広告や値下げに振り回されない、ブレない経営構造を整えます

施策・発信・価格判断が迷わず決まる状態をつくる、30日間の実践コンサルです。

ブランディング ディレクター|松本カヅキ

業務内容

「自走型ブランディング構造」を整える30日間コンサル

ご覧いただきありがとうございます。

― ブランディングは、整理で仕組みになる。 ―

ブランディングディレクター/事業構造パートナーの
松本カヅキです。


実践ブランディング|戦略メディア「しくみドコロ」を運営しています。
※ランサーズ仕様によりURLを貼れませんので「松本カヅキ」または「しくみドコロ」で検索してくださいませ。


広告を増やしても、
値下げをしても、
一時的には動く。

それでも、

施策が増えるほど全体が見えにくくなる

会議や検討の時間が長くなる

「何を優先するのか」で迷う

外注や広告の判断に確信が持てない

こうした状態が続いているなら、
問題は施策そのものではなく、経営の前提構造にあります。

事業が「次のフェーズ」に入りつつあるサインでもあります。

■ このコンサルで整えるもの

この30日間で行うのは、
手法の追加ではありません。

・いま何を基準に判断しているのか

・施策や価格判断がどこで揺れるのか

・何をやらないかをどう決めるのか

を一つずつ整理し、

施策・発信・価格判断が迷わず決まる構造を整えます。

ここでいう「自走型ブランディング構造」とは、
判断の基準と言語が社内に残り、
施策を増やしてもブレずに回る状態
を指します。

コンサルに依存し続けるのではなく、
自分たちで決められる状態を整えます。

この整理は、
現場で成果を出してきた独自フレーム整理4軸」をもとに進めます。

机上の理論ではなく、
経営の判断に使える視点だけを扱います。

■ 30日後に起きる変化

・やらないことが明確になる

・施策を増やしても混線しない

・外注や広告の判断に迷いが減る

・社内外への説明が一本で通る

・次の一手を「これでいく」と決められる

■ 進め方(オンライン60分 × 4回)

① 現状構造の可視化
事業全体を俯瞰し、複雑化しているポイントを明確にします。

② 判断の前提整理
施策・発信・価格判断の軸を揃えます。

③ ブレやズレの再調整
実際の判断場面に照らして微調整します。

④ 定着と次の一手の明確化
構造を言語化し、優先順位を確定します。

※各回の要点と判断に必要な言語をまとめた「戦略整理シート」をお渡しします。

■ 料金・形式

・オンライン 60分 × 4回
・期間:初回から最長60日以内
・料金:50,000円(税抜)


松本カヅキ

ブランディングディレクター/事業構造パートナー
これまで16年、中小企業を中心に、200件以上の現場支援に携わってきました。
ブランディングを起点に、事業の全体像と判断の軸を整える支援を行っています。

業界
芸術・文化 美容・化粧品 エンターテインメント・ゲーム 環境 家族・教育 ファッション フィットネス 飲食 健康・医療 IT・テクノロジー ライフスタイル 製造・保管 マーケティング ペット EC 科学 スポーツ・レジャー 旅行・ホスピタリティ 一般
目的
ビジネス開発 会社設立 DX戦略 GTM戦略 組織開発

基本料金

プラン
50,000

ベーシック

【戦略&構造整理】
◆オンライン(60分 × 4回)+「戦略整理シート」
※希望者には(15分)事前無料確認セッションあり
50,000

スタンダード

ベーシック記載の1プランのみになります。
50,000

プレミアム

ベーシック記載の1プランのみになります。
納期
30 日
30 日
30 日
合計
50,000円
50,000円
50,000円

出品者

ブランディング ディレクター|松本カヅキ
ブランディング ディレクター|松本カヅキ (kazuki-matsumoto)

ブランディングを考え続けなくても、無理なく続く状態をつくります

■ブランディングを考え続けなくても、無理なく続く状態をつくります■
― 事業の方向性と判断の軸を整理し、日々の判断にブランディングを組み込みます ―

松本カヅキ|ブランディングディレクター/事業構造パートナー

16年以上にわたり、中小企業・事業者の
ブランド支援・事業支援に携わってきました。
これまで200件以上のプロジェクトで、

・事業は回っているが、次の判断に迷い始めている
・施策はあるのに、積み重なっている実感が持てない

といった局面の整理と再設計を行っています。

【支援の考え方】

「何をやるか」より先に、「どう判断して進めるか」を整えることを重視しています。

デザインや広告、マーケティング施策の前に、

・事業の価値はどこに集約されているのか
・これまで、何を選び、何を積み上げてきたのか
・これから、何を判断基準として進めていくのか

こうした前提を整理し、
現場で迷わず判断し続けられる構造をつくることを得意としています。

【対応領域(例)】

※守秘義務のため非公開案件も多数ございます。

・事業の方向性整理/ブランド戦略設計
・リブランディング支援(整理 → 設計 → 実行)
・新規事業の構造設計・立ち上げ整理
・価格設計/販路/営業動線の整理
・制作パートナーとの連携ディレクション(Web・ロゴ等)
・地域活性/観光・特産プロジェクト
・Vtuber/キャラクター活用などサブカル領域のブランド設計

【支援スタンス】

経営層と制作・マーケティングパートナーの間に立ち、
判断の前提を揃える役割として関わります。

長期のべったり伴走を目的とせず、
クライアント自身が判断し、進められる状態をつくることをゴールとしています。
必要に応じて、実行フェーズのディレクションまで対応可能です。

【現在の取り組み】

・『しくみブランディング®』書籍化プロジェクト
・商品展開/店頭導入ノウハウの体系化・講座化
・オウンドメディア「しくみドコロ」での実務的な発信
※ランサーズ仕様によりURLを貼れませんので
「松本カヅキ」または「しくみドコロ」で検索してください。

まずは、
「どこから整理すればいいか」を確認するところからでも構いません。
状況に応じて、無理のない進め方をご提案します。
お気軽にご相談ください。

注文時のお願い

可能であれば、お申込み時に、
現在の事業内容や、いま感じていることを簡単にお書きください。
一言・箇条書き程度で構いません。