ビジネスコンサルティング(ニュース・政治)の依頼・外注

●サービス内容●
当パッケージは、ビデオ通話形式の「相談業務」に特化したサービスです。
土日祝日も対応します。終了後に「まとめ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験から
理想論や建前論のような（あいまいな）答えは出しません。
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●相談形式●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダード）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

B）グループのビデオ会議に参加いたします（プレミアム）
第三者の意見を取り入れて課題解決したいグループ向けのプランです。
zoom、teamsに対応。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

●どんな相談が出来るのか？●
1）ベーシック：考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき。
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な即答を控え
視点を変えた思考やイメージの幅を広げ、クライアント様に気づきをもたらし
考えの整理や方向づけをします。
（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
（例：営業・提案資料作成など）

2、スタンダード：具体的なコーチング、コンサルティングを欲しいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

3、プレミアム：グループ会議で第三者の視点で意見を取り入れたいとき。
経営陣が見落としがちな課題やチャンスを発見し、より柔軟な意思決定を促します。
適切な情報収集や専門的な知見を基に、課題解決に向けた改善・補足を行います。

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、
システム開発、調査、教育、パソコン教室、コールセンター、テレアポ代行、
ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、
美容室、障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 30,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望などお伝えください。見積を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（Word文書）を送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

「第20回ものづくり補助金」「新事業進出補助金」と大型補助金が公募中です。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

✅人事歴約10年・面接実績10,000人以上

✅ランサーオブザイヤー2019 ノミネート

✅ココナラの転職支援サービスでも実績あり！

✅顧問弁護士がおり、安心して依頼できるコンプライアンス体制構築

本サービスは、職務経歴書を人事採用担当経験者が代行し、書類選考に通過しやすい職務経歴書を提供するサービスです。私は全国320社の人事採用担当者と交流を持っており「どの企業ではどのような文面が好まれるのか」などを把握しています。
また、弊事業所には顧問弁護士がおり、違法な行為や職業倫理にもとることのない、安心して仕事依頼ができる個人事業主です。

• 自分には魅力的な経歴などないと思いこんで動けなくなっている人
• 転職活動で大きな不安を感じている
• 初めての転職活動で不安がある
  -転職エージェントが書いた職務経歴書がイマイチだ、または、まったく書類選考に通らない
  -第二新卒で内定が出るか不安だ
  上記のような場合は、ぜひ、ご相談ください。

本サービスの特徴
本物の人事採用経験者が、採用担当者・人事担当者に刺さる職務経歴書を作成します。
人事採用担当者経験のない方は、自分自身で採用の決定を行ったことがなく、ブレた文章を作成しがちです。
実際に友人や身内等から人事部員であるため、よく転職相談を受けますが、「書類選考が通らない」と嘆いている方が多いです。私が職務経歴書を添削したところ、第二新卒の方や、ミドルシニア層、25歳から29歳以下の転職や、65歳で月給20万円以上の正社員就業など、様々な方が書類選考を通過しました。
特に気付きがあったのは転職エージェントや他の人事経験のないサポーターの提案した職務経歴書よりも私が作成した者の方が書類選考通過率が高くなったところです。
人事経験者であれば書ける絶妙な文章が書けていない、というところを補完できたから通ったと思います。

《ご購入いただくメリット》

●職務経歴書作成で悩まれている方が「書類選考に通過しやすい」書類を手にすることができます。
●人事経験者ならではの「採用側目線」でのリアルな書類添削と作成を行います。

採用の専門家として、支援実績があります。

• サービス業から大手メーカーへ転職しライフワークバランス実現
• 接客業のプロから事務職へ
  -職歴なしから中堅メーカー総合職へ転職を実現
  etc.
  ●このサービスにかける想い
  私は、転職希望者の想いを大切にし、また、顧問弁護士とも連携し、コンプライアンスを守ったうえで正しい情報ならびに経験に基づいたわかりやすい職務経歴書を作成いたします。

【自信がついた！】と多くの転職希望者様からご評価いただいております。

• 職歴がないなら、個性や強みを前面に出す。
• あなたにしかできない仕事があるということを前提に、職務経歴書作成を行います。

【お客様の声】

_K様「全対応が迅速でした。まだ書類審査を行なっていないので、実際に人事の方からどのような評価をされるかは分かりませんが、自分には作ることのできないクオリティの職務経歴書になりました。自分の強みが明確になり自信を持って転職活動を行えそうです。ありがとうございました。」

●その他のご好評いただいている分野

• 履歴書添削(合否にはあまり影響しないですが、気になる方はご相談ください)

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  報酬、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
  どれだけ遅くても2営業日以内に返信いたします。
  ※24時間以内に返信することも多いです。

10,000円から承っております。まずはお気軽にご相談ください。

《ご依頼の流れ》

１．ご相談
下記をお教えくださいませ。

• 希望の転職先の業界や企業規模
• 目的（年収アップ、ライフワークバランス充実)
  -履歴書添削サービスは使われるのか？
• 納期

2．お見積もり
いただいた情報をもとにお見積もりさせていただきます。
パッケージの性質上、1万円に設定しておりますが、内容次第で増減いたします。
お見積もりは無料ですので、お気軽にご相談ください。

3．ご依頼
内容、金額に同意をいただけましたら、パッケージの購入、またはプロジェクトのご依頼をお願いいたします。

4．着手
仮入金後、仕事に着手

5．納品
期日までに納品いたします。
必要に応じて修正依頼をお願いいたします。

※免責事項
本サービスは書類選考の合格を保証するものではありません。
人材採用は応募職種の人気度や企業の経営状況の変更などで採用確率が大きく変動するためです。

『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！

●このようなお客様にお勧め●

・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。

●ご提供内容●

・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。

●ご購入後の流れ●

・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。

●対応サービス●

本サービスは、以下に対するサービスです。

※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。

※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。

・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

●料金プラン●

　決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
　決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。

ベーシック　30,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
　入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。

プレミアム　70,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
　実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。

●納期●

●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

🔽こんな方へおすすめ
・自社／個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社／個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない

🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成

スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング（計8回×1h）
・企業のブランドとしての土台作りに必要な項目をミニマムで構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン etc.）
※スモールビジネス、リブランディグの企業様におすすめ

プレミアム
・徹底的なヒアリング（計12回×1h）
・企業様の課題に合わせオーダーメイドで徹底的にブランド構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン／ブランドストーリー／タグライン／ブランドパーソナリティ etc.）
・ブランド構築から導いたビジュアルアイデンティティ構築
（使用するタイポグラフィ／カラーパレット／世界観の方向性 etc.）
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用可能
※これまで一度もブランドの軸を明文化されていない企業様、事業承継、新規事業の方におすすめ

🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築＆VI資料作成（MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます）▶️納品

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はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。

編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。

“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。

確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。

ブランディングは今や企業／個人に欠かせない経営戦略。

ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品／サービスなのか？
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか？

一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。

その為には、まず第一歩として企業／個人の土台となる“地図（ブランド構築）”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。

社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

📦 パッケージ商品名
【事業の右腕】なんでも相談・実行支援サポート｜スタートアップ・中小企業向け伴走パッケージ

💼 パッケージ内容
◆ 内容の例
ビジネス全般の壁打ち相談（チャット・ビデオ会議対応可）
新規事業の構想や戦略立案のサポート
市場調査・競合分析の実施
資金調達支援（ピッチ資料レビュー・資本政策アドバイスなど）
オペレーション改善や業務設計のアドバイス
マーケティング戦略・施策の相談・改善提案
必要に応じた資料作成・レビュー支援（Excel/PowerPoint/Word）

◆ 提供形式
Zoom/Google Meetなどでの定期ミーティング（月○回）
チャット（SlackやChatwork）での随時相談
ドキュメントレビューや作成代行（要件に応じて）

📝 パッケージ説明文
スタートアップや中小企業の皆さまが抱える「ちょっと誰かに相談したい」「資料をブラッシュアップしてほしい」「実行まで伴走してくれる人がほしい」——そんなお悩みに応えるコンサルティングサービスです。

私はこれまでリサーチ会社やVC業界にて、リサーチ・戦略立案・資金調達・業務改善など幅広い支援を行ってきました。市場分析からオペレーション改善、資本政策のアドバイスまで、一歩先の事業成長を実現するためのサポートを全力でいたします。

「まだ相談レベルだけど大丈夫？」「アイデアがふわっとしているけど…」という状態でも大歓迎。ぜひお気軽にご相談ください！

AIを活用したデータ分析＆業務改善コンサルティング

サービス概要
貴社のビジネスデータを分析し、隠れた課題の特定、具体的な改善アクションの提案、そして持続的な成長を支援するAI活用コンサルティングを提供します。単なるデータ分析に留まらず、幅広い業界での実務経験に基づき、データが持つ「儲かるヒント」を貴社と共に発掘し、事業成果に直結させます。

1. データ収集・整理・可視化

AI分析の基盤となるデータの「質」を徹底的に追求

データソースの特定と連携
・貴社が保有する様々なデータをヒアリングを通じて特定
・分析に必要なデータを効率的に収集

データクレンジング・前処理
・AIが正確に分析できる状態にデータを整形

データ統合・構造化
・複数のデータを統合し、分析しやすい形式に構造化

データ可視化（ダッシュボード構築）
・分析結果やKPIを直感的で分かりやすいダッシュボードとして構築します
・経営層や現場担当者がリアルタイムでビジネス状況を把握し、迅速な意思決定を行えるよう支援

2. AI/機械学習によるデータ分析・インサイト抽出

様々な機械学習アルゴリズムを用いてデータから深い洞察を

顧客行動分析・セグメンテーション
・購買履歴、ウェブサイトの閲覧履歴、問い合わせ内容、デモグラフィックデータなどを分析し、顧客の購買パターン、離反傾向、LTV（顧客生涯価値）を予測
・RFM分析、クラスター分析、コホート分析などを実施し、顧客を複数のセグメントに分類。各セグメントに最適化されたマーケティング施策やコミュニケーション戦略を提案
・商品推薦システム構築のためのデータ分析基盤を設計

売上予測・需要予測
・過去の売上データ、季節性、プロモーション履歴、外部要因（景気指標、気温など）を考慮したAIモデルを構築し、将来の売上や特定商品の需要を予測
・在庫の最適化、生産計画の効率化、マーケティング予算の適切な配分を支援し、機会損失の削減や過剰在庫リスクの軽減に貢献

マーケティング・営業戦略最適化
・広告キャンペーンの効果測定、顧客獲得コスト（CAC）とLTVの分析、リードの質予測、営業活動のボトルネック特定などを実施
・過去のキャンペーンデータや営業履歴から成功要因を抽出し、AIが次に取り組むべきターゲット顧客やアプローチ方法を提案

業務効率化のボトルネック特定
・業務プロセスデータを分析し、時間的・コスト的に非効率なプロセスや、AIや自動化の導入により最も大きな効果が見込める領域を特定
・ボトルネックに対する具体的なAI自動化ソリューションの導入も提案

リスク評価・不正検知（金融・EC向け）
・取引データやユーザー行動パターンをAIで分析し、不正な取引やリスクの高い行動をリアルタイムで検知するモデルの構築を支援
・金融機関における融資審査の最適化、ECサイトでのチャージバック対策など、特定業界におけるリスクマネジメントを強化

3. 改善アクション提案と実行支援

分析結果を基に、具体的なアクションプランを策定し、その実行まで伴走

戦略的な示唆の提供
・分析で得られたインサイトを、貴社の経営層や現場担当者が意思決定しやすいレポートを作成

KPI設定とモニタリング支援
・提案した改善策の効果を測るための具体的なKPIを設定し、その進捗を追跡するための仕組み作りを支援

A/Bテスト設計支援
・マーケティング施策やウェブサイトの改善において、データに基づいた効果的なA/Bテストの企画・設計を支援

社内への浸透支援
・分析結果の共有会開催や、従業員向けのデータリテラシー研修を実施し、貴社全体のデータ活用能力向上をサポート

強み

豊富な事業経験: 金融、マーケティング、カスタマーサービス、営業、教育、Eコマースといった多岐にわたる事業責任者経験があるため、単なる技術提供に留まらず、「ビジネスの現場で本当に役立つAI活用」を提案

・PythonとAIの専門知識: 最新のPythonライブラリと機械学習技術を駆使し、貴社独自のデータに基づいた高精度な分析と予測モデルを構築

・実践的な解決策: 分析結果を具体的なアクションプランに落とし込み、実行までを支援することで、貴社のビジネス成果に直結

・柔軟な対応力: 小規模な単発分析から、長期的なデータ活用コンサルティングまで、貴社のニーズと予算に合わせた柔軟なプランを提案可能

貴社のビジネス成長をAIとデータで強力に後押しいたします。まずは貴社の課題をお聞かせください

ブランド構築の方向性に悩まれている方、
クリエイティブの整合性に課題を感じている方へ、
壁打ち相手としてお力添えいたします。

【プランの内容】

・オンラインミーティング
・デザイン資産の掘り下げワーク
・ブランディングデザインの活用方法
・ブランドコンセプトの見直し
・デザイン経営サポート

ほか、クリエイティブに関するさまざまな課題への対応が可能です。

【対応可能な分野・実績の一例】

以下のようなバックグラウンドを活かし、現実的かつ本質的なご提案が可能です。

・アートディレクター経験15年以上
・企業のCI/VI、広告デザイン、Webサイト制作などクリエイティブ全般をワンストップで担当
・デザインコンサルタントとしての活動経験
・ブランドガイドの策定経験
・美術大学やデザイン関連イベント等への登壇経験

※守秘義務の関係で詳細な実績は記載できませんが、個別のメッセージでお伝えすることは可能です。
合わせてプロフィールページもご覧ください。

【ご相談内容について】

戦略的な壁打ちだけでなく、具体的なブランディング戦略の構築支援にも対応可能です。
※本格的な支援の場合は内容に応じたお見積りを別途ご提案いたします。

ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にご相談ください。

「話だけ聞いてみたい」というスタンスでも全く問題ございません。
もちろん、まだ整理できていない段階でも構いません。

「まずは相談したい」という場合でもお気軽にお声がけください。

ビジネスの成長には、商品やサービスの魅力を的確に伝えるブランディングが不可欠です。

そして対象となるターゲットに向けて魅力的なメッセージを的確に発信するためには、
クリエイティブが創り出すコミュニケーションを抜きには語れません。

TOKITA YUKI IDEASでは、小さなビジネスのスタートアップやリ・ブランディングに向けて、
デザイン的思考・視点で、サービスや商品、また経営者ご自身の「らしさ」を活かし、
ファンをつくるブランドに育てるお手伝いをしております。

女性経営者の皆様が持つ独自のビジョンや価値観を丁寧にヒアリングし、
それを視覚的に表現することで、ターゲットに響くブランドを共に創り上げます。
　

【サービスの特長】

1. 経営者の想いを形にするヒアリング
   経営者ご自身の想いやビジョンを深く理解するため、丁寧なヒアリングを実施。その上で、ブランドの方向性やコンセプトを明確化し、デザインに落とし込みます。

2. 一貫性のあるビジュアルアイデンティティの構築
   ロゴ、カラー、タイポグラフィなど、ブランドの核となるビジュアル要素を統一し、ターゲットに強く印象づけるデザインを提供します。

3. 多様な業界での実績
   美容、ファッション、飲食、教育など、さまざまな業界でのブランディング実績があり、各業界の特性を踏まえた最適なデザインをご提案します。

【プランと料金】

◆ベーシックプラン
　・ヒアリング or 壁打ち相談（60分）

◆スタンダードプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案

◆プレミアムプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
　・VI/CIの作成（タイポグラフィ／ブランドカラーetc.）

【こんな方にオススメ】

・自社や自身の強み・魅力を明確にしたい方
・商品やサービスの魅力を効果的に伝えたい方
・ブランドイメージを一新したい方
・デザイン戦略を相談したい方

【制作の流れ】

1. ヒアリング：経営者の想いやビジョンを丁寧にお伺いします。
2. ブランド構築＆VI資料作成：ヒアリング内容を基に、ブランドの方向性やビジュアルアイデンティティを設計します。
3. ご提案→フィードバック：提案内容をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。
4. ブラッシュアップ：フィードバックを反映し、最終的なデザインを完成させます。
5. 納品：ご希望の形式で納品いたします。

御社の魅力を最大限に引き出すブランディングを、ぜひお任せください。
まずはお気軽にご相談いただければ幸いです。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・経理や請求、労務…全部ひとりでやっていて手が回らない
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そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。

🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
・ご希望があれば、将来的な補助金活用の視点もふまえてお話しすることも可能

🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
・バックオフィスの効率化をしたいけど、誰に相談したらいいか分からない
・スタートアップ初期で、請求書や勤怠などが手作業中心
・ChatGPTやクラウドサービスに興味はあるけど導入の仕方がわからない
・小規模体制でも運用できる“ちょうどいいやり方”を知りたい

🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
・あなたの業務に合いそうなツールのご提案（freee、マネーフォワード、Notion、SmartHR、kintoneなど）
・ITツール導入の進め方やスケジュールの整理
・ChatGPTやノーコード自動化ツールの可能性の整理
・希望者には、将来のIT導入補助金等との相性もアドバイス

※本サービスは「相談」に特化した初回サポートです。
※本格的な導入支援や補助金申請は別サービスでのご案内となります。

👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。

✔ 全国対応・完全オンラインOK
✔ 女性経営者・子育て経営者への支援も多数

💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。

Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。

Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
→ はい、今のうちから視野に入れて動くことで、後々スムーズになります。

🌱 まとめ
「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
「詳しい人に、一度だけでも話を聞いてみたい」

そんな起業家・個人事業主・スモールチームの皆さまの
“最初の相談相手”になることを目的とした、気軽なIT相談サービスです。

まずは、悩みをアウトプットすることからはじめてみませんか？

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どのような補助金でもOK！
些細なご相談も大歓迎！
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＜サービス内容＞
補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
「自社の事業に合う補助金はある？」
「申請書の書き方が不安」
「要件に該当するか確認したい」
などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。

＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい　などなど

取材・記録・SNSなどの写真に活用するカメラ📸

ネットで調べても、どれを買うべきかわかりにくいですよね

・「どのカメラが目的の用途に合うのかわからない」
・「今はスタッフの私物カメラを使っているが、そろそろビジネス専用のものを買いたい」
・「そもそも、スマホじゃダメ？一眼レフの写真は何が違うの？？」

↓

◎プロのフォトグラファーが最適な機材をご提案します◎

一眼レフからコンパクトカメラまで幅広く対応可能
初めての機材選びもお気軽にご相談ください

特徴

・目的と予算に合わせた最適な機材の選定

・専門知識を分かりやすく解説し、機材選びをサポート

・将来性も考慮した拡張性のある提案

クライアントの声

・「自分では調べきれない専門的な情報まで提供していただき、予算内で理想的な機材が見つかりました」

・「将来性まで考慮した提案で、長期的な視点での機材投資ができました」

・「カメラの他、あったら便利なアクセサリもご提案いただけて助かりました」

パッケージ概要

このパッケージではヒアリングに基づいた最適なカメラ機材の選定と提案レポートを作成します。
さまざまな業種・幅広い撮影目的に対応してきた実績があります。
お気軽にお困りごとやご要望をお聞かせください。

予算や使用シーン、必要な機能など、細かな条件も考慮した提案をいたします。
専門用語を使いすぎず分かりやすい説明を心がけており、カメラ初心者の方も安心してご依頼いただけます。

おすすめのシーン

・企業の取材・SNS発信用カメラ選び
・営業活動での商品撮影用機材選定
・社内イベント記録用機材の調達
・リクルート活動のための撮影環境整備
・広告・広報活動の内製化準備

共通内容

・詳細なヒアリング（オンライン/メール）
・目的に応じた機材提案レポート
・予算内での最適化提案
・購入先情報の提供

業務内容の補足

・こちらのパッケージでは主に写真撮影機材をご提案します
　（ほとんどのカメラで動画撮影も可能ですが、動画撮影に特化した機材のご案内プランについては現在準備中です）
・カメラ本体だけでなく、レンズ・照明・三脚等の周辺機器も含めた提案可能

自己紹介

フォトグラファー　イオ（Lancers 認定ランサー）
・フォトグラファー歴14年・現在東京を拠点にフリーで活動
・自然な雰囲気で好印象な写真が得意
・さまざまな業種・幅広い年代の方々との撮影経験が強み
・リピート発注率が高い
・技術力と共に、コミュニケーション能力や柔軟な対応力でご好評をいただいております
・カメラ屋や通販サイトで機材をチェックするのが楽しみ

最後に

コミュニケーションを大切にし、クライアント様のご要望第一で撮影・編集を行っております。
気になる点はお気軽にご相談ください。
ご相談のみでも大歓迎です。

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

特に支援したい企業

新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。

対象とする課題

• 新規事業開発の進め方に迷っている
• 事業の方向性が定まらない
• 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
• 市場調査を基にした事業戦略が必要
• 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
• P/Lや財務面のアドバイスが必要

提供できること

新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：

• 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
• アイデア創出・絞り込み支援
• 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
• P/L（損益計算書）策定支援
• 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
• 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
• 具体的な行動計画の立案支援

具体的な納品物

• 事業開発の進行フローに基づくレポート
• 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
• 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
• アイデア絞り込みシートや行動計画シート

進め方

1. ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
   最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。
2. ステップ2 - 課題の発見
   市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。
3. ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
   事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。
4. ステップ4 - アイデア分析と予測
   アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。
5. ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
   必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。
6. ステップ6 - 行動計画の立案
   具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。
7. ステップ7 - 検証と改善
   事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。

強みや経験

• 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
• 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。

このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。

お客様との対話を通じて、課題の明確化から適切な施策のご提案まで、協力してまいります。

オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通して「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、事業を前進させる一助となることを目指しています。

ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせも、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。

ーーーーー
カスタマーサクセスやカスタマーサポート体制を0から立ち上げた経験があります。
カスタマーサクセス体制の構築には、現在のユーザーフローの理解が必須であり、
第三者の客観的な立場からユーザー目線でのフィードバックの提供が可能です。

ユーザーフローの理解を踏まえて、カスタマージャーニーを構築した上で、
ユーザー体験としてどのようなコンテンツを提供するのか、
自動化するべきポイントと人的リソースでアプローチするなどの組み合わせが必要です。

▼コンサルティング実績
・一部上場企業でのカスタマーサクセスコンサルティング
・スタートアップ企業におけるユーザーフローの改善

「何が課題か分からないけど、このままじゃまずい気がする」
「色んな作業に追われて、誰にも相談できない」
「ツールを入れてみたけど、余計に使いづらくなった…」

こんなお悩みを抱えていませんか？

このサービスは、そんな“モヤモヤ”を抱えた個人事業主・中小企業の方に向けた、「業務の整理とIT活用のご相談サービス」です。

🎯 こんな方におすすめです
・日々の業務が属人化・アナログ化していて限界を感じている
・社内に相談できる人がいない or 外注の相談先が見つからない
・自動化・DXに興味はあるけれど、どこから手をつけるべきか分からない
・ITツールの導入がうまくいかず、かえって非効率になっている
・営業・施工・顧客対応など、複数の業務が整理されていない

👤 担当：小林 健（IT/DXコンサルタント・Salesforce上級資格保有）
・中小企業の社内IT責任者を17年経験
・Salesforce、基幹システム、ChatGPTなどを活用した業務効率化プロジェクトを多数実施
・システムの話が苦手な経営者や現場スタッフとも“かみ砕いた言葉”で意思疎通
・特に「業務全体を見て、整理して、最適化する」プロジェクトに強みあり

導入実績例：
・商談記録の自動要約＆お客様専用ページでの共有システム構築（Salesforce＋Gemini）
・スプレッドシートでの属人管理から、Salesforceでの一元管理へ移行
・ChatGPTを活用した営業ロールプレイ評価Botの導入
・業務フロー図の作成と業務分担の見直し支援　など

🛠 サービス内容
🔶 オンライン相談（30分～60分）

Zoom or Google Meetにてご相談（30分～60分）
　→あなたのお話を丁寧に聞きながら、業務の棚卸・課題の整理を一緒に行います。
　→「ツールを入れる前に、まず考えるべきこと」を明らかにします。

セッション後：整理メモをお渡しします
　→以下のような内容をまとめます：
　- 今どんな業務があるか？
　- どこに課題やムダがあるか？
　- 何を改善・自動化できそうか？
　- どんなツール・進め方が合っていそうか？

✨ 得られるもの
・自分の業務を客観的に見つめ直す視点
・「結局何を改善すればいいのか」の方向性
・ツールや外注に振り回されない判断軸

💬 お客様の声
・話をしている中で、自分の考えが整理されていく感覚がありました
・（ご相談後、有償支援まで行った後）今まで曖昧だった業務フローを図解してもらえて、社内でも共有しやすくなりました

💰 料金
初回限定：5,000円（60分＋整理メモ付き）

📝 注意事項
・本サービスは「業務改善の方向性を一緒に整理する」ことが目的です
・実際のシステム導入や設計・開発は別途対応可能（ご希望に応じてお見積りします）
・法人・個人どちらでもご利用可能です
・フルリモート対応、日中・夜間などスケジュール柔軟に調整できます

🚀 最後に
「ITや業務効率化って、何から始めたらいいか分からない…」
そんな方こそ、一度話してみてください。

「業務を整える」ことは、利益や時間、心の余裕に直結します。
あなたの現場に合わせて、無理なく一歩を踏み出せるようサポートします。

お気軽にお申し込み・ご相談ください。

「誰かに相談しながら進めたい」あなたのための、もうひとつの脳みそ。

ひとりで抱えるには、考えることが多すぎる
発信の方向性、やりたいことの整理、言語化できない想い。
「これでいいのかな？」と、つい立ち止まってしまう瞬間。
全部を人に任せたいわけじゃない。

でも、誰かに相談しながら進みたい。

そんなあなたに、寄り添う“もうひとつの脳みそ”として支援します。

【こんな方におすすめ】

• やりたいことがあるのに、整理できない
• 発信の方向性が決まらず、手が止まる
• 壁打ち相手がいない。孤独
• タスクやスケジュールを一緒に整理してほしい
• 月に数回、進捗を確認してほしい
• 一緒に考え、背中を押してくれる人が欲しい

「言語化」と「実行」の伴走者
思考整理、言語化、構成設計、タスク支援を月額でサポートする“外付け脳みそ”サービスです。

できることの例：

• やりたいこと・届けたいことの言語化
• 発信アイデアの構成整理
• タスクの棚卸しと優先順位の明確化
• Google DocsやSpreadsheetを使った“思考の見える化”
• 一人では決めきれない時の壁打ち・背中押し

支援のかたち：
以下は一例です。最適な形を一緒に考えましょう。

• 壁打ち（Zoom/対面）
• 発信アイデアの構成化
• LPやプロフィール文のたたき出し
• タスクの優先順位整理
• Notion / Canvaを使った見える化

【ご相談可能な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます

○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます

○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です

○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）

○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）

○就職・転職相談
新卒での大手企業就職、その後戦略コンサルティング企業・事業会社への転職の経験を踏まえて、就職・転職におけるお悩みを解決できます

【具体的な流れ】
①サービスのご購入
②ビデオチャットの日程調整
③ご相談内容の事前共有
・MTの場を有意義なものとするため、事前にご相談内容をご共有ください
④ビデオチャットでのご相談（概ね以下のスケジュールで進めさせていただきます）
・20分｜あなたの事業のお悩みを丁寧にヒアリングいたします
・30分｜課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイスいたします
・10分｜あなたからの質疑応答
⑤面談終了（こちらをもって納品とさせていただきます）

大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。

長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。

私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方

◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について

テレアポでお困りの方に向けて、成果を最大化するためのコンサルティングを行います。
プランに応じて〈知識の習得・課題の発見・架電準備の改善・テスト運用後のフィードバックと改善〉を行います。

▼ 進め方
①会社や商材、現状の課題についてヒアリングします。
②現状の営業活動全体の取り組みを詳細にヒアリングしながら改善すべきプロセスを探し出します。
③テレアポにおいて大切な５大要素を面談形式の研修でお伝えしていきます。
④探し出したプロセスの改善策を中心にマーケティング・インサイドセールス（テレアポ含む）・フィールドセールスの流れを最大化するための準備方法をお伝えします。
⑤テレアポプロセスマネジメントに必要なフォーマット、資料、トークスクリプト等の作成、フィードバック
⑥実際に稼働していただき、プロセスマネジメントのフィードバックを行い、必要に応じてプロセス改善を行います。
⑦自走に向けて最終アドバイス

▼ プランと料金
どこまでのサポートをご希望かによってプランと料金が変動いたします。
ベーシック…①〜②まで（納期：1〜3日程度/料金：￥36,000）
スタンダード…①〜⑤まで（納期：14日程度/料金：￥164,000）
プレミアム…①〜⑦まで（納期：45日程度/料金：￥327,000）

▼ 業務範囲について
コンサルティングサービスとなりますので、基本的に架電業務は含まれておりません。
また、長期的なサポートをご希望の方はご相談ください。

企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。

◆ サービスの特徴
　・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
　・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
　・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！

◆ 期待できる効果
　・ 補助金や融資審査での評価アップ
　・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
　・ 企業価値向上によるブランディング効果

◆ こんな企業様におすすめ！
　・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
　・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
　・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
　・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様

◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！

SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！

個人事業主の方や、これから法人化を目指す方へ

壁打ち相手、相談相手、メンター、外部顧問…
呼び方はいろいろありますが、共通しているのは「気軽に会話できる存在」だということ。

私自身もそうでした。
クライアントでも社員でも、友人や家族でもない。
それでも「誰かに話を聞いてほしい」「考えを整理したい」と思うことが何度もありました。

でも、そんな相手ってどこにいるのか分からないし、自分からお願いするのもなかなか難しい。
その気持ち、痛いほどよく分かります。

改めまして、はじめまして。
株式会社Tsutsu Uraura 代表の三木と申します。
営業代行とリフォーム事業を軸に活動している会社の代表です。

法人化を目指す個人事業主さんや、立ち上げ間もない経営者さんの気持ちに、きっと寄り添えると思います。

「ちょっと話を聞いてほしい」
そんな時に、ぜひ気軽に使ってください。

　
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
　　　🚀ビジネス ブーストパック🚀
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
　
こちらのパッケージは、
⭐️貴社オリジナルWebアプリケーション開発
⭐️kintoneによる業務システム構築
⭐️Google Workspaceにて独自ドメインの設定

の3つの構築が1つになったパッケージです📦
これから新規事業を始めたい方にピッタリ‼️
　

こんな方にオススメです🙋🏻‍♂️

🚀これから起業や独立を考えている方
🚀新規事業を始めようとお考えの企業様
🚀ビジネスを始めたが、まだ社内インフラを整えられていない方
　

📦パッケージの詳細📦

⭐️Webアプリ開発
BubbleというWebアプリケーション開発ツールを使って貴社だけのオリジナルアプリを構築します。
ログイン機能や、マイページ機能、お知らせ通知機能、アプリ内メッセージ機能、運営者用の管理画面なども構築が可能です。
ご要望に合わせてカスタマイズ致します。
また、独自ドメインをお持ちの場合はURLもご希望のものに変更も可能です。
　
アプリだけでなく、ホームページやLPの構築も可能です。
※Bubbleは現状はWebアプリケーション(ブラウザ上で開くアプリ/サイト)の構築となります。
iOSやAndroidでダウンロードするタイプのアプリではありません。
　
⭐️kintoneアプリ構築
ノーコード業務アプリツール「kintone」にて貴社の業務に合わせた業務アプリを構築します。
例えば、「顧客管理アプリ」「入金管理アプリ」「工程管理アプリ」「在庫管理アプリ」「業務日報アプリ」などがあります。
また、Webアプリとkintoneで管理する顧客情報を連携することなども可能です。
　
⭐️Google Workspaceによる独自ドメイン設定
Google Workspaceとは、1アカウントから使えるグループウェアのことです。
無料のGoogleアカウントで使える機能に加えて、メールアドレスを独自ドメイン(@yourdomain.jpなど)にすることが出来ます。
ビジネスを始めるうえで独自ドメインの取得は必須となります！
　
もしこれからビジネスを始めようとお考えの方などはお気軽にご相談ください。
スピーディーにビジネスをスタート出来るお得なパッケージとなっています🚀

MVP開発をご存知ですか？🚀

MVPとは、「必要最小限の製品（Minimum Viable Product）」を略した言葉で、
必要最低限の機能を備えた製品やサービスを開発・リリースし、ユーザーの反応を検証しながら改善していく手法です。
　
こちらのパッケージでは、Bubble.ioというWebアプリケーション開発ツールを使ってアプリ開発を行います。
　
Bubbleは今、全世界で注目のアプリケーション開発ツールです。
まだまだ日本では技術者が少ない状況ですが、ここでBubbleを活用することで他社よりも何歩も早く新規事業のリリースが可能になります。
また、Bubbleは2024年時点ではWebアプリケーション(ブラウザで開くアプリ)の開発のみですが、
2025年にはiOSやAndroidのネイティブアプリ(ダウンロードするタイプのアプリ)の開発も可能になると明言している期待の開発ツールです✨️
　

こんな方へオススメです✨️

🙋🏻‍♂️はじめたい新規事業がある
🙋🏻‍♂️プラットフォームを作りたいが、潤沢な予算はない
🙋🏻‍♂️「どういった機能が必要か？」「よくある機能はなにか？」などの段階から相談したい
🙋🏻‍♂️自社にCTOはまだ置けないが、しばらくは保守運用も相談したい
🙋🏻‍♂️何度も相談しながら決めていきたい
🙋🏻‍♂️プロトタイプ(仮デザイン)を見てから社内で決裁を取りたい

新規事業をはじめるにはまずはMVP開発💡

新規事業にていきなり高額な開発をして、ユーザーに刺さらなければその事業はどうなるでしょうか。
MVP開発なら、最小限の機能に抑えることで費用も抑えることができ、
【ローリスク】、【ローコスト】、【スピード開発】が可能になります‼️
　
　　

ご発注の流れ

①無料相談
お気軽にご相談ください。Webミーティングも可能です。
　
②プロトタイプの作成
無料で貴社のイメージに合わしたプロトタイプをFigmaにて作成いたします。
気に入らなければお断りいただいても問題ございません。
デザインの修正に限りはありますが、事前にイメージをご共有いただくとスムーズにご提案できます。
　
③見積の提示
プロトタイプの内容を元に、要件定義を行い、開発のお見積りをお出しします。
　
④見積金額でのご発注
見積金額にご納得いただけましたらランサーズ上でご発注をお願いします。
　
⑤開発開始
開発を進めながら、都度ご相談と進捗報告をさせていただきます。
　　
⑥検収
開発が終われば、完了報告をさせていただきます。
報告時に簡単な操作マニュアルもご準備させていただきますのでご安心いただけます。
問題なければ検収作業を行っていただきます。
　　
　
まずは貴社のお悩みやビジョンをお聞かせください✨️
ご相談者様は法人でも個人でも構いません👌
もちろん、秘密保持を徹底いたしますので貴社ビジネスの漏洩のご心配はございません‼️
　
ご連絡をお待ちしております。

●ごあいさつ●

本サービスは、事業者の皆様に向けて、設備導入をよりスムーズかつ効率的に進めるためのサポートを提供しています。忙しい日々の中で、設備の選定から補助金の申請業務までを一括して任せたいとお考えの方に、最適な方法をご用意しています。

本サービスの強みは、導入製品の選定から補助金業務まで、すべてを丸投げできることです。これにより、経営者の方々は設備投資の資金を大幅に節約し、人手不足の解消に繋げることができます。

本補助金の大まかな要件をpdfにまとめましたので、よろしければご覧ください。

本サービスを活用して、事業者様の発展に貢献できることを心から楽しみにしています。

●今年から始まった本補助金について●

　本補助金は、IoTやロボットなどの付加価値額向上や生産性向上に効果的な汎用製品を「製品カタログ」から選択・導入することで、中小企業等の付加価値や生産性の向上、さらには賃上げにつなげることを目的とした補助金です。
　予算が5000億円と潤沢で、複数年で12万社(者)の採択を目指しています。古くなった設備の入れ替えなどを、低予算でおこなうチャンスです。
　一方、カタログ型補助金であるため、申請の流れなど難しいところもあります。低予算・低労力で設備の更新をできるので、まずはご相談ください。

●このような方にお勧め●

・汎用製品の買換えをしたい
・設備買換えの資金が足りない
・電気ガス代が高くなっているので省エネ製品を入れたい
・人手が足りないので設備で何とかしたい
・補助金の使い方を知りたい

●進め方●

ベーシックの場合
１．ご依頼者様からのご相談申請
２．弊社からアンケート送付
　　アンケート（御社の基本情報、導入したい製品のカテゴリーなど）をお送りします。
　　相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
３．弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
４．ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
５．日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
６．議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。

※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
　ご要望に応じて、コースの案内をお返しします。

●料金●

１．ベーシック　事前相談　10,000円
　　本コースでは、30分程度のウエブ会議でご希望の製品を申請する流れを紹介します。
　　事前アンケートにお答えいただければ、事業主様がご自身で入金まで行えるかの判断をできるように解説いたします。
２．スタンダード　補助金手続きの代行　50,000円
　　導入製品決定後から入金まで、代行いたします。
　　補助金手続きの窓口、申請・実績報告対応も含みます。
３．プライム　製品選定から補助金申請事務窓口代行　70,000円
　　対応内容：製品選定期間はご発注より1か月、ウエブ会議2，3回、候補業者コンタクト3社まで行います。その後、導入製品決定後から補助金手続きを入金まで、代行いたします。

●スケジュール●

2024年8月9日（金）より、応募・交付申請は随時受付に変更になりました。
採択・交付決定は申請から概ね1～2ヶ月程度を予定しています。
補助事業期間：原則、交付決定日から12か月以内。

企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。

企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。

財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。

なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。

15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間～での戦略構築が可能です。１時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください！

【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート

時間：約１時間 ～、定期

【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100％】

経歴
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業社員、Google現地担当）
　- 公式ガイドライン作成
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査（10年）
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用

お客様の声

東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから２年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。

東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。

Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。

東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。

グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。

過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500％アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社

その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善

✅対象企業

• 　バックオフィス業務に時間がかかり、事業拡大できない
• 　管理業務系の専門スタッフがいない
• 　管理部門の業務知識が蓄積されていない
• 　異動や中途採用しても育たない
• 　採用や教育に時間とお金がかかる

✅お手伝い出来ること

• 日常業務の整理
• 改善業務の提案
• 業務全般正しく行われているか検証
• クラウドサービスを導入のお手伝い
• 外部委託へ移行のサポート

✅やりとりについて
まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
ヒアリング後に、方向性の確認をさせてください

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します

当社は日本のお客様向けに特注のぬいぐるみの作成を提供できます。

日本全国に20社以上の代理店があり、今まで当社を通して制作したぬいぐるみの種類は2000種以上で、毎日新しいぬいぐるみの問い合わせがあります。

お客様から送られた画像を100％満足いく形に制作できます。
また、迅速な対応と丁寧なサービスも提供しており、お客様の要望に柔軟に対応いたします。

お気軽にお問い合わせください。

はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。

私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。

私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。

1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！

▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用

◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで

◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入

を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。

▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール150円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜※テレアポと同時のご利用な無料

・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り

▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。

弊社は、ホームページ制作からデザイン、集客まで一貫してサポートすることで、
お客様のホームページ制作にかかる時間とコストを削減いたします。

また、3年以上の実績に基づいたSEO対策により、新規顧客獲得を最大200％アップさせた実績もございます。

ぜひ、お気軽にご相談ください。

お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。

どんな些細なことでもお問合せください！

【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●ホームページ制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい

【サービス内容】
ホームページ制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。

オリジナルデザインで【4ページ90,000円～】で制作します！
例）内容：トップページ＋下層5ページ構成

・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。

詳しくはご相談ください。

【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。

【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。

【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど）と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
・公式LINE設置

ぜひご検討いただけますと幸いです！
よろしくお願いいたします。

案件確定後、詳細な打ち合わせをしていけたらと思います。

ぜひ、ご検討ください。

どうぞよろしくお願いいたします。

新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？

このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。

まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント

これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。

市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。

誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！

戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。

営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。

データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。

「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。

【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し

ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む

ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ

こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい

過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
…他多数！

無料相談受付中！（月3社限定）
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」
そんな場合は、お気軽にご相談ください。
初回ヒアリングは無料で、準備不要！
こちらから丁寧にヒアリングさせていただきます。

👉【まずは無料で相談する】ボタンから、日程候補を3つほどお送りください！
お話できるのを楽しみにしています！

※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
全力でサポートはしますが、100％の結果を保証するものではありません。
ただ、無理な提案や押し売りは一切ありませんので、ご安心ください！

■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方

■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）

■ご購入後の流れ
1　メッセージでご相談（目的や使用先など）
2　ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3　構成案のご確認（スタンダード以上）
4　原稿提出 → 修正対応
5　ご希望の形式で納品完了

■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など

■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜

【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応

■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。

【概要】
大企業からスタートアップまで、多様な企業を支援してきたコンサルタント／中小企業診断士が、オンラインにてマネジメント研修を実施します。受講者1人から講義可能で、中堅社員から、これから始めて雇用をする経営者まで、ニーズに応じて内容を調整します。
聴いて終わりではない、演習中心の実践的な研修です。
東京大学→外資系企業→経営コンサルタントというキャリアを歩んできた講師が、独立系コンサルタントだからこそできる高品質かつ安価な講座を提供します。

【解決できる問題】
・マネジメント研修を自社で実施する時間的／人材的余裕がない
・組織がぎくしゃくしているのでコミュニケーションの仕方を改善していきたい

【効果】
・コーチング的なコミュニケーションを学び、思いやりとモチベーションのある組織風土をつくる
・業務の棚卸と権限責任の明確化のノウハウを知ることで、役割分担が明確になっていく
・複雑な仕事を細分化しタスク化する方法を学んでプロジェクトマネジメントが推進される

【講義内容の例】
・リーダーシップの基本的な理論
・組織におけるコミュニケーションの原則
・業務／組織／財務マネジメントの基本的手法

【演習の例】
・相手の思考を促すコーチングコミュニケーションの実践
・自チームの仕事のリストアップと役割の明確化
・プロジェクトマネジメント実践

【進め方】
１．30分～1時間ほどのウェブ会議にてニーズをお聞かせいただく
２．弊社から講義・演習の内容を提案し、ご意見をいただいたうえで内容を確定
３．講義・演習を実施

「貴社の強み」と「貴社HPのURL」をご連絡いただくだけで、貴社のサービス・技術の強みを生かした新規事業の提案を提案いたします。

提案内容：

・新規事業サービス概要～サービス詳細

・ビジネスプラン

・収益モデル

・マーケティング戦略

・リーンキャンバス（この事業で解決する為の9個の要素）

◆GXコンサルティング会社にて勤務経験のある中小企業診断士が貴社のGX推進をサポートします◆

　●サービス内容●
　「GX・脱炭素という言葉をよく聞くが、何に取組めば良いかわからない」という事業者さま向けにGXに関する資料提供および社内研修会をさせていただきます。
　また、「取引先から温室効果ガス排出量算定を求められている」「自社の企業価値向上のために脱炭素経営に取り組みたい」という企業さまには、具体的な取組みをサポートさせていただきます。
　
　●サービス提供価格●
　資料のご提供および社内研修会については1.5万円～、温室効果ガス排出量算定支援は3万円～、温室効果ガス排出量算定代行は5万円～とお手頃価格で提供いたします。
　コンサルティング会社に見積もり取ったけれど、コンサルフィーが高すぎて発注出来ないという事業者さまはお気軽にお問い合わせください！

　●納期●
　当事務所から依頼する資料の受領を確認後【1週間前後】での納品となります
※納品形式はWord、Excel、PowerPoint

さまざまな事業を自身で立ち上げたものの、なかなか事業拡大に繋がらない方は多くいらっしゃいます。
立ち上げた事業はプロでも、営業手法は、、、。
どう営業活動をすれば良いのかを個別にお話ししながらアドバイスします。

フォワダー選定により、1000万円/年の輸送費のコストダウンを実施しました（約20％の輸送費削減）のために必要な項目をお話できます。御社のご状況に合わせて、ご相談いただければ更に最適な選択ができると思います。

初めてフォワダー選定の業務につかれた方で、賢明な選択をしたい方

EPA原産地証明書取得の際に商工会議所に提出する対比表作成をお手伝いします。必要な情報をお預かりしましたら、ご希望のEPAの原産地規則の確認を行いまして、申請が可能かを判定します。申請可能な商品の原材料のHSコードを特定して対比表を作成して納品いたします。商工会議所への申請については代行はできませんので、お客様自身にて行って頂く必要がございます。ご検討の程、宜しくお願いいたします。