自己紹介

現場改善と人材管理で安心して働ける環境をデザイン

経営者の悩みは結局「人・物・金」に集約されます。付随する課題も根本は同じです。
管理者の悩みは「会社からの指示と現場のギャップ」「人間関係」「決裁判断の迷い」。実際、早期の相談内容はほとんどこの範囲に収まります。

ただし、その時・その環境・その人によってケースはすべて異なります。だから私は、無理に型にはめるアドバイスはしません。
まずは“ぼんやりとした悩み”の段階から一緒に整理し、解決の糸口を見つけることを大切にしています。

現場改善コンサルタントとして、10年以上にわたり経営者・管理者の相談を受け、新規事業や店舗立ち上げ、人員管理、ルール策定に携わってきました。
特に人材管理・事故防止・ハラスメント対策の分野で評価いただいています。

▼可能な業務／スキル
・現場改善コンサルティング
・人員管理
・ハラスメント防止／職場ルール策定
・リスクマネジメント（事故防止、安全対策）

▼実績例
・大手物流企業の新規仕分け事業立ち上げで、人員管理とルール策定を担当
　通常時80名、繁忙期170名規模の現場で事故防止と生産性向上を実現
・中小企業におけるハラスメント防止ガイドラインの導入支援
・立ち上げにおける人員教育・評価制度の設計

※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
　個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。

▼活動時間／連絡について
柔軟に対応可能です。急ぎの案件もお気軽にご相談ください。
できる限り迅速な返信を心がけておりますが、状況によりお時間をいただく場合もございます。ご了承いただければ幸いです。

▼得意／好きなこと
・現場が安心して働ける環境をデザインすること
・人と人との関係性を改善し、生産性を高めること

ご興味を持っていただけましたら、ぜひお気軽にメッセージをお送りください。