社員研修の依頼・発注・代行

属人化を防ぎ、教育を標準化するAI研修動画を制作します

このようなお悩みはありませんか？

・新入社員への教育に毎回同じ時間がかかっている
・紙のマニュアルを読んでもらえず、業務が定着しない
・研修動画を作りたいが、撮影や編集の時間が取れない
・担当者ごとに教え方が違い、教育内容にばらつきがある
・社内ノウハウが属人化しており、引き継ぎに苦労している

そんなお悩みを、「伝わる研修動画」で解決します。

サービス内容

社内マニュアルやPowerPoint資料、業務手順書などをもとに、新人教育や業務引き継ぎに活用できる研修動画を制作します。

単なる動画編集ではありません。

「何を、どの順番で伝えれば理解しやすいか」を整理し、受講者が迷わず行動できる構成を設計したうえで、AIアバター・AIナレーションを活用した分かりやすい動画へ仕上げます。

これまでバックオフィス構築や業務改善、マニュアル整備、研修動画制作に携わってきた経験を活かし、教育を標準化し、属人化を防ぐ仕組みづくりをサポートします。

撮影や出演は不要です。

お手持ちの資料やメモ、PowerPointなどをご提供いただくだけで、社内ですぐに活用できる研修動画を制作いたします。

プラン

ライトプラン　15,000円（税別）

テキスト原稿やスライドをご支給いただき、5分以内の研修動画を制作します。

• AIナレーション
• タイトル・フルテロップ
• MP4納品

「まずは1本試してみたい」という方におすすめです。

スタンダードプラン　30,000円（税別）

既存のマニュアルや資料をもとに、動画構成・ナレーション原稿も含めて制作します。

• 構成設計
• 原稿作成
• スライド調整
• 5〜10分程度の研修動画制作
• AIナレーション・フルテロップ

最もおすすめのプランです。

プレミアムプラン　50,000円（税別）

業務内容をヒアリングしたうえで、教育コンテンツを一から設計します。

• ヒアリング
• 構成設計
• スライド制作
• 10分程度の研修動画
• 理解度確認テスト（PDF）
• 運用アドバイス

社内研修としてそのまま導入できる内容をご提供します。

制作の流れ

① ご相談・ヒアリング

制作したい内容や資料をお送りください。

② プラン決定・仮払い

ご要望に応じた最適なプランをご提案します。

③ 構成・原稿作成

動画構成とナレーション原稿を作成し、ご確認いただきます。

④ 動画制作

AIナレーション・スライド・テロップを組み合わせ、分かりやすい研修動画を制作します。

⑤ 納品

MP4形式で納品いたします。

オプション

・動画時間延長（3分追加）　5,000円〜
・追加スライド制作　5,000円〜
・理解度確認テスト作成　5,000円〜

このサービスで得られること

研修動画を作る目的は、「動画を作ること」ではありません。

• 教える人による説明のばらつきをなくす
• 新人教育の時間を短縮する
• 引き継ぎをスムーズにする
• 社内ノウハウを資産として残す

教育を「人」に依存させるのではなく、仕組みとして残すこと。

それが、このサービスの目的です。

まずはお気軽にご相談ください。

【Blender専門家】導入から社員研修まで一貫サポート！3DCG内製化で年間コスト750万円削減を実現

このようなお悩みはありませんか？

高額な3DCGソフトのライセンス費用で導入を躊躇していませんか？社員への効果的な3DCG教育が難しく、内製化が進まないとお悩みではありませんか？Blender導入後の運用や技術的な問題解決に不安を感じていますか？貴社の3DCG活用における課題をワンストップで解決いたします。

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   貴社のBlender導入目的、現状の課題、ご希望の導入規模や研修内容について詳しくお伺いします。貴社に最適なプランをご提案するための重要なステップです。

2. 企画・ご提案
   ヒアリング内容に基づき、Blenderの具体的な導入計画、研修カリキュラム、コンサルティング範囲、サポート形式などを盛り込んだ最適なプランとお見積もりをご提案いたします。

3. ご契約・仮払い
   ご提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上でご契約いただき、仮払いをお願いいたします。これをもって正式にプロジェクトを開始します。

4. サービス提供開始
   Blenderの環境構築支援、社員研修の実施、技術コンサルティング、教材提供など、ご契約いただいたサービスを順次開始いたします。ランサーズ上のメッセージやビデオ通話で密に連携を取りながら進行します。

5. 納品・完了
   全てのサービスが完了後、成果物や研修報告書を納品いたします。内容をご確認いただき、問題がなければ完了報告をお願いいたします。

納期

ご依頼内容により最短10日〜最長60日程度で納品いたします。詳細はお打ち合わせにて決定します。

制作の流れ

1. 初期コンサルティング
   貴社の既存システムや業務フローを把握し、Blender導入の最適な戦略を策定します。社員様のスキルレベルも考慮し、カスタマイズされた計画を立てます。

2. 環境構築・セットアップ
   貴社のPC環境に合わせてBlenderのインストール、初期設定、必要なアドオンの導入をサポート。すぐにBlenderを使える状態にします。

3. 社員研修・教材提供
   オンラインまたは訪問形式で、Blenderの基礎から応用まで実践的な研修を実施します。100時間以上の動画教材とPDF資料も提供し、継続的な学習を支援します。

4. 技術コンサルティング
   Blender活用中に発生する具体的な課題に対し、制作ワークフローの最適化、モデリング・アニメーション技術指導、Unity連携など専門的なアドバイスを提供します。

5. 最終確認・アフターフォロー
   導入効果の確認を行い、必要に応じて改善策を提案します。納品後もご不明な点があれば、ランサーズのメッセージにてサポートいたします。

サービス内容

貴社のBlender導入を成功に導くコンサルティングサービスです。一般的な3DCGソフトに比べて年間最大750万円のコスト削減が可能なBlenderを、短期間で実務レベルまで活用できるよう、導入支援・社員研修・技術コンサルティング・教材提供を一貫してサポートいたします。企業の環境やニーズに合わせた最適なプランで、3DCGの内製化とクリエイティブ力の向上を力強く支援します。リスキリング補助金対応も可能ですので、費用面でのご相談もお気軽にどうぞ。

高額な3DCGソフトのライセンス費用や、複雑な操作で導入を諦めていませんか？
実は、無料で高性能なBlenderを導入し、3DCGを内製化する企業が急増しています。しかし、独学ではなかなか実務レベルに到達せず、挫折してしまうケースも少なくありません。
そこで、MENTAでBlender検索数No.1、総合評価4.9を誇る私が、貴社のBlender導入を強力にサポートします。
環境構築から社員研修、技術コンサルティングまで、貴社に最適なプランで「使える」Blender活用を実現し、年間最大750万円ものコスト削減に貢献します。
まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。

■ こんなお悩みはありませんか？

　・「せっかく採用した若手が、数ヶ月〜数年で辞めてしまう」
　・「現場の管理職に育成を任せているが、うまく育っていない」
　・「研修をやっているのに、現場の行動が変わらない」
　・「何が問題なのか、人事・経営陣だけで考えても答えが出ない」

■ その課題、プロの「外部視点」で整理・解決します
　はじめまして。大手製造業での人事経験（育成・評価・研修設計）と、
　外資系金融での現場営業経験を併せ持つ人事のプロフェッショナルです。
　「社員が定着しない・育たない」のには、
　必ず構造的な原因（評価への不満、メンタル、上司とのミスマッチなど）があります。
　本サービスでは、貴社の現状を客観的に分析し、次の一手となる「具体的な改善策」をご提案します。

■ サービスの流れと内容

　１．事前質問への記入： 購入の際に現在の状況や組織図、お悩みを簡単にご記入いただきます。

　２．60分のオンライン診断（ビデオ通話）： 人事担当者様、または経営者様と直接お話しします。
　　　「キャリア・お金・メンタル」の知見も交え、表面的な事象の奥にある根本課題を深掘りします。

　３．「改善提案レポート」の作成・納品： ヒアリング内容をもとに、貴社の課題の構造化と、
　　　明日から実行できる具体的な施策（研修の見直し、面談の導入など）をA4数枚のレポートに
　　　まとめ、PDF形式で納品いたします。

■ なぜ私が選ばれるのか？（強み）

　・人事と現場、両方の視点： 制度を作る人事だけでなく、
　　外資金融の過酷な営業現場も経験しているため、現場が納得しない「机上の空論」は提案しません。

　・多角的な分析： キャリアコンサルタント・FP2級・メンタルヘルス資格の知見を統合し、
　　感情論に偏らない、現実的で納得感のある解決策を提示します。

■ 納品物

　・ヒアリングに基づく「課題整理＆改善提案レポート」（PDFファイル）
　※「形のある成果物」を納品するため、社内の稟議や会議資料としてもそのままご活用いただけます。

■ 納品・進め方

　１．ご購入
　２．日程調整
　３．オンライン面談（Zoom等）
　４．口頭での整理・アドバイス提供
　５．簡易レポートご提供

遊んで学ぶ多様性！　障害疑似体験×謎解きで、チームの絆とDEIマインドを育む企業研修

このようなお悩みはありませんか？

「座学主体の研修で効果が実感できない」「社内のDEI（多様性・公平性・包括性）理解が進まない」「チームのコミュニケーションを活性化させたい」といった、組織のエンゲージメントや多様性理解に関する課題を体験型アプローチで解決します。

発注の流れ

ランサーズでのご相談
ランサーズのメッセージ機能より、事前ご相談のオンラインミーティングの日程をご相談ください。
実施日、参加人数、目的などの詳細をご相談します。

お見積りと仮払い
ご要望に応じたお見積りをご提示します。合意後、ランサーズ上にて仮払いの手続きをお願いします。

詳細ヒアリング（仮払い後）
ランサーズのビデオ通話等を使用し、研修の流れや必要な準備物をすり合わせます。

納期

ご相談に応じます。

研修の実施（当日）
講師が登壇し、体験型の謎解き研修を進行します。チームで楽しく協力しながら多様性を学びます。

振り返り・納品完了
研修後のアンケート結果や、講師からのフィードバック（Premiumのみ）を納品し、完了報告を行います。

サービス内容

視覚、聴覚、四肢などの障害を疑似体験しながら、チームで謎を解く独自の企業研修パッケージです。一方的な座学ではなく、当事者の視点を体感することで、自然とバリアフリーや思いやりのあるコミュニケーション（DEIマインド）が身につきます。パナソニック様や三菱電機様などの大手企業への導入実績を持つノウハウを凝縮した、満足度の高いプログラムをお届けします。

「座学の研修では社員が退屈している」「DEI（多様性・公平性・包括性）を本質的に理解させたい」といったお悩みはありませんか？

本パッケージでは、障害を疑似体験しながらチームで謎を解く、新しい体験型DEI研修を提供します。楽しく盛り上がりながら、自然と相手の立場に立ったコミュニケーションやバリアフリーの重要性を学べます。大手企業での導入実績も多数あり、チームビルディングにも最適です。ランサーズのメッセージ機能より、参加人数や開催方法（対面・オンライン）など、お気軽にご相談ください。社員の主体性を引き出し、組織の一体感を高める研修を全力でサポートいたします。

▼こんな企業様におすすめ
・サービス紹介ページ（LP）を作りたいが、デザイン会社に頼むほどの予算はかけられない
・ホームページはあるが、問い合わせや申し込みにつながっていない
・何を載せればいいか分からず、ページ作りが止まっている
・制作会社に頼んだら高額で、もっと現実的な価格で始めたい
・AIチャットボットの設置先になるページもあわせて用意したい

▼提供者の立場
本業としてWebスクール事業の構築・運営を行い、サービス紹介ページや申し込み導線を自分の手で作って改善してきました。きれいに見せるだけでなく「実際に問い合わせ・申し込みにつながるか」という視点で構成からご提案できる点が強みです。AIチャットボットの制作・運用も自社で行っているため、ページとAIを組み合わせたご提案もできます。

▼制作プランと料金（税抜）
・LP（1ページ）：5万〜10万円／納期2〜3週間／修正2回
　構成のご提案・デザイン・スマホ対応・問い合わせ/申込ボタン設置
・小規模サイト（〜5ページ）：20万〜30万円／納期4〜6週間／修正2回
　サイト構成のご提案・複数ページ制作・スマホ対応・問い合わせフォーム
・中規模サイト（〜10ページ）：35万〜50万円／納期6〜8週間／修正3回
　上記＋ページ増・簡易更新機能（CMS）
・既存サイトの改修・問い合わせ導線の改善：5万円〜（内容により応相談）
　現状確認・改修/追加実装・AIチャットボットの埋め込みにも対応

▼オプション（追加料金）
・原稿（文章）の作成代行：＋3万円〜
・写真・画像素材の手配・加工：＋3万円〜
・AIチャットボットの設置：＋10万円〜（別途チャットボット制作と組み合わせ）
・公開後の保守・更新サポート：月額1万円〜

▼対応制作環境
HTML/CSS・WordPress・ノーコードツール（ペライチ／STUDIO 等）に対応します。

▼補助金の活用について
中小企業様の場合、IT導入補助金を活用いただくと、ホームページ・ECサイト等の制作費の一部が対象になる場合があります。無料相談・お見積もりの際に該当しそうな制度をご案内します。申請書類のたたき作成など申請の伴走支援もオプションで承ります（最終提出はお客様または社労士の先生にお願いしています）。

▼ご相談の進め方
まずは無料オンライン相談（30分）で、御社の商品・サービスや「何を載せたいか」をヒアリングします。いきなり仕様を固める必要はありません。内容に応じて最適な構成と概算費用をご案内します。すべてオンライン（全国対応）で完結します。

こんな悩みをお持ちの管理職・チームリーダーの方へ

• 1on1の準備やフィードバック文の作成に追われ、残業が減らない
• 部下へのアドバイスがマンネリ化しており、成長を実感させられていない
• AI（ChatGPT/Claude）を使い始めたが、期待した回答が返ってこない

20年で1万人以上の人財育成に携わってきたプロが、
AIを「最強の副操縦士」に変え、あなたのマネジメント時間を劇的に短縮しつつ、
質を高める手法を伝授します。

■ 本パッケージで得られるもの

・1on1準備の爆速化：
　部下の状況を入力し、最適な問いかけリストを5分で生成するプロンプトを提供

・言語化の壁を突破：
　言いにくいフィードバックも、AIを活用して「前向きで具体的な言葉」に変換する技術

・実践コーチング：
　その場であなたの実際の悩みをAIに投げ込み、解決策を出すワークショップ

■ サービスの流れ（60分ビデオチャット）

・ヒアリング： 現在のマネジメント課題や、よくある1on1の悩みを確認
・AI活用デモ： 西口秘伝の「マネジメント専用プロンプト」を用いた実践
・個別最適化： あなたのチーム構成や部下のタイプに合わせたAI設定アドバイス
・Q&A： 明日からの実務に即した具体的なアクションプランの策定

■ 講師実績

・指導人数10,000名超、講師歴20年以上の人財育成コンサルタント
・ストアカ最高評価4.9 / リピート多数
・生成AI活用に関する法人研修・セミナー実績多数

部下の「取扱説明書」で、マネジメントのズレと離職を防ぎます
「良かれと思ってかけた言葉が、部下のやる気を削いでいた…」
「言っていることと行動が違う理由がわからない…」
そんな現場の悩みを、わずか8分の診断で解消します。

本パッケージでは、部下一人ひとりの「働く価値観の優先順位」を可視化し
上司が今日から使える具体的な「関わり方の説明書」を提供します。

■ このようなお悩みはありませんか？
・1on1で何を話せばいいか迷い、沈黙が怖い
・期待して任せたはずが、部下が指示待ちになってしまう
・優秀な人材が「突然辞める」リスクを未然に防ぎたい
・自分のマネジメントスタイルが今の部下に合っているか不安

■ 本サービスで提供するもの（納品物）
・受検者1名につき、以下の2枚の分析シート（PDF）を納品します。

① 働く価値観サマリ
相手が仕事に何を求めているのか（成長、安定、承認など）を可視化。
「なぜあの時、あのような行動をとったのか」という本音の背景がわかります。

② 関わり方の説明書
やる気のスイッチ（アクセル）： どんな言葉をかければ自走し始めるか。
踏んではいけない地雷： 良かれと思って逆効果になる「NGワード」を特定。

■ 期待できる効果
離職コストの削減： 1人の離職で発生する最大300万円の損失を、わずかな投資で防ぎます。
指示の浸透率アップ： 相手に届く言葉を選ぶことで、指示待ちが減り、チームが活性化します。
ストレスの軽減： 「どう接すればいいか」の正解があるため、上司側の精神的負担が激減します。

■ ご利用の流れ
①ご購入・ヒアリング： 診断対象人数を確認します。
②受検URL発行： 弊社より受検用URLをお送りします。
③受検（部下の方）： PC・スマホから約8分で回答いただけます。
④分析・納品： 回収後、最短3営業日で分析結果（PDF）を納品いたします。

■ ご案内
基本料金は5名分、10名分、30名分のパッケージをご用意しています。
（最低利用5名～）

▼こんな方へおすすめ
・社会人としての自覚を促したい方
・ビジネスの最低限のルールは学んでほしい方
・マナーのカタチだけを学ぶのではなく、実戦的な要素も入れてほしい方

▼ご提供できる『新入社員研修』内容
・社会人としての心得
・社会人としてのルール
・ビジネスマナーの基本
・電話対応の基本
など
その他ご要望がございましたらお問合せください

▼教材について
テキストとスライド資料はコチラでご用意いたします。

▼実施方法
対面、オンライン共に可能です。
※対面の場合は、現地までの交通費・宿泊費が別途発生します

▼料金体系
従業員人数、内容により変わります。お問合せください

▼その他
研修内容、進め方は、担当者様とお打ち合わせさせていただき、
ご納得いただく形で実施させていただきます。

何卒よろしくお願いいたします。

【概要】
大阪の広告会社で27年間勤務し、大型イベントから地域密着型のプロモーションまで、1,000件以上のイベントの企画立案から運営、集客、効果測定に至るまで一貫して携わってきた講師が担当。
マーケティングの専門家ではないからこそ、現場の視点を大切にし「机上の空論ではなく、実際に動かせる戦略」を重視し、「誰でも・すぐに・長く使える」再現性の高いマーケティング手法を伝授します。

【こんな方へおすすめ】
・マーケティング（プロモーション）専任社員が不在
・新入社員、中途入社社員のマーケティング（プロモーション）研修で困っている
事業会社様

【解決できる問題】
・マーケティング全体像の把握
・最適なマーケティング（プロモーション）手段の選び方
・プロモーション企画やアイディア出しの能力向上

【研修内容】
本研修では、マーケティングを「広告や手法」ではなく、
売れる仕組みを作るための考え方として体系的に学びます。

軸となるのは
「誰に・何を・どのように」というシンプルなフレームワークです。

全3回を通じて、実務で使える形に落とし込みます。

第1回①｜マーケティングの全体像

マーケティングとは何かを整理し、「売れる仕組み」の全体像を理解します。
・マーケティング＝広告ではない
・営業・販促との違い
・「誰に・何を・どのように」の基本構造
👉 自分たちの仕事をマーケティング視点で捉え直します

第1回②｜商品・サービスの価値（何を）

「何を売っているのか」を明確にします。
・機能と価値の違い
・顧客が得ている本当のメリット
・自社商品・サービスの価値の言語化
👉 「良い商品なのに売れない」を解消します

第2回①｜ターゲット設定（誰に）

「誰に売るのか」を具体化します。
・ターゲット設定の基本
・絞ることの重要性
・BtoB／BtoCの考え方の違い
👉 「みんなに売る」状態から脱却します

第2回②｜3C分析

市場・顧客・競合・自社の関係を整理します。
・Customer（顧客）
・Competitor（競合）
・Company（自社）
・自社の勝ち筋の見つけ方
👉 思い込みではなく構造で考えられるようになります

第3回①｜4P（どのように）

価値をどう届けるかを設計します。
・Product / Price / Place / Promotion
・売り方・見せ方の整理
・BtoBでの4P活用
👉 「売り方が分からない」を解消します

第3回②｜マーケティングファネル

顧客の行動を分解し、施策を整理します。
・認知 → 興味 → 比較 → 購入 → 継続
・各段階で必要な施策
・営業・広告の役割整理
👉 どこに課題があるかを見える化します

◎本研修で得られること
・マーケティングを体系的に理解できる
・自社の「売れる理由」を言語化できる
・営業や広告に頼らない考え方が身につく
・実務で使えるフレームワークを習得できる

◎特徴
・専門用語に偏らず、分かりやすく解説
・演習を中心とした実践型
・中小企業の実務に合わせた内容設計

【研修の進め方】
「スライド資料の説明」「演習」「フィードバック」の3部構成で研修を進めます。

【教材について】
スライド資料はコチラでご用意いたします。
※本研修で使用・提供する資料（スライド、ワークシート、テンプレート等）の著作権は、すべて出品者に帰属します。
※ご購入者様（受講企業様）は、自社内での研修・復習の目的に限り、期間の制限なく本資料を利用・複製いただけます。
※第三者への開示、転載、再配布、および内容を改変しての二次利用（他社への提供等）は固く禁じます。

【実施方法について】
オンラインのみ可能です。

★注意事項★
・本業の関係上、稼働は「平日の9時～11時及び17時～19時」「土日祝の午前中」となります。
・本研修は、従業員100名未満の事業会社様を対象とした内容です。
・受講は最大5名までとさせていただいております。
・広告会社・マーケティング支援会社様からのご依頼は対象外とさせていただいております。

小売業向けマイクロラーニング形式の研修動画制作サービス

【サービス概要】

短時間で効率的な学習を実現する、マイクロラーニング形式の研修動画を制作いたします。1本3分程度の動画を複数本制作し、スマートフォンでも快適に視聴可能な研修パッケージとして提供します。

【制作工程】

1. ヒアリング・企画設計

   • 研修目的の確認
   • ターゲット層の明確化
   • 具体的な課題の抽出
   • コンテンツの全体設計

2. シナリオ作成

   • AIを活用した効率的な台本作成
   • 学習ポイントの明確化
   • わかりやすい表現への調整
   • クライアント様確認・修正

3. 映像制作

   • イラスト素材の作成・選定
   • AIナレーションの生成
   • BGM・効果音の選定
   • 動画編集・タイミング調整

4. 学習管理

   • 理解度確認テストの作成

【納品物】

1. 研修動画本編（MP4形式）

2. 補助教材

   • 理解度確認テスト

【特徴・強み】

• 学習効果を重視した情報設計
• シンプルで見やすいデザイン
• 理解度確認テスト付き

【制作における品質管理】

1. 学習効果の最適化

   • 情報量の適切なコントロール
   • 重要ポイントの明確な提示
   • 理解度確認の仕組み組込み

2. 映像品質の確保

   • 画質・音質の最適化
   • 視認性の高いデザイン

3. セキュリティ管理

   • 機密情報の適切な管理
   • データバックアップの実施
   • アクセス権限の適切な設定

【サポート体制】

• 制作過程での細やかな進捗報告
• 修正依頼への迅速な対応
• 納品後の運用サポート
• 技術的なご相談対応

【制作実績】

• 専門学校向けIT研修教材
• 文部科学省・実証事業教材
• 総務省・厚生労働省実証事業

ご不明な点やカスタマイズのご要望がございましたら、お気軽にご相談ください。貴社の研修ニーズに合わせて、最適な提案をさせていただきます。

文字起こしスタッフを社内に常駐させることをご検討されている企業様向けのサービスです。
文字起こしの基本的なやり方から始め、各企業様が文字起こしをされる目的に合わせ、必要な設備や効果的な起こし方等、個別に計画を立ててレクチャーいたします。

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★このようなお悩みはありませんか？★

・外部に発注したくない音源がたくさんある。
・比較的コンスタントに文字起こし案件が発生する。
・文字起こしの外注にお金がかかっている。
・外注すると毎回違うライターが担当するのでクオリティがばらつく。
・外注すると第三者が起こすため手直しに結局時間がかかる。
・文字起こしを社員様に分担してやってもらっているがうまく原稿が作れない。
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文字起こしを本業としている者がどのような設備・環境のもとで原稿を作っているか、また、お客様ごとに自動化がどこまでできるか等、貴社の社員様に総合的にお伝えできればと思います。

文字起こしの技術自体は多くの方が１〜２ヶ月で身につきます。
一度マスターしましたら、その社員様が他の社員様に教えることも難しくないと思います。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

「人」という企業の財産を最大化しませんか？採用戦略から定着まで、御社に寄り添った最適解をご提案します。

◆このようなお悩みはありませんか？
採用コストの削減、採用ミスマッチの防止、社員の早期離職、効果的な採用戦略の欠如

◆発注の流れ

1.ヒアリング・現状分析
貴社の採用状況や課題、ご要望などを詳しくお伺いします。現状分析、課題特定、目標設定を行います。

2.ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な採用戦略・ソリューションをご提案します。具体的なプラン、費用、スケジュールをご提示します。

3.ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容、スケジュール、役割分担などを確認します。

4.採用支援開始
ご契約内容に基づき、採用支援を開始します。定期的な進捗報告、効果測定を行いながら、目標達成に向けて伴走します。

◆対応範囲・価格
採用戦略コンサルティング：5万円～
現状の採用課題をヒアリングし、貴社に最適な採用戦略の方向性を明確にします。採用計画の立案、ターゲット設定、ペルソナ設計など、具体的なアクションプランをご提示します。

採用業務アウトソーシング（RPO）：10万円～/月
求人広告の選定・出稿代行、応募者対応、書類選考など、主にバックオフィス業務全般を代行します。貴社の採用担当者の負担を軽減し、コア業務に集中できる環境を実現します。

◆納期
1週間～

◆実施内容

市場調査・分析
採用市場の動向、競合他社の採用状況、貴社の強み・弱みなどを分析します。客観的なデータに基づき、最適な戦略を立案します。

戦略立案
貴社の企業文化、求める人物像、採用要件などを明確にします。ターゲット層に響くアピールポイントを抽出します。

施策実行
求人広告作成、応募者対応、面接実施、研修プログラム開発など、具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
採用活動の効果測定、社員の定着状況などを分析します。改善点を見つけ、更なる効果UPを目指します。

◆サービス内容
御社の採用課題を解決し、企業の成長を加速させるための採用コンサルティング、RPO（採用代行）を提供します。採用戦略の立案から実行、定着まで、ワンストップでサポートいたします。

「なかなか良い人材が採用できない…」「採用してもすぐに辞めてしまう…」
そんなお悩みを抱えていませんか？

多くの企業が採用に苦戦する現代、従来のやり方では優秀な人材を確保することは困難です。
株式会社JEXSは、貴社の採用課題を根本から解決し、企業の成長を加速させるための採用戦略をご提案します。
採用戦略の立案から実行、社員研修、組織開発まで、ワンストップでサポートいたします。
「採用を変えたい！」そう思ったら、まずは一度ご相談ください。貴社に最適な解決策をご提案します。

私どもでは、企業の特徴、事業やお仕事の内容に応じて、必要なことだけを完全カスタマイズで開発し、提供致します。
例えば、工場スタッフに「接客の手順」「お客様からの電話の受け方」や「名刺交換」など、細かいビジネスマナーを教育するようなプログラムは本当に意味があるでしょうか。
弊社では、ビジネスマナーといっても、社会人の入り口に立ち、スタート時点で本当に必要なことに焦点をあてて実施して頂きます。
むしろ、若者らしい元気や情熱、挑戦心など、新入社員に一番最初に求められるスキルに重点を置いて展開し、無駄なく確実にスキル獲得して頂きます。
同期との仲間づくりをしながら、社会人のべ−ス部分を形成して頂けるよう、必要に応じて社会体育や、野外演習なども組み合わせて効果を上げていきます。

つまり、職場での専門教育や技能教育、OJTなどを開始する前に必要な姿勢と環境を作ることに重点を置いて実施します。
挨拶や意思表示がきちんと出来ない方、自ら学ぼうとする、前のめりな姿勢のない方を、職場のOJTで成長させることは極めて困難です。
そうした下地は、職場に配属する前に、きちんと手当しておくべき領域であると弊社は考えております。
現場配属先で早速役に立つスキル以外の教育は、その必要性が生じた時に適用すればよいわけですし、むしろ基本姿勢の部分だけは、きちんと充実させて職場に引き渡すことが出来れば、職場からも「今年の新人は一味違う」という評価が必ず頂ける筈です。

条件が合えば合宿形式での実施展開もご相談に応じます。

なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あります。
提供価格についても、幅広くご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

プレイングマネージャが重宝されてきた結果、本来のマネジメントではなく、日々の仕事や出来高管理に翻弄しておられる管理者も日本では珍しくありません。
矢継ぎ早に飛び込んでくる打ち合わせで、殆ど職場にも不在のまま毎日が終わってしまう方も多く、自分の職場が何のために存在しているのかなど、考える暇もないというのが実態となっていらっしゃる方もおります。

そんな忙しい皆さんだからこそ、この研修では、日々の忙しさから一旦離れ、まずは組織やその成果とは何か、マネジメントとは何かを考えて頂きます。

管理職も様々な階層がございますので、それぞれの階層に合わせてたマネジメント教育を構成することが必要です。

まずは初任者を中心に、サーベイツールなどを活用し、自職場の現実に気付くとともに、自らのマネジメントスタイルを客観視することで、現状打破に何が必要かをつかみ取って頂きます。

中級のマネジメント向けには、自らの職場のミッションやビジョンを探索して頂き、長期的な種まきテーマを各段に増やし、将来に向けた活動に軸足を移すきっかけを作って頂きます。

また、上位のマネジメント層には、経営的な視座で、会社全体の利益に焦点を当てることの重要性と、個別最適の恐ろしさを知覚して頂き、全体最適の為の糸口をつかみ取って頂きます。

いずれも、単なる座学ではなく、ツールを用いた分析や、特殊な演習教材を用いたシミュレーション体験など、他社様のサービスでは味わえないスキル獲得をお約束致し、職場が変わる。組織が変わることを実感頂けます。

なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あり、価格についてもご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

商品・サービス成約率アップのアドバイスをします。社内研修に同席させていただき、新人指導経験者としての見地から、また、未来の顧客としての目線から、どのようにしたら成約率が上がるかしアドバイスします。プレイヤー各人のストロングポイントを活かし、弱点を改善するアドバイスを、ITインストラクター・営業・新人研修を同時進行、5年勤務して(少なく見積もって)成約率80%以上をキープした経験を活かして、契約成立に向け、顧客に合わせたヒアリングのしかた、話し方・声のトーン・目線の配り方・立ち居振る舞い、話の組み立て方...360°から指導させていただきます。