自己紹介

PC編集＆DX内製化 Á4×300図で考える営業企画 ITサービス使い勝ち抜くチーム事業プロデュース

PC編集＆DX内製化スタジオプロデュース MASAプランニングラボ

Á4×300図で考える営業企画と収益商品化 PC編集＆DX内製化士業コンサルタント新規開拓安定収益

たった１人の情報編集コーディネーターがいるだけで事業が劇的に変わる理由

個人経営のサービス業も、毎月の売上を増やす営業施策はできます。基本は
・単品（需要がある）商品
・販売（営業）する場所
・提案（コンテンツ）方法
簡単にいえば、
・シーンを想定するだけ

○手段ではなく目的にフォーカスしたプロジェクト支援

評価の次にある実践手法において明確なビジネスモデルが確立されていないコンサルタント

コンサルを口にしながらツールの売り込みが目的のコンテンツ制作会社の営業モデル

提案する営業サービスを、手段ではなく「目的」に置き換え、特定の切り口から物語化。
Canva＆Copilotで手段を簡略化
・図解ステーション（情報共有）
・営業DX内製化マネジメント（営業施策）
として組み立てた実践営業プロジェクト支援。
これがMASAプランニングラボのビジネスモデルです。

リーダーを中心に現状や可能性を共有してチームの思考を引き出しながらプロジェクトを進め、Canva＆Copilotでメディア制作に要する時間と負担を最小限に抑えます。
簡単な新サービス販売営業プロジェクトなら、わずか１週間で営業スタート。

・実践的な具体策が曖昧なコンサルタント
・営業プロジェクト支援も含めた収益モデルを模索中のDXコンサル

PC編集＆DX内製化マネジメント

○競争が激しく変化する環境や地方都市の小さなマーケットで生き残るには、
・商品開発
・イベント（仕掛け）
・自社メディア
を使った仕組みを機能させて
・つながる
・共有する
・実現する
情報戦略を軸とした独自の営業モデルの開発が不可欠です。

常に
・商品を進化させ
・仕組みを設計して
・情報戦略とともに行動する

基本は全て「ひと＝人材」
曖昧な情報編集の概念を、Ａ４☓300ページに体系化したロジックに沿って論理的に共通理解。
プロジェクト型オウンドメディアの運営をしながら収益商品を発掘、社内DXチームを文系DX型情報戦略の社内スペシャリストに変えていきます。

○MASAプランニングラボの営業DX実践プログラム

成長企業が進めるDX型経営を現場の視点から見ると、小さな切り口から独自のマーケットを創る、DX型組織運営の基本スタイルです。