ビジネスコンサルティング(飲食)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

▼こんな方におすすめです。
・従業員が増えたので就業規則を作成したい
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和7）年4月1日、10月1日施行）に対応するように就業規則や育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金等の申請をしたい
・2024年問題（運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の（時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正）に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・処遇改善加算の手続きに対応した就業規則の作成・変更をしたい
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているか診断してほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：就業規則診断）
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ（Wordなど）を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
２ 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：就業規則の作成セミオーダー）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型（テンプレート）を用いて作成した就業規則のデータ（Word、書面ご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：就業規則を作成）
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法（チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3　作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
　　

■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい

・デジタル給与払い制度を導入するため、必要な手続きや対応を相談したい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金などに必要な資料や手続きなどについての相談やスケジュール管理などの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない

・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい

・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能？休業手当の支払いが必要なケースは？

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

1月10日に、第13回事業再構築補助金の公募が発表されました。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日(4/17現在)

1. 省力化投資補助金：カタログ：随時、一般：第2回 5月30日
2. ものづくり補助金：4月25日（ご相談は次回分より）
3. IT導入補助金：5月12日
4. 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠　6月13日
5. 成長加速化補助金：4月28日
6. 新事業進出補助金：未定
7. 事業承継・M&A補助金：未定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
最大3回の申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。

◆『しくみブランディング』とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。

『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。

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▲値下げ脱却　▼広告依存脱却　▼高コスト脱却　を　

持続的に、戦略的に、『しくみブランディング』で実現しませんか。

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◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。

・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。

・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。

即購入大歓迎です！まずはお気軽にお問い合わせください。

◎わかりやすく安心な料金体系
・基本料金はシンプルで明確
・文字数、社数等による追加料金が発生する場合があります
・志望動機・自己PRの作成／添削込み（内容により追加料金がかかる場合があります）

◎プロの視点でブラッシュアップ
・経営者・採用担当者が評価する視点で作成
・応募書類を魅力的で見やすいフォーマットに整えます

◎こんな方も歓迎！
・派遣社員、契約社員経験のある方
・転職回数が多く、経歴に自信がない方
・複雑なキャリアをお持ちの方

■サービスの詳細
書類選考の段階で採用担当者が求めているのは、経歴を分かりやすく、簡潔かつ的確に伝える能力です。どんなに素晴らしい経験があっても、書類が見にくかったり、要点が伝わっていなかったりすると、採用担当者は面接に呼ぶことを躊躇してしまいます。

多様な業界での豊富な経験から、一般的なエージェントの表面的なサポートとは一線を画した、個別具体的かつ丁寧な添削を行います。応募者の魅力を最大限に引き出し、書類選考突破の可能性を高めます。

■サービスを利用するメリット
年収・待遇改善につながる
書類の質が向上することで面接時の印象が大幅にアップし、年収・待遇の向上が期待できます。少しの投資で大きなリターンを実感できます。
■納期
・必要情報の確認後、3〜5日以内に納品
・質を重視し、通常３〜５ページ以内にコンパクトにまとめます。

■お申込み時に必要な情報
・希望納品日
・簡単な職務経歴（現在の職種・業界）
・志望業界や具体的な求人情報（求人票URLなど）
・転職理由
・書類作成で特に困っていること
・指定フォーマットの有無

✅人事歴約10年・面接実績10,000人以上

✅ランサーオブザイヤー2019 ノミネート

✅ココナラの転職支援サービスでも実績あり！

✅顧問弁護士がおり、安心して依頼できるコンプライアンス体制構築

本サービスは、職務経歴書を人事採用担当経験者が代行し、書類選考に通過しやすい職務経歴書を提供するサービスです。私は全国320社の人事採用担当者と交流を持っており「どの企業ではどのような文面が好まれるのか」などを把握しています。
また、弊事業所には顧問弁護士がおり、違法な行為や職業倫理にもとることのない、安心して仕事依頼ができる個人事業主です。

• 自分には魅力的な経歴などないと思いこんで動けなくなっている人
• 転職活動で大きな不安を感じている
• 初めての転職活動で不安がある
  -転職エージェントが書いた職務経歴書がイマイチだ、または、まったく書類選考に通らない
  -第二新卒で内定が出るか不安だ
  上記のような場合は、ぜひ、ご相談ください。

本サービスの特徴
本物の人事採用経験者が、採用担当者・人事担当者に刺さる職務経歴書を作成します。
人事採用担当者経験のない方は、自分自身で採用の決定を行ったことがなく、ブレた文章を作成しがちです。
実際に友人や身内等から人事部員であるため、よく転職相談を受けますが、「書類選考が通らない」と嘆いている方が多いです。私が職務経歴書を添削したところ、第二新卒の方や、ミドルシニア層、25歳から29歳以下の転職や、65歳で月給20万円以上の正社員就業など、様々な方が書類選考を通過しました。
特に気付きがあったのは転職エージェントや他の人事経験のないサポーターの提案した職務経歴書よりも私が作成した者の方が書類選考通過率が高くなったところです。
人事経験者であれば書ける絶妙な文章が書けていない、というところを補完できたから通ったと思います。

《ご購入いただくメリット》

●職務経歴書作成で悩まれている方が「書類選考に通過しやすい」書類を手にすることができます。
●人事経験者ならではの「採用側目線」でのリアルな書類添削と作成を行います。

採用の専門家として、支援実績があります。

• サービス業から大手メーカーへ転職しライフワークバランス実現
• 接客業のプロから事務職へ
  -職歴なしから中堅メーカー総合職へ転職を実現
  etc.

●このサービスにかける想い
私は、転職希望者の想いを大切にし、また、顧問弁護士とも連携し、コンプライアンスを守ったうえで正しい情報ならびに経験に基づいたわかりやすい職務経歴書を作成いたします。

【自信がついた！】と多くの転職希望者様からご評価いただいております。

• 職歴がないなら、個性や強みを前面に出す。
• あなたにしかできない仕事があるということを前提に、職務経歴書作成を行います。

【お客様の声】

_K様「全対応が迅速でした。まだ書類審査を行なっていないので、実際に人事の方からどのような評価をされるかは分かりませんが、自分には作ることのできないクオリティの職務経歴書になりました。自分の強みが明確になり自信を持って転職活動を行えそうです。ありがとうございました。」

●その他のご好評いただいている分野

• 履歴書添削(合否にはあまり影響しないですが、気になる方はご相談ください)

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  報酬、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
  どれだけ遅くても2営業日以内に返信いたします。
  ※24時間以内に返信することも多いです。

10,000円から承っております。まずはお気軽にご相談ください。

《ご依頼の流れ》

１．ご相談
下記をお教えくださいませ。

• 希望の転職先の業界や企業規模
• 目的（年収アップ、ライフワークバランス充実)
  -履歴書添削サービスは使われるのか？
• 納期

2．お見積もり
いただいた情報をもとにお見積もりさせていただきます。
パッケージの性質上、1万円に設定しておりますが、内容次第で増減いたします。
お見積もりは無料ですので、お気軽にご相談ください。

3．ご依頼
内容、金額に同意をいただけましたら、パッケージの購入、またはプロジェクトのご依頼をお願いいたします。

4．着手
仮入金後、仕事に着手

5．納品
期日までに納品いたします。
必要に応じて修正依頼をお願いいたします。

※免責事項
本サービスは書類選考の合格を保証するものではありません。
人材採用は応募職種の人気度や企業の経営状況の変更などで採用確率が大きく変動するためです。

■ こんな方にお勧めします。
　・ブランディング戦略を経営に活かしたいが、どこから手を付けて良いか分からない。
　・現在進めているブランディング戦略に自信が持てない。
　・ブランディング戦略が、社内に上手く浸透しない。

■ ご提供する支援業務
　・メソッド化されたプログラムに則ったブランディング・プロジェクトの立ち上げ・運営
　・ブランディング・プロジェクトに伴うワークショップの運営
　・ワークショップを活用したチーム・ビルディング
　・ブランディング戦略構築プロセスでの各種ご相談への対応

■ パッケージご購入後の流れ
　１．責任者の方とのミーティング
　２．初回ワークショップの実施（必要に応じてチームor個人面談によるフォロー）
　３．メソッドに従ったワークショップの実施
　４．期間終了時の設定目標の再確認とフォローアップ・ミーティング

■ 対応可能な業務範囲
　・コミュニケーション戦略構築のためのコンセプトワーク
　・建築設計のベースになる開発コンセプトの設計
　・商品開発のベースになるコンセプトの設計
　・販促戦略のベースになるコンセプトの設計
　・必要に応じた外部専門家とのコーディネイト
　・上記内容に関わるプロジェクト・マネジメント

■ 料金及び納期
　・「ベーシック～プレミアム」の各パッケージ料金を参考にしてください。
　・詳細は、ご相談させて頂きます。
　

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

🌍 海外進出・海外市場参入のGo-to-Market戦略コンサルティング

• 「海外市場に進出したいが、どこから手を付けてよいかわからない…」

• 「現地ニーズや競合状況が見えず、不安…」

• 「代理店・販路の開拓を戦略的に進めたい！」

そんなお悩みにお応えします。

海外進出における市場選定・競合分析・戦略設計・実行モデル構築までをご支援します。

🔧 提供可能なサービス例：

• 市場スクリーニング（国別の市場性・競合性・参入障壁分析等）

• 市場概況調査・競合調査

• バリュープロポジション／ポジショニング設計

• 価格戦略・販売チャネル戦略の立案

• 実行ロードマップ（3ヶ月～12ヶ月）策定

• 現地パートナー選定アドバイス

• 営業資料やメッセージのローカライズ支援

• フィードバックをもとにした戦略改善（PDCA支援）

また、現地調査同行も可能です。

まずはお気軽にご連絡ください。お待ちしております！

Excel業務で発生していた悩みを全て解決！
あなたのニーズを叶える業務支援ツール

システム開発経験が豊富なエンジニアが、あなた専用のシステムを構築します！

◆　こんな方へおすすめ！
・短期間でシステムを構築したい方
・React、Next.js等のモダンフレームワークでシステムを構築したい方
・低コストで高品質なシステムを求めている方
・セキュリティと拡張性に優れたシステムが必要な方

◆　拡張機能一覧！
・データ取込、出力機能！　面倒な帳票の作成も完全自動化！
・グラフ、地図での可視化！　データ分析の効率化を実現！
・メール、チャットツール（Slack・ChatWorkなど）との連携機能！
・生成AIによる問い合わせ機能！　あなたの業務をAIがサポート！
・多種多様な権限を設定を実現！ パートナー企業を招いての共同作業も安心！

他にもご要望あれば、あなただけの機能を作成します！

◆　主な実績
・アライアンス事業者向けの顧客契約管理システムの開発
・AmplifyによるAPI利用するSPA環境の構築
・小売業向けエリアマーケティングSPAの開発
・ChatGPT APIを利用したクローンWebサービスの開発
・WordPress、Next.jsを使用したホームページの制作

◆　ご購入後の流れ
「まずは相談する」ボタンより、お気軽にお問い合わせください。
打合せ等を通しまして、お客様のご要望をヒヤリング後、スケジュールや詳細見積を提示いたします。
（ここまで無料です。）

納品後、品質チェックを実施していただきます。

特に支援したい企業

新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。

対象とする課題

• 新規事業開発の進め方に迷っている
• 事業の方向性が定まらない
• 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
• 市場調査を基にした事業戦略が必要
• 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
• P/Lや財務面のアドバイスが必要

提供できること

新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：

• 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
• アイデア創出・絞り込み支援
• 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
• P/L（損益計算書）策定支援
• 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
• 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
• 具体的な行動計画の立案支援

具体的な納品物

• 事業開発の進行フローに基づくレポート
• 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
• 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
• アイデア絞り込みシートや行動計画シート

進め方

1. ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
   最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。
2. ステップ2 - 課題の発見
   市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。
3. ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
   事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。
4. ステップ4 - アイデア分析と予測
   アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。
5. ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
   必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。
6. ステップ6 - 行動計画の立案
   具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。
7. ステップ7 - 検証と改善
   事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。

強みや経験

• 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
• 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。

このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。

■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方

■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）

■ご購入後の流れ
1　メッセージでご相談（目的や使用先など）
2　ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3　構成案のご確認（スタンダード以上）
4　原稿提出 → 修正対応
5　ご希望の形式で納品完了

■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など

■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜

【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応

■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。

個人事業主の方や、これから法人化を目指す方へ

壁打ち相手、相談相手、メンター、外部顧問…
呼び方はいろいろありますが、共通しているのは「気軽に会話できる存在」だということ。

私自身もそうでした。
クライアントでも社員でも、友人や家族でもない。
それでも「誰かに話を聞いてほしい」「考えを整理したい」と思うことが何度もありました。

でも、そんな相手ってどこにいるのか分からないし、自分からお願いするのもなかなか難しい。
その気持ち、痛いほどよく分かります。

改めまして、はじめまして。
株式会社Tsutsu Uraura 代表の三木と申します。
営業代行とリフォーム事業を軸に活動している会社の代表です。

法人化を目指す個人事業主さんや、立ち上げ間もない経営者さんの気持ちに、きっと寄り添えると思います。

「ちょっと話を聞いてほしい」
そんな時に、ぜひ気軽に使ってください。

自社でSNS運用・発信できるスタッフを育成してみませんか？

こんなお悩みありませんか？
・SNSを活用したいが、やりかたがわからない
・編集方法を覚えて、自社で運用できるようにしたい
・Youtubeチャンネルを始めたい　など

定期的に外注に頼むのもめんどくさい
自社で完結したい、そんな方におすすめです！

大手コンサル会社だと何十万〜何百万ぐらいかかります。

私はフリーランスで動画編集をメインに活動しています。
これまで自身でいろいろなSNSを実践し、
チャンネル運用や、代行運営なども行ってきました。

実際、運用してみて得たノウハウを出し惜しみなく
お伝えし、フリーランスだからこそできる柔軟な対応、
スピード、安心感をお届けします。

運用実績例
・某大阪の飲食店紹介系Instagramアカウント2.5万人の代行運営
・某有名ファミリー系youtuber様を含んだ友人グループチャンネル
・介護施設のホームページに使用する紹介動画
・個人youtuber様のVlog
・美容室SNSに使用するショート動画/スタッフ向けの技術動画
・Tik Tokeインフルエンサー様のYoutube用動画作成　
・農業系youtube 約半年で収益化達成　など

SNS運用に関して、最速で伸ばす「裏技」はありません。
ずばり根気と継続です。
その次に大事なのは企画です。
需要がないものは難しいです。
いかにどう見せるか、どう魅力を伝えるかを考え、
モチベーションを保つパートナーとして伴走できればと思っております。

そちらをご理解いただけた上で
ぜひご相談いただければと思います！
（プラン料金は月額です。料金のご相談も可）

当方大阪在住です。
近畿圏内であれば実際に対面でのサポートも可能ですし
オンラインでのご相談も無制限で対応いたします。
近畿圏内以外の方も大歓迎です！
可能な限り、御社に出向いてサポートさせていただけたらと考えております。
（※関西２府４県以外は別途出張費発生）

信頼あってこその事業だと思っております。
気になっていただけた方はぜひお気軽にメッセージいただければと思います。

そのほかのSNSに関するご相談も
お気軽にお問い合わせください。

おすすめの方
個人事業主、社長で経営に悩んでいる方

提供内容
相談を通じた方向性の模索、思考の整理

購入後の流れ
面談日を調整の上、ビデオ通話による面談

料金
60分　1万円（本サイト最低料金）

納期
１日

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。

DX化業務推進の業務フロー（法人向け最大プラン１０万円）を記載します。
以下にプロジェクトの業務手順一例を記載させて頂きます。
まずはカジュアルな面談、課題からヒアリングさせてください。

※初回１時間無料！

1. 事前準備・現状分析

   • クライアントとのヒアリング（業務課題・要望の整理）
   • 既存業務プロセスの可視化・分析
   • DX化の目的とゴール設定
   • 必要なリソース（人材・予算・ツール）の確認

2. DX戦略策定・計画立案

   • 業務改善の方向性を決定
   • デジタルツール・システムの選定
   • 導入スケジュールの策定
   • KPI（評価指標）の設定
   • 予算・コスト試算

3. システム・ツール導入

   • ツール選定・契約締結
   • 既存システムとの連携検討
   • 実装・開発（必要に応じてカスタマイズ）
   • テスト運用・問題点の洗い出し

4. 社内教育・研修

   • 新ツールの使用方法のレクチャー
   • 社員向けワークショップの実施
   • DX推進チームの結成・サポート体制構築
   • FAQ・マニュアル作成

5. 本格運用・フィードバック収集

   • 実際の業務での運用開始
   • ユーザーからのフィードバック収集
   • 改善点の洗い出し・調整
   • 定期的な運用状況の確認

6. 効果測定・継続的な改善

   • KPIの評価と達成度分析
   • 運用データを活用した業務改善
   • 最新技術の導入検討
   • 持続的なDX推進体制の確立

7. DX推進の展開・横展開**

   • 他部署・他業務へのDX拡張
   • 成功事例の共有・ノウハウ蓄積
   • DX文化の定着
   • 外部パートナーとの連携強化

取材・記録・SNSなどの写真に活用するカメラ📸

ネットで調べても、どれを買うべきかわかりにくいですよね

・「どのカメラが目的の用途に合うのかわからない」
・「今はスタッフの私物カメラを使っているが、そろそろビジネス専用のものを買いたい」
・「使う目的に合った最適な機材が知りたい」

↓

◎プロのフォトグラファーが最適な機材をご提案します◎

一眼レフからコンパクトカメラまで幅広く対応可能
初めての機材選びもお気軽にご相談ください

特徴

・目的と予算に合わせた最適な機材の選定

・専門知識を分かりやすく解説し、機材選びをサポート

・将来性も考慮した拡張性のある提案

クライアントの声

・「自分では調べきれない専門的な情報まで提供していただき、予算内で理想的な機材が見つかりました」

・「将来性まで考慮した提案で、長期的な視点での機材投資ができました」

・「カメラの他、あったら便利なアクセサリもご提案いただけて助かりました」

パッケージ概要

このパッケージではヒアリングに基づいた最適なカメラ機材の選定と提案レポートを作成します。
さまざまな業種・幅広い撮影目的に対応してきた実績があります。
お気軽にお困りごとやご要望をお聞かせください。

予算や使用シーン、必要な機能など、細かな条件も考慮した提案をいたします。
専門用語を使いすぎず分かりやすい説明を心がけており、カメラ初心者の方も安心してご依頼いただけます。

おすすめのシーン

・企業の取材・SNS発信用カメラ選び
・営業活動での商品撮影用機材選定
・社内イベント記録用機材の調達
・リクルート活動のための撮影環境整備
・広告・広報活動の内製化準備

共通内容

・詳細なヒアリング（オンライン/メール）
・目的に応じた機材提案レポート
・予算内での最適化提案
・購入先情報の提供

業務内容の補足

・こちらのパッケージでは主に写真撮影機材をご提案します
　（ほとんどのカメラで動画撮影も可能ですが、動画撮影に特化した機材のご案内プランについては現在準備中です）
・カメラ本体だけでなく、レンズ・照明・三脚等の周辺機器も含めた提案可能

自己紹介

フォトグラファー　イオ（Lancers 認定ランサー）
・フォトグラファー歴14年・現在東京を拠点にフリーで活動
・自然な雰囲気で好印象な写真が得意
・さまざまな業種・幅広い年代の方々との撮影経験が強み
・リピート発注率が高い
・技術力と共に、コミュニケーション能力や柔軟な対応力でご好評をいただいております
・カメラ屋や通販サイトで機材をチェックするのが楽しみ

最後に

コミュニケーションを大切にし、クライアント様のご要望第一で撮影・編集を行っております。
気になる点はお気軽にご相談ください。
ご相談のみでも大歓迎です。

1. 営業・事業開発支援（BizDev）
   新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）

法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）

顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援

営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）

アライアンス開拓・交渉

代理店マネジメントやパートナー施策の設計

2. マーケティング戦略立案・実行
   SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計

オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用

LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション

リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計

マーケティングKPIの設計・分析

3. プロジェクトマネジメント／チーム運営
   部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）

プロジェクト進行管理・社内外との調整

スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント

4. スタートアップ／ベンチャー支援
   事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）

PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援

資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計

社内体制づくり、採用支援

5. 業務設計・効率化支援
   営業プロセスの可視化と改善提案

業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）

チームの生産性向上施策の設計

6. 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
   契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）

サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）

法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス

🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験

営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能

複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）

自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材

法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い

【ご相談可能な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます

○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます

○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です

○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）

○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）

○就職・転職相談
新卒での大手企業就職、その後戦略コンサルティング企業・事業会社への転職の経験を踏まえて、就職・転職におけるお悩みを解決できます

【具体的な流れ】
①サービスのご購入
②ビデオチャットの日程調整
③ご相談内容の事前共有
・MTの場を有意義なものとするため、事前にご相談内容をご共有ください
④ビデオチャットでのご相談（概ね以下のスケジュールで進めさせていただきます）
・20分｜あなたの事業のお悩みを丁寧にヒアリングいたします
・30分｜課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイスいたします
・10分｜あなたからの質疑応答
⑤面談終了（こちらをもって納品とさせていただきます）

企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。

◆ サービスの特徴
　・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
　・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
　・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！

◆ 期待できる効果
　・ 補助金や融資審査での評価アップ
　・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
　・ 企業価値向上によるブランディング効果

◆ こんな企業様におすすめ！
　・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
　・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
　・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
　・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様

◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！

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▼当サービスに含まれるもの
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※すでにビジネスプロフィールを登録されている場合は、
管理者権限を付与していただく必要がございます。
方法についてはサポートさせていただきますのでご安心くださいませ。

私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。

KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。

KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。

経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。

見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。

ブランドストーリーとは？

事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。

ブランドストーリーの必要性

今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。

おすすめしたい方

●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方

提供価値

●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成

ブランドストーリー作成チーム

ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。

業務の流れ

1. ヒアリング
   クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
   └現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
   └状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます

2. 言語化
   1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
   重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。

3. コンセプト設計
   ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
   ブランドストーリーの大枠を固める作業です。

4. ストーリー作成
   コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
   ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
   作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。

成果物

●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)

ブランドストーリーを制作すると…

●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる

ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）

ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作

「飲食店新規オープン、創業サポートor戦略サポート」

★概要★
飲食店の立ち上げや創業をお考えの方へ。25年の飲食ビジネス経験と15年の経営実績を持つ専門家が、あなたの夢の実現をトータルサポートします。

★パッケージ内容★

1. オンライン個別ミーティング：45分～60分×3～9回（プランにより時間、回数が異なります）
   ・1回目：現状分析と改善ポイントの洗い出し
   ・2回目：具体的な改善策の提案と実行プランの作成
   ・3回目：自走に向けた提案と先を見据えた計画プランの作成（４回目以降は個別の課題に柔軟に対応いたします）
   ※希望に応じて電話や対面（交通費別途）での実施も可能

2. 事前資料準備のお願い＋初回購入特典
   ・より具体的で効果的なアドバイスを行うため、事前に必要な資料や情報の提供をお願いします。パッケージ初回購入の際は60分オンラインによる無料相談付き！

3. ヒアリングを基に下記の中からご希望のものをベースに提案、プランの作成などを行います。
   a) ビジネスプランの策定：市場分析とターゲット設定、コンセプト立案、収支計画作成など
   b) 出店戦略：立地選定アドバイス、店舗設計サポート、必要設備の選定など
   c) 運営、開発サポート：メニュー開発、レシピ作成、価格戦略、オペレーション構築、改善、原価率表の策定、改善案の提案、きき酒師による日本酒、焼酎、ワインなどの提案
   d) 事務、総務サポート：雇用契約書他各種契約書作成サポート、マニュアル、トレーニング資料作成
   e) 各種制作サポート：ロゴデザイン、チラシデザイン、名刺デザイン、メニュー表作成
   f ) その他：助成金・補助金申請サポート、仕入れ先紹介、飲食店運営におけるあらゆる相談対応

4. フォローアップサービス
   ・パッケージ購入後、メールでの質問対応（１か月３回まで）

オプションサービス：
　・詳細なレポート作成：追加料金で、カウンセリング内容と改善プランを文書化

★価格★
基本パッケージ（1ヶ月のコンサルティング）：50,000円（税別）
オプション：各項目ご確認ください。5,000円（税別）～

★主なポイント★

1. 飲食ビジネス25年、経営15年の豊富な実務経験
   　回転寿司チェーン店創業店に住み込みで働きながら調理師専門学校に通い、ノウハウや技術を叩き込まれて2008年創業、2009年法人設立など飲食店ど真ん中で料理人として経営者として歩んできました。様々な視点からお困りごとのポイントに対して的確に提案いたします。

2. 多様な業態【飲食店（和食、居酒屋、寿司業態）菓子製造、仕出し弁当、加工惣菜】の運営ノウハウ
   　もともとは和食の板前としてスタートしましたが、２２歳で創作居酒屋の料理長に就任後、原価率とは？人時生産性とは？お店を輝かせる人気メニューとは？を徹底的に考え磨き上げてまいりました。その経験を他業態に活かせましたので様々なご提案が可能です。

3. 助成金・補助金取得の実績多数
   創業助成金、キャリアアップ助成金など社会保険労務士事務所に頼らず独自で受給した実績がございます。売上日報などの必須な資料も提供可能です。

4. きき酒師の資格を活かした適切なフード、ドリンクメニューの提案：
   カフェ業態なのに5,000円を超える高額なワインリスト。美味しい和食なのに利益優先の安い日本酒。そんなお店を散々見てきました。料理がより美味しくなる、お客様が頼みたくなる、お店のブランド、付加価値が上がる、そんなメニューのご提案をします。

このパッケージでは包括的なご案内をしておりますが、お困りごとのスポットだけお手伝いするカスタマイズが可能です。

　一般的なコンサルティング会社に店舗立ち上げからその後のアフターフォローまでお願いする場合、100～300万円くらいかかるのが相場です。ただでさえ初期投資が高いフードビジネスで負担を増やすとオープン後がとにかく大変です。お困りごとのスポットだけご相談いただければと思います。

　新規オープンから長蛇の行列の超人気店はお約束できないですが、ご来店いただいたお客様１人1人に寄り添う、細く長く安定した店舗運営のためのアドバイス、形作りをお届けできればと思います。

　フラッと立ち寄れるあなたの理想のお店に寄るような感覚で気軽にまずはご相談ください。

新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？

このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。

まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント

これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。

市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。

誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！

戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。

営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。

データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。

「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。

【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し

ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む

ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ

こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい

過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
…他多数！

無料相談受付中！（月3社限定）
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」
そんな場合は、お気軽にご相談ください。
初回ヒアリングは無料で、準備不要！
こちらから丁寧にヒアリングさせていただきます。

👉【まずは無料で相談する】ボタンから、日程候補を3つほどお送りください！
お話できるのを楽しみにしています！

※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
全力でサポートはしますが、100％の結果を保証するものではありません。
ただ、無理な提案や押し売りは一切ありませんので、ご安心ください！

▼こんな方へオススメ
・海外メーカーの製品を、日本市場で販売したい・契約周りについて、海外企業との交渉・英語力が不安・貿易の実務経験がある人にサポートしてほしい
▼経歴

日本市場に参入した事のない欧州企業の日本進出の支援(製造業が多いです)を主業務として、海外企業と日本顧客の仲立ちとして、市場調査・マーケティング施策立案・販促支援・営業実務・日本の官公庁とのパイプ作りを行い、ゼロから累計30億円の受注まで成長。英語を使った交渉・商談を得意としています。(実績のある商品・企業は、添付資料にてポートフォリオ公開しています)

海外メーカーの来日アテンドとしては15年の法人営業経験があり、
ほぼ毎月、日本顧客との対面での打合せ・同時/逐次通訳を行っております。

輸入商社(10年)、欧州メーカーの日本法人創業の経験(4年)あり。

海外新興メーカーの日本市場シェア拡大をミッションとして、日系商社、外資メーカーにて新規開拓営業、マネメントに従事。実績重視の日系大手企業（重電/鉄道/船舶業界等、製造業が専門）を対象に、複数チャネルのプロモーション策定、営業活動による顧客との関係強化、受注までの実務担当。ゼロから30億円までの受注をプレイングマネジャーとして部下と共に実行。無名海外メーカーのプレゼンスを向上させた。

■ターゲット
・中小企業や個人事業主等、人材（要員数）に限りがあり、本業以外の各種業務が煩雑で整理が必要と課題感を持ちお悩みの方向け。

■具体的な流れ
・業務内容をヒアリングし、対応している作業を洗い出し全体を可視化（全体業務の再認識）
・各業務の流れ・前後関係・発生時期・所要工数・担当者等、情報の詳細化（業務の見える化）
・各種業務・タスクの作業手順等のマニュアル確認・不足している場合はマニュアル作成支援
・課題箇所を共有・認識した上で、改善点が大きい、緊急対応が必要等、優先順位をつけて改善に着手

・上記は一般停な改善の流れとなりますが、これまで自社で経験したことがない、イメージはあるが人手が不足しており自走できていない等の環境でお困りの方向けに、伴走支援することで、将来的に自社で自走できるようにお客様と一緒に対応を進めさせていただきます。

これから飲食店開業までのサポートや現在経営中の店舗のさまざまなアドバイスを親身になって22年飲食店を3店舗経営した実績からやります。

【概要】
大阪の広告会社で27年間勤務し、大型イベントから地域密着型のプロモーションまで、1,000件以上のイベントの企画立案から運営、集客、効果測定に至るまで一貫して携わってきた講師が担当。
マーケティングの専門家ではないからこそ、現場の視点を大切にし「机上の空論ではなく、実際に動かせる戦略」を重視し、
「誰でも・すぐに・長く使える」再現性の高いマーケティング手法を伝授します。

【こんな方へおすすめ】
・マーケティング（プロモーション）専任社員が不在
・新入社員、中途入社社員のマーケティング（プロモーション）研修で困っている
事業会社様

【解決できる問題】
・マーケティング全体像の把握
・最適なマーケティング（プロモーション）手段の選び方
・プロモーション企画やアイディア出しの能力向上

【研修内容】
「広告企画の作り方」「マーケティングの全体像」「プロモーションの具体的な打ち手」
を研修を通じて、学びます。
研修は、以下のステップで実施します。
≪step1≫企画の本質とは？
≪step2≫企画を考えるフレーム
≪step3≫マーケティングの本質とは？
≪step4≫マーケティングを考えるフレーム
≪step5≫プロモーションって何をするの？

【研修の進め方】
「スライド資料の説明」「演習」「フィードバック」の3部構成で研修を進めます。

【教材について】
スライド資料はコチラでご用意いたします。

【実施方法について】
オンラインのみ可能です。

【その他】
・広告関連、コンサルティング関連などの会社様からの申し込みはご遠慮ください。
・本業の関係上、稼働は「平日の9時～11時及び17時～19時」「土日祝の午前中」となります。
・１回あたりの最大の参加人数は5名とさせていただきます。

新リース会計基準に適応するために何をしたら良いか分からない。
新ITシステム導入時に、業務を見える化して設計図を作成し、リスクを洗い出して社内共有し、ITシステム業者の責任と影響を明確にしたい。

実際には、各社各様の状態または目標があると推察するので、テーラーメイド対応します。

「貴社の強み」と「貴社HPのURL」をご連絡いただくだけで、貴社のサービス・技術の強みを生かした新規事業の提案を提案いたします。

提案内容：

・新規事業サービス概要～サービス詳細

・ビジネスプラン

・収益モデル

・マーケティング戦略

・リーンキャンバス（この事業で解決する為の9個の要素）

【概要】
大企業からスタートアップまで、多様な企業を支援してきたコンサルタント／中小企業診断士が、オンラインにてマネジメント研修を実施します。受講者1人から講義可能で、中堅社員から、これから始めて雇用をする経営者まで、ニーズに応じて内容を調整します。
聴いて終わりではない、演習中心の実践的な研修です。
東京大学→外資系企業→経営コンサルタントというキャリアを歩んできた講師が、独立系コンサルタントだからこそできる高品質かつ安価な講座を提供します。

【解決できる問題】
・マネジメント研修を自社で実施する時間的／人材的余裕がない
・組織がぎくしゃくしているのでコミュニケーションの仕方を改善していきたい

【効果】
・コーチング的なコミュニケーションを学び、思いやりとモチベーションのある組織風土をつくる
・業務の棚卸と権限責任の明確化のノウハウを知ることで、役割分担が明確になっていく
・複雑な仕事を細分化しタスク化する方法を学んでプロジェクトマネジメントが推進される

【講義内容の例】
・リーダーシップの基本的な理論
・組織におけるコミュニケーションの原則
・業務／組織／財務マネジメントの基本的手法

【演習の例】
・相手の思考を促すコーチングコミュニケーションの実践
・自チームの仕事のリストアップと役割の明確化
・プロジェクトマネジメント実践

【進め方】
１．30分～1時間ほどのウェブ会議にてニーズをお聞かせいただく
２．弊社から講義・演習の内容を提案し、ご意見をいただいたうえで内容を確定
３．講義・演習を実施

大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。

長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。

私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方

◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

売上最大化のためのセールス戦略コンサルティング
「どれだけ良い商品やサービスを持っていても、適切なセールス戦略がなければ成果は出ません。」
私たちは、御社のビジネスモデルに最適化されたセールス戦略を設計し、実行までサポートするコンサルティングを提供します。

なぜ私たちのコンサルティングが選ばれるのか？
✅ データと実践に基づく戦略設計 – 業界のトレンドや市場分析を徹底し、理論と実践を融合した戦略を提案。
✅ 売上拡大に直結する実行支援 – 具体的なアクションプランの立案から、現場での運用・改善まで伴走。
✅ 個別最適化されたアイデアとソリューション – 企業ごとに異なる課題にフォーカスし、カスタマイズされたアプローチを提供。

「セールスの仕組みを変えたい」「営業の成果を飛躍的に向上させたい」そんな企業様を強力に支援します。
売上の伸び悩みを突破するための第一歩を、今すぐ踏み出しましょう。

レシピ開発のことなら、現役シェフ兼フードスタイリストにお任せください！

シンプルでカジュアルな家庭料理から、洗練されたおもてなし料理まで、幅広いご要望に柔軟に対応いたします。
さらに、商業利用や二次利用が可能な料理写真・工程写真の撮影もオプションとして承ります。

【おすすめの活用方法】

• 商品販促を目的としたレシピ公開
  SNSや企業のホームページでの公開用レシピとしてご利用ください。
• 料理教室の開催
  初心者向けから応用レベルまで柔軟に対応します。
• レシピ記事・書籍の執筆
  メディア掲載用、書籍出版用のレシピとしてご利用ください。
• SNS用コンテンツ制作
  簡単で見栄えの良いレシピコンテンツ制作にも最適です。
• プライベートでの特別なイベント
  ホームパーティー、誕生日会など大切なイベントにお役立てください。

【サービスの特徴】

• 味と見た目の両方を重視した、クオリティの高いレシピをご提供します。
• プロの知識と豊富な指導経験を活かし、「美味しく作るためのコツ」を分かりやすく伝える丁寧なレシピをお届けします。
• 和食・洋食・お菓子作りなど、ジャンルを問わず対応可能！ ハーブやスパイス、海外の調理法にも精通しているため、最適なアイデアをご提案します。

【経歴】※2025年1月時点

• エコール辻東京調理技術マネジメントカレッジを総代として卒業。
• フレンチのシェフとして5年、出張料理・ケータリング事業に従事。着席フルコースや立食パーティーなど、幅広いスタイルで料理を提供。
• 料理教室講師として8年半、数百名の生徒を指導。そのうち3年半はGoogle Japanの料理教室プログラム責任者として、英語でのレッスンを主宰。多様性を重視した幅広いジャンルのレシピを開発。
• 飲食コンサルタントとして5年、結婚披露宴のコース料理設計や都内有名カフェのヴィーガン・ベジタリアンメニュー開発、食品メーカーの販促用レシピ制作など多岐に渡り活動。
• フードスタイリスト / フードコーディネーターとして2年、広告用映像制作のフードスタイリング、企業のレシピ動画制作などを担当。

【注意事項】

• 材料費は表示価格に含まれておりません。追加費用として実費でご精算いただきます。
• ベーシックプランでご提供する写真は、当方で所有している食器の中から無料でコーディネートして撮影いたします。
• スタンダードプラン、プレミアムプランでご提供する写真は、ご希望のイメージや用途により食器・備品類のリースや購入が必要な場合は、事前にご予算を伺ったうえで手配し、別途費用をご請求いたします。

コンサルティングリサーチ経験および医療介護人材に関する職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。

＜分析手法・ツール＞
・SWOT分析（クロスSWOT分析を含む）
・VRIO分析
・5F分析
・PEST分析
など、必要に応じて選択いたします。

＜実務経験＞
・コンサルティングファームからのリサーチ業務
・社内新規事業の立ち上げ（2件）

＜ご依頼から納品までの流れ＞
①【ご依頼者様】発注前にメールにてご相談ください。新規事業におけるアイデア・構想に関するご説明をお願いします。
↓
②【戦略人事K】新規事業立ち上げに関連する調査項目の選定・ゴールに関する認識の共有を致します。認識に相違が出ないよう要件定義をしっかりと行います。その中でお見積額を提示いたします。
↓
③【ご依頼者様】ゴールに関する合意形成後、当方見積もりに対して発注手続きをお願いします。
↓
④【戦略人事K】調査前にWeb面談において詳細擦り合わせを行います。調査を行います。
調査完了後、成果はPDF等のデータとして報告いたします。
↓
⑤【ご依頼者様】納品物をご確認後、お支払いの手続きをお願いします。

新規事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える事業に関し、事業性評価を行う必要があります。
ご検討されている新規事業に関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。

企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。

企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。

財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。

なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。

はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。

私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。

私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。

1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！

▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用

◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで

◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入

を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。

▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール100円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜

・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り

▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。

大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？

▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方

▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
　- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います

・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
　- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います

・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
　- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）

▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
　- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
　- AI-OCR導入
　- RPA導入
　- AI導入
　- 請求書対応業務オンライン化
　- 経費精算オンライン化
　- 社内申請承認ワークフロー導入　他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善

【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定

【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成

大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？

▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方

▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
　- DX推進/プロジェクトマネジメントに関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います

・スタンダード：10時間までのプロジェクトマネジメント代行（150,000円）
　- プロジェクトの立ち上げ、日々のプロジェクト管理業務など、最低限の工数でのプロジェクトマネジメント代行を行います

・プレミアム：40時間までのプロジェクトマネジメント代行（600,000円）
　- プロジェクトの立ち上げや日々のプロジェクト管理に加え、調査、報告資料作成、業務設計、要件定義など、プロジェクト成果物の作成代行も行います（工数の範囲での対応となります）

▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
　- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
　- AI-OCR導入
　- RPA導入
　- AI導入
　- 請求書対応業務オンライン化
　- 経費精算オンライン化
　- 社内申請承認ワークフロー導入　他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善

【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定

【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成

決算が近づいたこの時期、予算を上手に使いたくありませんか？

実は広告ってとても効率的な節税対策なんです！
しかも10万円以下〜数千万円まで予算を柔軟にコントロールできる点でも節税に向いてると言えます。

●サービス内容
【今期の節税＋来期の売上アップ】のため、予算ごとに広告施策をご提案いたします。

①ビデオチャットでのヒアリング
大切な予算を適切に使えるよう、丁寧なヒアリングを行います。顔出しをしたくない方は画面オフでも大丈夫です。
・貴社サービス
・予算（幅をとっていただいても構いません）
・決算月
を伺い、どのような施策が効果的かを検討いたします。
また、気になる広告施策があれば、制作、出稿にかかる予算やスケジュールをお調べいたします。

②最適と思われる広告施策を資料化してご納品
ご希望があれば広告制作・出稿を請け負うことや制作会社をご紹介することも可能です。

※Lancersの規約上「¥10,000」で出品しておりますが
　ご提案のみですのでご契約時に「¥1,500」に変更いたします。

食べ物に関するメニュー開発や商品開発のことなら、現役シェフ兼フードスタイリストにお任せください！

現場のオペレーション効率や衛生管理の観点を取り入れた、プロならではの実践的なご提案をいたします。
さらに、商業利用や二次利用が可能な料理写真・工程写真の撮影もオプションとして承ります。

【おすすめの活用方法】

• 新規飲食事業立ち上げ
  コンセプトに基づいたメニュー開発を行い、ブランドイメージを具体化します。
• 既存店舗のメニュー改革
  人気メニューのブラッシュアップや新規メニューの追加で集客力を向上させます。
• 季節限定メニューの開発
  季節感を取り入れたプロモーションメニューを提供して顧客満足度を高めます。
• フードイベントでの提供メニュー設計
  ポップアップや展示会で提供する料理やデザートの開発をサポートします。

【サービスの特徴】

• 味と見た目の両方を重視した、クオリティの高いレシピをご提供します。
• 業務用商品の活用を含めたオペレーション効率の改善や、衛生管理に配慮した仕込み方法の提案が可能です。
• 食器の選定や盛りつけについてもお気軽にご相談ください！

【経歴】※2025年1月時点

• エコール辻東京調理技術マネジメントカレッジを総代として卒業。
• フレンチのシェフとして5年、出張料理・ケータリング事業に従事。着席フルコースや立食パーティーなど、幅広いスタイルで料理を提供。
• 料理教室講師として8年半、数百名の生徒を指導。そのうち3年半はGoogle Japanの料理教室プログラム責任者として、英語でのレッスンを主宰。多様性を重視した幅広いジャンルのレシピを開発。
• 飲食コンサルタントとして5年、結婚披露宴のコース料理設計や都内有名カフェのヴィーガン・ベジタリアンメニュー開発、食品メーカーの販促用レシピ制作など多岐に渡り活動。
• フードスタイリスト / フードコーディネーターとして2年、広告用映像制作のフードスタイリング、企業のレシピ動画制作などを担当。

【注意事項】

• 材料費は表示価格に含まれておりません。追加費用として実費でご精算いただきます。
• レシピのPDFデータには完成写真１カットが埋め込まれておりますが、これは完成イメージの参考用です。写真の商業利用・二次利用をご希望の場合は、有料オプションをお選びください。
• 写真撮影の際、当方所有の食器を使用する場合には追加費用はかかりません。ただし、ご希望のイメージや用途により食器・備品類のリースや購入が必要な場合は、事前にご予算を伺ったうえで手配し、別途費用をご請求いたします。

ITツールの導入で業務効率化やデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進を目指しませんか？「IT導入補助金」を活用し、中小企業・小規模事業者の皆様を対象に、以下のような支援を提供します。

サービス内容

1. 補助金申請サポート
   　必要書類の準備から申請手続きのサポートまで、スムーズに対応します。
2. 最適なITツールの選定
   　会計・受発注ソフト、勤怠管理システム、クラウドサービス、セキュリティツールなど、多岐にわたるツールを提案します。
3. 活用支援
   　導入後のITツール活用の定着を支援し、業務効率化と生産性向上を最大限に引き出します。

補助金の概要

補助額：最大450万円
補助率：1/2～4/5（事業内容による）
対象経費：ソフトウェア購入費、クラウド利用料（最大2年分）、ハードウェア購入費、導入関連費用など。

公募スケジュール

公募開始日：2025年3月31日（予定）
申請締め切り：通常枠・インボイス枠（インボイス対応類型、電子取引類型）、セキュリティ対策推進枠
第1次交付申請締切日：2025年5月12日（予定）
複数社連携IT導入枠
第1次交付申請締切日：2025年6月16日（予定）

こんな方におすすめ

・業務のデジタル化を推進したい企業
・インボイス対応やDXの実現を目指す事業者
・セキュリティ対策を強化したい組織

実績

多数の中小企業・小規模事業者のIT導入を成功させ、業務効率の向上に寄与しています。
詳細はプロフィールおよび、下記の「事例」をご覧ください

▼こんな方へオススメ
・新事業展開でスマート農業の製品開発が必要とされる方
・地方産業の従事者とのつながりが欲しい方

▼提供内容
・開発製品に対するニーズ調査
・製品ブラッシュアップに必要なニーズの要件定義
・一次産業を絡めたプロジェクトのトータルマネジメント

▼購入後の流れ
①ヒアリング
開発製品やターゲット市場についてお伺いします。
②提案
製品概要から、プロジェクトプランを提案します。
③マッチング
ペルソナユーザーを見つけ、試験的に導入いただきます。
④インタビュー
試験導入ユーザーにインタビューし、内容を報告書でまとめます。

▼得意ジャンル
・農業
・水産業

▼料金プラン
35万円/月

業務内容（提供する業務）

クラウドファンディングで成功するための戦略立案・文章作成・プロモーションのアドバイスを行います！

✅ クラウドファンディング成功の秘訣を伝授

✅ 企画立案・プロジェクトページ構成のアドバイス

✅ 資金達成のためのSNS活用＆PR戦略提案

✅ ファンを惹きつける文章作成のポイント解説

✅ リターン設計・グッズ制作のアドバイス

✅ 個展やイベント運営の実践的なアドバイス

CAMPFIREで118万円を達成したリアルな経験をもとに、未経験者や未達成の方が成功するための具体的な戦略を提供します！

あなたの成功を共に築くメンター（相談役）です。
孤独な経営者の方などの力強い味方となります。

経営者という道を選んだあなた。
それは希望と夢に満ちた選択であると同時に、時には孤独や不安に苛まれる道でもあります。

私も経験があります。
「誰にも相談できない」
「決断の重みを一人で背負っている」
そんな孤独と向き合いながら、今日もビジネスの成長に全力を注いでいることでしょう。

しかし、一人で背負い込む必要はありません。
私は、あなたの挑戦を支える「メンター」として、これまでの経験と知識を余すことなく提供します。

不動産会社や貸金業、古物商、携帯電話販売代理店など、多岐にわたるビジネスを立ち上げてきた経験を活かし、あなたのビジネスを成功へと導くお手伝いをします。

■事業主の孤独に寄り添う、心強いサポーター
事業を行う中で、誰にも相談できずに苦しい時期を経験したことがある方も多いのではないでしょうか。
特に以下のような状況に陥ったことはありませんか？

「新しいアイデアを試したいけど、リスクが怖い」
「現状を打破する方法がわからない」
「自分の決断が正しいのか確信が持てない」など

しかし、一人で抱え込む必要はありません。

私は、あなたの味方として寄り添い、共に答えを見つけていきます。
単なるアドバイザーではなく、経営者であるあなたと同じ視点に立ち、成功を目指す伴走者です。

■私が提供するメンターサービスのメリット

1. 豊富な経験に基づく具体的なアドバイス
   私はこれまで、不動産会社や貸金業、古物商、携帯電話販売代理店など、様々な分野での起業を経験してきました。
   それぞれの業界において得た知識や経験、そして失敗からの学びを基に、あなたの事業に役立つ具体的なアドバイスや選択肢などを提供します。

■不動産会社を立ち上げたい方へ
業界特有の課題やマーケティング戦略について、実践的なアドバイスを提供します。

■フリーランスとして起業したい方へ
初めての独立開業や初めてフリーランスなる方の不安は大きいものです。
心理的に弱ってしまえば
あなたが持っている力を発揮できなくなってしまうことも珍しいことではありません。
精神面もしっかりと支え、あなたの強みを見極め、それをどのように市場に届けるかを共に考えます。

■すでに事業を行っている方へ
新たなチャレンジや事業の改善案を一緒に模索し、具体的なアクションプランを提案します。

2. 決断力を支える「客観的な視点」
   経営者として最も難しいのは「正しい決断」をすること。
   ときに自分では見えなくなる盲点や迷いを、第三者の視点でサポートします。

私の役割は、あなたが抱える課題を冷静に分析し、最適な選択肢を見つけるお手伝いをすることです。
自分では気づかない新しい視点や発想を提供することで、あなたの決断力を強化します。

3. 心の支えになる共感と信頼
   「経営者は孤独」とよく言われます。
   その孤独を知り尽くしているからこそ、私はあなたの悩みや葛藤に深く共感できます。

■例えば、次のような心境に寄り添います

「人に弱みを見せられない」
「結果が出ない焦りや不安に押しつぶされそう」
「自分の選んだ道が本当に正しいのか迷う」
一人では解決できない悩みや苦しみを、一緒に乗り越えるサポートをさせていただきます。

■このメンターサービスで得られるベネフィット

・失敗を防ぐためのリスクマネジメント
起業経験も活かして、リスクを最小限に抑える選択肢の提案や方法を考えます。

・モチベーションの維持
困難な状況でも、前向きに挑戦できるマインドセットをサポートします。

・孤独感の軽減
経営者としての孤独を共有し、あなたが安心して相談できる環境を提供します。

このような方たちにおススメです
・これから不動産会社を起業しようとしている方
不動産業界での経験を持つ私が、ゼロからの立ち上げをサポートします。

・フリーランスでの起業を考えている方
自分のスキルやアイデアを最大限に活かし、成功する方法を共に考えます。

・すでに事業を行っている方
次のステップに進むためのアイデアや課題解決策を提案します。

あなたの挑戦を、今すぐ始めましょう
経営の道は時に険しく、孤独を伴います。しかし、あなたが夢を叶えるための一歩を踏み出した瞬間から、すべてが動き始めます。

「今さら相談するのは恥ずかしい」
「自分だけで何とかしなければならない」

そんな思いを抱えているなら、どうかその重荷を一人で背負わないでください。
私は、あなたの挑戦を全力で支えるパートナーです。

今すぐお問い合わせいただき、私と一緒に新しい未来を切り開きまませんか？

まずはお気軽にお問い合わせください。

食品や食器の輸入に興味がある方、または既にビジネスを展開している方も、ぜひご相談ください。
食品接触検査の事でしたらプロにお任せください！

◆こんなお悩みの方におススメ！◆

• 食品接触検査を代行してもらいたい方
• ECサイトで未検査のまま出品してしまい停止中
  -食器などを輸入したいけど何から始めればわからない

【サービス内容】

Amazonや楽天などのプラットフォームで求められる衛生基準の解説
ECプラットフォームで食品や調理器具を販売する際、特にAmazonや楽天では、食品衛生法に基づいた厳格な衛生基準が求められます。これらの基準に対応しない場合、出品停止や販売中止といった重大なリスクが発生します。当サービスでは、以下のような詳細な支援を提供し、事業者様が安心して販売できるようサポートします。

▼主な対象商品▼
✓SNSで話題のチタン製食器
✓アウトドア需要が支える調理器具
✓コーヒーブームを支える専門道具
✓家庭用キッチンアイテム全般
✓幼児用玩具

【衛生基準の具体的なポイント】

接触材料の安全性チェック

食品に直接触れる素材（プラスチック、金属、シリコンなど）の安全性について、必要な検査項目や基準をご案内します。

国内外の安全基準（例えば、食品衛生法やFDA基準）を満たすための具体的な検査方法もアドバイスします。

記録とトレーサビリティの強化

Amazonの食品安全基準を満たすためには、原材料情報や製造記録の詳細な管理が不可欠です。

楽天市場では、第三者検査機関の証明書を求められる場合があるため、書類作成から提出方法までサポートします。

製造・保管工程の衛生管理アドバイス

特にチタン製食器や調理器具などは、製造・保管時の微生物管理が重要です。

商品登録時の適切なカテゴリー選択や、衛生証明書提出時の注意点なども指導します。

※サービス購入にあたってのお願い
・サービス購入前に事前にメッセージをお願いします。

株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について