業務内容
30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。
■こんな方におすすめ
- 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
- 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
- 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
- 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
- まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。
■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）
ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）
必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。
■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。
■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。
■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。
基本料金
実績・評価
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ありがとうございました。
評価コメントへの返信
非常に多くの要素から成る仕事でしたがスケジュール通りに進み、関わった全員の満足度も高い結果となりました。
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出品者
1日前
大手企業への提案営業や、マーケティング活動を戦略構築からサポートします
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- ブロンズ
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 大阪府
＜プロフィール＞
2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。
＜実績＞
中堅～大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。
また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります（実績例に一部記載）。
営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援（DX戦略設計、実施など）、人材課題支援（企業研修、ワークショップの企画・実施）なども行っております。
＜スキル＞
・B to B 営業戦略の構築（新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など）
・マーケティング戦略構築（商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など）
・市場調査（定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など）
・社内外データを活用した課題の発見（データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など）
・中華圏マーケティング（中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など）
＜実績例＞
・大手Sier企業の新規事業開発支援（ＢtoＢ）
・大手不動産開発企業の新規事業開発支援（ＢtoＣ）
・大手テクノロジー企業の事業開発支援（ＢtoＢ）
・中堅不動産開発企業の製品開発支援（ＢtoＢtoＣ）
・中小消費材製製造企業のブランド構築支援（ＢtoＢtoＣ）
・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築（ＢtoＢtoＣ）
・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援（ＢtoＢ）
・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築（ＢtoＢ）
・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援（ＢtoＢ）
・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援（ＢtoＢtoＣ）
・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施（ＢtoＢ）
・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施（ＢtoＢ）
