業務内容
TOC(制約理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善ができます。
TOCとはゴールドラット博士が提唱した「会社の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当たり前の考え方ですが、この原理原則こそが、生産性を飛躍的に高め、在庫、仕掛を劇的に減少させる鍵となります。
一見関係ないように思えますが上記の説明のように業務フローの改善と会社の利益には密接に関係性があることが物理学で証明されています。
こちらのサービスはマンツーマン、もしくは会社の皆さんとのオンラインMTGで進めて行く方式となります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります！
業務改善にはコツがあります、 企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立のご支援をいたします。
＜サービス紹介＞下記のお悩みを解決します
● あなたの会社の業務フローがスムーズに進まず、生産性が低下している
● コスト削減や利益最大化の方法がわからず、経営改善に悩んでいる
● 社員の働きやすい環境を整えつつ業績を向上させたい
● 会社全体の業務改善と経営改善を同時に行いたい
＜サービスの特徴＞
● TOC(制約の理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善が可能です
● 企業の利益最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立を実現します
● 会社全体の業務改善と経営改善をトータルでサポートします
● あなたの会社のビジネスを前に進めるお手伝いをします
＜サービスの流れ＞
Step1: 依頼内容のご確認
Step2: 現状の業務フローと課題の把握
Step3: 利益感度分析
Step4: 業務改善プランの策定と実施
Step5: 結果のモニタリングと継続的なサポート
ご依頼いただいた内容に基づき、効果的な業務改善をお手伝いいたします。
初回は相談無料ですのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
お客様の会社の利益改善と業務効率化を実現するために全力でサポートいたします。
基本料金
オプション料金
実績・評価
8 件
満足
0
残念
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出品者
23時間前
システム開発とIT活用で業務改善のお手伝い
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8 件 満足0 残念
- ブロンズ
- 個人
- 岩手県
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
tateiwaと申します。
基幹系システム開発業務に20年以上従事しているSEです。
IT環境の提案・構築・運用維持や、社内の様々なシステムトラブル対応の経験を
みなさんのお困りごとの解決に役立てることができればと思いLancersに登録しました。
事例としましては、販売管理システムの改善やTOCという業務改善の手法を用いて、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善に貢献してまいりました。
【システム開発について】
私はExcel、AccessVBAやVB.NET、C#を使用した
事務処理用のプログラムの開発を得意としております。
【ITツールの活用と業務改善のお手伝い】
Kintoneなどのツールを活用しながらコンサルタントとして
業務を効率化して残業を減らしたり仕事を見える化をして属人化を防ぎ
チームワークが発揮できるようお手伝いをしております。
【製作実績は全て公開することができません】
守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。
【ご依頼いただいた順にお受けしています】
他のお客様からのご依頼と平行しての作業となりますので、納期にも余裕がありますと大変助かります。
何かお役に立てる案件がございましたらお気軽にお声掛けください。
下記は実績です。
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■ 経験・実績・スキル
〇経験
・地方自治体向けシステム
・業務支援システム
・販売管理システム
・経営管理システム
・大手企業での専属SEとして業務改善の実績あり
※金額は打ち合わせ内容によりご相談させて下さい。
注意事項：アフターサービスについては、別途ご相談となりますのでご了承ください。
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