メンター 壁打ち 起業 ビジネス相談 企画 アイデア出し サポート アドバイスします
業務内容
●サービス内容●
当パッケージは、ビデオ通話形式の「相談業務」に特化したサービスです。
土日祝日も対応します。終了後に「まとめ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験から
理想論や建前論のような（あいまいな）答えは出しません。
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。
●相談形式●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダード）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。
B）グループのビデオ会議に参加いたします（プレミアム）
第三者の意見を取り入れて課題解決したいグループ向けのプランです。
zoom、teamsに対応。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）
選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。
●どんな相談が出来るのか？●
1）ベーシック：考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき。
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な即答を控え
視点を変えた思考やイメージの幅を広げ、クライアント様に気づきをもたらし
考えの整理や方向づけをします。
（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。
（例：営業・提案資料作成など）
2、スタンダード：具体的なコーチング、コンサルティングを欲しいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。
3、プレミアム：グループ会議で第三者の視点で意見を取り入れたいとき。
経営陣が見落としがちな課題やチャンスを発見し、より柔軟な意思決定を促します。
適切な情報収集や専門的な知見を基に、課題解決に向けた改善・補足を行います。
●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他（経営よろず相談ごと）
●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、
システム開発、調査、教育、パソコン教室、コールセンター、テレアポ代行、
ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、
美容室、障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護
●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 30,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望などお伝えください。見積を提示いたします。
●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（Word文書）を送信いたします。
●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）
●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。
＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。
＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）
以上、宜しくお願い申し上げます。
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
開業社会保険労務士があなたの会社の就業規則を診断・変更・作成します
業務内容
▼こんな方におすすめです。
・従業員が増えたので就業規則を作成したい
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和7）年4月1日、10月1日施行）に対応するように就業規則や育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金等の申請をしたい
・2024年問題（運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の（時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正）に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・処遇改善加算の手続きに対応した就業規則の作成・変更をしたい
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているか診断してほしい
▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
▼進め方
（ベーシックプランの流れ：就業規則診断）
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ（Wordなど）を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
２ 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。
（スタンダードプランの流れ：就業規則の作成セミオーダー）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型（テンプレート）を用いて作成した就業規則のデータ（Word、書面ご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。
（プレミアムプランの流れ：就業規則を作成）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法（チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
開業社会保険労務士が顧問契約なしで働き方改革など労務管理のご相談をお受けします
業務内容
■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい
・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい
・デジタル給与払い制度を導入するため、必要な手続きや対応を相談したい
・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい
・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい
・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい
・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない
・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい
・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能？休業手当の支払いが必要なケースは？
・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？
・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？
・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい
など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。
■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。
■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断
・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成
・求人募集や採用サポート支援など
補助金の加点対策も徹底サポート！500円で資金調達の専門家が解説します
業務内容
1月10日に、第13回事業再構築補助金の公募が発表されました。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！
お伝えすること
補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。
2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。
本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
会社事業紹介
関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。
主要補助金の直近締切日(4/25現在)
- 省力化投資補助金：カタログ：随時、一般：第2回 5月30日
- ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
- IT導入補助金：5月12日
- 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠 6月13日
- 成長加速化補助金：4月28日
- 新事業進出補助金：7月10日
- 事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください
これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。
ご相談の流れ
1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。
プレゼンテーション概要
- 加点項目数に対する採択率
- 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
- 加点項目について
- 補助金は2つのスタイルがある
- 補助金別申請資格について
- 各補助金の補助金額および補助率
- 申請から入金までのスケジュール概観
など。（内容は、適宜調整されます）
今後の展望
短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。
補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
最大3回の申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470
実績
補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など
【営業提案書の作成】大手企業にささる！ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！
「事業再構築補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！
●このようなお客様にお勧め●
・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。
※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。
・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
●料金プラン●
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
ベーシック 30,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 70,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
貿易ビジネス構築｜ゼロから継続的なビジネスへ成長を導く伴走者となります
業務内容
＜以下のことでお困りではありませんか？＞
・これまで海外にも行ったことがないが貿易事業をしてみたい
・貿易事業をしたいがどこで何を聞けばよいか分からない、英語でつまずく、貿易用語・知識がサッパリ
・ネットショップ、お店をされていて、海外サプライヤー、メーカーから直接仕入れをしたい
・円安で輸出している企業が儲かっているから、自分や自社でもしてみたい
・英語ができないけど、やっぱり貿易に憧れる
もしそうなら、このコンサルは、あなたの不安・悩みを解消し、貴方にとって大事な収益源となる事業へと成長させることができます。
＜自己紹介＞
貿易ビジネスアーキテクトの吉川世海（よしかわとしみ）です。
貿易ビジネスアーキテクトとは、、、、事業成功のために輸出入ビジネスの設計を担い、事業成功へ導く伴走者です。
10年以上国際物流に携わり、100社以上担当し、数多くの貿易事業立ち上げに携わり、社内の貿易講師としても10年以上レクチャー経験を積んで参りました。
近年では自ら事業を立ち上げ、クライアントの貿易事業も多数成功に導いてます。
＜当コンサルを利用しないと…＞
・何から始めていいかわからず、無駄に時間だけが過ぎてしまう。
・英語や貿易用語でつまずき、事業が進まない。
・輸入した商品が法規制に抵触し、全てが無駄になるリスク。
・無知を業者に利用され、不利な条件で取引をしてしまう。
＜当コンサルを利用したら…＞
・誰に何を聞けばよいか、何をすればいいかクリア！
・英語、専門用語もすぐ分かる！
・輸入ができない貨物を事前に確認できて良かった！
・業者からの謎の請求費用もクリア
・プラットフォーム以外の仕入れ手段もゲット！
・セカンドオピニオンになってもらえた！
＜他に無い当サービスの特徴＞
・10年越国際輸送講座をレクチャーした者が対応
・自ら事業を立ち上げており事業設計ならおまかせ
これから貿易にチャレンジするあなたを応援します！
※みんなの貿易のホームページからの提供サービスとは異なります。
購入にあたってのお願い
＜サービス提供までの流れ＞
①どんなことでも構わないので、DMもしくはチャットにてご質問ください。
↓
②内容確認後、貴方のご不明点を洗い出しします。
↓
③最初の質問に回答いたします。
↓
④お気に召されたら、ご入金ください。引き続き、ビデオチャットでコンサルいたします。
↓
⑤貴社の悩みは解決！！
【留意事項】
・チャットでの返信は最大48時間以内にいたします。
・質問への回答に対し、調査に時間がかかるものについては、日数を頂戴する場合があります。
・ご質問の内容から対応可否を判断する場合もありますことご容赦ください。
・60分と設定してますが、収益化までコンサルティングをいたします（別途料金発生します）
【注意事項】
・売れ筋商品の案内、判断は弊社ではできないことご容赦ください。
・法令適用判断は商品取り扱い業者、各官公庁の指示に従ってください。
・依頼内容によっては、専門知識を要する為、回答に数日かかる場合があります。
例：他法令にかかわる内容等
・違法行為、倫理に反する行為への為のアドバイスは不可です。
弁護士が企業法務のご相談（リーガルリスク、人事労務、トラブル、価格交渉など）承ります
業務内容
【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい
【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。
※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。
【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。
ビジネス分析調査（経営・新規事業・市場規模・最新動向など）承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。
経営者様、企業の財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
【海外視察企画・アテンド】元米国Google本社勤務・米在住10年が手配します
業務内容
【最高に楽しい出張、お任せください！】
海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？
Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。
ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数
”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。
ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。
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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。
以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。
単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。
【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）
- 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
- 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
戦略構築が可能
・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞 - 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
（上記以外のお仕事も対応可能！）
【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供
【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。
【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア
【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）
「ファンになってもらう」為のブランド構築をおこない、根本的な経営戦略を築きます
業務内容
🔽こんな方へおすすめ
・自社／個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社／個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない
🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成
スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング（計8回×1h）
・企業のブランドとしての土台作りに必要な項目をミニマムで構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン etc.）
※スモールビジネス、リブランディグの企業様におすすめ
プレミアム
・徹底的なヒアリング（計12回×1h）
・企業様の課題に合わせオーダーメイドで徹底的にブランド構築
（ターゲットオーディエンス／プロダクトベネフィット／ブランドビジョン／ブランドストーリー／タグライン／ブランドパーソナリティ etc.）
・ブランド構築から導いたビジュアルアイデンティティ構築
（使用するタイポグラフィ／カラーパレット／世界観の方向性 etc.）
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用可能
※これまで一度もブランドの軸を明文化されていない企業様、事業承継、新規事業の方におすすめ
🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築＆VI資料作成（MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます）▶️納品
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はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤（さんとう）と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。
編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。
“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。
確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。
ブランディングは今や企業／個人に欠かせない経営戦略。
ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品／サービスなのか？
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか？
一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。
その為には、まず第一歩として企業／個人の土台となる“地図（ブランド構築）”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。
不動産事業の立ち上げ・事業拡大・事業再構築の支援で伴走します
業務内容
▼こんな方へお勧め
・不動産事業のスタートアップ支援を求めている経営者様
・不動産事業のロードマップや毎月2件安定して契約するための基盤を作りたい経営者様
・新しい事業の柱を探されている経営者様
・既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者様
・本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者様
・優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者様
▼コンサルティングの内容
・毎月1回、ミーティングや案件同行が受けられる
・営業会議に参加することが可能
・重説作成、調査、マニュアルやトークスクリプトの提供が可能
・不動産会社の紹介を受けたり、競合しない範囲で提携会社の紹介が受けられる
・提携先や人脈形成方法の相談が受けられる
・顧客の希望リストや未公開物件リストの共有が可能
▼研修の内容
・集客ゼロでも契約する方法
・大手不動産仲介会社の数字の作り方
・ポータルサイトの活用方法
・差が出る物件情報の紹介方法
・思いがけない契約とネットワークの関係
- 業界
- ビジネス・金融・法律 不動産
- 目的
- ビジネス開発 会社設立
国家資格の行政書士が契約書 作成 修正 内容確認 します
業務内容
個人事業主、フリーランス、中小企業様の契約書類、業務委託契約書、内部書類など、
スピーディーに契約書の内容確認をさせていただきます。
身近な法律家 国家資格である行政書士をぜひご活用ください。行政書士法により守秘義務も課せられています。ただし、紛争解決の代理権限は行政書士にはありません。紛争前提でのリーガルチェックは弁護士さんは依頼なさってください。
【豊富な実務経験】
当方は、信託銀行、証券会社、投資会社で法務担当として、投資・融資の契約実務に携わってまいりました。
行政書士として、
業務委託、ライセンス契約書、M&A、事業譲渡、金銭消費貸借、リース、出資契約書、売買、不動産賃貸借、誓約書、NDA契約書、などの契約書作成を行なっています。
【顧客第一】
お客様の不利にならないような契約書にすることが契約書の内容確認のお仕事です。
【ご依頼の流れ】
内容確認を希望される契約書をお送りください。（word, pdf, jpg, など）
契約の背景などは簡単にご説明ください。
法律上の問題、ビジネス上の課題などをコメントいたします。
必要に応じて、文言の修正をご提案します。
紛争解決の代理権限が行政書士にはありません。
作成書面により生じましたトラブルや損害についての責任は負いかねますのでご了承願います。
会社定款への電子署名ほか会社設立手続を行政書士が支援します
業務内容
会社設立に必要な定款に電子署名をして電子定款といたします。
定款は紙であれば、印紙税4万円が必要です。
電子定款では、印紙税不要！
御社が作成した定款に電子署名をした電子定款お返しいたします。
※ 株式会社や社団法人は、電子定款作成の後、公証役場での認証が必要です。
全国どこでも当方にご依頼いただけば、定款認証の取得も格安で対応いたします。
別途、当方あてに捺印した委任状と印鑑証明書をご郵送いただきます。
公証人報酬（5万円程度）は別途必要になります。直接、公証人へ送金していただきます
定款認証後の定款データを納品いたします。
基本プラン：
購入後は、御社で作成した定款（wordファイル）を送信していただければ十分です。
電子署名をしたPDFファイルを納品いたします。
納品したPDFデータは、お客様にてCD-ROM等に保存して、法務局や公証役場に持参することになります。
基本プランでは、文書の内容を当方ではチェックしません。電子署名だけいたします。
（内容の確認をしても法務局で指摘されることもあります。）
- 目的
- 会社設立
財務モデル・バリュエーションモデルの作成サポートをします
業務内容
事業計画等に基づく財務3表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）の財務モデルやLBOモデルを作成し納品します
また、必要に応じて企業価値分析（DCF法、類似上場会社比較法等）も行いますので、お気軽にご相談ください
【注意】
なお、計算結果は一定の仮定によるものであり、絶対的な正確性を保証するものではないことご了承ください。
また、当該財務モデルは使用される方の責任で使用をお願い致します
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 会社設立
なんでも相談できるビジネス伴走コンサル｜戦略・調査・改善・資金調達までできます
業務内容
📦 パッケージ商品名
【事業の右腕】なんでも相談・実行支援コンサルティング｜スタートアップ・中小企業向け伴走パッケージ
💼 パッケージ内容
◆ 内容の例
ビジネス全般の壁打ち相談（チャット・ビデオ会議対応可）
新規事業の構想や戦略立案のサポート
市場調査・競合分析の実施
資金調達支援（ピッチ資料レビュー・資本政策アドバイスなど）
オペレーション改善や業務設計のアドバイス
マーケティング戦略・施策の相談・改善提案
必要に応じた資料作成・レビュー支援（Excel/PowerPoint/Word）
◆ 提供形式
Zoom/Google Meetなどでの定期ミーティング（月○回）
チャット（SlackやChatwork）での随時相談
ドキュメントレビューや作成代行（要件に応じて）
📝 パッケージ説明文
スタートアップや中小企業の皆さまが抱える「ちょっと誰かに相談したい」「資料をブラッシュアップしてほしい」「実行まで伴走してくれる人がほしい」——そんなお悩みに応えるコンサルティングサービスです。
私はこれまでリサーチ会社やVC業界にて、リサーチ・戦略立案・資金調達・業務改善など幅広い支援を行ってきました。市場分析からオペレーション改善、資本政策のアドバイスまで、一歩先の事業成長を実現するためのサポートを全力でいたします。
「まだ相談レベルだけど大丈夫？」「アイデアがふわっとしているけど…」という状態でも大歓迎。ぜひお気軽にご相談ください！
生成ＡＩではできない壁打ち “視野の広さ”を求める方に唯一無二の相手を提供します
業務内容
突然の親の死去で家業を継いだ経営者の“社員には言えない悩みごと”を定期的にお聴きする。
団体の長に推挙され、会社経営とは違った立場にとまどう経営者の悩みごとをお聴きする。
次の任期に向けて、基礎自治体の首長さんの考えの整理におつきあいする。
私の最近の仕事の例です。
2025年5月までの受付は、先着３名様で締め切らせていただきます。お一人おひとりにていねいに対応させていただけたらと思っているからです。初回は対面に限らせていただきます。2回目以降は対面・ZOOMなどご都合にあわせてご相談させていただきます。
著書
起業・企業支援の実践
ビジネスのための経済学・経営学
新しい業界研究
国際ビジネスの理論と実務
キャリアデザイン・就職活動入門
総合的な探究の時間ハンドブック-地域課題解決編
地域マネジメント-地方創生の理論と実際（改訂版）
屋号 千歳屋
襲名 八代目 吉田圓吉
本名 吉田雅彦
屋号は「千歳屋（ちとせや）」
江戸時代から明治半ばまで、盛岡で両替屋・油屋を家業として営み、御厩橋の西たもとに店を構え、代々吉田圓吉を名乗っていたことから、通称「おんまやばしの“よしえん”」と呼ばれ親しまれてきました。大正生まれの人までなら記憶にあったようで、叔母が子供のころ「以前はあそこにお店があった」と大人に言うと「“おんまやばしのよしえん”のとこの子か？」と言われたそうです。
吉田姓を名乗ってから私（雅彦）で二十四代目、商家となってからの墓所に夫婦の墓6基があり、倒産させた曾祖父が7代目、祖父、父は公務員として過ごしたので、私が屋号復活の八代目を名乗らせていただきます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 一般
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 組織開発
【会社設立・起業支援】会社設立や創業期の課題解決を幅広く支援します
業務内容
【サービス概要】
CSPは、会社設立や創業期に直面する様々な課題に対して、定款作成、資金計画、人材確保・育成、AIやデジタル技術の活用による業務効率化、集客戦略など幅広い視点で包括的にサポートいたします。
【こんなお悩みを抱えていませんか？】
✔ 定款作成や法人登記など、会社設立の基本手続きをスムーズに進めたい
✔ 創業期に必要な費用や資金計画を明確にしたい
✔ 人材確保や育成の方法に悩んでいる
✔ AIやデジタル技術を活用して業務効率を高めたい
✔ 効果的な集客戦略を立てたい
CSPの経験豊富なコンサルタントが、経営者の右腕となり、的確な判断と効率的な経営を実現します。
【CSPの強み】
✔ 会社設立の実務的な支援（定款作成、資金計画など）
✔ 創業期特有の課題に対する迅速かつ実務的なアドバイス
✔ 人材採用・育成、デジタル技術導入の豊富な経験
✔ オンラインおよび現地対応可能な柔軟なサポート体制
【プラン一覧】
『ベーシックプラン（30,000円）』
内容：
・オンラインによる課題整理・相談（2時間）
・議事メモ提供
対象：
・会社設立に関する初期段階の疑問や課題を整理したい方
・創業期の基本的な課題をプロに相談したい方
『スタンダードプラン（300,000円/月）』
内容：
・月2回までのオンラインコンサルティング
・メールによる随時相談対応
対象：
・定款作成や法人登記、創業資金計画など具体的な課題を継続的にサポートしてほしい方
・人材確保・育成、デジタル技術を活用した業務効率化に関する支援を受けたい方
『プレミアムプラン（500,000円/月）』
内容：
・月2回までの現地訪問を含む対面コンサルティング
・現地視察や対面での深いヒアリングによる課題解決
・オンライン・メールでの随時対応も含む
対象：
・現場を直接見て判断が必要な課題に直面している方
・詳細な業務効率化、集客戦略の現地コンサルティングを希望する方
【オプションサービス】
ブランディング＆マーケティング支援（個別見積もり）
・会社案内、ロゴ、ウェブサイト作成などブランド構築支援
・集客戦略に関する詳細なプランニングと実行支援
【サービスの流れ】
1️⃣ お問い合わせ・初回相談（無料）
・課題や目標をヒアリングします。
2️⃣ プラン選定・ご提案
・最適なプランを提案し、詳細な支援内容を決定します。
3️⃣ サービス提供
・契約後、各種相談・コンサルティングを開始します。
4️⃣ フォローアップ・継続支援
・必要に応じて継続的なフォローアップや追加サポートを提供します。
【実績】
・大手ホテルチェーン開業準備室
・デジタル広告代理店（中小企業）
・ペット用品メーカー（スタートアップ）
・IT企業（スタートアップ）
・オンラインスクール（スタートアップ）
【起業を成功させるために、他のサポートもご利用いただけます！】
『事業計画・市場調査支援』
資金調達や助成金申請に必要な事業計画書の作成を支援します。
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262015
『プレゼン資料作成支援』
プロフェッショナルな資料作成であなたのビジネスを強力にサポートします。
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262161
【お問い合わせ・ご相談】
どのプランを選べばよいか迷っている方もご安心ください。あなたのニーズに合わせた柔軟な提案を行いますので、まずはお気軽にご相談ください。
株式上場（IPO)のためのショートレビュー（予備調査）を実施します
業務内容
株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について
【GMB】集客に強い！！MEO対策・運用支援いたします
業務内容
数ある商品の中から、ご興味を持っていただきありがとうございます。
Googleマイビジネスアカウント運用をまるっとサポートいたします！
いまや店舗集客において、Googleマイビジネスの構築・運用が必須となりつつありますが、
MEO対策は、新規集客をする上で非常に費用対効果の高いサービスです。
＼こんなお悩みをお持ちではありませんか？／
▪️新規顧客に効果的な集客方法がわからない
▪️そもそも忙しくて集客、宣伝に手が回らない
▪️広告に対してあまり予算をかけられない
▪️自分で触ってみたけど難しくて挫折した…プロにお願いしたい
★まるっとお任せください！登録から運用までサポートさせていただきます！
Googleマイビジネスは少ないコストで集客が期待できるものの、
情報入力やクチコミの増加、定期的な投稿など、手間がかかるのがデメリット…
そんな方にぜひオススメのサービスです！
▼当サービスに含まれるもの
・アカウント登録・基本情報設定
・メニューや写真の追加
・初期セットアップ
・口コミ促進ポップのデータ（プレゼント！）
★運用は＋30,000円（週１投稿・返信・レポート / 月１）
※すでにビジネスプロフィールを登録されている場合は、
管理者権限を付与していただく必要がございます。
方法についてはサポートさせていただきますのでご安心くださいませ。
LOY2025受賞者トレンディージャパンが特別コンサルをします
業務内容
業務内容
この度はサービスをご覧いただき、ありがとうございます。
私は TrendyJapan.net として Shopifyマーチャント であり、また 2022年からShopify Partners として 越境EC専門のコンサルタント をしております。
近年、Shopifyを利用して 「自社で越境ECサイトを作成したものの、その後の運用が分からない」というお悩みを多く伺ってきました。
そこで 2023年から越境EC特化型のコンサル業務に集中 し、2023年1月～2025年2月の間に60件以上のShopify越境EC案件を担当してきました。
このパッケージでは 越境ECの課題を解決し、売上向上につなげるためのサポート を提供いたします。
📌 まずは無料相談OK！お気軽にご相談ください！
📌 サポート内容
✅ 新規事業の立ち上げ：市場調査・戦略立案・運用サポート
✅ 運営中のECサイトの改善 ：分析・最適化・集客支援
✅ 効率の良い越境EC運営 ：業務フロー最適化・利益率向上
✅ 戦略の見直しと再構築 ：海外市場に合わせた戦略再考
お客様の 越境ECコンサルタント として 売上アップ・運用改善を徹底サポートいたします！
💡 料金・納期
📅 基本プラン：15日間～（20,000円～）
📅 本格コンサル：30日間～（30,000円～）
📅 実践サポート：60日間～（60,000円～）
📌 技術提供オプション（180,000円～）も対応可能！
※ まずはご相談の上、お見積もりいたします！
🛠 コンサルティングの流れ
1️⃣ Lancersメッセージ からお気軽にお問い合わせください。
2️⃣ ご相談内容をお伺いし、お見積もりを提示いたします。
3️⃣ ご契約後、専用トークルームにて詳細を共有。
4️⃣ Shopifyサイトへコラボレーターとして参加し、分析開始。
5️⃣ ECサイトの課題を洗い出し、改善策を提案・実行。
6️⃣ 定期的に Lancersワークスペースで進捗報告。
7️⃣ 最低15日間の契約となり、延長依頼は都度お見積もり。
8️⃣ 技術提供オプション（サイト改修・システム連携など） も対応可能！
📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートします！
👉 まずはLancersのメッセージから、お気軽にお問い合わせください！
- 業界
- EC
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略 ビジネススケーラビリティ
【初回無料相談】「仕組みをつくる、利益を生むブランディング」で融合的にサポートします
業務内容
【初回オンライン30分無料相談】受付中！
ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。
★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。
◆『しくみブランディング』とは？
『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。
商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。
『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。
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▲値下げ脱却 ▼広告依存脱却 ▼高コスト脱却 を
持続的に、戦略的に、『しくみブランディング』で実現しませんか。
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◆【こんな方へオススメ】
・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。
・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。
・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。
・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。
・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。
など。
◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。
・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。
■【初回限定/オンライン30分】の無料相談
壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。
■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン
週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン
週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン
オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。
【会社紹介文・理念・ビジョン】“らしさ”を伝える言葉をつくります ます
業務内容
■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方
■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）
■ご購入後の流れ
1 メッセージでご相談（目的や使用先など）
2 ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3 構成案のご確認（スタンダード以上）
4 原稿提出 → 修正対応
5 ご希望の形式で納品完了
■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など
■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜
【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応
■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。
案件獲得 & 売上アップの「そのまま使える営業テンプレート」を販売いたし ます
業務内容
【営業が苦手な個人事業主様必見】案件獲得 & 売上アップのテンプレートセットになります。
こんな方におすすめです！
✅営業経験がなく、何から始めればいいかわからない…
✅ クライアントとの交渉や契約の仕方に自信がない
✅ フリーランスとしてもっと安定的に仕事を取りたい
✅ 単価を上げたいけど、どうすればいいかわからない
✅ なるべく営業に時間をかけず、案件を増やしたい
営業のプロが作成した「そのまま使える営業テンプレート」を 完全セット(50,000円 )でご提供します！
納品内容（全4セット）
① 営業戦略拡大のロードマップ & 実行テンプレート
🔹 営業初心者でも迷わず行動できる「営業戦略のフレームワークシート」
🔹 営業のステップごとにやるべきことが明確に！
🔹 KPI管理表テンプレート
② 「即使える」営業資料 & 提案テンプレート
🔹 クライアントに刺さる 事業紹介スライド（PPT）
🔹 料金プランの伝え方 & 競合との差別化フォーマット
🔹 そのまま編集するだけ！見やすい資料で信頼UP
③ 商談 & ヒアリングのスクリプト集
🔹 成約率を上げる「ヒアリング質問リスト」
🔹 「切り返しトーク & クロージングスクリプト」
🔹 話すのが苦手な方でも、スクリプト通りに進めるだけでOK！
④その他テンプレート集
🔹メール・お問い合わせフォーム営業テンプレート
🔹テレアポテンプレート
🔹 営業管理ツール（hubspot）設定マニュアル
＜ご購入後の流れ＞ ※ベーシックプランの場合
①ご購入後、テンプレートのダウンロードリンクをお送りします
↓
②すぐに編集 & 活用できます！（PPT / word / PDF / Excel）
営業の悩みを解決し、安定的に案件を獲得するために、ぜひご活用ください！
ご不明な点があれば、また少しでも興味をお持ちいただけましたら「興味あり」の一言だけでも構いませんので、メッセージにてお問い合わせください。
SDGsの取り組みを証明！貴社専用のSDGs宣言書をセミオーダーで作成します
業務内容
企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。
◆ サービスの特徴
・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！
◆ 期待できる効果
・ 補助金や融資審査での評価アップ
・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
・ 企業価値向上によるブランディング効果
◆ こんな企業様におすすめ！
・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様
◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！
SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！
飲食店オープン、創業スタートダッシュへ！25年の経験を活かした戦略的サポートをします
業務内容
「飲食店新規オープン、創業サポートor戦略サポート」
★概要★
飲食店の立ち上げや創業をお考えの方へ。25年の飲食ビジネス経験と15年の経営実績を持つ専門家が、あなたの夢の実現をトータルサポートします。
★パッケージ内容★
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オンライン個別ミーティング：45分～60分×3～9回（プランにより時間、回数が異なります）
・1回目：現状分析と改善ポイントの洗い出し
・2回目：具体的な改善策の提案と実行プランの作成
・3回目：自走に向けた提案と先を見据えた計画プランの作成（４回目以降は個別の課題に柔軟に対応いたします）
※希望に応じて電話や対面（交通費別途）での実施も可能 -
事前資料準備のお願い＋初回購入特典
・より具体的で効果的なアドバイスを行うため、事前に必要な資料や情報の提供をお願いします。パッケージ初回購入の際は60分オンラインによる無料相談付き！ -
ヒアリングを基に下記の中からご希望のものをベースに提案、プランの作成などを行います。
a) ビジネスプランの策定：市場分析とターゲット設定、コンセプト立案、収支計画作成など
b) 出店戦略：立地選定アドバイス、店舗設計サポート、必要設備の選定など
c) 運営、開発サポート：メニュー開発、レシピ作成、価格戦略、オペレーション構築、改善、原価率表の策定、改善案の提案、きき酒師による日本酒、焼酎、ワインなどの提案
d) 事務、総務サポート：雇用契約書他各種契約書作成サポート、マニュアル、トレーニング資料作成
e) 各種制作サポート：ロゴデザイン、チラシデザイン、名刺デザイン、メニュー表作成
f ) その他：助成金・補助金申請サポート、仕入れ先紹介、飲食店運営におけるあらゆる相談対応 -
フォローアップサービス
・パッケージ購入後、メールでの質問対応（１か月３回まで）
オプションサービス：
・詳細なレポート作成：追加料金で、カウンセリング内容と改善プランを文書化
★価格★
基本パッケージ（1ヶ月のコンサルティング）：50,000円（税別）
オプション：各項目ご確認ください。5,000円（税別）～
★主なポイント★
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飲食ビジネス25年、経営15年の豊富な実務経験
回転寿司チェーン店創業店に住み込みで働きながら調理師専門学校に通い、ノウハウや技術を叩き込まれて2008年創業、2009年法人設立など飲食店ど真ん中で料理人として経営者として歩んできました。様々な視点からお困りごとのポイントに対して的確に提案いたします。 -
多様な業態【飲食店（和食、居酒屋、寿司業態）菓子製造、仕出し弁当、加工惣菜】の運営ノウハウ
もともとは和食の板前としてスタートしましたが、２２歳で創作居酒屋の料理長に就任後、原価率とは？人時生産性とは？お店を輝かせる人気メニューとは？を徹底的に考え磨き上げてまいりました。その経験を他業態に活かせましたので様々なご提案が可能です。 -
助成金・補助金取得の実績多数
創業助成金、キャリアアップ助成金など社会保険労務士事務所に頼らず独自で受給した実績がございます。売上日報などの必須な資料も提供可能です。 -
きき酒師の資格を活かした適切なフード、ドリンクメニューの提案：
カフェ業態なのに5,000円を超える高額なワインリスト。美味しい和食なのに利益優先の安い日本酒。そんなお店を散々見てきました。料理がより美味しくなる、お客様が頼みたくなる、お店のブランド、付加価値が上がる、そんなメニューのご提案をします。
このパッケージでは包括的なご案内をしておりますが、お困りごとのスポットだけお手伝いするカスタマイズが可能です。
一般的なコンサルティング会社に店舗立ち上げからその後のアフターフォローまでお願いする場合、100～300万円くらいかかるのが相場です。ただでさえ初期投資が高いフードビジネスで負担を増やすとオープン後がとにかく大変です。お困りごとのスポットだけご相談いただければと思います。
新規オープンから長蛇の行列の超人気店はお約束できないですが、ご来店いただいたお客様１人1人に寄り添う、細く長く安定した店舗運営のためのアドバイス、形作りをお届けできればと思います。
フラッと立ち寄れるあなたの理想のお店に寄るような感覚で気軽にまずはご相談ください。
すっきりしませんか？ 営業会社の経営者が壁打ち・相談引き受けます
業務内容
個人事業主の方や、これから法人化を目指す方へ
壁打ち相手、相談相手、メンター、外部顧問…
呼び方はいろいろありますが、共通しているのは「気軽に会話できる存在」だということ。
私自身もそうでした。
クライアントでも社員でも、友人や家族でもない。
それでも「誰かに話を聞いてほしい」「考えを整理したい」と思うことが何度もありました。
でも、そんな相手ってどこにいるのか分からないし、自分からお願いするのもなかなか難しい。
その気持ち、痛いほどよく分かります。
改めまして、はじめまして。
株式会社Tsutsu Uraura 代表の三木と申します。
営業代行とリフォーム事業を軸に活動している会社の代表です。
法人化を目指す個人事業主さんや、立ち上げ間もない経営者さんの気持ちに、きっと寄り添えると思います。
「ちょっと話を聞いてほしい」
そんな時に、ぜひ気軽に使ってください。
【士業・講師業向け】ビジネスの理念を"ブランドストーリー"として文章にまとめます
業務内容
ブランドストーリーとは？
事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。
ブランドストーリーの必要性
今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。
おすすめしたい方
●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方
提供価値
●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成
ブランドストーリー作成チーム
ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。
業務の流れ
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ヒアリング
クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
└現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
└状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます -
言語化
1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。 -
コンセプト設計
ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
ブランドストーリーの大枠を固める作業です。 -
ストーリー作成
コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。
成果物
●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
ブランドストーリーを制作すると…
●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる
ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作
営業・事業開発支援. プロジェクトマネジメント／チーム運営ができます
業務内容
- 営業・事業開発支援（BizDev）
新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）
法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）
顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援
営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）
アライアンス開拓・交渉
代理店マネジメントやパートナー施策の設計
- マーケティング戦略立案・実行
SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計
オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用
LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション
リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計
マーケティングKPIの設計・分析
- プロジェクトマネジメント／チーム運営
部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）
プロジェクト進行管理・社内外との調整
スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント
- スタートアップ／ベンチャー支援
事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）
PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援
資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計
社内体制づくり、採用支援
- 業務設計・効率化支援
営業プロセスの可視化と改善提案
業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）
チームの生産性向上施策の設計
- 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）
サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）
法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス
🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験
営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能
複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）
自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材
法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い
在庫削減，納期短縮，設備投資せずもっと儲かる為の「全体最適論」研修を提供します
業務内容
企業は、成長と共に、その事業や企業規模を拡大していく必要があります。
しかし、規模の増大に伴い、仕事が断片化し、表面化していく宿命もありますが、これには中々気が付きません。
分業が進むに連れ、仕事の目的意識は薄れ、形骸化し、利益に結びつかない仕事が、悪意なく定常化してしまうのです。
例えば、品質や日程の管理についても、毎日実績をグラフに書き込む行為が「管理活動」だと考えて、疑いもなく毎日続けられる一方、品質は一向に良くなりません。
同様に、5S活動なども、職場を奇麗にするために、手間ばかり増えて、むしろ仕事の妨げになっているケースさえ見られます。
これらは全て誤った解釈と、進め方によるものです。
更に、仕事が断片化する結果、「目標管理」も分散化が急速に進んで、部や課といった単位で、様々な目標を持つようになり、それを達成しようと、皆で努力します。
ところが、その真面目な努力こそが、企業全体にとっては、不要な仕掛在庫を増やし、機会損失を生み出していることに、普通は気が付きません。
企業全体の生産性を高揚する為には、設備投資などは不要で、むしろ、もっと楽をして利益を増やす方法がいくらでもあります。
仕事の断片化に伴い、一人の持ち分が小さくなると、作業の難易度は下がり、人材開発なども一見その必要性が薄れ停滞します。
しかし、実際に縮小可能なのは、専門知識や技術技能の教育の側面であり、ヒューマンスキルなどの教育は、仕事が細部化されればされるほど、むしろその必要性は高まります。
皆が目の前の、細分化された仕事に勤しむ日常では、大局的な利益改善課題と向き合う機会も少なくなっており、「若手は、先輩の背中を見て育て」などという幻想はもはや通用しません。
また、優秀な社員は、今の仕事を通じ、自らが成長していけるという実感がなければ辞めてしまいます。
優秀な方が辞めてしまうほど、企業にとって大きな損失はありませんが、こういう重要な側面ほど洞察がされずに放置され、目の前の出来高ばかりが注目されてしまいます。
全体最適論やTOC、科学的管理法などの改善技術を駆使し、物事を正しく捉えることで、着実に企業様の利益を増大させます。
改善の為に新しい仕事を増やすのではなく、現在の仕事のやり方を、合理的に変え、むしろ仕事を減らしながら、企業様の利益を増やす活動をご支援をさせて頂きます。
全体最適技術の凄いところは、設備更新や導入など新たな投資を必要としせず、残業など超過勤務も必要としません。むしろ労務費を減らしながら、会社の利益を増大させてしまうところにあります。
こんな魔法の杖のようなものなど、ある筈がないと思われる方が殆どでしょう。
是非一度、TOCの基本原理について、Webなどでご覧ください。
無論、弊社にお声をお掛け頂いても結構です。
まずは、この実現に向けた第一歩は、管理職の皆様に対する教育が必要です。
目からウロコの教育無くして、現状打破はあり得ません。
なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。
また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。
ヒューマンスキルテクノロジーズ
製造教育：演習を通じ、モノづくり企業の基本と利益を生み出す正しい原理が身に付きいます
業務内容
製造メーカーの従業員であっても、モノづくり企業がどのようにして利益を上げているか、どのような条件の下で、利益が増減するかなど、原理や原則を正しく理解していらっしゃる方は、殆どいらっしゃらないというのが現実です。
確かに、企画通り、設計通りの製品を産出すれば、利益が出るという建前はありますが、現実にはそんなに簡単ではありません。
生産管理技術についても、計画～実行～統制という基本プロセスは変わらずとも、もはや高度成長期のような生産管理は通用しないにも関わらず、古典的な生産管理技術や、原価管理技術を教育しているケースも見られ、ここも注意しなくてはなりません。
また、企業である以上、改善に終わりはありません。更なる利益増大のために、身を削るような努力をどの企業様もやっていらっしゃいます。
しかし、蓋を開けてみると、満遍なく、原価低減や、費用圧縮など、全てシュリンク志向になってしまいます。
材料原価や、製造費用を圧縮すると言っても、ゼロまたは、それ以下にすることは、原理的に不可能であって、誠に現実味のない無理な改善策になりがちです。
当然、売上と費用との差異が利益となることぐらいは誰でも分かるのですが、そのことがどのような原理や原則で生じるのかと言う側面に踏み込んで理解して頂くための教育です。
実際の、受講企業様からも、改善策を考えるときに、より具体的なアイディアが出るようになった。とか、原価や費用を圧縮すること以外の方策が出るようになった。と、いうお声も頂いております。
同時に、利益と密接な関係を持つ、納期や品質問題への対応についても、演習を通じて学んで頂きます。
かつては、職場の小集団活動などが盛んに行われ、正しく問題をとらえ、分析する方法などが先輩から教えられ、若手の育成に大きく寄与していました。
しかし、それらの活動も徐々に形骸化し、先輩も、本当の原理や意味、正しい活用方法は分からずに、時として誤ったことが後輩に教えられているケースも枚挙に暇がございません。
QC7つ道具や新QC7つ道具は大変簡単な技法であり、どんな問題解決にも活用可能な方法論である一方、正しく理解して使わなければ、全く効果のないTOOLでもあります。
これらメーカーが本業で利益を生み出す原理や、その改善技術などを、楽しい演習を通じて、確実に理解して頂けます。
例えば、利益対策案を募った場合に、経費削減や原価圧縮など、シュリンク思考でしか改善ネタが出てこないような企業様の場合、モノづくりの原理が本当に理解されているのか、充分疑う必要がございます。
なお、これらを合宿型で開催することも可能です。
普段、交流の希薄な他部署の同年代の交流促進や情報交換にもなりますし、モノづくり原理を勉強しながら、横連携の強化にもつながります。
演習型のモノづくり研修を開催している研修会社は他にも数社ありますが、中身とコストで比較して頂ければ、他社を凌駕するサービスであることをご納得いただけますので、是非比較検討してください。
本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。
また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。
ヒューマンスキルテクノロジーズ
社会保険労務士/行政書士による就業規則の作成・改定を行います
業務内容
就業規則作成・改定代行サービス
▼こんな方へオススメ
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新規創業者様：これから会社を設立し、基本的な就業規則が必要な方
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小規模事業者様：従業員が増えてきて、就業規則の整備が急務となっている方
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既存の就業規則見直し企業様：法改正や会社の成長に伴い、既存の就業規則を見直したい方
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労務トラブル防止を考える経営者様：明確なルール作りで労使間のトラブルを未然に防ぎたい方
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助成金申請を検討中の企業様：助成金申請に必要な就業規則の整備をしたい方
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人材採用を控えている企業様：採用活動に向けて就業規則を整備し、企業体制をアピールしたい方
▼ご提供内容
- ベーシックプラン
簡易版就業規則の作成・改定に特化したプランです。労働基準法で定められた必要最低限の項目を網羅し、シンプルながらも法令に則った就業規則を提供します。小規模事業者様や創業間もない企業様におすすめです。
- ベーシックプラン
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簡易版就業規則本則の作成または改定
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労働基準法に準拠した内容
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お客様の希望に合わせたカスタマイズ
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修正2回まで対応
- スタンダードプラン
就業規則本則に加え、貴社が必要とする3つまでの別規程を作成・改定するプランです。成長過程にある企業様や、ある程度の従業員規模の企業様に最適です。
- スタンダードプラン
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就業規則本則の作成または改定
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以下の中から3つまでの別規程作成または改定
• 育児・介護休業規程
• 賃金規程
• 退職金規程
• 旅費規程
• ハラスメント防止規程
• テレワーク規程 など -
お客様のニーズに合った内容のカスタマイズ
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修正2回まで対応
- プレミアムプラン
オリジナルの目的条文を盛り込んだ就業規則本則と、最大6つまでの別規程を作成・改定できる充実プランです。貴社の企業理念や特色を反映した、他社と差別化できる就業規則を構築します。
- プレミアムプラン
-
オリジナル目的条文を含む就業規則本則の作成または改定
-
以下の中から6つまでの別規程作成または改定
• 育児・介護休業規程
• 賃金規程
• 退職金規程
• 旅費規程
• ハラスメント防止規程
• テレワーク規程
• 在宅勤務規程
• 副業・兼業規程
• 安全衛生管理規程 など -
貴社の企業風土や経営方針を反映したカスタマイズ
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修正3回まで対応
▼購入後の流れ
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ヒアリングシートのご記入：貴社の基本情報や就業規則に盛り込みたい内容等をお聞かせください
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初回打ち合わせ：メールまたはオンライン会議で詳細をヒアリングします
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ドラフト版の作成：ヒアリング内容に基づいた就業規則の初稿を作成します
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ご確認・修正：内容をご確認いただき、修正点をご指示ください
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修正作業：ご要望に基づいて修正を行います
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最終納品：確認後、最終版としてPDFとWordデータで納品します
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アフターフォロー：納品後のご質問に1週間無料でお答えします
▼料金プラン
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ベーシックプラン
- 簡易版就業規則の作成・改定（別規程なし）
- 修正2回まで対応
- 料金：40,000円（税別）
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スタンダードプラン
- 就業規則本則＋3規程までの作成・改定
- 修正2回まで対応
- 料金：80,000円（税別）
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プレミアムプラン
- 就業規則本則（オリジナル目的条文の作り込み）＋6規程までの作成・改定
- 修正3回まで対応
- 料金：120,000円（税別）
▼納期
- ベーシックプラン：ヒアリングシート到着後5営業日
- スタンダードプラン：ヒアリングシート到着後5営業日
- プレミアムプラン：ヒアリングシート到着後7営業日
※修正期間は納期に含まれません。
※急ぎの場合は、別途ご相談ください。
当事務所は実績豊富な社会保険労務士が直接対応。最新の法改正にも対応した、貴社に最適な就業規則をご提供いたします。お気軽にお問い合わせください。
農業参入を判断するための情報を農業経営コンサルタントが提供します
業務内容
【概要】
新規事業として農業を検討しているかたや、農地・農業を相続・継承する個人に、農業参入の是非を判断するための情報を提供します。
【解決できる問題】
・農業に強みのあるコンサルタントや中小企業診断士などの経営の専門家とのつながりがない
・農業参入の是非を判断するための情報が不足している
・農業参入を成功させるためにどのようなビジネスモデルを構築すればよいのか分からない
【効果】
・農業を得意とする中小企業診断士からスポットでも継続的にもサポートが得られる
・農業経営を評価するための指標や目安をえられる
・自社／自身のおかれた状況に適したビジネスモデルがどのようなものか分かる
【提供する情報の例】
・農業の基本的な収支構造（営業利益率、売上高人件費率、投資回収の年数、…）
・農業参入の成功事例と失敗事例
・農産物の基本的な販路や営業手法
・最近の農業ビジネスモデル
【進め方】
１．ウェブ会議の日程を調整する
２．可能な範囲で、質問事項や検討中の事業の概要（スタンダード以上のプランの場合）を事前に提供いただく
３．ウェブ会議にて情報を提供
４．ウェブ会議の内容を受けて収支計画を作成し、1週間以内に納品（プレミアムプランの場合）
セールス戦略の専門家が ざっくりした相談・壁打ちをさせていただきます
業務内容
売上最大化のためのセールス戦略コンサルティング
「どれだけ良い商品やサービスを持っていても、適切なセールス戦略がなければ成果は出ません。」
私たちは、御社のビジネスモデルに最適化されたセールス戦略を設計し、実行までサポートするコンサルティングを提供します。
なぜ私たちのコンサルティングが選ばれるのか？
✅ データと実践に基づく戦略設計 – 業界のトレンドや市場分析を徹底し、理論と実践を融合した戦略を提案。
✅ 売上拡大に直結する実行支援 – 具体的なアクションプランの立案から、現場での運用・改善まで伴走。
✅ 個別最適化されたアイデアとソリューション – 企業ごとに異なる課題にフォーカスし、カスタマイズされたアプローチを提供。
「セールスの仕組みを変えたい」「営業の成果を飛躍的に向上させたい」そんな企業様を強力に支援します。
売上の伸び悩みを突破するための第一歩を、今すぐ踏み出しましょう。
全７ステップで進める新規事業企画開発を伴走型で支援します
業務内容
特に支援したい企業
新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。
対象とする課題
- 新規事業開発の進め方に迷っている
- 事業の方向性が定まらない
- 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
- 市場調査を基にした事業戦略が必要
- 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
- P/Lや財務面のアドバイスが必要
提供できること
新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：
- 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
- アイデア創出・絞り込み支援
- 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
- P/L（損益計算書）策定支援
- 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
- 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
- 具体的な行動計画の立案支援
具体的な納品物
- 事業開発の進行フローに基づくレポート
- 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
- 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
- アイデア絞り込みシートや行動計画シート
進め方
- ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。 - ステップ2 - 課題の発見
市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。 - ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。 - ステップ4 - アイデア分析と予測
アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。 - ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。 - ステップ6 - 行動計画の立案
具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。 - ステップ7 - 検証と改善
事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。
強みや経験
- 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
- 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。
このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。
【経営者様へ】専門知識不要！新会社 or 新規事業として一緒に広告代理店をつくります
業務内容
半年間で年商1億円の広告代理店をつくりませんか？
◆おすすめの方
- Webやマーケティングの会社を持ちたい
- 知り合いにWeb集客に困っている経営者が多い
- 売却価値のある新規事業をつくりたい
- 関与しなくても売上、利益が生まれる会社がほしい
- 求人広告をしているがWeb広告は外注先に任せている
- コンサルやマーケをしているがWeb広告は外注先に任せている
- 営業代行をしており併せてWeb広告も受注して回せるようになりたい
◆私の業務内容
- 組織編成
- 仕組づくり
- 業務効率化
- 営業サポート
- 利益設計など
◆サービスの特徴
◇失敗や成功体験を還元
会社員、個人事業主、法人の代表として活動し、得た経験をすべて還元。
事業会社30社、支援会社10社以上をサポートした本人が、生きた知識・ノウハウを提供いたします。
◇圧倒的な仕組み化
業務の効率化および自動化を徹底いたします。デジタルツールで行える部分はシステムを活用し、残りはマニュアル化を行ったうえで効率的に対応できる仕組みを整えます。
◇必要なのは営業のみ
営業力さえあればWeb広告代理店がカンタンにつくれるのが当サービスの魅力です。もしセールスが難しい場合は人材の採用や営業代行業者の活用もお任せください。
◆損益分岐のイメージ
・月額費用：プランによる
・回収期間：6〜12ヶ月（プランによる）
・初年度ROI：100~200%
・想定利益率：20~30%
・契約期間：
・コンサルプラン：6ヶ月〜
・フランチャイズプラン：6ヶ月〜
技術士全21部門｜添削・ご相談にコメント1000字以上で回答します
業務内容
【技術士試験の受験支援（添削・相談への回答アドバイス）】
◆提供内容
★ベーシック：添削依頼またはご相談に対し「～5,000字」で回答いたします。
★スタンダード：添削依頼またはご相談に対し「5,000～6,000字」で回答いたします。
★プレミアム：添削依頼またはご相談に対し「6,000～8,000字」で回答いたします。
◆業務の流れ（オプション1以外）
① 申し込み内容の確認
② 解答論文の提出（お客様側）
③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】
◆連絡事項
・私は技術士の建設部門（土質及び基礎）、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。
不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
何卒よろしくお願いいたします。
企業の合併・買収（M&A）のための企業価値評価を実施します
業務内容
企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。
企業のM&AやIPO、資金調達のための財務デューデリジェンスを実施します
業務内容
企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。
財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。
なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。
企業やブランドの「ブランディングプロジェクト」を支援します
業務内容
こちらのサービスは、
・新しく開発する商品・サービスのブランディング
・すでに展開している商品・サービスのリブランディング
について、ご提案させていただくものです。
◎ブランディングプロジェクトの流れ
1、ヒアリング
アンケートもしくはインタビューを通じて、ヒアリングを行います。
複数人の方からの意見をいただく想定です。
＜質問項目＞
・業界について
・（商品・サービスの）強み／弱み
・（商品・サービスの）今後の展望や目標
・（御社、部署等の）雰囲気・風土
など
2、『ブランドプラットフォーム』基本要件の構築
ヒアリングした内容をもとに、5つの項目にまとめ、
『ブランドプラットフォーム』の基本要件を構築します。
＜ブランドプラットフォーム基本要件 5項目＞
・事業領域：ブランドの現在・将来における事業範囲と事業構造
・固有能力：ブランドの固有の事業資源や事業能⼒
・行動要件：事業展開において社員に要求される資質と⾏動
・社会的役割：事業展開による社会や⽣活者への貢献可能性
・イメージ目標：将来的な事業展開に向けて形成していきたいイメージ
3、『ブランドプラットフォーム』の構築
（VISION／MISSION／VALUE／PURPOSE etc...）
基本要件をもとに、必要に応じた言語化をいたします。
４、＋αでタグラインやネーミングをご提案いたします。
※こちらはオプションとなります。
◎通常想定納期：4〜5ヶ月程度
ーーー
みなさんと一緒にブランドというものを考えて構築していくことができればと思います。
過去のブランディング実績もお出しできますので、お気軽にお声掛けください。
新規事業を成功に導く、実践的なコンサルティングを提供します
業務内容
「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」
「事業計画書ってどうやって作るの？」
そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。
新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。
でも、ご安心ください。
私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。
例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。
また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。
これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。
研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。
今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。
最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。
しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。
だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。
あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。
まずはご相談でお悩みをお聞かせください。
M&Aによる事業承継・売却を成功に導く！経験豊富な専門家が徹底サポートします
業務内容
M&Aで会社を売却したい経営者様へ
M&Aをご検討中ですか？
M&Aは、企業の成長を後押しし、事業承継や資金調達を実現するための強力な選択肢です。しかし、それは同時に、経営者様にとって非常に大きな意思決定でもあります。ご自身が時間と情熱を注いで育ててきた大切な会社を他人に託すことには、不安やリスクが伴うのは当然のことです。
私自身も同じような経験をしてきました。太陽光発電所の評価診断、運用の技術会社を設立し、10年で国内トップシェアまで成長させた後、大手証券会社の子会社に事業を売却しました。また、エンターテインメント業界でも会社設立から経営、事業承継までを経験し、多様な業界でM&Aの実践的なノウハウを蓄積してきました。
このサービスでは、これまでの経験と実績を活かし、M&Aプロセス全体をサポートいたします。
具体的には、
１．初期段階: 経営状況や事業内容を分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
２．戦略立案: EXIT戦略、売却スキームの検討などを行い、最適な売却戦略を策定します。
３．実行支援: 契約交渉、クロージングまでのアドバイスをさせて頂きます。
M&Aは、企業の未来を大きく左右する重要な決断です。
豊富な経験と実績を持つ私と共に、M&Aを成功させ、企業の成長と発展を実現しましょう。
どのような業務を提供するのか？
M&A売却に関するあらゆる課題を解決し、スムーズな事業承継・売却を実現するための包括的なコンサルティングサービスを提供します。
具体的には、以下の3つの段階に分けてサポートいたします。
-
現状分析・課題整理
経営状況、財務状況、事業内容などを分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
強みや弱み、機会や脅威を分析し、M&A戦略の基礎を築きます。 -
売却戦略の立案
売却スキームを検討し、最適な方法を提案します。
候補となる買い手企業の条件について評価検討し、交渉戦略を策定し、
デューデリジェンス対応を支援します。 -
M&Aプロセス実行の支援
契約交渉、クロージングまでのアドバイスを私の経験を元にサポートします。
どんな方におすすめか？
・会社の売却を検討している経営者様
・M&Aの会社や直接買手から提案があり、悩んでいる経営者様
・後継者不足で事業承継を検討している経営者様
・事業拡大のための資金調達を検討している経営者様
サービスの特長
豊富な経験と実績: 太陽光発電事業のM&Aによる事業承継、エンターテイメント業界での事業売却など、多様なM&A経験を持つシリアルアントレプランナーが対応します。
丁寧なヒアリング: あなたの想いやビジョンを丁寧にヒアリングし、最適なM&A戦略を提案します。
分かりやすい説明: 専門用語を避け、分かりやすく丁寧な説明を心がけます。
柔軟な対応: ご要望に応じて、個別の課題解決やサポートを提供します。
期待される効果
M&Aによる事業承継をスムーズに進めることができます。
企業価値を最大化し、高値売却を実現することができます。
M&A後のリスクを最小限に抑えることができます。
事業の成長、発展に繋げることができます。
お問い合わせお待ちしています。
会社設立や定款作成、登記等の相談を資格者(司法書士)が承ります
業務内容
会社設立や役員変更等、会社登記に関する一切のご質問、ご相談を承ります。
・会社を設立したいが、何をどうすればよいのか？
・今後、役員変更や本支店移転、増/減資などが発生する見込みがあるが、何かやっておいた方がいいことはあるのか？
など、回数無制限にて国家資格者(司法書士)とやりとりが出来ます。
※なお、実際に作業(会社設立登記/定款の作成/役員変更登記/本支店移転登記等)が発生する場合には別途お見積もりとなります。
- 目的
- 会社設立
【丸投げOK！】eBay & Payoneerアカウント作成を完全サポート！します
業務内容
ご覧頂き誠にありがとうございます。
eBayは2021年6月以降、入金方法を【PayPal】から【eBay Managed Payments】に移行してます。それに伴い、新規アカウントの登録が難しくなっています。
そこで、これからeBay輸出を始めたい方向けに「eBayのアカウント開設〜Payoneerの登録」までをサポートを致します。
◆こんなお悩みありませんか？
eBayで販売を始めたいけど、アカウント作成の手順がわからない
Payoneerの登録やeBayとの紐づけが難しくて不安
途中でつまずいてアカウント作成が進まない
忙しくて手続きに時間をかけられない
★そんなあなたに代わって、eBay & Payoneerアカウント作成を完全代行します！
◎サービス内容
1， eBayのアカウント作成（個人・法人対応可）
2，Payoneerのアカウント登録
3， eBayとPayoneerの紐づけ設定
4， 必要な初期設定のサポート
5， 手続き完了後の基本的な使い方アドバイス付き！
【初心者の方でも安心！】
わかりやすく丁寧にサポートしますので、アカウント作成が初めての方でもスムーズに進められます。
◆このサービスの強み
◎完全代行で手間なし！ → 面倒な手続きを丸投げOK！
◎ 初心者に優しいサポート！ → 必要なら設定後のアドバイスも対応！
◎スムーズにeBay販売を開始！ → トラブルなくアカウントを作成！
◆ご依頼の流れ
① ご購入後、必要な情報をヒアリング
②こちらでアカウント作成・設定を代行
③ 設定完了後、アカウント情報をお渡し
④ 必要に応じてアフターサポート
◆こんな方におすすめ！
✔ eBay販売を始めたいけど、登録が難しく感じる方
✔ せどり・物販に挑戦したい副業初心者
✔ ビジネスの海外展開を検討している方
✔ 手間をかけずにeBayアカウントを作りたい方
- 業界
- ビジネス・金融・法律 EC
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略
中小企業向けKOTONOHAブランディングで企業理念を言語化します
業務内容
私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。
KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。
KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。
経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。
見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。
【限定特別価格】元外資コンサルがビジネス/起業/ITの壁打ち相手になります
業務内容
▼サービス内容
事業立ち上げにおける、以下の内容について、60分程度の壁打ち相談相手になります。
また、スタンダード以上は解決策及び計画を練りあげ、ご提案及び納品いたします。
・マネタイズ
・投資戦略
・営業・マーケティング戦略
・Webシステム
・採用戦略
・その他経営課題など
▼こんな方におススメです！
創業・ベンチャー・中小・大手問わず、事業立上げフェーズで悩みを抱える方のお力になります。
・新規事業を立ち上げたいと考えている起業家
・既存企業で新しい事業部門を開発中の経営者やマネージャー
・事業立上げについて社内で相談できずに困っている方
・市場調査や顧客ニーズの分析に悩んでいる方
・資金調達に関するアドバイスを求めている方
・プロダクト開発やサービス設計において専門的な知見を求めている方
・新規事業のマーケティング戦略を強化したい方
・優秀なIT人材を確保したい採用担当者
▼こんな課題に寄り添います。
・市場調査とニーズ分析
・ビジネスモデルの構築
・資金調達戦略の策定
・プロダクト開発とイノベーション
・営業/マーケティングとブランディング戦略
・成長戦略とスケーリング
・ビジネスニーズに合った適切なWebシステム選定
・優秀な人材の獲得と育成戦略
▼特別価格について
新規事業における壁打ち相談サービスにご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。
現在、本パッケージは10社限定で特別価格をご用意しております。（2024年9月現在）
特別価格は、通常料金よりもお得にご利用いただけるチャンスです。
この機会にぜひ専門家のアドバイスを受けて、事業立上げを成功に導きませんか？
お気軽にお申込みくださいませ。
▼自己紹介及び実績
【ビジネスブースターパック】アプリ開発・業務システム開発・メール設定をまるっとします
業務内容
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
🚀ビジネス ブーストパック🚀
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
こちらのパッケージは、
⭐️貴社オリジナルWebアプリケーション開発
⭐️kintoneによる業務システム構築
⭐️Google Workspaceにて独自ドメインの設定
の3つの構築が1つになったパッケージです📦
これから新規事業を始めたい方にピッタリ‼️
こんな方にオススメです🙋🏻♂️
🚀これから起業や独立を考えている方
🚀新規事業を始めようとお考えの企業様
🚀ビジネスを始めたが、まだ社内インフラを整えられていない方
📦パッケージの詳細📦
⭐️Webアプリ開発
BubbleというWebアプリケーション開発ツールを使って貴社だけのオリジナルアプリを構築します。
ログイン機能や、マイページ機能、お知らせ通知機能、アプリ内メッセージ機能、運営者用の管理画面なども構築が可能です。
ご要望に合わせてカスタマイズ致します。
また、独自ドメインをお持ちの場合はURLもご希望のものに変更も可能です。
アプリだけでなく、ホームページやLPの構築も可能です。
※Bubbleは現状はWebアプリケーション(ブラウザ上で開くアプリ/サイト)の構築となります。
iOSやAndroidでダウンロードするタイプのアプリではありません。
⭐️kintoneアプリ構築
ノーコード業務アプリツール「kintone」にて貴社の業務に合わせた業務アプリを構築します。
例えば、「顧客管理アプリ」「入金管理アプリ」「工程管理アプリ」「在庫管理アプリ」「業務日報アプリ」などがあります。
また、Webアプリとkintoneで管理する顧客情報を連携することなども可能です。
⭐️Google Workspaceによる独自ドメイン設定
Google Workspaceとは、1アカウントから使えるグループウェアのことです。
無料のGoogleアカウントで使える機能に加えて、メールアドレスを独自ドメイン(@yourdomain.jpなど)にすることが出来ます。
ビジネスを始めるうえで独自ドメインの取得は必須となります！
もしこれからビジネスを始めようとお考えの方などはお気軽にご相談ください。
スピーディーにビジネスをスタート出来るお得なパッケージとなっています🚀
【MVP開発】ワンステップで貴社オリジナルアプリをスピード開発します
業務内容
MVP開発をご存知ですか？🚀
MVPとは、「必要最小限の製品（Minimum Viable Product）」を略した言葉で、
必要最低限の機能を備えた製品やサービスを開発・リリースし、ユーザーの反応を検証しながら改善していく手法です。
こちらのパッケージでは、Bubble.ioというWebアプリケーション開発ツールを使ってアプリ開発を行います。
Bubbleは今、全世界で注目のアプリケーション開発ツールです。
まだまだ日本では技術者が少ない状況ですが、ここでBubbleを活用することで他社よりも何歩も早く新規事業のリリースが可能になります。
また、Bubbleは2024年時点ではWebアプリケーション(ブラウザで開くアプリ)の開発のみですが、
2025年にはiOSやAndroidのネイティブアプリ(ダウンロードするタイプのアプリ)の開発も可能になると明言している期待の開発ツールです✨️
こんな方へオススメです✨️
🙋🏻♂️はじめたい新規事業がある
🙋🏻♂️プラットフォームを作りたいが、潤沢な予算はない
🙋🏻♂️「どういった機能が必要か？」「よくある機能はなにか？」などの段階から相談したい
🙋🏻♂️自社にCTOはまだ置けないが、しばらくは保守運用も相談したい
🙋🏻♂️何度も相談しながら決めていきたい
🙋🏻♂️プロトタイプ(仮デザイン)を見てから社内で決裁を取りたい
新規事業をはじめるにはまずはMVP開発💡
新規事業にていきなり高額な開発をして、ユーザーに刺さらなければその事業はどうなるでしょうか。
MVP開発なら、最小限の機能に抑えることで費用も抑えることができ、
【ローリスク】、【ローコスト】、【スピード開発】が可能になります‼️
ご発注の流れ
①無料相談
お気軽にご相談ください。Webミーティングも可能です。
②プロトタイプの作成
無料で貴社のイメージに合わしたプロトタイプをFigmaにて作成いたします。
気に入らなければお断りいただいても問題ございません。
デザインの修正に限りはありますが、事前にイメージをご共有いただくとスムーズにご提案できます。
③見積の提示
プロトタイプの内容を元に、要件定義を行い、開発のお見積りをお出しします。
④見積金額でのご発注
見積金額にご納得いただけましたらランサーズ上でご発注をお願いします。
⑤開発開始
開発を進めながら、都度ご相談と進捗報告をさせていただきます。
⑥検収
開発が終われば、完了報告をさせていただきます。
報告時に簡単な操作マニュアルもご準備させていただきますのでご安心いただけます。
問題なければ検収作業を行っていただきます。
まずは貴社のお悩みやビジョンをお聞かせください✨️
ご相談者様は法人でも個人でも構いません👌
もちろん、秘密保持を徹底いたしますので貴社ビジネスの漏洩のご心配はございません‼️
ご連絡をお待ちしております。
独立起業、飲食店の開業の相談を構想段階から軌道に乗るまで、あらゆるサポートをします
業務内容
飲食店開業時のやるべきことは、ネット検索しても本を読んでも理解できなかったり、事前にイメージして計画を立てておきたいけど想像がつかないことが数多くあります。
知りたい情報を探し当てられなかったり、少し条件が違うと参考ならないなど、ご自身が考えた具体的なケースを理解した上でのアドバイスでないと、問題解決にならないことがほとんどです。
ぜひ、あなたが知りたいことを具体的に聞いてみてください。
また、『お店を持ちたいなぁ。』となんとなく思い描いている段階でも、ご相談いただいて構いません。
★これから独立起業しようと計画を立てている方
事業計画から物件探し、内装工事、店名決定、メニュー開発、どれをとっても大事なプロセスですが、一人で悩まずに、これまで多数の店舗を開業している私にご相談ください。どんな細かいことでも、お答えします。
★融資のおりるタイミング、物件の見つかる時期、開店して落ち着くまでは、本当に神経をすり減らします。このシュミレーションはとても大事です。
開業するあなたと共に、不安を一つずつ取り除いていきましょう。
★開業する前にしっかり計画しておかなければ、あとで変更が大変な店舗設計・レイアウト。これは、お店の売上の天井と損益分岐点をある程度、決めてしまう大事なポイントです。
どう頑張っても利益が出ないお店になってしまわないように図面を引く前に、施工をする前に必ず一度ご相談ください。
これから開業をしようとする人と関わることは、たくさんのパワーをいただけて、一番楽しい仕事の一つです。
ご機会がありましたら、あなたの人生の一大イベントのお手伝いをさせてください。
ビデオチャットでのご相談がほとんどですが、以下にテキストでの実際のご相談のやりとりを掲載しております。
https://coconala.com/blogs/2123182/131468
★基本的なご相談方法
テキストでのご相談の場合、5往復まで
ビデオチャットのみのご相談の場合、100分
■初めに、私からのヒアリングシートを送らせていただきます。
それを元にテキストでのご回答、もしくは、ビデオチャットでのお打ち合わせをさせていただきます。場合によっては、ビデオチャットとテキストを併用することもございます。
ご不明な点、ご質問がありましたらメッセージからお問合せください。
イラストレーターが描く、貴社だけの特別なぬいぐるみを生産いたします
業務内容
当社は日本のお客様向けに特注のぬいぐるみの作成を提供できます。
日本全国に20社以上の代理店があり、今まで当社を通して制作したぬいぐるみの種類は2000種以上で、毎日新しいぬいぐるみの問い合わせがあります。
お客様から送られた画像を100％満足いく形に制作できます。
また、迅速な対応と丁寧なサービスも提供しており、お客様の要望に柔軟に対応いたします。
お気軽にお問い合わせください。
出したい業績にあった社名づけや、コンサルコーチングします
業務内容
▼こんな方へオススメ
新しく事業を始める方
事業展開を成功させたい方
方針に迷いのある方
ネーミングに迷っている方
▼ご提供内容
社名や商品のネーミング
事業コンセプトの提案やアイデア出し
潜在意識コーチング
マインドコンサルティング
▼ご購入後の流れ
ご送金確認後にご連絡、商談日時のお約束をさせていただき実施いたします
▼可能なジャンル
実績としては、製造業、販売業、サービス業、芸能であります
▼料金プラン
１時間の商談(ネーミングやコンサル)
１回 ８８，０００円
３回コース ２５０，０００円
６回コース ４７０，０００円
▼納期
ご購入の翌日以降(17時以降は翌々日)でご予約を空きがあればお取りしております
営業は、朝９時半から夕方６時
場合により夜もお受け
日祝定休
不動産会社様向けのAI導入サポート！300%以上の業務効率化と収益増加を実現。ます
業務内容
業種別AI導入サポート｜業務効率化 & 収益最大化を実現
- こんな業種へおすすめ
AIの導入は、業務効率化・コスト削減・売上向上を目的とした あらゆる業種 に最適です。
🔹 不動産業：議事録作成、広告自動生成、物件分析AI
🔹 小売業・EC：需要予測AI、接客チャットボット、価格最適化
🔹 飲食業：メニュー最適化AI、在庫管理AI、SNSマーケティングAI
🔹 医療・介護業：カルテ入力自動化、予約管理AI、診断支援AI
🔹 製造業・物流業：品質検査AI、配送最適化、在庫管理AI
🔹 教育・スクール業：教材自動生成、AI家庭教師、オンライン授業サポート
業務の自動化・効率化を進めたい すべての業界 に対応可能です。
- サービス内容
AI導入の目的や業務に合わせ、最適なAIツールを選定・カスタマイズし、スムーズな運用をサポートします。
① 業務効率化AIの導入
✅ 文書作成・議事録AI：音声認識AIを活用し、議事録や書類作成を自動化
✅ 自動対応AI（チャットボット）：24時間対応のカスタマーサポートAI
✅ データ処理AI：大量のデータを自動整理・分析
② マーケティング最適化AI
✅ AI文章生成：商品紹介文、広告コピーをAIで作成
✅ AI画像・動画生成：SNS向けの広告画像やショート動画を自動作成
✅ 顧客分析AI：購買データを分析し、ターゲットに最適な施策を提案
③ 事業成長サポートAI
✅ 需要予測AI：売上予測や在庫管理の最適化
✅ 価格最適化AI：市場データを分析し、最適な価格を設定
✅ 人材管理AI：シフト作成・採用支援AIで労務管理を自動化
お客様の 業種・業務フローに合わせた最適なAI導入 を提供します。
- 導入から稼働までの流れ
【STEP 1】 無料ヒアリング（1週目）
課題・目標をヒアリングし、最適なAI導入プランを提案
【STEP 2】 AIツールの選定 & カスタマイズ（2〜3週目）
お客様の業務に最適なAIツールを選定し、業務フローに合わせた設定を実施
【STEP 3】 運用トレーニング（4〜6週目）
AIツールの操作説明・研修を実施し、スムーズな運用をサポート
【STEP 4】 運用開始 & 改善（7〜12週目）
AI導入後の運用データを分析し、さらなる最適化を実施
最短 1〜3ヶ月 で導入・運用が可能です！
- 料金プラン
🎯 スタンダードプラン（業務効率化・マーケティングAI導入）
💰 50万円〜（税別）
📌 導入サポート3ヶ月・AIカスタマイズ・運用研修
🎯 プレミアムプラン（フルカスタムAI導入）
💰 100万円〜（税別）
📌 導入サポート6ヶ月・高度なAI分析ツール・定期コンサル
🎯 特別プラン（要相談）
💰 オーダーメイド
📌 事業内容に合わせたフルカスタマイズAI導入
定年起業 定年後起業リスクなくPC1台でAI企画＆DX内製化スタジオ経営でき ます
業務内容
Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。
WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。
A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。
個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
・副業収入確保
・新規取引先拡大ツール
・安定収益商品開発
などに活用できます。
〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー
基本
・情報編集コーディネーター基本ロジック
・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
独自ドメイン（１年分）com netは別途
GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は5ページごと（11000円）
毎月3300円（コンテンツ１追加）～
毎月5500円（コンテンツ２追加）～
〇詳細
集客用Webメディアは当社で管理
独自ドメインは各自で管理
自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
【スタートアップ企業様限定】バックオフィス業務の「IT化の検討」の相談を受付けします
業務内容
✅対象企業
スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
最新のITツールを同に夕したい
✅お手伝い出来ること
-日常的な業務の調査
-改善業務の提案
-業務全般正しく行われているか検証
-クラウドサービスを導入のお手伝い
✅やりとりについて
- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります
✅簡単な流れ
- ヒアリング （改善提案）
- 契約 （対応範囲と内容を確認）
- 業務開始 （業務フローの確認・環境整備）
- 定着
- プラスのご支援
✅契約について
- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。
様々な事業のDX化、デジタル化のお手伝いをします。ます
業務内容
DX化業務推進の業務フロー（法人向け最大プラン１０万円）を記載します。
以下にプロジェクトの業務手順一例を記載させて頂きます。
まずはカジュアルな面談、課題からヒアリングさせてください。
※初回１時間無料！
-
事前準備・現状分析
- クライアントとのヒアリング（業務課題・要望の整理）
- 既存業務プロセスの可視化・分析
- DX化の目的とゴール設定
- 必要なリソース（人材・予算・ツール）の確認
-
DX戦略策定・計画立案
- 業務改善の方向性を決定
- デジタルツール・システムの選定
- 導入スケジュールの策定
- KPI（評価指標）の設定
- 予算・コスト試算
-
システム・ツール導入
- ツール選定・契約締結
- 既存システムとの連携検討
- 実装・開発（必要に応じてカスタマイズ）
- テスト運用・問題点の洗い出し
-
社内教育・研修
- 新ツールの使用方法のレクチャー
- 社員向けワークショップの実施
- DX推進チームの結成・サポート体制構築
- FAQ・マニュアル作成
-
本格運用・フィードバック収集
- 実際の業務での運用開始
- ユーザーからのフィードバック収集
- 改善点の洗い出し・調整
- 定期的な運用状況の確認
-
効果測定・継続的な改善
- KPIの評価と達成度分析
- 運用データを活用した業務改善
- 最新技術の導入検討
- 持続的なDX推進体制の確立
-
DX推進の展開・横展開**
- 他部署・他業務へのDX拡張
- 成功事例の共有・ノウハウ蓄積
- DX文化の定着
- 外部パートナーとの連携強化
