週刊・大人の思考空間（編集のひろば）

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〇地方都市の印刷業・Web制作会社・コンサルタントの新たな営業モデル

大人の思考空間について

　ライターの新規収益モデル
　Web制作・コンテンツ制作営業
　社会保険労務士新規収益モデル
　コンサルタントの新規開拓モデル
　印刷・デザイン営業の新規開拓モデル

①営業資料を配るだけでもOK
②集客モデルサイト構築後個別営業でもOK（無料リンクバナー掲載）
③論理的思考法や会議コンサルティングなどの提案でもOK

たとえば、葬儀社を攻略したい場合・・・
②「終活」コンテンツを掲載し、リンクバナーと編集モデルを提案・・・
これで、新規飛び込み営業も楽々クリア！

20年前、インターネット市場が拡大し始めた時代、パソコン１台で編集業を起業し、１人で官公庁や各種団体を攻略。そのプロセスで地方都市の印刷業がどんどん倒産、廃業していく姿を見てきました。

なぜ？　

営業モデルがないためです。デザイン力もない、Web関連の競争力もない、そして営業を打つ手立てがない、という状況でした。

弱小編集業が生き残るためには、官公庁・企業・個人の３分野に属するクライアントを１つの簡略化されたシンプルなテーマで括る新たな切り口から編集ビジネスを開発する必要があります。
そこで考えたのが、印刷業が本来持っているはずの「情報編集力」を最大化して新たな営業モデルを作ることでした。

その完成形が「大人の思考空間」です。

大人の思考空間という概念を、１つの緩やかなコミュニティの共通理解できるように掲げました。
情報の定義を「情報とは他者も自身も幸せになる価値」と定めています。
そして、具体的な編集サービスを開発するとともに、ダイレクトレスポンスマーケティングの手法に基づいて、情報編集力の基礎的スキルを知っていただく問題解決プランも開発してきました。

印刷業には大きな決断になるかもしれませんが、コンパクトな形でクライアントの皆様の利益を最大化するため、販促ツール内製化を基本としています。ただ、ネット印刷も拡大しており従来の地元馴れ合いの営業モデルに固執していても成長は見込めません。

情報を見える化する、Web制作業を含めて情報編集のプロが持つべきスキルを集約したビジネスモデルです。
全国の弱小編集業者の生き残りと、地方都市のコンサルタント業の新たな営業モデルとして広まっていけば、大人の思考空間というコミュニティも拡大するものと確信しておりま