ビジネスコンサルティング(ビジネス開発)の依頼・外注

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

新事業進出補助金
事業再構築補助金
小規模事業者持続化補助金
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円～
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内
※採択金額700万円までは基本料金7万円、700万円以上の場合、採択金額の1％が目安となります。

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

“説明のいらない”キャッチコピー＆文章を提供します

→PDFご覧ください。

◇Lancer of the Year 2022＆10th(2023)受賞候補者◇
◆ランサーズランキング 2023年8月度＆11月度「セールスコピー」1位獲得◆
◇ランサーズランキング2024年3月度「キャッチフレーズ・コピーライティング」1位獲得◇

ご覧いただき、ありがとうございます。
フリーライターの柴山梓と申します。

こちらのパッケージでは企業・メーカー・ブランド・店舗・団体・学校などにおけるコーポレートサイトやホームページ内のビジネス文章全般のライティングを承っております。
業種を問わず、ご相談ください。

※ランサーズではこれまで390件以上のご依頼をお受けしてまいりました。
ランサーズプロフィールのポートフォリオ内に実績を公開しておりますので是非ご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/azureen/portfolio?ref=more

☆品質の保持・向上のために☆
クライアント様のご希望に沿う文章を提供するために、作成には時間をかけて取り組んで参ります。そのため、一定以上の価格を保ち、プロとしての品質を保ちます。
「プロ」と「高品質」を求める方におすすめのパッケージとして販売いたします。

パッケージ概要

✅以下の媒体での使用に最適なパッケージです。
コーポレートサイト/ HP/ ECサイト/採用サイト

✅作成内容
ビジネス文章全般を作成。構成から作成まで・ブラッシュアップのみなどご希望に沿って作成いたします。

✅作成例
これら以外の文章作成も承っておりますのでご相談ください。

・代表挨拶文
・スピーチ原稿
・理念文
・行動指針(クレド)
・MVV(ミッション/ビジョン/バリュー)※単体でのご依頼も可
・パーパス
・宣言文

メッセージでのヒアリングを通し、じっくり時間をかけて「伝わる」文章を作成いたします。
柔らかな文章から硬い文章まで、媒体や内容に合わせて執筆いたしますので、文章の雰囲気など、ご希望がございましたら是非ご相談ください！

お見積りお出しいたします。

大変恐れ入りますが、表示されている料金は目安となっております。(3つのプランでは設定しきれないため)

✅文字数（ボリューム）や納期、内容によって料金が異なりますので、ご依頼をお考えの方は「まずは相談する(無料)」ボタンよりお気軽にご連絡ください。追ってお見積りをお出しいたします。

なお、メッセージにてお問い合わせの際には以下をコピペしご利用くださいませ。
↓↓↓
【問い合わせ】
・ご相談内容…例：「代表挨拶文を構成からお願いしたい。」「現在の文章をブラッシュアップして欲しい」「MVVを作成して欲しい」
・希望納期…
・希望文字数…
・ご予算（ごさいましたら）…

【ご用意いただきたいもの】
・HPやコンセプト資料、企業情報をはじめとした、関連する資料
・理想の文章が記載されている参考サイト

【複数文章作成ご希望の方】ホームページ・LPの、サイトマップやワイヤーフレームのご用意がある場合はご共有ください
私に「どんな文章やキャッチコピーが必要か」をどのように伝えたら良いかお分かりでない場合でも、サイトマップかワイヤーフレームがございましたら、私の方で作成が必要だと思われる文章＆キャッチコピーを予測してお見積りを提案いたします。

※資料についてご不明な点はお気軽にお問合せくださいませ。
※資料のご用意が無い場合はヒアリングシート(Word対応)オプションをご利用ください。

お見積りをお出しいたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

ご依頼を心よりお待ちしております。

※当パッケージ内文章・画像デザイン・実績画像・動画の無断転用・無断転載を固く禁じます。
※当パッケージ内テキストなどをコピペの上、テンプレとして利用される行為もご遠慮くださいませ。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
2. IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
3. 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
4. ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
5. 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

【次の一手に迷った経営者向け】マーケティング戦略の壁打ち60分

ご覧いただきありがとうございます。

― ブランディングは、整理で仕組みになる。 ―

ブランディングディレクター／事業構造パートナーの
松本カヅキです。

実践ブランディング｜戦略メディア「しくみドコロ」を運営しています。
※ランサーズ仕様によりURLを貼れませんので「松本カヅキ」または「しくみドコロ」で検索してくださいませ。

このサービスは、
具体的な施策を決める前に、
ブランディングを起点に事業全体の状況を見渡し、
次に考えるべきポイントを整理するための60分です。

■こんな方にオススメです

・マーケ施策を増やす前に、一度整理したい

・次のフェーズのイメージを整えたい

・大きな問題があるわけではないが、やることが増えすぎて、全体像が見えにくい

・いまの方向で進んでいいのか、確信が持てない

・誰かに決めてもらうより、自分で判断したい

●そんな状態のときに、 一人で考え続けるより、対話で整理した方が早い場面があります。

■ この60分で行うこと

オンラインで60分、対話を行います。

・いま取り組んでいることの整理

・迷いが生まれているポイントの言語化

・次に考えるべきポイントの明確化

※事前資料や準備は必要ありません。
　お話を伺いながら、考えを一緒に整理していきます。

※終了後、 当日の要点をまとめた簡単な「整理メモ」をお渡しします。

※この60分は、施策を増やすための時間ではなく、
事業全体を前提に、次に何を考えるべきかを整理するための時間です。

★具体的な打ち手を決める前に、 いまの状況と判断の前提を整えることに集中します。

■ 料金・形式

60分 × 1回（オンライン）
料金：15,000円（税抜）
完結型の単発セッションです。

■ 次のステップについて（ご希望の場合）

このセッションを通じて、「もう少し時間をかけて整理したい」と感じた方には、
30日間（最長60日間）の整理伴走セッションパッケージ（60分×4回）もご案内できます。
※無理な継続提案は行いません。

松本カヅキ

ブランディングディレクター／事業構造パートナー
これまで16年、中小企業を中心に、200件以上の現場支援に携わってきました。
ブランディングを起点に、事業の全体像と判断の軸を整える支援を行っています。

●サービス内容●
当パッケージは「ビデオ通話形式による相談」に特化したサービスです。
ご相談日・開始時間は「先着順の予約制」となっております。
土日祝日も対応します。終了後に「ご相談メモ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな「ヒト・モノ・カネ」に関わった経験から
理想論や建前論の（あいまいな）答えではなく「より具体的に」をモットーに
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●どんな相談が出来るのか？●
1、考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき
視点を変えてイメージの幅を広げ、考えの整理や方向づけをします。
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。

2、具体的なコーチング、コンサルティングを受けたいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

●相談形式●
基本は「1対1のビデオ通話形式」です。
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

◎ランサーズのビデオ通話でパワポ等の共有が可能に！
zoom、teamsと同様に、ファイルの共有が可能になりました。
データを見ながら、説明しながら打ち合わせができます。
是非、ご活用ください。

グループでのビデオ会議も可能です。
zoom、teamsは、仮払い完了後でないと使えません。
（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回120分 20,000円
プレミアム：1回 150分 25,000円
カスタマイズ：ご希望などお伝えください。見積を提示いたします。
（費用には、消費税・ランサーズ手数料は含まれておりません）

●日程・開始時間の予約●
2025年10月～11月の開始時間帯について
曜日に関係なく、開始時間は「13：00以降」でしたら
何時からでも対応が可能です。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、ご相談メモ（Word文書）を作成いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、業務の実施、ご相談メモの送信（業務終了）

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・商品開発・研究
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁への提案、公募プロポーザル、調達営業
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、産業廃棄物処理、運送、大手情報通信、PCベンダー、
通信機器ベンダー、システム開発、調査、イベント運営、教育、パソコン教室、
コールセンター、テレアポ代行、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、
古物商、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、美容室、医療、NPO、
障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護、農福連携事業、
陸上養殖業、スポーツジムなど

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

こんな方へオススメです。

社内の情報やマニュアルが散らかっていて整理したい

Excelや紙の資料では限界を感じている

Notionを導入したいが、時間がなくて着手できない

社員が迷わず使えるテンプレートとマニュアルがほしい

実際に使っている人のノウハウをもとに導入したい

▼サービス内容

・実務経験5年以上のNotionを活用した業務効率化支援

・ご要望に合わせたテンプレート作成・カスタマイズ

・テキストまたは動画マニュアル付き

・オンラインでの操作説明サポート対応可能

▼ご利用の流れ

1. ヒアリングシートのご記入（所要時間10分程度）
2. オンラインでの詳細打ち合わせ（必要な場合）
3. テンプレート作成（所定の営業日）
4. 内容確認・修正（1回まで無料）
5. 最終データお渡し

▼対応可能な業務例

・タスク・進捗管理

・マニュアル・社内Wiki

・顧客・問い合わせ管理

・採用・案件管理

※具体的な業務内容はご相談ください

ご覧いただきありがとうございます！

▼こんな方へお勧め
・越境EC、輸出にチャレンジをしたい方
・ebayアカウントをお持ちで稼働させていない方
・ebayに取り組まれている方
・副業を始めたい方
・物販事業を始めたい方
・還付金ビジネスを取り組んでみたい方
・自社商品をお持ちの方
・店舗ビジネスを行っている方
・買取店をやっている方

▼サービス価値
・海外EC知識・ノウハウ不要: 複雑なルールや慣習もプロが代行。
・時間と手間の削減: 煩雑な業務から解放され、本業に集中。
・収益の最大化: プロの運用で売上向上と利益率改善を追求。
・リスクの軽減: トラブル対応やアカウント評価管理でリスクを最小限に。
・スピーディーな市場参入: 迅速にグローバル販売を開始。

貴社の海外ビジネス展開を成功に導くため、ぜひ一度、当社のeBay運用代行サービスをご検討ください。まずはお気軽にご相談ください。

▼ご提供内容
◆ベーシックプラン
・アカウント作成
・設定関係
・テスト出品
・初回リミットアップ含む初期準備を行います。

◆スタンダードプラン
・ebayアカウント診断
・商品ラインナップ構築
・商品テンプレート最適化
・オペレーションの効率化、外注化
・商品リストの拡張
・販売分析
・販促、プロモーション
・マーケット調査
・コスト削減

◆プレミアムプラン
・アカウント設定
・出品フロー効率化
・翻訳、出品作成
・CS対応
・販促、プロモーション
・SEO対策
・分析、改善策の実施
・ストア設定
・配送フロー構築
・マーケット調査
・オペレーションの効率化、外注化
etc

▼ご購入後の流れ
・ヒアリング → 実施の流れとなります。

▼販売方法
有在庫・無在庫どちらも可能です。

資金がある方は”有在庫”、ない方は”無在庫”で運用するのがおススメです。

▼料金プランやオプション
※プランをご参照ください。

▼納期
※30日（1ヶ月）となります。

▼
累計で10か月継続の方は契約終了後もアドバイス可能です

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
● 海外Amazonでの販売に不安がある
● 海外市場での売上を伸ばしたい
● 海外市場の規制や手続きに不明瞭な部分がある
● 海外での反応をどう分析すればいいかわからない

＜サービスの特徴＞
● 海外Amazon向けのトータルサポートを提供
● グローバル市場を制覇する、あなたのパートナー
● 国際市場での販売戦略のカスタマイズ
● 効率的な物流と顧客サービスの提供

＜サービスの流れ＞
step1： 依頼内容のご確認
step2： アカウント作成、出品サポート
step3： 販売戦略の策定
step4： 効率的な物流の構築
step5： 顧客サービスの提供
step6： データ分析による戦略の最適化

２０１６年１月から現在にかけて、アメリカ、オーストラリア、イギリス、カナダ、ドイツのAmazonプラットフォームで日本のキャラクター商品を中心に越境ECを行っています。国際市場への拡大を積極的に進め、売上高約1720万円、販売個数約3300個を記録。各国の文化や消費者行動の分析を基にしたカスタマイズされた販売戦略の策定と実行、効率的な物流と顧客サービスの提供を通じて、海外市場での成功をサポートします。

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

美容・化粧品サービスにおける広告・コンテンツ制作を軸に、ブランド価値の向上や事業拡大を見据えた企画・制作・運用までの事業サポートを行っています。

【事業内容】
・美容、化粧品ブランディング支援
・商品、サービスの販促戦略
・化粧品セールスライティング

【特徴】
5,000名以上のヒアリングデータを基盤に、日常のシーンや感情の変化、意思決定の背景に寄り添った本質的なご提案・制作を行っています。現場で培った伝え方を設計に落とし込むことで、リアルさや期待感、価値を戦略的に表現し行動を生むコンテンツをご提供します。

【主な実績】
株式会社ちふれ化粧品様：SNSコンテンツ監修
株式会社CyberLiG様：広告制作
株式会社アネロット様：コンセプト開発、広告制作
株式会社 atomicboogie様：楽天市場広告リブランディング支援
株式会社Smooth様：LP制作
株式会社Fast Beautyヘアカラー専門店「fufu」様：メールマガジン制作
MiNa Bell様：ブランド立ち上げ支援

【制作実績】
●LP：アイクリーム/美容ボディクリーム/NMNサプリメント
●ホームページ：化粧品シリーズ(美容液、クリーム、シャンプー)
●ECサイト：基礎化粧品シリーズ、美容機器(Amazon)/美容液(BASE）
●記事LP：洗顔/化粧水/美容液/クリーム/制汗クリーム/シャンプー/再購入者向け/美容スチーマー/スカルプ電気ブラシ/サプリメント/オンラインサービス
●メルマガ代行：美容院サロン
●SNS：大手化粧品ブランドや石鹸メーカーの投稿代行
●SEO、コラム：商品紹介記事/妊活/冷え性/よもぎ蒸し
●紙媒体：チラシ/店舗用POP
●その他：SEO上位表示記事のCVRアップのための施策案出し

【対応範囲】
<Web媒体>
LP/記事LP/ホームページ/ECサイト/広告クリエイティブ/メルマガ/SNS/アフィリエイト/SEO など
<紙媒体>
雑誌/チラシ/パンフレット/パッケージ/店舗用POP など

●薬機法等、各種法律を考慮した制作
●美容に関わるマーケティング
●データー分析によるコンテンツ改善

美容・化粧品の新規立ち上げ、既存商品のリブランディング、ブランディングやブランドメッセージの構築および、広告制作やコンテンツ制作はお任せください。

物品、建築物、画像等の美的な外観（デザイン）は、意匠と呼ばれます。
新製品のデザインを保護したい場合、特許庁に意匠出願し、登録を受ける必要があります。

お客様で行って頂く事は、願書の提出日を記載し、特許印紙を貼って郵送するだけですので、簡単に意匠登録出願を行う事ができます。
よろしくお願い致します。

※ビデオチャット可能です。

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。

こんな企業様におすすめです

✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい

ご提供内容

貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。

① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化

② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案

③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート

具体的な納品物（例）

ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。

現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録

ご依頼からの流れ

【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。

【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。

【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。

【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。

【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。

私たちの強み・経験

✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。

📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など

🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。

まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。

ご覧頂き誠にありがとうございます。

eBayは2021年6月以降、入金方法を【PayPal】から【eBay Managed Payments】に移行してます。それに伴い、新規アカウントの登録が難しくなっています。

そこで、これからeBay輸出を始めたい方向けに「eBayのアカウント開設〜Payoneerの登録」までをサポートを致します。

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① ご購入後、必要な情報をヒアリング
②こちらでアカウント作成・設定を代行
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ご提供内容
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ご購入後の流れ
・ご契約後に初回ミーティングを設定し、課題をヒアリングします（プランとは別にこちらは無料　1~2時間想定）
・各プランに応じた定例ミーティングを実施します
・進捗や課題に応じてアドバイス・レポートを提供します
・必要に応じて技術選定や採用支援など追加サポートを行います

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
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バックオフィス業務代行
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在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

ーーーー

【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間～での戦略構築が可能です。１時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください！

【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート

時間：約１時間 ～、定期

【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100％】

経歴
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業社員、Google現地担当）
　- 公式ガイドライン作成
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査（10年）
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用

お客様の声

東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから２年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。

東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。

Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。

東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。

グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。

過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500％アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社

その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善

✅ 業務内容

以下のような業務改善・DX支援を行います。
・現状の業務フローや課題のヒアリング
・業務の棚卸しと課題整理
・Excel・紙運用の見直しとデジタル化提案
・Google Workspace / Notion / ChatGPT等の導入支援
・自動化ツール（n8n・Zapierなど）の選定・設計
・社内提案用の資料（PDF・PPT）作成支援
・PoC（試行導入）の設計と実行サポート
・必要に応じた簡易実装や技術者との連携

⸻

🧠 対応可能なツール例
・Googleスプレッドシート / Notion / ChatGPT
・Zapier / n8n / Make
・LINE公式アカウント連携 / フォーム自動化 / データ集計

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🏢 こんな方におすすめ
・現場業務が煩雑で、どこから改善すべきか分からない
・Excelや紙の業務を見直して効率化したい
・社内にIT人材がいないので相談できる相手が欲しい
・ITツールの選定・導入を任せたい
・社内向けに説明できる資料が欲しい

法務のプロが、あなたのビジネスを強力にバックアップ！国際取引も安心サポートします。

このようなお悩みはありませんか？

契約書作成・レビュー、法務調査、海外展開、スタートアップ法務

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご依頼内容（契約書の種類、ボリューム、納期など）をお知らせください。

ヒアリング
契約書の詳細、ビジネスの背景、ご要望などをヒアリングします。オンラインMTGも可能です。

お見積り・ご提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提案します。

ご契約・業務開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、業務を開始します。

対応範囲・価格

契約書レビュー（日本語）：5000円～
秘密保持契約（NDA）や業務委託契約など、基本的な契約書のレビューを迅速に対応します。

契約書レビュー（英語）：1万円～
英文契約書のレビュー、翻訳、ドラフト作成を承ります。NDA、MSA、SaaS利用規約などに対応。

リーガルリサーチ：１万円～
特定の取引や制度に関する法令調査、判例調査、文献調査などをレポート形式で納品します。

法律相談・法務コンサルティング：1万円～
スタートアップや海外展開における法務戦略をサポート。ビジネスモデルの適法性チェック、リスク分析など。

納期

要相談（契約内容、ボリュームにより変動）

制作の流れ

資料確認
契約書、関連資料などを共有いただき、詳細を確認します。

分析・レビュー
法的なリスク、改善点などを分析し、レビュー結果をまとめます。

ご報告・ご提案
レビュー結果、修正案などを分かりやすくご説明します。

修正・納品
修正案にご同意いただけましたら、契約書を修正し、納品します。

サービス内容

大手法律事務所出身の弁護士が、企業法務・国際法務を中心に、契約書のレビューやドラフト作成、リーガルリサーチなどを迅速・丁寧に対応します。英文契約にも対応可能です。

契約書はビジネスの基盤。でも、条文は難解で、リスクを見落としがちではありませんか？

大手法律事務所出身の弁護士が、あなたの契約書を徹底レビュー！

✅ 法的なリスクを明確化
✅ 実務で使える改善提案
✅ 英文契約も対応可能

スタートアップから海外展開まで、あなたのビジネスを法務面から強力にサポートします。まずは、お気軽にご相談ください。

＼民泊をやってみたい／ でも...
＼ AirbnbやBooking.comに掲載したい／でも...
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...訪日外国人いなくて難しいのでは...
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あなたの民泊に関する不安や悩み、どんな些細なことでも構いません。一度お気軽にご相談してみてください。

【出品背景】
民泊を申請の第一ステップから始めて、スーパーホストになるまで様々な出会いや感動を経験してきました。一重にお伝えするにはあまりに惜しいほど、やりがいを感じております。
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そんな想いを実現するために、このサービス提供を2022年9月から開始しました。

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[詳細]
まずはサービスをご購入頂きます。1ヶ月間チャットにてご相談承ります。1日あたりの回数制限はございませんので、疑問や不安がクリアになるようお気軽にご質問ください。もしメッセージ上での相談だけでなく、実際に民泊申請やリスティング、デザイン作成、そして英語翻訳チェックや添削などのご希望がありましたら、ご希望の内容に応じてお見積りを作成致します。
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※まずご購入頂きますが、仮にお力添え出来る内容ではない場合、取引キャンセル（全額返金）も対応可能です。

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自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。

全ヒアリング（ビデオ通話）も可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。

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ヒアリングシートもご用意します。ビデオ通話でヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。

【実績の一部】
・介護職⇒結婚業界へ！今までと違う業種への転職書類一式&面接対策QA（2024.11）⇒結婚業界の大手へ！採用決定（2024.12）
・IT業界内STEPUP転職⇒職務経歴書も作成⇒転職成功！（2022）

【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
・就職・転職の職務経歴書・志望動機などを作成します！
・長くビジネスの最前線で働いており、会社経営（休眠中）もしております。ビジネスの鉄則に則り、クライアント様の個人情報は一切他言しません。安心してお任せ下さい。
・急ぎの場合は、土日対応も可能でのでお気軽にご連絡ください。半日仕上げをお受けしたこともあり。

【内容】
・職務経歴書は見やすくまとめます(word・PDF、表・文章）
・志望動機は600～1500文字を想定。
・修正2回お受けします。

【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい

【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。

※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。

【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。

社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
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【 医療現場のリアルを知り尽くしたプロが、あなたの医療ビジネスを成功に導きます！】

✔️このようなお悩みはありませんか？
医療機関への提案がうまくいかない、医療現場の実態がわからず利用・リピートされない、医療従事者と企業間の認識のずれを解消したい

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご相談内容、予算、希望納期などをお知らせください。

ヒアリング
オンラインまたは対面にて、詳細なヒアリングをさせていただきます。現状の課題や目標をお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。

ご契約・制作開始
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。その後、業務を開始いたします。

対応範囲・価格

院内説明会・ヒアリング：5万円～
導入製品の院内スタッフ向け説明会開催、院内スタッフへのヒアリング、製品説明資料作成

院内フロー構築：3万円～
新規導入製品の受付・看護師・医師スキーム化、手順書作成

集患対策：10万円～
健康測定会の企画・運営、必要広報物作成

患者向けアンケート：3万円～
患者向けアンケート内容の作成と配信、集計

その他コンサルティング：1万円～
医療機関の手順書作成、医療従事者の転職アドバイス、職務経歴書レビュー

納期

案件による

制作の流れ

企画立案
ヒアリング内容を元に、最適な戦略・企画を立案します。

調査・準備
必要な資料収集や、関係各所への取材を行います。

制作
戦略・企画に基づき、各種制作物を作成します。

ご確認・修正
作成した制作物のご確認・フィードバックをいただきます。

納品
最終確認後、納品となります。

サービス内容

医療機関・企業間の連携をスムーズにし、医療ビジネスを成功に導くためのコンサルティング、制作サービスを提供します。

医療機関と企業、それぞれの視点を持つプロフェッショナルチームが、あなたのビジネスを強力にサポート！

「医療機関への提案がなかなか通らない…」「医療現場のニーズを掴みきれない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私たち医療現場と企業、両方の経験を持つ専門家チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。医療機関内部コンサルティング、手順書作成、集患対策まで、幅広いサービスをご提供。まずはお気軽にご相談ください！

元市役所勤務の女性行政書士が、補助金申請から創業まで正確・丁寧にサポートします！

【このようなお悩みはありませんか？】
補助金申請の複雑な要件整理に不安がある、行政書士業務の書類作成やチェックを外部に依頼したい、女性・ママ向けサービスに理解のある専門家を探している、というお悩みを解決します。

【発注の流れ】
お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズのメッセージ機能にて、お困りの内容やご依頼の概要をお気軽にご相談ください。丁寧にお話を伺います。

【ご提案とお見積もり】
ヒアリング内容に基づき、提供可能な業務範囲とご提案内容、お見積もりを作成し、ランサーズ上でご提示いたします。

【ご契約・仮払い】
内容にご納得いただけましたら、ランサーズの仮払い機能にてご契約・仮払いをお願いいたします。これをもって正式なご依頼となります。

【業務開始・打ち合わせ】
ご契約後、ランサーズのメッセージ機能やワークスペース、ビデオ通話機能を活用し、密に連絡を取りながら業務を進めてまいります。

【成果物の納品】
完成した成果物をランサーズ上でお渡しします。内容をご確認いただき、問題なければ納品完了となります。

【 対応範囲】
・補助金申請の初回相談・要件整理
補助金申請の可能性や、申請に必要な要件・書類について、現状をヒアリングし、今後の進め方についてアドバイスを行います。

・入管業務（在留資格）書類作成補助：（今後業務開始予定）
在留資格申請に必要な書類のリストアップ、お客様にご用意いただく書類のチェック、入管制度の要件整理・必要書類の洗い出しサポートを行います。

・補助金・行政提出書類の作成サポート
補助金申請の事業計画書や各種行政提出書類の構成整理、書類作成補助、申請内容の最終チェックを行います。※採択をお約束するものではありません。

【納期】
案件内容により要相談。書類作成補助は1週間〜、申請サポートは1ヶ月〜が目安です。

【制作の流れ】

情報収集・詳細ヒアリング
ご依頼内容に基づき、必要な情報や資料をランサーズのメッセージまたはワークスペースにて共有いただき、詳細な打ち合わせを行います。

実務作業・書類作成
ヒアリングした内容を基に、補助金要件の整理、事業計画の骨子作成、必要書類の洗い出し、書類作成補助といった実務作業に着手します。

成果物確認・修正
作成した書類や成果物をご確認いただきます。ランサーズのメッセージ機能でフィードバックをいただき、必要に応じて修正を行います。

最終納品・完了
最終確認後、成果物をランサーズ上で納品いたします。納品完了後、ランサーズの決済システムを通じて料金をお支払いいただきます。

【 サービス内容】
市役所での16年間の勤務経験を持つ行政書士が、補助金申請、在留資格申請（今後対応予定）、各種行政提出書類の作成・チェック、創業支援といった幅広い業務を正確かつ丁寧にサポートいたします。複雑な行政手続きの要件整理から書類作成補助まで、お客様の不安を解消し、スムーズな事業運営をお手伝いします。特に女性・ママ起業家の方には、ご自身の経験を活かしたきめ細やかなサポートを提供します。

補助金申請の複雑さや、行政手続きの煩雑さに頭を抱えていませんか？「どこから手をつけて良いか分からない」「書類作成に自信がない」そんなお悩みを抱える女性・ママ事業者様、そして全ての中小企業様へ。市役所で16年間行政実務に携わった経験を持つ私が、あなたの事業を力強くサポートします。正確な要件整理と書類作成力で、補助金採択やスムーズな行政手続きを支援。創業期の準備から法人設立、国際業務まで、あなたのビジネスを次のステージへ進めるお手伝いをいたします。まずはランサーズのメッセージで、あなたの「困った」をお聞かせください。

外資系コンサル歴15年以上の現役コンサルタントが、スタートアップの創業者、新規事業開発担当者、中小企業の経営者、創業検討の個人事業主の方を対象に、経営課題の整理、事業戦略、ビジネスモデルの構築、差別化戦略などに関する口頭での壁打ち・個別相談・質疑応答を承ります。

【解決できるお悩み】

• 意思決定の迷い：複数の選択肢がある中で、優先順位をどうつければいいか分からない
• ビジネスモデルの不安：収益構造やマネタイズのロジックが弱く、第三者（投資家・上層部）を説得できない
• 差別化の限界：競合との違いが明確にならず、価格競争に巻き込まれている
• 事業戦略の不在：事業の方向性は決まっているが、具体的なアクションプランに落とし込めていない

【このような方にオススメです】

• スタートアップの創業者
• 新規事業開発担当者
• 中小企業の経営者
• 創業検討の個人事業主の方

【本サービスの強み】

▶ 自身の経験に基づくアドバイス：私自身のスタートアップ企業立ち上げ、コンサルティング関連では累計1500件の支援実績での経験、そして自らも事業を運営する「現役の経営者」としての視点から、地に足のついた提言を行います。

▶ 口頭のみならず、提言内容を報告書として提出します：相談内容への回答や壁打ちした内容はレポートを作成して納品します。その後の事業計画書、ピッチ資料、市場調査レポートの作成のご支援を一気通貫で支援可能です。

【対応可能な経営テーマ】

• 経営課題の特定・構造化（何が本当の問題なのかの整理）
• 新規事業の戦略策定・アクションプランの立案
• ビジネスモデルの構築・ブラッシュアップ
• 競合優位性と差別化戦略の構築
• 市場調査（国内・海外）に基づくターゲット選定
• 資金調達や社内決裁に向けたロジックの強化

【実績（一部）】

• 累計1,200件以上のコンサルティング・ドキュメント支援実績
• 東南アジア特化型戦略コンサルティング会社での7年間にわたる経営・立ち上げ支援
• スタートアップから上場企業まで、多岐にわたる業種（SaaS、医療テック、Fintech、D2C等）の戦略支援

【サービス提供の流れ】

• 事前共有：現在直面している課題や、当日話し合いたいテーマを簡潔にお送りください。
• 日程調整：オンラインでの実施日時を確定。
• オンライン相談（60分〜）：集中的な対話を通じて、課題の深掘りと解決策の提示を行います。
• アクションプランの整理：セッションの最後に、今後取り組むべき優先事項を確認します。

【料金】
1時間：20,000円〜（※内容や継続期間によりお見積りいたします）
※無料相談もOKです

【購入にあたってのお願い】

スムーズな議論のため、以下の情報を事前にいただけますと幸いです。
・現在の事業内容・フェーズ
・解決したい経営課題、または当日「壁打ち」したいテーマ
・現在の検討状況（どのような案があるか、何に迷っているか）
・期待するゴール（例：優先順位を決めたい、新しい差別化の切り口が欲しい、など）

特許調査を２０年以上経験し、ほとんどの業種（化学などの成分を除く）の特許マップ作成、及び特許調査が可能です。

◎製品や技術のテーマ、例
　　　　　　　　環境関連、エネルギー関連、農業関連、防災関連、防犯関連、ロボット関連
　　　　　　　　ＡＩ関連、ドローン関連、リチウム電池関連、その他技術　　　　・・・　など

◎作成料金　：　特許マップ作成分（国内）￥６５０００円～／１テーマ（５マップ）
　　　　　　　　　　（特許データ抽出件数：８００～３０００件程度）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◎作成内容　：　マップ、及ぶ調査報告書　　PPT、EXCELで提供

◎納期　　　：　営業日１４日以内

◎ご利用先　：　中小企業診断士、経営コンサルタント、一般企業　・・など
　　　　　　　　　（注）クライアントに特許マップで製品の動向を示すことにより
　　　　　　　　　　　　一目瞭然に理解されると思います。

不明の点がございましたらお気軽にご連絡ください。（相談無料）

計測機メーカーの特許調査部に在籍、退職いたしました。
調査には、有料検索ツールを使用し、
各種、特許技術の特許調査（約2000件）を行い特許出願の手伝いを行いました。
特許調査の延長でパテントマップの作成（約200件）も行いました。

【なぜSEOを頑張っても成果が出ないのか】

「記事を増やしているのに順位が上がらない」
「アクセスはあるのに問い合わせが増えない」
こうした悩みの多くは、施策以前に現状把握がズレていることが原因です。

感覚や経験だけで対策を続けても、
数字が間違っていれば成果には繋がりません。

✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼

【🌟このサービスで行うこと】

本サービスでは、
Google Analytics（GA4）とSearch Consoleを活用し、
あなたのサイトの集客状況を“感覚ではなく数値”で徹底的に分析します。

単にアクセス数を見るだけではなく、
🔹どのページが検索流入を獲得しているのか
🔹逆に、伸び悩んでいる原因はどこにあるのか
🔹ユーザーはどこで離脱し、どこで迷っているのか
といった「成果に直結するポイント」を中心に分析します。

具体的には、
検索キーワードごとの表示回数・クリック率・掲載順位を確認し、
本来もっと伸ばせるはずなのに取り切れていない機会を洗い出します。
また、順位が下がったページについては、
アルゴリズム変動や競合状況を踏まえ、原因を明確にします。

GA4では、流入後のユーザー行動を細かく確認し、
✔ どのページが成果に貢献しているか
✔ 逆に、改善すべき導線はどこか
を数値で整理します。

これにより、
「頑張っているのに成果が出ない」
「どこを直せばいいのか分からない」
という状態から抜け出し、今やるべき改善施策がはっきり見える状態を作ります。

さらに、分析結果は
専門用語だけのレポートではなく、
実際に行動できるレベルまで噛み砕いてご提案します。

✔ どのページを
✔ 何から
✔ どの順番で
改善すべきかを整理し、
迷わず動ける状態を目指します。

SEOに詳しくない方でも理解でき、外注先や制作会社とも共有できる形でお渡しするため、
今後の集客戦略の「判断軸」としても活用できます。

✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼

【📌 分析だけで終わらせません】

多くの分析サービスは「分析して終わり」「レポートを渡して終了」です。

しかし、本当に必要なのは
次に何をすれば成果に近づくのかを明確にすることです。

本サービスでは、
・今すぐ直すべきポイント
・優先順位の高い改善施策
・実行すれば成果に繋がる具体的な打ち手
まで落とし込み、行動できる形でご提案します。

✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼

【💡こんな方におすすめです】

・SEO対策をしているが手応えがない
・施策が正しいのか不安を感じている
・何から改善すべきか分からない
・外注先に任せきりで判断材料がない
・限られた時間と予算で成果を出したい

個人事業主から法人サイトまで、幅広い方にご利用いただいています。

数字を正しく理解できるようになると、
・無駄な施策を止められる
・本当に必要な改善に集中できる
・外注先とのやり取りもスムーズになる

結果として、遠回りせず最短距離で成果に近づけます。

✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼

【🌟まずは「現状を知る」ことから】

大きな施策を打つ前に、
まずは「今どうなっているか」を知ることが最優先です。

小さな改善が大きな集客成果に変わるケースは珍しくありません。

少しでも
「今のやり方に不安がある」
「数字で判断できるようになりたい」
と感じているなら、一度ご相談ください。

あなたのサイトにとって今、本当に必要な打ち手をデータと共にお伝えします。

【BtoB・製造業・IT企業の経営者・事業責任者様へ】

「目の前の『課題』に追われ、どこへ向かうべきか迷っている」
「戦略がないまま、とりあえず手当たり次第に動いてしまっている」

そのカオスな状況を、IPO（新規株式公開）経験・大手両方での
事業経験を持つ専門家が、60分で「交通整理」します。

はじめまして。Freimaak株式会社の遠藤です。
私は「きれいな戦略書」だけ置いて帰るコンサルタントではありません。
日本サムスンやオムロンや大阪ガス子会社での現場経験、そしてIPO牽引の経験を活かし、
「泥臭い現場」に入り込んで、まずは絡まった糸をほぐすことから始めます。

▼ こんな「モヤモヤ」、ありませんか？
・製品やサービスに自信はあるが、「どう売るか」の地図（戦略）がない
・「Webでやれ」「展示会に出ろ」と手段ばかり先行し、成果が出ない
・目の前のトラブル対応に追われ、「本当にやるべきこと」が見えていない
・社内に壁打ち相手がおらず、意思決定に自信が持てない

▼ ご提供内容（ベーシックプラン）
立派な資料は一切不要です。頭の中にある「迷い」をそのままぶつけてください。
以下の3ステップで整理します。

①現状ヒアリング（オンライン60分）
愚痴でも悩みでも構いません。まずは全て吐き出してください。

②ボトルネック特定＆優先順位付け
散らかった課題を整理し、「今すぐやるべきこと（※）」と「今は捨てていいこと」を明確にします。
※現時点の情報から「優先順位の仮説を提示」します（追加調査が必要な場合はその旨も明確にします）

③【特典】診断シートの納品
オンラインMTGでの結果も踏まえ、「ボトルネック診断シート（PDF）」を後日お送りします。
これにより、すぐにチームに明確な指示が出せます。

▼ なぜ、この価格なのか？
私は普段、月額数十万円〜の顧問契約で企業の支援をしておりますが、ランサーズを始めたばかりで「実績・評価」を構築するフェーズと位置づけ、戦略的にこの価格設定にしております。
一定数の評価をいただき次第、予告なく本来の適正価格とさせていただきます。

▼ 得意な領域・業種
・業種： 製造業（工場向け設備・部品・最終製品メーカー）／IT（BtoB向けSaaS・バーティカルSaaS）、建設・金融など
・領域： BtoBマーケティング全般、新規事業立ち上げ、営業DX、デジタル戦略、展示会戦略

▼ ご購入後の流れ
I）「見積もり・カスタマイズの相談」または「購入」ボタンを押してください。
II）メッセージにて、日程調整のご連絡を差し上げます。
III）エスクロー（仮払い終了後）、オンライン（Google Meet等）にて診断を実施。
IV）診断シートを納品し、完了

「ひとりだけで悩み続ける時間」を、これからは「一緒に解決する時間」に変えませんか？
まずお気軽にお声がけください。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

特許調査を２０年以上経験し、ほとんどの業種（化学などの成分を除く）の特許マップ作成、及び特許調査が可能です。

◎製品や技術のテーマ、例
　　　　　　　　環境関連、エネルギー関連、農業関連、防災関連、防犯関連、ロボット関連
　　　　　　　　ＡＩ関連、ドローン関連、リチウム電池関連、その他技術　　　　・・・　など

◎作成料金　：　特許マップ作成分（国内）￥６５０００円～／１テーマ（５マップ）
　　　　　　　　　　（特許データ抽出件数：８００～３０００件程度）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◎作成内容　：　マップ、及ぶ調査報告書　　PPT、EXCELで提供

◎ご利用先　：　経営コンサルタント、一般企業　・・など
　　　　　　　　　（注）特許マップで製品の動向を示すことにより
　　　　　　　　　　　　一目瞭然に理解されると思います。

不明の点がございましたらお気軽にご連絡ください。（相談無料）

計測機メーカーの特許調査部に在籍、退職いたしました。
調査には、有料検索ツールを使用し、
各種、特許技術の特許調査（約2000件）を行い特許出願の手伝いを行いました。
特許調査の延長でパテントマップの作成（約200件）も行いました。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】
☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆　
14か月連続No1!!!(2026年2月時点)

☆2026年2月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆（5ヶ月連続！！）
☆2026年1月度「営業リスト作成」2位☆(14ヶ月連続TOP3以内！！)

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業」に関することは弊社にお任せください。
・リスト作成
・営業戦術、戦略
・テレアポ業務(架電業務)
・商談代行
・フォーム送信　など

『事業立ち上げフォロー』
過去に大手人材会社様のBPO立ち上げ実績あり。
業務フロー調整から実務まで幅広くサポートさせていただきます。

このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

コールだけではなく、リスト作り、戦略、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

本教材は「人材開発支援助成金」や「リスキリング支援補助金」の対象（※）となる構成で設計されています。
※）全5章フルセットでご利用の場合
　
　
AI活用がビジネスの標準スキルとなる時代。
「社員のAIリテラシーを底上げしたい」
「日々の業務をもっと効率化したい」
「AIを使って新しい企画や提案を生み出したい」

このような課題意識をお持ちの、すべての企業・個人様に最適な、実践的AI研修プログラムです。
　
　
【士業・コンサルタント、経営支援をされている皆様へ】
貴社のサービスが、さらに進化します。

本教材は、二次利用可能なライセンスを提供しています。
既存のコンサルティング業務に「AI研修」を加え、助成金と絡めてクライアントに提案することで、顧客単価と満足度を飛躍的に向上させる強力なツールとなります。
単なる申請代行から、DX人材育成まで支援できるパートナーとして、競合との圧倒的な差別化を実現しませんか。
　
　
■ 11時間のカリキュラムで、AIを「知っている」から「使いこなせる」へ
・本プログラムは、知識ゼロからでも体系的に学べるよう設計されています。
・コストを抑えて導入可能： 助成金の活用で、費用負担を最小限に抑えられます。
・時間や場所を選ばない： 動画形式なので、個々のペースで学習を進められます。
・すぐに実践できる： 解説だけでなく、明日から使える業務効率化のノウハウが中心です。
　
　
■ コンテンツ構成（全5章・全21本／総収録時間 約11時間）

第1章：AIの基本と導入準備
ChatGPTなどを中心とした主要AIの概要から、業務で使う上での注意点、アカウント設定、基本操作まで。AIに初めて触れる方でも安心して学習を始められます。営業業務での活用事例も紹介します。

第2章：ChatGPTによる業務効率化の実践
正確な指示を出すための「プロンプト」作成の基本から、社内文書や提案資料の作成といった具体的な業務での活用法までを学び、AIのポテンシャルを最大限に引き出します。

第3章：文章作成の自動化と応用
日報や報告書、メール返信文の作成を自動化する技術や、既存の文章をより分かりやすく洗練させるリライト技術を習得し、文章作成業務を効率化します。

第4章：AIによる企画立案と画像生成
AIを活用した情報収集・要約、新規事業のアイデア出しといった発想支援から、専門家でなくともMidjourneyを使い高品質な画像を生成するスキルまでを身につけます。

第5章：業務改革への応用とリスク管理
各業界の導入事例を参考に自社の業務改善を考えるワークや、AI利用時の著作権・情報漏洩リスクへの対処法など、組織としてAIを安全かつ効果的に導入するための実践的な内容で締めくくります。
　
　
■ 想定される活用シーン
・社内研修として： 全社員のAIスキルを標準化し、組織全体の生産性を向上させるために。
・自己学習として： AI時代に必須のスキルを身につけ、ご自身の市場価値を高めるために。
・自社サービスとして： 本コンテンツを貴社のサービスに組み込み、クライアントに再販・提供するために。
　
　

国際物流15年の実務家が、貴社の海外事業を黒字化へと導きます

このようなお悩みはありませんか？

海外への輸出入業務が複雑で、どこから手をつけていいか分からない。物流コストが高騰しており、具体的な削減策が見つからない。海外拠点の運営がうまくいかず、赤字体質から抜け出せない。グローバル展開を考えているが、物流体制の構築に不安がある。英語やスペイン語での現地とのコミュニケーションに課題がある。自社の物流課題について、客観的な視点でのアドバイスが欲しい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
まずは貴社の抱える国際物流の課題や目標をお聞かせください。ランサーズのメッセージまたはビデオ通話機能で丁寧にご要望を伺います。

サービス内容のご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランと具体的な支援内容、お見積りを提案します。

ご契約・初期情報共有
提案にご納得いただけましたら契約手続きを進め、必要な資料や現状データを共有いただきます。

課題詳細分析・計画策定
共有いただいた情報をもとに、専門的な視点から課題を深く掘り下げ、解決に向けた詳細な計画を策定します。

実務支援・進捗報告
策定した計画に基づき、実務ベースでの支援を開始します。定期的に進捗をご報告し、状況に応じて調整を行います。

最終報告・改善効果確認
支援終了時に成果をまとめ、今後の運用に関するアドバイスとともに最終報告を行います。

対応範囲・価格

物流業務の現状診断・課題整理：150,000円〜
貴社の現在の国際物流業務をヒアリングし、非効率な点やコスト増の要因を特定します。初回の相談と簡易診断を含みます。

物流コスト削減計画の策定：300,000円〜
現状診断に基づき、具体的なコスト削減目標を設定し、実現可能な計画を立案します。

海外物流体制構築・運用サポート：500,000円〜
新規市場への進出や既存拠点の改善に向けた、最適な物流ルート、パートナー選定、運用フローを提案・支援します。

納期

依頼内容により14日〜90日

制作の流れ

ヒアリング・現状把握
貴社の国際物流に関する現状の課題、目標、予算、納期などを詳しくお伺いします。（1日〜3日）

情報収集・分析
貴社から提供されるデータや資料、必要に応じて追加調査を行い、現状を詳細に分析します。（3日〜7日）

課題特定・解決策立案
分析結果に基づき、根本的な課題を特定し、実践的で具体的な解決策や改善計画を立案します。（5日〜10日）

計画の実行支援
策定した計画に沿って、貴社の担当者様と連携しながら、実務面での支援やアドバイスを提供します。（7日〜45日）

効果検証・報告
導入後の効果を検証し、改善点を洗い出します。最終報告書を提出し、今後の運用に関する助言を行います。（3日〜7日）

サービス内容

国際物流における15年以上の実務経験と、海外拠点の黒字化実績を持つプロフェッショナルが、貴社の国際物流課題を根本から解決します。輸出入業務の効率化、戦略的なコスト削減、グローバル展開を支える強固な物流体制構築まで、実務に即した具体的な支援を提供します。単なるアドバイスに留まらず、「なぜ問題が起きているのか」を深掘りし、持続可能な改善を共に実現します。英語・スペイン語での交渉や現地との連携もお任せください。

「国際物流の課題、どこから手をつけていいか分からない…」「高騰する輸送コストを何とかしたい…」そうお悩みではありませんか？15年以上の国際物流実務経験と海外拠点黒字化実績を持つ私が、貴社の国際物流を根本から変革します。単なる作業代行ではなく、「なぜ問題が起きているのか」を徹底的に整理し、実務に即した具体的な解決策をご提案。複雑な輸出入業務の効率化から、戦略的なコスト削減、グローバルに通用する物流体制構築まで、貴社のビジネス成長を強力にサポートします。まずはお気軽にご相談ください。貴社に最適な解決策を一緒に見つけ出しましょう。

この度は、数あるサービスの中からご覧いただきありがとうございます。
本サービスは、売上や集客に悩む個人事業主・中小企業様向けの「実践型事業コンサルティング」です。

「集客を頑張っているのに売上が伸びない」
「何から手をつけるべきか分からず、施策が場当たり的になっている」
「一人で考えていても事業が前に進まない」

こうした悩みの多くは、努力不足ではなく「全体設計が整理されていないこと」が原因です。

本サービスでは、机上の空論や抽象論ではなく、
・現状の事業構造の整理
・売上や集客が止まっている原因の明確化
・やるべき施策の優先順位付け
・実行に移せる具体的な行動設計

までを一貫して行います。

オンラインでの対話を中心に、現状を丁寧にヒアリングしながら進めるため、
「自分の事業に落とし込めない」「聞いたけど結局動けない」
といった状態を防ぎ、実行可能な形に落とし込みます。

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【📌ご提供内容】

本サービスでは、売上・集客に関する悩みを「その場しのぎ」で終わらせず、
事業全体を俯瞰して整理し、実行可能な形に落とし込みます。
オンラインでのヒアリングを通じて、現状の課題や強みを明確にし、
売上につながらない原因を構造的に洗い出します。

その上で、事業の方向性、集客導線、改善施策の優先順位を明確にし、
次に取るべき行動が分かる状態を目指します。
アドバイスだけで終わらせず、「何を・いつ・どう動くか」まで具体化する
実践型のコンサルティングです。

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【💡対応可能なジャンル】

以下のような業種・事業形態に対応しています。

・個人事業主、フリーランス
・中小企業、スモールビジネス
・店舗ビジネス（飲食・美容・スクール等）
・無形サービス、コンサル・講師業
・オンライン事業、サブスク型ビジネス

「ジャンルが特殊かも」「まだ事業が固まっていない」場合でも問題ありません。
現状に合わせて整理しながら進めていきます。

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【📚ご購入後の流れ】

1．ご購入後、日程調整のご連絡
2．事前ヒアリング（簡単な質問へのご回答）
3．オンラインコンサルティング実施
4．内容の整理・フィードバック
5．今後のアクションプランの共有

プランに応じて、複数回のセッションや資料作成、継続的な伴走を行います。
初めてコンサルを受ける方でも、安心して進められる流れです。

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【📌 最後に｜まずはお気軽にご相談ください】

事業や売上の悩みは、一人で抱え込むほど複雑になりがちです。
「何が正解か分からない」「今のやり方に不安がある」
そんな段階でも、相談していただいて問題ありません。

無料相談では、無理な営業や契約の強要は一切行いません。
今の状況を整理するだけでも、次の一手が見えてくるはずです。
まずはお気軽にご相談ください。

小規模店舗（コンカフェ・シーシャ・飲食・サービス業）を中心に、
コンセプト設計から運営開始までを、実務ベースでサポートします。

アイデア出しだけで終わらせず、
「実際に働く形」まで落とし込むことを重視しています。

デザイン・言語化・現場視点を活かし、
属人化しない運営設計を行います。

対応内容

企画・設計
・コンセプト設計/世界観の言語化
・ターゲット・方向性整理
・店舗全体の方針設計

運営設計
・接客・業務マニュアル作成
・オペレーション整理
・スタッフが働きやすい仕組みづくり

立ち上げサポート
・開業準備に関する整理・助言
・必要事項の洗い出し
・実務ベースでの進行サポート

※実作業の「代行」ではなく、
進行・設計・実務サポートが中心です

・店舗を始めたいが、何から手をつけていいかわからない方
・アイデアはあるが、運営に落とし込めていない方
・小規模で無理なく回る仕組みを作りたい方
まずはご気軽にご連絡くださいあなたに最適な形でご提案させていただきます。

AI「透波」と30年進化し続ける知恵で、成約を阻む「負け筋」を特定。

営業の停滞を打破し、収益エンジンを再起動する「Don'ts（リスク要因）診断」

■ このような「停滞」に心当たりはありませんか？

• 商談は進むが、最後の一線（成約）がどうしても越えられない。
• 現場が「根性」や「勘」に頼っており、負けパターンの再現性が止まらない。
• AI活用を謳うが、実戦で「勝てる情報の配置」に落とし込めていない。
• 昨日の成功体験が、光速で変化する現代市場で「致命的な毒」になっている。
  営業において最も恐ろしいのは「負け筋」に気づかぬまま、アクセルを踏み続けることです。私の診断は、解決策を提示する前に、まず貴社の成約を阻んでいる「不都合な真実（ボトルネック）」を冷徹に暴き出すことから始まります。

■ 私が提供する「唯一無二の価値」

1. 30年進化し続ける「動的な知恵」 単なる「30年の経験」は過去の遺物です。私はPCの黎明期から現代のAI時代に至るまで、常に自らの手法を破壊し、アップデートし続けてきました。この「進化し続ける知恵」こそが、時代遅れの営業論を排した、真に実戦的な診断を可能にします。

2. AIリサーチ「透波（スッパ）」による冷徹な分析 独自のAIエージェント「透波」を駆使し、市場・競合・顧客心理を多角的に解析。人間では見落とす微細なリスク要因（Don'ts）を特定します。

3. 「納得の深度」を重視した対話とレポート 診断結果を「言いっ放し」にはいたしません。全プランに「診断レポート」を付帯。なぜそれが負け筋なのか、どう排除すべきか。組織で共有可能な「公式診断書」として書面でお渡しします。

■ プラン別詳細（全プラン・レポート付）

【ベーシック】最短・負け筋排除プラン（30分）/ 11,000円

内容：事前情報を基にしたボトルネック特定 ＋ 診断レポート

対象：まずはプロの視点で「何がダメか」という結論を早く知りたい方。

【スタンダード】納得・現場落とし込みプラン（45分）/ 15,000円

内容：ボトルネック特定 ＋ 詳細質疑応答 ＋ 診断レポート

対象：診断結果を自社の現場状況に照らし合わせ、深く納得・理解したい方。

【プレミアム】組織・変革確信プラン（60分）/ 18,000円

内容：網羅的リスク洗い出し ＋ 組織課題への質疑 ＋ 詳細レポート

対象：複雑な商材や組織課題を抱え、変革への揺るぎない確信をレポートに刻みたい方。

■ 診断の流れ

1. お申し込み・ヒアリング 現状の課題感について、簡単なヒアリングシートにご回答いただきます。
2. 事前リサーチ（透波発動） ご回答に基づき、私がAI「透波」と共に貴社の市場環境を徹底分析します。
3. オンライン診断実施（30分〜60分） ランサーズのビデオ通話機能を用い、対面で「負け筋」を指摘。プランに応じた質疑応答を行います。
4. 診断レポート納品 診断後、特定されたボトルネックと排除すべきリスク要因をまとめたレポートを送付します。

■ 適応領域：BtoBから高単価BtoCまで

本診断は、IT・SaaS・コンサルティング等のBtoB領域はもちろん、不動産や金融など「情報の非対称性」が成約を左右する高単価なBtoC領域にも対応しています。30年、媒体や手法が変われど不変である「顧客心理の力学」と、最新のAI解析を掛け合わせ、業界特有の負け筋を特定します。

■ 診断レポートの「活用方法」

納品するレポートは、単なるメモではございません。

• 組織の共通言語化： なぜ売れないのか、その「言語化できていなかった違和感」を構造化します。
• 教育コストの削減： 排除すべき「負け筋」をチームで共有することで、新人や停滞メンバーの失策を未然に防ぎます。
• 次の一手の指針： 「何をすべきか（Do's）」を考える前に、まず「何を止めるべきか」の合意形成を加速させます。

■ 最後に：私は「作業員」ではなく「営業ギルドマスター」です

単なるテレアポやリスト作成といった「作業」を求める方は、他の出品者をお探しください。私は貴社の「パートナー」として、共に情報の戦場を勝ち抜くための知恵を提供します。

負け筋を排除した先にしか、本物の「勝利（成約）」は存在しません。まずはその一歩として、冷徹な診断をお受けください。

図解A4資料300に基づき情報戦略を提案設計 独自のブルーオーシャンマーケットで他社が追随できない提案営業が実現します。
【一例】
・Google
をベースに、まず自社の情報戦略モデルを作ります。
◯Googleサイト（Webマガジン運営）
AI記事で運用
例えば（www.募集チラシ.jp）
・商品＝募集チラシ印刷（サービス）
・コンテンツ＝人材開発
・付帯サービス＝情報編集力開発
印刷のアピールではなく、需要の背景にフォーカスし、印刷営業の強みである情報編集力というナレッジを可視化します。

情報編集のプロメンターとしてのスキルを論理的に理解し、習得していただきます。
短期間で収益化モデルの営業活動がスタートできます。

論理的に思考し、企画するメンター力を備えれば、

１つの基本サービスを
　さまざまな業種に提案営業ができます。

単品収益商材を共同開発。自信をもって新規営業に歩くことができます。
例）地域のクライアントの状況やキーワード検索数などからオンリーワン商品を決めます。
・情報編集メンターであれば
　ホテルのファシリテーションスキルを基本とした会議コンシェルジュ養成モデルの提案
　葬祭業の終活メンターの提案など

その他、様々な提案が可能です。ご相談ください。
その提案に合わせたコンテンツ（Googleサイト）を使って、新規営業とともにコミュニティ運営メディアとして活用していくビジネスモデルです。
　印刷お願いします
　Web制作します
から大きくはみ出した新たな提案営業が可能となり、地域内で競合なしの営業モデルを作ることもできます。
　
地方都市でコンサルタントや情報編集の仕事を成立させたい方向けの
　・副業
　・起業
　・新規事業
スタートアップサービスです。

A4×300枚以上のオリジナル資料に基づいて、ブルーオーシャン市場を自分で創ることが可能です。
MASAプランニングラボのデジタルプリントプロ事業

半年間で年商1億円の広告代理店をつくりませんか？

◆おすすめの方

• Webやマーケティングの会社を持ちたい
• 知り合いにWeb集客に困っている経営者が多い
• 売却価値のある新規事業をつくりたい
• 関与しなくても売上、利益が生まれる会社がほしい
• 求人広告をしているがWeb広告は外注先に任せている
• コンサルやマーケをしているがWeb広告は外注先に任せている
• 営業代行をしており併せてWeb広告も受注して回せるようになりたい

◆私の業務内容

• 組織編成
• 仕組づくり
• 業務効率化
• 営業サポート
• 利益設計など

◆サービスの特徴
◇失敗や成功体験を還元
会社員、個人事業主、法人の代表として活動し、得た経験をすべて還元。
事業会社30社、支援会社10社以上をサポートした本人が、生きた知識・ノウハウを提供いたします。
◇圧倒的な仕組み化
業務の効率化および自動化を徹底いたします。デジタルツールで行える部分はシステムを活用し、残りはマニュアル化を行ったうえで効率的に対応できる仕組みを整えます。
◇必要なのは営業のみ
営業力さえあればWeb広告代理店がカンタンにつくれるのが当サービスの魅力です。もしセールスが難しい場合は人材の採用や営業代行業者の活用もお任せください。

◆損益分岐のイメージ
・月額費用：プランによる
・回収期間：6〜12ヶ月（プランによる）
・初年度ROI：100~200%
・想定利益率：20~30%
・契約期間：
　・コンサルプラン：6ヶ月〜
　・フランチャイズプラン：6ヶ月〜

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
　　　　⚡自動化DXパッケージ⚡
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

こちらのパッケージは、プランに応じて
①Goolge Workspaceを活用したローコストでの業務の見える化、自動化
②GASやAppheetを使った業務の効率化
③Kintoneを使ってさらに複雑な業務フローや情報量の増加に対応

という流れになっております。

🙆‍♂️こんな方にお勧めです🙆‍♂️

👉設立間もないスタートアップで、今後の事業拡大に向けて業務基盤を固めたい方。
👉従業員数20名以下の小規模事業者で、人手不足の中、既存社員の生産性を上げたい方。
👉高額な初期費用や月額費用をかけずに、すぐに効果の出る業務改善を始めたい方。
👉属人化している業務や、社長・管理職が雑務に忙殺されている状況を打破したい方。

💻 主な対応ツール

⭐️Google Workspace (Google スプレッドシート, Google Form, Gmail, NoteBookLM, Gemini, など)
⭐️kintone (サイボウズ)
⭐️AppSheet (Googleのノーコードアプリ開発ツール)
⭐️GAS (Google Apps Script)
⭐️python

📝 提供する具体的な業務内容

⭐️コスト削減のための見える化 業務の棚卸と「属人化・ムダ」の洗い出し
特に社長やキーパーソンに集中しがちな業務を徹底的にヒアリングし、「やめるべき業務」「自動化すべき業務」を明確化します。少ない人数での業務効率化を実現し、貴重なリソースを売上につながる活動に集中できます。

⭐️安価なデータ基盤の構築 データ基盤の統合（脱・バラバラExcel）
Google スプレッドシートやkintoneに散在するデータを集約。AppSheetでPC/スマホから簡単にデータ入力・参照できる専用アプリを構築します。誰でも同じ形式でデータが扱えるようになり、情報共有のストレスとミスの発生を防ぎます。

⭐️ルーティン作業の自動化　初期フェーズ必須の定型業務自動化
請求書の発行、日報の集計、問い合わせへの自動応答、タスクの期日通知など、確実に効果が出るルーティン作業をGASやAppSheetで自動化します。IT専任者がいなくてもシステムが自動で働き、コア業務に専念できる時間が生まれます。

⭐️内製化・自走支援 簡単な運用保守マニュアルと個別レクチャー
構築した仕組みを、IT知識のない担当者様でも運用・改修できるよう、丁寧なサポートを行います。 システム改修のたびに外部に依頼するコストを削減し、自社内で業務改善サイクルを回す力が身につきます。

伝わらないを変える、社外だから届くハラスメント研修

このようなお悩みはありませんか？
・社内でハラスメント研修を実施しているが、形骸化しており効果を感じられない
・管理職が「指導との違いが分からない」と萎縮してしまっている
・パワハラ防止法に対応したいが、何から手を付ければよいか分からない
・社内講師だと本音が出ず、参加者の反応が薄い
・具体例がなく、自社の状況に当てはめて理解できていない
・注意すると「ハラスメントだ」と言われるのが怖い
・社員間の認識差が大きく、トラブルの芽を感じている
・一度問題が起きてから慌てて対策するのは避けたい
・研修後、現場でどう行動すればよいかが曖昧なまま終わっている

ハラスメント対策は「知識を与えるだけ」では不十分です。
重要なのは、現場で判断できる基準を持ち、行動を変えられること。
しかし社内だけで進めると、上下関係や忖度が働き、本質的な理解に至らないケースが多く見受けられます。
そこで求められているのが、社外だからこそ伝えられる、第三者視点の研修です。

提供内容

本サービスでは、ハラスメント防止を目的とし離職率低下に繋がる実践型研修を業務委託にて提供します。
厚生労働省の指針や最新動向を踏まえつつ、現場で起こりがちなケースを中心に構成。
単なる座学ではなく、「自分ならどう判断するか」を考えてもらう内容を重視しています。
オンライン研修も対応しており、全国各地が対象です。

主な提供内容は以下の通りです。
・パワーハラスメントを中心とした各種ハラスメントの基礎理解
・指導とハラスメントの違いを具体例で整理
・実際に起こりやすいグレーゾーン事例の解説
・管理職・一般社員それぞれの立場での注意点
・相談が起きた際の初動対応の考え方
・研修後、現場で意識すべきポイントの明確化

研修は、全社員向け／管理職向け／少人数制など柔軟に対応可能です。
事前ヒアリングを行い、業種・職場環境・過去事例などを踏まえて内容を調整するため、
「自社には関係ない」という空気を作らず、納得感の高い研修を実現します。

また、社外講師として中立的な立場からお話しすることで、
参加者が安心して意見を出しやすく、本音の気づきを得やすい点も特徴です。
研修後には「何がNGで、どうすればよいかが明確になった」「現場での声かけが変わった」
といった声も多くいただいています。

ハラスメント対策は、問題が起きてからでは遅いリスク管理です。
組織を守り、社員が安心して働ける環境づくりの第一歩として、本研修をご活用ください。

発注の流れ

①ご相談・ヒアリング
まずはランサーズメッセージにて、お困りの業務内容、ご希望納期、予算など詳しくお聞かせください。
②ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランと具体的な作業範囲、お見積もりをご提案いたします。
③仮払い・業務開始
内容にご納得いただけましたら、仮払い後にランサーズ上で業務を開始いたします。
④進捗報告・情報共有
定期的に進捗をご報告し、ランサーズのワークスペース等で密に情報共有を行います。
⑤納品・最終確認
成果物を納品し、内容をご確認いただきます。必要に応じて修正対応いたします。
⑥完了・評価
業務完了後、ランサーズシステムにてお取引を完了いたします。

対応範囲・価格

・プランをご確認下さい。

納期

・プランによって変動いたします
徹底したセルフチェックと効率的な作業設計に基づき、ミスのないよう業務を遂行します。
・中間確認, 意向，計画
作業の節目で進捗を報告し、方向性の確認や調整を行います。
・最終チェック
最終的な品質チェックを事前にご説明させて頂き、当日納品いたします。

「何がズレているか分からないけど、違和感はある」
「考えすぎて、何から手をつければいいのか分からない」

そんな状態のまま
制作や発信を続けてしまうと、
時間も労力も、遠回りになりがちです。

【このサービスについて】

本サービスは、
商品・外見・ブランド・発信をまとめて整理する
対話型の相談サービスです。

制作は行いません。
事前診断や評価、正解の提示もしません。

その代わり、
話しながら「今の状況」と「次に考えるべきこと」を整理し、
頭の中にある違和感を、言葉にしていきます。

【こんな方におすすめ】

✅ 一度、プロと話して頭の中を整理したい
✅ 商品や外見、発信が噛み合っていない気がする
✅ 制作を頼む前に、方向性だけ決めておきたい
✅ 高額サービスを作る前に、考えをまとめたい

【相談可能なテーマ例】

専門知識や用語がなくても、ご相談いただけます。

たとえば──

✅ 起業に向けて、SNS・HP・LPの使い分けが分からない
✅ 低単価の商品しか売れず、今のやり方に限界を感じている
✅ ブランディングと言われても、何から始めればいいか分からない
✅ 発信に疲れて、もっと楽な集客方法を探している
✅ 「集客の自動化」が自分に何を意味するのか分からない
✅ 今のやり方が合っているのか、一度整理してほしい

こうした状態を、
一緒に言葉にしながら整理するための対話相談です。

【サービス内容】

・ZOOM 40分対話
・商品・印象・発信のズレ整理
・今の課題の言語化
・次に考えるべきことの整理

※必要に応じて選択肢をご案内することはありますが、
　無理な売り込みはいたしません。

【納品物】

・対話内容の要点メモ（簡易）

【料金・納期】

料金：22,000円〜55,000円
納期：1〜14日以内

【ご依頼の流れ】

・メッセージにてご相談
・ヒアリングフォーム送付
・日程調整（ZOOM）
・40分対話
・要点メモをお渡し

【対応時間】

・平日・土日対応可
・基本対応時間：9:00〜21:00
※メッセージは原則24時間以内に返信します

多角的な視点と豊富な経験で、あなたのビジネスを成功へと導きます！

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、商品開発、ブランドの再構築、効果的な広告戦略、戦略的なPR活動、SNSでのエンゲージメント向上、市場調査、海外展開、プレゼンテーションの改善

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題やご要望をヒアリングします。事業内容、ターゲット顧客、競合状況など、詳しくお聞かせください。

戦略プランのご提案
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略プランをご提案します。目標、KPI、具体的な施策、費用、スケジュールなど、詳細にご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上で署名・捺印を行います。

プロジェクト実行
戦略プランに基づき、プロジェクトを実行します。進捗状況を定期的にご報告し、お客様と密に連携を取りながら進めていきます。

効果測定・ご報告
プロジェクト完了後、効果測定を行い、結果を詳細にご報告します。改善点や今後の展望についてもご説明します。

対応範囲・価格

マーケティング戦略コンサルティング：10万円〜
現状分析、課題抽出、目標設定、戦略策定、KPI設定、実行計画作成

商品開発コンサルティング：10万円〜
アイデア創出、コンセプト設計、市場調査、プロトタイプ作成、テスト販売

ブランディングコンサルティング：10万円〜
ブランドコンセプト策定、ロゴデザイン、ブランドメッセージ開発、ブランドガイドライン作成

広告・PRコンサルティング：10万円〜
市場調査、ターゲット分析、競合分析、広告戦略策定、クリエイティブ開発、効果測定

SNSコンサルティング：5万円〜
SNS戦略策定、コンテンツ企画、投稿代行、効果測定、エンゲージメント向上施策

プレゼンテーション資料作成代行：5万円〜
構成作成、デザイン作成、

納期

要相談

制作の流れ

現状分析・課題抽出
お客様からいただいた情報をもとに、現状分析、課題抽出、目標設定を行います。

戦略立案
分析結果に基づき、最適な戦略を立案します。クリエイティブなアイデアを盛り込み、競合他社との差別化を図ります。

施策実行
戦略に基づいて、具体的な施策を実行します。広告出稿、SNS運用、PR活動、イベント企画など、多岐にわたる施策を組み合わせます。

効果測定・改善
施策の効果を定期的に測定し、改善点があれば修正します。PDCAサイクルを回し、常に最適な状態を目指します。

最終報告
プロジェクト完了後、最終的な効果測定を行い、結果を詳細にご報告します。今後の展望についてもご説明します。

サービス内容

お客様のビジネスの成長を加速させるための、戦略的なマーケティング＆事業開発コンサルティングを提供します。豊富な経験と知識に基づき、最適なソリューションをご提案します。

貴社のビジネスを次のレベルへ引き上げませんか？

もしあなたが、

• 新規事業を立ち上げたいが、何から始めればいいかわからない
• 商品開発で市場のニーズを捉えきれていない
• ブランディングで競合他社との差別化が図れていない
• 広告・PRの効果を最大化したい
• SNSを活用して顧客とのエンゲージメントを高めたい
• 海外市場への進出を検討しているが、リスクが心配
• プレゼンテーションをもっと効果的にしたい

とお悩みでしたら、ぜひ一度ご相談ください。

豊富な経験と実績を持つ私が、貴社のビジネスを成功へと導くための戦略を立案し、実行をサポートいたします。

まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。

現場ヒアリングから実行まで伴走し、貴社の課題を仕組みで解決へ導きます。

このようなお悩みはありませんか？

「何が課題か分からない」「現場がうまく回らない」「とりあえず資料が必要」といった漠然としたお悩みはありませんか？属人化した業務や非効率なオペレーションを仕組みで改善し、経営と現場双方にとって価値ある成果を出したい企業様を支援します。

発注の流れ

1. お問い合わせ・ご相談
   まずは「メッセージ機能」にて、お気軽にご連絡ください。ご相談内容、現在の状況、目標などをお聞かせください。何が課題か不明確な段階でも問題ございません。

2. ヒアリング・課題の深掘り
   「ビデオ通話機能」または「ワークスペース」を活用し、詳細なヒアリングを行います。現状の業務フロー、組織体制、お困りごとなどを丁寧に伺い、課題の全体像を把握します。

3. プラン提案・ご発注
   ヒアリング内容を基に、論点整理を行い、最適な業務パッケージプランやカスタマイズ案をご提案いたします。提案内容にご納得いただけましたら、正式にご発注ください。

4. 業務開始・進捗管理
   ランサーズの規約に基づき、仮払い完了後に業務を開始いたします。適宜「メッセージ機能」や「ワークスペース」で進捗報告や情報共有を行いながら、プロジェクトを進行します。

5. 成果物確認・納品
   完成した成果物をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。最終的な納品後、ランサーズ上で完了報告をいたします。

対応範囲・価格

課題整理・スポット相談：1時間 15,000円～
現状の課題感や業務改善に関するお悩みをお伺いし、論点整理や壁打ちを通じて方向性を検討します。

業務フロー可視化・改善策立案：50,000円～
特定の業務フローを可視化し、属人化や非効率な点を洗い出し、具体的な改善策の骨子を提案します。

資料作成・ドキュメント整備：30,000円～
経営層や社内向けの提案資料、業務マニュアルなど、構造とストーリーを整理し、分かりやすく説得力のある資料を作成します。

納期

ご依頼内容により異なりますが、最短7日～最長60日程度が目安となります。詳細はお打ち合わせ後にご提示いたします。

制作の流れ

課題把握・情報収集
ご依頼内容に基づき、現状の業務フローや課題を深く理解するため、詳細なヒアリングと情報収集を行います。不明瞭な点も明確化します。

論点整理・方針策定
収集した情報を基に、課題を構造化し、改善の論点を整理します。複数の選択肢の中から最適なアプローチを検討し、方針を決定します。

設計・ドキュメント作成
策定した方針に基づき、具体的な改善策の設計や、必要な資料・ドキュメントの作成を進めます。実効性のあるアウトプットを重視します。

実行支援・効果測定
作成した改善策の実行を支援し、PDCAサイクルが回るよう伴走します。定期的な進捗確認と効果測定を通じて、継続的な改善をサポートします。

サービス内容

大手BPO、M&A仲介、医療法人コンサルティングで培った経験を活かし、現場ヒアリングによる課題抽出、論点整理、改善策の設計・資料化、そして実行と改善の伴走まで、一気通貫でご支援します。貴社の業務を「仕組み」で改善し、効率と生産性の最大化を実現します。

「なんとなく業務が非効率」「現場が回っていない気がする」「新しい施策を打ちたいが、何から手をつければいいか分からない」そんな課題を抱えていませんか？大手通信BPO、M&A仲介、そして医療法人コンサルティングで培った私の経験が、貴社のモヤモヤを解消します。現場ヒアリングから課題の構造化、具体的な改善策の設計、そして実行・伴走までを一貫してサポート。単なる提案に終わらせず、PDCAが回る「仕組み」として課題を解決し、貴社の事業成長に貢献します。まずは、現在の状況を整理する第一歩を踏み出しませんか？

【年商3億円未満の「これから」の方限定です】

私は、大企業向けのコンサルタントではありません。
私の手が届き、確実に価値を出せる「創業〜年商3億規模」の事業に限定して、誠実に伴走します。

創業期にお金がない辛さは、私も痛いほど知っています。
だからこそ、高額なコンサルフィーであなたの資金を減らすようなことはしたくありません。
コストを極限まで削り、「本当に必要な支援」を「続けられる価格」で提供します。

私が価値を出せないと判断したら、お仕事はお断りします。
それくらい、あなたの大切な創業資金を、無駄にしたくないと考えています。

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🔰 いきなり購入しないでください！
まずは「メッセージ」で無料相談にお越しください。
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「自分の状況で融資は受けられる？」「どのプランがいいかわからない」
そんな悩み、まずはチャットで聞かせてください。

私が役に立てるか正直にお伝えしますし、もし相談だけで解決すればお金はいただきません。
他のコンサル商品で迷っている方も、決める前に一度私に壁打ちに来てください。
それが「相棒（BUDDY）」としての私の流儀です。

■ サービス概要
「綺麗なだけの事業計画書」は作りません。
銀行員や投資家が見ているのは、デザインではなく「実現可能性（ロジック）」と「返済能力（数字）」です。
年商7億円まで事業を成長させた経験と、その後の予期せぬ経営危機の両方を知る元COOが、あなたの事業の「勝ち筋」を言語化。審査に通るための計画書を作成します。

■ こんなお悩み、ありませんか？
・「銀行融資を受けたいが、書き方がわからず手が止まっている」
・「コンサルに何て頼めば良いかわからない」
・「数字（収支計画）を作るのが苦手で、どんぶり勘定になっている」

その悩み、私が実務経験をもとに即座に解決します。

■ ご提供プラン詳細
【スタンダード】融資・創業の「必須セット」作成（50,000円）
銀行や公庫への申請に必要な「文章」と「数字」の両方を完備した、最もコスパの高いプランです。
・納品物：
　1. 創業計画書
　2. 月次収支計画書※ここが審査の肝です
・特長：
　- 箇条書きのメモやヒアリング内容から、論理的な文章へ変換します。
　- 「なぜこの売上になるのか？」という根拠を、AI活用で市場データと照らし合わせて構築します。
・修正回数：3回まで無料

【プレミアム】丸投げフルパック（120,000円）
スタンダードの内容に加え、「人」を説得するための武器を全て揃えます。面談やプレゼンに不安がある方へ。
・納品物：
　1. スタンダード一式（計画書＋資金繰り表）
　2. 計画を可視化したプレゼンテーション資料（PowerPoint / 10枚程度）
　3. 【虎の巻】想定問答集（審査で聞かれる鋭い質問と、その模範回答）
・特長：
　- 投資家向けピッチや、銀行面談での「見せる資料」を作成します。
　- 審査官の視点で「突っ込みどころ」を洗い出し、事前に回答を用意します。
・修正回数：3回まで無料

【ベーシック】添削・壁打ち相談（15,000円）
「自分で書いたものを見てほしい」「方向性だけ相談したい」という方向け。
・内容：ビデオ通話（60分）またはメッセージにて、既存資料へのフィードバックや、事業構想の壁打ちを行います。
※資料の作成代行は含みません。

■ 私の強み

1. 「天国と地獄」を知る元COOの視点
   和菓子メーカーのCOOとして年商7億円への急成長を牽引し、同時に予期せぬ経営の修羅場も経験しました。だからこそ、机上の空論ではない「生き残るための財務計画」を作れます。

2. AI活用による「圧倒的スピードと安さ」
   最新の生成AIを駆使し、リサーチや文章作成を高速化。通常1週間かかる作業を数日で完了させるため、他社よりも安い料金を実現しています。

3. 誠実な「伴走スタイル」
   私は「先生」ではなく「相棒」です。偉そうなアドバイスはしません。あなたの隣で、一緒に悩み、事業に伴走します。

■ 制作の流れ
0.無料相談

1. 仮払い・ヒアリング
2. 骨子作成・ドラフト提出
3. ご確認・修正（3回まで無料）
4. 最終納品・本支払

■ 最後に
資金調達は、ゴールではありません。事業を始めるためのスタートラインです。
だからこそ、計画書作りで疲弊せず、プロとに頼りサクッと終わらせてください。

あなたの事業の「相棒（BUDDY）」として、背中を押せることを楽しみにしています。
まずは「見積もり・カスタマイズの相談」から、お気軽にメッセージください！

大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？

▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方

▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
　- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います

・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
　- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います

・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
　- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）

▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
　- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
　- AI-OCR導入
　- RPA導入
　- AI導入
　- 請求書対応業務オンライン化
　- 経費精算オンライン化
　- 社内申請承認ワークフロー導入　他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善

【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定

【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成

スポーツ現場で成果を出すための「人材育成」を、設計から運用まで一気通貫で支援するオンラインコンサルティングです。対象は、スポーツ領域で研修・育成を行う企業／スクール／クラブ／団体、または指導者・トレーナー・スタッフ育成に課題を抱える事業者様。
「育成が属人化している」「教え方がバラバラで再現性がない」「研修を実施しても現場行動が変わらない」「評価が曖昧で改善が回らない」「定着せず形骸化する」――こうした問題を、育成設計（ゴール・設計・評価・定着）の観点から解決します。

最初に行うのは、現状診断と育成課題の構造化です。育成対象（選手／指導者／スタッフ）、求める役割、現場の勝敗要因、事故リスク、離職・疲弊、指導の一貫性などを整理し、いま最優先で改善すべき「1点」を特定します。次に、育成ゴール（到達基準）を定義します。スポーツの育成は「知識を教えた」では終わらず、行動・判断・習慣・現場成果に落ちる必要があります。そこで、到達基準を“見える化”し、評価可能な形にします。

その上で、育成プログラム（カリキュラム）を設計します。目的→構造→トレーニング→課題→フィードバック→定着までを一本線にし、現場で回る分量に落とし込みます。KSLA的に言えば「情報→推論（仮説）→行動→強化学習」の改善サイクルを育成に実装し、学んだ内容が行動に接続され、次の改善に反映される仕組みを作ります。研修が“イベント”で終わらないよう、練習・現場運用に組み込みます。

実行フェーズでは、指導手順（コーチング手順）と評価設計を整備します。誰が教えても同じ品質になるように、共通言語・手順・チェックリストを作成。評価は「結果」だけでなく、先行指標（行動・習慣・判断の質）を採用し、短いサイクルで改善できるようにします。必要に応じて、指導者向けのロープレ、フィードバックの型、ミーティング設計、学習ログの取り方まで支援します。

最後に、定着（運用）まで支えます。育成は“設計”よりも“運用”で差が出ます。週次または隔週で現場のログを確認し、難度・手順・課題・評価のズレを修正。7s Demand（心・技・体・戦術・推論・強化学習・スピード）をコミュニケーションの共通フレームとして使い、現場の認識を揃えながら改善を進めます。
※本サービスは、短期の成果保証ではなく「育成が回り続ける仕組み（再現性）」の構築を目的とします。オンライン完結（Zoom／チャット）で、現場が動ける具体策と成果物に集中して提供します。