ビジネスコンサルティング(旅行・ホスピタリティ)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

●サービス内容●
当パッケージは、ビデオ通話形式の「相談業務」に特化したサービスです。
土日祝日も対応します。終了後に「まとめ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験から
理想論や建前論のような（あいまいな）答えは出しません。
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●相談形式●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダード）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

B）グループのビデオ会議に参加いたします（プレミアム）
第三者の意見を取り入れて課題解決したいグループ向けのプランです。
zoom、teamsに対応。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

●どんな相談が出来るのか？●
1）ベーシック：考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき。
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な即答を控え
視点を変えた思考やイメージの幅を広げ、クライアント様に気づきをもたらし
考えの整理や方向づけをします。
（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
（例：営業・提案資料作成など）

2、スタンダード：具体的なコーチング、コンサルティングを欲しいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

3、プレミアム：グループ会議で第三者の視点で意見を取り入れたいとき。
経営陣が見落としがちな課題やチャンスを発見し、より柔軟な意思決定を促します。
適切な情報収集や専門的な知見を基に、課題解決に向けた改善・補足を行います。

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、
システム開発、調査、教育、パソコン教室、コールセンター、テレアポ代行、
ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、
美容室、障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 30,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望などお伝えください。見積を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（Word文書）を送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

「第20回ものづくり補助金」「新事業進出補助金」と大型補助金が公募中です。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！

●このようなお客様にお勧め●

・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。

●ご提供内容●

・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。

●ご購入後の流れ●

・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。

●対応サービス●

本サービスは、以下に対するサービスです。

※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。

※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。

・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

●料金プラン●

　決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
　決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。

ベーシック　30,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
　入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。

プレミアム　70,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
　実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。

●納期●

●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。

観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立5期目（代表）

具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。

また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です（表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます）

少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください！

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

＼民泊をやってみたい／ でも...
＼ AirbnbやBooking.comに掲載したい／でも...
＼スーパーホストになりたい／ でも…

...訪日外国人いなくて難しいのでは...
…リスティングの出し方がわからない…
…予約数がなかなか伸びない…
…英語対応ができない…
...家主不在型で民泊したいけど...

こんな悩み、抱えていませんか？

あなたの民泊に関する不安や悩み、どんな些細なことでも構いません。一度お気軽にご相談してみてください。

【出品背景】
民泊を申請の第一ステップから始めて、スーパーホストになるまで様々な出会いや感動を経験してきました。一重にお伝えするにはあまりに惜しいほど、やりがいを感じております。
「民泊に関心を持つ一人でも多くの方の力になりたい」
そんな想いを実現するために、このサービス提供を2022年9月から開始しました。

【どんな人がコンサルしてくれるの？】
◆AHLAのホテル運営国際資格を取得し、業界最大手の富裕層会員制ホテルで実務経験などを経てきました
◆宅建士免許所有、行政の申請関係にも精通しており、英語翻訳実績も100件以上を持つスーパーホストがあなたをマンツーマンでサポートします
◆自身の民泊運営ではAirbnbにて12半期連続でスーパーホストを獲得(全体ホストの10〜15%)し、Booking.comでも「トラベルレビューアワード(Traveller Review Awards)」を3年連続受賞

＼一回（30日間）の明瞭会計／
あとは安心してスーパーホストの私にお任せください。
※ご依頼内容やご希望の予算等に応じて別途お見積もりをお送りさせて頂きます。

[詳細]
まずはサービスをご購入頂きます。1ヶ月間チャットにてご相談承ります。1日あたりの回数制限はございませんので、疑問や不安がクリアになるようお気軽にご質問ください。もしメッセージ上での相談だけでなく、実際に民泊申請やリスティング、デザイン作成、そして英語翻訳チェックや添削などのご希望がありましたら、ご希望の内容に応じてお見積りを作成致します。
※家主不在型の物件で民泊を行う場合、私が住宅宿泊管理業の登録もしてます。
※まずご購入頂きますが、仮にお力添え出来る内容ではない場合、取引キャンセル（全額返金）も対応可能です。

🔽こんな方へおすすめ
・自社／個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社／個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない

🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成

スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング（計8回×1h）
・企業のブランドとしての土台作りに必要な項目をミニマムで構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン etc.）
※スモールビジネス、リブランディグの企業様におすすめ

プレミアム
・徹底的なヒアリング（計12回×1h）
・企業様の課題に合わせオーダーメイドで徹底的にブランド構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン／ブランドストーリー／タグライン／ブランドパーソナリティ etc.）
・ブランド構築から導いたビジュアルアイデンティティ構築
（使用するタイポグラフィ／カラーパレット／世界観の方向性 etc.）
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用可能
※これまで一度もブランドの軸を明文化されていない企業様、事業承継、新規事業の方におすすめ

🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築＆VI資料作成（MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます）▶️納品

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はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。

編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。

“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。

確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。

ブランディングは今や企業／個人に欠かせない経営戦略。

ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品／サービスなのか？
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか？

一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。

その為には、まず第一歩として企業／個人の土台となる“地図（ブランド構築）”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。

「民泊を始めたいけど、何から手をつければいいの？」

そんなお悩みをお持ちの方にぴったりのサポートです。
民泊運営に必要な許可申請や、設備の準備、清掃業者の探し方まで、
プロがあなたにアドバイスとサポートをしながら一緒に進めていきます。

民泊運用代行会社で、国内の物件100件以上の運用代行経験と
webマーケティング会社で、HP作成や広告運用を行い、集客サポートをしてきた私が
民泊運用とマーケティング、双方の視点から精一杯アドバイス・サポートをさせていただきます。

【こんな方におすすめ】
・民泊運営を始めたいが、何をしたらいいか分からない
・準備や手続きが不安
・スムーズに開業したい

あなたの民泊事業の成功に向けて、手厚いサポートを提供いたします。
これで不安も解消！今すぐ、スムーズな開業を実現しませんか？

まずはお気軽にご相談ください！

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。

社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般

サステナビリティ（SDGs, ESGを含む）経営や情報開示、新規サステナブルビジネスをお考えの方々へ、伴走型のコンサルティングをいたします。

【対象者】
・主に経営者、起業家、経営企画担当者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者、新規事業担当者、など
・個人でサステナビリティな活動を実施したい方、実施しているが既存の内容でよいか助言が欲しい方、など

【対象課題】
・サステナビリティ経営や事業計画を作らなければならないが、どうやったら良いかわからない・既存の内容に対して助言がほしい
・社内浸透に困っている
・経営塾などでサステナビリティ講座を受けているが、他の資料や専門家からの補足説明が欲しい
・各種ガイドラインや外部評価機関に対する困りごとがある
・ある程度社内で実施できるが、困った時や定期的な外部の助言がほしい
・国内外の他社事例や動向が知りたい

【納品物】
ベーシック
・事前にご相談内容を伺った上で、1時間程度のオンラインミーティングを実施いたします
スタンダード
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談（およそ３往復）を１ヶ月間実施いたします
プレミアム
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談無制限を３ヶ月実施いたします

アドバイスを受けていただく中で、必要な調査や資料作成が発生した場合は、オプションにて対応いたします。

貴社の将来について、よりよい道筋を伴走しながら一緒に探していく方にピッタリのプランです。お気軽にご相談ください。

私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。

KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。

KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。

経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。

見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
● Power Platformの導入に関する疑問
● 業務効率化を図りたいが方法が分からない
● データの集約・管理に頭を悩ませている
● 最新技術を活用したいが、どこから始めればよいか分からない

＜サービスの特徴＞
● Power Automateについての専門的なご相談を承ります
● Power Platformに関する豊富な経験を活かしたサポートが可能です
● 大企業から中小企業まで、幅広いサポート実績があります
● お客様の要望に真摯に耳を傾け、最適な解決策を提案します

もしPower Platformにご興味があれば、まずはお気軽にご相談ください。私の専門知識と経験を活かし、あなたのビジネスに最適なソリューションをご提案いたします。あなたの成功を心よりサポートいたします。

あなたの「教えたい」を最大化！魅力的な講座で生徒を増やします！

このようなお悩みはありませんか？

• 講座の集客が伸び悩んでいる
• 他の講座との差別化ができていない
• 魅力的な講座ページを作成したい
• ターゲットに響くプロモーションができていない

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、現在の状況、課題、理想の姿をお聞かせください。

ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、最適なプランをご提案します。

ご契約
プラン内容にご納得いただけましたら、契約手続きを行います。

制作開始
講座設計、コンテンツ作成、プロモーションなど、各段階で進捗をご報告します。

納品・サポート
完成した講座と集客システムを納品します。運用開始後もサポートいたします。

対応範囲・価格

講座コンセプト設計：30,000円
ターゲット分析、競合調査、講座コンセプト設計、講座タイトル/キャッチコピー提案

講座コンテンツ改善：50,000円
講座内容の再構成、魅力的なテキスト作成、スライドデザイン

集客・プロモーション：80,000円
集客LP作成、SNS広告運用代行、SEO対策

納期

最短1週間

制作の流れ

現状分析・ヒアリング
現状分析、課題の明確化、目標設定を行います。

調査・分析
ターゲット層、競合講座、市場動向を徹底的に調査します。

企画・戦略立案
講座コンセプト、コンテンツ、プロモーション戦略を立案します。

制作
魅力的なテキスト、スライド、LPなどを制作します。

修正・改善
お客様のフィードバックを元に修正・改善を行います。

納品・サポート
最終確認後、納品します。運用開始後もサポートいたします。

サービス内容

認知科学コーチングを基盤に、あなたの「教えたい」を最大限に引き出し、生徒が集まる魅力的な講座を創り上げます。集客から講座コンテンツまでトータルサポート！

「せっかく素晴らしい知識やスキルがあるのに、それを十分に伝えられていない…」そんなお悩みはありませんか？

多くの人が、自分の講座の魅力を最大限に伝え、本当に必要としている人に届けられていない現状に苦しんでいます。

私は、あなたの情熱と知識を最大限に活かし、受講生が「ぜひ受講したい！」と思える魅力的な講座を創り上げるお手伝いをします。

認知科学コーチングに基づいた独自のメソッドで、あなたの強みを明確にし、それを効果的に伝える戦略を構築します。講座のコンセプト設計から集客まで、トータルでサポートすることで、あなたの講座を成功へと導きます。

今すぐご相談ください。あなたの知識と情熱を、必要としている人へ届けましょう！

** 医療現場のリアルを知り尽くしたプロが、あなたの医療ビジネスを成功に導きます！**

### このようなお悩みはありませんか？
医療機関への提案がうまくいかない、医療現場の実態がわからず利用・リピートされない、医療従事者と企業間の認識のずれを解消したい

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご相談内容、予算、希望納期などをお知らせください。

ヒアリング
オンラインまたは対面にて、詳細なヒアリングをさせていただきます。現状の課題や目標をお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。

ご契約・制作開始
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。その後、業務を開始いたします。

対応範囲・価格

院内説明会・ヒアリング：5万円～
導入製品の院内スタッフ向け説明会開催、院内スタッフへのヒアリング、製品説明資料作成

院内フロー構築：3万円～
新規導入製品の受付・看護師・医師スキーム化、手順書作成

集患対策：10万円～
健康測定会の企画・運営、必要広報物作成

患者向けアンケート：3万円～
患者向けアンケート内容の作成と配信、集計

その他コンサルティング：1万円～
医療機関の手順書作成、医療従事者の転職アドバイス、職務経歴書レビュー

納期

案件による

制作の流れ

企画立案
ヒアリング内容を元に、最適な戦略・企画を立案します。

調査・準備
必要な資料収集や、関係各所への取材を行います。

制作
戦略・企画に基づき、各種制作物を作成します。

ご確認・修正
作成した制作物のご確認・フィードバックをいただきます。

納品
最終確認後、納品となります。

サービス内容

医療機関・企業間の連携をスムーズにし、医療ビジネスを成功に導くためのコンサルティング、制作サービスを提供します。

医療機関と企業、それぞれの視点を持つプロフェッショナルチームが、あなたのビジネスを強力にサポート！

「医療機関への提案がなかなか通らない…」「医療現場のニーズを掴みきれない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私たち医療現場と企業、両方の経験を持つ専門家チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。医療機関内部コンサルティング、手順書作成、集患対策まで、幅広いサービスをご提供。まずはお気軽にご相談ください！

🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・経理や請求、労務…全部ひとりでやっていて手が回らない
・効率化したいけど、どんなツールを使えばいいのかわからない
・ITに苦手意識があって、相談できる人がいない
・ノーコードやAIに興味はあるけど、自分の業務にどう活かせるのかイメージが湧かない

そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。

🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
・ご希望があれば、将来的な補助金活用の視点もふまえてお話しすることも可能

🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
・バックオフィスの効率化をしたいけど、誰に相談したらいいか分からない
・スタートアップ初期で、請求書や勤怠などが手作業中心
・ChatGPTやクラウドサービスに興味はあるけど導入の仕方がわからない
・小規模体制でも運用できる“ちょうどいいやり方”を知りたい

🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
・あなたの業務に合いそうなツールのご提案（freee、マネーフォワード、Notion、SmartHR、kintoneなど）
・ITツール導入の進め方やスケジュールの整理
・ChatGPTやノーコード自動化ツールの可能性の整理
・希望者には、将来のIT導入補助金等との相性もアドバイス

※本サービスは「相談」に特化した初回サポートです。
※本格的な導入支援や補助金申請は別サービスでのご案内となります。

👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。

✔ 全国対応・完全オンラインOK
✔ 女性経営者・子育て経営者への支援も多数

💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。

Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。

Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
→ はい、今のうちから視野に入れて動くことで、後々スムーズになります。

🌱 まとめ
「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
「詳しい人に、一度だけでも話を聞いてみたい」

そんな起業家・個人事業主・スモールチームの皆さまの
“最初の相談相手”になることを目的とした、気軽なIT相談サービスです。

まずは、悩みをアウトプットすることからはじめてみませんか？

■こんな方におすすめ

• アメリカ市場に商品・サービスを紹介してみたい
• 海外向けの資料やWebサイトを英語で整えたい
• 英語での問い合わせやメール対応に不安がある
• 展示会や商談会に向けて、資料や段取りを準備したい
• だけど…「海外展開は難しそう」「何から始めていいか分からない」

そんな方に向けて、アメリカ在住の私が、伴走者のような立場でやさしく、実務的にサポートいたします。

■ご提供内容
私はカリフォルニア州在住で、長年にわたってアメリカ国内外でマーケティング・営業支援・資料作成・イベント準備などに携わってきました。
その経験を活かして、小さな企業や個人の方でも無理なく海外に挑戦できるよう、お手伝いさせていただきます。

■対応できる内容の例

• アメリカの簡易市場調査（競合・流通・現地の声など）
• 海外企業の連絡先リストアップ、調査
• 英文会社紹介資料や提案書の作成・見直し
• 英語の問い合わせ対応文面の作成（メールテンプレートなど）
• 展示会・イベント出展の準備サポート（英語案内文・質問対応など）
• 英語圏向けのSNSやWebコンテンツの内容チェック
• 現地視点でのアドバイスや表現提案

「相談だけでも大丈夫ですか？」という方もご安心ください。しっかりお話を伺い、必要に応じてアドバイスや具体的な対応をご提案いたします。

■ご購入後の流れ

1. ご購入後、簡単なヒアリングシートをお送りします
2. ご希望・課題・目的などを共有（チャットまたはZoom）
3. 調査・資料作成・英文対応などを進行
4. 納品（Googleドキュメント、PDF、PowerPointなどご希望形式）

修正対応（1回まで無料）

■対応可能な業界
雑貨・食品・アパレル・美容・教育・玩具・製造・IT・サービスなど
※小さなショップや個人事業主様にも多数ご対応経験あります

■オプション
Zoomヒアリング（30分）：＋1,000円
48時間以内の特急対応：＋3,000円
修正対応2回目以降：＋500円〜
英語SNS投稿文チェック（5本まで）：＋2,000円

■納期
通常：3～5営業日以内（ご相談内容によって調整可能）
お急ぎ案件：可能な限り柔軟に対応いたします

海外展開と聞くと「大変そう」と思われがちですが、少しずつステップを踏んでいけば、きちんと前に進めます。
私は、専門用語ばかりのコンサルタントではなく、実際に手を動かしてお手伝いする「身近なパートナー」として活動しています。
どうぞお気軽にご相談ください。ご一緒に一歩を踏み出せることを楽しみにしております！

課題整理・マーケティング・ブランディング戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

※実績は、プロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/katsuya729

✅ こんな方におすすめ

• 新しいサービス・技術のアイデアを形にしたい
• 訴求ポイントやターゲットをうまく言語化できていない
• 誰かに話すことで、自分の考えを整理したい
• エンジニアでもマーケにも強い人と会話したい
• 社内外のステークホルダーへの説明資料の方向性に悩んでいる

✅ サービス内容（対応範囲）

• オンラインMTG（Zoom／Google Meet 等）90分
• 事前にヒアリングシートを送付（課題や話したいテーマの整理）
• 目的に応じて、以下のような内容で壁打ちを行います：
  　└ 技術アイデアの可能性・活用先の整理
  　└ ターゲットユーザー・顧客課題の仮説立て
  　└ 資料作成やnote、発信に向けた視点のアドバイス
  　└ 強みや独自価値の言語化支援

✅ 納品物

• セッション後、壁打ち内容の簡易メモ（議事録）をPDF or Google Docsで送付

※本格的なアウトプットや資料制作は、別パッケージで対応可能です。

✅ ご利用の流れ（制作の流れ）

• ご購入
• 事前ヒアリングシートを共有（記入目安10分）
• オンラインMTG（90分）
• セッション後、簡易フィードバックメモを納品

✅ 価格・納期

• 価格：12,000円
• 納期：ご相談日程により即日～1週間以内

✅ 自己紹介・強み
エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
どのような補助金でもOK！
些細なご相談も大歓迎！
一人で悩むのはもうおしまいにしましょう。
ぜひ気軽な相談相手として当社をご活用ください！
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

＜サービス内容＞
補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
「自社の事業に合う補助金はある？」
「申請書の書き方が不安」
「要件に該当するか確認したい」
などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。

＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい　などなど

📦 パッケージ商品名
【事業の右腕】なんでも相談・実行支援サポート｜スタートアップ・中小企業向け伴走パッケージ

💼 パッケージ内容
◆ 内容の例
ビジネス全般の壁打ち相談（チャット・ビデオ会議対応可）
新規事業の構想や戦略立案のサポート
市場調査・競合分析の実施
資金調達支援（ピッチ資料レビュー・資本政策アドバイスなど）
オペレーション改善や業務設計のアドバイス
マーケティング戦略・施策の相談・改善提案
必要に応じた資料作成・レビュー支援（Excel/PowerPoint/Word）

◆ 提供形式
Zoom/Google Meetなどでの定期ミーティング（月○回）
チャット（SlackやChatwork）での随時相談
ドキュメントレビューや作成代行（要件に応じて）

📝 パッケージ説明文
スタートアップや中小企業の皆さまが抱える「ちょっと誰かに相談したい」「資料をブラッシュアップしてほしい」「実行まで伴走してくれる人がほしい」——そんなお悩みに応えるコンサルティングサービスです。

私はこれまでリサーチ会社やVC業界にて、リサーチ・戦略立案・資金調達・業務改善など幅広い支援を行ってきました。市場分析からオペレーション改善、資本政策のアドバイスまで、一歩先の事業成長を実現するためのサポートを全力でいたします。

「まだ相談レベルだけど大丈夫？」「アイデアがふわっとしているけど…」という状態でも大歓迎。ぜひお気軽にご相談ください！

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。

◆『しくみブランディング』とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。

『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。

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▲値下げ脱却　▼広告依存脱却　▼高コスト脱却　を　

持続的に、戦略的に、『しくみブランディング』で実現しませんか。

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◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。

・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。

・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。

◆『しくみブランディング』とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。

『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革ということでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。

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じっくり状況ヒアリング＆リサーチ
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事業・商品・サービスの“価値”や“強み”に気づいて頂くキッカケづくり
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各々に沿った持続的な「利益を生む、仕組み作り」を提案
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“価値”や“強み”を尖らせ、クリエイティブやマーケティング/営業戦略などに落とし込むサポート

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◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。

・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。

・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。

AIを活用したデータ分析＆業務改善コンサルティング

サービス概要
貴社のビジネスデータを分析し、隠れた課題の特定、具体的な改善アクションの提案、そして持続的な成長を支援するAI活用コンサルティングを提供します。単なるデータ分析に留まらず、幅広い業界での実務経験に基づき、データが持つ「儲かるヒント」を貴社と共に発掘し、事業成果に直結させます。

1. データ収集・整理・可視化

AI分析の基盤となるデータの「質」を徹底的に追求

データソースの特定と連携
・貴社が保有する様々なデータをヒアリングを通じて特定
・分析に必要なデータを効率的に収集

データクレンジング・前処理
・AIが正確に分析できる状態にデータを整形

データ統合・構造化
・複数のデータを統合し、分析しやすい形式に構造化

データ可視化（ダッシュボード構築）
・分析結果やKPIを直感的で分かりやすいダッシュボードとして構築します
・経営層や現場担当者がリアルタイムでビジネス状況を把握し、迅速な意思決定を行えるよう支援

2. AI/機械学習によるデータ分析・インサイト抽出

様々な機械学習アルゴリズムを用いてデータから深い洞察を

顧客行動分析・セグメンテーション
・購買履歴、ウェブサイトの閲覧履歴、問い合わせ内容、デモグラフィックデータなどを分析し、顧客の購買パターン、離反傾向、LTV（顧客生涯価値）を予測
・RFM分析、クラスター分析、コホート分析などを実施し、顧客を複数のセグメントに分類。各セグメントに最適化されたマーケティング施策やコミュニケーション戦略を提案
・商品推薦システム構築のためのデータ分析基盤を設計

売上予測・需要予測
・過去の売上データ、季節性、プロモーション履歴、外部要因（景気指標、気温など）を考慮したAIモデルを構築し、将来の売上や特定商品の需要を予測
・在庫の最適化、生産計画の効率化、マーケティング予算の適切な配分を支援し、機会損失の削減や過剰在庫リスクの軽減に貢献

マーケティング・営業戦略最適化
・広告キャンペーンの効果測定、顧客獲得コスト（CAC）とLTVの分析、リードの質予測、営業活動のボトルネック特定などを実施
・過去のキャンペーンデータや営業履歴から成功要因を抽出し、AIが次に取り組むべきターゲット顧客やアプローチ方法を提案

業務効率化のボトルネック特定
・業務プロセスデータを分析し、時間的・コスト的に非効率なプロセスや、AIや自動化の導入により最も大きな効果が見込める領域を特定
・ボトルネックに対する具体的なAI自動化ソリューションの導入も提案

リスク評価・不正検知（金融・EC向け）
・取引データやユーザー行動パターンをAIで分析し、不正な取引やリスクの高い行動をリアルタイムで検知するモデルの構築を支援
・金融機関における融資審査の最適化、ECサイトでのチャージバック対策など、特定業界におけるリスクマネジメントを強化

3. 改善アクション提案と実行支援

分析結果を基に、具体的なアクションプランを策定し、その実行まで伴走

戦略的な示唆の提供
・分析で得られたインサイトを、貴社の経営層や現場担当者が意思決定しやすいレポートを作成

KPI設定とモニタリング支援
・提案した改善策の効果を測るための具体的なKPIを設定し、その進捗を追跡するための仕組み作りを支援

A/Bテスト設計支援
・マーケティング施策やウェブサイトの改善において、データに基づいた効果的なA/Bテストの企画・設計を支援

社内への浸透支援
・分析結果の共有会開催や、従業員向けのデータリテラシー研修を実施し、貴社全体のデータ活用能力向上をサポート

強み

豊富な事業経験: 金融、マーケティング、カスタマーサービス、営業、教育、Eコマースといった多岐にわたる事業責任者経験があるため、単なる技術提供に留まらず、「ビジネスの現場で本当に役立つAI活用」を提案

・PythonとAIの専門知識: 最新のPythonライブラリと機械学習技術を駆使し、貴社独自のデータに基づいた高精度な分析と予測モデルを構築

・実践的な解決策: 分析結果を具体的なアクションプランに落とし込み、実行までを支援することで、貴社のビジネス成果に直結

・柔軟な対応力: 小規模な単発分析から、長期的なデータ活用コンサルティングまで、貴社のニーズと予算に合わせた柔軟なプランを提案可能

貴社のビジネス成長をAIとデータで強力に後押しいたします。まずは貴社の課題をお聞かせください

お打ち合わせしたい日時に合うように臨機応変に対応させていただきます。

欧米、アジアほか時差のある地域のお取引先との会議通訳にも柔軟に対応させて
いただきます。必要に応じて貴社、貴方の場所での同席による参加も可能です。

★こんな方へオススメ


・海外の業者様と売買のお取引を始めたい。業者様とはじめての接触をしたいが、どうしたらよいかわからない。

・技術者同士でコミュニケーションをとりお取引の可能性を見極めたい。英語で詳細を話して詰めたい。取引可能か否かを見極めたい。

・自社の製品、サービスを海外の潜在顧客、代理店等へ紹介したい。売り込みたい。

★ご提供内容


・Teams, Zoom等によるオンラインミーティングに同席し代理としてコミュニケーションをとります。ご指示を通訳することのみの対応も可能です。

・お取引条件の交渉、双方の技術者間での技術打ち合わせ、トップ間での話し合い他あらゆるご要望に対応いたします。
・すでに取引中であるが、何らかの理由で問題が発生しており解決したいという課題解決にも喜んで対応させていただきます。

★ご購入後の流れ


・ご連絡いただいた後、会議の概要、目的、ゴールや、当日の会議で確認したいこと、伝えたいことを事前に確認します。

・個別のご要望を含め両者で金額や時間にご同意いただき、契約となります。

★料金・オプション


・原則2時間以内の会議を前提としていますが柔軟に対応させていただきます。

・金額、時間に関し両者間で同意に至らなかった場合はキャンセルの選択肢もございます。

★納期

・事前打ち合わせ、お取引先との会議の当日が納入日です。

・実施した結果、継続打ち合わせが必要な場合も対応可能です。（条件、料金は別途協議）

目的

ブランド構築の方向性に悩まれている方、
クリエイティブの整合性に課題を感じている方へ、
壁打ち相手としてお力添えいたします。

【プランの内容】

・オンラインミーティング
・デザイン資産の掘り下げワーク
・ブランディングデザインの活用方法
・ブランドコンセプトの見直し
・デザイン経営サポート

ほか、クリエイティブに関するさまざまな課題への対応が可能です。

【対応可能な分野・実績の一例】

以下のようなバックグラウンドを活かし、現実的かつ本質的なご提案が可能です。

・アートディレクター経験15年以上
・企業のCI/VI、広告デザイン、Webサイト制作などクリエイティブ全般をワンストップで担当
・デザインコンサルタントとしての活動経験
・ブランドガイドの策定経験
・美術大学やデザイン関連イベント等への登壇経験

※守秘義務の関係で詳細な実績は記載できませんが、個別のメッセージでお伝えすることは可能です。
合わせてプロフィールページもご覧ください。

【ご相談内容について】

戦略的な壁打ちだけでなく、具体的なブランディング戦略の構築支援にも対応可能です。
※本格的な支援の場合は内容に応じたお見積りを別途ご提案いたします。

ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にご相談ください。

「話だけ聞いてみたい」というスタンスでも全く問題ございません。
もちろん、まだ整理できていない段階でも構いません。

「まずは相談したい」という場合でもお気軽にお声がけください。

ビジネスの成長には、商品やサービスの魅力を的確に伝えるブランディングが不可欠です。

そして対象となるターゲットに向けて魅力的なメッセージを的確に発信するためには、
クリエイティブが創り出すコミュニケーションを抜きには語れません。

TOKITA YUKI IDEASでは、小さなビジネスのスタートアップやリ・ブランディングに向けて、
デザイン的思考・視点で、サービスや商品、また経営者ご自身の「らしさ」を活かし、
ファンをつくるブランドに育てるお手伝いをしております。

女性経営者の皆様が持つ独自のビジョンや価値観を丁寧にヒアリングし、
それを視覚的に表現することで、ターゲットに響くブランドを共に創り上げます。
　

【サービスの特長】

1. 経営者の想いを形にするヒアリング
   経営者ご自身の想いやビジョンを深く理解するため、丁寧なヒアリングを実施。その上で、ブランドの方向性やコンセプトを明確化し、デザインに落とし込みます。

2. 一貫性のあるビジュアルアイデンティティの構築
   ロゴ、カラー、タイポグラフィなど、ブランドの核となるビジュアル要素を統一し、ターゲットに強く印象づけるデザインを提供します。

3. 多様な業界での実績
   美容、ファッション、飲食、教育など、さまざまな業界でのブランディング実績があり、各業界の特性を踏まえた最適なデザインをご提案します。

【プランと料金】

◆ベーシックプラン
　・ヒアリング or 壁打ち相談（60分）

◆スタンダードプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案

◆プレミアムプラン
　・ヒアリング（60分×2回）
　・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
　・VI/CIの作成（タイポグラフィ／ブランドカラーetc.）

【こんな方にオススメ】

・自社や自身の強み・魅力を明確にしたい方
・商品やサービスの魅力を効果的に伝えたい方
・ブランドイメージを一新したい方
・デザイン戦略を相談したい方

【制作の流れ】

1. ヒアリング：経営者の想いやビジョンを丁寧にお伺いします。
2. ブランド構築＆VI資料作成：ヒアリング内容を基に、ブランドの方向性やビジュアルアイデンティティを設計します。
3. ご提案→フィードバック：提案内容をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。
4. ブラッシュアップ：フィードバックを反映し、最終的なデザインを完成させます。
5. 納品：ご希望の形式で納品いたします。

御社の魅力を最大限に引き出すブランディングを、ぜひお任せください。
まずはお気軽にご相談いただければ幸いです。

〈経営者・創業者の“物語”には、理念・哲学・覚悟が詰まっています。
その一つひとつを言語化し、未来へと伝える「自叙伝」の形にまとめるサービスです。〉

▼こんな方におすすめです
・理念を言葉で残したいが、うまく整理・発信できていない
・事業承継や引退を控え、会社の歩みや創業の想いをまとめたい
・採用や広報、社内教育に活かせる“言葉の資産”を持ちたい
・節目に、自身の経営人生を振り返り整理したい
・家族や社員に、自分の「生き方」を形で残したい

▼こんな方にも
★理念浸透を本気で進めたい経営者の方
★創業からの原点・価値観を社員と共有したい方
★事業承継の準備を始めたいが何から手をつけていいか分からない方
★想いやビジョンを“プロに聞き出して”もらいたい方

▼ご購入後の流れ
日程調整
↓
オンラインまたは対面インタビュー（回数はプランによる）
↓
録音・文字起こし・構成・執筆
↓
原稿確認＆修正
↓
納品（PDF／冊子／音声・動画など、プランに応じて）

※ご購入の際には、会社HPや略歴など、参考情報をご共有いただけるとスムーズです。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【自己紹介】
はじめまして。ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集およびクリエイティブディレクション歴15年。現在は企業のブランド構築支援と並行して、九州大学MBAにて経営を学んでいます。

編集業で培った「傾聴力」「言語化力」「構成力」を活かし、
これまで多くの経営者の言葉を、“伝わる形”で社会に送り出してきました。

ー自叙伝は、ただの記録ではありませんー
言語化されないまま失われていく想いや、日々の選択の背景にある哲学を掘り起こし、
“ストーリー”として次世代へつなぐための知的資産です。

経営は、その人の生き方が現れる仕事です。
その人生に深く向き合い、言葉と構成で立ち上げる一冊を、共につくりましょう。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

新事業進出補助金：7月10日
ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
IT導入補助金（第2回公募）：6月16日
小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
成長加速化補助金：6月ごろ
事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

【宿泊施設開業サポート・集客運営サポート】
民泊・ゲストハウス・簡易宿所・小規模ホテル
旅館業マネジメント
SNS集客・国内海外OTA集客
マーケティング・企画・PR

【経歴】
2015年から京都にて30件以上の宿泊施設を立ち上げ、集客、運営をしてきました。
その経験を生かし、集客・接客・清掃のノウハウをお伝えする、宿泊施設開業サポート・集客サポートをしています。
予約サイト総レビュー数950件　 ★4.9 　　対応ゲスト9000人を獲得。

【宿泊施設事業に関する相談】
約50件
収益物件購入相談・開業相談・集客相談

【マーケティング・企画・PR】
サイトからの集客を外注に頼まず行ってきました。
コンサルでもお伝えすることですが、経費を最大限抑え、利益を最大限に上げることが会社を成長させる鍵です。
現在は提携ホテル様のマーケティング支援を行っております。

【その他】
経理業務
旅行サービス手配

取材・記録・SNSなどの写真に活用するカメラ📸

ネットで調べても、どれを買うべきかわかりにくいですよね

・「どのカメラが目的の用途に合うのかわからない」
・「今はスタッフの私物カメラを使っているが、そろそろビジネス専用のものを買いたい」
・「そもそも、スマホじゃダメ？一眼レフの写真は何が違うの？？」

↓

◎プロのフォトグラファーが最適な機材をご提案します◎

一眼レフからコンパクトカメラまで幅広く対応可能
初めての機材選びもお気軽にご相談ください

特徴

・目的と予算に合わせた最適な機材の選定

・専門知識を分かりやすく解説し、機材選びをサポート

・将来性も考慮した拡張性のある提案

クライアントの声

・「自分では調べきれない専門的な情報まで提供していただき、予算内で理想的な機材が見つかりました」

・「将来性まで考慮した提案で、長期的な視点での機材投資ができました」

・「カメラの他、あったら便利なアクセサリもご提案いただけて助かりました」

パッケージ概要

このパッケージではヒアリングに基づいた最適なカメラ機材の選定と提案レポートを作成します。
さまざまな業種・幅広い撮影目的に対応してきた実績があります。
お気軽にお困りごとやご要望をお聞かせください。

予算や使用シーン、必要な機能など、細かな条件も考慮した提案をいたします。
専門用語を使いすぎず分かりやすい説明を心がけており、カメラ初心者の方も安心してご依頼いただけます。

おすすめのシーン

・企業の取材・SNS発信用カメラ選び
・営業活動での商品撮影用機材選定
・社内イベント記録用機材の調達
・リクルート活動のための撮影環境整備
・広告・広報活動の内製化準備

共通内容

・詳細なヒアリング（オンライン/メール）
・目的に応じた機材提案レポート
・予算内での最適化提案
・購入先情報の提供

業務内容の補足

・こちらのパッケージでは主に写真撮影機材をご提案します
　（ほとんどのカメラで動画撮影も可能ですが、動画撮影に特化した機材のご案内プランについては現在準備中です）
・カメラ本体だけでなく、レンズ・照明・三脚等の周辺機器も含めた提案可能

自己紹介

フォトグラファー　イオ（Lancers 認定ランサー）
・フォトグラファー歴14年・現在東京を拠点にフリーで活動
・自然な雰囲気で好印象な写真が得意
・さまざまな業種・幅広い年代の方々との撮影経験が強み
・リピート発注率が高い
・技術力と共に、コミュニケーション能力や柔軟な対応力でご好評をいただいております
・カメラ屋や通販サイトで機材をチェックするのが楽しみ

最後に

コミュニケーションを大切にし、クライアント様のご要望第一で撮影・編集を行っております。
気になる点はお気軽にご相談ください。
ご相談のみでも大歓迎です。

スポーツクラブと研修会社経営で培った人材育成術で、あなたのチームを最強に変えます！

このようなお悩みはありませんか？

チームのコミュニケーション不足、メンバーのモチベーション低下、プロジェクトの停滞、人材育成の遅れ

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。現状の課題やご要望をお伺いします。

プランご提案・お見積もり
課題や目標に合わせて、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

サービス実施
プランに基づき、チームビルディング、研修などを実施いたします。

対応範囲・価格

チーム現状分析：5万円
チームの現状分析と課題発見を行います。オンラインでのヒアリングとアンケート調査を実施し、チームの問題点を明確にします。

目標達成プラン策定：10万円
チームの目標達成に向けた具体的なアクションプランを作成します。メンバーの役割分担、コミュニケーション方法、進捗管理方法などを明確にします。

チームビルディング研修：30万円〜
チームビルディング研修を実施し、メンバー間の信頼関係を構築します。ワークショップ形式で、コミュニケーションスキル、問題解決スキル、リーダーシップスキルなどを向上させます。

納期

契約後、内容により1週間〜1ヶ月

制作の流れ

ヒアリング
チームの現状や課題、目標などを詳しくヒアリングします。

プラン作成
ヒアリング内容を基に、最適なプランを作成します。

サービス実施
プランに沿って、チームビルディング研修やコンサルティングを実施します。

効果測定・改善
実施後、効果測定を行い、改善点があれば修正します。

サービス内容

人材育成のエキスパートとして、チームの課題を解決し、目標達成を支援します。チームの状態を分析し、最適なチームビルディング研修、目標達成プランを策定します。メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の力を高めます。

チームの力を最大限に引き出すには、メンバー一人ひとりが能力を発揮し、協力し合える環境が不可欠です。しかし、コミュニケーション不足やモチベーションの低下、目標の不明確さなどが原因で、チームが本来の力を発揮できていないケースも少なくありません。当サービスでは、人材育成のエキスパートが、チームの課題を明確にし、目標達成に向けた最適なプランをご提案します。チームビルディング研修や目標達成プラン策定を通じて、メンバー間の信頼関係を構築し、組織全体の力を高めます。まずは、お気軽にご相談ください。

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

“属人化した営業”を、誰でも動ける仕組みに変えます

営業活動が人に依存してしまうと、成果も不安定になりがちです。
本サービスでは、これまで25社で導入された実績をもとに、誰でも動ける営業マニュアルを一社ごとにカスタム作成いたします。

このサービスでできること

• テレアポ／訪問／DM／SNSなど営業手法に応じたマニュアル整備
• 営業トークスクリプト（導入・課題喚起・クロージングなど）
• 営業フロー（初回対応〜アポ獲得／資料送付後フォローなど）
• KPI表・管理チェックリスト・日報フォーマットの整備
• 社内研修向けスライドや解説資料も対応可能
• OJT用の指導マニュアルやQ&A事例の作成も可能

どのように進行するか

1. ご依頼後、ヒアリングにて商材・体制・課題を確認
   　- 対象となる業務範囲やターゲットもすり合わせます

2. 営業の流れを整理し、必要なマニュアル構成を設計
   　- スクリプト／フロー図／対応分岐などを整備します

3. 初稿ご提出（PDF・スライド・Wordなど希望形式）
   　- フィードバックをいただきながら修正・仕上げます

4. プレミアムプランでは、導入後の活用・更新支援まで対応

導入のメリット

• 属人化していた営業ノウハウを“見える化”できる
• 新人でも迷わず対応できるようになり、即戦力化が進む
• 営業活動を社内全体で共有・管理しやすくなる
• 指導・育成コストが削減され、教育が標準化される

こんな方におすすめ

• 営業担当がバラバラの方法で対応していて成果が安定しない
• 新人教育に時間がかかってしまっている
• 外注やアルバイトにも任せられる仕組みを作りたい
• 担当変更があっても営業活動が止まらない体制をつくりたい

最後に

営業マニュアルは、「育成用」でもあり「売上アップの設計図」でもあります。
現場ですぐ使えるスクリプト・対応例・管理フローを丁寧に設計し、
貴社にとって“人に依存しない営業体制”の第一歩を共につくっていきます。

まずは、どの手法に対してマニュアルを作りたいか、お気軽にご相談ください。

営業KPIの見直しで、チームの“売れる流れ”をつくります

「なんとなく営業している」「成果が人によってバラバラ」
そんな状態を脱却し、数字ベースで改善と成果が見える営業組織へ。
これまでに57件の営業現場で分析・提案を行ってきたノウハウを元に、
現場に定着するKPI設計と改善施策をご提案いたします。

このサービスでできること

• 営業活動のKPI分析（例：架電数／アポ率／成約率など）
• 商材ごとの“理想の数字構成”を元に改善ギャップの可視化
• 改善提案（ターゲット再設計／スクリプト改善／追客手法など）
• KPI管理表の作成（Googleスプレッドシート形式など）
• 週次or月次の分析レポート作成（スタンダード以上）
• 営業チームへの導入支援・MTG設計（プレミアム）

どのように進行するか

1. 初回ヒアリングにて、営業状況や課題を確認
   　- 商材／体制／目標数字などをすり合わせます

2. 過去の営業データの整理・分析（スプレッドシート可）
   　- 記録がない場合は記録テンプレの提供も可能です

3. 現状とのギャップを分析し、改善ポイントを抽出
   　- どこで止まっているのかを明確にします

4. KPI提案・改善策をレポート形式でご提出
   　- ご希望に応じて定着支援や教育サポートも行います

導入のメリット

• 感覚営業から脱却し、改善点が“見える化”される
• 営業メンバーに数字の意識が根付き、育成がしやすくなる
• KPIと連動したマネジメントや報告ができるようになる
• スプレッドシートでの一元管理も可能

こんな方におすすめ

• チーム営業をしているが成果がバラついている
• 改善したいが何を見直せばいいのか分からない
• 営業目標はあるが、具体的な行動指標がない
• 成果の出ている人と出ていない人の差を埋めたい

最後に

営業KPIの最適化は、ただの数合わせではなく“売れる仕組み”を再設計すること。
現場に合わせた現実的なKPI・アクション指標を整えることで、
チーム全体の成果を安定・再現可能にしていきましょう。

まずは、今どのような数字を追っているか、ざっくりでも構いませんのでご相談ください。

≪残業の削減≫≪離職の防止≫≪交代人員の確保≫≪シフトの安定化≫≪テレワーク等新しい働き方の導入≫≪ＤＸ体制の実現≫を目指しているお会社へ、実現のポイントとなる業務効率化の研修を実施させて頂きます。
【研修プログラム】（案）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．はじめに
　　①業務効率化のポイント
　　②業務効率化の主な手法　単純化/標準化/高度化/専門化/集中化/統合化/外部化/安定化
２．業務効率化の全体ステップ
　　①組織改革（ＢＰＲ）の全体ステップ
　　②職場改革≪働き方改革≫の全体ステップ
３．業務チャート表/業務フロー図/マニュアルの作成ステップ
　　①業務概要（目的/範囲）を確認しよう！
　　②【業務の指示(仕様)＆資料＆データ】で業務内容(手順)を確認しよう！
　　③【ヒアリング】で疑問点・不明点を解消しよう！
　　④【業務チャート表】を作って、業務を整理整頓《体系化》しよう！
　　⑤【業務量】と【業務難易度】を分析して、業務の完成レベルを確認しよう！
　　⑥【業務フロー図】を描いて、業務を《見える化》＆《共有化》しよう！
　　⑦【マニュアル】を作って業務ノウハウを蓄積《仕組化》しよう！
　　※ 体験してみよう！　※ 継続的な業務効率化のために！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
研修の事前にお打合せをさせて頂き、標準プログラムやテキスト内容をレディメイドすることにより、お客様の目的に合致した研修を目指します。
研修後のアフターフォローも承ります。

熱中症は屋外作業だけの問題ではありません。飲食業では厨房作業での熱中症が問題で、死亡事故も発生しています。バックヤード作業や配達などでも万全の注意が必要です。
6月の法改正で熱中症の報告体制、症状悪化防止の対応義務が企業に課され、違反すると刑事罰や損害賠償請求のリスクも発生します。
逆に体制を整えれば、最小限の負担で重篤な事故を防げるでしょう。
法律の内容もご紹介し、熱中症対策について取りまとめます。

①熱中症事故が深刻な問題。政府が危機感を持って対策に取り組んでいる。様々な業種で発生しているが、事業者に危機感が乏しい。いざというときに対処を誤って重篤な事故に至るケースが後をたたない。
②6月から刑事罰も科されることとなった。熱中症の報告体制、症状悪化防止の対応義務など真摯な取り組みが求められる。
③業種ごとに対応すべき勘所がある。共に考えていきましょう。

企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。

◆ サービスの特徴
　・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
　・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
　・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！

◆ 期待できる効果
　・ 補助金や融資審査での評価アップ
　・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
　・ 企業価値向上によるブランディング効果

◆ こんな企業様におすすめ！
　・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
　・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
　・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
　・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様

◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！

SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！

大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。

長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。

私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方

◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

ブランドストーリーとは？

事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。

ブランドストーリーの必要性

今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。

おすすめしたい方

●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方

提供価値

●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成

ブランドストーリー作成チーム

ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。

業務の流れ

1. ヒアリング
   クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
   └現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
   └状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます

2. 言語化
   1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
   重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。

3. コンセプト設計
   ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
   ブランドストーリーの大枠を固める作業です。

4. ストーリー作成
   コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
   ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
   作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。

成果物

●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)

ブランドストーリーを制作すると…

●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる

ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）

ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作

「売上が伸び悩んでいるけれど、どこから手をつけていいのかわからない。」
「集客施策に広告費をかけても、思ったほどリードや問い合わせが増えない。」
「忙しさに追われ、営業やマーケティングの振り返りができず、施策が形骸化してしまう。」

もしあなたが中小企業や個人事業主として、このような悩みを抱えているなら、
“RICA式高速改善サイクル” を導入することで、驚くほどスピーディーかつ具体的な成果を手に入れるチャンスがあります。

RICA式とは？なぜ営業・マーケティング改善に最適なのか

RICA式とは、以下の4ステップを短いスパンで回し続けることで、
「施策→検証→修正→再チャレンジ」 の流れを高速化するアプローチです。

Reflect（振り返り）
直近の営業活動やマーケ施策の成果を数値と定性の両面から振り返り、良かった点・課題点を明確化。
週単位、2週間単位など、あえて短期で 進捗チェックを行うことで、問題の放置を防ぎます。

Ideate（アイデア出し）
課題を解決するための施策アイデアを複数出す。
「SNS広告」「メールマーケ」「既存顧客へのキャンペーン」など、リソースに応じて小さく試せる 施策を優先的にピックアップ。

Commit（実行宣言）
アイデアの中から、今期（今週・今月）取り組む施策を決定。担当者・目標・期限をはっきりさせます。
実際の現場で施策を実行し、すぐに効果検証できる状態 を整えます。

Assess（結果検証）
実行した施策を、次の“Reflect”タイミングで数値と定性面から評価し、拡大・継続か、別施策へ切り替えるかを判断。
成功・失敗の両面から学びを抽出し、次のアイデアや行動に活かします。

この4ステップを短期で回す ことによって、大きな投資やリスクを伴わず、
「成功するパターン」をいち早く見極め、伸ばしていく ことが可能になります。
一度に大がかりな施策をやるのではなく、小さくテストしながら磨いていくため、
中小企業やフリーランス、個人事業主に最適 なのです。

なぜRICA式が成果を出しやすいのか

短期検証が前提なので、スピード感がある

「売上アップ」や「集客増」を目指す際に、長期計画ばかりを立てて先延ばしにするのではなく、
小さい単位で施策を試し、すぐフィードバック を得られます。
失敗を最小コストで済ませられる

大きく投資してから「やっぱりダメだった」となると、予算や時間のムダが大きくなります。
RICA式では、少額の予算や短い実行期間で結果を見極めるため、経営リスクが抑えられる のです。
チーム全員が主体的に動く文化ができる

Reflectで「良い点」「課題」を共有し、Ideateで全員からアイデアを募り、Commit（実行）へ落とし込むプロセスは、
現場メンバーの意欲と当事者意識 を育みます。
結果的にトップダウンではなく、現場発の新しい施策 が生まれやすくなるのです。

貴社やあなたのビジネスの現状をヒアリングし、最適な施策アイデアと優先順位 を一緒に考えます。
「具体的にどうテストすれば良いのか」「現場をどう巻き込むのか」などの疑問にも、お答えします。

中小企業や個人事業主は、大企業のように潤沢なリソースがない分、
素早く試して、ダメなら即修正、良ければ一気に拡大する“柔軟性”を最大限に活かすのが勝利のカギです。
RICA式の高速改善サイクルを導入すれば、あなたのビジネスも売上面や集客面で確実な前進が見込めるはず。

最後に：短期サイクルで大きな成功をつかみ取りましょう

一度でも施策検証を先送りし、同じ失敗を繰り返していませんか？
大きな投資をする前に、小さい実験で成果を確認しませんか？
会議を“建設的な場”に変え、チームのモチベーションを高めたいと思いませんか？
もし一つでも当てはまったら、ぜひ私たちのRICA式サービスをご検討ください。
あなたのビジネスの持続的な成長に向けて、全力でサポートいたします。

今こそ、行動を起こすタイミングです。
まずは、お気軽にお問い合わせやご相談をお待ちしております。
一緒に、最短・最小リスクで売上と集客をグッと伸ばす 体験をしてみましょう！

御社の「もったいない」を「価値」に変える！眠れる資源を呼び起こし、事業成長を加速させます。

このようなお悩みはありませんか？

組織の成長が止まっている、業務が属人化している、採用しても人が育たない、社員のモチベーションが低い、新しいことに挑戦できない

発注の流れ

お問い合わせ
お問合せフォームまたはお電話にて、お気軽にご連絡ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

ヒアリング
御社の事業内容や組織体制について、詳しくヒアリングさせていただきます。必要に応じて、現場調査も行います。

ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提示します。ご納得いただければ、ご契約となります。

業務開始
プロジェクトチームを発足し、計画に基づいて業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

課題分析・戦略立案：5万円～
御社の現状を詳細に分析し、課題を明確化。最適な解決策をオーダーメイドでご提案します。

業務フロー改善：10万円～
業務フローを可視化し、ボトルネックを特定。効率的な業務プロセスを設計します。

採用・育成支援：20万円～
採用戦略の立案から、面接代行、入社後の育成までトータルサポート。御社にマッチした人材獲得を支援します。

人材育成研修：15万円～
社員一人ひとりの強みを引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させる研修プログラムを提供します。

納期

2週間～

制作の流れ

現状分析
現状の業務フローや組織体制を詳細に分析し、課題を明確化します。

計画策定
分析結果に基づき、改善策を立案し、具体的な計画を策定します。

実行
計画を実行し、業務フローの改善や人材育成を行います。

効果測定・改善
改善効果を測定し、必要に応じて計画を修正します。

サービス内容

採用支援、業務整理、人材育成の3つの軸で、御社の想いをカタチにする伴走型コンサルティングサービスです。現状分析から戦略立案、実行まで、一気通貫でサポートいたします。

「人が育たない」「業務が回らない」「組織が成長しない」…そんなお悩みを抱えていませんか？開業から数年、事業が軌道に乗り始めたにも関わらず、組織としての成長に課題を感じている経営者様は少なくありません。リクルートでの採用支援経験と、日本漢字能力検定協会での事業拡大経験を持つ私が、御社の「右腕」として、組織の課題解決をサポートいたします。採用支援、業務整理、人材育成の３つの軸で、御社の想いをカタチにし、持続的な成長を支援します。

認知科学コーチングに基づき、あなたが理想の状態に生きられていない課題を見つけ、そこから抜け出すための行動指針までをサポートします。
※認知科学コーチングをスピリチュアルと考えている方はお申し込みをご遠慮ください。

【こんな人におすすめ】
・日々仕事を頑張っているけど、なんのためにやっていたのかわからなくなってしまった
・やりたいことがあったのに、いつの間にかやらなくなりこの先もやりたいことが見つからなさそう
・とにかく我慢。早く定時にならないか毎日退屈している人
・職場にいると息が詰まる人
・どうしても与えられた役割に対して身体が動かない人
・転職を考えている人

【提供できること】
・認知科学コーチングを使って、人間の基本原理を理解した上で行動を変える
・やる気に頼らない理想の自分への行動を加速させること
・理想の自分を思い出し、現在のループから抜け出すお手伝い
・一人ではどうしても長続きしない人

個人事業主の方や、これから法人化を目指す方へ

壁打ち相手、相談相手、メンター、外部顧問…
呼び方はいろいろありますが、共通しているのは「気軽に会話できる存在」だということ。

私自身もそうでした。
クライアントでも社員でも、友人や家族でもない。
それでも「誰かに話を聞いてほしい」「考えを整理したい」と思うことが何度もありました。

でも、そんな相手ってどこにいるのか分からないし、自分からお願いするのもなかなか難しい。
その気持ち、痛いほどよく分かります。

改めまして、はじめまして。
株式会社Tsutsu Uraura 代表の三木と申します。
営業代行とリフォーム事業を軸に活動している会社の代表です。

法人化を目指す個人事業主さんや、立ち上げ間もない経営者さんの気持ちに、きっと寄り添えると思います。

「ちょっと話を聞いてほしい」
そんな時に、ぜひ気軽に使ってください。

特に支援したい企業

新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。

対象とする課題

• 新規事業開発の進め方に迷っている
• 事業の方向性が定まらない
• 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
• 市場調査を基にした事業戦略が必要
• 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
• P/Lや財務面のアドバイスが必要

提供できること

新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：

• 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
• アイデア創出・絞り込み支援
• 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
• P/L（損益計算書）策定支援
• 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
• 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
• 具体的な行動計画の立案支援

具体的な納品物

• 事業開発の進行フローに基づくレポート
• 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
• 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
• アイデア絞り込みシートや行動計画シート

進め方

1. ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
   最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。
2. ステップ2 - 課題の発見
   市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。
3. ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
   事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。
4. ステップ4 - アイデア分析と予測
   アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。
5. ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
   必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。
6. ステップ6 - 行動計画の立案
   具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。
7. ステップ7 - 検証と改善
   事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。

強みや経験

• 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
• 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。

このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。

テレアポでお困りの方に向けて、成果を最大化するためのコンサルティングを行います。
プランに応じて〈知識の習得・課題の発見・架電準備の改善・テスト運用後のフィードバックと改善〉を行います。

▼ 進め方
①会社や商材、現状の課題についてヒアリングします。
②現状の営業活動全体の取り組みを詳細にヒアリングしながら改善すべきプロセスを探し出します。
③テレアポにおいて大切な５大要素を面談形式の研修でお伝えしていきます。
④探し出したプロセスの改善策を中心にマーケティング・インサイドセールス（テレアポ含む）・フィールドセールスの流れを最大化するための準備方法をお伝えします。
⑤テレアポプロセスマネジメントに必要なフォーマット、資料、トークスクリプト等の作成、フィードバック
⑥実際に稼働していただき、プロセスマネジメントのフィードバックを行い、必要に応じてプロセス改善を行います。
⑦自走に向けて最終アドバイス

▼ プランと料金
どこまでのサポートをご希望かによってプランと料金が変動いたします。
ベーシック…①〜②まで（納期：1〜3日程度/料金：￥36,000）
スタンダード…①〜⑤まで（納期：14日程度/料金：￥164,000）
プレミアム…①〜⑦まで（納期：45日程度/料金：￥327,000）

▼ 業務範囲について
コンサルティングサービスとなりますので、基本的に架電業務は含まれておりません。
また、長期的なサポートをご希望の方はご相談ください。

　
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　　　🚀ビジネス ブーストパック🚀
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こちらのパッケージは、
⭐️貴社オリジナルWebアプリケーション開発
⭐️kintoneによる業務システム構築
⭐️Google Workspaceにて独自ドメインの設定

の3つの構築が1つになったパッケージです📦
これから新規事業を始めたい方にピッタリ‼️
　

こんな方にオススメです🙋🏻‍♂️

🚀これから起業や独立を考えている方
🚀新規事業を始めようとお考えの企業様
🚀ビジネスを始めたが、まだ社内インフラを整えられていない方
　

📦パッケージの詳細📦

⭐️Webアプリ開発
BubbleというWebアプリケーション開発ツールを使って貴社だけのオリジナルアプリを構築します。
ログイン機能や、マイページ機能、お知らせ通知機能、アプリ内メッセージ機能、運営者用の管理画面なども構築が可能です。
ご要望に合わせてカスタマイズ致します。
また、独自ドメインをお持ちの場合はURLもご希望のものに変更も可能です。
　
アプリだけでなく、ホームページやLPの構築も可能です。
※Bubbleは現状はWebアプリケーション(ブラウザ上で開くアプリ/サイト)の構築となります。
iOSやAndroidでダウンロードするタイプのアプリではありません。
　
⭐️kintoneアプリ構築
ノーコード業務アプリツール「kintone」にて貴社の業務に合わせた業務アプリを構築します。
例えば、「顧客管理アプリ」「入金管理アプリ」「工程管理アプリ」「在庫管理アプリ」「業務日報アプリ」などがあります。
また、Webアプリとkintoneで管理する顧客情報を連携することなども可能です。
　
⭐️Google Workspaceによる独自ドメイン設定
Google Workspaceとは、1アカウントから使えるグループウェアのことです。
無料のGoogleアカウントで使える機能に加えて、メールアドレスを独自ドメイン(@yourdomain.jpなど)にすることが出来ます。
ビジネスを始めるうえで独自ドメインの取得は必須となります！
　
もしこれからビジネスを始めようとお考えの方などはお気軽にご相談ください。
スピーディーにビジネスをスタート出来るお得なパッケージとなっています🚀