【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【営業提案書の作成】大手企業にささる！ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！
補助金の加点対策も徹底サポート！500円で資金調達の専門家が解説します
業務内容
1月10日に、第13回事業再構築補助金の公募が発表されました。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！
お伝えすること
補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。
2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。
本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
会社事業紹介
関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。
主要補助金の直近締切日(3/5現在)
- 省力化投資補助金：カタログ：随時、一般：3月下旬予定
- 事業再構築補助金：3月26日
- ものづくり補助金：4月25日
- IT導入補助金：5月12日（サプライヤー登録3月31日開始予定）
- 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠 6月13日
- 新事業進出補助金：事務局公募中
- 成長加速化補助金：事務局公募中
- 事業承継・M&A補助金：事務局公募中
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください
これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。
ご相談の流れ
1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。
プレゼンテーション概要
- 加点項目数に対する採択率
- 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
- 加点項目について
- 補助金は2つのスタイルがある
- 補助金別申請資格について
- 各補助金の補助金額および補助率
- 申請から入金までのスケジュール概観
など。（内容は、適宜調整されます）
今後の展望
短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。
補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
最大3回の申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470
実績
補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など
【個人事業主にも対応】営業課題の壁打ち・営業戦略立案・実働を認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です
②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ） 等
ビジネス分析調査（経営・新規事業・市場規模・最新動向など）承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。
不動産仲介業の開業。スタートするだけでなく、最短で軌道に乗せる方法教えます
業務内容
以下の内容から抜粋して提供。
- 何から始めればいいか分からない → 開業ロードマップを提供！
・具体的な開業手順をステップごとに整理
・宅建免許取得、法人設立、オフィス選びまでサポート
・初期費用シミュレーションを作成し、無駄な出費を防ぐ
「まず何をすればいい？」が明確になり、スムーズにスタートできる！
- 集客や営業のやり方が分からない → 反響営業を最大化する戦略を提供！
・飛び込み営業だけじゃない！効率的な「反響営業」の仕組みづくり
・SUUMO・アットホーム・HOME'Sなどのポータルサイトの登録手順を解説
・ポータルサイトの掲載内容の工夫で、反響率をUPするテクニック
・問い合わせが来たときの「初動対応マニュアル」を提供
・「問い合わせは来るのに成約しない…」を防ぐためのトークスクリプト
「どうやって集客する？」の悩みを解決し、無駄な営業を減らす！
- 運営資金や収益化の不安 → 資金計画とキャッシュフローを構築！
・初期投資を抑えつつ、利益を最大化するビジネスモデルを提案
・「最初の3ヶ月で売上を作る戦略」と「1年後に安定収益を確保する方法」
・「経費削減」と「資金繰りのコツ」で黒字経営を実現！
「開業後、どうやって稼ぐ？」を解決し、最短で黒字化へ！
- 契約や法律関係の知識が不安 → 実務に必要な知識を実践レベルで指導！
・重要事項説明・契約書の作り方を具体的に解説
・トラブルを防ぐための「契約時のチェックポイント」
・専門家（司法書士・税理士・社労士）との連携方法をアドバイス
「法務のミスが怖い…」を解消し、安心して取引ができるように！
- 競合との差別化ができない → 独自の強みをつくる！
・地域特化戦略で、競争を避けながらブランドを確立
・SNS・ブログ・YouTubeを活用した低コスト集客術をレクチャー
・「大手と戦わないポジショニング戦略」で勝てる市場を選ぶ
「どこにでもある不動産屋」から脱却し、選ばれる存在へ！
まとめ：このサービスで得られるもの
・開業の全体像がわかる！ → スムーズにスタート
・反響営業のコツが学べる！ → 効率的に成約率を上げる
・お金の不安がなくなる！ → 安定経営への道が見える
・契約・法律の基礎が学べる！ → トラブルを回避
・独自の戦略が作れる！ → 競争に巻き込まれない
【士業・講師業向け】ビジネスの理念を"ブランドストーリー"として文章にまとめます
業務内容
ブランドストーリーとは？
事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。
ブランドストーリーの必要性
今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。
おすすめしたい方
●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方
提供価値
●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成
ブランドストーリー作成チーム
ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。
業務の流れ
-
ヒアリング
クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
└現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
└状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます -
言語化
1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。 -
コンセプト設計
ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
ブランドストーリーの大枠を固める作業です。 -
ストーリー作成
コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。
成果物
●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
ブランドストーリーを制作すると…
●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる
ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作
【実績数1200件】営業のランサーオブザイヤー受賞者が営業会議を意味あるものにします
業務内容
【営業会議が変われば、売上は劇的に変わる】
1,200件の営業改善実績と、ランサーオブザイヤー受賞歴を持つ現役トップランサーが、貴社の営業会議に1時間参加し、その場で“売上につながる改善策”を即提案します。
■なぜ、営業会議に「外部のプロ」を入れるべきか？
営業会議がただの“報告会”になっていませんか？
「売上は停滞」「動きは鈍い」「何から手を付ければ…」
そんな空気を、見て見ぬふりをしていませんか？
多くの企業が抱えるこの課題。
実は、たった1つ「視点」と「仕組み」を変えるだけで、
会議の質が劇的に上がり、売上が動き始めます。
そのスイッチを入れるのが、このサービスです。
■サービスの内容と流れ
✅【STEP 1】事前ヒアリング（準備不要！）
・営業プロセス、直近の実績、目標などをオンラインでヒアリング
・御社の課題と目標をクリアにし、改善策を整理してお持ちします
（どんな状態でも大丈夫！ざっくりした情報だけでもOK）
✅【STEP 2】営業会議に1時間参加
・御社の営業会議に同席し、現場のやりとりをリアルに分析
・その場で「これをやれば変わる」という改善策を即提案
・アポ取得率、反論対応、クロージングなど、具体的な改善点と実践ノウハウを共有します
・議論のファシリテーションもお任せください。ディスカッションを活性化し、次の一手を引き出します
✅【STEP 3】フィードバックレポート＆アクションプラン
・会議後、改善提案やアクションプランをまとめた議事録+フィードバックをレポートでお届け
・さらにご希望があれば、個別のコンサルティングやミーティングで実行支援を行います
■こんなお悩みにフィットします
・営業会議が“報告会”で終わっている
・メンバーに危機感はあるが、具体的なアクションが決まらない
・数字が伸び悩んでいるが、どこに手を入れればいいかわからない
・営業チームに一体感がなく、モチベーションが下がっている
・外部のプロの目線で、ブレイクスルーのきっかけを作りたい
■このサービスが選ばれる理由
☑ 年間400件、累計1,200件超の営業支援実績
☑ 2022年ランサーオブザイヤー（営業職初）受賞の信頼
☑ 沖縄県の創業者伴走支援でも専門家として活動
☑ BtoB特化。提案営業・インサイドセールス・チーム強化に精通
☑ 10社限定で経営者の「営業参謀」を担当中
☑ テストマーケティングからアポ取得、営業資料まで全方位サポート可
■単なるアドバイスではなく、“即行動に移せる”提案を
営業は「思考停止」から「行動」への転換が鍵。
そのために必要なのは、
☑ 現状を冷静に分析する「客観視点」
☑ すぐに実行できる「具体策」
☑ チームが動く「導線づくり」
この3つを、たった1時間の営業会議で一気に提供します。
■サポートは一度きりでは終わりません
会議での提案が実行されているか、
数字に変化は出ているか、
次の改善ポイントは何か。
フォローアップはミーティング・メール・チャットなど柔軟に対応。
単発ではなく「動き続ける営業チーム」をつくる支援をしています。
■主な実績（一部紹介）
・センチュリー21ハウスウェル様：新商材開発・営業戦略・インサイドセールス
・BI導入支援企業様：営業戦略・ツール作成・インサイドセールス運用
・美容系企業様：展示会営業支援・LP構築・動画制作
・動画配信サービス企業様：営業フロー構築・営業研修
その他、創業1年未満のベンチャーから70年超の老舗企業まで幅広く対応
■今すぐ問い合わせてほしい理由
営業会議は、営業活動の「頭脳」。
ここが変われば、動きが変わり、結果が変わります。
まずは一度、現状を聞かせてください。
「営業の壁」を超えるヒントを、その場でお伝えします。
■まずは無料ヒアリングから！
「具体的に何が変わるの？」と思った方は、
お気軽に無料ヒアリングをご依頼ください。
候補日を2〜3つお送りいただくだけでOK！
👉【無料ヒアリング申込はこちら】
気軽な相談からスタートしましょう！
（準備は不要。雑談から始めるくらいの感覚で大丈夫です！）
■最後に
1時間の営業会議が、御社の営業チームと売上を大きく変えるきっかけになります。
「やってみてよかった！」そう感じていただけるサポートをお約束します。
田舎で儲かる ビジネス 商売 地域ブランド Webマガジン異業種連携企画事業できます
業務内容
50ページスタートキャンペーン（期間限定）
小さな会社も、考え、組み立て、実現する人材集団化支援事業を開始！
AIとGoogleサービス Canva ACなど
300ページ以上の独自に蓄積した図解資料に基づいて設計したビジネスモデル
田舎でもアイデアひとつで副業コンサル開始。
商材企画
営業企画
事業企画
・セールスプランニング（営業企画プロジェクト支援）
・コンテンツプランニング（メディア設計）
・ビジネスマニュアルプランニング（社内情報共有）
当たる営業企画と、当てる営業企画は違います。
当てるとは、根拠に基づいたプランニングです。偶然とは違います。また、大手は市場調査を行いますが、地方の小さな企業は「検索ワード」をヒントに、１つずつ積み上げる方法が適しています。
たとえば、次年度3000万円の売上減少が見込めるA商品のテコ入れに、
500万円の出張経費の発生を予想しながら「その方法しかないから」というように打つ手がない中で営業方法に悩みを抱えていたケースの対応策を考えてみましょう。需要の決定が、
・社会情勢
・クライアント側の条件から外れる
場合に、効率の良い営業方法なのでしょうか？
必要な場合は、ネットで営業することもできるし、受注もできます。
こんなケースに、例えば
1. 営業企画（300万円）
2. 営業戦略（1000万円～3000万円）
3. 事業戦略（3000万円～）
の3ステップを想定して、初期スタートを後押しするのが、
販促物内製化＆ビジネス編集力コンサルタントの仕事です。
Word（パワーポイント）とITサービス（無料を含む）を使い、専門店や小さな会社（中小企業）の販促物内製化＆ビジネス編集力コンサルタント業務（情報編集プランニング）を担います。簡単に言えば、
1.情報の価値化
2.コンテンツ化
3.プロジェクト化
を直接、あるいは間接的にサポートします。
〇オンリーワンのビジネスモデルなので競合なし
オンリーワンのサービス提案とWebメディアを使い営業先を絞り込むので、エリア内に競合相手はいません。あえてクライアントのメリットとなるネット印刷を採用、印刷会社は自社の売上が減るので参入できません。
しかし、考え方は
・官公庁などの企画印刷物（企業出版）は目的がエリア内の活性化（印刷会社の市場）
・内製化コンサルタントの企業出版はプロジェクトによるネットワーク化（内製化コンサルの市場）
官公庁営業も可能ですが、スタートは専門店や小さな会社とのネットワークで相互利益を生み出す、プロジェクトリーダーの位置づけとなります。あくまでもブルーオーシャン市場を創り出す営業を目的としたすみわけをします。
〇A4×300ページ以上の図解資料を蓄積しているので論理的な解説が可能
マスメディア広告にみる情報コンテンツは、デザインが重視されます。しかし、内製化コンサルタントの目標は、第2段階のコンテンツ編集に加えて、まず最初に複雑な情報や思考要素を体系化して価値と切り口を見つける編集者としてのサポート、そして第3段階のプロジェクト化をサポートあるいは直接リーダーとして仕切る役割（コンサルタントの仕事）として位置付けています。
その情報編集やプロジェクト進行の基本軸はSTPやインターネットマーケティングです。同時に、シナリオを組み立てるための思考モデルは独自に蓄積したA4×300ページ以上の図解資料に基づいて行います。クライアントから説明を求められたときも、論理的な図を見せながら価値を共有することができます。
〇コンサルタントやWeb制作会社の悩みは営業活動の仕組みにある
地方都市でコンサルタント業務を行うためのもっとも大きな問題は、営業活動です。
自社が提供するサービスにつながる営業活動の基本が、本サービスと営業の仕組みです。
基本はダイレクトレスポンスマーケティングに沿って組み立てます。自社のコンサルティングサービスの前に、より実践的で身近なサービスを提案します。
・商品（販促物内製化編集サービス）
・営業の仕組み（切り口を絞りGoogleサイトを使いメディアを用意）
・コンテンツ（Webサイトは記事、紙媒体はネット印刷を活用）
メディア編集は、いずれもWordで完結させます。
〇設備投資は不要～空き時間を利用した副業からでもスタート可能
コンサルタントや士業の営業活動のみならず、パソコン教室の新たな収益モデルの構築、あるいは副業からでもスタートできます。
営業企画
能力開発
組織力開発
営業コンサルティング部門1位が新規事業戦略を策定しテストマーケティングを実施します
業務内容
新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？
このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。
まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント
これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。
市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。
誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！
戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。
営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。
データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。
「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。
【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し
ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む
ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ
こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい
過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
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※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
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世界標準の業務改革方法論で御社のDX成功をご支援。確実に効果に繋げます
業務内容
DXの投資効果最大化支援
「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？
それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。
＜主なサービス＞
経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
チェンジマネジメント支援
プロジェクトマネジメント支援
DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成
＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい
カスタマーサクセスの戦略やオペレーションの設計案を作成します
業務内容
カスタマーサクセスという職種は、自社のサービス理解はもちろんのこと、対象のドメイン知識や、お客様の業務の理解等、様々な技能や経験が求められます。
長くサービスを継続いただくにあたって、お客様との良好な関係を築き、「正しく」サービスを使用いただくことが必要です。
これまで計3社のSaaS企業に関わり、マネージャーとして組織の立ち上げからグロースまで手掛けてまいりました。そこで得た知見をベースに皆様の課題解決に貢献いたします。
◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方
・開発チームとのコミュニケーション方法に悩まれている方
◆提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案
◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
- ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
- いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
- 両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
- 質疑応答
SDGsの取り組みを証明！貴社専用のSDGs宣言書をセミオーダーで作成します
業務内容
企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。
◆ サービスの特徴
・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！
◆ 期待できる効果
・ 補助金や融資審査での評価アップ
・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
・ 企業価値向上によるブランディング効果
◆ こんな企業様におすすめ！
・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様
◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！
SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
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まずはご相談ください！
【技術士第二次試験】「経歴票・詳細論文」&「筆記試験問題」を添削します
業務内容
【令和７年度・技術士第二次試験の受験支援（添削）】
◆提供内容
★ベーシック：一般20部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント1,500～2,000字。
★スタンダード：一般20部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント2,000～2,500字。
★プレミアム：総合技術監理部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント1,500～2,000字。
・オプション１：添削コメントに対する質問１件
・オプション２：総合技術監理部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント2,000～2,500字。
◆業務の流れ（オプション1以外）
① 申し込み内容の確認
② 解答論文の提出（お客様側）
③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】
◆連絡事項
・私は技術士の建設部門（土質及び基礎）、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。
不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
何卒よろしくお願いいたします。
【まずはお試し】シンクタンク出身者による時給4,000円の壁打ちコンサルを提供します
業務内容
あなたのアイデアや悩みを整理し、次の一歩を明確にする「壁打ちコンサル」を提供します。1時間4,000円で、プロの視点から対話を通じて思考を整理し、行動につなげるサポートを行います。
壁打ちコンサルとは
「壁打ち」とは、アイデアや悩みを誰かに話しながら整理し、より良い答えを導き出すための対話のことです。あなたが抱える課題やアイデアを、客観的な視点で深掘りし、明確なアクションプランを作るお手伝いをします。
【実績】主な相談内容
ビジネス・経営相談
・新規事業のアイデア整理
・事業戦略の見直し
・経営課題の分析と解決策の提案
・地方銀行や金融機関向けのIT活用アドバイス
IT・デジタル活用の相談
・クラウド技術やDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入相談
・ITシステムの選定や活用方法
・金融業界におけるテクノロジー活用
キャリア・転職相談
・キャリアプランの整理
・転職活動の戦略
・フリーランスとして独立するためのアドバイス
ライフスタイル・働き方の相談
・フリーランスとしての働き方
・仕事とプライベートのバランスの取り方
・ライフスタイルの最適化
対象者
・経営者、起業家、新規事業担当者
・転職を考えているビジネスパーソン
・ITや金融業界で働いている方
・フリーランスや副業を考えている方
・考えを整理したいすべての方
料金
1時間 4,000円
申し込み方法
・希望する日時をいくつかご提案ください
・オンライン（Zoom、Google Meetなど）で対応可能
・事前に相談内容を共有いただけると、より深いアドバイスが可能
思考を整理し、次の一歩を踏み出すお手伝いをします。気軽にご相談ください。
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-
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元教員が提供する現場目線の教育ICT導入サポートを行います
業務内容
学校現場はブラックボックス化しております。知られているようで、知られていないことが数多くございます。元高校教員（ICT推進課長）の経験と現在EdTech企業をサポートしている経験を活かし、現場目線で教育事業に新規参入を考えている企業様をサポートいたします。
【このような方にお勧めしています】
・教育事業を新規開発したいけど、教育関係者が周囲にいない。
・教員の方の現場目線の意見を聞きたいけど、周囲に聞ける人がいない。
元教員や学校関係者がご不在でお困りの企業様を特に対象にしております。
【強み・経験】
・元高校教員として12年間の現場経験がございます。
・ICT推進課長を6年間務めました。
・一人1台タブレット、校務支援システム、デジタル採点システムの勤務校への導入・活用などの実績がございます。
・現在はEdTech企業のサポートをさせていただいており、営業支援やQAサポート（教育アプリの入力サポート）を行っております。
・教材校正も行っておりますので、資料作成業務にも強みがございます。
【このような支援を行います】
・教育事業の開発を現場目線の意見を提供させていただきます
・元高校教員としての現場経験や知見のご提供いたします
・ICT導入に関する決裁ルートや予算感をお示します
・ICT導入・活用において、学校現場で求められていることをご提供します
・学校現場の風潮や文化をご提供します
【進め方】
・まずは、面談をさせていただき、柔軟に対応をさせていただければと思います。
・1回のみの面談、定期的な面談、資料作成業務、QAサポートなど数多く承っております。
人材不足の解消へ！総務DX・人事DX導入支援コンサルティングをします
業務内容
DX導入支援コンサルタントとしても活動を行っている中小企業診断士の戦略人事KがDXツールの導入支援をいたします。
基本的には社員数30名以下の事業者様を対象としたサービス内容となっております。
【おすすめする方】
・社員数30名以下でDXによる業務改善・省人化を検討している企業様
【おすすめポイント】
・DXの定着までご支援をさせていただきます
・ルール作り策定のアドバイスもいたします
【サービス内容】
DXツールの導入支援をいたします。
【サービス実施手順】
課題を提出いただき、最適な形を提案し、導入するまでのサポートをいたします。
本サービスは既存サービスの導入支援であり、当方でDXツールを新規開発をするものではございません。
【導入支援対象サービス】
下記のようなDXツールご検討されている方向けの導入支援サービスです。
会計DXはご支援の対象外となります。
また、勤怠管理を要するものはオプションでのご対応となります。
＜総務DX＞
・チャットツールの導入
・ワークフローの導入：ジョブカンワークフロー、ジンジャーワークフローなど
＜人事DX＞
・入社手続きシステムの導入：SmartHR、freee人事労務、ジョブカン労務HR、ジンジャー人事労務など
・自動シフト作成システムの導入：freee勤怠管理Plus、ジョブカン勤怠管理、シフオプなど
・（オプション）勤怠管理システムの導入：KING OF TIME、ジョブカン勤怠管理、ジンジャー勤怠など
【ご依頼から納品までの流れ】
ご依頼者様：発注前にお問い合わせください。DXを導入したい意図や目標に関するご説明をお願いします。
↓
戦略人事K：DXツールの選定・ゴールに関する認識の共有を致します。認識に相違が出ないよう要件定義をしっかりと行います。その中で導入支援にかかるお見積額を提示いたします。
↓
ご依頼者様：ゴールに関する合意形成後、当方見積もりに対して発注手続きをお願いします。
↓
戦略人事K：導入前にWeb面談においてスケジュール等について詳細擦り合わせを行います。
必要に応じて、DX利用ルールの作成についても支援いたします。
↓
ご依頼者様：DX導入完了をご確認後、お支払いの手続きをお願いします。
セールス戦略の専門家が ざっくりした相談・壁打ちをさせていただきます
業務内容
売上最大化のためのセールス戦略コンサルティング
「どれだけ良い商品やサービスを持っていても、適切なセールス戦略がなければ成果は出ません。」
私たちは、御社のビジネスモデルに最適化されたセールス戦略を設計し、実行までサポートするコンサルティングを提供します。
なぜ私たちのコンサルティングが選ばれるのか？
✅ データと実践に基づく戦略設計 – 業界のトレンドや市場分析を徹底し、理論と実践を融合した戦略を提案。
✅ 売上拡大に直結する実行支援 – 具体的なアクションプランの立案から、現場での運用・改善まで伴走。
✅ 個別最適化されたアイデアとソリューション – 企業ごとに異なる課題にフォーカスし、カスタマイズされたアプローチを提供。
「セールスの仕組みを変えたい」「営業の成果を飛躍的に向上させたい」そんな企業様を強力に支援します。
売上の伸び悩みを突破するための第一歩を、今すぐ踏み出しましょう。
【ビジョン策定・データ活用で業務改善！】成長戦略コーチングを提供します
業務内容
【概要】
ビジョン×データ分析の力でビジネスを変革します。
「経営戦略にデータを活用したい」
「営業スキルにデータ分析を加えたい」
あなたのビジョンにデータで寄り添います。
【サービス内容】
Step1.データ活用方針、データ活用スキル獲得の相談(60分5000円)
※初回無料のため3回、合計3時間のセッションを提供します。
まずは、貴社やあなたのビジネスに合わせたデータ活用方針を共に考えます。初回ヒアリングの後、フィードバックは1時間無料で、現状の課題やゴールイメージを伺い、【次に何をすべきか？】を明確にするロードマップづくりをお手伝いします。
Step2.データ活用方法のアドバイス・伴走支援
(※Step1の後、希望者のみ)
策定した方針に基づき、具体的にどのようにデータを分析・活用していくかを提案します。必要に応じて分析代行も可能です。日常の意思決定や営業活動に活かす方法など、実務ベースでサポートします。
Step3.自走支援・データ活用内製化支援
(※Step2の後、希望者のみ)
外部に頼るだけではなく、自分たちで分析できる体制や文化をつくることが理想です。そのための教育や研修、ノウハウ共有も行います。
【どんな人におすすめ？】
• データを活用してビジネスを展開していきたい経営者、個人事業主の方
• 自前でデータ活用を進めたい事業責任者の方
• データ分析をビジネススキルとして身につけたいビジネスマンの方
これからデータに触れてみたい方から、本格的に導入を考える方まで幅広く対応可能です。
様々な事業のDX化、デジタル化のお手伝いをします。ます
業務内容
DX化業務推進の業務フロー（法人向け）最大プランを記載します。
個人事業主の方、小規模事業主については、気軽にご相談下さい。
-
事前準備・現状分析
- クライアントとのヒアリング（業務課題・要望の整理）
- 既存業務プロセスの可視化・分析
- DX化の目的とゴール設定
- 必要なリソース（人材・予算・ツール）の確認
-
DX戦略策定・計画立案
- 業務改善の方向性を決定
- デジタルツール・システムの選定
- 導入スケジュールの策定
- KPI（評価指標）の設定
- 予算・コスト試算
-
システム・ツール導入
- ツール選定・契約締結
- 既存システムとの連携検討
- 実装・開発（必要に応じてカスタマイズ）
- テスト運用・問題点の洗い出し
-
社内教育・研修
- 新ツールの使用方法のレクチャー
- 社員向けワークショップの実施
- DX推進チームの結成・サポート体制構築
- FAQ・マニュアル作成
-
本格運用・フィードバック収集
- 実際の業務での運用開始
- ユーザーからのフィードバック収集
- 改善点の洗い出し・調整
- 定期的な運用状況の確認
-
効果測定・継続的な改善
- KPIの評価と達成度分析
- 運用データを活用した業務改善
- 最新技術の導入検討
- 持続的なDX推進体制の確立
-
DX推進の展開・横展開**
- 他部署・他業務へのDX拡張
- 成功事例の共有・ノウハウ蓄積
- DX文化の定着
- 外部パートナーとの連携強化
【スポットコンサル】AI、RPAなどDXツールを活用した業務効率化を実現します
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います
・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
【スポットコンサル】DX/PM人材の不足を解消！プロジェクトの企画～運営を代行します
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/プロジェクトマネジメントに関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのプロジェクトマネジメント代行（150,000円）
- プロジェクトの立ち上げ、日々のプロジェクト管理業務など、最低限の工数でのプロジェクトマネジメント代行を行います
・プレミアム：40時間までのプロジェクトマネジメント代行（600,000円）
- プロジェクトの立ち上げや日々のプロジェクト管理に加え、調査、報告資料作成、業務設計、要件定義など、プロジェクト成果物の作成代行も行います（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
農林水産業の新規事業開発でプロマネやサポートいたします
業務内容
▼こんな方へオススメ
・新事業展開でスマート農業の製品開発が必要とされる方
・地方産業の従事者とのつながりが欲しい方
▼提供内容
・開発製品に対するニーズ調査
・製品ブラッシュアップに必要なニーズの要件定義
・一次産業を絡めたプロジェクトのトータルマネジメント
▼購入後の流れ
①ヒアリング
開発製品やターゲット市場についてお伺いします。
②提案
製品概要から、プロジェクトプランを提案します。
③マッチング
ペルソナユーザーを見つけ、試験的に導入いただきます。
④インタビュー
試験導入ユーザーにインタビューし、内容を報告書でまとめます。
▼得意ジャンル
・農業
・水産業
▼料金プラン
35万円/月
【経営者様へ】専門知識不要！新会社 or 新規事業として一緒に広告代理店をつくります
業務内容
半年間で年商1億円の広告代理店をつくりませんか？
◆おすすめの方
- Webやマーケティングの会社を持ちたい
- 知り合いにWeb集客に困っている経営者が多い
- 売却価値のある新規事業をつくりたい
- 関与しなくても売上、利益が生まれる会社がほしい
- 求人広告をしているがWeb広告は外注先に任せている
- コンサルやマーケをしているがWeb広告は外注先に任せている
- 営業代行をしており併せてWeb広告も受注して回せるようになりたい
◆私の業務内容
- 組織編成
- 仕組づくり
- 業務効率化
- 営業サポート
- 利益設計など
◆サービスの特徴
◇失敗や成功体験を還元
会社員、個人事業主、法人の代表として活動し、得た経験をすべて還元。
事業会社30社、支援会社10社以上をサポートした本人が、生きた知識・ノウハウを提供いたします。
◇圧倒的な仕組み化
業務の効率化および自動化を徹底いたします。デジタルツールで行える部分はシステムを活用し、残りはマニュアル化を行ったうえで効率的に対応できる仕組みを整えます。
◇必要なのは営業のみ
営業力さえあればWeb広告代理店がカンタンにつくれるのが当サービスの魅力です。もしセールスが難しい場合は人材の採用や営業代行業者の活用もお任せください。
◆損益分岐のイメージ
・月額費用：プランによる
・回収期間：6〜12ヶ月（プランによる）
・初年度ROI：100~200%
・想定利益率：20~30%
・契約期間：
・コンサルプラン：6ヶ月〜
・フランチャイズプラン：6ヶ月〜
【個人クリニック向け】事業拡大・集患・組織化等、院長先生・事務長のフォローをします
業務内容
ご覧いただきありがとうございます。須藤と申します。
当社では、法人内に院長先生とともに走れる「右腕」を作ることを目的としています。
多くのコンサル会社のように「やり方」を教えてくれる会社は多数ありますが、中小クリニックの院長や事務長と伴走し、1～3年程度で生涯を共に走れる「右腕」を作るという会社はあまり見かけません。私自身の経験で得た、「問題解決能力」と「IT・DX」を元に、３０件を超えるクリニック立ち上げに携わってきた「バックオフィスから院長を支える構造化」を得意としています。
「院長先生は、どんなクリニックにしたいですか？」
ただその１点にしぼって支援いたします。コンサルテーションというよりも組織コーチングと思っていただければ幸いです。
・ＩＴやＤＸの導入についての考え方
・すでに導入したシステム運用の問題解決の方法
・経営データの読み方とそこからの事業計画の立て方
・離職率の低い組織の作り方
・採用計画の立て方と採用での勝ち方
・税理士やコンサルタントとの付き合い方
などを得意としています。
無料相談いただければ実績も開示させていただきます。
下記業務内容をご説明いたします。
【対象となる方】
ご利用いただく方は主に以下のパターンの院長先生がおおいです。
（1）日々の診療や事務業務で忙しすぎる院長先生。
集患には成功したが、来院患者を回すこと中心になってしまい
「こんなことをするために開業したかったんだろうか」
と思っている院長先生。
（2）経営を勉強はしたもののあまりうまくいかない院長先生。
一般的なコンサル会社や、経営者による勉強会などに参加し学んだものの、実際になにをすればいいのかというとわからないという院長先生。
（3）事務長が必要とわかりこれから採用しようとしている院長先生
事務長の必要性については理解したものの、実際にどのような人を採用したらいいのかわからない。
（４）採用したがあまりうまくいかない院長先生
事務長候補者を採用したがどんな業務をさせていいのかわからない院長先生。
【提供内容】
基本方針として、院長先生が思う「なりたい姿」への後押しを行います。
オンラインコンサルティングを通し、課題を発見し、解決方法を模索していきます。
必要に応じて訪問しての支援も可能です。
おすすめは、無料体験から、スタート時期は月１回の訪問をお勧めしています。
やることがある程度明確になり、訪問不要となりましたら契約終了または月１ＭＴＧのみで維持していくような方法が良いと思います。
効果が出るまで最低６か月は継続させていただきたいです。
【得意とする方法】
10年以上のSE経験を活かし、課題の見つけ出し、解決方法の立案、システム構築、ネットワーク構築に自信があります。
また、5年の電子カルテ導入・院内DX化業務の経験では、30件以上の新規開業や継承案件案件に携わってきました。採用・人事計画、業務マニュアル化、チーム組織化、業務効率化も得意としています。
採用面でも実績があります。2022年から2024年にかけて支援したクリニックでは、国家資格保有者を２年間で60名採用の実績があります。離職率は10％弱です。
売上増大も得意としています。支援開始時年商1億弱➡２年で3.5億まで成長させることに成功しています。
【初回無料コンサルティングから】
初回のオンラインコンサルティングは無料です。
まずは問題点をお伺いし、解決方法をご提案いたします。
ご希望に合えば継続利用をお願いします。
【お申込み方法】
初回ヒアリングを実施し、現状の課題を把握します。
おすすめのプランと、提供できる内容をお知らせします。
オンラインコンサルティングでお話するのは、プランごとのお時間内であれば、院長先生自身でもよいですし、事務長などの他の職員でも、複数人が参加されても問題ございません。
ご興味をお持ちいただいた方は「まずは相談する（無料）」ボタンよりお気軽にお申込みください。
新規事業開発における、事業アイデアの抽出と評価、事業計画の策定までを支援いたします
業務内容
30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。
■こんな方におすすめ
- 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
- 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
- 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
- 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
- まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。
■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）
ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）
必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。
■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。
■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。
■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。
2025IT導入補助金を活用した生産性の向上を支援します
業務内容
ITツールの導入で業務効率化やデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進を目指しませんか？「IT導入補助金」を活用し、中小企業・小規模事業者の皆様を対象に、以下のような支援を提供します。
サービス内容
- 補助金申請サポート
必要書類の準備から申請手続きのサポートまで、スムーズに対応します。 - 最適なITツールの選定
会計・受発注ソフト、勤怠管理システム、クラウドサービス、セキュリティツールなど、多岐にわたるツールを提案します。 - 活用支援
導入後のITツール活用の定着を支援し、業務効率化と生産性向上を最大限に引き出します。
補助金の概要
補助額：最大450万円
補助率：1/2～4/5（事業内容による）
対象経費：ソフトウェア購入費、クラウド利用料（最大2年分）、ハードウェア購入費、導入関連費用など。
公募スケジュール
公募開始日：2025年3月31日（予定）
申請締め切り：通常枠・インボイス枠（インボイス対応類型、電子取引類型）、セキュリティ対策推進枠
第1次交付申請締切日：2025年5月12日（予定）
複数社連携IT導入枠
第1次交付申請締切日：2025年6月16日（予定）
こんな方におすすめ
・業務のデジタル化を推進したい企業
・インボイス対応やDXの実現を目指す事業者
・セキュリティ対策を強化したい組織
実績
多数の中小企業・小規模事業者のIT導入を成功させ、業務効率の向上に寄与しています。
詳細はプロフィールおよび、下記の「事例」をご覧ください
不動産会社様向けのAI導入サポート！300%以上の業務効率化と収益増加を実現。ます
業務内容
業種別AI導入サポート｜業務効率化 & 収益最大化を実現
- こんな業種へおすすめ
AIの導入は、業務効率化・コスト削減・売上向上を目的とした あらゆる業種 に最適です。
🔹 不動産業：議事録作成、広告自動生成、物件分析AI
🔹 小売業・EC：需要予測AI、接客チャットボット、価格最適化
🔹 飲食業：メニュー最適化AI、在庫管理AI、SNSマーケティングAI
🔹 医療・介護業：カルテ入力自動化、予約管理AI、診断支援AI
🔹 製造業・物流業：品質検査AI、配送最適化、在庫管理AI
🔹 教育・スクール業：教材自動生成、AI家庭教師、オンライン授業サポート
業務の自動化・効率化を進めたい すべての業界 に対応可能です。
- サービス内容
AI導入の目的や業務に合わせ、最適なAIツールを選定・カスタマイズし、スムーズな運用をサポートします。
① 業務効率化AIの導入
✅ 文書作成・議事録AI：音声認識AIを活用し、議事録や書類作成を自動化
✅ 自動対応AI（チャットボット）：24時間対応のカスタマーサポートAI
✅ データ処理AI：大量のデータを自動整理・分析
② マーケティング最適化AI
✅ AI文章生成：商品紹介文、広告コピーをAIで作成
✅ AI画像・動画生成：SNS向けの広告画像やショート動画を自動作成
✅ 顧客分析AI：購買データを分析し、ターゲットに最適な施策を提案
③ 事業成長サポートAI
✅ 需要予測AI：売上予測や在庫管理の最適化
✅ 価格最適化AI：市場データを分析し、最適な価格を設定
✅ 人材管理AI：シフト作成・採用支援AIで労務管理を自動化
お客様の 業種・業務フローに合わせた最適なAI導入 を提供します。
- 導入から稼働までの流れ
【STEP 1】 無料ヒアリング（1週目）
課題・目標をヒアリングし、最適なAI導入プランを提案
【STEP 2】 AIツールの選定 & カスタマイズ（2〜3週目）
お客様の業務に最適なAIツールを選定し、業務フローに合わせた設定を実施
【STEP 3】 運用トレーニング（4〜6週目）
AIツールの操作説明・研修を実施し、スムーズな運用をサポート
【STEP 4】 運用開始 & 改善（7〜12週目）
AI導入後の運用データを分析し、さらなる最適化を実施
最短 1〜3ヶ月 で導入・運用が可能です！
- 料金プラン
🎯 スタンダードプラン（業務効率化・マーケティングAI導入）
💰 50万円〜（税別）
📌 導入サポート3ヶ月・AIカスタマイズ・運用研修
🎯 プレミアムプラン（フルカスタムAI導入）
💰 100万円〜（税別）
📌 導入サポート6ヶ月・高度なAI分析ツール・定期コンサル
🎯 特別プラン（要相談）
💰 オーダーメイド
📌 事業内容に合わせたフルカスタマイズAI導入
【新規集客お任せください！】WEB広告運用、テレアポ、商談、ワンストップで対応します
業務内容
はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。
私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。
私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。
1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！
▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用
◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで
◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入
を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。
▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール100円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜
・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り
▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。
《RICA式》高速営業・マーケティング改善サイクルパッケージを導入します
業務内容
「売上が伸び悩んでいるけれど、どこから手をつけていいのかわからない。」
「集客施策に広告費をかけても、思ったほどリードや問い合わせが増えない。」
「忙しさに追われ、営業やマーケティングの振り返りができず、施策が形骸化してしまう。」
もしあなたが中小企業や個人事業主として、このような悩みを抱えているなら、
“RICA式高速改善サイクル” を導入することで、驚くほどスピーディーかつ具体的な成果を手に入れるチャンスがあります。
RICA式とは？なぜ営業・マーケティング改善に最適なのか
RICA式とは、以下の4ステップを短いスパンで回し続けることで、
「施策→検証→修正→再チャレンジ」 の流れを高速化するアプローチです。
Reflect（振り返り）
直近の営業活動やマーケ施策の成果を数値と定性の両面から振り返り、良かった点・課題点を明確化。
週単位、2週間単位など、あえて短期で 進捗チェックを行うことで、問題の放置を防ぎます。
Ideate（アイデア出し）
課題を解決するための施策アイデアを複数出す。
「SNS広告」「メールマーケ」「既存顧客へのキャンペーン」など、リソースに応じて小さく試せる 施策を優先的にピックアップ。
Commit（実行宣言）
アイデアの中から、今期（今週・今月）取り組む施策を決定。担当者・目標・期限をはっきりさせます。
実際の現場で施策を実行し、すぐに効果検証できる状態 を整えます。
Assess（結果検証）
実行した施策を、次の“Reflect”タイミングで数値と定性面から評価し、拡大・継続か、別施策へ切り替えるかを判断。
成功・失敗の両面から学びを抽出し、次のアイデアや行動に活かします。
この4ステップを短期で回す ことによって、大きな投資やリスクを伴わず、
「成功するパターン」をいち早く見極め、伸ばしていく ことが可能になります。
一度に大がかりな施策をやるのではなく、小さくテストしながら磨いていくため、
中小企業やフリーランス、個人事業主に最適 なのです。
なぜRICA式が成果を出しやすいのか
短期検証が前提なので、スピード感がある
「売上アップ」や「集客増」を目指す際に、長期計画ばかりを立てて先延ばしにするのではなく、
小さい単位で施策を試し、すぐフィードバック を得られます。
失敗を最小コストで済ませられる
大きく投資してから「やっぱりダメだった」となると、予算や時間のムダが大きくなります。
RICA式では、少額の予算や短い実行期間で結果を見極めるため、経営リスクが抑えられる のです。
チーム全員が主体的に動く文化ができる
Reflectで「良い点」「課題」を共有し、Ideateで全員からアイデアを募り、Commit（実行）へ落とし込むプロセスは、
現場メンバーの意欲と当事者意識 を育みます。
結果的にトップダウンではなく、現場発の新しい施策 が生まれやすくなるのです。
貴社やあなたのビジネスの現状をヒアリングし、最適な施策アイデアと優先順位 を一緒に考えます。
「具体的にどうテストすれば良いのか」「現場をどう巻き込むのか」などの疑問にも、お答えします。
中小企業や個人事業主は、大企業のように潤沢なリソースがない分、
素早く試して、ダメなら即修正、良ければ一気に拡大する“柔軟性”を最大限に活かすのが勝利のカギです。
RICA式の高速改善サイクルを導入すれば、あなたのビジネスも売上面や集客面で確実な前進が見込めるはず。
最後に：短期サイクルで大きな成功をつかみ取りましょう
一度でも施策検証を先送りし、同じ失敗を繰り返していませんか？
大きな投資をする前に、小さい実験で成果を確認しませんか？
会議を“建設的な場”に変え、チームのモチベーションを高めたいと思いませんか？
もし一つでも当てはまったら、ぜひ私たちのRICA式サービスをご検討ください。
あなたのビジネスの持続的な成長に向けて、全力でサポートいたします。
今こそ、行動を起こすタイミングです。
まずは、お気軽にお問い合わせやご相談をお待ちしております。
一緒に、最短・最小リスクで売上と集客をグッと伸ばす 体験をしてみましょう！
「事業再構築補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！
●このようなお客様にお勧め●
・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。
※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。
・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
●料金プラン●
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
ベーシック 30,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 70,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
【導入希望事業者向け】中小企業省力化投資補助金を活用した製品導入のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
本サービスは、事業者の皆様に向けて、設備導入をよりスムーズかつ効率的に進めるためのサポートを提供しています。忙しい日々の中で、設備の選定から補助金の申請業務までを一括して任せたいとお考えの方に、最適な方法をご用意しています。
本サービスの強みは、導入製品の選定から補助金業務まで、すべてを丸投げできることです。これにより、経営者の方々は設備投資の資金を大幅に節約し、人手不足の解消に繋げることができます。
本補助金の大まかな要件をpdfにまとめましたので、よろしければご覧ください。
本サービスを活用して、事業者様の発展に貢献できることを心から楽しみにしています。
●今年から始まった本補助金について●
本補助金は、IoTやロボットなどの付加価値額向上や生産性向上に効果的な汎用製品を「製品カタログ」から選択・導入することで、中小企業等の付加価値や生産性の向上、さらには賃上げにつなげることを目的とした補助金です。
予算が5000億円と潤沢で、複数年で12万社(者)の採択を目指しています。古くなった設備の入れ替えなどを、低予算でおこなうチャンスです。
一方、カタログ型補助金であるため、申請の流れなど難しいところもあります。低予算・低労力で設備の更新をできるので、まずはご相談ください。
●このような方にお勧め●
・汎用製品の買換えをしたい
・設備買換えの資金が足りない
・電気ガス代が高くなっているので省エネ製品を入れたい
・人手が足りないので設備で何とかしたい
・補助金の使い方を知りたい
●進め方●
ベーシックの場合
１．ご依頼者様からのご相談申請
２．弊社からアンケート送付
アンケート（御社の基本情報、導入したい製品のカテゴリーなど）をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
３．弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
４．ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
５．日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
６．議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
ご要望に応じて、コースの案内をお返しします。
●料金●
１．ベーシック 事前相談 10,000円
本コースでは、30分程度のウエブ会議でご希望の製品を申請する流れを紹介します。
事前アンケートにお答えいただければ、事業主様がご自身で入金まで行えるかの判断をできるように解説いたします。
２．スタンダード 補助金手続きの代行 50,000円
導入製品決定後から入金まで、代行いたします。
補助金手続きの窓口、申請・実績報告対応も含みます。
３．プライム 製品選定から補助金申請事務窓口代行 70,000円
対応内容：製品選定期間はご発注より1か月、ウエブ会議2，3回、候補業者コンタクト3社まで行います。その後、導入製品決定後から補助金手続きを入金まで、代行いたします。
●スケジュール●
2024年8月9日（金）より、応募・交付申請は随時受付に変更になりました。
採択・交付決定は申請から概ね1～2ヶ月程度を予定しています。
補助事業期間：原則、交付決定日から12か月以内。
【外資系戦略コンサル監修】生成AIと協働する革新的なプロジェクト支援を提供致します
業務内容
こんなお悩みはありませんか？
- プロジェクトをどのように進めたら良いか分からない。
- リサーチなどの工数を割くことが難しい。
- コンサルティング会社に依頼する予算が無いが、品質は確保したい。
本サービスで実現出来る事
①当社独自生成AIツールが論点出しや仮説構築をサポート”もうプロジェクト推進で迷わない”。
②プロジェクト推進にて最も時間が掛かるリサーチを生成AIがサポート。
③リサーチ結果を無駄にせずに形式知化することで、”無駄なリサーチのやり直し/重複のゼロ化”。
④当社コンサルタントからの適宜サポートによる”外部視点の公平な判断”が可能。
進め方
- プロジェクトテーマや要望についてご相談下さい。
- 当社にて最適なプランをを設計して貴社とすり合わせ。
- プロジェクト開始
私の経歴(略歴)
- 早稲田大学理工学術院卒業後、富士フイルムへ入社。
- SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティング(主にプラントエンジニアリング会社様を顧客にプラントオペレーションの最適化やAI導入の案件を経験)を経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。
- BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
- 独立後は、AIを活用した新時代のプロジェクトマネジメントツール「ThinXpand」を開発・提供。
私の強み・想い
元々電気制御系のエンジニア出身という事もありまして、抽象的な内容を扱う業務に対しても体系化/仕組み化(IT化やAI化)する事に長けております。長いコンサルティング会社における経験を踏まえ、今まで人手に頼り切っていたコンサルティングワークをDX化することにより付加価値の高いサービスを提供したいとの想いで独立致しました。
介護福祉施設などの業務を整え、理想の職場環境を作ります
業務内容
理想の施設を作るためのお手伝いをさせてください。
あなたの施設では、ムリ、ムダ、ムラだらけの業務ばかりで、介護職員は疲弊していませんか？
業務改善、リーダー層へのコーチング、介護職員のケアの質向上、アロマセラピーを用いたストレスケアなどを通じて、介護職員が働きやすい、能力を発揮しやすい環境構築をサポートします。
サービス提供はご購入から1か月間となります。プランごとに面談や講義の回数に設定があります。
購入から1か月以内に日程調整ができない場合はサービス提供がなかったとしても終了となり、料金の返金などは行いません。
期間限定のモニター価格でのご提供です。モニター期間は予告なく終了することがあります。
サービス内容詳細
ベーシックプラン
- 業務改善（面談2回/月）
現状の課題を簡易分析し、1～2の具体的な改善提案を提供
無料または低コストで導入可能なツール（例：AIアシスタント、スケジュール管理ツール）の利用支援 - 介護職員向け講義（1回/月）
ケアの質向上や業務効率化に役立つ内容（例：記録の効率化やコミュニケーション改善） - アロマセラピーを用いたセルフケア講習（1回/月）
職員向けのセルフケア方法を学ぶ短時間の講習（1～2時間）
スタンダードプラン
- 業務改善（面談2回/月）
業務プロセスを詳細に分析し、複数の改善提案を作成
導入サポート（例：データ整理、AIツールのカスタマイズ） - リーダー層へのコーチング（面談2回/月）
チーム管理や目標達成スキル向上のための1対1セッション - 介護職員向け研修（1回/月）
業務効率化やコミュニケーションスキル向上に特化したテーマ
もしくはケアの質向上に特化したテーマ - アロマセラピー&ストレスケアワークショップ（1回/月）
組織全体のメンタルヘルスを強化するための実践講座
プレミアムプラン
- 業務改善のフルサポート（面談2回/月）
業務全体を徹底的に分析し、最適化プランを作成。
カスタムソリューションの提供（例：AIを活用した独自ツールの導入支援） - リーダー層へのコーチング&チャットサポート（面談4回＋チャットサポート）
リーダー個々の課題に応じた個別プログラムと継続的フォロー - 介護職員向け研修プログラムのパッケージ提供
年間計画を作成し、複数のテーマで定期的に実施 - ストレスケアプログラムの導入
アロマセラピーやセルフケア講座を定期的に実施し、職場全体のストレス軽減を目指す
個別セッション（ストレスケアカウンセリング）も提供可能
成果を最大化する営業戦略構築コンサルティングを行います
業務内容
営業のプロが教える！成果を最大化する営業戦略構築コンサルティング
営業戦略の見直し、新規顧客獲得、既存顧客深耕、営業組織改革など、営業に関するあらゆる課題解決を支援します。
特に、営業マネージャー、経営者層をターゲットに、より高度な戦略立案、実行支援を提供します。
こんな方へオススメ
- 営業成績が伸び悩み、現状を打破したいと考えている企業
- 新規顧客の獲得に苦労している企業
- 既存顧客との関係を深め、LTVを向上させたい企業
- 営業組織の体制やプロセスに課題を感じている企業
- 営業担当者のスキルアップを図りたい企業
ご提供内容
-
現状分析：現状の営業状況、課題、目標などを詳細に分析します。
- 営業プロセス分析
- 顧客分析
- 競合分析
- 市場分析
- KPI分析
-
戦略策定：分析結果に基づき、貴社に最適な営業戦略を策定します。
- ターゲット顧客設定
- 顧客へのアプローチ方法策定
- 営業プロセス改善
- 提案資料作成
- KPI/KGI設定
- CRM導入支援
-
実行支援：策定した戦略を確実に実行するためのサポートを行います。
- 営業担当者研修
- マネジメント研修
- 営業同行
- 進捗管理
- 成果分析
ご購入後の流れ
- お問い合わせ：ランサーズからお問い合わせください。
- ヒアリング：現状の課題や目標を丁寧にヒアリングいたします。
- ご提案：ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案いたします。
- ご契約：ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結いたします。
- コンサルティング開始：合意したプランに基づき、コンサルティングを開始いたします。
- ご報告：定期的に活動状況や成果を報告いたします。
制作可能なジャンル
- BtoB営業
- BtoC営業
- 無形商材営業
- 有形商材営業
- 新規事業立ち上げ
料金プランやオプション
- ベーシックプラン：30万円～
- 現状分析、課題特定、改善提案
- スタンダードプラン：50万円～
- ベーシックプランの内容に加え、具体的な戦略策定、実行支援
- プレミアムプラン：70万円～
- スタンダードプランの内容に加え、営業組織改革、人材育成、KPI/KGI設計などを支援
納期
- コンサルティング期間：3ヶ月～
体制
- 専任のコンサルタントが責任を持って対応いたします。
その他
- 上場企業で全社1位、ベンチャー企業で部門MVPを獲得した実績を持つコンサルタントが担当いたします。
- 医療機器メーカー、人材ベンチャー、HRtech、Medtechなど、多様な業界での営業経験を活かしたコンサルティングを提供いたします。
- 最新の営業トレンドやテクノロジーを積極的に導入し、常に最適なソリューションを提供いたします。
- 顧客満足度向上を第一に考え、誠心誠意サポートいたします。
よくある質問
Q. コンサルティングを受けることで、どのような効果が期待できますか？
A. 営業成績の向上、新規顧客の獲得、既存顧客の深耕、営業組織の活性化など、様々な効果が期待できます。
Q. どのような企業に適していますか？
A. 営業に関する課題をお持ちのあらゆる企業に適しています。特に、中小企業やスタートアップ企業様からのご相談が多いです。
Q. コンサルティングの費用はどれくらいかかりますか？
A. プランや内容によって異なりますが、30万円～承っております。
Q. コンサルティング期間はどれくらいですか？
A. 3ヶ月～が目安となりますが、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。
ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
【初回壁打ち相談】 Web集客PR・デジタルマーケティング戦略相談、承ります
業務内容
観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。
以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立5期目（代表）
具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。
また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です（表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます）
少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください！
- 業界
- 飲食 ライフスタイル マーケティング 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- DX戦略
企業の合併・買収（M&A）のための企業価値評価を実施します
業務内容
企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。
企業のM&AやIPO、資金調達のための財務デューデリジェンスを実施します
業務内容
企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。
財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。
なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。
営業/新規事業/調査/分析 30日間 伴走。トップファームのコンサルがコミットします
業務内容
委託開始より30日間、貴社の業務を代行いたします。
【実績/品質】
・日系最大手コンサルファームにて事業企画/リサーチに15年以上、現役で従事
・金融、資産運用、証券、決済、不動産、流通、小売、NPOなど多様な業界/業種にて納品経験あり
・リサーチに基づくロジカルな資料作成に社内でも定評あり
・大学研究者と共同の調査論文、決済業界のリサーチペーパなど執筆経験多数
・新規事業開発のためのリサーチやビジネスアイディア発掘を強みとしています
・また大手から中小まで多様なクライアントへの営業戦略策定やプロジェクトマネジメントも経験と実績が多数ございます
・最大手コンサルファームの品質で納品いたします
【ご依頼可能な業務】
・インターネット/書籍を活用した机上調査（市場調査、個社分析、テクノロジー調査）
・エクセルを活用したデータ分析（データ収集、分析ロジック検討、分析実行）
・事業アイディア精査
・各種資料作成（事業計画書、ディスカッション資料、提案資料、ピッチ資料）
・営業戦略策定と実行、マネジメント
・経営戦略立案、PDCA会議体の運営
・その他、柔軟に対応いたしますのでお気軽にご相談ください
【前提】
・大まかなタスク概要は契約前にお知らせください。当方にて対応の可否を検討いたします
・細かなタスク内容のご指示/すり合わせは契約期間中に実施させてください
・調査やタスクに必要な資料はインターネットで入手可能な公表資料を除いて当方に共有いただきます
・書籍/レポートなど有料資料の購入や、有料インタビューなどは契約料金とは別にご負担いただきます
【タスク】
・大まかなタスク概要をお知らせいただいた上で契約
・ご依頼事項の詳細をすり合わせ、必要な資料などを共有いただいたのちタスクを開始します
・納期は個別タスク毎にご相談させていただきます
・契約から30日間は何度でもタスクをご依頼いただけます
例）進出を検討中の市場に関する調査レポート作成を依頼したのち、残りの期間で事業計画書作成を依頼した
【これまでのご支援実績】
・グローバル翻訳校正会社の新規事業立案
・インド本社の事業会社にてカスタマーインサイト調査
・インド医療機関様の事業状況分析
・同医療機関様の新規事業アイディア精査、事業計画書作成
・海外化粧品の輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・海外自動車メーカーの輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・タブレットPCキッティング事業で活用する専用ソフトウェア選定インタビュー調査
・大手人材広告会社様の新規事業アイディア検討
・リーガルテック、CX領域での投資家向けピッチ資料策定
・大手カメラメーカー向けレーザー技術を活用した新規事業検討のプロジェクト実行支援
株式上場（IPO)のためのショートレビュー（予備調査）を実施します
業務内容
株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について
新規事業を成功に導く、実践的なコンサルティングを提供します
業務内容
「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」
「事業計画書ってどうやって作るの？」
そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。
新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。
でも、ご安心ください。
私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。
例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。
また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。
これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。
研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。
今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。
最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。
しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。
だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。
あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。
まずはご相談でお悩みをお聞かせください。
【MVP開発】ワンステップで貴社オリジナルアプリをスピード開発します
業務内容
MVP開発をご存知ですか？🚀
MVPとは、「必要最小限の製品（Minimum Viable Product）」を略した言葉で、
必要最低限の機能を備えた製品やサービスを開発・リリースし、ユーザーの反応を検証しながら改善していく手法です。
こちらのパッケージでは、Bubble.ioというWebアプリケーション開発ツールを使ってアプリ開発を行います。
Bubbleは今、全世界で注目のアプリケーション開発ツールです。
まだまだ日本では技術者が少ない状況ですが、ここでBubbleを活用することで他社よりも何歩も早く新規事業のリリースが可能になります。
また、Bubbleは2024年時点ではWebアプリケーション(ブラウザで開くアプリ)の開発のみですが、
2025年にはiOSやAndroidのネイティブアプリ(ダウンロードするタイプのアプリ)の開発も可能になると明言している期待の開発ツールです✨️
こんな方へオススメです✨️
🙋🏻♂️はじめたい新規事業がある
🙋🏻♂️プラットフォームを作りたいが、潤沢な予算はない
🙋🏻♂️「どういった機能が必要か？」「よくある機能はなにか？」などの段階から相談したい
🙋🏻♂️自社にCTOはまだ置けないが、しばらくは保守運用も相談したい
🙋🏻♂️何度も相談しながら決めていきたい
🙋🏻♂️プロトタイプ(仮デザイン)を見てから社内で決裁を取りたい
新規事業をはじめるにはまずはMVP開発💡
新規事業にていきなり高額な開発をして、ユーザーに刺さらなければその事業はどうなるでしょうか。
MVP開発なら、最小限の機能に抑えることで費用も抑えることができ、
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ご発注の流れ
①無料相談
お気軽にご相談ください。Webミーティングも可能です。
②プロトタイプの作成
無料で貴社のイメージに合わしたプロトタイプをFigmaにて作成いたします。
気に入らなければお断りいただいても問題ございません。
デザインの修正に限りはありますが、事前にイメージをご共有いただくとスムーズにご提案できます。
③見積の提示
プロトタイプの内容を元に、要件定義を行い、開発のお見積りをお出しします。
④見積金額でのご発注
見積金額にご納得いただけましたらランサーズ上でご発注をお願いします。
⑤開発開始
開発を進めながら、都度ご相談と進捗報告をさせていただきます。
⑥検収
開発が終われば、完了報告をさせていただきます。
報告時に簡単な操作マニュアルもご準備させていただきますのでご安心いただけます。
問題なければ検収作業を行っていただきます。
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ご相談者様は法人でも個人でも構いません👌
もちろん、秘密保持を徹底いたしますので貴社ビジネスの漏洩のご心配はございません‼️
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イラストレーターが描く、貴社だけの特別なぬいぐるみを生産いたします
業務内容
当社は日本のお客様向けに特注のぬいぐるみの作成を提供できます。
日本全国に20社以上の代理店があり、今まで当社を通して制作したぬいぐるみの種類は2000種以上で、毎日新しいぬいぐるみの問い合わせがあります。
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独立起業、飲食店の開業の相談を構想段階から軌道に乗るまで、あらゆるサポートをします
業務内容
飲食店開業時のやるべきことは、ネット検索しても本を読んでも理解できなかったり、事前にイメージして計画を立てておきたいけど想像がつかないことが数多くあります。
知りたい情報を探し当てられなかったり、少し条件が違うと参考ならないなど、ご自身が考えた具体的なケースを理解した上でのアドバイスでないと、問題解決にならないことがほとんどです。
ぜひ、あなたが知りたいことを具体的に聞いてみてください。
また、『お店を持ちたいなぁ。』となんとなく思い描いている段階でも、ご相談いただいて構いません。
★これから独立起業しようと計画を立てている方
事業計画から物件探し、内装工事、店名決定、メニュー開発、どれをとっても大事なプロセスですが、一人で悩まずに、これまで多数の店舗を開業している私にご相談ください。どんな細かいことでも、お答えします。
★融資のおりるタイミング、物件の見つかる時期、開店して落ち着くまでは、本当に神経をすり減らします。このシュミレーションはとても大事です。
開業するあなたと共に、不安を一つずつ取り除いていきましょう。
★開業する前にしっかり計画しておかなければ、あとで変更が大変な店舗設計・レイアウト。これは、お店の売上の天井と損益分岐点をある程度、決めてしまう大事なポイントです。
どう頑張っても利益が出ないお店になってしまわないように図面を引く前に、施工をする前に必ず一度ご相談ください。
これから開業をしようとする人と関わることは、たくさんのパワーをいただけて、一番楽しい仕事の一つです。
ご機会がありましたら、あなたの人生の一大イベントのお手伝いをさせてください。
ビデオチャットでのご相談がほとんどですが、以下にテキストでの実際のご相談のやりとりを掲載しております。
https://coconala.com/blogs/2123182/131468
★基本的なご相談方法
テキストでのご相談の場合、5往復まで
ビデオチャットのみのご相談の場合、100分
■初めに、私からのヒアリングシートを送らせていただきます。
それを元にテキストでのご回答、もしくは、ビデオチャットでのお打ち合わせをさせていただきます。場合によっては、ビデオチャットとテキストを併用することもございます。
ご不明な点、ご質問がありましたらメッセージからお問合せください。
【ビジネスブースターパック】アプリ開発・業務システム開発・メール設定をまるっとします
業務内容
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🚀ビジネス ブーストパック🚀
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こちらのパッケージは、
⭐️貴社オリジナルWebアプリケーション開発
⭐️kintoneによる業務システム構築
⭐️Google Workspaceにて独自ドメインの設定
の3つの構築が1つになったパッケージです📦
これから新規事業を始めたい方にピッタリ‼️
こんな方にオススメです🙋🏻♂️
🚀これから起業や独立を考えている方
🚀新規事業を始めようとお考えの企業様
🚀ビジネスを始めたが、まだ社内インフラを整えられていない方
📦パッケージの詳細📦
⭐️Webアプリ開発
BubbleというWebアプリケーション開発ツールを使って貴社だけのオリジナルアプリを構築します。
ログイン機能や、マイページ機能、お知らせ通知機能、アプリ内メッセージ機能、運営者用の管理画面なども構築が可能です。
ご要望に合わせてカスタマイズ致します。
また、独自ドメインをお持ちの場合はURLもご希望のものに変更も可能です。
アプリだけでなく、ホームページやLPの構築も可能です。
※Bubbleは現状はWebアプリケーション(ブラウザ上で開くアプリ/サイト)の構築となります。
iOSやAndroidでダウンロードするタイプのアプリではありません。
⭐️kintoneアプリ構築
ノーコード業務アプリツール「kintone」にて貴社の業務に合わせた業務アプリを構築します。
例えば、「顧客管理アプリ」「入金管理アプリ」「工程管理アプリ」「在庫管理アプリ」「業務日報アプリ」などがあります。
また、Webアプリとkintoneで管理する顧客情報を連携することなども可能です。
⭐️Google Workspaceによる独自ドメイン設定
Google Workspaceとは、1アカウントから使えるグループウェアのことです。
無料のGoogleアカウントで使える機能に加えて、メールアドレスを独自ドメイン(@yourdomain.jpなど)にすることが出来ます。
ビジネスを始めるうえで独自ドメインの取得は必須となります！
もしこれからビジネスを始めようとお考えの方などはお気軽にご相談ください。
スピーディーにビジネスをスタート出来るお得なパッケージとなっています🚀
広報販促部必須 PC編集営業プロジェクトAI IT運用実践メンター短期養成します
業務内容
A4×３００ページの論理的思考図をベースに、ヒアリングから企画を立案。チーム編成の支援とリーダーへの基本情報論の提供。３ステップでAI企画＆IT活用プロジェクトリーダー育成が実現します。
1.Webメディア及びリーフレットの用意（手元商品の切り口から営業モデルを作ります）
2.実践行動を行いながら無料ITサービスを活用したコミュニティを通して運営ノウハウを習得
3.新たな商品開発や多角化に向け社内DXの成果を論理的に整理し蓄積します
まずはWebメディアの企画制作を通して、商品を売れる化する切り口の発掘とＩＴサービスを活用した集客営業モデルをＤＸ思考モデルに基づいて実践します。
ビジネスモデルの中で、メンターのスキルアップに関わるサービスを用意しています。２つのシーンを想定。１つは営業や企画広報部門にAIやITを使う営業企画を軸とするメンタースキル、もう１つは現場における業務の指導教育活動に従事する社内メンターに「情報共有」と「ファシリテーションスキル」に特化したメンターのスキルを軸とします。サービスの概要を紹介します。
サービス概要
私たちの新しいサービスは、メンターのスキルアップを支援することを目的としています。以下の2つのシーンを想定し、それぞれに特化したスキルアッププログラムを提供します。
- 営業や企画広報部門向けの営業企画スキル
このプログラムでは、AIやITを活用した営業企画スキルの向上を目指します。具体的には、以下の内容をカバーします：
AIツールの活用: 営業活動におけるAIツールの効果的な利用方法を学びます。
データ分析: データを活用した市場分析や顧客インサイトの抽出方法を習得します。
デジタルマーケティング: デジタルチャネルを活用した効果的なマーケティング戦略の立案方法を学びます。 - 現場における教育活動に従事するメンター向けのスキル
このプログラムでは、情報共有とファシリテーションスキルに特化したメンターのスキルアップを目指します。具体的には、以下の内容をカバーします：
情報共有の技術: 効果的な情報共有の方法やツールの活用方法を学びます。
ファシリテーションスキル: 会議やワークショップを円滑に進行するためのファシリテーション技術を習得します。
コミュニケーションスキル: メンバー間のコミュニケーションを円滑にするためのスキルを向上させます。
これらのプログラムを通じて、メンターは自身のスキルを向上させ、組織全体のパフォーマンスを高めることができます。私たちのサービスは、メンターの成長を支援し、企業の成功に貢献します。
〇ご案内のサービスの提供内容（３バージョン全体）
・Ｗｅｂメディア（10ページ）
・リーフレットデータ作成（Ａ４両面）
・第2ステップのプロジェクトサポート
お申込み後は、無料のコミュニティへの参加をお願いします（会費などは不要）
ただし、コミュニティ運営は無料ＩＴサービスを利用して行います。無料で利用できるので利用をお願いします（バージョンアップは有料となります）また、コミュニティサービスのページ制作は別途となります（簡単なのでご自身でできます）
Ｗｅｂメディアは独自ドメインの運用が望ましいので、独自ドメインのお申込み（年間2000円程度）をお願いします。ムームードメインで取得の場合のセッティング方法は無料でサポートします。
個人経営の専門店から売上拡大が必須の中堅規模（100人前後）の企業まで
新規出店などのリスクも設備投資もなく、ＰＣと既存の人材だけで第一段階の収益モデルができます。
●こんな方に
・売上拡大が思うように進まない
・ＤＸに取り組みたい
・新たな収益モデルを作りたい
など、営業問題を解決する１つの手法として、販促物内製化とＤＸ内製化を実践しながらノウハウを習得していきます。
業務改善を目的に取り組む即実践型のDX支援サービスです。
例えば、売上不振の旅館やホテルの場合、
・研修宿として
・合宿宿として提案
・会議運営提案
など、オンリーワンの強みを明確にして営業モデルを作ることができます。
営業先がないというジレンマからの脱却が可能です
〇本気でやらなければ成果はでない
・本気の取り組み
・本気の商品開発
・本気の営業活動
情報共有とプロジェクトを具体的な営業企画と営業モデルに組み込みます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング EC
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略
【店舗・飲食店】「事業再構築補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！
●このようなお客様にお勧め●
・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。
※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。
・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
●料金プラン●
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
ベーシック 30,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 70,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
企業の基幹システムERPの導入検討（上流部分）の相談に応じます
業務内容
▼こんな企業様におすすめ
・企業内の情報を統合化したい。
・全社情報の利用を過去データ分析ではなく、未来予測として経営に活かしたい
・基幹システムERPというものが何なのかを知りたい。
・わが社は基幹システムERPを導入したら効果が出るのかを知りたい
▼提供サービス
・私は、ERP導入検討を企業内で実施してまいりました。
・企業戦略、事業運営を効率化するために様々な業務プロセス改善をしてまいりました。
・これらの経験、ツール、ノウハウをもとにアドバイスをいたします。
・特に導入するかどうかといった上流部分の検討を特化したサービスです。
・一番お知りたいのは、貴社が抱えている課題をERPが解決できるのかについて
アドバイスをいたします。
・しっかり貴社の課題、業務プロセスなどの現況をお聞かせいただきアドバイスをいたします。
▼ご依頼後
①オンラインで相談する日時を調整します
②並行して貴社が抱えている課題などの情報を事前にいただきます（ありものの資料など）
※なくてもOKです（とりあえず話をお聞かせいただくでも大丈夫です）
③相談当日に貴社の課題をお聞かせいただき、その内容に沿ったアドバイスをいたします。
※まとめ資料等は報酬ランクに応じて提出いたします。
壁打ち ビジネス 相談 アドバイス 企画 事業計画 アイデア出し サポート致します
業務内容
●サービス内容●
１対１のビデオ通話形式で、土日祝日も対応します。
（原則、ランサーズのビデオ通話利用）
当パッケージは「相談業務」に特化したサービスです。
終了後に「まとめ／ヒアリング・メモ：Word」を送信しますが
本格的な文書作成には対応しておりません。
文書作成をご希望のかたは下記の「パッケージ出品」をご利用ください。
該当しない場合は、お問合せください。
＊融資申し込み関連「事業計画書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255985
＊公募プロポーザル「公募提案書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255975
●業務のポイント●
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして、
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験を基に、
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。
相談の分野は以下の2つに分かれます。
選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。
（1）一般的な壁打ち（ベーシックコース）
クライアント様ご自身による「気づき→答えを得る→行動へ」を目的としています。
お話を傾聴し、当方からは具体的な答えを提示せず、考え方の整理や方向づけを行います。
（2）コンサルティング・コーチング（スタンダード・プレミアムコース）
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など明確な答えを必要とするかた向けです。
直面する課題の解決策や答えはクライアント様一人ひとりの置かれた状況で変わります。
●どんな相談が出来るのか？●
転職・起業で、どうするか決めかねている場合など、メンタル的なフォローが欲しいとき。
アイデアは有るが、上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回し。
アイデアが浮かばず、視点を変えた思考やイメージの幅を広げるアドバイスが欲しい。
◎転職・起業・開業（ECショップの立ち上げ含む）
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究
◎特許出願、実用新案登録を含むブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他「よろず相談ごと」
●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、建設資材、飲食一般、飲食フランチャイズ、
建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、システム開発、
調査、パソコン教室、コールセンター、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、
化粧品、エステ、美容室、精神障がい者福祉、高齢者福祉、訪問・施設介護
●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回 120分 20,000円
プレミアム：1回 180分 28,000円
カスタマイズ：時間、相談回数希望など。見積書を提示いたします。
●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（ヒアリング・メモ／Word）を作成し送信いたします。
●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）
●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。
＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。
＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）
以上、宜しくお願い申し上げます。
IT業界の救世主！ 生成AIや自動化ツール活用でコスト削減と生産性向上を実現し ます
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
生成AIや自動化ツールを活用して業務を効率化し、コスト削減と生産性向上を実現し ます
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
生成AIや自動化ツールを活用して業務を効率化し、コスト削減と生産性向上を実現します
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
IT業界の救世主！ 生成AIや自動化ツール活用でコスト削減と生産性向上を実現し ます
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
定年起業 定年後起業リスクなくPC1台でAI企画＆DX内製化スタジオ経営でき ます
業務内容
Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。
WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。
A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。
個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
・副業収入確保
・新規取引先拡大ツール
・安定収益商品開発
などに活用できます。
〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー
基本
・情報編集コーディネーター基本ロジック
・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
独自ドメイン（１年分）com netは別途
GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は5ページごと（11000円）
毎月3300円（コンテンツ１追加）～
毎月5500円（コンテンツ２追加）～
〇詳細
集客用Webメディアは当社で管理
独自ドメインは各自で管理
自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
