ビジネスコンサルティング(ビジネススケーラビリティ)の依頼・外注

●サービス内容●
当パッケージは、ビデオ通話形式の「相談業務」に特化したサービスです。
土日祝日も対応します。終了後に「まとめ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験から
理想論や建前論のような（あいまいな）答えは出しません。
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●相談形式●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダード）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

B）グループのビデオ会議に参加いたします（プレミアム）
第三者の意見を取り入れて課題解決したいグループ向けのプランです。
zoom、teamsに対応。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

●どんな相談が出来るのか？●
1）ベーシック：考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき。
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な即答を控え
視点を変えた思考やイメージの幅を広げ、クライアント様に気づきをもたらし
考えの整理や方向づけをします。
（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
（例：営業・提案資料作成など）

2、スタンダード：具体的なコーチング、コンサルティングを欲しいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

3、プレミアム：グループ会議で第三者の視点で意見を取り入れたいとき。
経営陣が見落としがちな課題やチャンスを発見し、より柔軟な意思決定を促します。
適切な情報収集や専門的な知見を基に、課題解決に向けた改善・補足を行います。

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、
システム開発、調査、教育、パソコン教室、コールセンター、テレアポ代行、
ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、
美容室、障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 30,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望などお伝えください。見積を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（Word文書）を送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

事業再構築補助金（第13回（最終回）まで各種枠に対応）
小規模事業者持続化補助金（第16回・第17回ほか）
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金（カタログ型・一般型いずれも可）
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい

・デジタル給与払い制度を導入するため、必要な手続きや対応を相談したい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない

・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい

・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能？休業手当の支払いが必要なケースは？

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
2. 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　公募開始　締切11月28日
3. 中小企業省力化投資補助金（一般型）：8月予定
4. IT導入補助金：第3回7月18日
5. 事業承継・M&A補助金：未定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい

【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。

※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。

【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

貴社専用のサポートデスクとして法律・経営面で徹底的にサポートいたします。
連絡１つでいつでも・何でもご相談頂けます。

・契約書作成、リーガルチェック
・督促書面、内容証明
・プライバシーポリシー
・M &A
・創業支援
・訴訟、支払督促など裁判手続

※職務の性質上、双方実名での顧問契約締結が必要となります。ご依頼頂戴した場合は契約締結手続きへご協力くださいませ。

【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。

こんな企業様におすすめです

✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい

ご提供内容

貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。

① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化

② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案

③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート

具体的な納品物（例）

ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。

現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録

ご依頼からの流れ

【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。

【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。

【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。

【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。

【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。

私たちの強み・経験

✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。

📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など

🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。

まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。

御社の経営課題を解決し、持続的な成長を支援します！

このようなお悩みはありませんか？

1.社員が自分で考えて動ける組織にしたい
指示待ちではなく、自ら考えて動けるチームをつくりたい。
任せられる範囲を広げ、現場の判断力を高めたい。
経営者が細かく指示しなくても動く体制が理想。

2/業務を安心して任せられる人材を育てたい
属人化せず、安心して業務を引き継げる環境を整えたい。
「この人になら任せられる」と思える人材を育てたい。
育成と仕組みで、任せることへの不安をなくしたい。

3.現場の状況をスピーディに把握して、意思決定を早めたい
経営判断に必要な情報を、正確に・早くつかみたい。
現場の進捗や課題を、リアルタイムで見えるようにしたい。
意思決定のスピードと質を、同時に上げていきたい。

具体的な支援内容
経営戦略の策定、バックオフィス業務の効率化、人事制度の構築、新規事業の立ち上げ、SaaS導入、人材育成、情報セキュリティ対策

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを行います。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約
ご提案内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。

業務遂行
プロジェクトを開始し、合意した内容に基づいて業務を遂行します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・完了
業務完了後、成果物をご確認いただき、ご納得いただければ納品となります。

対応範囲・価格

経営戦略コンサルティング：50万円〜
現状分析、課題特定、戦略策定、KPI設定など、御社の経営戦略策定を全面的にサポートします。

バックオフィス業務再構築：30万円〜
人事、労務、経理、法務、総務など、バックオフィス業務の現状分析、課題特定、業務フロー改善、SaaS導入支援などを行います。

人事制度構築・運用支援：20万円〜
等級制度、報酬制度、評価制度など、人事制度の構築・見直しを支援します。1on1制度の導入・運用もサポート。

新規事業立ち上げ支援：30万円〜
市場分析、収支計画策定、契約書整備など、新規事業の立ち上げを支援します。アイデア段階からのご相談も承ります。

SaaS導入支援：10万円〜
予算管理、ChatBot、勤怠管理など、SaaS導入による業務効率化を支援します。導入後の運用サポートも行います。

人材育成支援：15万円〜
階層別研修、OJT研修、eラーニングなど、人材育成プログラムの企画・実施を支援します。研修効果測定も行います。

情報セキュリティ体制整備：20万円〜
情報セキュリティ規程策定、研修実施、インシデント対応など、情報セキュリティ体制の整備を支援します。

納期

要相談（案件内容により異なります）

制作の流れ

ヒアリング・要件定義
御社の現状や課題、ご要望などを詳しくヒアリングし、プロジェクトの目的や範囲を明確にします。

戦略・計画策定
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略・計画を策定します。

施策実行
策定した戦略・計画に基づき、具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
施策の実行状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。

成果報告・評価
プロジェクト完了後、成果を評価し、今後の改善点などを検討します。

サービス内容

中小企業・スタートアップ企業の経営課題を、データ分析と幅広いコーポレート経験で解決します。経営戦略、人事制度構築、バックオフィス業務効率化、SaaS導入支援、新規事業立ち上げなど、経営に必要なあらゆる業務をサポートいたします。

貴社の成長を加速させるために、経営管理のプロフェッショナルとして、経営戦略からバックオフィスまで幅広くサポートいたします。25年の経験とMBAの知識を活かし、御社の課題を解決し、持続的な成長を実現します。まずはお気軽にご相談ください。御社の状況を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案させていただきます。

✅ 業務内容

以下のようなAI導入に関するご相談に対応いたします。
　・貴社業務に適したAI活用の可能性の整理
　・ChatGPT、Claude、Google Geminiなどの活用提案
　・業務内容に合ったプロンプト設計サポート
　・AIツールの選定および導入計画の立案
　・Googleスプレッドシート、Notion、Zapier、n8nなどの連携支援
　・社内向け提案資料（PDF・PPT）の作成支援
　・必要に応じたPoC（簡易導入）の設計・構築
　・アフターフォローとしての相談対応（オプション）

⸻

🧠 対応可能なAIツール例
　・ChatGPT（OpenAI）
　・Gemini（Google）
　・Claude（Anthropic）
　・Notion AI、Zapier AI、Excel Copilot など

⸻

🏢 こんな企業様におすすめ
　・AI導入を検討中だが、どこから始めていいか分からない
　・自社業務のどこにAIが使えるのか整理したい
　・社内提案を通したいが、資料作成が苦手
　・小規模でPoCをやってみて効果を測りたい
　・実装まで一貫してサポートしてほしい

NotionとChatGPTで、あなたのビジネスをスマートに加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

業務効率化、マーケティング戦略、組織運営、情報管理

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にメッセージにてご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提案します。

契約・制作開始
ご契約後、速やかにプロジェクトを開始。進捗状況を共有しながら進めます。

対応範囲・価格

お試し相談（60分）：5,000円
現状分析と課題特定、ChatGPTプロンプト設計の基本戦略を立てます。

Notion導入支援：30,000円〜
Notionによる業務効率化、チームコラボレーション基盤構築を支援します。

カスタムGPT開発：50,000円〜
カスタムGPT開発による業務特化型AIアシスタント構築を支援します。

納期

プランにより異なります（最短1週間〜）

制作の流れ

ヒアリング・分析
現状の課題や目標を詳細にヒアリングします。

設計・構築
最適なNotionテンプレートの選定、カスタマイズを行います。

納品・レクチャー
構築したシステム、作成したプロンプト、GPTの納品と利用方法をご説明します。

サービス内容

Notion構築・導入支援、ChatGPTプロンプト開発、マーケティング戦略立案など、貴社の課題解決をトータルサポートします。

お困りではありませんか？

• 組織の情報共有がうまくいっていない
• 業務効率が悪く、残業が多い
• AIを導入したいが、何から始めればいいかわからない

そんなお悩みを解決します！

これまでの実績と経験を活かし、御社に最適なNotion環境を構築。
ChatGPTプロンプト設計で業務を効率化し、貴社のビジネスを加速させます。

まずは無料相談で、お気軽にご相談ください。

株式会社 Nint が保有する３大モールデータ＆自社EC横断ビッグデータを、
Google Analytics／Shopifyデータなどと組み合わせ、
「どこを伸ばせば最短で売上が拡大するか」を構造化して提案します。

■提供フロー（６か月～）

■各種分析を実施

初回ヒアリング：現状KPI・CRM施策・目標数値を共有

データ統合分析：新規顧客・既存顧客・CRM戦略・LTV最大化

施策の効果検証

■オンライン報告会（月1）：成果物説明・質疑応答・次アクション整理

その他の分析・施策
ペルソナ／STPの再設計

チャネル別投資配分モデル・広告／SNS／オウンドメディア戦略

CRMシナリオ（初回〜休眠復活）・メルマガ／LINE設計

カートUI/UX改善ワイヤー、定期購入・クロスセル導線

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示
4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

支援領域別の主な施策

• 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
• 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
• 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

提供物

• 月次分析レポート（PDF）
• 課題整理シート
• 施策提案書（必要に応じて広告＆LP改善ワイヤー含む）

契約条件

• 最低契約期間：3 か月〜
• 定例MTG：月1回（オンライン）
• ページ改修・広告設定など実作業は別途見積

オプション

• AIインサイトレポート

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。
“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示

4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

   支援領域別の主な施策

   • 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
   • 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
   • 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

   提供物

   • 月次分析レポート（PDF）
   • 施策提案書

   • 契約条件

   • 最低契約期間：3 か月〜
   • 定例MTG：月1回（オンライン）
   • ページ改修・広告設定など実作業は別途見積（要望ベース）

   オプション

   • AIインサイトレポート（別途お見積り）

株式会社Nint は独自のモール横断ビッグデータを用い、売上＝PV×CVR×客単価を18要素へ分解。
“どこを伸ばせば最短で売上が伸びるか” を可視化し、月次レポート＋月1オンラインMTGで実行まで伴走します。

基本フロー

1. 初回ヒアリングで目標KPI設定
2. Nintデータ×店舗実績の統合分析で課題抽出
3. 月次レポートとTo Doリスト提示

4. 月1MTGで施策優先度を協議し実行支援

   支援領域別の主な施策

   • 領域1（集客最大化）：検索KW／広告枠／レビュー獲得戦略で流入増
   • 領域2（転換率向上）：画像・説明文改善、販促＆クーポン、レビューUI最適化
   • 領域3（単価最適化）：価格弾力性分析、アップセル・クロスセル、顧客ランク別CRM

   提供物

   • 月次分析レポート（PDF）
   • 施策提案書

   契約条件

   • 最低契約期間：3 か月〜
   • 定例MTG：月1回（オンライン）
   • 緊急対応：無し（平日メール対応）
   • ページ改修・広告設定など実作業は別途見積（要望ベース）

   オプション

   • AIインサイトレポート（別途お見積り）
   • 過去の販売データなどを提出

御社の眠れるデータから、新たなビジネスチャンスを発掘します！

このようなお悩みはありませんか？

「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない」
「日々の業務に追われ、本来やるべきことに集中できない」
「事業を次のステージに進めたいが、何から手をつければ良いか分からない」

ご提供サービス内容

貴社の状況や課題に応じて、以下のサービスを柔軟に組み合わせてご提案します。

1.【経営診断・事業計画策定】
〜事業の健康状態を可視化し、進むべき道を照らす〜
現在の財務状況や業務フローを客観的に分析し、課題のボトルネックを特定します。その上で、データに基づいた精度の高い事業計画や収支シミュレーションを作成し、貴社の意思決定を強力にサポートします。

主な内容：
重要業績評価指標（KPI）の設計・運用支援
事業計画、収支シミュレーションの設計・運用支援
経営判断を支援する「マネジメント・ダッシュボード」の設計・運用支援

2.【業務プロセスの再構築（BPR）】
「自己流で、業務が固着化している」といった課題に対し、現在の業務フロー（As-Is）を徹底的に可視化。非効率な部分を特定し、あるべき姿（To-Be）の業務フローを設計します。誰がやっても同じ成果を出せる、生産性の高い組織基盤を構築します。

主な内容：
現状の業務フローの可視化と課題分析
新規業務フローの設計
基幹業務システム（ERP）の構築・リプレイス支援
スプレッドシート等を用いた業務効率化ツールの作成

3.【EC事業グロース支援】
EC事業の責任者として培った知見を活かし、貴社のEC事業が抱える特有の課題を解決します。データ分析から具体的な施策立案、バックエンド業務の最適化まで、EC事業の成長を包括的に支援します。

主な内容：
顧客データ分析
在庫管理・受発注プロセスの最適化
広告費の最適化、CRM施策の立案支援

▼ 私の強み・進め方
私のコンサルティングは、一方的な提案で終わることはありません。貴社のチームの一員として、現場の皆様と対話を重ね、実行可能で、持続可能な「仕組み」を共に作り上げることを最も大切にしています。専門用語を避け、分かりやすい言葉でご確認を重ねながら、二人三脚でプロジェクトを進めてまいります。

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、現状の課題や目標を明確にします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。

対応範囲・価格

業務プロセス分析：5万円〜
現状の業務プロセスを詳細に分析し、課題を特定します。ボトルネックとなっている箇所や非効率な部分を明確にし、改善の方向性を見つけ出します。

課題設定コンサルティング：10万円〜
経営者様との対話を通じて、潜在的な課題やビジネスのアイデアを具体化します。データに基づいた裏付けを行い、実現可能性の高い事業計画を策定します。

ECコンサルティング：15万円〜
ECサイトの現状を詳細に分析し、売上向上のための具体的な戦略を立案します。データ分析に基づき、顧客獲得、LTV向上、リピート率改善など、最適な施策をご提案します。

業務効率化ツール作成：3万円〜
スプレッドシートやGASを活用し、日々の業務を効率化するオリジナルツールを開発します。煩雑な作業を自動化し、時間とコストを削減します。

納期

要相談（プロジェクトの規模や内容によって異なります）

制作の流れ

現状分析
現状の業務プロセスやデータを分析し、課題を特定します。

計画策定
分析結果に基づき、改善策を立案し、具体的な計画を作成します。

施策実行
計画に基づき、業務改善やツール開発などの施策を実行します。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行います。

納品・運用サポート
最終的な成果物をご納品します。必要に応じて、運用サポートも行います。

サービス内容

経営企画・事業責任者としての経験を活かし、御社の課題解決をサポートします。業務改善、課題設定、ECコンサルティングなど、幅広い分野で貢献いたします。

経営企画・事業責任者として20年間培った経験を活かし、御社の事業成長を加速させるお手伝いをいたします。データ分析に基づいた課題解決、業務効率化、ECサイトの売上向上など、幅広い分野で貢献いたします。ぜひお気軽にご相談ください。初回相談は無料です！

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

こんな方へおすすめ：

• コーチ、コンサ、講師など無形商品を提供している方
• 商品の魅力をうまく言語化できずモヤモヤしている方
• 営業やセールスがしんどい・苦手な方
• 自分の強みや実績をうまく伝えられない方
• 自然な流れで成約率を高めたい方

進行の流れ（例）

• 商品・サービスについてヒアリング（ご納得がいくまで何度もヒアリング致します）
• 現実的に貴方が出来る提案書を作成します
• 実践アドバイス＆ブラッシュアップ（オプション）

株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。

スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。

ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。

** 医療現場のリアルを知り尽くしたプロが、あなたの医療ビジネスを成功に導きます！**

### このようなお悩みはありませんか？
医療機関への提案がうまくいかない、医療現場の実態がわからず利用・リピートされない、医療従事者と企業間の認識のずれを解消したい

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご相談内容、予算、希望納期などをお知らせください。

ヒアリング
オンラインまたは対面にて、詳細なヒアリングをさせていただきます。現状の課題や目標をお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。

ご契約・制作開始
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。その後、業務を開始いたします。

対応範囲・価格

院内説明会・ヒアリング：5万円～
導入製品の院内スタッフ向け説明会開催、院内スタッフへのヒアリング、製品説明資料作成

院内フロー構築：3万円～
新規導入製品の受付・看護師・医師スキーム化、手順書作成

集患対策：10万円～
健康測定会の企画・運営、必要広報物作成

患者向けアンケート：3万円～
患者向けアンケート内容の作成と配信、集計

その他コンサルティング：1万円～
医療機関の手順書作成、医療従事者の転職アドバイス、職務経歴書レビュー

納期

案件による

制作の流れ

企画立案
ヒアリング内容を元に、最適な戦略・企画を立案します。

調査・準備
必要な資料収集や、関係各所への取材を行います。

制作
戦略・企画に基づき、各種制作物を作成します。

ご確認・修正
作成した制作物のご確認・フィードバックをいただきます。

納品
最終確認後、納品となります。

サービス内容

医療機関・企業間の連携をスムーズにし、医療ビジネスを成功に導くためのコンサルティング、制作サービスを提供します。

医療機関と企業、それぞれの視点を持つプロフェッショナルチームが、あなたのビジネスを強力にサポート！

「医療機関への提案がなかなか通らない…」「医療現場のニーズを掴みきれない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私たち医療現場と企業、両方の経験を持つ専門家チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。医療機関内部コンサルティング、手順書作成、集患対策まで、幅広いサービスをご提供。まずはお気軽にご相談ください！

AIを活用したデータ分析＆業務改善コンサルティング

サービス概要
貴社のビジネスデータを分析し、隠れた課題の特定、具体的な改善アクションの提案、そして持続的な成長を支援するAI活用コンサルティングを提供します。単なるデータ分析に留まらず、幅広い業界での実務経験に基づき、データが持つ「儲かるヒント」を貴社と共に発掘し、事業成果に直結させます。

1. データ収集・整理・可視化

AI分析の基盤となるデータの「質」を徹底的に追求

データソースの特定と連携
・貴社が保有する様々なデータをヒアリングを通じて特定
・分析に必要なデータを効率的に収集

データクレンジング・前処理
・AIが正確に分析できる状態にデータを整形

データ統合・構造化
・複数のデータを統合し、分析しやすい形式に構造化

データ可視化（ダッシュボード構築）
・分析結果やKPIを直感的で分かりやすいダッシュボードとして構築します
・経営層や現場担当者がリアルタイムでビジネス状況を把握し、迅速な意思決定を行えるよう支援

2. AI/機械学習によるデータ分析・インサイト抽出

様々な機械学習アルゴリズムを用いてデータから深い洞察を

顧客行動分析・セグメンテーション
・購買履歴、ウェブサイトの閲覧履歴、問い合わせ内容、デモグラフィックデータなどを分析し、顧客の購買パターン、離反傾向、LTV（顧客生涯価値）を予測
・RFM分析、クラスター分析、コホート分析などを実施し、顧客を複数のセグメントに分類。各セグメントに最適化されたマーケティング施策やコミュニケーション戦略を提案
・商品推薦システム構築のためのデータ分析基盤を設計

売上予測・需要予測
・過去の売上データ、季節性、プロモーション履歴、外部要因（景気指標、気温など）を考慮したAIモデルを構築し、将来の売上や特定商品の需要を予測
・在庫の最適化、生産計画の効率化、マーケティング予算の適切な配分を支援し、機会損失の削減や過剰在庫リスクの軽減に貢献

マーケティング・営業戦略最適化
・広告キャンペーンの効果測定、顧客獲得コスト（CAC）とLTVの分析、リードの質予測、営業活動のボトルネック特定などを実施
・過去のキャンペーンデータや営業履歴から成功要因を抽出し、AIが次に取り組むべきターゲット顧客やアプローチ方法を提案

業務効率化のボトルネック特定
・業務プロセスデータを分析し、時間的・コスト的に非効率なプロセスや、AIや自動化の導入により最も大きな効果が見込める領域を特定
・ボトルネックに対する具体的なAI自動化ソリューションの導入も提案

リスク評価・不正検知（金融・EC向け）
・取引データやユーザー行動パターンをAIで分析し、不正な取引やリスクの高い行動をリアルタイムで検知するモデルの構築を支援
・金融機関における融資審査の最適化、ECサイトでのチャージバック対策など、特定業界におけるリスクマネジメントを強化

3. 改善アクション提案と実行支援

分析結果を基に、具体的なアクションプランを策定し、その実行まで伴走

戦略的な示唆の提供
・分析で得られたインサイトを、貴社の経営層や現場担当者が意思決定しやすいレポートを作成

KPI設定とモニタリング支援
・提案した改善策の効果を測るための具体的なKPIを設定し、その進捗を追跡するための仕組み作りを支援

A/Bテスト設計支援
・マーケティング施策やウェブサイトの改善において、データに基づいた効果的なA/Bテストの企画・設計を支援

社内への浸透支援
・分析結果の共有会開催や、従業員向けのデータリテラシー研修を実施し、貴社全体のデータ活用能力向上をサポート

強み

豊富な事業経験: 金融、マーケティング、カスタマーサービス、営業、教育、Eコマースといった多岐にわたる事業責任者経験があるため、単なる技術提供に留まらず、「ビジネスの現場で本当に役立つAI活用」を提案

・PythonとAIの専門知識: 最新のPythonライブラリと機械学習技術を駆使し、貴社独自のデータに基づいた高精度な分析と予測モデルを構築

・実践的な解決策: 分析結果を具体的なアクションプランに落とし込み、実行までを支援することで、貴社のビジネス成果に直結

・柔軟な対応力: 小規模な単発分析から、長期的なデータ活用コンサルティングまで、貴社のニーズと予算に合わせた柔軟なプランを提案可能

貴社のビジネス成長をAIとデータで強力に後押しいたします。まずは貴社の課題をお聞かせください

◆ ベーシックプラン

■このようなお悩みはありませんか？
・アイデアはあるが、事業として成立するか不安
・市場規模や競合の調べ方が分からない
・まず第三者に壁打ちして頭を整理したい

■発注の流れ

1. ご相談連絡・日程調整
2. 30 分 Zoom 壁打ち実施
3. 翌営業日までに PDF1 枚提案書納品

■対応範囲・価格
・事前ヒアリング＋市場ミニ調査＋課題整理
・¥10,000（税別） ※追加質問 1 往復まで無料

■納期
・Zoom 実施翌営業日までに PDF 納品

■制作の流れ

ヒアリング → リアルタイム壁打ち → メモ整理 → PDF 1 枚（市場概況・初期戦略アクション）作成 → 納品

■サービス内容
・市場規模・競合簡易リサーチ
・課題・強み・機会を 3 点ずつ整理
・次の一手（アクションプラン）をリスト化

◆ スタンダードプラン

■このようなお悩みはありませんか？
・事業アイデアを形にするビジネスモデルを設計したい
・投資家や社内決裁に出せる計画書を短期間で作りたい
・客観的な実現可能性検証が欲しい

■発注の流れ

1. お申し込み・資料共有
2. 60 分ヒアリング（オンライン）
3. 7 営業日でドラフト提出 → ご確認 → 1 回修正
4. 完成版テンプレート納品

■対応範囲・価格
・市場分析／競合分析／SWOT／ビジネスモデルキャンバス
・三段階 KPI 設計＋収益シミュレーション（概算）
・¥150,000（税別） 〜 ※追加修正 1 回込み

■納期
・ヒアリング完了後 7 営業日で初稿、修正反映後 10 営業日目安

■制作の流れ

ヒアリング → 現状分析 → 計画テンプレート（PowerPoint 約10 P）作成 → 添削・修正 → 納品

■サービス内容
・事業コンセプト明確化
・目標市場／顧客セグメント／提供価値の整理
・3 段階 KPI（短・中・長期）とロードマップ

◆ プレミアムプラン

■このようなお悩みはありませんか？
・補助金や投資家資金を獲得して立ち上げを加速したい
・事業計画・財務計画を書ける人材が社内にいない
・運用フェーズまで伴走してほしい

■発注の流れ

1. NDA 締結・キックオフ MTG
2. 詳細ヒアリング＋資料受領
3. 中間レビュー（3 週間ごと／計 3 回）
4. 事業計画書・資金調達資料完成 → プレゼン同席サポート
5. 運用手順書・ダッシュボード納品

■対応範囲・価格
・スタンダード範囲すべて
・補助金・融資・エクイティ資金調達サポート
・経営管理ダッシュボード雛形提供
・¥500,000（税別） 〜 ＋ 成功報酬（調達額の●％）

■納期
・キックオフから 30 日（中間成果物は 10 日ごとに共有）

■制作の流れ

詳細分析 → 事業計画 1st ドラフト → レビュー → 資金調達資料作成 → 運用手順書 → 納品

■サービス内容
・事業計画書 20 P（市場・競合・財務・リスク）
・資金調達資料ドラフト／ピッチデック
・投資家質疑応答リスト

まずは “ベーシックプラン” でお気軽に壁打ち → 課題を明確化してから上位プランをご検討ください。

ベーシックプラン

■こんな方へおすすめ
・SDGs／ESGに興味はあるが何から着手すべきか分からない
・まず専門家と壁打ちして方向性だけ掴みたい

■ご提供内容
・30 分オンライン相談（課題ヒアリング＆簡易ギャップ診断）
・翌営業日までに「実践ロードマップ概要PDF 1 枚」納品
　└ 目標例・優先KPI・次の一手を整理

■依頼の流れ

1. お申し込み・会社概要共有
2. オンライン相談（30 分）
3. PDFドラフト提出 → 確認
4. 最終PDF納品（1 枚）・質問1往復

■SDGs・ESGのジャンル
・SDG 13「気候変動対策」中心
・カーボンニュートラル初期ステップ整理

スタンダードプラン

■こんな方へおすすめ
・SDGs／ESG活動を社内で本格化させたい中小企業・自治体
・KPIまで含んだ計画テンプレートを短期間で整えたい

■ご提供内容
・60 分ヒアリング＋現状ギャップ診断
・SDGs／ESG活動計画テンプレート（10 ページ）
・短・中・長期の三段階KPI案
・簡易ROI試算シート

■依頼の流れ

1. 事前資料共有・ヒアリング日程調整
2. オンラインヒアリング（60 分）
3. 7 営業日でドラフト提出 → 1回修正
4. 最終納品（PDF10 P＋試算Excel）・質問3往復

■SDGs・ESGのジャンル
・SDG 13「気候変動対策」＋ SDG 15「陸の豊かさ」
・地域循環経済モデル・ESG KPI 設計

プレミアムプラン

■こんな方へおすすめ
・事業計画・資金計画・運用体制まで一括して構築したい
・投資家・金融機関・自治体と合意形成を図りたい

■ご提供内容
・90 日伴走（チャット無制限・月次MTG×3）
・SDGs／ESG事業計画書（20 ページ）
・運用手順書（モニタリング＆検証フロー含む）
・詳細ROI／クレジット収益試算表
・ステークホルダー協議資料・ガバナンス設計

■依頼の流れ

1. NDA締結・キックオフMTG
2. 詳細ヒアリング＆資料収集
3. ドラフト作成→レビュー→修正（2回まで）
4. 事業計画書・手順書・試算表 最終納品
5. 伴走期間中の運用サポート・定例レビュー

■SDGs・ESGのジャンル
・SDG 13「気候変動対策」× SDG 8「働きがい」× SDG 15「陸の豊かさ」
・NbSクレジットの取得・販売、ESGガバナンス体制構築

▼こんな方へオススメ
集客・売上が伸び悩んでいる地方の飲食店
SNSやチラシの活用に自信がない
メニューや店内導線を見直したい
店舗オペレーションや仕組みを整えたい

▼ご提供内容（ベーシックプラン）
現状ヒアリング（チャットまたはZoom）
改善アドバイスレポート提出（PDF）

▼ご購入後の流れ
① ご購入
② 初回ヒアリング（オンライン30分）
③ 改善アドバイスレポート納品
④ ご質問・軽微な修正（1回まで）

▼特許可能なジャンル
定食屋・カフェ・小料理屋・居酒屋など

高知や地方エリアの飲食店が特に得意です

▼料金プランやオプション
【ベーシック】¥30,000：現状ヒアリング＋改善提案
【スタンダード】¥50,000：上記＋SNSまたはチラシ設計＋改善ポイント実施アドバイス
【プレミアム】¥70,000：上記＋運用伴走（1ヶ月チャット対応＋週1ミーティング）

【オプション例】
・SNSアカウント設計：＋¥10,000
・チラシ改善アドバイス：＋¥10,000
・備品・帳票整理サポート：＋¥8,000
・女性目線での店内改善アドバイス：＋¥5,000

▼納期
ヒアリング実施後、5～7営業日以内に初回納品

■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。

2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。

そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。

■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えています。
また、2023年に医療法に紐づく省令の改訂が行われ、医療機関におけるセキュリティ対策が義務化された事もあり、このガイドラインの重要性はさらに高まりました。

・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン　第6.0版」(令和5年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの

・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン　第1.1版」(令和5年X月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの

・JAHIS：一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会
JAHIS「製造業者/サービス事業者による医療情報セキュリティ開示書」ガイド Ver.4.1
厚労省から発行されている、安全管理ガイドライン 6版の「医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト」に紐づく、システム提供事業者が医療機関に提出する必要があるもの。MDS/SDSと一般的には言われている。

■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン　第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。

①ガイドラインの概要
　主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
　ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
　主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
　ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
　セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
　どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
⑤各種ガイドライン文書の作成支援
　ガイドラインでは医療機関とのリスクコミュニケーションとして各種文書の作成を要求しています。
　各種文書の雛形作成やサンプル作成のご支援をさせて頂きます。
⑥医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)の作成支援
　医療機関から求められる可能性の高い、医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)について
　内容の解説や、文書の作成についてご支援します。

※注意
　ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。

■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい

▼こんな方へオススメ
・紙やExcelで管理している業務をクラウド化したい
・何からDXを始めたらよいかわからない
・現場に定着する運用方法までしっかり相談したい

▼ご提供内容
・月1〜2回のZoom面談（課題整理・改善提案）
・業務整理レポート／業務フロー図の作成
・Kintoneやマネーフォワード等の導入設計・初期構築（※プランによる）
・簡易マニュアル作成／スタッフ向けレクチャー
・チャットサポート（プレミアムのみ）

▼ご購入後の流れ
①ご購入後、ヒアリングシートを共有
②オンラインMTGにて課題確認・目的整理
③1ヶ月のサポートを開始（月額制）
④毎月のご報告＋次回方針ご提案

▼特許可能なジャンル
・在庫管理、日報入力、勤怠管理、問い合わせ対応などの業務効率化
・バックオフィス系のIT導入支援
・Kintoneやクラウドツールの社内定着支援

▼料金プランやオプション
プラン詳細は「料金表」をご確認ください。
オプションで「アプリ追加構築」や「マニュアル追加」も対応可能です。

▼納期
初回ヒアリング〜納品まで基本30日内（継続対応前提）
お急ぎの方はご相談ください。

はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。

私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。

私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。

1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！

▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用

◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで

◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入

を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。

▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール150円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜※テレアポと同時のご利用な無料

・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り

▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。

最先端技術と事業開発の融合で、御社のカーボンクレジット戦略を加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、資金調達、事業計画の策定、最新技術の導入

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。オンラインで詳細をお伺いし、最適なプランをご提案します。

ヒアリング
現状の課題やご要望を詳しくお伺いし、具体的な目標を設定します。

お見積り・ご提案
目標達成に向けた最適な戦略、スケジュール、費用などを明確にご提示します。

契約・プロジェクト開始
ご契約後、プロジェクトを本格的にスタート。進捗状況を随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

戦略コンサルティング：5万円～
初期コンサルティングで、御社の状況を詳細に分析し、最適な戦略をご提案します。カーボンクレジットに関する基本知識や最新動向もわかりやすく解説。

事業化支援：10万円～
事業計画から補助金申請まで、事業化に必要なステップをトータルサポート。豊富な実績に基づき、成功の可能性を高めます。

システム構築・運用：30万円～
ブロックチェーン技術を活用した、透明性の高いカーボンクレジット管理システムを構築。運用までサポートします。

納期

3週間～

制作の流れ

戦略策定
最新技術や市場動向を徹底的に分析し、最適な戦略を立案します。

資料作成
事業計画書や補助金申請書類など、必要な資料を作成します。

システム構築・運用
ブロックチェーン技術を活用したシステムを構築し、運用をサポートします。

効果測定・改善
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告し、効果測定を行います。

サービス内容

御社のカーボンクレジット戦略を、企画からシステム構築・運用までトータルサポートします。医療・環境・IT分野での豊富な経験を活かし、最新技術と事業開発の融合で、持続可能な社会の実現に貢献します。

貴社の事業を加速させるカーボンクレジット戦略、お悩みではありませんか？

大学発ベンチャーから中小企業まで、様々な規模の企業で新規事業立ち上げを成功させてきた経験から、御社に最適な戦略をご提案します。システム開発出身であるため、最新技術の導入も得意としており、ブロックチェーンベースのカーボンクレジット管理システムの構築も可能です。

まずは、御社の現状と課題をじっくりお聞かせください。最適なソリューションをご提案し、事業の成功を力強くサポートいたします。

【技術士試験の受験支援（添削・相談への回答アドバイス）】

◆提供内容
　★ベーシック：添削依頼またはご相談に対し「～5,000字」で回答いたします。

　★スタンダード：添削依頼またはご相談に対し「5,000～6,000字」で回答いたします。

　★プレミアム：添削依頼またはご相談に対し「6,000～8,000字」で回答いたします。

◆業務の流れ（オプション1以外）
　① 申し込み内容の確認
　② 解答論文の提出（お客様側）
　③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】

◆連絡事項
　・私は技術士の建設部門（土質及び基礎）、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
　・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。

　不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
　何卒よろしくお願いいたします。
　

🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・経理や請求、労務…全部ひとりでやっていて手が回らない
・効率化したいけど、どんなツールを使えばいいのかわからない
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そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。

🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
・ご希望があれば、将来的な補助金活用の視点もふまえてお話しすることも可能

🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
・バックオフィスの効率化をしたいけど、誰に相談したらいいか分からない
・スタートアップ初期で、請求書や勤怠などが手作業中心
・ChatGPTやクラウドサービスに興味はあるけど導入の仕方がわからない
・小規模体制でも運用できる“ちょうどいいやり方”を知りたい

🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
・あなたの業務に合いそうなツールのご提案（freee、マネーフォワード、Notion、SmartHR、kintoneなど）
・ITツール導入の進め方やスケジュールの整理
・ChatGPTやノーコード自動化ツールの可能性の整理
・希望者には、将来のIT導入補助金等との相性もアドバイス

※本サービスは「相談」に特化した初回サポートです。
※本格的な導入支援や補助金申請は別サービスでのご案内となります。

👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。

✔ 全国対応・完全オンラインOK
✔ 女性経営者・子育て経営者への支援も多数

💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。

Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。

Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
→ はい、今のうちから視野に入れて動くことで、後々スムーズになります。

🌱 まとめ
「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
「詳しい人に、一度だけでも話を聞いてみたい」

そんな起業家・個人事業主・スモールチームの皆さまの
“最初の相談相手”になることを目的とした、気軽なIT相談サービスです。

まずは、悩みをアウトプットすることからはじめてみませんか？

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どのような補助金でもOK！
些細なご相談も大歓迎！
一人で悩むのはもうおしまいにしましょう。
ぜひ気軽な相談相手として当社をご活用ください！
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＜サービス内容＞
補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
「自社の事業に合う補助金はある？」
「申請書の書き方が不安」
「要件に該当するか確認したい」
などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。

＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい　などなど

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

▼こんな方へオススメ

• 手軽にSC領域の業務フロー図を短納期で入手したい方
• レベル1～3の業務フロー可視化をアウトソースし、社内リソースをコア業務に集中させたい企業様
• 初期設計フェーズで複数パターンを比較検討したいご担当者様
• 小規模～中規模プロジェクトの要件定義準備をスピーディに進めたい方

▼ご提供内容

1. As-Is／To-Beを踏まえたレベル1～3相当の業務フローチャート作成
2. フロー図へのコメント・KPIポイント注記（ご要望に応じて）
3. 修正対応（プランごとの回数内で対応）

▼ご購入後の流れ

1. ヒアリングシートご送付・オンライン打ち合わせ※必要に応じて
2. 初稿（フロー図）のご提出
3. フィードバック・修正対応（プラン内回数まで）
4. 最終版納品（PDF／Visio／お好きなフォーマット）
5. ご希望に応じて１ヵ月間の軽微調整サポート

▼制作可能なジャンル（一例）

• 発注～在庫管理フロー
• 生産計画～出荷管理フロー
• 受発注～請求・回収プロセス
• 倉庫内作業標準化フロー
• 部門横断SCM統合フロー

ご不明点やカスタマイズのご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。これまでのBig4コンサル経験を活かし、貴社のSCM改革を強力にサポートいたします。

本教材は「人材開発支援助成金」や「リスキリング支援補助金」の対象（※）となる構成で設計されています。
※）全5章フルセットでご利用の場合
　
　
AI活用がビジネスの標準スキルとなる時代。
「社員のAIリテラシーを底上げしたい」
「日々の業務をもっと効率化したい」
「AIを使って新しい企画や提案を生み出したい」

このような課題意識をお持ちの、すべての企業・個人様に最適な、実践的AI研修プログラムです。
　
　
【士業・コンサルタント、経営支援をされている皆様へ】
貴社のサービスが、さらに進化します。

本教材は、二次利用可能なライセンスを提供しています。
既存のコンサルティング業務に「AI研修」を加え、助成金と絡めてクライアントに提案することで、顧客単価と満足度を飛躍的に向上させる強力なツールとなります。
単なる申請代行から、DX人材育成まで支援できるパートナーとして、競合との圧倒的な差別化を実現しませんか。
　
　
■ 11時間のカリキュラムで、AIを「知っている」から「使いこなせる」へ
・本プログラムは、知識ゼロからでも体系的に学べるよう設計されています。
・コストを抑えて導入可能： 助成金の活用で、費用負担を最小限に抑えられます。
・時間や場所を選ばない： 動画形式なので、個々のペースで学習を進められます。
・すぐに実践できる： 解説だけでなく、明日から使える業務効率化のノウハウが中心です。
　
　
■ コンテンツ構成（全5章・全21本／総収録時間 約11時間）

第1章：AIの基本と導入準備
ChatGPTなどを中心とした主要AIの概要から、業務で使う上での注意点、アカウント設定、基本操作まで。AIに初めて触れる方でも安心して学習を始められます。営業業務での活用事例も紹介します。

第2章：ChatGPTによる業務効率化の実践
正確な指示を出すための「プロンプト」作成の基本から、社内文書や提案資料の作成といった具体的な業務での活用法までを学び、AIのポテンシャルを最大限に引き出します。

第3章：文章作成の自動化と応用
日報や報告書、メール返信文の作成を自動化する技術や、既存の文章をより分かりやすく洗練させるリライト技術を習得し、文章作成業務を効率化します。

第4章：AIによる企画立案と画像生成
AIを活用した情報収集・要約、新規事業のアイデア出しといった発想支援から、専門家でなくともMidjourneyを使い高品質な画像を生成するスキルまでを身につけます。

第5章：業務改革への応用とリスク管理
各業界の導入事例を参考に自社の業務改善を考えるワークや、AI利用時の著作権・情報漏洩リスクへの対処法など、組織としてAIを安全かつ効果的に導入するための実践的な内容で締めくくります。
　
　
■ 想定される活用シーン
・社内研修として： 全社員のAIスキルを標準化し、組織全体の生産性を向上させるために。
・自己学習として： AI時代に必須のスキルを身につけ、ご自身の市場価値を高めるために。
・自社サービスとして： 本コンテンツを貴社のサービスに組み込み、クライアントに再販・提供するために。
　
　

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

▼こんな方へオススメ
・お客様の声を活かしたいが、何をどう聞けばいいかわからない
・インタビューしたけれど、表面的な話しか引き出せなかった
・顧客理解のためのヒアリングスキルを、体系的に学びたい
・自社の施策立案や改善の裏付けとして、ユーザーの“本音”を拾えるようになりたい

▼ご提供内容
マーケティングインタビュー歴30年・3万人以上の調査実績を持つ講師が、
顧客インタビュー設計と聞き方の技術を丁寧にレクチャーします。

「対象者の選び方」「目的に合った設計方法」「質問構成」「深掘りの工夫」など、
すぐに業務に使えるインタビューの基礎と応用を、マンツーマン形式でしっかり指導。
プレミアムプランでは、ロールプレイや設計添削、後日相談も含み、
“実務に使えるスキル”として定着するようサポートします。

※各プランは【受講者1名】を想定しています。
2名以上での受講／社内研修形式での導入をご希望の場合は、内容・費用を含めて別途ご相談ください。

▼ご購入後の流れ
① Zoom相談にてご希望・状況をヒアリング（15〜20分）
② インタビュー講座をオンラインで実施（内容はプランによって異なります）
③ 資料PDFを納品（講義内容まとめ）＋プランに応じてフォーマットも提供
④ プレミアムプランでは、ロールプレイや後日相談も含めて実践力を強化します

▼対応可能なジャンル（想定業種・職種）
・生活者向け商品・サービス（飲料／日用品／美容／教育／通販 など）
・顧客理解を軸とした施策を必要とする、企画・マーケティング・ライティング業務
・広告・プロモーション系のプランナー、ディレクター、PR担当
・スモールビジネス・個人事業主・社内の企画推進担当者にもおすすめです

▼料金プランやオプション
🔸ベーシック（¥16,500／60分）
Zoomヒアリング（事前15分）＋講義45分
基本設計・対象者の選び方など、短時間でインタビューの基礎が学べる入門講座
📄資料PDF（講義内容まとめ）つき

🔸スタンダード（¥22,000／75分）
Zoomヒアリング（事前15分）＋講義60分
質問設計やヒアリング技術・深掘りの工夫も含めて、より実践的に学びたい方向け
📄資料PDF＋調査企画＆インタビューフローフォーマットつき

🔸プレミアム（¥35,000／120分）
Zoomヒアリング（事前20分）＋講義100分＋後日Zoom相談（15分）
ロールプレイ形式の実践トレーニングと、添削付きの質問設計支援を含む総合パッケージ
📄資料PDF＋調査企画＆インタビューフローフォーマットつき

▶オプション
＋¥10,000〜で、実際のお客様インタビューへの同席＆終了後フィードバックにも対応可能（別途ご相談）

▼納期について
・ベーシック／スタンダード：ご購入から5営業日以内での実施が目安です
・プレミアム：ご購入から7営業日以内での実施が目安となります
・オプション対応時：＋5営業日を想定してください

※「納期」はセミナー実施日までの目安であり、事前のすり合わせや日程調整は柔軟に対応可能です。
ご希望日がある場合は、ご注文時または事前メッセージでお知らせください。

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まずはお気軽にご相談ください。

■2024 ランサーズランキング パッケージ売上部門（コピーライター１位・総合4位）

自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。

全ヒアリングも可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。

学習指導、コピーライティングを通して、人でもモノでも「良いところ」を見つけ、ほめ上手・伸ばし上手を自負しています。

ヒアリングシートもご用意します。電話ヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。

【実績の一部】
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【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
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【内容】
・600～1500文字を想定。
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フリーランス・個人事業主の方へ。

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その豊富な経験と、徹底した分析・管理ノウハウを活かし、あなたの営業課題を根本から解決します。

【このサービスで解決できること】
✅ 営業の「仕組み化」と「育成」を両立: 属人化しがちな営業を汎用性の高い「結果を出す集団」へと変革します。（※個人事業主の方は「自身の活動改善」となります）
✅ 最適な顧客選定からKPI設定まで: 営業活動の無駄をなくし、効率的な営業プロセスを構築します。
✅ 期日・納期管理まで徹底サポート: 営業プロセスの見える化と効率化を図ります。

【具体的なサービス内容】
・現状分析と課題特定:営業プロセス全体をヒアリングし、根本課題を特定します。
・営業戦略の策定:最適な顧客層の選定、明確なKPI設定、効果的な商談管理プロセスを構築します。
・営業マネジメント支援:メンバーのスキルアップとモチベーション向上を促し、チーム全体のパフォーマンスを最大化。

【こんな方におすすめ】
・既存事業の営業部の受注率が伸び悩み、改善策が見つからない経営者の方
・営業メンバーの育成に課題を感じているご担当者の方
・営業組織の仕組み化・効率化を進めたい企業の方
・営業戦略の立案から実行まで、プロの知見を借りたい方
・一人での営業活動に行き詰まりを感じているフリーランスの方

【サービス提供方法】
ステップ1｜現状ヒアリング
　・ビデオチャットにて、現状の課題を詳細にお伺いします。
ステップ2｜改善点の提案とディスカッション
　・その場で根本課題と改善策をお伝えし、議論を通じて具体的なアクションプランを策定します。
　・ステップ3｜継続的な伴走支援（OPによります）

【まずは無料でご相談ください！】
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【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆課題分析
貴社のビジョンや商材、理想の顧客像を徹底的にヒアリング。
市場調査・競合分析を実施し、課題と強みを明確化。

ステップ2｜営業戦略と実行計画の策定
データに基づいた具体的な営業戦略を設計。
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか、事業の軸となる方向性を明確化。
営業活動がスムーズに進むための、具体的な実行計画を作成。

戦略を具体化する「アクションプラン」をご提案！
ご提案するアクションプランでは、以下の要素を一緒に整理します。
　・誰をターゲットにするか
　・どのチャネルを使うか
　・トークの流れやスクリプトの骨子
　・PDCAを回すための改善プロセス
これにより、戦略を「作る」だけでなく、すぐに「実行」できる状態になります。

ステップ3｜実行支援＆改善サポート
成約率を最大化するトークスクリプトや営業マニュアルの作成。
必要に応じた営業担当者へのトレーニングやフィードバック。
定期ミーティングで状況確認＆改善提案。

【こんな方におすすめ！】
・新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
・やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
・自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい

【まずは無料でご相談ください！】
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」という方は、お気軽にご連絡ください。
初回ヒアリングは無料で、準備は不要です。

ChatGPTを社員に活用してもらいたいが
社内にノウハウがない！でも、時代に乗り送るのはマズイ！
そんな企業様向けのオンラインセミナーです。

初級編として、生成AI（主にChatGPT）に関する使い方やコツを解説します。

企業様向けとなりますので複数人でのご参加OKです。
マイク、カメラがオフでも構いません。

セミナー内容は以下の通りです。（パッケージにより異なります）
1.生成AIとは？
2.生成AIをビジネスに活用する3つのメリット
3.生成AIをビジネスに活用するための5つのコツ
4.生成AIのビジネスでの活用シーン
5.生成AIをビジネスで活用する際の注意点
6.質疑応答

自己紹介
企業様のオウンドメディアのSEOコンサルやコンテンツ作成の支援を行っています。
その中でChatGPTを使うことも多くなってきました。
これまでに培ったChatGPTのノウハウを
初級編としてセミナーで解説します。

開催前に事前の打ち合わせも可能です。
お気軽にご相談ください！

「手間も英語も全部AIまかせの『らくらく海外販売』」 とは？
特に、英語が苦手な方や手間を減らしたい方に向けた具体的なノウハウを伝授します。
効率よく海外販売を成功させるための方法が見つけるサポートします。

■どんな内容？
AIを徹底活用し、「英語ゼロ・ライバルゼロ」に近い状態で海外への高利益な商品販売を実現する全く新しいノウハウを体系化した内容です。
従来の方法とは異なり、最小の労力で最大の利益を上げることが可能な仕組みです。

■お申込み特典
①お申込み頂けた方にもれなく支援ツールを無料提供します。
・「海外販売リサーチGPTs」
　　メルカリとeBayの販売単価と差額の指標を提示します

②１か月お申し込みの方に追加で無料提供します。
・「海外ブルーオーシャン発見GPTs」
海外販売したい商品・サービスを対象に、世界中のどの国・地域・文化圏で最も刺さりやすく、売
上・反応・拡散性が見込めるかを可視化します

・「海外代理店マッチング支援GPTs」
海外の最適なビジネスパートナー（販売代理店・ディストリビューター・商社など）候補を提案します

③3か月お申し込みの方にさらに下記を無料提供します。
・「海外リテールバイヤー発見GPTs」
海外販路を初めて開拓する日本企業が、現地バイヤーを自動で見つけ、契約交渉まで提　　案内容を提示します

・「海外販売いい値最大化GPTs」
価格最適化 × 利益最大化 / 国・地域ごとに粗利が最大化する適正価格帯を提示します

・「簡単で再現性高い【裏技集客法(全20巻)】」
SNS使わないで、誰でも実践できる隠された集客法！

■今回の講座を作った理由
「メルカリ」や「eBay」で苦労している方が多い。
メルカリとかって、苦労の割に利益が少ない。
海外拡販したいけど方法が分からない人が多い。
そこで、少し視点を変えるだけで「利益の桁」を変えることができた。

その方法を知ってほしいと思いサポートしています。

国内市場の熾烈な価格競争に巻き込まれている方々が、
自分の商品を適正な価格と評価で世界市場に販売し、
真の利益と自由を手に入れてほしいという強い願いから公開しています。

私のやり方は、普通にやると手間が多い→そこが唯一のデメリット。
そのデメリットを解消する方法が「AI」です。

一度は「海外に向けて」に挫折した方や「海外はハードルが高そう」と躊躇している方に、
この方法をためしてほしいです。

AIツールや自動化システムを活用することで、効率的に安定した収益を得る道が開けます。
また、現在の円安や日本ブランドへの信頼性の高まりは、絶好のチャンスです。

• 国内市場の価格競争に疲れ果て、利益が伸び悩んでいる方
• 英語や海外取引経験がなくても世界市場で大きく稼ぎたい方
• 本当に価値ある商品を高利益で世界中に届けたい方

このような方はお気軽にご相談ください。

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個人から法人・プレミアムショッパーと幅広くお手伝いさせて頂き5年、今まで積み重ねてきた経験と知識を基に、全面的にサポートさせて頂きます！

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経営不振のバイオベンチャー、医療機関の再建、再生医療業界への参入戦略、新規事業の立ち上げ、資金調達

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状、課題、目標について詳しくお聞かせください。秘密保持契約を締結し、安心してご相談いただける環境を整えます。

プランのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案します。費用、スケジュール、期待される成果について詳しくご説明します。

ご契約・コンサルティング開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結します。プロジェクトチームを編成し、コンサルティングを開始します。

進捗報告・プラン修正
定期的に進捗状況をご報告し、必要に応じてプランを修正します。目標達成に向けて、最後まで伴走いたします。

対応範囲・価格

ベーシックプラン：20万円〜
課題整理、アドバイザーによる具体的アドバイス。現場を熟知したトップランナーの見識による精度の高い分析で貴社の強みと弱みを明確にします。

スタンダードプラン：40万円〜
スタンダードプランに加えて、経営計画の助言、資料レビュー（２件）、許認可申請の助言、資金調達の助言といったコンサルティングを実行します。大筋の方向性は決まっているけど成長確度を高めたいといったニーズに専門家の視点でサポートします。

プレミアムプラン：60万円〜
スタンダードプランに加えて、特許戦略や販路開拓、ネットワーク形成支援といった、専門家ならではの知見やノウハウを提供します。新領域開拓のため何から手をつけていいのか分からないといった要望にも本プランで包括的にサポートが可能となります。

納期

お問い合わせ後、プロジェクトの規模と内容に応じて個別にご提示いたします。

サービス内容

医療経営、バイオベンチャー経営、ビジネス法務、特許戦略など、業界トップランナーをアドバイザーとして持つコンサルティングサービスを提供します。特に再生医療とその周辺分野に強く、経営不振のバイオベンチャーや医療機関、再生医療業界への参入検討中の大企業をターゲットに、事業戦略、資金調達、法務・特許戦略など、多角的な視点から成長を支援します。

貴社の経営課題、将来への展望、そして熱い想いを、ぜひ私たちにお聞かせください。業界トップランナーのアドバイザー陣が、現状分析から戦略立案、実行まで、貴社だけのオリジナルプランで徹底サポート！再生医療分野への参入、資金調達、法務戦略… どんなお悩みも、まずはご相談ください。御社との出会いを、心よりお待ちしております！

<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。

業務内容
この度はサービスをご覧いただき、ありがとうございます。

私は TrendyJapan.net として Shopifyマーチャント であり、また 2022年からShopify Partners として 越境EC専門のコンサルタント をしております。

近年、Shopifyを利用して 「自社で越境ECサイトを作成したものの、その後の運用が分からない」というお悩みを多く伺ってきました。

そこで 2023年から越境EC特化型のコンサル業務に集中 し、2023年1月～2025年2月の間に60件以上のShopify越境EC案件を担当してきました。

このパッケージでは 越境ECの課題を解決し、売上向上につなげるためのサポート を提供いたします。

📌 まずは無料相談OK！お気軽にご相談ください！

📌 サポート内容
✅ 新規事業の立ち上げ：市場調査・戦略立案・運用サポート
✅ 運営中のECサイトの改善 ：分析・最適化・集客支援
✅ 効率の良い越境EC運営 ：業務フロー最適化・利益率向上
✅ 戦略の見直しと再構築 ：海外市場に合わせた戦略再考

お客様の 越境ECコンサルタント として 売上アップ・運用改善を徹底サポートいたします！

💡 料金・納期
📅 基本プラン：15日間～（20,000円～）
📅 本格コンサル：30日間～（30,000円～）
📅 実践サポート：60日間～（60,000円～）
📌 技術提供オプション（180,000円～）も対応可能！

※ まずはご相談の上、お見積もりいたします！

🛠 コンサルティングの流れ
1️⃣ Lancersメッセージ からお気軽にお問い合わせください。
2️⃣ ご相談内容をお伺いし、お見積もりを提示いたします。
3️⃣ ご契約後、専用トークルームにて詳細を共有。
4️⃣ Shopifyサイトへコラボレーターとして参加し、分析開始。
5️⃣ ECサイトの課題を洗い出し、改善策を提案・実行。
6️⃣ 定期的に Lancersワークスペースで進捗報告。
7️⃣ 最低15日間の契約となり、延長依頼は都度お見積もり。
8️⃣ 技術提供オプション（サイト改修・システム連携など） も対応可能！

📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートします！

👉 まずはLancersのメッセージから、お気軽にお問い合わせください！

▼こんな方におススメ
【品質関連】
　・クレームが減らない
　・作業者頼りで品質が安定しない
　・作業やっていても不安が多い
【納期関連】
　・納期遅延及び調整が多い
　・工場内の物の滞留が多い
　・不健全在庫が多い
【生産性関連】
　・残業が多く、人手不足
　・作業進捗がよく遅れる
　・作業時間ばらつき（ベテラン、新人）がある

▼ご提供内容
製造業であれば全般対応可能ですので、以下プランから選択頂ければと思います。
ベーシックプラン：ご相談
　　　　　チャットでまずは貴社製造現場のお悩み・課題についてご相談下さい。
　　　　納期：２時間/回まで
　　　　合計：10,000円/回

基本プラン：現場診断
　　　　　実際の製造現場を悩みを伺いながら見せて頂き、問題を浮き彫りにする為に見える化ツール
　　　　　で診断して課題を共有させて頂く。
　　　　　１日診断、１日診断結果/課題を共有
　　　　納期：５時間/日程度
　　　　合計：120,000円/２日（交通費は別途請求）

プレミアムプラン：課題解決
　　　　　現場診断が完了したことを前提に課題解決に向けたご提案させて頂き、その解決プロセスを
　　　　　共有し、解決プロセスを共に進めさせて頂きます。※今後、貴社が自律して改善が進められ
　　　　　ることも含めてご支援させて頂きます。
　　　　　基本現場に出向きご支援致します。
　　　　納期：課題の大きさによって変わりますが、概ね以下の通り。
　　　　　　　　　５時間/日を10～20回程度
　　　　合計：600,000円/10回～1,200,000円/20回（交通費は別途請求）