク管理
各業界の導入事例を参考に自社の業務改善を考えるワークや、AI利用時の著作権・情報漏洩リスクへの対処法など、組織としてAIを安全かつ効果的に導入するための実践的な内容で締めくくります。
■ 想定される活用シーン
・社内研修として： 全社員のAIスキルを標準化し、組織全体の生産性を向上させるために。
・自己学習として： AI時代に必須のスキルを身につけ、ご自身の市場価値を高めるために。
・自社サービスとして： 本コンテンツを貴社のサービスに組み込み、クライアントに再販・提供するために。
個別相談が終わるたびに疲れる人へ｜考えなくていい面談の質問設計と台本作ります
業務内容
個別相談や商談が終わったあと、こんな状態になっていませんか。
・ちゃんと話したはずなのに、どっと疲れる
・言うべきことは言ったはずなのに、妙に消耗感だけが残る
・相手の温度感が分からないまま通話を切り、
「今の、どういう手応えだったんだろう」と一人で考え直す
・「検討します」と言われたけれど、
それが前向きなのか、保留なのか、断りなのか分からない
その理由を、面談後に頭の中で反芻する
- あの質問はいらなかったかもしれない
- あの説明、早すぎたかもしれない
そんな反省会を、毎回ひとりでやっていませんか。
これは、営業の上手さの問題ではありません。
トーク力や説得力が足りないからでもない。
向いていないから、という話でもありません。
原因は１つ、面談そのものが設計されていないだけです。
多くの人は、提案書やLPには時間をかけます。
言葉を選び、構成を練り、何度も推敲する。
一方で、面談は「その場の流れ」に任せがち。
相手の反応を見てから考える。
空気を読みながら軌道修正する。
その結果、説明が増え、話が前後し、判断が先送りになります。
このサービスでやるのは、話し方を直すことではありません
売る力を足すことでもありません。
テンプレ営業を押し付けることもしません。
やるのは１つだけ。
「何を、どの順番で、どこまで聞き、どこで止めるか」
これを、面談が始まる前に決めておきます。
つまり、面談中に考えなくていい状態を作るわけですね。
面談前に、
・今日は何を聞くんだっけ、と頭の中で整理しなくなる
・資料やメモを見返しながら、流れを組み立て直さなくなる
面談中に、
・相手の一言で慌てて軌道修正しようとしなくなる
・想定外の反応が出ても、次に進む道筋が見えている
面談後に、
・あの説明いらなかったかも、という反省会をしなくなる
・判断が進まなかったとしても、理由が分かっている
売上アップや成約率アップは約束しません。
その代わり、毎回の面談で消耗しない状態を作ります
面談が終わったあと、頭が疲れていないこと。
結果がどうであれ、納得感を持って終われること。
判断が進まなかった場合でも、
「なぜ今回は止まったのか」を自分の中で説明できること。
そして、次に何が起きるかを、
自分も相手も分かった状態で通話を終えられること。
ベーシックは、
毎回の面談で一瞬でも
「次、何を聞こう」と考えてしまう人向け。
聞く順番が決まるだけで、
面談の疲れ方は驚くほど変わります。
スタンダードは、
相手の反応次第で話の流れが変わり、
そのたびに消耗している人向け。
流れが固定されると、
相手に合わせすぎて疲れることがなくなります。
プレミアムは、
面談自体は成立しているのに、
最後の判断が毎回持ち越される人向け。
反論を潰すのではなく整理することで、
判断が前に進む状態を作ります。
もし、面談が終わるたびに
少しでも疲れていると感じているなら、
それはもう、設計で解決できる段階です。
この商品は、
もっと頑張るためのものではありません。
もっと気合を入れるためのものでもありません。
これ以上、感覚と努力で回さないための設計です。
【AIで加速】スポーツ研修・育成サービス法人展開コンサルティング承ります
業務内容
スポーツ現場で成果を出すための「人材育成」を、設計から運用まで一気通貫で支援するオンラインコンサルティングです。対象は、スポーツ領域で研修・育成を行う企業／スクール／クラブ／団体、または指導者・トレーナー・スタッフ育成に課題を抱える事業者様。
「育成が属人化している」「教え方がバラバラで再現性がない」「研修を実施しても現場行動が変わらない」「評価が曖昧で改善が回らない」「定着せず形骸化する」――こうした問題を、育成設計（ゴール・設計・評価・定着）の観点から解決します。
最初に行うのは、現状診断と育成課題の構造化です。育成対象（選手／指導者／スタッフ）、求める役割、現場の勝敗要因、事故リスク、離職・疲弊、指導の一貫性などを整理し、いま最優先で改善すべき「1点」を特定します。次に、育成ゴール（到達基準）を定義します。スポーツの育成は「知識を教えた」では終わらず、行動・判断・習慣・現場成果に落ちる必要があります。そこで、到達基準を“見える化”し、評価可能な形にします。
その上で、育成プログラム（カリキュラム）を設計します。目的→構造→トレーニング→課題→フィードバック→定着までを一本線にし、現場で回る分量に落とし込みます。KSLA的に言えば「情報→推論（仮説）→行動→強化学習」の改善サイクルを育成に実装し、学んだ内容が行動に接続され、次の改善に反映される仕組みを作ります。研修が“イベント”で終わらないよう、練習・現場運用に組み込みます。
実行フェーズでは、指導手順（コーチング手順）と評価設計を整備します。誰が教えても同じ品質になるように、共通言語・手順・チェックリストを作成。評価は「結果」だけでなく、先行指標（行動・習慣・判断の質）を採用し、短いサイクルで改善できるようにします。必要に応じて、指導者向けのロープレ、フィードバックの型、ミーティング設計、学習ログの取り方まで支援します。
最後に、定着（運用）まで支えます。育成は“設計”よりも“運用”で差が出ます。週次または隔週で現場のログを確認し、難度・手順・課題・評価のズレを修正。7s Demand（心・技・体・戦術・推論・強化学習・スピード）をコミュニケーションの共通フレームとして使い、現場の認識を揃えながら改善を進めます。
※本サービスは、短期の成果保証ではなく「育成が回り続ける仕組み（再現性）」の構築を目的とします。オンライン完結（Zoom／チャット）で、現場が動ける具体策と成果物に集中して提供します。
店舗の現場経験１０年以上の現役AIエンジニアがシステム化・集客サポートします
業務内容
現場成果主義”の店舗コンサル＆IT・AI導入サービスです。
【キャッチコピー】
店舗の実情・現場課題に徹底密着。「人×AI」で成果を最大化。何でも相談1,000円から、導入支援10万円、現場を動かす本物コンサル！
【サービス説明】
塾・飲食・教室・多業種対応。KPI設計・効率化、PCスペック見直し、AI・iPad・Excel/スプレッドシート導入サポートまで—あなたの現場が“全国大会級”になる。
- ヒアリング・現場課題の可視化から「どこが詰まっているか」を発見。
- KPI設計、就業体制・スタッフマネジメント、個別課題抽出、業務DXまで全部支援。
- 最小コストで最適環境（PC・機器・ネット構築）を提案。
- Excel/スプレッドシート/iPad＋AI・自動化導入—個別手順書＆アフターフォロー。
- 元副教室長：生徒数99→125名、売上2倍など“数字で語れる”実績。
【おすすめの方】
- 店舗／塾／飲食の売上・業務を本気で改善したい方
- AI活用・DX化を現場で推進したい方
- マニュアル運用やスタッフ育成に仕組みが欲しい方
【プロフィール】
鶴村佳輝：個別指導塾副教室長4年・現教育コンサル。大学受験新規事業運営・学生時代の大手飲食店舗でリーダーとして飲食店の全国大会にて上位5%成果・学祭責任者歴あり。
ご注文時は、現状課題や要望、ご予算などをざっくりお伝えください。資料や事例もご要望に応じて追加可能です。
【スポットコンサル】バックオフィスの立ち上げ～高度化/効率化までを一括して担います
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います
・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
【経営相談～1時間5千円で】戦略コンサル出身×行政書士有資格者が経営相談に乗り ます
業務内容
【対応できる内容】
- 経営・事業全体の診断（何がボトルネックになっているか）
- 売上不振・利益率改善の論点整理
- 組織課題（評価制度／権限委譲／コミュニケーション構造）
- 新規事業のアイデア検証・勝ち筋設計
- 補助金（特にものづくり補助金・創業補助金・IT導入）方向性の壁打ち
- 個人事業の立ち上げ、事業計画、資金繰り
- その他「これって誰に聞けばいいの？」という経営周りの悩み全般
【このサービスの強み】
-
① “論点の構造化”が速い
-
- モヤっとした悩みでも、会話しながら
-
- 「原因→構造→打ち手」 に一気に落とし込みます。
-
② 実務にも踏み込める（行政書士有資格者×コンサル）
-
- 許認可の可否や補助金など、一般コンサルでは触れない領域まで対応可能。
-
③ 現実的なアクションを提示
-
- 相談して終わりではなく、
-
- 翌日からできる3つの行動 を必ず提示します。
【 こんな方におすすめ】
- 経営層や個人事業主で「何から手をつければいいかわからない」
- 相談相手がいない／壁打ちしたい
- 新規ビジネスの方向性がこれで良いか確認したい
- 組織課題を“感情論”ではなく“構造”で捉えたい
ネットワーク遅延・音声/ビデオ通話の品質専門解析｜原因特定＋改善提案します
業務内容
【このサービスでできること】
「社内の音声通話が遅れる」「LINE WORKSが繋がらない」「Zoomが途切れる」
そんなお悩みを 専門のネットワークエンジニアが解析し、原因を特定します。
Wireshark のパケット解析・ルーター/APログ調査を通して
遅延や輻輳（混雑）の根本原因を可視化し、改善プランを提示 します。
【こんな方におすすめ】
- 社内の LINE WORKS / Teams / Zoom の通話に遅延・音切れがある
- ネットワークが不安定で原因が分からない
- 無線LAN（Wi-Fi）が混雑しており業務に支障が出ている
- ルーター・無線APの設定を見直したいが社内に詳しい人がいない
- 外部専門家に「原因特定」だけ依頼したい
- 今すぐではないが、将来的にネットワーク改善の相談も考えている
【提供する内容（パッケージ内容）】
1. ネットワーク状況のヒアリング
- 現状困っている症状
- 使用しているルーター・無線APの種類
- 社内構成図の確認（あれば）
2. パケットキャプチャ指示・遠隔解析（Wireshark）
以下のUDP/TCP通信を中心に解析：
- 音声通話（LINE WORKS / Teams / Zoom）のRTP/UDP
- ブロードキャスト/マルチキャストの過多による輻輳
- DNS異常（遅延・ループ）
- 無線端末からの過剰パケット
- 特定端末からの大量通信（RDP/UDP暴走など）
- IoT/ロボット/プリンタの過剰ネットワーク要求
3. 無線AP・ルーター・L2スイッチの問題点分析
- 無線AP設定の最適化不足
- SSID分離の必要性
- 干渉チャンネルの判定
- QoS（音声優先制御）の有無
- VLAN未分離によるノイズ拡散
- APごとの端末集中（ローミング問題）
4. 改善提案書（PDFで納品）
A4 5〜10ページ程度で以下をまとめます：
- 発生しているボトルネック一覧
- 発生元（PC / AP / IoT / ロボットなど）の特定
- 音声遅延の根本原因
- 現行ネットワークの問題点（図付き）
- 推奨する改善策（優先度順）
- 無線・有線の最適化項目
- 追加で必要な設定（SSID分離、VLAN化など）
例）
- 音声用SSIDの作成（5GHz）
- 無線APチャンネル固定（36）
- Multicast Rate 12Mbps化
- AMPDU・ShortGI の統一
- VLAN分離による輻輳抑制
5. オンライン報告会（30〜45分）※任意
- Zoom / Meet / 画面共有にて状況を説明
- 御社社内向けに説明できる資料も作成可
【このパッケージで得られる最大の価値】
「音声遅延の原因が何で、何を直すべきか」 を明確にできること。
そして、
改善した場合、どれだけ良くなるか（具体的改善策） を提示できること。
他社との差別化ポイントは以下の通り：
- 音声通話（LINE WORKS/Teams/Zoom）に特化した解析
- 無線LAN＋ルーター＋L2全体を含む総合アプローチ
- 実際に改善実績あり
- その場しのぎでなく「根本原因」まで深掘り
【外国人材事業の超効率化】Lark×AI活用をサポートし ます
業務内容
【対象者】外国人材紹介事業
・登録支援機関・管理団体・行政書士・送り出し機関・受入れ企業
【課題】
在留資格管理、雇用契約更新など複数の期限を手作業で追跡→ミス発生リスク
Excel管理とFAX対応による月100時間以上の非効率業務
複数ツール運用による高コスト化と情報の分散
外国人スタッフとの言語コミュニケーション上の課題
システム導入への不安感（使いこなせるか、費用対効果は？）
【提供するもの】
Lark（無料版）とAI機能を最大限活用した、業界特化の自動化システム導入コンサルティング。
外国人材業務の経験から、現場の実課題を根本解決する業務フロー改善を実現します。
【具体的な納品物】
✓ 業務フロー分析資料（現状の見える化）
✓ Lark Base設定・カスタマイズ（4Base構造：求職者DB・受入企業DB・在留管理DB・タスク管理DB）
✓ AI自動翻訳・文字起こし設定ガイド
✓ 既存データ移行サポート
✓ 納品後のサポート体制（プランによる）
【進め方】
ヒアリング（1時間）：現在の業務フロー・課題・目標を整理
設計：Larkを活用した改善案・コスト削減シミュレーション提示
設定代行：Base・自動化フロー・多言語設定を実装
テスト・調整：実際の業務データで動作確認・修正
引継ぎ：スタッフ教育・マニュアル納品・運用開始
【強み・経験】
外国人材事業の経験から、業界特有の課題を深く理解
ランサーズ実績55件・完了率98%の信頼実績
複数ツール脱却で月30万円以上のコスト削減実現例あり
導入後の運用サポート体制で「使いこなせない」不安を完全払拭
【Shopify・Shopify Plus・越境EC】LOY受賞｜伴走コンサルします
業務内容
//////////2026年価格改定済み////////////
📌 業務内容
ご覧いただきありがとうございます。
Trendy Japan として Shopify マーチャント／Shopify Partners として活動し、2023〜2025年に 100件以上の越境EC案件 を担当してきました。
「Shopifyで越境ECを始めたが、運用が分からない」という相談が増えており、戦略設計・優先順位整理・意思決定支援を中心に伴走します。
📌 サポート内容
・新規事業立ち上げ（市場調査・戦略立案・運用支援）
・運営中サイトの改善（分析・最適化・集客支援）
・業務フロー最適化・利益率向上
・海外市場に合わせた戦略再構築
📌 パッケージプラン
■ ベーシック（単発）
・1回MTG（30〜50分）
・録画対応
・Plus相談なし・週末対応なし
・技術作業は別途お見積もり
１回 17,000円（税・手数料別）
■ スタンダード（月額サブスクのみ）
・週1回MTG ×4（30〜50分）
・簡易調査／録画対応（必要時）
・Plus相談なし・週末対応なし
・平日A・B枠内で日程調整可能
・技術作業は別途お見積もり
月額 80,000円（税・手数料別）
■ プレミア（月額サブスクのみ）
意思決定スピードと柔軟性を重視される、事業責任者・運営チーム向けの上位プランです。
・週1回MTG（45〜60分）
・Shopify Plus相談可
・平日時間外にも対応可能
・状況に応じて週末対応も可能
・調査・改善提案資料作成
・技術作業は別途お見積もり
・団体相談（2名以上）対応
月額 120,000円（税・手数料別）
💡 補足
・ベーシックは単発対応のみ
・スタンダード／プレミアは月額サブスク形式
・ベーシック／スタンダードは原則A・B枠対応
・プレミアは全時間帯（A・B・C枠）対応可能
・週末対応はプレミアのみ、内容・日程により調整可能
・技術作業（テーマ改修・アプリ連携等）は別途お見積り
🕒 現在の対応枠について
本サービスは「時間帯ごとの枠制度」で運用しています。
A枠：平日11〜12時 → 残りわずか
B枠：平日14〜16時 → 残りわずか
C枠：平日17〜19時 → 空きあり
※ プレミアプランは全時間帯対応可能
※ ベーシック／スタンダードはA・B枠内のみ
📌 ご希望の時間帯がある場合は、お早めにご相談ください。
📌 コンサルティングの流れ
1️⃣ メッセージにてお問い合わせ
2️⃣ 内容を確認し正式見積もり提示
3️⃣ ご契約後、専用ワークスペースで詳細共有
4️⃣ Shopifyへコラボレーターとして参加し分析
5️⃣ 課題抽出・改善提案
6️⃣ ワークスペースで定期的に進捗報告
7️⃣ スタンダードとプレミアは月額サブスク形式（延長・追加作業は別途見積もり）
📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートいたします。
※Shopify Plus案件はプレミアのみ対応
👉 まずはお気軽にメッセージよりご相談ください。
- 業界
- EC
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 GTM戦略 ビジネススケーラビリティ
【大手SIer出身PM×専属実務】DX業務設計からマニュアル化まで一気通貫代行します
業務内容
IT歴25年超のPMが設計し、専属実務チームが完遂。貴社のDXを「絵に描いた餅」にしません。
このようなお悩みはありませんか？
・DXを掲げたが、具体的なロードマップが描けていない
・高価なツールを入れたが、現場が使いこなせず形骸化している
・議事録作成やデータ管理など、AIで自動化したい業務が山積みだ
・コンサルに頼むと高額すぎて、かといって個人のエンジニアでは管理が不安だ
私たちが提供する「自走型DX」の形
私たちは、大手SIer出身の現役PM（夫）と、実務完遂を担当する専属アシスタント（妻）によるユニットです。 多くの失敗プロジェクトが「設計と実務の分断」で起きるのに対し、私たちは設計図を描くだけでなく、現場が明日から使えるマニュアルの整備やツールの設定までをセットで提供します。
東畑開人氏の最新知見（2025年）にもあるように、組織の変化には「技術」だけでなく「関わりの質」が不可欠です。私たちは現場の心理的ハードルを下げ、組織が自ら変化し始める「定着」までをゴールに設定します。
対応範囲と解決策
１．DX診断とロードマップ策定（10万円〜）： IT歴25年超の知見を活かし、現状の課題を可視化。無理のない「勝てる」DXの優先順位を整理します。
２．業務フロー改善とNotion構築（30万円〜）： バラバラの情報をNotionで構造化。PM設計×実務担当による「現場が迷わないUI」と「操作マニュアル」をセットで納品します。
３．AI・RAG導入と自動化支援（50万円〜）： 生成AI（Gemini/ChatGPT）を活用した議事録解析や、iPaaS（Make等）による自動化。単なる導入ではなく、出力精度を高めるプロンプトエンジニアリングまで伴走します。
制作・発注の流れ
１．お問い合わせ・ヒアリング（60分） 貴社の現在の「痛み」をお聞きします。この段階で方向性を見出すことを重視しています。
２．DX戦略・ロードマップ作成 現状分析から、KPI設定、最適なツール選定（Notion/AI等）を含めた提案書を作成します。
３．プロトタイプ構築・実務実装 設計に基づき、システム構築やデータ移行を迅速に行います。
４．マニュアル整備と検証（専属チーム担当） 現場スタッフが活用できるよう、画像付きマニュアルの作成と徹底した動作検証を行います。
５．定着支援・納品 実際に現場を動かし、改善点があれば修正。自律的に回る状態を確認して納品となります。
私たちが大切にしていること
「DXは魔法ではない」と私たちは考えます。 IT歴25年以上のキャリアの中で見てきたのは、結局のところ「使う人の手間に寄り添った設計」こそが最大の成果を生むということです。
戦略設計（夫）と、それを支える緻密な実務（妻）。 この2名体制が、貴社のDXという大きな「変化」を、最後まで責任を持ってエスコートします。
イラストレーターのオリジナルデザインで、貴社専用の特別なぬいぐるみを制作します
業務内容
当社では、日本のお客様向けにオリジナルの特注ぬいぐるみ制作サービスを提供しています。
日本全国に20社以上の代理店があり、これまでに制作したぬいぐるみの種類は2000種以上。毎日新しいぬいぐるみに関するお問い合わせをいただいております。
お客様から送られた画像を、100％ご満足いただける形で制作いたします。
また、迅速な対応と丁寧なサービスを提供しており、柔軟にお客様のご要望にお応えいたします。
さらに、現在、イラストレーターの方々とパートナーシップを募集しております。
ご自身で受けたご依頼に対して、当社がぬいぐるみの製作を担当し、価格はイラストレーター様のご希望に沿って調整いたします。
「受注→ぬいぐるみ制作→お渡し」という流れで、安心してご依頼いただけます。
ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
皆さまからのご連絡をお待ちしております😊
【医療系企業向け・医療機関】医療ビジネスを成功させるコンサルティング承ります
業務内容
** 医療現場のリアルを知り尽くしたプロが、あなたの医療ビジネスを成功に導きます！**
### このようなお悩みはありませんか？
医療機関への提案がうまくいかない、医療現場の実態がわからず利用・リピートされない、医療従事者と企業間の認識のずれを解消したい
発注の流れ
お問い合わせ
メッセージにて、ご相談内容、予算、希望納期などをお知らせください。
ヒアリング
オンラインまたは対面にて、詳細なヒアリングをさせていただきます。現状の課題や目標をお聞かせください。
企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。
ご契約・制作開始
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。その後、業務を開始いたします。
対応範囲・価格
院内説明会・ヒアリング：5万円～
導入製品の院内スタッフ向け説明会開催、院内スタッフへのヒアリング、製品説明資料作成
院内フロー構築：3万円～
新規導入製品の受付・看護師・医師スキーム化、手順書作成
集患対策：10万円～
健康測定会の企画・運営、必要広報物作成
患者向けアンケート：3万円～
患者向けアンケート内容の作成と配信、集計
その他コンサルティング：1万円～
医療機関の手順書作成、医療従事者の転職アドバイス、職務経歴書レビュー
納期
案件による
制作の流れ
企画立案
ヒアリング内容を元に、最適な戦略・企画を立案します。
調査・準備
必要な資料収集や、関係各所への取材を行います。
制作
戦略・企画に基づき、各種制作物を作成します。
ご確認・修正
作成した制作物のご確認・フィードバックをいただきます。
納品
最終確認後、納品となります。
サービス内容
医療機関・企業間の連携をスムーズにし、医療ビジネスを成功に導くためのコンサルティング、制作サービスを提供します。
医療機関と企業、それぞれの視点を持つプロフェッショナルチームが、あなたのビジネスを強力にサポート！
「医療機関への提案がなかなか通らない…」「医療現場のニーズを掴みきれない…」そんなお悩みを抱えていませんか？
私たち医療現場と企業、両方の経験を持つ専門家チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。医療機関内部コンサルティング、手順書作成、集患対策まで、幅広いサービスをご提供。まずはお気軽にご相談ください！
サステナビリティ報告書やESGレポート（日英）を自社に合わせて作成します
業務内容
株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。
担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。
パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。
通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。
ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。
スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。
ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。
現役のコンサルファーム経営者によるコンサルティングサービスをご提供します
業務内容
10年以上、ビジネスコンサルタント・経営コンサルタントに従事しており、
約50名のコンサルファームにて執行役員として事業運営を行っております。
当社のメンバーは未経験から採用して、育成したコンサルメンバーで構成されており、
育成は得意領域になります。
実績対象
官公庁、上場企業、中堅企業、ベンチャーから
幅広く200件以上の実績がございます。
このようなお悩みをお持ちの方にオススメです
・新規事業を検討しているが、計画通りにうまくいかない
・社内人材が新規事業立ち上げを未経験
・中期経営計画を立案中だが、必要な情報や観点が足りているか不安
・目標売上を実現するためには、既存事業を伸ばすだけでは足りないものの、アイデアが思いつかない
・経営企画を立ち上げようと思っているが、知見がない
・研修を受講させているが、実務で活用できていない
パッケージ内容
ベーシック：論点に沿って週に1回、討議を行い、戦略を立案します。討議に必要な情報は貴社メンバーにてご準備いただきます
スタンダード：2～3日に1回、Mtgをして作業の進捗などを確認しながら、論点検証を進めていきます。一部、難易度の高い作業については当方にて担当します
プレミアム：2～3日に1回のMtgに加えて、チャットなどを通じて適宜作業の困りごとなどについて、レクチャー。ビジネスフレームワークなどを活用して、アウトプットできるケイパビリティを貴社メンバーに身につけさせます。
※論点検証する量や難易度によって、お見積りが前後する場合がございますので、
まずはお気軽にご相談ください。
ご納品までの流れ
1）貴社からのご相談
以下の情報を可能な限り、ご共有頂けますと幸いです。
①背景と目的
②対象業界、製品サービス
③御社の事業内容、HP
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2）論点の洗い出し、プロジェクトの進め方確認
上記ヒアリングに基づき、当方からプロジェクトの進め方や論点一覧についてご提案を差し上げ、
貴社との合意の上、作業を開始します。
3）進捗のご報告および納品
作業の途中経過をご共有し、成果物についてフィードバックをいただきます。
そのうえで、期日までに成果物を納品いたします。
【期間限定】Amazon出品規制を1分で解除する裏技を教えます
業務内容
2025年11月 最新版にアップデート済み✅
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「この商品、利益が出るのに…また出品規制か…」
あなたは、リサーチの末に見つけた利益商品を「出品できない」という理由だけで諦めていませんか？
✅Amazonでの販売において、出品規制は売上を伸ばす上での最大の壁です。
多くのセラーが下記のような悩みを抱えています。
・メーカーや卸から請求書をもらうのはハードルが高い
・商品を10個購入して申請しても、解除される保証がない
・次々と増える規制対象ブランドに、仕入れの意欲が削がれてしまう
・ライバルがいない美味しい商品ほど、規制がかかっている
これらの「機会損失」によって、毎月数万、数十万円の利益を逃しているとしたら、非常にもったいない話です。
✅でも、もう大丈夫です。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【このノウハウがもたらす未来】
✅仕入れ対象が爆発的に増加します！
→ 今まで諦めていたブランドやジャンルに参入でき、利益の柱が何本も増えます 。
✅ライバル不在の市場へ参入できます！
→ 他のセラーが出品できない商品を扱うことで、価格競争なく安定した利益を確保できます 。
✅ストレスからの解放
→ 「出品できるか？」という不安がなくなり、リサーチと仕入れに集中できます
✅即時性
→ 商品を仕入れ後に規制に気づいても、その場で即解除して仕入れが可能になります 。
✅ご提供内容
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・出品規制解除マニュアル（PDF形式）
具体的な手順を画像付きで分かりやすく解説しています。PCが苦手な方でも迷うことなく実践できます。
＜実績一部紹介＞
画像2.3を参照ください。
2025年1月の申請画面です。
＜サービスの流れ＞
step1 購入
step2 PDFファイル納品
step3 実施
step4 受け取り評価
今すぐ実施することで、いつ対策されるかわからないリスクに備えませんか？
あなたのビジネスを守るお手伝いをいたします。
≪注意点≫
・100％規制解除ができるわけではありません。
・アカウントのパワーによって解除できるできないが変わる場合があります。
・カテゴリーは解除できません。（例：CDなど）
・この手順を試してAmazonが対策をする場合があります。
・アカウントに関しての保証などはありませんのでご了承ください。
・購入者都合での返金はお受けできません。
【利益改善】IT施策を見直して現在のコストや従業員の作業量を減らします
業務内容
令和版事業（業務）仕分け
現在のコストや従業員の作業量を減らしたい。
その減らした分のリソースを新しいことに回したい。
現在のサブスクやITシステムは適正価格なのか、そもそももっと良いものがあるのではないか。実は第三者がみると無駄なものになっていないかを確認します。
また、これまでの経験からどこをデジタル化すると、従業員も会社も楽になれるのかをレポーティングして、対策案まで提示します。
まずはお気軽にご連絡ください。
内容に合意頂くまでは無料で対応いたします。
- 業界
- 製造・保管
- 目的
- ビジネス開発 ビジネススケーラビリティ
【経営戦略】データ分析と業務改善で事業を仕組み化！事業を加速させます
業務内容
御社の眠れるデータから、新たなビジネスチャンスを発掘します！
このようなお悩みはありませんか？
「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない」
「日々の業務に追われ、本来やるべきことに集中できない」
「事業を次のステージに進めたいが、何から手をつければ良いか分からない」
ご提供サービス内容
貴社の状況や課題に応じて、以下のサービスを柔軟に組み合わせてご提案します。
1.【経営診断・事業計画策定】
〜事業の健康状態を可視化し、進むべき道を照らす〜
現在の財務状況や業務フローを客観的に分析し、課題のボトルネックを特定します。その上で、データに基づいた精度の高い事業計画や収支シミュレーションを作成し、貴社の意思決定を強力にサポートします。
主な内容：
重要業績評価指標（KPI）の設計・運用支援
事業計画、収支シミュレーションの設計・運用支援
経営判断を支援する「マネジメント・ダッシュボード」の設計・運用支援
2.【業務プロセスの再構築（BPR）】
「自己流で、業務が固着化している」といった課題に対し、現在の業務フロー（As-Is）を徹底的に可視化。非効率な部分を特定し、あるべき姿（To-Be）の業務フローを設計します。誰がやっても同じ成果を出せる、生産性の高い組織基盤を構築します。
主な内容：
現状の業務フローの可視化と課題分析
新規業務フローの設計
基幹業務システム（ERP）の構築・リプレイス支援
スプレッドシート等を用いた業務効率化ツールの作成
3.【EC事業グロース支援】
EC事業の責任者として培った知見を活かし、貴社のEC事業が抱える特有の課題を解決します。データ分析から具体的な施策立案、バックエンド業務の最適化まで、EC事業の成長を包括的に支援します。
主な内容：
顧客データ分析
在庫管理・受発注プロセスの最適化
広告費の最適化、CRM施策の立案支援
▼ 私の強み・進め方
私のコンサルティングは、一方的な提案で終わることはありません。貴社のチームの一員として、現場の皆様と対話を重ね、実行可能で、持続可能な「仕組み」を共に作り上げることを最も大切にしています。専門用語を避け、分かりやすい言葉でご確認を重ねながら、二人三脚でプロジェクトを進めてまいります。
発注の流れ
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。
ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、現状の課題や目標を明確にします。
企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。
ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。
対応範囲・価格
業務プロセス分析：5万円〜
現状の業務プロセスを詳細に分析し、課題を特定します。ボトルネックとなっている箇所や非効率な部分を明確にし、改善の方向性を見つけ出します。
課題設定コンサルティング：10万円〜
経営者様との対話を通じて、潜在的な課題やビジネスのアイデアを具体化します。データに基づいた裏付けを行い、実現可能性の高い事業計画を策定します。
ECコンサルティング：15万円〜
ECサイトの現状を詳細に分析し、売上向上のための具体的な戦略を立案します。データ分析に基づき、顧客獲得、LTV向上、リピート率改善など、最適な施策をご提案します。
業務効率化ツール作成：3万円〜
スプレッドシートやGASを活用し、日々の業務を効率化するオリジナルツールを開発します。煩雑な作業を自動化し、時間とコストを削減します。
納期
要相談（プロジェクトの規模や内容によって異なります）
制作の流れ
現状分析
現状の業務プロセスやデータを分析し、課題を特定します。
計画策定
分析結果に基づき、改善策を立案し、具体的な計画を作成します。
施策実行
計画に基づき、業務改善やツール開発などの施策を実行します。
効果測定・改善
施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行います。
納品・運用サポート
最終的な成果物をご納品します。必要に応じて、運用サポートも行います。
サービス内容
経営企画・事業責任者としての経験を活かし、御社の課題解決をサポートします。業務改善、課題設定、ECコンサルティングなど、幅広い分野で貢献いたします。
経営企画・事業責任者として20年間培った経験を活かし、御社の事業成長を加速させるお手伝いをいたします。データ分析に基づいた課題解決、業務効率化、ECサイトの売上向上など、幅広い分野で貢献いたします。ぜひお気軽にご相談ください。初回相談は無料です！
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング EC 一般
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 P/L ビジネススケーラビリティ
【個人の買い手向け】初めてのM&Aの全工程に伴走いたします
業務内容
「M&Aを会社や事業を承継した上で独立したい」
「個人で会社や事業の取得に挑戦したい」
「M&Aで会社や事業を取得し、これまでの知見を活かしてビジネスを拡大したい」
「M&Aで副業収入を得たい」
本パッケージでは、上記のようなお悩みを抱えている買い手様に対して、M&Aの全工程に伴走する支援を提供しています。
具体的には、次の工程にご一緒させていただきます。
- M&A戦略の立案
- 案件探索
- 候補先との初回接触
- 初期的な質問事項の整理
- 初期的なバリュエーション
- トップ面談
- 意向表明書の提出
- デューデリジェンス
- 最終交渉
- クロージングパッケージの作成
- 成約
これまで支援してきた個人M&A案件（譲受価格1円〜1,000万円程度）の場合、戦略立案から成約までに2カ月〜4カ月かかるケースが大半を占めていました。
つまり、2カ月〜4カ月後には会社・事業を取得し、経営者としての第一歩を踏み出すことができます。
（100％の成約を保証するものではありません）
お客様のご状況やご予算に合わせて柔軟に対応可能です。
M&Aに初めて挑戦するという方は、ベーシックプランによるM&A戦略の立案・案件探索支援からぜひご検討ください。
技術とビジネス、両方わかるこそ描ける、現場を巻き込むマーケティング戦略を作成します
業務内容
エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。
ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③
✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化
②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。
③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。
✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料
②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI
③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測
✅ 私の強み
エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。
- 技術とマーケティングの橋渡しが得意
- 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
- 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み
「ITで効率化できないかな？」そんな “ちょっとした相談” に親身にお応えしています
業務内容
🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・経理や請求、労務…全部ひとりでやっていて手が回らない
・効率化したいけど、どんなツールを使えばいいのかわからない
・ITに苦手意識があって、相談できる人がいない
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そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。
🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
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🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
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🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
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👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。
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💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。
Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。
Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
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「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
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補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
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などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。
＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい などなど
【ECサイトの売上アップ】EC戦略を立案し、売上成長を実現します
業務内容
ECコンサルタントとして、あなたのビジネスを成功へと導きます！
このようなお悩みはありませんか？
ECサイトの売上を伸ばしたい、集客に困っている、広告の効果を改善したい、EC戦略をどう立てればいいかわからない。
発注の流れ
お問い合わせ
お困りごとやご要望を詳しくお聞かせください。
現状分析
ECサイトの現状や課題を分析します。
戦略提案
分析結果に基づき、最適な戦略をご提案します。
ご契約
戦略にご納得いただけたら、ご契約となります。
実行・サポート
戦略を実行し、成果が出るまで徹底的にサポートします。
対応範囲・価格
EC戦略コンサルティング：10万円〜
課題を分析し、最適な戦略を立案。売上アップの道筋を示します。
ECサイト診断：5万円〜
現状分析から具体的な改善策まで、丁寧にアドバイスします。
広告運用代行：5万円〜
広告運用の費用対効果を改善し、売上アップに貢献します。
UI/UX改善コンサルティング：3万円〜
ECサイトのUI/UXを改善し、コンバージョン率を高めます。
SEO対策コンサルティング：3万円〜
SEO対策で、あなたのECサイトを上位表示させます。
納期
要相談
制作の流れ
ヒアリング
お客様のECサイトやビジネスについて詳しくヒアリングします。
課題分析
現状の課題や改善点を見つけ出します。
戦略立案
お客様に最適なEC戦略を立案します。
実行・サポート
戦略を実行し、成果が出るまで徹底的にサポートします。
効果測定・改善
定期的に効果測定を行い、改善点を見つけ出します。
サービス内容
ECサイトのコンサルティング、営業戦略設計、広告・マーケティング改善など、EC事業の成長をトータルでサポートします。
ECサイト運営でお困りではありませんか？
「売上が伸び悩んでいる」「集客方法がわからない」「広告の効果が出ない」
そんなお悩みを、ECコンサルタントの森本が解決します！
楽天グループで400社以上のECサイトを支援した実績と、MAを主軸とした事業会社でのグロース経験を活かし、あなたのECサイトを成功に導きます。
まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。
【経営実務支援】経営資源を最適化し自走する組織構築により企業成長を支援します
業務内容
御社の経営課題を解決し、持続的な成長を支援します！
このようなお悩みはありませんか？
1.社員が自分で考えて動ける組織にしたい
指示待ちではなく、自ら考えて動けるチームをつくりたい。
任せられる範囲を広げ、現場の判断力を高めたい。
経営者が細かく指示しなくても動く体制が理想。
2/業務を安心して任せられる人材を育てたい
属人化せず、安心して業務を引き継げる環境を整えたい。
「この人になら任せられる」と思える人材を育てたい。
育成と仕組みで、任せることへの不安をなくしたい。
3.現場の状況をスピーディに把握して、意思決定を早めたい
経営判断に必要な情報を、正確に・早くつかみたい。
現場の進捗や課題を、リアルタイムで見えるようにしたい。
意思決定のスピードと質を、同時に上げていきたい。
具体的な支援内容
経営戦略の策定、バックオフィス業務の効率化、人事制度の構築、新規事業の立ち上げ、SaaS導入、人材育成、情報セキュリティ対策
発注の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを行います。
企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。
ご契約
ご提案内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。
業務遂行
プロジェクトを開始し、合意した内容に基づいて業務を遂行します。進捗状況は随時ご報告いたします。
納品・完了
業務完了後、成果物をご確認いただき、ご納得いただければ納品となります。
対応範囲・価格
経営戦略コンサルティング：50万円〜
現状分析、課題特定、戦略策定、KPI設定など、御社の経営戦略策定を全面的にサポートします。
バックオフィス業務再構築：30万円〜
人事、労務、経理、法務、総務など、バックオフィス業務の現状分析、課題特定、業務フロー改善、SaaS導入支援などを行います。
人事制度構築・運用支援：20万円〜
等級制度、報酬制度、評価制度など、人事制度の構築・見直しを支援します。1on1制度の導入・運用もサポート。
新規事業立ち上げ支援：30万円〜
市場分析、収支計画策定、契約書整備など、新規事業の立ち上げを支援します。アイデア段階からのご相談も承ります。
SaaS導入支援：10万円〜
予算管理、ChatBot、勤怠管理など、SaaS導入による業務効率化を支援します。導入後の運用サポートも行います。
人材育成支援：15万円〜
階層別研修、OJT研修、eラーニングなど、人材育成プログラムの企画・実施を支援します。研修効果測定も行います。
情報セキュリティ体制整備：20万円〜
情報セキュリティ規程策定、研修実施、インシデント対応など、情報セキュリティ体制の整備を支援します。
納期
要相談（案件内容により異なります）
制作の流れ
ヒアリング・要件定義
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくヒアリングし、プロジェクトの目的や範囲を明確にします。
戦略・計画策定
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略・計画を策定します。
施策実行
策定した戦略・計画に基づき、具体的な施策を実行します。
効果測定・改善
施策の実行状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。
成果報告・評価
プロジェクト完了後、成果を評価し、今後の改善点などを検討します。
サービス内容
中小企業・スタートアップ企業の経営課題を、データ分析と幅広いコーポレート経験で解決します。経営戦略、人事制度構築、バックオフィス業務効率化、SaaS導入支援、新規事業立ち上げなど、経営に必要なあらゆる業務をサポートいたします。
貴社の成長を加速させるために、経営管理のプロフェッショナルとして、経営戦略からバックオフィスまで幅広くサポートいたします。25年の経験とMBAの知識を活かし、御社の課題を解決し、持続的な成長を実現します。まずはお気軽にご相談ください。御社の状況を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案させていただきます。
【IT企業向け】Notion & ChatGPT導入コンサルティング承ります
業務内容
NotionとChatGPTで、あなたのビジネスをスマートに加速させます！
このようなお悩みはありませんか？
業務効率化、マーケティング戦略、組織運営、情報管理
発注の流れ
お問い合わせ
お気軽にメッセージにてご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。
プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提案します。
契約・制作開始
ご契約後、速やかにプロジェクトを開始。進捗状況を共有しながら進めます。
対応範囲・価格
お試し相談（60分）：5,000円
現状分析と課題特定、ChatGPTプロンプト設計の基本戦略を立てます。
Notion導入支援：30,000円〜
Notionによる業務効率化、チームコラボレーション基盤構築を支援します。
カスタムGPT開発：50,000円〜
カスタムGPT開発による業務特化型AIアシスタント構築を支援します。
納期
プランにより異なります（最短1週間〜）
制作の流れ
ヒアリング・分析
現状の課題や目標を詳細にヒアリングします。
設計・構築
最適なNotionテンプレートの選定、カスタマイズを行います。
納品・レクチャー
構築したシステム、作成したプロンプト、GPTの納品と利用方法をご説明します。
サービス内容
Notion構築・導入支援、ChatGPTプロンプト開発、マーケティング戦略立案など、貴社の課題解決をトータルサポートします。
お困りではありませんか？
- 組織の情報共有がうまくいっていない
- 業務効率が悪く、残業が多い
- AIを導入したいが、何から始めればいいかわからない
そんなお悩みを解決します！
これまでの実績と経験を活かし、御社に最適なNotion環境を構築。
ChatGPTプロンプト設計で業務を効率化し、貴社のビジネスを加速させます。
まずは無料相談で、お気軽にご相談ください。
ビジネス課題を分析し、テクノロジーの力で解決するお手伝いをします
業務内容
デジタル活用で貴社の成長を確かな形に。
このようなお悩みはありませんか？
- システムが古くて不便なんだけど、どこから手をつけたらいいかわからない
- 社内にITの専門家がいないのでデジタル化が進まない
- 手作業がとにかくたくさんある
- デジタルマーケティングやAIに興味はあるけど、はじめ方がわからない
- 海外やオフショアとのコミュニケーションに課題がある
- セキュリティ対策やガバナンスに不安がある
これらの課題を、実践的な戦略設計とプロジェクト支援で解決へ導きます。
【サービス概要】
個人として、グローバル企業および国内大手企業で培った20年以上の経験を活かし、IT戦略の立案から実行支援までを一貫してサポートします。
これまで、国内外の大手製薬会社・金融機関などで、IT企画やDX推進、プロジェクト立ち上げにに携わってきました。
その知見をベースに、実務に根ざした現実的なソリューションをご提案します。
【主なサービス】
IT戦略コンサルティング（初期診断） 1万円〜
現状の課題やシステム環境を分析し、改善の方向性を整理します。
ITプロジェクトマネジメント伴走支援 35万円〜
計画立案から進行管理、リスク対応まで、プロジェクトを着実に推進します。
【ご依頼の流れ】
お問い合わせ・ヒアリング
現状の課題やご要望を丁寧にお伺いします。
企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積りをご提示します。
ご契約・プロジェクト開始
合意内容に沿って進行し、状況を共有しながら柔軟に対応します。
納品・アフターフォロー
成果物を納品し、必要に応じて改善提案や運用支援を行います。
【対応領域と進め方】
現状分析・課題整理
組織や業務の実態を把握し、IT課題を明確化します。
戦略・計画策定
現実的で実行可能なロードマップを設計します。
実行・管理支援
プロジェクトを円滑に進め、成果を確実に積み上げます。
評価・改善
結果を分析し、次の改善策を提案します。
【強み】
-
外資系製薬会社、金融ファームなど、世界的リーディングカンパニーや日本の大手上場企業での豊富な実務経験
システム企画からプロジェクト立ち上げ、実装、運用まで、ITライフサイクル全体を通じた包括的な支援実績があります。 -
20年以上にわたるIT・プロジェクトマネジメントの経験
戦略策定から現場実行までを一貫してリードし、確実に成果を出すプロジェクト推進を行ってきました。 -
技術と経営の両面からのアプローチ
システム導入を目的化せず、ビジネス成果につながる「現実的な解決策」を設計・実行します。 -
日英バイリンガル対応
海外チームとの調整や英語資料のレビューにも対応可能。 -
個人だからこその柔軟性とスピード
大手コンサルにはない、フットワークの軽さときめ細やかな対応を実現。
まずは無料相談から
小さなご相談からで構いません。
IT戦略・AI活用・プロジェクト管理など、課題を整理するところからお手伝いします。
📩 お気軽にお問い合わせください。
貴社にとって最適な一歩を、一緒に考えましょう。
株式上場（IPO)のためのショートレビュー（予備調査）を実施します
業務内容
株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について
売る場所を変えただけで、売上が跳ね上がった方法をご提案。無料支援ツール提供し ます
業務内容
「手間も英語も全部AIまかせの『らくらく海外販売』」 とは？
特に、英語が苦手な方や手間を減らしたい方に向けた具体的なノウハウを伝授します。
効率よく海外販売を成功させるための方法が見つけるサポートします。
■どんな内容？
AIを徹底活用し、「英語ゼロ・ライバルゼロ」に近い状態で海外への高利益な商品販売を実現する全く新しいノウハウを体系化した内容です。
従来の方法とは異なり、最小の労力で最大の利益を上げることが可能な仕組みです。
■お申込み特典
①お申込み頂けた方にもれなく支援ツールを無料提供します。
・「海外販売リサーチGPTs」
メルカリとeBayの販売単価と差額の指標を提示します
②１か月お申し込みの方に追加で無料提供します。
・「海外ブルーオーシャン発見GPTs」
海外販売したい商品・サービスを対象に、世界中のどの国・地域・文化圏で最も刺さりやすく、売
上・反応・拡散性が見込めるかを可視化します
・「海外代理店マッチング支援GPTs」
海外の最適なビジネスパートナー（販売代理店・ディストリビューター・商社など）候補を提案します
③3か月お申し込みの方にさらに下記を無料提供します。
・「海外リテールバイヤー発見GPTs」
海外販路を初めて開拓する日本企業が、現地バイヤーを自動で見つけ、契約交渉まで提 案内容を提示します
・「海外販売いい値最大化GPTs」
価格最適化 × 利益最大化 / 国・地域ごとに粗利が最大化する適正価格帯を提示します
・「簡単で再現性高い【裏技集客法(全20巻)】」
SNS使わないで、誰でも実践できる隠された集客法！
■今回の講座を作った理由
「メルカリ」や「eBay」で苦労している方が多い。
メルカリとかって、苦労の割に利益が少ない。
海外拡販したいけど方法が分からない人が多い。
そこで、少し視点を変えるだけで「利益の桁」を変えることができた。
その方法を知ってほしいと思いサポートしています。
国内市場の熾烈な価格競争に巻き込まれている方々が、
自分の商品を適正な価格と評価で世界市場に販売し、
真の利益と自由を手に入れてほしいという強い願いから公開しています。
私のやり方は、普通にやると手間が多い→そこが唯一のデメリット。
そのデメリットを解消する方法が「AI」です。
一度は「海外に向けて」に挫折した方や「海外はハードルが高そう」と躊躇している方に、
この方法をためしてほしいです。
AIツールや自動化システムを活用することで、効率的に安定した収益を得る道が開けます。
また、現在の円安や日本ブランドへの信頼性の高まりは、絶好のチャンスです。
- 国内市場の価格競争に疲れ果て、利益が伸び悩んでいる方
- 英語や海外取引経験がなくても世界市場で大きく稼ぎたい方
- 本当に価値ある商品を高利益で世界中に届けたい方
このような方はお気軽にご相談ください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 製造・保管 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発 ビジネススケーラビリティ
【SaaS事業の相談】立ち上げからPMF、グロースまで全方位コンサル支援します
業務内容
【こんなお悩みありませんか？】
「 SaaSを作りたいが、何から手をつけていいかわからない...」
「プロダクトはできたのに、全く売れない...」
「機能開発と営業、どっちを優先すべきか判断できない...」
「チャーンレート（解約率）が高止まりして困っている...」
本パッケージでは、上記のような課題をお持ちの経営者様・事業責任者様を対象に、SaaSビジネスの立ち上げからグロースまでの全方位支援を行います。
私はこれまで、【BtoBマーケ→営業→カスタマーサクセス→PdM】まで、SaaS企業における全方位の業務を担当し、現在も事業の責任者を務めております。
- プロダクトの0→1での立ち上げ
- 営業/CS組織の組成のため10人規模の採用とマネジメントの経験
- ARR（年間経常収益）10億円規模のグロース
- 顧客に相対するPdMとして、機能要件や開発ロードマップの作成
上記経験を踏まえ「今の貴社のフェーズで何をすべきか」を明確にし、集客・営業・開発の全方位から伴走いたします。
◆ご提案内容
お客様の現在の事業フェーズ（構想段階、リリース直後、PMF前後など）に合わせて、最適なプランニングを行います。
①現状分析とロードマップ策定（PDF資料）
現在の課題をヒアリングし、次のフェーズに進むために必要なアクションプラン（開発優先度、マーケティング施策、営業体制など）をまとめた資料を作成します。
②SaaS重要KPI・管理シートの提供
LTV、Churn Rateなど、SaaSにおいて「今」追うべき数字を定義し、管理するためのテンプレートを提供・解説します。
③メッセージでの無制限相談（1週間〜）
「この機能は実装すべきか？」「価格設定はどうすべきか？」といった日々の細かな迷いに対し、即座に壁打ち相手となります。
④オンライン・コンサルティング（ビデオチャット：60分）
対面（Web）にて、事業の深掘り相談を行います。
相談例：
- 集客・マーケ： リード獲得のためのWeb広告、コンテンツマーケティングの戦略立案
- 営業（IS/FS）： 商談化率を上げるためのトークスクリプト、オンボーディングの仕組み化
- 開発・プロダクト： ユーザーフィードバックを基にした機能開発の優先順位付け
- 組織： カスタマーサクセス（CS）チームの立ち上げ方
「何から始めて良いかわからない」という状態でも構いません。
まずは現状を整理し、事業成功への最短ルートを一緒に描きましょう。
業務効率化・コンテンツ制作を加速！貴社向け生成AI活用コンサルします
業務内容
<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。
【BUYMAコンサルティング！】まさかの1000件出品付きで長期間コンサル行います
業務内容
BUYMAの売上がなかなか上がらずに困っていませんか？
弊社BiGzAMであれば、お客様の売上を上昇させるため、様々なサービスをご提供できます！
個人から法人・プレミアムショッパーと幅広くお手伝いさせて頂き5年、今まで積み重ねてきた経験と知識を基に、全面的にサポートさせて頂きます！
他社にはない豪華すぎる以下のサポートが受けられます！
【コンサルサービス内容】
・出品1,000件無料(約5万円分)
・画像加工無料
・長期間コンサル
・BUYMA完全攻略PDF無料(約300ページ)
・24時間チャットサポート
・アカウント新規作成サポート
・販売価格 自動計算シート無料
・出品リスト自動作成シート無料
・商品リサーチ代行（毎週1回無料）
・売上保証制度(コンサル実施後に売上が0円の場合、売上が発生するまで毎月500件出品無料)
・限定価格で買える仕入れ先一覧公開
・コンサルご契約者限定割引(すべての追加契約が20%OFF)
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネススケーラビリティ
地方の小さな飲食店向けに現場ノウハウで集客・仕組み支援をします
業務内容
▼こんな方へオススメ
集客・売上が伸び悩んでいる地方の飲食店
SNSやチラシの活用に自信がない
メニューや店内導線を見直したい
店舗オペレーションや仕組みを整えたい
▼ご提供内容（ベーシックプラン）
現状ヒアリング（チャットまたはZoom）
改善アドバイスレポート提出（PDF）
▼ご購入後の流れ
① ご購入
② 初回ヒアリング（オンライン30分）
③ 改善アドバイスレポート納品
④ ご質問・軽微な修正（1回まで）
▼特許可能なジャンル
定食屋・カフェ・小料理屋・居酒屋など
高知や地方エリアの飲食店が特に得意です
▼料金プランやオプション
【ベーシック】¥30,000：現状ヒアリング＋改善提案
【スタンダード】¥50,000：上記＋SNSまたはチラシ設計＋改善ポイント実施アドバイス
【プレミアム】¥70,000：上記＋運用伴走（1ヶ月チャット対応＋週1ミーティング）
【オプション例】
・SNSアカウント設計：＋¥10,000
・チラシ改善アドバイス：＋¥10,000
・備品・帳票整理サポート：＋¥8,000
・女性目線での店内改善アドバイス：＋¥5,000
▼納期
ヒアリング実施後、5～7営業日以内に初回納品
- 業界
- 飲食 一般
- 目的
- DX戦略 ビジネススケーラビリティ
紙・Excel業務をクラウド化！中小企業向けDX伴走支援を月額で提供します（ます
業務内容
▼こんな方へオススメ
・紙やExcelで管理している業務をクラウド化したい
・何からDXを始めたらよいかわからない
・現場に定着する運用方法までしっかり相談したい
▼ご提供内容
・月1〜2回のZoom面談（課題整理・改善提案）
・業務整理レポート／業務フロー図の作成
・Kintoneやマネーフォワード等の導入設計・初期構築（※プランによる）
・簡易マニュアル作成／スタッフ向けレクチャー
・チャットサポート（プレミアムのみ）
▼ご購入後の流れ
①ご購入後、ヒアリングシートを共有
②オンラインMTGにて課題確認・目的整理
③1ヶ月のサポートを開始（月額制）
④毎月のご報告＋次回方針ご提案
▼特許可能なジャンル
・在庫管理、日報入力、勤怠管理、問い合わせ対応などの業務効率化
・バックオフィス系のIT導入支援
・Kintoneやクラウドツールの社内定着支援
▼料金プランやオプション
プラン詳細は「料金表」をご確認ください。
オプションで「アプリ追加構築」や「マニュアル追加」も対応可能です。
▼納期
初回ヒアリング〜納品まで基本30日内（継続対応前提）
お急ぎの方はご相談ください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 飲食 IT・テクノロジー 製造・保管 一般
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発 ビジネススケーラビリティ
業務改善診断ライト｜経営課題を整理し、最適な改善策を導きます
業務内容
提供内容
・事前に業務上の課題・現状をヒアリング
・SNS・AI・DXなど多面的な視点から改善の方向性を診断
・改善提案レポート（A4換算1〜5枚、プランに応じて内容量は変動）
・リモートMTG（60〜120分、プランに応じて時間は変動）で内容をご説明し、質疑応答に対応
⸻
対応可能なテーマ
・SNS運用の効率化・戦略設計
・AIツール（ChatGPT、Claude 等）やノーコード（Zapier、GAS 等）を活用した業務自動化
・DX推進に向けた業務フローの改善
・経営課題の整理と、優先度に応じた改善提案
・その他、業務効率化に関する幅広い相談
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納品までの流れ
- ご依頼内容・課題の概要を事前にヒアリング（チャットまたはシート）
- 現状を整理し、課題点と改善の方向性をレポートにまとめます
- リモートMTGにて改善案をご説明し、質疑応答に対応します
- （必要に応じて）修正対応・追記を行い、最終納品
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注意事項
・本プランは「課題診断・改善提案・相談対応」を範囲としています。
・実際のシステム開発・実装代行は含まれません。必要な場合は別途お見積りとなります。
【士業・講師業向け】ビジネスの理念を"ブランドストーリー"として文章にまとめます
業務内容
ブランドストーリーとは？
事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。
ブランドストーリーの必要性
今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。
おすすめしたい方
●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方
提供価値
●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成
ブランドストーリー作成チーム
ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。
業務の流れ
-
ヒアリング
クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
└現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
└状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます -
言語化
1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。 -
コンセプト設計
ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
ブランドストーリーの大枠を固める作業です。 -
ストーリー作成
コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。
成果物
●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
ブランドストーリーを制作すると…
●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる
ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作
業務効率化・売上アップに直結！貴社に最適なAI導入をコンサルします
業務内容
✅ 業務内容
以下のようなAI導入に関するご相談に対応いたします。
・貴社業務に適したAI活用の可能性の整理
・ChatGPT、Claude、Google Geminiなどの活用提案
・業務内容に合ったプロンプト設計サポート
・AIツールの選定および導入計画の立案
・Googleスプレッドシート、Notion、Zapier、n8nなどの連携支援
・社内向け提案資料（PDF・PPT）の作成支援
・必要に応じたPoC（簡易導入）の設計・構築
・アフターフォローとしての相談対応（オプション）
⸻
🧠 対応可能なAIツール例
・ChatGPT（OpenAI）
・Gemini（Google）
・Claude（Anthropic）
・Notion AI、Zapier AI、Excel Copilot など
⸻
🏢 こんな企業様におすすめ
・AI導入を検討中だが、どこから始めていいか分からない
・自社業務のどこにAIが使えるのか整理したい
・社内提案を通したいが、資料作成が苦手
・小規模でPoCをやってみて効果を測りたい
・実装まで一貫してサポートしてほしい
【新規事業】新規事業開発のための市場調査、インタビューなどをを承ります
業務内容
サービス概要
外資系コンサルティングと投資ファンドでの豊富な経験を活かし、新規事業立上げ、M&A、市場調査、などを支援しており、貴社の新規事業開発をご支援させていただきます。
*プランの金額と内容はあくまで目安ですので、支援内容と金額はぜひご相談ください
このようなお悩みにお応えさせていただきます
・新規事業の領域が複数あって選べていない
・新規事業の領域とアイディアはあるがニーズ検証ができていない
・一定のニーズがある新規事業の仮説はあるが、参入方法が具体的ではない
・実際にどれだけ儲かるのかはっきりしない
発注の流れ
- お問い合わせ・ヒアリング
貴社の課題やご要望を詳しくお伺いします。オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。
2.プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、ご提案させていただきます。プランの金額はあくまで目安ですので、
3.ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上でプロジェクトを開始します。
4.プロジェクト実行
経験豊富なコンサルタントが、計画に沿ってプロジェクトを実行します。定期的な進捗報告や打ち合わせを行い、貴社と密に連携しながら進めていきます。
5.成果報告・フォローアップ
プロジェクト完了後、成果をご報告します。改善点や今後の展望についてもご説明します。
＃対応範囲・価格
新規事業立ち上げ支援：20万円〜100万円
新規事業の市場選定、仮説検証、事業計画策定などを支援させていただきます。
＃その他メニュー
以下のようなメニューも承っておりますので、お気軽にご相談ください
M&Aコンサルティング：100万円〜
M&A戦略策定、ターゲット選定、デューデリジェンス、PMIまで、M&Aプロセス全般を支援します。
市場調査・分析：20万円〜
市場規模、競合状況、顧客ニーズなど、詳細な市場調査を実施し、貴社の意思決定をサポートします。
企業の合併・買収（M&A）のための企業価値評価を実施します
業務内容
企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。
企業のM&AやIPO、資金調達のための財務デューデリジェンスを実施します
業務内容
企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。
財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。
なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。
【海外視察企画・アテンド】元米国Google本社勤務・米在住10年が手配します
業務内容
【最高に楽しい出張、お任せください！】
海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？
Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。
ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数
”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。
ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。
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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。
以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。
単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。
【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）
- 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
- 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
戦略構築が可能
・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞 - 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
（上記以外のお仕事も対応可能！）
【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供
【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。
【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア
【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）
経営・事業企画に関するあなたのお悩みに全力で相談に乗ります
業務内容
【ご相談可能な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます
○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます
○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です
○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）
○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）
○就職・転職相談
新卒での大手企業就職、その後戦略コンサルティング企業・事業会社への転職の経験を踏まえて、就職・転職におけるお悩みを解決できます
【具体的な流れ】
①サービスのご購入
②ビデオチャットの日程調整
③ご相談内容の事前共有
・MTの場を有意義なものとするため、事前にご相談内容をご共有ください
④ビデオチャットでのご相談（概ね以下のスケジュールで進めさせていただきます）
・20分｜あなたの事業のお悩みを丁寧にヒアリングいたします
・30分｜課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイスいたします
・10分｜あなたからの質疑応答
⑤面談終了（こちらをもって納品とさせていただきます）
- 業界
- 自動車および輸送 ビジネス・金融・法律 家族・教育 飲食 ニュース・政治 不動産
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 P/L ビジネススケーラビリティ
【元米Google】海外進出・インバウンド・新規事業の成長戦略サポートします
業務内容
15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間～での戦略構築が可能です。１時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください！
【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート
時間：約１時間 ～、定期
【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100％】
経歴
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業社員、Google現地担当）
- 公式ガイドライン作成
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査（10年）
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
お客様の声
東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから２年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。
東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。
Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。
東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。
グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。
過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500％アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社
その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善
【スポットコンサル】AI、RPAなどDXツールを活用した業務効率化を実現します
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います
・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
新規事業立案や戦略策定に最適なプロジェクトマネジメント支援を提供致します
業務内容
こんなお悩みはありませんか？
- 考える事/やる事が適宜変わるようなプロジェクトの進め方に悩んでいる。
- 生成AIなどを使ってもっと効率的にプロジェクトを進めたい。
- コンサルティング会社に依頼する予算が無いが、品質は確保したい。
本サービスで実現出来る事
①豊富なコンサルティング経験で培ったプロジェクトマネジメント知見を提供。事業戦略策定・新規事業/サービス立案・業務改善・DX戦略策定などのプロジェクトに最適。
②プロジェクト推進にて最も時間が掛かるリサーチを生成AIがサポート。
③当社コンサルタントからの適宜サポートによる”外部視点の公平な判断”が可能。
進め方
- プロジェクトテーマや要望についてご相談下さい。
- 当社にて最適なプランをを設計して貴社とすり合わせ。
- プロジェクト開始
私の経歴(略歴)
- 早稲田大学理工学術院卒業後、富士フイルムへ入社。
- SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティング(主にプラントエンジニアリング会社様を顧客にプラントオペレーションの最適化やAI導入の案件を経験)を経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。
- BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
- 独立後は、AIを活用した新時代のプロジェクトマネジメントツール「ThinXpand」を開発・提供。
私の強み・想い
元々電気制御系のエンジニア出身という事もありまして、抽象的な内容を扱う業務に対しても体系化/仕組み化(IT化やAI化)する事に長けております。長いコンサルティング会社における経験を踏まえ、今まで人手に頼り切っていたコンサルティングワークをDX化することにより付加価値の高いサービスを提供したいとの想いで独立致しました。
コンサルティングやAIとSaaSでDX戦略を策定・実行支援します
業務内容
戦略立案から実行まで一気通貫！あなたの事業を成功に導きます。
このようなお悩みはありませんか？
新規事業の立ち上げ、事業戦略の見直し、目標達成の遅延、組織の変革
発注の流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォームからご連絡ください。 簡単なご相談内容をお伺いします。
ヒアリング
貴社の事業状況や課題について、詳しくヒアリングいたします。オンラインでの打ち合わせも可能です。
企画・提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。お見積もりも提示いたします。
ご契約・開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。プロジェクト開始に向けて準備を進めます。
対応範囲・価格
初期戦略コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題特定、基本戦略策定
戦略実行パートナー：10万円〜/月
戦略実行支援、KPI設定、進捗管理
AI活用コンサルティング：30万円〜
AI導入支援、データ分析、業務効率化
納期
要相談
制作の流れ
現状分析
貴社の現状や課題、目標を詳細に分析します。データ分析や市場調査も行います。
戦略立案
分析結果に基づき、貴社に最適な戦略を立案します。KPI設定や具体的なアクションプランも策定します。
実行支援
戦略の実行を支援します。進捗管理や課題解決、関係部署との連携もサポートします。
効果測定・改善
定期的に効果測定を行い、戦略を改善します。PDCAサイクルを回し、目標達成を目指します。
サービス内容
金融×SaaS×AI領域における戦略立案・新規事業開発を支援します。目標達成への執着心、冷静な判断力、チームプレイ力で、どんな困難も最後までやり遂げます。
貴社の成長を加速させる戦略パートナーとして、私の知見と実行力を最大限に活かします。現状分析から戦略立案、実行支援まで一貫してサポートし、貴社の目標達成を力強く後押しします。金融×SaaS×AIの知識と経験を活かし、革新的なソリューションをご提供いたします。まずはお気軽にご相談ください。
