ビジネスコンサルティング(ビジネス開発)の依頼・外注

●サービス内容●
当パッケージは「相談業務」に特化したサービスです。
・「1対1」あるいは「1対グループ」のビデオ通話形式。
・土日祝日も対応します（原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用）
・終了後に「まとめ／ヒアリングメモ：Word」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

●どんな相談が出来るのか？●
1、メンタリング、メンタル的なフォロー、考えの方向づけ
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な答えを提示せず、考え方の整理や方向づけを行います。（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）

2、壁打ち、アイデア出し、ヒント、アドバイス
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回し、視点を変えた思考やイメージの幅を広げたい。（例：新規事業・商品開発）

3、具体的なコーチング、コンサルティング
直面する課題の解決策が欲しいとき。「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など明確な答えを必要とするかた向けです。

●相談形式について●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダードコース）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

B）1対グループのビデオ通話形式（プレミアムコース）
企業の営業企画など部署単位で情報共有しながら検討したいグループ向けのプランです。zoom、teamsに対応いたします。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

●業務のポイント●
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして、
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験を基に、
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

文書作成をご希望のかたは下記の「パッケージ出品」をご利用ください。
いずれにも該当しない場合は、お問合せください。

＊融資申し込み関連「事業計画書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255985

＊公募プロポーザル「公募提案書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255975

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング、
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他「よろず相談ごと」

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、建設資材、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、システム開発、調査、パソコン教室、コールセンター、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ・ネイルサロン、美容室、精神障がい者福祉、高齢者福祉、訪問・施設介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 50分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 35,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望など。見積書を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（ヒアリング・メモ／Word）を作成し送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

1月10日に、第13回事業再構築補助金の公募が発表されました。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日(4/25現在)

1. 省力化投資補助金：カタログ：随時、一般：第2回 5月30日
2. ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
3. IT導入補助金：5月12日
4. 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
5. 成長加速化補助金：4月28日
6. 新事業進出補助金：7月10日
7. 事業承継・M&A補助金：未定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
最大3回の申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

初めまして！
ファッション通販サイトバイマで店舗を運営させていただいております。
現在、ハイブランドのみで毎月コンスタントに20件程度安定して受注をいただいております。
活動していく中、数多くの苦労も皆さんもご経験されているかと思います。
バイマ店舗運営は、発生する突然のトラブルに不安や悩みを抱える時もあれば、孤独を感じる事が多々ございます。
私は、初期投資が必要になりますが、最初は実際に売れている実績のある人から学ぶ事が、稼いでいくためには最短ルートだと考え、今まで2回（９ヶ月間）のコンサルを受講しており、BUYMAのノウハウを一通り学び研究して活動してきましたが、数多くの不安や悩みにぶつかりました。
コンサル期間も終了し相談できる人もいないのが現状で、コンサルにも納得できなかった、あるいは相談ができなかった人も多いのではないでしょうか？
また、コンサルではノウハウを学ぶ事ができますが、0→1をつくるのは容易ではございませんので結果を出すためにはあなた自身の行動力にかかっています。

そこで、
1.コンサル期間中は世界20カ国買付サポート及びイタリア買付パートナーもご紹介したいと思います。（プレミアムプラン限定）

2.まずはアクセス数をアップさせる事が重要です。その為には現地の情報を元に実物写真を使用し出品することが必要不可欠になりますのでハイブランド最新の実物写真30〜50商品（Chanel・Hermes）も共有いたします。（スタンダード・プレミアムプラン限定）

3.開始から２ヶ月目で５００万円の売上実績の海外バイマプレイヤーによるサポート（プレミアムプランのご希望者限定 月1回 ※別途費用）

これからBUYMAを始めたい方、初心者さん大歓迎です。
既に始めているが利益に伸び悩んでいる方も本気で向き合いサポートいたしますので、共に頑張って稼いでいきましょう！

【サービス内容】

1.BUYMAマニュアル・期間内メールでのご質問無制限・1週間1回1時間通話（予約制）

2．ハイブランド商品（Chanel・Hermes）の最新実物写真を毎月50商品程度使い放題
（スタンダード・プレミアムプラン限定）
※1商品につき1枚～5枚
※ブランド直営店で撮影した最新の写真

3.国内・海外買付サポート
※東京・大阪・福岡
※フランス、イタリア、ドイツ、オランダ、スペイン、アメリカ、イギリス、香港、中国、韓国、マレーシア、ドバイ、オーストラリアetc
　在庫確認100円～、買付報酬5000円～、オンライン買付3500円～、送料+交通費

①在庫確認
②受注後商品代金のお振込
③商品の買付・インボイスの提示
④検品・写真撮影提示
⑤梱包・発送
⑥追跡番号・発送レシートの提示

【注意事項】

・以下のような方は、ご遠慮願います
※稼げる努力をしない方
※簡単に稼げると思っている方
※継続して積極的に行動する自信のない方
※自身で行動せずに返金を求める方

全力でサポートをいたしますが、ご自身の行動力が必須ですので受講することで必ず稼げるものではございませんのでご了承願います。

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
● 海外Amazonでの販売に不安がある
● 海外市場での売上を伸ばしたい
● 海外市場の規制や手続きに不明瞭な部分がある
● 海外での反応をどう分析すればいいかわからない

＜サービスの特徴＞
● 海外Amazon向けのトータルサポートを提供
● グローバル市場を制覇する、あなたのパートナー
● 国際市場での販売戦略のカスタマイズ
● 効率的な物流と顧客サービスの提供

＜サービスの流れ＞
step1： 依頼内容のご確認
step2： アカウント作成、出品サポート
step3： 販売戦略の策定
step4： 効率的な物流の構築
step5： 顧客サービスの提供
step6： データ分析による戦略の最適化

２０１６年１月から現在にかけて、アメリカ、オーストラリア、イギリス、カナダ、ドイツのAmazonプラットフォームで日本のキャラクター商品を中心に越境ECを行っています。国際市場への拡大を積極的に進め、売上高約1720万円、販売個数約3300個を記録。各国の文化や消費者行動の分析を基にしたカスタマイズされた販売戦略の策定と実行、効率的な物流と顧客サービスの提供を通じて、海外市場での成功をサポートします。

貴社専用のサポートデスクとして法律・経営面で徹底的にサポートいたします。
連絡１つでいつでも・何でもご相談頂けます。

・契約書作成、リーガルチェック
・督促書面、内容証明
・プライバシーポリシー
・M &A
・創業支援
・訴訟、支払督促など裁判手続

※職務の性質上、双方実名での顧問契約締結が必要となります。ご依頼頂戴した場合は契約締結手続きへご協力くださいませ。

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。

◆『しくみブランディング』とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。

『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。

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▲値下げ脱却　▼広告依存脱却　▼高コスト脱却　を　

持続的に、戦略的に、『しくみブランディング』で実現しませんか。

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◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。

・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。

・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。

◆『しくみブランディング』とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。

『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革ということでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。

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じっくり状況ヒアリング＆リサーチ
　　　↓　↓
事業・商品・サービスの“価値”や“強み”に気づいて頂くキッカケづくり
　　　↓　↓
各々に沿った持続的な「利益を生む、仕組み作り」を提案
　　　↓　↓
“価値”や“強み”を尖らせ、クリエイティブやマーケティング/営業戦略などに落とし込むサポート

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◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。

・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。

・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。

コンサルティングリサーチ経験および医療介護人材に関する職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。
詳細は事前にご相談下さい。

＜分析手法・ツール＞
・SWOT分析（クロスSWOT分析を含む）
・VRIO分析
・5F分析
・PEST分析
など、必要に応じて選択いたします。

＜実務経験＞
・コンサルティングファームからのリサーチ業務
・社内新規事業の立ち上げ（2件）

＜ご依頼から納品までの流れ＞
①【ご依頼者様】発注前にメールにてご相談ください。新規事業におけるアイデア・構想に関するご説明をお願いします。
↓
②【MKマネジメント】新規事業立ち上げに関連する調査項目の選定・ゴールに関する認識の共有を致します。認識に相違が出ないよう要件定義をしっかりと行います。その中でお見積額を提示いたします。
↓
③【ご依頼者様】ゴールに関する合意形成後、当方見積もりに対して発注手続きをお願いします。
↓
④【MKマネジメント】調査前にWeb面談において詳細擦り合わせを行います。調査を行います。
調査完了後、成果は納品物として提出いたします。
↓
⑤【ご依頼者様】納品物をご確認後、お支払いの手続きをお願いします。

新規事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える事業に関し、事業性評価を行う必要があります。
ご検討されている新規事業に関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

即購入大歓迎です！まずはお気軽にお問い合わせください。

◎わかりやすく安心な料金体系
・基本料金はシンプルで明確
・文字数、社数等による追加料金が発生する場合があります
・志望動機・自己PRの作成／添削込み（内容により追加料金がかかる場合があります）

◎プロの視点でブラッシュアップ
・経営者・採用担当者が評価する視点で作成
・応募書類を魅力的で見やすいフォーマットに整えます

◎こんな方も歓迎！
・派遣社員、契約社員経験のある方
・転職回数が多く、経歴に自信がない方
・複雑なキャリアをお持ちの方

■サービスの詳細
書類選考の段階で採用担当者が求めているのは、経歴を分かりやすく、簡潔かつ的確に伝える能力です。どんなに素晴らしい経験があっても、書類が見にくかったり、要点が伝わっていなかったりすると、採用担当者は面接に呼ぶことを躊躇してしまいます。

多様な業界での豊富な経験から、一般的なエージェントの表面的なサポートとは一線を画した、個別具体的かつ丁寧な添削を行います。応募者の魅力を最大限に引き出し、書類選考突破の可能性を高めます。

■サービスを利用するメリット
年収・待遇改善につながる
書類の質が向上することで面接時の印象が大幅にアップし、年収・待遇の向上が期待できます。少しの投資で大きなリターンを実感できます。
■納期
・必要情報の確認後、3〜5日以内に納品
・質を重視し、通常３〜５ページ以内にコンパクトにまとめます。

■お申込み時に必要な情報
・希望納品日
・簡単な職務経歴（現在の職種・業界）
・志望業界や具体的な求人情報（求人票URLなど）
・転職理由
・書類作成で特に困っていること
・指定フォーマットの有無

▷ こんな方におすすめ

• 新規事業のアイデアはあるが、形にできていない
• ユーザー課題や市場の捉え方が正しいか確認したい
• ピッチ資料や事業計画を磨きたい
• スタートアップ、行政、BtoB、AIなど多様な視点で意見がほしい
• 起業家、社内新規事業担当、個人開業、学生など

▷ 当日の流れ（約60分）
ヒアリング（10～15分）
　背景や目的、現在の悩みなどを丁寧にお伺いします。

壁打ちセッション（45~50分）
　アイデアを具体化・構造化しながら、強み・課題・方向性をディスカッション。

まとめ・次のステップ提案（10分）
　要点を整理し、実行可能な次の一手を提示します。

実施方法
オンラインミーティング
平日・土日柔軟に対応可（チャットで日程調整）

料金
1回 45分：10,000円
60分：15,000円
60分＋資料作成:20.000円
（リピーター割や継続相談も対応可）

こんなお悩みはありませんか？

• 考える事/やる事が適宜変わるようなプロジェクトの進め方に悩んでいる。
• 生成AIなどを使ってもっと効率的にプロジェクトを進めたい。
• コンサルティング会社に依頼する予算が無いが、品質は確保したい。

本サービスで実現出来る事
①豊富なコンサルティング経験で培ったプロジェクトマネジメント知見を提供。

• 事業戦略策定・新規事業/サービス立案・業務改善・DX戦略策定などのプロジェクトに最適。
  ②プロジェクト推進にて最も時間が掛かるリサーチを生成AIがサポート。
  ③当社コンサルタントからの適宜サポートによる”外部視点の公平な判断”が可能。

進め方

1. プロジェクトテーマや要望についてご相談下さい。
2. 当社にて最適なプランをを設計して貴社とすり合わせ。
3. プロジェクト開始

私の経歴(略歴)

• 早稲田大学理工学術院卒業後、富士フイルムへ入社。
• SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティング(主にプラントエンジニアリング会社様を顧客にプラントオペレーションの最適化やAI導入の案件を経験)を経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。
• BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
• 独立後は、AIを活用した新時代のプロジェクトマネジメントツール「ThinXpand」を開発・提供。

私の強み・想い
元々電気制御系のエンジニア出身という事もありまして、抽象的な内容を扱う業務に対しても体系化/仕組み化(IT化やAI化)する事に長けております。長いコンサルティング会社における経験を踏まえ、今まで人手に頼り切っていたコンサルティングワークをDX化することにより付加価値の高いサービスを提供したいとの想いで独立致しました。

ご覧頂き誠にありがとうございます。

eBayは2021年6月以降、入金方法を【PayPal】から【eBay Managed Payments】に移行してます。それに伴い、新規アカウントの登録が難しくなっています。

そこで、これからeBay輸出を始めたい方向けに「eBayのアカウント開設〜Payoneerの登録」までをサポートを致します。

◆こんなお悩みありませんか？
eBayで販売を始めたいけど、アカウント作成の手順がわからない

Payoneerの登録やeBayとの紐づけが難しくて不安

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◆ご依頼の流れ
① ご購入後、必要な情報をヒアリング
②こちらでアカウント作成・設定を代行
③ 設定完了後、アカウント情報をお渡し
④ 必要に応じてアフターサポート

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✔ ビジネスの海外展開を検討している方
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特に、英語が苦手な方や手間を減らしたい方に向けた具体的なノウハウを伝授します。
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従来の方法とは異なり、最小の労力で最大の利益を上げることが可能な仕組みです。

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①お申込み頂けた方にもれなく支援ツールを無料提供します。
・「海外販売リサーチGPTs」
　　メルカリとeBayの販売単価と差額の指標を提示します

②１か月お申し込みの方に追加で無料提供します。
・「海外ブルーオーシャン発見GPTs」
海外販売したい商品・サービスを対象に、世界中のどの国・地域・文化圏で最も刺さりやすく、売
上・反応・拡散性が見込めるかを可視化します

・「海外代理店マッチング支援GPTs」
海外の最適なビジネスパートナー（販売代理店・ディストリビューター・商社など）候補を提案します

③3か月お申し込みの方にさらに下記を無料提供します。
・「海外リテールバイヤー発見GPTs」
海外販路を初めて開拓する日本企業が、現地バイヤーを自動で見つけ、契約交渉まで提　　案内容を提示します

・「海外販売いい値最大化GPTs」
価格最適化 × 利益最大化 / 国・地域ごとに粗利が最大化する適正価格帯を提示します

・「簡単で再現性高い【裏技集客法(全20巻)】」
SNS使わないで、誰でも実践できる隠された集客法！

■今回の講座を作った理由
「メルカリ」や「eBay」で苦労している方が多い。
メルカリとかって、苦労の割に利益が少ない。
海外拡販したいけど方法が分からない人が多い。
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その方法を知ってほしいと思いサポートしています。

国内市場の熾烈な価格競争に巻き込まれている方々が、
自分の商品を適正な価格と評価で世界市場に販売し、
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私のやり方は、普通にやると手間が多い→そこが唯一のデメリット。
そのデメリットを解消する方法が「AI」です。

一度は「海外に向けて」に挫折した方や「海外はハードルが高そう」と躊躇している方に、
この方法をためしてほしいです。

AIツールや自動化システムを活用することで、効率的に安定した収益を得る道が開けます。
また、現在の円安や日本ブランドへの信頼性の高まりは、絶好のチャンスです。

• 国内市場の価格競争に疲れ果て、利益が伸び悩んでいる方
• 英語や海外取引経験がなくても世界市場で大きく稼ぎたい方
• 本当に価値ある商品を高利益で世界中に届けたい方

このような方はお気軽にご相談ください。

▼こんな方へオススメ
・副業を始めたいけど何からすればいいか分からない方
・Lancersに登録したけど案件が取れていない方
・在宅・ノマドワークを目指したいけど最初の一歩が踏み出せない方

▼ご提供内容
・Lancers登録後の初期設定・プロフィール添削
・提案文の作成・添削サポート
・案件選びのアドバイス
・個別チャット相談・Zoomを使ったオンライン面談（※プランに応じて）

▼ご購入後の流れ
① 購入後、ヒアリングシートをお送りします
② 現状や目標を共有していただきます
③ 必要なサポートを順次ご提供します（添削／面談など）
④ 実践の進捗をフォローアップ

▼料金プランやオプション
【ベーシック】　価格：10,000円
①プロフィール作成
②初案件獲得までの提案文作成までチャットサポート

【スタンダード】　価格：19,800円
①プロフィール作成
②初案件獲得までの提案文作成までチャットサポート
③初案件獲得後の納品までチャットサポート
④オンライン相談（最大60分を目安）1回

【プレミアム】　価格：39,800円
①プロフィール作成
②初案件獲得までの提案文作成までチャットサポート
③初案件獲得後の納品までチャットサポート
④オンライン相談（最大60分を目安）2回
⑤1ヶ月間のフルサポート（ロードマップ設計/提案文作成/スキル棚卸し等）

🌍 海外進出・海外市場参入のGo-to-Market戦略コンサルティング

• 「海外市場に進出したいが、どこから手を付けてよいかわからない…」

• 「現地ニーズや競合状況が見えず、不安…」

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そんなお悩みにお応えします。

海外進出における市場選定・競合分析・戦略設計・実行モデル構築までをご支援します。

🔧 提供可能なサービス例：

• 市場スクリーニング（国別の市場性・競合性・参入障壁分析等）

• 市場概況調査・競合調査

• バリュープロポジション／ポジショニング設計

• 価格戦略・販売チャネル戦略の立案

• 実行ロードマップ（3ヶ月～12ヶ月）策定

• 現地パートナー選定アドバイス

• 営業資料やメッセージのローカライズ支援

• フィードバックをもとにした戦略改善（PDCA支援）

また、現地調査同行も可能です。

まずはお気軽にご連絡ください。お待ちしております！

【サービス概要】
CSPは、会社設立や創業期に直面する様々な課題に対して、定款作成、資金計画、人材確保・育成、AIやデジタル技術の活用による業務効率化、集客戦略など幅広い視点で包括的にサポートいたします。

【こんなお悩みを抱えていませんか？】
✔ 定款作成や法人登記など、会社設立の基本手続きをスムーズに進めたい
✔ 創業期に必要な費用や資金計画を明確にしたい
✔ 人材確保や育成の方法に悩んでいる
✔ AIやデジタル技術を活用して業務効率を高めたい
✔ 効果的な集客戦略を立てたい

CSPの経験豊富なコンサルタントが、経営者の右腕となり、的確な判断と効率的な経営を実現します。

【CSPの強み】
✔ 会社設立の実務的な支援（定款作成、資金計画など）
✔ 創業期特有の課題に対する迅速かつ実務的なアドバイス
✔ 人材採用・育成、デジタル技術導入の豊富な経験
✔ オンラインおよび現地対応可能な柔軟なサポート体制

【プラン一覧】
『ベーシックプラン（30,000円）』
内容：
・オンラインによる課題整理・相談（2時間）
・議事メモ提供
対象：
・会社設立に関する初期段階の疑問や課題を整理したい方
・創業期の基本的な課題をプロに相談したい方

『スタンダードプラン（300,000円/月）』
内容：
・月2回までのオンラインコンサルティング
・メールによる随時相談対応
対象：
・定款作成や法人登記、創業資金計画など具体的な課題を継続的にサポートしてほしい方
・人材確保・育成、デジタル技術を活用した業務効率化に関する支援を受けたい方

『プレミアムプラン（500,000円/月）』
内容：
・月2回までの現地訪問を含む対面コンサルティング
・現地視察や対面での深いヒアリングによる課題解決
・オンライン・メールでの随時対応も含む
対象：
・現場を直接見て判断が必要な課題に直面している方
・詳細な業務効率化、集客戦略の現地コンサルティングを希望する方

【オプションサービス】
ブランディング＆マーケティング支援（個別見積もり）
・会社案内、ロゴ、ウェブサイト作成などブランド構築支援
・集客戦略に関する詳細なプランニングと実行支援

【サービスの流れ】
1️⃣ お問い合わせ・初回相談（無料）
・課題や目標をヒアリングします。
2️⃣ プラン選定・ご提案
・最適なプランを提案し、詳細な支援内容を決定します。
3️⃣ サービス提供
・契約後、各種相談・コンサルティングを開始します。
4️⃣ フォローアップ・継続支援
・必要に応じて継続的なフォローアップや追加サポートを提供します。

【実績】
・大手ホテルチェーン開業準備室
・デジタル広告代理店（中小企業）
・ペット用品メーカー（スタートアップ）
・IT企業（スタートアップ）
・オンラインスクール（スタートアップ）

【起業を成功させるために、他のサポートもご利用いただけます！】
『事業計画・市場調査支援』
資金調達や助成金申請に必要な事業計画書の作成を支援します。
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262015

『プレゼン資料作成支援』
プロフェッショナルな資料作成であなたのビジネスを強力にサポートします。
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262161

【お問い合わせ・ご相談】
どのプランを選べばよいか迷っている方もご安心ください。あなたのニーズに合わせた柔軟な提案を行いますので、まずはお気軽にご相談ください。

■ こんな方にお勧めします。
　・ブランディング戦略を経営に活かしたいが、どこから手を付けて良いか分からない。
　・現在進めているブランディング戦略に自信が持てない。
　・ブランディング戦略が、社内に上手く浸透しない。

■ ご提供する支援業務
　・メソッド化されたプログラムに則ったブランディング・プロジェクトの立ち上げ・運営
　・ブランディング・プロジェクトに伴うワークショップの運営
　・ワークショップを活用したチーム・ビルディング
　・ブランディング戦略構築プロセスでの各種ご相談への対応

■ パッケージご購入後の流れ
　１．責任者の方とのミーティング
　２．初回ワークショップの実施（必要に応じてチームor個人面談によるフォロー）
　３．メソッドに従ったワークショップの実施
　４．期間終了時の設定目標の再確認とフォローアップ・ミーティング

■ 対応可能な業務範囲
　・コミュニケーション戦略構築のためのコンセプトワーク
　・建築設計のベースになる開発コンセプトの設計
　・商品開発のベースになるコンセプトの設計
　・販促戦略のベースになるコンセプトの設計
　・必要に応じた外部専門家とのコーディネイト
　・上記内容に関わるプロジェクト・マネジメント

■ 料金及び納期
　・「ベーシック～プレミアム」の各パッケージ料金を参考にしてください。
　・詳細は、ご相談させて頂きます。
　

ベーシックプラン
【職務経歴書or営業フリーランスのポートフォリオ添削/修正プラン】
価格：10,000円（税込）
期間：7日間
対象：20代フリーランス＆20代会社員、Saas営業/営業フリーランス向け
内容：職務経歴書or営業フリーランスのポートフォリオをプロが添削/修正（いずれか1点、最大10ページ）※1回60分のMtg1回付き
特徴：
・人事担当者に刺さる書類に進化させます！
・既存書類の改善点を3〜5箇所を具体的に指摘し、修正例をご提示します！
・面談相手の心を掴むスライド構成にするワンポイントアドバイス付き
こんな方にオススメ：
「なかなか面談に通らない…」
「実績が乏しいから内容が薄くなってしまい自信がなくなる…」
「自信がないけどフリーランスとして活躍したい！」
成果物のイメージ：
（１）添削済み資料を納品（PDF/Word/PPT）
（２）面談に向けたアドバイス付き
納品までの流れ：
資料をアップロード（PDF/Word/PPT）→初回Mtgで課題を確認→5日以内に初回添削納品、7日目に最終納品。
特典：次回ベーシックプラン申込み1,000円割引適用（有効期限6ヶ月）

スタンダードプラン
【営業サービス資料or会社紹介資料作成プラン】
価格：30,000円（税込）
期間：14日間
対象：20〜30代前半フリーランス＆20〜30代前半会社員、Saas営業/ITサービス案件向け
内容：Saas提案資料をプロが作成（いずれか1点、最大15ページ）※1回60分のMtg2回付き
特徴：
・決裁者を唸らせる資料に進化させます！
・既存資料の使用感やお客様からの反応をお聞きし、適切に改変します！
・商談相手の心を掴むスライド構成にするワンポイントアドバイス付き
こんな方にオススメ：
「なかなか相手に提案が刺さらない…」
「いつも商品説明に終始してしまい商談相手をワクワクさせられない…」
「トークに自信はない分、資料で相手の心を動かしたい！」
成果物のイメージ：
（１）作成資料を納品（PDF/PPT）
（２）商談に向けたアドバイス付き
納品までの流れ：
既存資料をアップロード（PDF/Word/PPT）→初回Mtgで課題を確認→10日以内に初回案納品→11〜13日以内に修正案を提示→14日目に最終納品。
特典：次回スタンダードプラン申込み3,000円割引適用（有効期限6ヶ月）

プレミアムプラン
【営業サービス資料or会社紹介資料or事業計画書作成プラン】
価格：50,000円（税込）
期間：21日間
対象：20〜30代フリーランス＆20〜30代会社員
内容：Saas提案資料or事業計画書をプロが作成（いずれか1点、最大20ページ）※1回60分のMtg3回付き
特徴：
・経営陣を納得させる資料に進化させます！
・既存資料の使用感やお客様からの反応をお聞きし、適切に改変します！
・経営陣の心に響くスライド構成にするワンポイントアドバイス付き
こんな方にオススメ：
「そもそも経営陣に響く資料をどう作り込めば良いのか分からない…」
「金融機関や経営陣に見せても恥ずかしくない資料を作って相手からの関心を得たい…」
「周りに一目置かれる資料を作って、自分自身もさらに成長していきたい！」
成果物のイメージ：
（１）作成資料を納品（PDF/PPT）
（２）模擬ピッチor読み合わせ付き
（３）提案/商談に向けたアドバイス、スライド基本構成サンプル付き
納品までの流れ：
既存資料をアップロード（PDF/Word/PPT）→初回Mtgで課題を確認→14日以内に初回案納品→15〜17日以内に修正案を提示→18〜20日以内に修正案を再提示→21日目に最終納品。
特典：次回プレミアムプラン申込み10,000円割引適用（有効期限6ヶ月）

パッケージをご確認頂きありがとうございます。
弊社は介護保険事業所特化型の経営コンサルティング会社になります。

初回相談は無料となっているので、下記内容と併せて是非、ご検討ください。
ご連絡を心よりお待ちしております。

【ご利用の流れ】
①初回相談（無料）
パッケージ内容のご説明と導入までの流れをご説明させて頂きます。

②弊社より見積もり書発行
金額をご確認頂き、ご納得頂ければ契約手続きをさせて頂きます。

③仮払い後に秘密保持契約書・情報利用契約書・業務委託契約書
上記3点をweb（ご希望があれば直接）説明させて頂き電子契約での締結をお願いしております。
※一部地域に関しては交通費が発生致します。

④パッケージサービスの提供
※実施について依頼者様と日程調整を行います。

【こんな方にお勧めです！】
・初めてコンサルティングを頼みたいけど長期は不安
・色々なコンサルティング会社を試してみたい
・経営についてどのような相談が出来るか試してみたい
・現在、契約しているコンサルティング会社と比較してみたい

【実績】
・通所介護事業所　稼働率・集客率支援あり
・新規事業所立上げ経験あり
・出店地域の市場調査経験あり
・既存事業所地域の市場調査経験あり
・営業実施者研修講師経験あり（生活相談員・管理者・その他）

特に支援したい企業

新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。

対象とする課題

• 新規事業開発の進め方に迷っている
• 事業の方向性が定まらない
• 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
• 市場調査を基にした事業戦略が必要
• 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
• P/Lや財務面のアドバイスが必要

提供できること

新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：

• 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
• アイデア創出・絞り込み支援
• 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
• P/L（損益計算書）策定支援
• 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
• 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
• 具体的な行動計画の立案支援

具体的な納品物

• 事業開発の進行フローに基づくレポート
• 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
• 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
• アイデア絞り込みシートや行動計画シート

進め方

1. ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
   最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。
2. ステップ2 - 課題の発見
   市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。
3. ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
   事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。
4. ステップ4 - アイデア分析と予測
   アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。
5. ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
   必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。
6. ステップ6 - 行動計画の立案
   具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。
7. ステップ7 - 検証と改善
   事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。

強みや経験

• 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
• 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。

このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

おすすめの方
個人事業主、社長で経営に悩んでいる方

提供内容
相談を通じた方向性の模索、思考の整理

購入後の流れ
面談日を調整の上、ビデオ通話による面談

料金
60分　1万円（本サイト最低料金）

納期
１日

【こんな方におすすめ】
・業務に生成AI（ChatGPTなど）を取り入れたいが、何から始めればいいか分からない
・既に使っているが、もっと効果的な活用方法を知りたい
・業務効率化や時短のアイデアが欲しい
・社内やチームでも使える仕組みを整えたい

【サービス内容】
生成AIやAIツールを活用し、あなたの業務に合った最適な導入方法を一緒に設計・支援します。

具体的にできること：
・業務内容をヒアリングしてAI活用の方向性を提案
・ChatGPTなどの生成AIツールの選定サポート
・実際の活用シーンを想定したプロンプトの提案
・社内導入を見据えた手順・ツールセットアップのアドバイス
・必要に応じて簡易マニュアルの作成支援

【特徴・強み】
・データ分析／広告代理店／ITコンサルの実務経験あり
・スモールビジネス向けに実行しやすい仕組みづくりが得意
・ツールを入れるだけでなく「どう使うか」にコミット
・ノーコードやWeb制作にも対応可能なので、業務の全体設計ができる

【サービス内容】
・ChatGPTなど生成AIの基本活用ヒアリング（60分）
・業務に合ったAIツールの簡易提案
・プロンプト活用の初歩的アドバイス

<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。

業務内容
この度はサービスをご覧いただき、ありがとうございます。

私は TrendyJapan.net として Shopifyマーチャント であり、また 2022年からShopify Partners として 越境EC専門のコンサルタント をしております。

近年、Shopifyを利用して 「自社で越境ECサイトを作成したものの、その後の運用が分からない」というお悩みを多く伺ってきました。

そこで 2023年から越境EC特化型のコンサル業務に集中 し、2023年1月～2025年2月の間に60件以上のShopify越境EC案件を担当してきました。

このパッケージでは 越境ECの課題を解決し、売上向上につなげるためのサポート を提供いたします。

📌 まずは無料相談OK！お気軽にご相談ください！

📌 サポート内容
✅ 新規事業の立ち上げ：市場調査・戦略立案・運用サポート
✅ 運営中のECサイトの改善 ：分析・最適化・集客支援
✅ 効率の良い越境EC運営 ：業務フロー最適化・利益率向上
✅ 戦略の見直しと再構築 ：海外市場に合わせた戦略再考

お客様の 越境ECコンサルタント として 売上アップ・運用改善を徹底サポートいたします！

💡 料金・納期
📅 基本プラン：15日間～（20,000円～）
📅 本格コンサル：30日間～（30,000円～）
📅 実践サポート：60日間～（60,000円～）
📌 技術提供オプション（180,000円～）も対応可能！

※ まずはご相談の上、お見積もりいたします！

🛠 コンサルティングの流れ
1️⃣ Lancersメッセージ からお気軽にお問い合わせください。
2️⃣ ご相談内容をお伺いし、お見積もりを提示いたします。
3️⃣ ご契約後、専用トークルームにて詳細を共有。
4️⃣ Shopifyサイトへコラボレーターとして参加し、分析開始。
5️⃣ ECサイトの課題を洗い出し、改善策を提案・実行。
6️⃣ 定期的に Lancersワークスペースで進捗報告。
7️⃣ 最低15日間の契約となり、延長依頼は都度お見積もり。
8️⃣ 技術提供オプション（サイト改修・システム連携など） も対応可能！

📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートします！

👉 まずはLancersのメッセージから、お気軽にお問い合わせください！

【ご相談可能な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます

○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます

○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です

○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）

○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）

○就職・転職相談
新卒での大手企業就職、その後戦略コンサルティング企業・事業会社への転職の経験を踏まえて、就職・転職におけるお悩みを解決できます

【具体的な流れ】
①サービスのご購入
②ビデオチャットの日程調整
③ご相談内容の事前共有
・MTの場を有意義なものとするため、事前にご相談内容をご共有ください
④ビデオチャットでのご相談（概ね以下のスケジュールで進めさせていただきます）
・20分｜あなたの事業のお悩みを丁寧にヒアリングいたします
・30分｜課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイスいたします
・10分｜あなたからの質疑応答
⑤面談終了（こちらをもって納品とさせていただきます）

DX化業務推進の業務フロー（法人向け最大プラン１０万円）を記載します。
以下にプロジェクトの業務手順一例を記載させて頂きます。
まずはカジュアルな面談、課題からヒアリングさせてください。

※初回１時間無料！

1. 事前準備・現状分析

   • クライアントとのヒアリング（業務課題・要望の整理）
   • 既存業務プロセスの可視化・分析
   • DX化の目的とゴール設定
   • 必要なリソース（人材・予算・ツール）の確認

2. DX戦略策定・計画立案

   • 業務改善の方向性を決定
   • デジタルツール・システムの選定
   • 導入スケジュールの策定
   • KPI（評価指標）の設定
   • 予算・コスト試算

3. システム・ツール導入

   • ツール選定・契約締結
   • 既存システムとの連携検討
   • 実装・開発（必要に応じてカスタマイズ）
   • テスト運用・問題点の洗い出し

4. 社内教育・研修

   • 新ツールの使用方法のレクチャー
   • 社員向けワークショップの実施
   • DX推進チームの結成・サポート体制構築
   • FAQ・マニュアル作成

5. 本格運用・フィードバック収集

   • 実際の業務での運用開始
   • ユーザーからのフィードバック収集
   • 改善点の洗い出し・調整
   • 定期的な運用状況の確認

6. 効果測定・継続的な改善

   • KPIの評価と達成度分析
   • 運用データを活用した業務改善
   • 最新技術の導入検討
   • 持続的なDX推進体制の確立

7. DX推進の展開・横展開**

   • 他部署・他業務へのDX拡張
   • 成功事例の共有・ノウハウ蓄積
   • DX文化の定着
   • 外部パートナーとの連携強化

株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。

スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。

ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。

多忙な営業活動に疲弊し、提案件数をこなすのに苦心されている方、営業提案の確度をもっと高め受注率を上げたいと思っている方。
DifyのAIエージェントアプリを御社独自に作成して、そんな課題を解決してみませんか？
通常のアプリ開発より、圧倒的なスピード開発、ローコストで提供が可能です。

1. 営業・事業開発支援（BizDev）
   新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）

法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）

顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援

営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）

アライアンス開拓・交渉

代理店マネジメントやパートナー施策の設計

2. マーケティング戦略立案・実行
   SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計

オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用

LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション

リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計

マーケティングKPIの設計・分析

3. プロジェクトマネジメント／チーム運営
   部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）

プロジェクト進行管理・社内外との調整

スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント

4. スタートアップ／ベンチャー支援
   事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）

PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援

資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計

社内体制づくり、採用支援

5. 業務設計・効率化支援
   営業プロセスの可視化と改善提案

業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）

チームの生産性向上施策の設計

6. 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
   契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）

サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）

法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス

🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験

営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能

複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）

自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材

法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い

　突然の親の死去で家業を継いだ経営者の“社員には言えない悩みごと”を定期的にお聴きする。
　団体の長に推挙され、会社経営とは違った立場にとまどう経営者の悩みごとをお聴きする。
　次の任期に向けて、基礎自治体の首長さんの考えの整理におつきあいする。

　私の最近の仕事の例です。

　2025年4月までの受付は、先着３名様で締め切らせていただきます。お一人おひとりにていねいに対応させていただけたらと思っているからです。初回は対面に限らせていただきます。2回目以降は対面・ZOOMなどご都合にあわせてご相談させていただきます。

著書
起業・企業支援の実践　　
ビジネスのための経済学・経営学　　
新しい業界研究 　　
国際ビジネスの理論と実務 　　
キャリアデザイン・就職活動入門　
総合的な探究の時間ハンドブック-地域課題解決編　　
地域マネジメント-地方創生の理論と実際（改訂版）

屋号　千歳屋
襲名　八代目　吉田圓吉
本名　吉田雅彦

屋号は「千歳屋（ちとせや）」
　江戸時代から明治半ばまで、盛岡で両替屋・油屋を家業として営み、御厩橋の西たもとに店を構え、代々吉田圓吉を名乗っていたことから、通称「おんまやばしの“よしえん”」と呼ばれ親しまれてきました。大正生まれの人までなら記憶にあったようで、叔母が子供のころ「以前はあそこにお店があった」と大人に言うと「“おんまやばしのよしえん”のとこの子か？」と言われたそうです。
　吉田姓を名乗ってから私（雅彦）で二十四代目、商家となってからの墓所に夫婦の墓6基があり、倒産させた曾祖父が7代目、祖父、父は公務員として過ごしたので、私が屋号復活の八代目を名乗らせていただきます。

【営業が苦手な個人事業主様必見】案件獲得 & 売上アップのテンプレートセットになります。

こんな方におすすめです！
✅営業経験がなく、何から始めればいいかわからない…
✅ クライアントとの交渉や契約の仕方に自信がない
✅ フリーランスとしてもっと安定的に仕事を取りたい
✅ 単価を上げたいけど、どうすればいいかわからない
✅ なるべく営業に時間をかけず、案件を増やしたい

営業のプロが作成した「そのまま使える営業テンプレート」を 完全セット(50,000円 )でご提供します！

納品内容（全4セット）
① 営業戦略拡大のロードマップ & 実行テンプレート
🔹 営業初心者でも迷わず行動できる「営業戦略のフレームワークシート」
🔹 営業のステップごとにやるべきことが明確に！
🔹 KPI管理表テンプレート

② 「即使える」営業資料 & 提案テンプレート
🔹 クライアントに刺さる 事業紹介スライド（PPT）
🔹 料金プランの伝え方 & 競合との差別化フォーマット
🔹 そのまま編集するだけ！見やすい資料で信頼UP

③ 商談 & ヒアリングのスクリプト集
🔹 成約率を上げる「ヒアリング質問リスト」
🔹 「切り返しトーク & クロージングスクリプト」
🔹 話すのが苦手な方でも、スクリプト通りに進めるだけでOK！

④その他テンプレート集
🔹メール・お問い合わせフォーム営業テンプレート
🔹テレアポテンプレート
🔹 営業管理ツール（hubspot）設定マニュアル

＜ご購入後の流れ＞　※ベーシックプランの場合
①ご購入後、テンプレートのダウンロードリンクをお送りします
↓
②すぐに編集 & 活用できます！（PPT / word / PDF / Excel）

営業の悩みを解決し、安定的に案件を獲得するために、ぜひご活用ください！

ご不明な点があれば、また少しでも興味をお持ちいただけましたら「興味あり」の一言だけでも構いませんので、メッセージにてお問い合わせください。

企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。

◆ サービスの特徴
　・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
　・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
　・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！

◆ 期待できる効果
　・ 補助金や融資審査での評価アップ
　・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
　・ 企業価値向上によるブランディング効果

◆ こんな企業様におすすめ！
　・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
　・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
　・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
　・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様

◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！

SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！

▼このようなお悩みを抱える不動産会社経営者の方へ

管理物件の入居率が低下し、空室が増加している​
オーナーの満足度の低下を感じている​
大手不動産会社や新興企業に管理物件を奪われつつある​
従業員のモチベーション維持に苦労している​
新卒採用が思うように進まない​
優秀な社員の離職で業務運営に支障をきたしている​
後継者問題に悩んでいる​

▼ご挨拶

株式会社アイムユアーズの森松祐一と申します。当ページをご覧いただき誠にありがとうございます。
私は大手不動産管理会社で12年にわたり、賃貸不動産管理業務を担当してまいりました。
現在は独立し、サブリース物件を所有するオーナー様に寄り添い、賃貸経営のサポートを行っています。​

人口減少が進み、世帯数の減少も目前に迫った厳しい時代において、オーナーや入居者に寄り添った手厚いサポートが可能なのは、地域に根ざした小規模な管理会社だからこそと考えています。​

これまでの経験と知識を活かし、地域に愛され続ける不動産会社が規模の拡大に囚われることなく、戦略的に組織を維持・縮小しながら、持続可能な運営を実現するためのサポートをさせてください。​

▼サービス提供エリアについて

広島市内を中心に、車で60分圏内の地域へ訪問いたします。それ以上の距離の場合は、オンラインでの対応や、出張費をご負担いただくことで訪問対応も可能です（全国対応可）。​
※ランサーズサイト外での連絡・訪問は、運営ルールに従い仮払い後の対応とさせていただきます。

▼料金について

基本のパッケージとして3つのプランをご用意しておりますが、お客様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。

料金目安：1時間あたり 10,000円（交通費別途）
顧問として長期サポートも可能です。

▼小規模賃貸不動産管理会社の定義について
明確な定めはありませんが、従業員数10人以下を目安としています。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼その他

主力社員の離職や繁忙期の人手不足でピンチの際には、賃貸不動産管理の経験を活かした即戦力として、窮地を脱するまでの実務サポートを承ります。業務内容については、事前にお打ち合わせの上で対応いたしますので、ぜひご相談ください。

また、独立して『小さな小さな管理会社』を設立したいと考えている方のご相談も承ります。

★無料相談はメッセージからお気軽にお問い合わせください★
📩 「自社にはどのプランが合うかわからない」という場合も、事前ご相談の上でご提案させていただきます。

🔒 はじめてのセキュリティ対策、おまかせください。
中小企業様向けに、実務で使える情報セキュリティガイドラインの策定を支援しています。
「何から始めればいいのかわからない…」という企業様でもご安心ください。
ヒアリングを通じて、業務に合わせたルールづくり・教育資料整備・運用アドバイスまでワンストップでお手伝いいたします。

▼こんなお悩みはありませんか？
・セキュリティ対策が必要と言われたが、どこから手を付けていいか分からない
・社内ルールや情報の取り扱いについて、社員にどう伝えるべきか悩んでいる
・取引先から「セキュリティ方針の提出」を求められて困っている
・既存のガイドラインが古く、最新の形式で整備し直したい
・セキュリティ担当者が社内におらず、外部に相談したい

💪 お任せください！
✅ 業務内容に沿った実践的なセキュリティガイドラインを作成します
✅ 現状の把握からサポートします
✅ 貴社専用にカスタマイズされたドキュメントを納品します
✅ IPAのセキュリティ管理基準をベースにした安心の内容

🆗必要に応じて、社員向けの教育資料や手順書の作成も対応

小規模・短期でも丁寧に対応します！まずはお気軽にご相談を

📦 サービス内容（標準）
中小企業様向けに、実務で使える情報セキュリティガイドラインの策定を支援いたします。
「何から始めればいいかわからない」という企業様に対し、
ヒアリングを通じて業務に合ったルール整備を行い、社内で活用しやすい形式で納品いたします。
IPA（情報処理推進機構）の管理基準に準拠した形式で、社外提出や社内稟議にも使える信頼性の高い文書を提供します。

🔄 ご利用の流れ
① 【無料相談】現状のヒアリング
　サービス内容やご要望をご確認いたします。
　まずはお気軽に「〇〇が必要です」とご連絡ください。
↓
② 【ヒアリング】ヒアリングシート等
　御社の業務内容・現在の状況・目指す姿をお伺いします。
　ヒアリング後、必要なドキュメント構成を整理します。
↓
③ 【ドラフト作成・中間確認】記帳と資料整理を進めます
　初稿（ドラフト）を作成し、ご確認いただきます。
　ご要望を反映した上でブラッシュアップします。
↓
④ 【最終納品】入力完了後、確認・納品 （PDFまたはWord形式）
　完成したガイドラインを納品いたします。
　※ご希望がございましたら教育用資料や説明会サポートも対応可能です（パッケージコースをご確認ください）

★無料相談やご不明な点ございましたらメッセージからお気軽にお問い合わせください★

▼ランサー様へ
コピペは部分的にも固くお断りさせていただきます。
私のプロフィール・サービスはデザイナーの方をはじめ、いろいろな方が携わってできたものです。酷似した内容を発見した場合、運営に削除依頼をします。
何より発見したときに悲しい気持ちになりますので、お控えください。

注文時のお願い
📝【確認事項（注文時のお願い）】
▼ご依頼前にご確認ください
以下の内容をご確認の上、ご依頼いただけますとスムーズです。

✅ ご準備いただきたい情報
現在のIT環境（例：社内PCの有無／クラウド利用状況／セキュリティソフトなど）
貴社の業種・業務内容の概要
従業員数や業務のITリテラシー（大まかで構いません）
すでに社内で実施中のセキュリティ対策（もしあれば）
ガイドラインの用途（例：社内教育、外部提出、業務委託先への説明用など）

✅ 対応範囲について
本サービスは業務に合わせたセキュリティガイドラインの整備支援を目的としています
セキュリティ機器の販売・設置作業、社内システムへの直接ログイン対応などは行っておりません
クラウド設定やITツール選定支援はオプション対応にて可能です。事前にご相談ください

✅ その他のお願い
ヒアリングやご相談はチャットもしくはメッセージでのやり取りを基本に行います。
納品後の修正対応は、プランごとに回数制限がございます。
複数回の打ち合わせや資料の分割納品が必要な場合は、プレミアムプランをご検討ください

情報セキュリティ / ガイドライン策定 / セキュリティルール / ITコンサル / IPA準拠 / 中小企業支援 / 社内ルール / DX / IT統制 / ISMS / セキュリティガイドライン / セキュリティポリシー / IPA準拠 / 中小企業DX支援

私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。

KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。

KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。

経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。

見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。

以下の内容から抜粋して提供。

1. 何から始めればいいか分からない → 開業ロードマップを提供！
   ・具体的な開業手順をステップごとに整理
   ・宅建免許取得、法人設立、オフィス選びまでサポート
   ・初期費用シミュレーションを作成し、無駄な出費を防ぐ

「まず何をすればいい？」が明確になり、スムーズにスタートできる！

2. 集客や営業のやり方が分からない → 反響営業を最大化する戦略を提供！
   ・飛び込み営業だけじゃない！効率的な「反響営業」の仕組みづくり
   ・SUUMO・アットホーム・HOME'Sなどのポータルサイトの登録手順を解説
   ・ポータルサイトの掲載内容の工夫で、反響率をUPするテクニック
   ・問い合わせが来たときの「初動対応マニュアル」を提供
   ・「問い合わせは来るのに成約しない…」を防ぐためのトークスクリプト

「どうやって集客する？」の悩みを解決し、無駄な営業を減らす！

3. 運営資金や収益化の不安 → 資金計画とキャッシュフローを構築！
   ・初期投資を抑えつつ、利益を最大化するビジネスモデルを提案
   ・「最初の3ヶ月で売上を作る戦略」と「1年後に安定収益を確保する方法」
   ・「経費削減」と「資金繰りのコツ」で黒字経営を実現！

「開業後、どうやって稼ぐ？」を解決し、最短で黒字化へ！

4. 契約や法律関係の知識が不安 → 実務に必要な知識を実践レベルで指導！
   ・重要事項説明・契約書の作り方を具体的に解説
   ・トラブルを防ぐための「契約時のチェックポイント」
   ・専門家（司法書士・税理士・社労士）との連携方法をアドバイス

「法務のミスが怖い…」を解消し、安心して取引ができるように！

5. 競合との差別化ができない → 独自の強みをつくる！
   ・地域特化戦略で、競争を避けながらブランドを確立
   ・SNS・ブログ・YouTubeを活用した低コスト集客術をレクチャー
   ・「大手と戦わないポジショニング戦略」で勝てる市場を選ぶ

「どこにでもある不動産屋」から脱却し、選ばれる存在へ！

まとめ：このサービスで得られるもの
・開業の全体像がわかる！ → スムーズにスタート
・反響営業のコツが学べる！ → 効率的に成約率を上げる
・お金の不安がなくなる！ → 安定経営への道が見える
・契約・法律の基礎が学べる！ → トラブルを回避
・独自の戦略が作れる！ → 競争に巻き込まれない

弊社の実績

1,ECモールで年商1.2億円以上
毎年売り上げを上げている現役のECセラーです。

2,レビュー1000件超え商品、年間カテゴリー年間1位取得の実績あり

これは同一商品を扱っているストア80社の中で1位を取った商品でバナーテストを12回も行って勝ち取った力作です。

3.カテゴリーランキング1位獲得商品数
楽天25商品、ヤフー28商品。
どちらのモールにも対応可能です。

4.店舗レビュー総数 6000件以上（7店舗運営しています）

やり取りはチャットワークで行います。

「飲食店新規オープン、創業サポートor戦略サポート」

★概要★
飲食店の立ち上げや創業をお考えの方へ。25年の飲食ビジネス経験と15年の経営実績を持つ専門家が、あなたの夢の実現をトータルサポートします。

★パッケージ内容★

1. オンライン個別ミーティング：45分～60分×3～9回（プランにより時間、回数が異なります）
   ・1回目：現状分析と改善ポイントの洗い出し
   ・2回目：具体的な改善策の提案と実行プランの作成
   ・3回目：自走に向けた提案と先を見据えた計画プランの作成（４回目以降は個別の課題に柔軟に対応いたします）
   ※希望に応じて電話や対面（交通費別途）での実施も可能

2. 事前資料準備のお願い＋初回購入特典
   ・より具体的で効果的なアドバイスを行うため、事前に必要な資料や情報の提供をお願いします。パッケージ初回購入の際は60分オンラインによる無料相談付き！

3. ヒアリングを基に下記の中からご希望のものをベースに提案、プランの作成などを行います。
   a) ビジネスプランの策定：市場分析とターゲット設定、コンセプト立案、収支計画作成など
   b) 出店戦略：立地選定アドバイス、店舗設計サポート、必要設備の選定など
   c) 運営、開発サポート：メニュー開発、レシピ作成、価格戦略、オペレーション構築、改善、原価率表の策定、改善案の提案、きき酒師による日本酒、焼酎、ワインなどの提案
   d) 事務、総務サポート：雇用契約書他各種契約書作成サポート、マニュアル、トレーニング資料作成
   e) 各種制作サポート：ロゴデザイン、チラシデザイン、名刺デザイン、メニュー表作成
   f ) その他：助成金・補助金申請サポート、仕入れ先紹介、飲食店運営におけるあらゆる相談対応

4. フォローアップサービス
   ・パッケージ購入後、メールでの質問対応（１か月３回まで）

オプションサービス：
　・詳細なレポート作成：追加料金で、カウンセリング内容と改善プランを文書化

★価格★
基本パッケージ（1ヶ月のコンサルティング）：50,000円（税別）
オプション：各項目ご確認ください。5,000円（税別）～

★主なポイント★

1. 飲食ビジネス25年、経営15年の豊富な実務経験
   　回転寿司チェーン店創業店に住み込みで働きながら調理師専門学校に通い、ノウハウや技術を叩き込まれて2008年創業、2009年法人設立など飲食店ど真ん中で料理人として経営者として歩んできました。様々な視点からお困りごとのポイントに対して的確に提案いたします。

2. 多様な業態【飲食店（和食、居酒屋、寿司業態）菓子製造、仕出し弁当、加工惣菜】の運営ノウハウ
   　もともとは和食の板前としてスタートしましたが、２２歳で創作居酒屋の料理長に就任後、原価率とは？人時生産性とは？お店を輝かせる人気メニューとは？を徹底的に考え磨き上げてまいりました。その経験を他業態に活かせましたので様々なご提案が可能です。

3. 助成金・補助金取得の実績多数
   創業助成金、キャリアアップ助成金など社会保険労務士事務所に頼らず独自で受給した実績がございます。売上日報などの必須な資料も提供可能です。

4. きき酒師の資格を活かした適切なフード、ドリンクメニューの提案：
   カフェ業態なのに5,000円を超える高額なワインリスト。美味しい和食なのに利益優先の安い日本酒。そんなお店を散々見てきました。料理がより美味しくなる、お客様が頼みたくなる、お店のブランド、付加価値が上がる、そんなメニューのご提案をします。

このパッケージでは包括的なご案内をしておりますが、お困りごとのスポットだけお手伝いするカスタマイズが可能です。

　一般的なコンサルティング会社に店舗立ち上げからその後のアフターフォローまでお願いする場合、100～300万円くらいかかるのが相場です。ただでさえ初期投資が高いフードビジネスで負担を増やすとオープン後がとにかく大変です。お困りごとのスポットだけご相談いただければと思います。

　新規オープンから長蛇の行列の超人気店はお約束できないですが、ご来店いただいたお客様１人1人に寄り添う、細く長く安定した店舗運営のためのアドバイス、形作りをお届けできればと思います。

　フラッと立ち寄れるあなたの理想のお店に寄るような感覚で気軽にまずはご相談ください。

これから飲食店開業までのサポートや現在経営中の店舗のさまざまなアドバイスを親身になって22年飲食店を3店舗経営した実績からやります。

新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？

このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。

まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント

これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。

市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。

誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！

戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。

営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。

データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。

「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。

【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し

ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む

ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ

こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい

過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
…他多数！

無料相談受付中！（月3社限定）
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」
そんな場合は、お気軽にご相談ください。
初回ヒアリングは無料で、準備不要！
こちらから丁寧にヒアリングさせていただきます。

👉【まずは無料で相談する】ボタンから、日程候補を3つほどお送りください！
お話できるのを楽しみにしています！

※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
全力でサポートはしますが、100％の結果を保証するものではありません。
ただ、無理な提案や押し売りは一切ありませんので、ご安心ください！

ブランドストーリーとは？

事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。

ブランドストーリーの必要性

今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。

おすすめしたい方

●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方

提供価値

●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成

ブランドストーリー作成チーム

ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。

業務の流れ

1. ヒアリング
   クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
   └現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
   └状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます

2. 言語化
   1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
   重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。

3. コンセプト設計
   ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
   ブランドストーリーの大枠を固める作業です。

4. ストーリー作成
   コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
   ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
   作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。

成果物

●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)

ブランドストーリーを制作すると…

●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる

ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）

ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作

【営業会議が変われば、売上は劇的に変わる】
1,200件の営業改善実績と、ランサーオブザイヤー受賞歴を持つ現役トップランサーが、貴社の営業会議に1時間参加し、その場で“売上につながる改善策”を即提案します。

■なぜ、営業会議に「外部のプロ」を入れるべきか？
営業会議がただの“報告会”になっていませんか？
「売上は停滞」「動きは鈍い」「何から手を付ければ…」
そんな空気を、見て見ぬふりをしていませんか？

多くの企業が抱えるこの課題。
実は、たった1つ「視点」と「仕組み」を変えるだけで、
会議の質が劇的に上がり、売上が動き始めます。
そのスイッチを入れるのが、このサービスです。

■サービスの内容と流れ
✅【STEP 1】事前ヒアリング（準備不要！）
・営業プロセス、直近の実績、目標などをオンラインでヒアリング
・御社の課題と目標をクリアにし、改善策を整理してお持ちします
（どんな状態でも大丈夫！ざっくりした情報だけでもOK）

✅【STEP 2】営業会議に1時間参加
・御社の営業会議に同席し、現場のやりとりをリアルに分析
・その場で「これをやれば変わる」という改善策を即提案
・アポ取得率、反論対応、クロージングなど、具体的な改善点と実践ノウハウを共有します
・議論のファシリテーションもお任せください。ディスカッションを活性化し、次の一手を引き出します

✅【STEP 3】フィードバックレポート＆アクションプラン
・会議後、改善提案やアクションプランをまとめた議事録+フィードバックをレポートでお届け
・さらにご希望があれば、個別のコンサルティングやミーティングで実行支援を行います

■こんなお悩みにフィットします
・営業会議が“報告会”で終わっている
・メンバーに危機感はあるが、具体的なアクションが決まらない
・数字が伸び悩んでいるが、どこに手を入れればいいかわからない
・営業チームに一体感がなく、モチベーションが下がっている
・外部のプロの目線で、ブレイクスルーのきっかけを作りたい

■このサービスが選ばれる理由
☑ 年間400件、累計1,200件超の営業支援実績
☑ 2022年ランサーオブザイヤー（営業職初）受賞の信頼
☑ 沖縄県の創業者伴走支援でも専門家として活動
☑ BtoB特化。提案営業・インサイドセールス・チーム強化に精通
☑ 10社限定で経営者の「営業参謀」を担当中
☑ テストマーケティングからアポ取得、営業資料まで全方位サポート可

■単なるアドバイスではなく、“即行動に移せる”提案を
営業は「思考停止」から「行動」への転換が鍵。
そのために必要なのは、
☑ 現状を冷静に分析する「客観視点」
☑ すぐに実行できる「具体策」
☑ チームが動く「導線づくり」
この3つを、たった1時間の営業会議で一気に提供します。

■サポートは一度きりでは終わりません
会議での提案が実行されているか、
数字に変化は出ているか、
次の改善ポイントは何か。
フォローアップはミーティング・メール・チャットなど柔軟に対応。
単発ではなく「動き続ける営業チーム」をつくる支援をしています。

■主な実績（一部紹介）
・センチュリー21ハウスウェル様：新商材開発・営業戦略・インサイドセールス
・BI導入支援企業様：営業戦略・ツール作成・インサイドセールス運用
・美容系企業様：展示会営業支援・LP構築・動画制作
・動画配信サービス企業様：営業フロー構築・営業研修
その他、創業1年未満のベンチャーから70年超の老舗企業まで幅広く対応

■今すぐ問い合わせてほしい理由
営業会議は、営業活動の「頭脳」。
ここが変われば、動きが変わり、結果が変わります。
まずは一度、現状を聞かせてください。
「営業の壁」を超えるヒントを、その場でお伝えします。

■まずは無料ヒアリングから！
「具体的に何が変わるの？」と思った方は、
お気軽に無料ヒアリングをご依頼ください。
候補日を2〜3つお送りいただくだけでOK！

👉【無料ヒアリング申込はこちら】
気軽な相談からスタートしましょう！
（準備は不要。雑談から始めるくらいの感覚で大丈夫です！）

■最後に
1時間の営業会議が、御社の営業チームと売上を大きく変えるきっかけになります。
「やってみてよかった！」そう感じていただけるサポートをお約束します。

数ある商品の中から、ご興味を持っていただきありがとうございます。
Googleマイビジネスアカウント運用をまるっとサポートいたします！

いまや店舗集客において、Googleマイビジネスの構築・運用が必須となりつつありますが、
MEO対策は、新規集客をする上で非常に費用対効果の高いサービスです。

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※すでにビジネスプロフィールを登録されている場合は、
管理者権限を付与していただく必要がございます。
方法についてはサポートさせていただきますのでご安心くださいませ。

企業は、成長と共に、その事業や企業規模を拡大していく必要があります。
しかし、規模の増大に伴い、仕事が断片化し、表面化していく宿命もありますが、これには中々気が付きません。

分業が進むに連れ、仕事の目的意識は薄れ、形骸化し、利益に結びつかない仕事が、悪意なく定常化してしまうのです。

例えば、品質や日程の管理についても、毎日実績をグラフに書き込む行為が「管理活動」だと考えて、疑いもなく毎日続けられる一方、品質は一向に良くなりません。
同様に、5S活動なども、職場を奇麗にするために、手間ばかり増えて、むしろ仕事の妨げになっているケースさえ見られます。
これらは全て誤った解釈と、進め方によるものです。

更に、仕事が断片化する結果、「目標管理」も分散化が急速に進んで、部や課といった単位で、様々な目標を持つようになり、それを達成しようと、皆で努力します。
ところが、その真面目な努力こそが、企業全体にとっては、不要な仕掛在庫を増やし、機会損失を生み出していることに、普通は気が付きません。
企業全体の生産性を高揚する為には、設備投資などは不要で、むしろ、もっと楽をして利益を増やす方法がいくらでもあります。

仕事の断片化に伴い、一人の持ち分が小さくなると、作業の難易度は下がり、人材開発なども一見その必要性が薄れ停滞します。
しかし、実際に縮小可能なのは、専門知識や技術技能の教育の側面であり、ヒューマンスキルなどの教育は、仕事が細部化されればされるほど、むしろその必要性は高まります。

皆が目の前の、細分化された仕事に勤しむ日常では、大局的な利益改善課題と向き合う機会も少なくなっており、「若手は、先輩の背中を見て育て」などという幻想はもはや通用しません。

また、優秀な社員は、今の仕事を通じ、自らが成長していけるという実感がなければ辞めてしまいます。
優秀な方が辞めてしまうほど、企業にとって大きな損失はありませんが、こういう重要な側面ほど洞察がされずに放置され、目の前の出来高ばかりが注目されてしまいます。

全体最適論やTOC、科学的管理法などの改善技術を駆使し、物事を正しく捉えることで、着実に企業様の利益を増大させます。

改善の為に新しい仕事を増やすのではなく、現在の仕事のやり方を、合理的に変え、むしろ仕事を減らしながら、企業様の利益を増やす活動をご支援をさせて頂きます。

全体最適技術の凄いところは、設備更新や導入など新たな投資を必要としせず、残業など超過勤務も必要としません。むしろ労務費を減らしながら、会社の利益を増大させてしまうところにあります。

こんな魔法の杖のようなものなど、ある筈がないと思われる方が殆どでしょう。
是非一度、TOCの基本原理について、Webなどでご覧ください。
無論、弊社にお声をお掛け頂いても結構です。

まずは、この実現に向けた第一歩は、管理職の皆様に対する教育が必要です。
目からウロコの教育無くして、現状打破はあり得ません。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

製造メーカーの従業員であっても、モノづくり企業がどのようにして利益を上げているか、どのような条件の下で、利益が増減するかなど、原理や原則を正しく理解していらっしゃる方は、殆どいらっしゃらないというのが現実です。
確かに、企画通り、設計通りの製品を産出すれば、利益が出るという建前はありますが、現実にはそんなに簡単ではありません。
生産管理技術についても、計画～実行～統制という基本プロセスは変わらずとも、もはや高度成長期のような生産管理は通用しないにも関わらず、古典的な生産管理技術や、原価管理技術を教育しているケースも見られ、ここも注意しなくてはなりません。

また、企業である以上、改善に終わりはありません。更なる利益増大のために、身を削るような努力をどの企業様もやっていらっしゃいます。
しかし、蓋を開けてみると、満遍なく、原価低減や、費用圧縮など、全てシュリンク志向になってしまいます。
材料原価や、製造費用を圧縮すると言っても、ゼロまたは、それ以下にすることは、原理的に不可能であって、誠に現実味のない無理な改善策になりがちです。

当然、売上と費用との差異が利益となることぐらいは誰でも分かるのですが、そのことがどのような原理や原則で生じるのかと言う側面に踏み込んで理解して頂くための教育です。

実際の、受講企業様からも、改善策を考えるときに、より具体的なアイディアが出るようになった。とか、原価や費用を圧縮すること以外の方策が出るようになった。と、いうお声も頂いております。

同時に、利益と密接な関係を持つ、納期や品質問題への対応についても、演習を通じて学んで頂きます。

かつては、職場の小集団活動などが盛んに行われ、正しく問題をとらえ、分析する方法などが先輩から教えられ、若手の育成に大きく寄与していました。
しかし、それらの活動も徐々に形骸化し、先輩も、本当の原理や意味、正しい活用方法は分からずに、時として誤ったことが後輩に教えられているケースも枚挙に暇がございません。

QC7つ道具や新QC7つ道具は大変簡単な技法であり、どんな問題解決にも活用可能な方法論である一方、正しく理解して使わなければ、全く効果のないTOOLでもあります。

これらメーカーが本業で利益を生み出す原理や、その改善技術などを、楽しい演習を通じて、確実に理解して頂けます。
例えば、利益対策案を募った場合に、経費削減や原価圧縮など、シュリンク思考でしか改善ネタが出てこないような企業様の場合、モノづくりの原理が本当に理解されているのか、充分疑う必要がございます。

なお、これらを合宿型で開催することも可能です。
普段、交流の希薄な他部署の同年代の交流促進や情報交換にもなりますし、モノづくり原理を勉強しながら、横連携の強化にもつながります。

演習型のモノづくり研修を開催している研修会社は他にも数社ありますが、中身とコストで比較して頂ければ、他社を凌駕するサービスであることをご納得いただけますので、是非比較検討してください。

本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

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様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。

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