ビジネスコンサルティング(DX戦略)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

●サービス内容●
当パッケージは「ビデオ通話形式による相談」に特化したサービスです。
ご相談日・開始時間は「先着順の予約制」となっております。
土日祝日も対応します。終了後に「ご相談メモ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな「ヒト・モノ・カネ」に関わった経験から
理想論や建前論の（あいまいな）答えではなく「より具体的に」をモットーに
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●どんな相談が出来るのか？●
1、考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき
視点を変えてイメージの幅を広げ、考えの整理や方向づけをします。
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。

2、具体的なコーチング、コンサルティングを受けたいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

●相談形式●
基本は「1対1のビデオ通話形式」です。
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

◎ランサーズのビデオ通話でパワポ等の共有が可能に！
zoom、teamsと同様に、ファイルの共有が可能になりました。
データを見ながら、説明しながら打ち合わせができます。
是非、ご活用ください。

グループでのビデオ会議も可能です。
zoom、teamsは、仮払い完了後でないと使えません。
（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回120分 20,000円
プレミアム：1回 150分 25,000円
カスタマイズ：ご希望などお伝えください。見積を提示いたします。
（費用には、消費税・ランサーズ手数料は含まれておりません）

●日程・開始時間の予約●
2025年10月～11月の開始時間帯について
曜日に関係なく、開始時間は「13：00以降」でしたら
何時からでも対応が可能です。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、ご相談メモ（Word文書）を作成いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、業務の実施、ご相談メモの送信（業務終了）

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・商品開発・研究
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁への提案、公募プロポーザル、調達営業
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、産業廃棄物処理、運送、大手情報通信、PCベンダー、
通信機器ベンダー、システム開発、調査、イベント運営、教育、パソコン教室、
コールセンター、テレアポ代行、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、
古物商、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、美容室、医療、NPO、
障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護、農福連携事業、
陸上養殖業、スポーツジムなど

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

【30日・整理ミニ伴走セッション（完結型）】

ご覧いただきありがとうございます。
ブランディングディレクターの松本カヅキです。

このサービスは、
「何をすべきか」を決める前に、
いまの状況を一度整理し直すための時間です。

売上や施策が止まっているわけではない。
それでも、

・やることが増えすぎて、全体が見えにくい
・判断に少し迷いが出てきた
・この方向で進んでいいのか、確信が持てない

そんな状態を、短期間で整理していきます。

■ このセッションで行うこと

期間は30日間。
オンラインで 60分 × 3回の対話を行います。

① 現状の整理
お話を伺いながら、
いま取り組んでいることや、感じている違和感を一緒に確認していきます。
特別な準備は必要ありません。

② 判断の軸を整える
対話を重ねながら、
何を基準に考えるとよいか、判断の軸を一緒に整えていきます。
優先すること、今は考えなくてよいことを切り分けます。

③ 次に考えるテーマを明確にする
話した内容を踏まえて、
今すぐ考えること、少し寝かせてよいことを一緒に整理します。
次に向けて、無理のない進め方を確認します。

※各回の内容を踏まえて、
考えたポイントを簡単にまとめた「整理シート」をお渡しします。
振り返り用のメモとしてご活用ください。

■ このサービスで扱わないこと

以下をご希望の場合は、今回は対象外になります。

・具体的な施策や戦略の作成
・売上改善のための打ち手提案
・ブランディングやマーケティングの実務
・継続前提のコンサルティング

ここでは、整理に集中します。

■ こんな方に向いています

・一度、立ち止まって考えたい
・誰かに決めてもらうより、自分で判断したい
・いきなり大きな依頼をするのは不安
・まずは話して整理したい

■ 無料確認セッションについて（15分）

本セッションの前に、
15分の無料確認セッションを行っています。

ここでは、
・現在の状況を簡単に伺い
・この整理セッションが合っているか
を確認するだけです。

※整理やアドバイスは行いません
※合わない場合は、その場でお伝えします

■ 料金・形式

・60分 × 3回（オンライン）
・期間：30日以内
・料金：50,000円（税抜）
※完結型です。継続前提ではありません。

■ 最後に

この30日は、
前に進むための時間というより、
迷わず進むための準備期間です。

一度、整理してみようという方は、
まずは無料確認セッションからご利用ください。

松本カヅキ
ブランディングディレクター／事業構造パートナー

中小企業を中心に、200件以上の現場支援に携わってきました。
理念やデザインの前に、事業の全体像を整えることから考える支援を行っています。

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

新事業進出補助金
事業再構築補助金
小規模事業者持続化補助金
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円～
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内
※採択金額700万円までは基本料金7万円、700万円以上の場合、採択金額の1％が目安となります。

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
2. IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
3. 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
4. ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
5. 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

物品、建築物、画像等の美的な外観（デザイン）は、意匠と呼ばれます。
新製品のデザインを保護したい場合、特許庁に意匠出願し、登録を受ける必要があります。

お客様で行って頂く事は、願書の提出日を記載し、特許印紙を貼って郵送するだけですので、簡単に意匠登録出願を行う事ができます。
よろしくお願い致します。

※ビデオチャット可能です。

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立5期目（代表）

具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。

また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です（表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます）

少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください！

こんな方へオススメです。

社内の情報やマニュアルが散らかっていて整理したい

Excelや紙の資料では限界を感じている

Notionを導入したいが、時間がなくて着手できない

社員が迷わず使えるテンプレートとマニュアルがほしい

実際に使っている人のノウハウをもとに導入したい

▼サービス内容

・実務経験5年以上のNotionを活用した業務効率化支援

・ご要望に合わせたテンプレート作成・カスタマイズ

・テキストまたは動画マニュアル付き

・オンラインでの操作説明サポート対応可能

▼ご利用の流れ

1. ヒアリングシートのご記入（所要時間10分程度）
2. オンラインでの詳細打ち合わせ（必要な場合）
3. テンプレート作成（所定の営業日）
4. 内容確認・修正（1回まで無料）
5. 最終データお渡し

▼対応可能な業務例

・タスク・進捗管理

・マニュアル・社内Wiki

・顧客・問い合わせ管理

・採用・案件管理

※具体的な業務内容はご相談ください

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。

こんな企業様におすすめです

✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい

ご提供内容

貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。

① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化

② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案

③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート

具体的な納品物（例）

ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。

現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録

ご依頼からの流れ

【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。

【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。

【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。

【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。

【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。

私たちの強み・経験

✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。

📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など

🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。

まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。

【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい

【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。

※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。

【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。

■2024 ランサーズランキング パッケージ売上部門（コピーライター１位・総合4位）

自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。

全ヒアリング（ビデオ通話）も可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。

学習指導、コピーライティングを通して、人でもモノでも「良いところ」を見つけ、ほめ上手・伸ばし上手を自負しています。

ヒアリングシートもご用意します。ビデオ通話でヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。

【実績の一部】
・介護職⇒結婚業界へ！今までと違う業種への転職書類一式&面接対策QA（2024.11）⇒結婚業界の大手へ！採用決定（2024.12）
・IT業界内STEPUP転職⇒職務経歴書も作成⇒転職成功！（2022）

【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
・就職・転職の職務経歴書・志望動機などを作成します！
・長くビジネスの最前線で働いており、会社経営（休眠中）もしております。ビジネスの鉄則に則り、クライアント様の個人情報は一切他言しません。安心してお任せ下さい。
・急ぎの場合は、土日対応も可能でのでお気軽にご連絡ください。半日仕上げをお受けしたこともあり。

【内容】
・職務経歴書は見やすくまとめます(word・PDF、表・文章）
・志望動機は600～1500文字を想定。
・修正2回お受けします。

✅対象企業
　スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
　会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
　今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
　最新のITツールを同に夕したい

✅お手伝い出来ること
　-日常的な業務の調査
　-改善業務の提案
　-業務全般正しく行われているか検証
　-クラウドサービスを導入のお手伝い

✅やりとりについて
　- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
　- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
　- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります

✅簡単な流れ

1. ヒアリング　（改善提案）
2. 契約　（対応範囲と内容を確認）
3. 業務開始　（業務フローの確認・環境整備）
4. 定着
5. プラスのご支援

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。

Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。

WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。

A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。

個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
　・副業収入確保
　・新規取引先拡大ツール
　・安定収益商品開発
などに活用できます。

〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー

基本
　・情報編集コーディネーター基本ロジック
　・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
　・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
　独自ドメイン（１年分）com netは別途

GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は3ページごと（9900円）

〇詳細
集客用Webメディアは共同で管理
独自ドメインは各自で管理

自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
　

ちゃんと作ったはずの資料なのに、なぜか判断されない。
説明はしているのに、会議で止まり、話が前に進まない。

採用も営業も社内発信も、どこか噛み合っていない気がする。
でも、何を直せばいいのか分からない。

その違和感、内容ではなく“伝え方の構造”が原因かもしれません。

伝えたのに判断されない原因を、言葉と構造から組み直します

「AIを活用した言語設計支援」に特化した
法人向けの添削×改善提案パッケージ。

▼こんな課題に対応しています

・採用ページ／会社紹介が「何をしてるか分かりづらい」
・営業資料が「商品の強みを伝えきれていない」
・社内でAI活用したいが、どこから手をつけるか分からない
・資料作成が属人化し、発信のトーンが部署ごとにバラバラ

このサービスは、文章を直して終わりではありません。
社内で何度も使われ、引き継がれ、判断に使われる構造を残します。

AIテンプレートとプロンプトを含めて納品するのは、そのためです。
担当者が変わっても、同じトーンと構成で発信できる状態を作ります。

▼納品物に含まれるもの

-AI再構成された改善提案文（2案比較付き）
-構成の改善ポイント（社内共有・報告に使用可能）
-再利用可能なテンプレート（PDF納品）
-プロンプト付き（「この文章を入れたら、こう出力される」と説明付き）
-スタンダード以上は資料化・整形にも対応

▼導入フロー（発注〜納品）

１．資料（PDF／画像／テキスト）をご提出
２．使用目的と役職（例：営業資料／マネージャー）をヒアリング
３．2案の改善提案（AI再構成）＋構成ポイントを納品
４．必要なら上司向け説明資料もサポート

▼導入でどう変わるか（Before / After）

【Before】営業資料・採用スライドが部署ごとにバラバラ
【After】構成・トーンが統一され、「うちっぽさ」が全社で伝わる

【Before】AI活用が属人化、担当者頼みになっている
【After】テンプレとプロンプトが社内共有され、誰でも再利用可能に

▼再現性への配慮（他サービスとの違い）

・AI活用前提：構成テンプレ・プロンプト納品あり
・提案力込み：現場担当が上司に通せる資料まで設計
・納品は常に2案比較形式 → 社内で判断・標準化しやすい

▼AI活用の具体例

ChatGPTやNotion AIを活用し、1クリックで再利用可能な構成を出力。
社内で共有できる形式で納品します※非エンジニアでも扱えるAI設計

▼上司にこう説明すると通りやすい

「現場で使ってる資料、ばらつきが出てるので、一度テンプレ整えた方がいいと思ってます。
AIで改善案2つ出してくれるみたいなんで、それ見て社内標準にするか判断できそうです」

▼対応プラン比較

ベーシック：資料1点の添削＋AIで再構成。比較できる改善案を2案提示（PDF納品）
スタンダード：資料3点＋発信トーン設計＋AIテンプレで、現場導入と上司報告を両立。
プレミアム：月額顧問／毎月の添削・AI支援・発信統一レポート提出

今はまだ、何となく困っているだけかもしれません。

でも、このまま整えないまま、次の資料、次の採用に進むと、
また同じ“伝わらない”を繰り返すことになります。

忙しさに流されて数ヶ月経ち、結局何も変わっていない。
そうなる前に、一度整えておくという選択肢もあります。

▼納期・作業範囲・修正について

・納品目安は通常3営業日以内（資料点数に応じて調整あり）
・修正は1回まで（内容の方向性が合っている場合）
・すべて人間による添削・構成設計を含み、AIの自動出力ではありません

【重要なご案内】
本サービスは「言語設計・構成支援」であり、有料職業紹介や雇用仲介ではありません。
「採用文」「面接スクリプト」などの表現は、あくまで社内発信用・業務効率化目的の資料整備に限定しています。

▼提供者について（法人向け）

言語設計コンサルタント｜ハル

ライターとして200件以上の発信・構成改善に携わり、現在は「法人向けの伝達支援」に特化したサービスを展開中。
営業資料・採用文・社内発信など、社内で再現可能な構造・トーン設計を行うことで、現場と上層部の“伝達ギャップ”を解消します。

法人対応実績（一例）：
・教育系企業の発信構造化
・BtoB事業者の営業資料リライト
・士業事務所のコーポレートサイト構成改善

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
弁護士でございます。
以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。

【経歴】
・東京大学大学院法学政治学研究科法曹養成専攻卒業
・司法試験合格
・大手法律事務所勤務

【保有資格】
・弁護士資格
・TOEIC800点以上
・AIコンサルタント

法務担当者・弁護士が不足している企業/個人事業主向けに、法務に加え、法務業務を効率化するためのAI活用術も提供します。
こんな悩みはありませんか？

・契約書対応に追われ、本業に集中できない
・法務相談を誰に・どう整理して頼めばよいか分からない
・顧問弁護士をつけるほどではないが、法務リスクが不安
・AIを業務に取り入れたいが、法的に問題がないか心配

こうした課題に対し、
現役弁護士が「外部法務担当」として対応します。

４.弁護士業務を加速させるAI活用（付加価値）
法務効率化の実例

・弁護士監修の契約レビュー用プロンプト
　論点抽出・リスク整理を高速化
・顧問弁護士・専門家への依頼文作成
　事実・論点を整理し、回答精度を向上
・他部署からの法務相談整理
　曖昧な相談を構造化し、対応漏れ防止
・法務向けAI選定と活用方法の共有
　契約・ナレッジ・Q&A対応の効率化

【稼働時間】
半日以内のご返信を心がけております。
平日0~5時間、土日5時間程度稼働可能です。
報酬につきましては応相談。（基本的にはタイムチャージ1時間1万円～）

納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。
ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。

発注の流れ
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご相談内容に合わせて最適なプランをご提案します。

ヒアリング
事業内容や課題を詳しくお伺いします。秘密保持契約も締結可能です。

ご提案・お見積り
最適な解決策と費用のお見積りをご提示します。

業務開始・進捗報告
ご契約後、迅速に業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・アフターフォロー
成果物を納入いたします。

納期
ご依頼内容と納期は柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
基本的には3
日以内に対応します。（納期が遅れる場合にはご連絡いたします。）

新聞販売店 ちょっと待って廃業 生き残り 新規事業 PC1台で安定収益モデルできます。

Word DTP Proのビジネスモデルの原点は、
　新聞記事の構造から営業企画への展開　です。
・新聞購読者数の減少
・折り込み広告部数の頭打ちまたは減少傾向
新聞販売店の経営はこれからますます厳しくなります。

しかし、新聞は「情報共有の基本」という概念は普遍のものです。
新聞業界に携わった皆様が新聞という１つの基幹産業を軸にローカルビジネスを展開するなら、新聞記事や情報をベースにおいたビジネス展開は、他の未経験のお店を展開するよりも、成功への近道と言えます。

パソコン編集は、
　・ネット印刷
　・Webマーケティング
を基本に、これからますます拡大していきます。メタバースのような新しい空間もこれから伸びていきますが、そのマーケットに参入する１つのベースとなるのが、情報共有のための情報編集、コンテンツ編集です。

新聞販売店の生き残りをかけて、Word DTP Prog20年以上かけて開発した独自のビジネスモデルと、独自に蓄積したA4×300ページ以上のロジックとともに、個店に応じたビジネスモデルを設計し、事業スタートをプッシュします。

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】
⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆　
2026年1月度も1位を獲得・13か月連続No1!!

☆2026年1月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆（4ヶ月連続！！）
☆2026年1月度「営業リスト作成」2位☆(14ヶ月連続TOP3以内！！)

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業」に関することは弊社にお任せください。
・リスト作成
・営業戦術、戦略
・テレアポ業務(架電業務)
・商談代行
・フォーム送信　など

『事業立ち上げフォロー』
過去に大手人材会社様のBPO立ち上げ実績あり。
業務フロー調整から実務まで幅広くサポートさせていただきます。

このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

コールだけではなく、リスト作り、戦略、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

▼ こんな方へオススメ
・賃貸物件のオーナーで、トラブルや保険について整理したい方
・不動産会社・保険会社どちらに相談しても、たらい回しでモヤモヤが残っている方
　（不動産と保険の『間』をワンストップで整理してほしい方）
・管理会社・保険会社とのやり取りに不安がある方
・漏水・設備故障・騒音などのトラブル対応を見直したい方
・加入している火災保険・少額短期保険の使い方がよく分からない方
・AI（ChatGPT等）を使って、書類整理や問い合わせ文作成をラクにしたい方

▼ ご提供内容（プラン共通）
本サービスでは、以下の内容を中心にオンラインでご相談をお受けします。
・不動産オーナー向けの実務的なトラブル整理
・火災保険・少額短期保険の「どこまで使えるか」の考え方
・管理会社・保険会社へ確認すべきポイントの整理
・過去のトラブル履歴の読み解き方
・AI（ChatGPT）を活用した、文書作成・整理方法のサポート
・ご相談内容の振り返りメモ（後日送付）

※ 個別の保険金支払い可否の確約・判断はできません
（一般的な考え方、確認ポイントの整理が主となります）

▼ ご購入後の流れ
1.ヒアリング
　 メッセージで物件状況、気になっている点を伺います（分かる範囲でOK）
2.日程調整
　 Zoom または Google Meet にてオンライン相談を行います
　 ※ 平日夜・土日も調整可能です
3.オンライン相談の実施
　 保険・トラブル・管理会社対応・AI活用など、気になる点を自由にご相談ください
4.振り返りメモの納品
　 相談内容のポイントをまとめたメモをお送りします

▼ 料金プランやオプション
【ベーシック（10,000円）】
・オンライン相談60分
・振り返りメモ付き

【スタンダード（18,000円）】
・オンライン相談90分
・振り返りメモ
・今後のアクション案リスト

【プレミアム（25,000円）】
・オンライン相談120分
・振り返りメモ
・トラブル・保険整理用のひな形シート1点作成

【オプション】
・追加オンライン相談30分：＋3,000円
・管理会社／保険会社への問い合わせ文作成：＋3,000円

※ ご相談範囲が増える場合は、事前にオプション追加をご案内します

▼ 納期
・ベーシック／スタンダード：
　相談日から3〜5日以内に振り返りメモを納品します
・プレミアム：
　ひな形作成があるため、相談日から7〜10日以内に納品いたします

▼ 制作可能なジャンル
・賃貸物件の各種トラブル相談
・火災保険・少額短期保険の活用アドバイス
・管理会社とのやり取りの整理
・AI活用（文章作成・整理フローなど）

▼ 最後に
不動産管理20年以上、元少額短期保険会社の代表として、
現場で実際に使える“実務目線”でアドバイスします。

不動産会社に相談すると「保険のことは保険会社へ」、
保険会社に相談すると「現場の判断は管理会社へ」と言われてしまう——
そんな“不動産と保険のあいだ”を、
オーナーさま側のワンストップ窓口として一緒に整理していきます。

「誰に聞けばいいのか分からない」
「管理会社や保険会社の説明が難しい」
そんなオーナーの不安を、いっしょに整理していきましょう。

お気軽にご相談ください。

「業務効率化したいが、何から手をつければいいかわからない」
「市販の業務ツールを導入したが、現場で使いこなせていない」
「毎日の集計や転記作業に追われ、本来の業務に時間が割けない」

そんな現場の 「モヤモヤ」 とした課題を、無理なく運用できる 「動く仕組み」 に変えます。

ご提供内容

単に「ツールを作る」だけではありません。
「なぜその作業が必要なのか？」という上流（目的）から業務を紐解き、
最もコスト対効果が高い解決策を形にします。

業務フローの整理：複雑化した業務を整理し、どこが無駄かを特定します。
自動化ツールの作成：PythonやExcel等を使い、手作業を自動化します。
ドキュメント作成：要件定義書、マニュアル、業務フロー図を作成します。

対応可能な技術・ツール

・言語：Python / VBA / GAS / SQL / HTML / CSS / JavaScript
・PJ管理：Jira / Backlog
・ノーコード：Dify / Zapier / PowerAutomate
・データ分析：Tableau/Excel
・AI（有料契約中）：ChatGPT / Gemini / Claude
※AIは積極的に活用しますが、お客様情報を入れることはございませんのでご安心ください
※上記は一例です。記載のないツール等も御社の既存環境に合わせて柔軟に対応可能です

私の強み（選ばれる理由）

1.「現場」と「経営」の両方を知る経歴
外資系コンサルティングファームを経て、現在は小規模IT企業にて中小企業の支援に従事しています。
大企業の進め方を押し付けるのではなく、「IT専任担当者がいない」「スモールスタートしたい」
といった現場の事情を深く理解しているため、今の体制で無理なく運用できる現実的な解決策を提案できます。

2.「課題整理」×「ツール作成」の一気通貫
コンサルタントとしての「業務整理力」と、エンジニアとしての「実装力」を兼ね備えています。
企画と実装の担当者が分かれないため、「言ったことが伝わっていない」という
トラブルや手戻りがなく、スピーディーに形にできます。

3.手段を限定しない柔軟な提案
解決策は必ずしも「高度なプログラミング」とは限りません。
Excelマクロで十分な場合もあれば、既存ツールの設定変更で済む場合もあります。
そもそもフローの改善だけで十分で、ツール導入自体が不要な場合もあります。
技術ありきではなく「現場の使いやすさ」を最優先に設計します。

料金プランやオプション

1.ベーシックプラン：業務診断・設計
現状と理想の業務フロー（As-Is/To-Be）を可視化し、
解決策をまとめた「要件定義書（改善提案書）」を作成します。
※本プランは設計のみです。ツール作成・実装は含みません。

2.スタンダードプラン：スポット業務改善・ツール作成
「集計作業」「データ転記」など、特定の業務を対象に自動化ツールを作成します。
マニュアル整備や、既存ツールの設定変更も含みます。

3.プレミアムプラン：全体フロー再構築・システム導入
部門全体やプロジェクト単位の業務フローを再設計し、
最適な業務アプリの導入や高度な自動化を行います。

【オプション】
1.特急対応
スケジュールを優先確保し、短納期で対応

2.運用保守・サポート延長
納品後1ヶ月間のエラー対応やQAサポート

3.効果測定・改善提案（保守込）
上記の保守に加え、導入後の効果分析と次の改善提案まで行う最上位のアフターケア

ご購入後の流れ

1. ご相談:「見積り・カスタマイズの相談」より、現状のお悩みをお聞かせください。
2. ヒアリング:ビデオ通話等で業務手順や画面を拝見し、課題を特定します。
3. ご提案:最適なプランと解決策をご提示します。
4. 着手・構築:設計およびツールの作成を行います。（スタンダード以上の場合）
5. 確認・納品:動作確認を行っていただき、マニュアル等を添えて納品します。

納期

プランや開発規模により異なります。
※お急ぎの場合はオプションの「特急対応」をご検討いただくか、事前にご相談ください。

メッセージ

「ツールを作って終わり」ではありません。
そのツールによって御社の業務が楽になり、利益につながる時間の使い方ができるようになること。
そこまでを見据えて支援させていただきます。

まずは「こんなことできる？」という軽いご相談からでも構いません。お気軽にご連絡ください。

売上拡大に向けてAIを活用しSNSマーケティングを加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

・SNSやAI活用を考えたいが、ノウハウや人材不足のため着手できない。
・競合会社、同業のお店がSNSで情報発信しているので自分もやりたい。
・SNSで情報発信しているが、成果が出ない。費用が高くて続けられない。
・お客さまにクーポン発行やサービス提供により満足度を上げ、リピーターを増やしたい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題やご要望を詳しくお伺いします。Web会議、または対面での打ち合わせにてご対応いたします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。詳細なお見積もりもご提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金のお支払いをお願いいたします。

サービス提供
各プランに基づき、サービスをご提供いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・ご精算
成果物をご確認いただき、納品となります。残金のお支払いをお願いいたします。

その他対応範囲・価格

事業戦略コンサルティング：5万円〜
事業戦略策定、市場調査、競合分析、ターゲット顧客の明確化、KPI設定など、事業の成功に必要な要素を洗い出します。

Webサイト分析・改善コンサルティング：5万円〜
Webサイトのアクセス状況を分析し、課題の発見から改善策の提案、実行までをサポートします。SEO対策、コンテンツマーケティング、広告運用など、Webサイトの集客力向上に貢献します。

SEO記事作成代行（AI活用）：1記事1万円〜
AIツール（ChatGPT）を活用し、SEO対策に最適化された高品質な記事コンテンツを制作します。Webサイトへの集客、顧客エンゲージメント向上に貢献します。

マーケティング戦略コンサルティング：10万円〜
企業の強みや魅力を最大限に引き出すためのマーケティング戦略を策定します。ターゲット顧客に合わせた最適なプロモーション施策を提案し、売上向上に貢献します。

納期

プランによって異なります。詳細は各プランをご確認ください。

制作の流れ

入金確認後のスタートとなります。
①ご希望ヒアリング　
②SNSの利用プラン、内容説明　
③ご契約
④発信内容確認
⑤お試し配信・最終チェック
⑥納品・運用開始
⑥結果報告
　※お客様へ1ヶ月ごとに経過報告を行い、フィードバックをいただきます。

MIDZUKIWORKSとは

金融・経営分野での20年以上の実務経験と、経営大学院で培った論理的な文章力、AIツール活用スキルを活かし、お客様の事業拡大を支援します。Webサイト分析、SEO記事作成、マーケティング戦略策定、補助金申請支援など、幅広いサービスを提供いたします。

メッセージ

事業の成長に課題を感じていませんか？
もしかしたら、それは効果的な戦略と実行力不足が原因かもしれません。
私は、金融と経営の知識、そしてAI活用スキルを駆使して、お客様の事業を成功へと導きます。
AI活用とSNSマーケティングは規模やシェアの大きさに関係なく、最適な良いお客さまに情報が届くか、そしてお客さまが興味を持って見てくれるかにかかっています。お客さまが好意を持ってくれる事に注力いたします。
あなたの想いがお客さまに届くよう、全力で考え、ＡＩを駆使し、商品の魅力を最大限に発信してくれる自動配信システムを構築いたします！

判断が止まらない形に落とし込むための制作支援です。

提案書や企画書で一番しんどいのは、出した後。

なぜこれをやるのかと聞かれる。
結局、口頭で補足することになる。
上司やクライアントに説明し直す。

それでも、話はなかなか決まらない。

・資料は出しているのに前に進まない
・検討中と言われたまま止まる
・修正をしたのに、また同じ質問が返ってくる

多くの提案が止まる理由は、文章力ではありません

相手が判断するための情報が、判断しやすい形で並んでいないだけです。

提案する側の頭の中には、

• なぜ今やるべきなのか
• やらないと何が困るのか
• どこが一番の価値なのか

こうした説明が、すでにあります。

ただ、それが文章として整理されていない。
だから相手は判断できず、質問が増え、検討が止まります。

ここで行うのは、文章を書く前の下準備。

頭の中で何度も説明している内容を、先に言葉にします。
読む側が迷わず判断できる順番に整えた状態を作ります。

進め方はシンプル

要点を確認しながら方向性をすり合わせ、必要以上に手を加えることはしません。

忙しい中でも進められるよう、負担が偏らない形で進行します。

目指すのは、読んだ人が
「で、次に何をすればいいか」
を自然に理解できる状態。

そうなると、
後から説明し直す回数が減り、
同じ質問を何度も受けにくくなります。

文章をきれいに整えることが目的ではありません。

考える負担を、あなたの代わりに引き受ける仕事です

具体的には、提出用の提案書本文と、
判断されやすい構成に整理された文章をお渡しします。

営業用の提案書や、業務委託・外注の企画書。
制作会社や代理店のコンペ資料。

社内向けの稟議資料や、クライアントへの提案など、
複数人の判断が絡む場面に向いています。

• 一度出して通らなかった提案
• 毎回同じ説明をして疲れている案件
• これ以上失敗したくない場面

こうした状況で力を発揮します。

プラン選びに迷う方も多いので、目安だけまとめます

内容の方向性は固まっていて、
伝え方だけ整えたい場合はベーシック。

考えは合っているはずなのに、
うまく伝わらないと感じている方向けです。

一度でも失注や差し戻しを経験していて、
流れそのものを見直したい場合はスタンダード。

同じ説明を繰り返したくない方には、ここが一番安全です。

失注すると影響が大きく、
社内決裁や関係者が多い案件はプレミアム。

質問や反論を想定し、
説明の手戻りを減らすところまで設計します。

どれを選ぶか迷った場合は、まずスタンダードで問題ありません。
ヒアリング後に状況を見て、必要に応じてプラン変更も可能です。

提案書を出した後、
「これで大丈夫かな」と考え続ける時間を、
できるだけ減らしたい方に向けたサービスです。

BtoBビジネスの利益最大化と価値革新を導く「攻守統合」のデジタル戦略

アリエスコム（ARIEScom）は、日刊工業新聞（2023年4月20日号）にも採録された「PESOモデル」に基づき、BtoB企業・EC事業者のコミュニケーション管理とブランディングを支援する伴走型コンサルティングを提供しています。

私たちは、単なる広告運用やWeb制作に留まりません。デジタル上の「資産」を構築し、最新のAI技術と人間の感性を融合させることで、貴社の利益率向上とブランド価値の確立を同時に実現します。

1. 資産型オウンドメディア×広告の「攻守統合」運用（利益の最大化）

「広告費をかけても利益が残らない」という課題を、独自の攻守統合戦略で解決します。

【守りのSEO】：指名検索キーワードをSEOで独占し、本来不要な広告コストを削減。自社サイトを「持続的な集客エンジン」へと育てます。
【攻めのPaidメディア】：削減した予算を、Google P-MAX広告やリクルート媒体、ビジネス支援プラットフォームへ集中投下。新規顧客と優秀な人材を精密に狙い撃ちます。
【コンテンツは広告の「燃料」】：オウンドメディアで蓄積した良質な記事やデータは、AI広告（P-MAX）の学習精度を高める最高の燃料となります。AIという「エンジン」に最高級の「燃料」を注ぎ、投資対効果を最大化します。

2. デジタルの強みを活かしたBtoBブランディング（価値の革新）

BtoB取引の要である「信頼」を可視化し、発注促進と採用力強化を両立させます。

PESOモデルによる統合管理：広告（Paid）、報道（Earned）、SNS（Shared）、自社メディア（Owned）を一貫した戦略で管理し、情報の分断を防ぎます。
Bからの発注促進・商材拡販：カスタマージャーニーに基づき、検討プロセスごとに最適なコンテンツを提示。業務用商材の「指名買い」を生む導線を設計します。
リクルート対策・採用力の強化：モノづくりのストーリーや企業の想いをコンテンツ化。共感を生むブランディングにより、採用難の解消と従業員のエンゲージメント向上に寄与します。

アリエスコムが選ばれる理由
日刊工業新聞掲載の実績：モノづくり日本会議での登壇など、第三者機関に認められた専門知見。
上場企業での実務経験：EC運用の現場を熟知し、組織内部の調整や複雑な進行管理（LM）にも対応可能。
10年以上の本質的なSEO知見：検索意図を深く読み解き、AI時代でも揺るがない本質的な集客基盤を構築。
解像度の高いPDCA管理：JANコード最適化から販路拡大提案まで、経営判断を支援する緻密なレポートを提供。

▼ 詳細な支援内容・戦略シートはこちら
アリエスコム事業概要（セールスシート）を閲覧する
https://1drv.ms/p/c/c00ede9ab551ed0b/IQD1fLUYDwgGR4g25LjUlnSMAVOWAQVjUE_jQve502Cjv-8?e=yKkjqJ

【業務内容】
現場と管理・経営の間で起きやすい「判断の詰まり」を整理します。
人材管理、業務設計、取引先要請やシステム連携など、複数の論点が絡み合い、次の一手を決めきれない状態を短期間で可視化します。
ツール導入や制度整備を目的とせず、判断に必要な前提条件や論点を整理し、「進める／進めない」を判断できる状態をつくる支援です。

【こういう課題に効きます】
・現場の問題が多すぎて、どこから判断すべきか分からない
・人材管理や運用が属人化し、判断基準が共有されていない
・取引先からシステム連携を求められているが、対応範囲が見えない
・担当者の退職や引き継ぎで、判断の前提が不明瞭になっている
・ツールやAIの話以前に、整理すべき論点が多いと感じている

【提供するもの（納品イメージ）】
・論点整理サマリー（判断が止まっているポイントの可視化）
・検討すべき選択肢と判断ポイントの整理
・取引先や社内に確認すべき事項の洗い出し
・次に取るべき判断ステップの整理

※実装・導入・常駐対応は行いません。

【プランと価格】
■ベーシック（10,000円／1時間／オンライン）
現状をヒアリングし、論点を整理します。
当社が関与すべきテーマかどうかの判断までを行い、簡易サマリーを納品します。

■スタンダード（50,000円／納期3日）
判断が必要なテーマを切り分け、人材管理・取引先要請・システム連携の位置づけを整理します。
検討すべき選択肢と判断ポイントをまとめます。

■プレミアム（150,000円／納期5日）
経営判断前提で情報を整理します。
判断の前提条件、責任範囲、進める場合・進めない場合の整理を行い、次の判断ステップをまとめます。

【オプション】
・相談延長30分：5,000円
・取引先確認用 質問整理：20,000円
・社内共有用 判断メモ作成：30,000円
・リスク観点チェック整理：30,000円

【進め方】

事前ヒアリング

オンライン相談

整理・サマリー作成

納品／次の判断ステップ確認

【守備範囲（重要）】
法的手続き、就業規則の作成・提出、システム開発や導入代行は対象外です。
本サービスは判断整理・構造整理を目的としたコンサルティング支援です。

まずはベーシック（1時間）で、今どこで判断が止まっているのかを整理するところからご相談ください。

現場を知り尽くしたスピード感で、御社のNotion活用を成功に導きます！

このようなお悩みはありませんか？

情報の一元化、業務効率化、コスト削減、売上向上

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご希望のプランや課題、ご予算などをお伺いします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

制作開始
Notion構築、レクチャー、研修などを実施します。

納品・サポート
構築したNotion環境を納品し、必要に応じてアフターサポートを行います。

対応範囲・価格

基本プランのみとなります。
必要に応じてカスタマイズプランをご提供させていただきますのでまずは貴社の課題とNotionを通じて解決したいことをお問い合わせください。
本来提供しているプランは初期構築費用がない月額プランのみとなります。
こちらのご提供も可能です。

納期

最終納品が1ヶ月となります。
構築自体は1週間で対応します。

制作の流れ

ヒアリング
お客様の課題や目標、現状の業務フローなどを詳しくヒアリングします。

プランニング
ヒアリング内容を元に、Notionの具体的な構築プランを策定します。

構築
プランに基づき、Notionの環境構築を行います。

レビュー
構築したNotion環境をお客様にご確認いただき、フィードバックを反映します。

納品・サポート
最終確認後、Notion環境を納品します。必要に応じて操作レクチャーや継続サポートも行います。

サービス内容

Notionを活用し、御社の情報の一元化、業務効率化、生産性向上を実現します。
Notion構築支援の実績に基づき、現場目線での実行可能な提案をスピーディーに行います。

御社では、情報共有がうまくいかず、業務効率が悪いと感じていませんか？
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新規事業の立ち上げからグロースまで、あなたのアイデアを形にします！160社以上の実績を持つエンジニア兼PdMが、最適な開発プランをご提案。ムダを省いた効率的な開発で、最高のコストパフォーマンスを実現します。

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・新規事業のアイデアはあるが、何から始めれば良いかわからない。
・開発費用を抑えつつ、高品質なプロダクトを開発したい。
・開発後の運用や改善まで含めてサポートしてほしい。

そのようなことを一度でも考えたことがある方はぜひお気軽にお問い合わせください。

発注の流れ

・お問い合わせ・ヒアリング
お客様のビジネスモデルやアイデア、現状の課題などを詳しくお伺いします。
オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。

・企画提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、最適な開発プラン、費用、スケジュールなどを盛り込んだ提案書を作成します。ご要望に応じて、複数案ご提示することも可能です。

・ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
契約書の内容をご確認いただき、署名・捺印をお願いします。

・開発・進捗報告
プロジェクト開始後、定期的に進捗状況をご報告します。
お客様からのフィードバックを参考に、柔軟に開発を進めていきます。

・納品・運用保守
開発が完了しましたら、納品となります。
納品後も、運用保守、機能追加、改善など、継続的にサポートさせていただきます。

対応範囲

・新規事業立案コンサルティング
お客様のビジネスモデルやアイデアを深く理解し、最適な戦略を立案します。市場調査、競合分析、ターゲット顧客の特定などを行い、成功への道筋を明確にします。

・システム設計・要件定義
お客様の要件を基に、最適なシステム構成を設計します。データベース設計、サーバー構成、ネットワーク設計など、システム全体の安定性と拡張性を考慮した設計を行います。

・システム開発・実装
ウェブツール、アプリ、システムなど、お客様のアイデアを具現化します。最新技術を活用し、高品質で使いやすいプロダクトを開発します。テスト、デバッグ、運用保守まで一貫して対応します。

・グロースハック・運用支援
開発したプロダクトの成長を支援します。ユーザーからのフィードバックを分析し、改善提案を行います。SEO対策、マーケティング戦略、広告運用など、集客から売上向上までトータルでサポートします。

納期

要相談（プロジェクトの規模や内容によって異なります）

制作の流れ

・企画・コンセプト定義
お客様のビジネスモデル、ターゲット顧客、競合などを分析し、プロダクトのコンセプトを明確にします。ワークショップ形式で、アイデア出しを行うことも可能です。

・設計・デザイン
要件定義に基づき、画面設計、UI/UX設計を行います。ユーザーにとって使いやすく、魅力的なデザインを心がけます。プロトタイプを作成し、操作性などを検証することも可能です。

・開発・テスト
設計・デザインに基づき、システム開発を行います。アジャイル開発を取り入れ、柔軟かつ迅速に開発を進めます。テスト、デバッグを徹底し、高品質なプロダクトを提供します。

・レビュー・修正
開発したプロダクトを、お客様にご確認いただきます。フィードバックを参考に、修正・改善を行います。必要に応じて、追加機能の開発も承ります。

・納品・リリース
最終確認後、納品となります。納品後も、運用保守、機能追加、改善など、継続的にサポートさせていただきます。

サービス内容

ウェブツール、アプリ、システム開発における、新規事業立案から実装、スケールまでを支援します。お客様のビジネスモデルや課題に合わせて、最適なソリューションを提供します。

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デジタル活用で貴社の成長を確かな形に。
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• システムが古くて不便なんだけど、どこから手をつけたらいいかわからない
• 社内にITの専門家がいないのでデジタル化が進まない
• 手作業がとにかくたくさんある
• デジタルマーケティングやAIに興味はあるけど、はじめ方がわからない
• 海外やオフショアとのコミュニケーションに課題がある
• セキュリティ対策やガバナンスに不安がある

これらの課題を、実践的な戦略設計とプロジェクト支援で解決へ導きます。

【サービス概要】
個人として、グローバル企業および国内大手企業で培った20年以上の経験を活かし、IT戦略の立案から実行支援までを一貫してサポートします。

これまで、国内外の大手製薬会社・金融機関などで、IT企画やDX推進、プロジェクト立ち上げにに携わってきました。
その知見をベースに、実務に根ざした現実的なソリューションをご提案します。

【主なサービス】

IT戦略コンサルティング（初期診断）　1万円〜
現状の課題やシステム環境を分析し、改善の方向性を整理します。

ITプロジェクトマネジメント伴走支援　35万円〜
計画立案から進行管理、リスク対応まで、プロジェクトを着実に推進します。

【ご依頼の流れ】

お問い合わせ・ヒアリング
　現状の課題やご要望を丁寧にお伺いします。

企画提案・お見積り
　ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積りをご提示します。

ご契約・プロジェクト開始
　合意内容に沿って進行し、状況を共有しながら柔軟に対応します。

納品・アフターフォロー
　成果物を納品し、必要に応じて改善提案や運用支援を行います。

【対応領域と進め方】

現状分析・課題整理
　組織や業務の実態を把握し、IT課題を明確化します。

戦略・計画策定
　現実的で実行可能なロードマップを設計します。

実行・管理支援
　プロジェクトを円滑に進め、成果を確実に積み上げます。

評価・改善
　結果を分析し、次の改善策を提案します。

【強み】

• 外資系製薬会社、金融ファームなど、世界的リーディングカンパニーや日本の大手上場企業での豊富な実務経験
  システム企画からプロジェクト立ち上げ、実装、運用まで、ITライフサイクル全体を通じた包括的な支援実績があります。

• 20年以上にわたるIT・プロジェクトマネジメントの経験
  戦略策定から現場実行までを一貫してリードし、確実に成果を出すプロジェクト推進を行ってきました。

• 技術と経営の両面からのアプローチ
  システム導入を目的化せず、ビジネス成果につながる「現実的な解決策」を設計・実行します。

• 日英バイリンガル対応
  海外チームとの調整や英語資料のレビューにも対応可能。

• 個人だからこその柔軟性とスピード
  大手コンサルにはない、フットワークの軽さときめ細やかな対応を実現。

まずは無料相談から

小さなご相談からで構いません。
IT戦略・AI活用・プロジェクト管理など、課題を整理するところからお手伝いします。

📩 お気軽にお問い合わせください。
貴社にとって最適な一歩を、一緒に考えましょう。

【こんなお悩みありませんか？】

「 SaaSを作りたいが、何から手をつけていいかわからない...」
「プロダクトはできたのに、全く売れない...」
「機能開発と営業、どっちを優先すべきか判断できない...」
「チャーンレート（解約率）が高止まりして困っている...」

本パッケージでは、上記のような課題をお持ちの経営者様・事業責任者様を対象に、SaaSビジネスの立ち上げからグロースまでの全方位支援を行います。

私はこれまで、【BtoBマーケ→営業→カスタマーサクセス→PdM】まで、SaaS企業における全方位の業務を担当し、現在も事業の責任者を務めております。

• プロダクトの0→1での立ち上げ
• 営業/CS組織の組成のため10人規模の採用とマネジメントの経験
• ARR（年間経常収益）10億円規模のグロース
• 顧客に相対するPdMとして、機能要件や開発ロードマップの作成

上記経験を踏まえ「今の貴社のフェーズで何をすべきか」を明確にし、集客・営業・開発の全方位から伴走いたします。

◆ご提案内容

お客様の現在の事業フェーズ（構想段階、リリース直後、PMF前後など）に合わせて、最適なプランニングを行います。

①現状分析とロードマップ策定（PDF資料）
現在の課題をヒアリングし、次のフェーズに進むために必要なアクションプラン（開発優先度、マーケティング施策、営業体制など）をまとめた資料を作成します。

②SaaS重要KPI・管理シートの提供
LTV、Churn Rateなど、SaaSにおいて「今」追うべき数字を定義し、管理するためのテンプレートを提供・解説します。

③メッセージでの無制限相談（1週間〜）
「この機能は実装すべきか？」「価格設定はどうすべきか？」といった日々の細かな迷いに対し、即座に壁打ち相手となります。

④オンライン・コンサルティング（ビデオチャット：60分）
対面（Web）にて、事業の深掘り相談を行います。

相談例：

1. 集客・マーケ： リード獲得のためのWeb広告、コンテンツマーケティングの戦略立案
2. 営業（IS/FS）： 商談化率を上げるためのトークスクリプト、オンボーディングの仕組み化
3. 開発・プロダクト： ユーザーフィードバックを基にした機能開発の優先順位付け
4. 組織： カスタマーサクセス（CS）チームの立ち上げ方

「何から始めて良いかわからない」という状態でも構いません。
まずは現状を整理し、事業成功への最短ルートを一緒に描きましょう。

当社では、日本のお客様向けにオリジナルの特注ぬいぐるみ制作サービスを提供しています。

日本全国に20社以上の代理店があり、これまでに制作したぬいぐるみの種類は2000種以上。毎日新しいぬいぐるみに関するお問い合わせをいただいております。

お客様から送られた画像を、100％ご満足いただける形で制作いたします。
また、迅速な対応と丁寧なサービスを提供しており、柔軟にお客様のご要望にお応えいたします。

さらに、現在、イラストレーターの方々とパートナーシップを募集しております。
ご自身で受けたご依頼に対して、当社がぬいぐるみの製作を担当し、価格はイラストレーター様のご希望に沿って調整いたします。
「受注→ぬいぐるみ制作→お渡し」という流れで、安心してご依頼いただけます。

ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
皆さまからのご連絡をお待ちしております😊

【対象者】外国人材紹介事業
・登録支援機関・管理団体・行政書士・送り出し機関・受入れ企業

【課題】
在留資格管理、雇用契約更新など複数の期限を手作業で追跡→ミス発生リスク
Excel管理とFAX対応による月100時間以上の非効率業務
複数ツール運用による高コスト化と情報の分散
外国人スタッフとの言語コミュニケーション上の課題
システム導入への不安感（使いこなせるか、費用対効果は？）

【提供するもの】
Lark（無料版）とAI機能を最大限活用した、業界特化の自動化システム導入コンサルティング。
外国人材業務の経験から、現場の実課題を根本解決する業務フロー改善を実現します。

【具体的な納品物】
✓ 業務フロー分析資料（現状の見える化）
✓ Lark Base設定・カスタマイズ（4Base構造：求職者DB・受入企業DB・在留管理DB・タスク管理DB）
✓ AI自動翻訳・文字起こし設定ガイド
✓ 既存データ移行サポート
✓ 納品後のサポート体制（プランによる）

【進め方】
ヒアリング（1時間）：現在の業務フロー・課題・目標を整理
設計：Larkを活用した改善案・コスト削減シミュレーション提示
設定代行：Base・自動化フロー・多言語設定を実装
テスト・調整：実際の業務データで動作確認・修正
引継ぎ：スタッフ教育・マニュアル納品・運用開始

【強み・経験】
外国人材事業の経験から、業界特有の課題を深く理解
ランサーズ実績55件・完了率98%の信頼実績
複数ツール脱却で月30万円以上のコスト削減実現例あり
導入後の運用サポート体制で「使いこなせない」不安を完全払拭

10年以上、ビジネスコンサルタント・経営コンサルタントに従事しており、
約50名のコンサルファームにて執行役員として事業運営を行っております。
当社のメンバーは未経験から採用して、育成したコンサルメンバーで構成されており、
育成は得意領域になります。

実績対象
官公庁、上場企業、中堅企業、ベンチャーから
幅広く200件以上の実績がございます。

このようなお悩みをお持ちの方にオススメです
・新規事業を検討しているが、計画通りにうまくいかない
・社内人材が新規事業立ち上げを未経験
・中期経営計画を立案中だが、必要な情報や観点が足りているか不安
・目標売上を実現するためには、既存事業を伸ばすだけでは足りないものの、アイデアが思いつかない
・経営企画を立ち上げようと思っているが、知見がない
・研修を受講させているが、実務で活用できていない

パッケージ内容
ベーシック：論点に沿って週に1回、討議を行い、戦略を立案します。討議に必要な情報は貴社メンバーにてご準備いただきます
スタンダード：2～3日に1回、Mtgをして作業の進捗などを確認しながら、論点検証を進めていきます。一部、難易度の高い作業については当方にて担当します
プレミアム：2～3日に1回のMtgに加えて、チャットなどを通じて適宜作業の困りごとなどについて、レクチャー。ビジネスフレームワークなどを活用して、アウトプットできるケイパビリティを貴社メンバーに身につけさせます。

※論点検証する量や難易度によって、お見積りが前後する場合がございますので、
まずはお気軽にご相談ください。

ご納品までの流れ
1）貴社からのご相談
以下の情報を可能な限り、ご共有頂けますと幸いです。
①背景と目的
②対象業界、製品サービス
③御社の事業内容、HP
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）論点の洗い出し、プロジェクトの進め方確認
上記ヒアリングに基づき、当方からプロジェクトの進め方や論点一覧についてご提案を差し上げ、
貴社との合意の上、作業を開始します。

3）進捗のご報告および納品
作業の途中経過をご共有し、成果物についてフィードバックをいただきます。
そのうえで、期日までに成果物を納品いたします。

//////////2026年価格改定////////////
業務内容
この度はサービスをご覧いただき、ありがとうございます。

私は TrendyJapan.net として Shopifyマーチャント であり、また 2022年からShopify Partners として 越境EC専門のコンサルタント をしております。

近年、Shopifyを利用して 「自社で越境ECサイトを作成したものの、その後の運用が分からない」というお悩みを多く伺ってきました。

そこで 2023年から越境EC特化型のコンサル業務に集中 し、2023年1月～2025年2月の間に60件以上のShopify越境EC案件を担当してきました。

このパッケージでは 越境ECの課題を解決し、売上向上につなげるためのサポート を提供いたします。

📌 まずは無料相談OK！お気軽にご相談ください！

📌 サポート内容
✅ 新規事業の立ち上げ：市場調査・戦略立案・運用サポート
✅ 運営中のECサイトの改善 ：分析・最適化・集客支援
✅ 効率の良い越境EC運営 ：業務フロー最適化・利益率向上
✅ 戦略の見直しと再構築 ：海外市場に合わせた戦略再考

お客様の 越境ECコンサルタント として 売上アップ・運用改善を徹底サポートいたします！

💡 料金・納期
📅 基本プラン：15日間～（20,000円～）
📅 本格コンサル：30日間～（30,000円～）
📅 実践サポート：60日間～（60,000円～）
📌 技術提供オプション（180,000円～）も対応可能！

※ まずはご相談の上、お見積もりいたします！

🛠 コンサルティングの流れ
1️⃣ Lancersメッセージ からお気軽にお問い合わせください。
2️⃣ ご相談内容をお伺いし、お見積もりを提示いたします。
3️⃣ ご契約後、専用トークルームにて詳細を共有。
4️⃣ Shopifyサイトへコラボレーターとして参加し、分析開始。
5️⃣ ECサイトの課題を洗い出し、改善策を提案・実行。
6️⃣ 定期的に Lancersワークスペースで進捗報告。
7️⃣ 最低15日間の契約となり、延長依頼は都度お見積もり。
8️⃣ 技術提供オプション（サイト改修・システム連携など） も対応可能！

📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートします！

👉 まずはLancersのメッセージから、お気軽にお問い合わせください！

貴社専用のサポートデスクとして法律・経営面で徹底的にサポートいたします。
連絡１つでいつでも・何でもご相談頂けます。

・契約書作成、リーガルチェック
・督促書面、内容証明
・プライバシーポリシー
・M &A
・創業支援
・訴訟、支払督促など裁判手続

※職務の性質上、双方実名での顧問契約締結が必要となります。ご依頼頂戴した場合は契約締結手続きへご協力くださいませ。

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

ーーーー

【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

「美容室の運営がうまくいってない…」
「あと一歩、売上を上げる方法が分からない」
そんなあなた。
3分だけお時間ください。

◆はじめに

こちらのプランは美容室の経営者様限定のプランです。

美容業界に長く携わってきた弊社が本気でがんばりたい経営者様をサポートするためのプラン。
ですので

• 今の状態を変えるつもりは無いんだよね
• なんとなく売上もっと上がればいいかなって思ってる

という場合はこちらのプランではご要望にそえない可能性が高いです。

「なんとなくこのままじゃいけないのはわかってるけど、なにをしたらいいか……」
というあなたは、ぜひこのまま読みすすめてみてください！

◆弊社の実績

美容室の経営に約20年携わってまいりました。

• 全12店舗の経営
• ニューヨークへの海外進出
• 100名を超えるスタッフの育成
• ガールズコレクションへの出向　…など

◆こんなあなたにオススメです

• コロナの影響で売り上げが伸び悩んでる
• 店販をもっとあげたい
• 効果的で反響が高いチラシを作りたい
• ホットペッパーに手数料を払い続けるのが苦痛
• リピーターを増やしたい
• 来店頻度をあげたい
• スタッフのモチベーションをあげたい
• スタッフのスキルをあげたい

…など
美容室に関する「あるある」なお悩みを、一緒に解決します！

◆その経営、うまくいかないのにはワケがある

実は弊社、最初から美容室の経営がうまくいったわけではありません。
ものすごく借金もあり、ものすごく苦労もしました。
一時期、スタッフがゼロになってしまうんじゃないかという事態も経験しました。
そこから全てを改善して今に至ります。

◆失敗から学んだからこその生きたノウハウ

本を読んだだけ、講習を聞いただけのノウハウではありません。
失敗し、苦しみあぐねいた結果、得た成功事例だからこそ、役に立つ。
そんな生きたノウハウをご提供します。

◆何をしてくれるの？

こちらのプランでは

• 美容室経営に関するお悩みの抽出
• 経営に関するボトルネックの抽出
• 各ボトルネックの問題解決方法の提示

といった内容がメインですが、
このほかに

• 一緒に問題を解決

していきます。
たとえば、

• 教育が必要であれば資材屋さんへ一緒に交渉をしたり
• 数字を見ながら経営の方向を一緒に考えたり

と、一緒に伴走しながら考えていきます！

◆おわりに

◇なんでも相談ができる「こまりごと相談所」みたいな存在でありたい
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
わたしたちワンダーデバイスはふだん、東北の企業をさまざまな方法でお手伝いしています。

方法はWebメディアにかぎりません。
ときには高齢のお客さまがみやすいカタログを作成したり、店頭で配布するチラシを作成したり。
電話対応や商品の発送など「お客さまとの関わり方」をゼロからいっしょに立ち上げさせていただくことも多いんです。

どのような依頼であっても、クライアントに寄り添うことをなにより大切にしています。

◇マーケティングの力を社内で育てる
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
実はわたしたちは「集客」だけでなく「集客のプロ育成」も行なっています。

クライアントのなかには
「パソコンの使い方がわからない」
というEC担当の方も少なくありません。
そんな方でも数年後にはWeb集客で成果をあげられるようお手伝いしているんです。

教育を通じて「良い事例」も「悪い事例」もたくさん見てきたからこその、確かな品質の教育をご提供いたします。

◆こんなご相談もお待ちしてます！
「Webをつかってやりたいことがある！手伝ってほしい」
というご相談も大歓迎です。
（料金は別途相談）

あなたのビジョンを実現するのに

• 最適なメディア
• 必要な分析

などをいっしょに考えます。

過去には
「なにかSNSをつかって企画をやりたい」
というクライアント様のヒトコトが、フォロワー1000人増加の一大企画につながったことも。

ぜひあなたのアイディアをお聞かせください！

現場成果主義”の店舗コンサル＆IT・AI導入サービスです。

【キャッチコピー】
店舗の実情・現場課題に徹底密着。「人×AI」で成果を最大化。何でも相談1,000円から、導入支援10万円、現場を動かす本物コンサル！

【サービス説明】
塾・飲食・教室・多業種対応。KPI設計・効率化、PCスペック見直し、AI・iPad・Excel/スプレッドシート導入サポートまで—あなたの現場が“全国大会級”になる。

• ヒアリング・現場課題の可視化から「どこが詰まっているか」を発見。
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• 最小コストで最適環境（PC・機器・ネット構築）を提案。
• Excel/スプレッドシート/iPad＋AI・自動化導入—個別手順書＆アフターフォロー。
• 元副教室長：生徒数99→125名、売上2倍など“数字で語れる”実績。

【おすすめの方】

• 店舗／塾／飲食の売上・業務を本気で改善したい方
• AI活用・DX化を現場で推進したい方
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【プロフィール】
鶴村佳輝：個別指導塾副教室長4年・現教育コンサル。大学受験新規事業運営・学生時代の大手飲食店舗でリーダーとして飲食店の全国大会にて上位5%成果・学祭責任者歴あり。

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eBayは2021年6月以降、入金方法を【PayPal】から【eBay Managed Payments】に移行してます。それに伴い、新規アカウントの登録が難しくなっています。

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④ 必要に応じてアフターサポート

◆こんな方におすすめ！
✔ eBay販売を始めたいけど、登録が難しく感じる方
✔ せどり・物販に挑戦したい副業初心者
✔ ビジネスの海外展開を検討している方
✔ 手間をかけずにeBayアカウントを作りたい方

◆こんなお悩みはありませんか？
「高価なAIツールを導入したが、前後の手作業が多く効果を実感できない」
「基幹データ（Excel/スプレッドシート）と外部サービス間の『手作業の壁』をどうにかしたい」

一般的な自動化は「単なる作業の置き換え」で終わりますが、私たちは違います。元コンサルタントのデータ戦略視点に基づき、あなたの会社が利益を最大化するためだけの専用自動化スクリプト（GAS/VBA/関数）を構築します。

◆選ばれる3つの理由

1. 経営視点でのムダ排除と利益直結
   業務執行社員の視点から、「どこを自動化すれば一番費用対効果が高いか」をロジカルに見つけ出し、『自動化の設計図』に基づいて無駄を徹底的に無くします。

2. 複合的なデータ連携と仕組みづくり
   上場企業での複雑な業務改善実績や、ChatGPT初期からの深い活用経験に基づき、バラバラなデータを一つにまとめ、ビジネスを前進させる仕組みづくりが得意です。

3. 「成果」にこだわる徹底サポート
   現場での実践検証を通じて、フィードバックを元に成果が最大になるまで調整・修正にとことんお付き合いします。

◆実績
-【戦略と実行力】ChatGPTリリース当初（2022年11月）から社内業務フローにAI導入を推進し、業務効率を劇的に改善。
-【時間投資対効果】徹底的な効率化により、限られた時間の中で1年間でIT系資格を含む5つの国家資格を取得。

◆特に得意なこと
「ビジネス課題」から逆算した、データ収集・連携・活用のための自動化設計が得意です。
（例：外部API連携、自動レポート作成、顧客情報/売上データの自動転記、請求書自動生成など）
「手作業によるミスや遅延が発生している」すべての業務にご対応可能です。

◆サービス導入の流れ（成果を出すための5ステップ）
ステップ1️⃣
▷ 経営目標に繋がる課題を特定し、設計図を策定
ステップ2️⃣
▷ 初期スクリプト（試作品）を開発・提供
ステップ3️⃣
▷ 現場で実践し、効果を測定
ステップ4️⃣
▷ 成果最大化のための改善・完成
ステップ5️⃣
▷ 最終納品と徹底サポート

まずは、あなたの「業務効率の邪魔をしている原因（ボトルネック）」をお聞かせください。
データ戦略のプロが、最適な『自動化の設計図』をご提案します。

◆はじめてのChatGPTでも大丈夫。
「使ってみたけど、正直よく分からない」
「業務に活かしたいけど、どんな指示を出せばいいの？」

そんな悩みを抱えた方へ、
あなたの業務・目的に合わせた専用プロンプト（AIへの指示文）をお作りします。

◆選ばれる3つの理由
・SNS運用ではアカウント開設3ヶ月で10万フォロワー獲得
・Googleマップ上位表示（MEO対策）を通じて、店舗や商品の魅力を伝える投稿コンテンツの企画・運用経験が豊富。
・調整も修正も、とことん付き合います！

◆実績
・ChatGPTが正式リリースされた2022年11月当初から、業務活用をスタート
・上場企業に勤務しながら、社内の業務フローにAIを導入し、業務効率を徹底追求
・同時に学習効率も上げ、限られた時間の中で、1年間で5つの国家資格を取得(IT系資格を含む)

◆特に得意なこと
・記事・投稿・提案資料など、文字系プロンプト設計が得意

そのほか
❖ライティング系(記事構成案・本文執筆プロンプトなど)
❖セールス・マーケティング系(SNS投稿・広告コピー自動生成など)
❖台本・スクリプト系(YouTube／TikTok／インスタ動画の台本生成など)
❖コミュニケーション・対応文系(お問い合わせ・クレーム返信文の作成テンプレなど)
上記のようなご要望も柔軟に対応可能です。

◆サービス導入の流れ (5つのステップで業務変革を実現)

ステップ1️⃣ 【徹底的な課題の特定】
▷このステップが、最強のプロンプトを作る土台となります。

ステップ2️⃣ 【初期プロンプト開発・提供】
▷初期の効果が見込める「プロトタイプ・プロンプト」をすぐに開発しご提供します。

ステップ3️⃣ 【現場での実践検証】
▷机上の空論ではない、「生きた」プロンプトに進化させるための重要な工程です。

ステップ4️⃣ 【成果最大化のための最適化】
▷頂いたフィードバックを分析し、使い勝手の良い完成形へと引き上げます。

ステップ5️⃣ 【最終納品・徹底サポート】
▷ご満足いただけるまで、責任を持って調整・サポートを行い、納品完了といたします。

まずは、あなたの「AIの悩み」をお聞かせください
どんな些細なご質問でも結構です。プロンプト作成のプロが丁寧にあなたの疑問にお答えします。

15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間～での戦略構築が可能です。１時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください！

【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート

時間：約１時間 ～、定期

【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100％】

経歴
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業社員、Google現地担当）
　- 公式ガイドライン作成
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査（10年）
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用

お客様の声

東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから２年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。

東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。

Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。

東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。

グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。

過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500％アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社

その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善

御社の眠れるデータから、新たなビジネスチャンスを発掘します！

このようなお悩みはありませんか？

「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない」
「日々の業務に追われ、本来やるべきことに集中できない」
「事業を次のステージに進めたいが、何から手をつければ良いか分からない」

ご提供サービス内容

貴社の状況や課題に応じて、以下のサービスを柔軟に組み合わせてご提案します。

1.【経営診断・事業計画策定】
〜事業の健康状態を可視化し、進むべき道を照らす〜
現在の財務状況や業務フローを客観的に分析し、課題のボトルネックを特定します。その上で、データに基づいた精度の高い事業計画や収支シミュレーションを作成し、貴社の意思決定を強力にサポートします。

主な内容：
重要業績評価指標（KPI）の設計・運用支援
事業計画、収支シミュレーションの設計・運用支援
経営判断を支援する「マネジメント・ダッシュボード」の設計・運用支援

2.【業務プロセスの再構築（BPR）】
「自己流で、業務が固着化している」といった課題に対し、現在の業務フロー（As-Is）を徹底的に可視化。非効率な部分を特定し、あるべき姿（To-Be）の業務フローを設計します。誰がやっても同じ成果を出せる、生産性の高い組織基盤を構築します。

主な内容：
現状の業務フローの可視化と課題分析
新規業務フローの設計
基幹業務システム（ERP）の構築・リプレイス支援
スプレッドシート等を用いた業務効率化ツールの作成

3.【EC事業グロース支援】
EC事業の責任者として培った知見を活かし、貴社のEC事業が抱える特有の課題を解決します。データ分析から具体的な施策立案、バックエンド業務の最適化まで、EC事業の成長を包括的に支援します。

主な内容：
顧客データ分析
在庫管理・受発注プロセスの最適化
広告費の最適化、CRM施策の立案支援

▼ 私の強み・進め方
私のコンサルティングは、一方的な提案で終わることはありません。貴社のチームの一員として、現場の皆様と対話を重ね、実行可能で、持続可能な「仕組み」を共に作り上げることを最も大切にしています。専門用語を避け、分かりやすい言葉でご確認を重ねながら、二人三脚でプロジェクトを進めてまいります。

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、現状の課題や目標を明確にします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。

対応範囲・価格

業務プロセス分析：5万円〜
現状の業務プロセスを詳細に分析し、課題を特定します。ボトルネックとなっている箇所や非効率な部分を明確にし、改善の方向性を見つけ出します。

課題設定コンサルティング：10万円〜
経営者様との対話を通じて、潜在的な課題やビジネスのアイデアを具体化します。データに基づいた裏付けを行い、実現可能性の高い事業計画を策定します。

ECコンサルティング：15万円〜
ECサイトの現状を詳細に分析し、売上向上のための具体的な戦略を立案します。データ分析に基づき、顧客獲得、LTV向上、リピート率改善など、最適な施策をご提案します。

業務効率化ツール作成：3万円〜
スプレッドシートやGASを活用し、日々の業務を効率化するオリジナルツールを開発します。煩雑な作業を自動化し、時間とコストを削減します。

納期

要相談（プロジェクトの規模や内容によって異なります）

制作の流れ

現状分析
現状の業務プロセスやデータを分析し、課題を特定します。

計画策定
分析結果に基づき、改善策を立案し、具体的な計画を作成します。

施策実行
計画に基づき、業務改善やツール開発などの施策を実行します。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行います。

納品・運用サポート
最終的な成果物をご納品します。必要に応じて、運用サポートも行います。

サービス内容

経営企画・事業責任者としての経験を活かし、御社の課題解決をサポートします。業務改善、課題設定、ECコンサルティングなど、幅広い分野で貢献いたします。

経営企画・事業責任者として20年間培った経験を活かし、御社の事業成長を加速させるお手伝いをいたします。データ分析に基づいた課題解決、業務効率化、ECサイトの売上向上など、幅広い分野で貢献いたします。ぜひお気軽にご相談ください。初回相談は無料です！

初めまして！
当サービスをご覧いただきありがとうございます。

元税理士法人勤務の当方が、決算書から分かる限りの経営的なアドバイスをさせていただきます。
■経営についての気軽なご相談
■経営戦略、資金繰りについて
■経理についてのお悩み
■コスト削減についてのお悩み
■そのほか具体的な実務についてのお悩み相談
etc.

大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
当方についての詳細は、プロフィールや経歴・実績をご覧ください。

【本サービスの特徴】
■経理や財務についての経験者からアドバイスを受けられます。
■WebサービスやWebマーケティングに詳しい経験者からアドバイスを受けられます。
■アドバイスだけで終わりではなく、実現可能性や実効性のある話にまで踏み込んでお話しします。当方の強みは、アドバイザーだけで終わらずに、その先にある「実行」に重きを置いて、話をしていくという点にあると考えております。
■本サービスは税理士事務所ではカバーし切れていない会計・財務・経営に関する包括的なコンサルティングサービスです。数値に基づく分析、数値に基づく施策の提案・改善を行う点も特徴です。
■経営者としての視点でご相談・アドバイスが可能です。そのため現状、法に抵触している可能性のあるグレーなビジネス、公告宣伝方法、労働環境などがあっても口外は致しません。もちろん当方から法に触れるアドバイスをすることは一切ありませんのでご安心ください。

一人で解決できないことでも、二人寄れば解決できることはたくさんあります。少しでもビジネスオーナー様の会社にとってプラスになるようなサービス提供を行っていきたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。

【具体的な流れ】
STEP1：経営者様から会社についてのヒアリングを行います。現状認識されている経営課題を洗い出し、会社の置かれている状況を理解するためのSTEPです。
STEP2：会社保管されている過去数年間の財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）と仕訳帳・総勘定元帳・試算表等をご開示頂き、数値分析を行います。※難しい場合は一部の開示でも構いません。頂いた資料から判断できる範囲内でのアドバイスが可能です。
STEP3：2週間ほどで決算書分析レポートをご提出致します。またレポート作成にあたって疑問点などが生じた際は、随時ご質問させて頂く場合がございます。
STEP4：レポートには希望するアドバイスに応じた内容が記載されております。基本的な売上構成の分析、安全性・成長性・収益性分析とコメント、業界を踏まえた上での経営上の懸念点、コスト削減に対するアドバイスなどなど。レポート報告のみで業務を終了する形でも、その後の改善案の実施までサポートする形でも、構いません。

また決算書分析や経理アドバイスだけでなく、
より詳細な数値を把握して経営改善をしたい場合は別出品の「管理会計パッケージ」をご覧ください。

まずはご相談下さい。
ビデオチャット等でヒアリングを行い正式なお見積りを発行させて頂きます。

以上、不明点があればお気軽にメッセージをください。
どうぞよろしくお願い致します。

資料作成からウェブサイト制作まで、あなたのビジネスをトータルサポート！

このようなお悩みはありませんか？

資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにてご相談ください。ご希望のサービス内容や予算、納期などをお伺いします。

ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、お客様のビジネス課題や目標を明確にします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・お支払い
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金をお支払いいただきます。

対応範囲・価格

資料作成代行：15,000円〜
※営業資料・社内資料・販促資料 等の作成
（納品形式∶PowerPoint、Word、Excel、スプレッドシート 他）

WEBサイト制作：50,000円〜
※WordPressを用いたWEBサイト制作
（5ページ以内※テンプレート想定）

SNSアカウント運用：10,000円〜
※SNSアカウント開設・初期設定
※投稿代行（台本作成は別途、ご相談）

画像制作：5,000円〜
※バナー制作
※SNS投稿用画像作成
※画像加工・編集

営業コンサルティング：30,000円〜
営業戦略コンサルティング（月1回90分）

納期

案件による

制作の流れ

制作開始
お客様からいただいた情報や資料をもとに、制作を開始します。

途中確認
制作途中の段階で、お客様に確認していただきます。修正点があればご指摘ください。

最終確認
修正が完了しましたら、最終確認をしていただきます。

納品・サポート
納品後も、必要に応じてサポートいたします。

サービス内容

お客様のビジネスを成功に導くために、資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略など、幅広いサービスを提供いたします。

「資料作りが苦手…」「ウェブサイトをリニューアルしたいけど何から始めれば…」「営業戦略を見直したいけど、時間がない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私は、営業経験20年以上の知識とスキルを活かし、お客様のビジネスを成功に導くためのサポートをいたします。資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略など、幅広いサービスでお客様のビジネスを加速させます。

まずはお気軽にご相談ください。お客様の状況を丁寧にヒアリングし、最適なプランをご提案させていただきます。

「想いはあるが言語化できない...」
「発信が属人的で外注に任せられない...」
「採用や組織構築を強化したいが、理念浸透やブランド発信のための土台がない...」
そんな一人経営者の課題を解決するお手伝いをいたします。

忙しかったり、優先順位が高くないため言語化ができていない。
そんな、あなたの人生、あなたの事業、あなたの活動や経験...
そんな世界に一つのストーリーを言語化し、届けられるようなカタチにします。

【こんなメリットがあります！】
これを見れば自社のサービスやあなたの想いが理解される資料ができるので、
①毎回説明する手間が少なくなります
②自社やサービスに関するSNS発信について、外注しやすくなります
③営業及び採用資料の作成の効率化になります

----本サービスの詳細----
👉下記７つをサポートさせて頂くことで、あなたや貴社のブランディングの核を明確にし、外注・AI活用で効率化できる土台創りをします。

①ブランド定義書作成（理念・使命・コンセプト）
②キャラ設定（あなたらしさ、自社らしさの可視化）
③商材情報整理（USP、価格戦略、顧客体験）
④ペルソナ設定（ターゲット分析、ニーズ抽出）
⑤競合分析（ポジショニング、差別化要素）
⑥コンテンツ企画案（約30本）
⑦AIプロンプトのお渡し(note執筆の効率化)
※Noteの発信に際して、3本記事が完成するまで伴走致します。

+a こういったこともご相談できます！
・営業資料、採用資料の言語化(構成、台本)
・発信継続の仕組み化サポート(習慣化コーチング)
・代表プロフィールの作成
・サービス紹介文の作成
・カスタマージャーニー(SNS発信用の導線設計)
・外注対応テンプレート作成

【実績・サンプル】
https://note.com/yoshihiro0416kk
こちらからご覧いただけます。

【基本費用に含まれる内容】
①オンラインMTGでの初回打ち合わせ
②ブランド定義書作成（理念・使命・コンセプト）
③キャラクター設定作成（あなたらしさ、自社らしさの可視化）
④商材情報シートの作成
⑤ターゲット層／ペルソナ設定
⑥競合分析
⑦週次MTG ※ご要望により、頻度などは相談可能
⑧コンテンツ企画／進捗管理シートの作成
※随時、チャット対応やリサーチを必要において実行させて頂きます。

【納品物】
①ブランド定義書作成（理念・使命・コンセプト）
②キャラクター設定（あなたらしさ、自社らしさの可視化）
③商材情報
④ターゲット層／ペルソナ設定
⑤競合分析
👉納品形式（PDF or Word）
⑥管理シート（コンテンツ企画～進捗管理等）
👉納品形式（Excel）

【追加費用】
支援範囲の拡大（営業・採用資料の作成等）や、工数増加に応じて追加費用についてご相談させてください。

【割引】
ご依頼内容により、おまとめ割引・リピート割引を実施しております。

【納期】
通常3か月伴走プログラムですが、お急ぎ対応も可能です。

【オプション】
・営業資料、採用資料の言語化(構成、台本)
・発信継続の仕組み化サポート(習慣化コーチング)
・代表プロフィール
・サービス紹介文
・カスタマージャーニー(SNS発信用の導線設計)
・外注対応テンプレート作成
詳細は下部「有料オプション」にてご案内しております。

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。