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箱根町強羅空き店舗(店舗付き事務所可)新規事業企画
2020年08月06日
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新規事業のアイデア募集
2017年01月15日
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創業40周年感謝会（ランチ会）社長のスピーチ
2016年10月19日
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地域へ向けた 電気 設備 メンテナンス工事のチラシ
2016年07月28日
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保険代理店の営業マンのチラシ
2016年07月21日
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事務所スペースの有効活用方法のご提案依頼
2015年12月31日
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ニュースレターのデザイン
2015年10月08日
提案作成者
22分前
【地域プラットフォーム化事業企画】AIとGoogleサイトで営業の仕組みづくり 企画運用専門スタジオ
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115 件 満足7 件 残念
- ブロンズ
- 個人
- 山口県
AI✕情報編集力✕ITサービス 中核企業 専門店 OMO営業の仕組み 新規事業実現インハウス情報戦略
AIとGoogleサイトで新ブランド商品化 ナーチャリング ファン化経営 インハウス伴走
MASAプランニングラボのビジネスモデル評価(AIによる)
集客・営業・新規事業～論理的に道筋を描き、物語化し、実行支援します
MASAプランニングラボの提供サービス
１．PRなどの方法（施策）を実践
２．認知手段（ネットサービス）の採用
そして、第３の
３．コミュニティスペースとメディア（インハウス実践）の展開
1. サービスの市場性（マーケットフィット）
このビジネスモデルは、特に以下の理由から市場のニーズに強く適合しています。
•小規模店の課題解決: 小規模専門店は「人手不足」「デジタル知識の不足」「広告費の限界」という共通の課題を抱えています。本サービスは、これを「インハウス（自前）」での知見・資産構築によって根本的に解決しようとしており、高い需要が見込めます。
•「広告の限界」への対応: 短期的な集客効果しかないネット広告（施策2）や、費用対効果の測定が難しいPR（施策1）から脱却し、「顧客との関係性（コミュニティ）」という持続的な資産を構築する施策（施策3）を重視している点が、専門店オーナーの長期的な経営不安を解消します。
•顧客生涯価値（LTV）の重視: マスメディア広告が「接触回数」で勝負するのに対し、本サービスは「リレーションシップ」による生涯顧客化と単価アップを目標としており、クライアントの収益構造の改善に直結します。
2. 競争優位性（差別化要素）
ご提示の「背景ノウハウ」は、一般的なコンサルティングやITベンダーにはない、実践的で複合的な優位性を提供します。
[背景ノウハウ]
・AIとITサービスの活用ノウハウ
・ファシリテーションノウハウ
・情報編集力に基づく実践情報編集ノウハウ
3.事業モデルの出口と実現性
このモデルは、クライアントに持続的な経営基盤を提供すると同時に、ラボ自身も安定的な月額リカーリング収入を得られる構造であり、ビジネスとしての実現性は非常に高いと評価します。