ビジネスコンサルティング(健康・医療)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！

●このようなお客様にお勧め●

・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。

●ご提供内容●

・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。

●ご購入後の流れ●

・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。

●対応サービス●

本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。

・第10回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第10回『交付申請締切日：2024 年 10 月 6 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第10回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。

・第12回事業再構築補助金

　本パッケージ及び別パッケージでもご相談を受け付けております。

●料金プラン●

　決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
　決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。

ベーシック　30,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
　入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。

プレミアム　70,000円

　事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
　実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。

●納期●

●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。

●サービス内容●
１対１のビデオ通話形式で、土日祝日も対応します。
（原則、ランサーズのビデオ通話利用）
当パッケージは「相談業務」に特化したサービスです。
終了後に「まとめ／ヒアリング・メモ：Word」を送信しますが
本格的な文書作成には対応しておりません。

文書作成をご希望のかたは下記の「パッケージ出品」をご利用ください。
該当しない場合は、お問合せください。

＊融資申し込み関連「事業計画書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255985

＊公募プロポーザル「公募提案書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255975

●業務のポイント●
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして、
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験を基に、
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

相談の分野は以下の2つに分かれます。
選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

（1）一般的な壁打ち（ベーシックコース）
クライアント様ご自身による「気づき→答えを得る→行動へ」を目的としています。
お話を傾聴し、当方からは具体的な答えを提示せず、考え方の整理や方向づけを行います。

（2）コンサルティング・コーチング（スタンダード・プレミアムコース）
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など明確な答えを必要とするかた向けです。
直面する課題の解決策や答えはクライアント様一人ひとりの置かれた状況で変わります。

●どんな相談が出来るのか？●
転職・起業で、どうするか決めかねている場合など、メンタル的なフォローが欲しいとき。
アイデアは有るが、上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回し。
アイデアが浮かばず、視点を変えた思考やイメージの幅を広げるアドバイスが欲しい。

◎転職・起業・開業（ECショップの立ち上げ含む）
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究
◎特許出願、実用新案登録を含むブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他「よろず相談ごと」

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、建設資材、飲食一般、飲食フランチャイズ、
建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、システム開発、
調査、パソコン教室、コールセンター、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、
化粧品、エステ、美容室、精神障がい者福祉、高齢者福祉、訪問・施設介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回 120分 20,000円
プレミアム：1回 180分 28,000円
カスタマイズ：時間、相談回数希望など。見積書を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（ヒアリング・メモ／Word）を作成し送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

●このようなお客様にお勧め●

・小規模事業者持続化補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。

●ご提供内容●

・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。変わって業者と交渉いたします。

●ご購入後の流れ●

・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスをjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。

●対応サービス●

本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。

「決定通知」取得済みの方はスタンダードからのご利用がお勧めです。

・第15回小規模事業者持続化補助金＜一般型＞
『 事業実施期限 』
交付決定日から 2024年10月31日（木）まで
『補助事業実績報告書提出期限』
最終提出期限：：2024年11月10日（日）

・第16回小規模事業者持続化補助金＜一般型＞
『 事業実施期限 』
交付決定日から 2024年11月4日（月）まで
『補助事業実績報告書提出期限』
最終提出期限：：2024年11月14日（木）

※実績報告書は、各界の提出期限に加え、補助事業が終了した日から起算して30日を経過した日までとなります。

●料金プラン●

ベーシック　　20,000円

　決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
　決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。

スタンダード　30,000円

　決定通知書取得後、入金手続き完了までサポート。（実績報告書の作成は含みません。期限切れになっても返金されませんので、ご注意ください。
　入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。

プレミアム　　40,000円

　実績報告書付き、採択後から入金までフルサポート。
　実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。

●オプション●

変更手続き費：30,000円　「補助事業計画変更承認申請書」などの手続きが発生した場合です。
実績報告書の作成：20,000円　プレミアム以外の場合のみ対応です。
※オプションは、受託後の進捗次第でクライアント様からご依頼があった場合、直接取引となります。

●納期●

●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。

■こんな方におすすめです。
・社員数名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金などに必要な資料や手続きなどについての相談やスケジュール管理などの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない

・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい

・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能？休業手当の支払いが必要なケースは？

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

・妊娠・出産報告をした従業員に説明が義務づけられている育児休業制度や給付などの内容が知りたい

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

■こんな企業にお勧めです！
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタートアップで社長自身で営業が必要。

■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。

■サービス概要
月1回～4回会議に参加
・課題の確認とネクストアクションの整理
・議事録
・営業アドバイス

■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「総報酬ランキング2位」
ランサーズ「営業コンサルティング部門 1位」
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献

■実績（一部）
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様　新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業（機械加工・研磨）のインサイドセールス全般
・製造業（プラスチック加工）の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル

●ごあいさつ●

　本補助金は、IoTやロボットなどの付加価値額向上や生産性向上に効果的な汎用製品を「製品カタログ」から選択・導入することで、中小企業等の付加価値や生産性の向上、さらには賃上げにつなげることを目的とした補助金です。
　予算が5000億円と潤沢で、複数年で12万社(者)の採択を目指しています。古くなった設備の入れ替えなどを、低予算でおこなうチャンスです。
　一方、カタログ型補助金であるため、申請の流れなど難しいところもあります。低予算・低労力で設備の更新をできるので、まずはご相談ください。

●このような方にお勧め●

・汎用製品の買換えをしたい
・設備買換えの資金が足りない
・電気ガス代が高くなっているので省エネ製品を入れたい
・人手が足りないので設備で何とかしたい
・補助金の使い方を知りたい

●進め方●

ベーシックの場合
１．ご依頼者様からのご相談申請
２．弊社からアンケート送付
　　アンケート（御社の基本情報、導入したい製品のカテゴリーなど）をお送りします。
　　相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
３．弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
４．ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
５．日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
６．議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。

※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
　ご要望に応じて、コースの案内をお返しします。

●料金●

１．ベーシック　事前相談　10,000円
　　本コースでは、30分程度のウエブ会議でご希望の製品を申請する流れを紹介します。
　　事前アンケートにお答えいただければ、事業主様がご自身で入金まで行えるかの判断をできるように解説いたします。
２．スタンダード　導入製品の調査・業者コンタクト　　40,000円/月
　　期間：ご発注より1か月
　　対応内容：ウエブ会議2，3回、候補業者コンタクト3社まで。
３．プライム　補助金申請事務窓口代行　70,000円
　　導入製品決定後から入金まで、代行いたします。
　　（補助金手続きの窓口、申請・実績報告対応含むとなります）

※コース組合せは、別途お見積になります。
　詳細はお問い合わせください。

●スケジュール●

2024年8月9日（金）より、応募・交付申請は随時受付に変更になりました。
採択・交付決定は申請から概ね1～2ヶ月程度を予定しています。
補助事業期間：原則、交付決定日から12か月以内。

『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！

補助金は、もらった後も意外と手間がかかります。
特に、事業再構築補助金は5年間の事業化状況報告が義務化されています。
これを怠ると、補助金の返金請求まであるため、決して侮れません。
しかし、この事業化状況報告は会計や労務の基本知識が必要なうえ、申請サイトのフォーマットもわかりにくくなっています。
新事業に集中ししていただくためにも、煩わしい事業化状況報告は弊社にお任せください！

●このようなお客様にお勧め●

・事業再構築補助金の事業化状況報告が良くわからない。
・収益納付が出てしまうかもしれず不安
・事務局の差し戻し対応に苦労している

●ご提供内容●

事業化状況報告に関わる各種サービスをご提供します。

１．ベーシック　
料金：15,000円
納期：1日(30分のウエブ会議)
【概要】
収益納付の内容解説を中心に、事業化状況報告の申請方法を解説します。
30分程度のウエブ会議で、報告の内容と流れが明確になります。
事前に採択内容を教えていただければ、実数値で解説いたします。
また、解説で使用したシミュレーションシートもプレゼントします。

２．スタンダード
料金：30,000円
納期：1週間
【概要】
弊社の発行したメールアドレスをgBizIDでメンバー登録していただき、事業化状況報告をフルに代行いたします。

『代行する作業内容』
・オンライン申請
・事務局問い合わせ
・差し戻し対応

３．プレミアム
料金：50,000円
納期：1週間
【概要】
スタンダードの内容に加え、翌年以降のシミュレーションシートを手順書付きでプレゼントします。
本コースを一度ご依頼いただければ、翌年以降は手順書を参考にご自分で申請できます。

※補助金事務局が申請方法を変更した場合は、別対応となります。ご了承ください。

●ご購入後の流れ●

ベーシック
・お申込み、またはご相談をいただき、事前にお送りいただく資料を確認します。
・仮払い後、ビデオ会議を行います。(30分程度)

スタンダード・プレミアム
・お申込み、またはご相談をいただき、必要に応じてビデオ会議を行い、現状を確認します。
・現状確認後、サービス内容に同意いただき、着手金の仮払いをお願いします。
・仮払いを確認後、「gBizIDメンバー登録」の手順ファイルをお送りします。
・手順ファイルに従い、弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・申請に必要な書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をお待ちください。差し戻し対応もお引き受けします。
・申請終了後、30分ほどのウエブ会議で手順解説を行います。（プレミアムのみ）

●対応サービス●

本サービスは、以下に対するサービスです。

※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※本サービスは事業再構築補助金の事業化状況報告の解説及び代行です。採択回は第1回からご依頼いただけます。

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

【初回オンライン30分無料相談】受付中！

ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。

★情報系ブログ始めました。↓
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◆【極・実践的なブランディング】とは？

『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、これからのスタートアップ企業あるいや社歴はあるけれど、「自社の強み」があまりよくわかっていない会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。

商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに高められるよう、各々のステージに合わせた【極めて実践的なブランディング】を一緒に推進していきませんか？

【極・実践的なブランディング】は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。

★実現可能な推進に徹底してこだわっているため、上記のような「現場」での繰り返しに、『ブランディング』要素を仕組みとして差し込んでいくイメージです。

▲値下げ脱却　▼広告依存脱却　▼高コスト脱却　を具体的に

「極・実践的なブランディング」で実現し、収益をあげていきましょう！

◆【こんな方へオススメ】

・自社や商品（サービス）の強みがおぼろげで明確にはわかっていなく、ブランドももっていない。

・ブランディングを心掛けてはいるがクリエイティブがバラバラになってしまっている。

・営業・販促・マーケティング活動が、やみくもでバラバラになってしまっている感がある。

・大企業ではないので、ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。

・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。

・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。

など。

◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、ビジネスプロデューサー＆コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。

・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→サブカルとのコラボで現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談くださいませ。

■【初回限定/オンライン30分】の無料相談

壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、実践ブランディングを軸として、アドバイスさせて頂きます。

■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン

週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「儲かるブランディングの仕組みづくり」を目的とした、戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみご案内させて頂きます。

■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン

週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「儲かるブランディングの仕組みづくり」を目的とした、戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみご案内させて頂きます。

■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン

オンラインorオフライン問わずの６か月間、「儲かるブランディングの仕組みづくり」を目的として、伴走ディレクションをさせて頂きます。

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

弊社は、ホームページ制作からデザイン、集客まで一貫してサポートすることで、
お客様のホームページ制作にかかる時間とコストを削減いたします。

また、3年以上の実績に基づいたSEO対策により、新規顧客獲得を最大200％アップさせた実績もございます。

ぜひ、お気軽にご相談ください。

お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。

どんな些細なことでもお問合せください！

【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●ホームページ制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい

【サービス内容】
ホームページ制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。

オリジナルデザインで【4ページ90,000円～】で制作します！
例）内容：トップページ＋下層5ページ構成

・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。

詳しくはご相談ください。

【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。

【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。

【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど）と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
・公式LINE設置

ぜひご検討いただけますと幸いです！
よろしくお願いいたします。

案件確定後、詳細な打ち合わせをしていけたらと思います。

ぜひ、ご検討ください。

どうぞよろしくお願いいたします。

経歴
最大手アパレル企業にて、店長・SV・経営企画を経験
月商4000万から1億まで幅広く店舗を担当しながら、経営者としての見るべきもの、組織づくりのイロハを全て学びました。
経営企画では実際の店舗を150店舗ほど回り、現場の課題解決を一緒に行いました。

様々な現場の課題解決をしてきたからこそ、店舗の本質課題・店舗設計の仕方・組織構築のコツをお伝えできます。
自分自身も店長として悩みながら課題解決をしてきたからこそ、店長の1番の味方でありたいです。

初回面談で店舗の課題や理想の状態などをヒアリングさせて頂いた後、本質課題解決に向けてのプランを構築していきます。

お付き合い期間は1ヶ月から3ヶ月まででお選び頂けます。

上場企業で営業歴１５年のトップセールスマンの僕が、「営業のノウハウ」と「実践的なロールプレイング」を提供いたします。

特に若手営業マンや、売り上げが出なくて困っている営業マンへ、営業の本質や大切な思考をお伝えします。

・営業ノウハウを学ぶため、ビジネス書を読み漁ったが、汎用的な情報しか得られなかった
・上司に営業方法を聞いて真似をしようとしたが上手くいかなかった

こんな経験がある方は、ご相談ください！

当サービスでは、ビジネス書のような汎用的なアドバイスでは得られない、一人ひとりの営業マンに合わせたアドバイスをいたします。
また、学んだノウハウをすぐに実践で活かせるよう、実践的なロールプレイングを提供します。

大事なのは自分の強みと弱みを徹底的に分析し、自分に合った営業方法を探し出し、それを実践することです。あなただけの営業スキルを身につけ、売れない日々から脱却し、楽しい営業ライフを実現しましょう。

▪️サービスの特徴
1.徹底的なヒアリングと分析
・現場の営業活動における課題や目標をヒアリングします。
・強みと弱みを客観的に分析し、改善点を見つけます。

２.実践的なロールプレイング
・実業務に近いシチュエーションでのロールプレイングを通して、実践的なスキルを習得します。その後フィードバックを行います。

▪️こんな方におすすめ
・営業の方法がわからない
・お客様との会話がうまくいかない
・営業成績を向上させたい
・営業の楽しさを再発見したい

▪️サービスの流れ
1.事前に情報をご提示ください
・ご都合の良い日時
・お勤めの業界
・販売商材の種類
・現在抱えている課題、悩み
・サービスへの期待とご質問など

当サービスはビデオチャットにて行います。
話しやすい雰囲気を最大限に作りますのでご安心ください。
▪️ビデオチャットでのやり取り
・お客様のお悩みの確認
・お客様の悩みに対するアドバイス
・ロールプレイングの実施とフィードバック
（追加購入となります。事前にオプションをご購入ください）
60分間親身に対応させていただきます。
購入にあたってのお願い
1.必ずしも営業成績の向上や成果を保証するサービスではありません。
2.本業との兼ね合いでお返事にお時間を頂くこともあります。
ご容赦くださいますようお願い申し上げます。

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

上場企業で営業歴１５年のトップセールスマンの僕が、「営業のノウハウ」と「実践的なロールプレイング」を提供いたします。

特に若手営業マンや、売り上げが出なくて困っている営業マンへ、営業の本質や大切な思考をお伝えします。

・営業ノウハウを学ぶため、ビジネス書を読み漁ったが、汎用的な情報しか得られなかった
・上司に営業方法を聞いて真似をしようとしたが上手くいかなかった

こんな経験がある方は、ご相談ください！

当サービスでは、ビジネス書のような汎用的なアドバイスでは得られない、一人ひとりの営業マンに合わせたアドバイスをいたします。
また、学んだノウハウをすぐに実践で活かせるよう、実践的なロールプレイングを提供します。

大事なのは自分の強みと弱みを徹底的に分析し、自分に合った営業方法を探し出し、それを実践することです。あなただけの営業スキルを身につけ、売れない日々から脱却し、楽しい営業ライフを実現しましょう。

▪️サービスの特徴
1.徹底的なヒアリングと分析
・現場の営業活動における課題や目標をヒアリングします。
・強みと弱みを客観的に分析し、改善点を見つけます。

２.実践的なロールプレイング
・実業務に近いシチュエーションでのロールプレイングを通して、実践的なスキルを習得します。その後フィードバックを行います。

▪️こんな方におすすめ
・営業の方法がわからない
・お客様との会話がうまくいかない
・営業成績を向上させたい
・営業の楽しさを再発見したい

▪️サービスの流れ
1.事前に情報をご提示ください
・ご都合の良い日時
・お勤めの業界
・販売商材の種類
・現在抱えている課題、悩み
・サービスへの期待とご質問など

2. 当サービスはビデオチャットにて行います。
   話しやすい雰囲気を最大限に作りますのでご安心ください。

▪️ビデオチャットでのやり取り
・お客様のお悩みの確認
・お客様の悩みに対するアドバイス
・ロールプレイングの実施とフィードバック
（追加購入となります。事前にオプションをご購入ください）
60分間親身に対応させていただきます。
購入にあたってのお願い
1.必ずしも営業成績の向上や成果を保証するサービスではありません。
2.本業との兼ね合いでお返事にお時間を頂くこともあります。
ご容赦くださいますようお願い申し上げます。

はじめまして。

岐阜で医療・介護・保育に特に強い、

中小規模向けITコンサルティング・業務改善支援専門の

「CrionWorks(クリオンワークス)」です。

社会全体でIT化やDXが進む時代ですが、
まだまだそうしたことが十分行き届けない業種も多い状況です。
とりわけ、中小規模の事業者様では人材不足等の課題から、
なかなか思うように進められない状況があると思われます。
また費用面で、大手の業者に依頼できない難しさもおありだと思います。

私どもは、こうした声にお応えすべく、地域密着で、

岐阜近郊の病院クリニック様、介護・看護施設様、保育施設様を中心に、

・IT人材が 不在 or 片手間で兼任 or お1人しかおらず困っている事業者様
・DX加算等への対応をして収益と業務改善を図りたい経営者様
・スタッフの仕事が忙しくIT周りの対応ができていない担当者様
・人件費を抑えて小回りが利く対応ができる人が欲しい皆様

を対象とし、コンサルティング＋業務改善支援のサービスを展開しております。

• 「新しい機器を導入したいけど、ITに詳しい人がいない」
• 「ネットワークの調子が悪いけど、誰も原因がわからない」
• 「業者から色々な提案をもらうけど、どれがいいのか判断ができない」
• 「ちょっとしたことを依頼できる、小回りがきく人がいて欲しい」

このようなお悩みがある方は、ぜひご相談ください！

✅人事歴約10年・面接実績10,000人以上

✅ランサーオブザイヤー2019 ノミネート

✅ココナラの転職支援サービスでも実績あり！

✅顧問弁護士がおり、安心して依頼できるコンプライアンス体制構築

本サービスは、職務経歴書を人事採用担当経験者が代行し、書類選考に通過しやすい職務経歴書を提供するサービスです。私は全国320社の人事採用担当者と交流を持っており「どの企業ではどのような文面が好まれるのか」などを把握しています。
また、弊事業所には顧問弁護士がおり、違法な行為や職業倫理にもとることのない、安心して仕事依頼ができる個人事業主です。

• 自分には魅力的な経歴などないと思いこんで動けなくなっている人
• 転職活動で大きな不安を感じている
• 初めての転職活動で不安がある
  -転職エージェントが書いた職務経歴書がイマイチだ、または、まったく書類選考に通らない
  -第二新卒で内定が出るか不安だ
  上記のような場合は、ぜひ、ご相談ください。

本サービスの特徴
本物の人事採用経験者が、採用担当者・人事担当者に刺さる職務経歴書を作成します。
人事採用担当者経験のない方は、自分自身で採用の決定を行ったことがなく、ブレた文章を作成しがちです。
実際に友人や身内等から人事部員であるため、よく転職相談を受けますが、「書類選考が通らない」と嘆いている方が多いです。私が職務経歴書を添削したところ、第二新卒の方や、ミドルシニア層、25歳から29歳以下の転職や、65歳で月給20万円以上の正社員就業など、様々な方が書類選考を通過しました。
特に気付きがあったのは転職エージェントや他の人事経験のないサポーターの提案した職務経歴書よりも私が作成した者の方が書類選考通過率が高くなったところです。
人事経験者であれば書ける絶妙な文章が書けていない、というところを補完できたから通ったと思います。

《ご購入いただくメリット》

●職務経歴書作成で悩まれている方が「書類選考に通過しやすい」書類を手にすることができます。
●人事経験者ならではの「採用側目線」でのリアルな書類添削と作成を行います。

採用の専門家として、支援実績があります。

• サービス業から大手メーカーへ転職しライフワークバランス実現
• 接客業のプロから事務職へ
  -職歴なしから中堅メーカー総合職へ転職を実現
  etc.

●このサービスにかける想い
私は、転職希望者の想いを大切にし、また、顧問弁護士とも連携し、コンプライアンスを守ったうえで正しい情報ならびに経験に基づいたわかりやすい職務経歴書を作成いたします。

【自信がついた！】と多くの転職希望者様からご評価いただいております。

• 職歴がないなら、個性や強みを前面に出す。
• あなたにしかできない仕事があるということを前提に、職務経歴書作成を行います。

【お客様の声】

_K様「全対応が迅速でした。まだ書類審査を行なっていないので、実際に人事の方からどのような評価をされるかは分かりませんが、自分には作ることのできないクオリティの職務経歴書になりました。自分の強みが明確になり自信を持って転職活動を行えそうです。ありがとうございました。」

●その他のご好評いただいている分野

• 履歴書添削(合否にはあまり影響しないですが、気になる方はご相談ください)

  ---

  報酬、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
  どれだけ遅くても2営業日以内に返信いたします。
  ※12時間以内に返信することも多いです。

10,000円から承っております。まずはお気軽にご相談ください。

《ご依頼の流れ》

１．ご相談
下記をお教えくださいませ。

• 希望の転職先の業界や企業規模
• 目的（年収アップ、ライフワークバランス充実)
  -履歴書添削サービスは使われるのか？
• 納期

2．お見積もり
いただいた情報をもとにお見積もりさせていただきます。
パッケージの性質上、1万円に設定しておりますが、内容次第で増減いたします。
お見積もりは無料ですので、お気軽にご相談ください。

3．ご依頼
内容、金額に同意をいただけましたら、パッケージの購入、またはプロジェクトのご依頼をお願いいたします。

4．着手
仮入金後、仕事に着手いたします。

5．納品
期日までに納品いたします。
必要に応じて修正依頼をお願いいたします。

私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。

KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。

KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。

経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。

見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。

私たちのサービスにご興味をお持ちいただきありがとうございます。
私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ、メール営業によるリード獲得から商談までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。

私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通して最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を解決しております。

1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！

▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用

◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで

◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入

を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。

▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール150円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：完全成果報酬にて1成約20万円or契約金額の20%（税別）
・リスティング：1企業10円（税別）〜

・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り

▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。

各会社の社長様及び営業責任者様へ
下記の内容でお困りではないでしょうか。

・自社の営業の底上げしたい方
・俯瞰的なフィードバックがほしい
・自社で営業を内製化したい
・顧問的立ち位置が必要だが、費用をそこまでかけたくない

オンラインでの壁打ちや会議参加にて二人三脚で原因を見つけ、豊富な営業経験より貴社にとってよりよい成果に結びつくようお手伝いいたします。
また、ロープレやフィードバック、営業同行にて底上げを行なっていきます。

【自身について】
車関係でのBtoC営業
設備メーカーでのBtoB営業 エンタープライズ
リフォーム等の施工会社でのBtoB、BtoC営業
鉄鋼業商社にてBtoB営業

個人事業主として各種営業代行

新規飛び込み、テレアポ、反響営業、ルート営業、、等

親身になった営業をモットーとしております。
業界用語は格好良く聞こえますが、伝わらなければ意味がありません。
定量的ではなく定性的に俯瞰することで、より親身なアドバイスや伴走が可能となります。

リピート率を高めるには寄り添った営業と信頼が大切です。

ぜひ貴社にお力添えさせてください。

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様（経営者様）がお持ちの、合併・買収（M&A）、株式上場（IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。

社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談（M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等）
・会社経営に関する疑問点（他の会社ではどうしているのか？等）
・資金調達に関するご相談（事業計画や資金計画の作成等）
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・経理、財務担当業務の進め方に関するご相談
・会社の成長ステージの変化に合わせた業務内容のご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般

✅対象企業
　スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
　会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
　今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
　最新のITツールを同に夕したい

✅お手伝い出来ること
　-日常的な業務の調査
　-改善業務の提案
　-業務全般正しく行われているか検証
　-クラウドサービスを導入のお手伝い

✅やりとりについて
　- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
　- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
　- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります

✅簡単な流れ

1. ヒアリング　（改善提案）
2. 契約　（対応範囲と内容を確認）
3. 業務開始　（業務フローの確認・環境整備）
4. 定着
5. プラスのご支援

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。

✅「システム管理者」の役割（初期設定及び運用）を確認

• 管理画面の説明します

✅御社の現在の社内情報共有方法のヒアリング

• 悩みは何か？
• 何を運用したいのか？
• 導入メリットは何か？
• 従業員が全員使えるようになるのか？
• 導入にあたり問題点はあるか？

、などをヒアリングして解消します

✅運用したいサービスの確認

①スケジュール管理
予定入力、会議時間の手書きホワイトボードは廃止します

②社内メール
口頭での伝達ではなく、社内の必要な者に文章で伝える
連絡ミスをなくす

③電話メモ
不在のメンバーへの伝言を簡単にします
メモもすぐに受け取れます

④ファイル管理
データや画像は、クラウドで保管する
各自のパソコンので管理は禁止する

⑤掲示板の活用
全社員へ一斉で情報を発信し、聞き漏れや配信忘れを防ぐ

⑥アドレス帳
共有アドレス帳で社内の連絡先を一元管理出来ます

⑦メール
会社のドメインのメールを受信できます
外出先でもWeb全社員メール機能が便利

⑧ワークフローの導入
クラウドサービスに切り換えることにより、
稟議書や申請者類の紙・押印は、すべて廃止する

⑨タイムカード
パソコンへのログイン時間で勤怠管理が可能

テレアポでお困りの方に向けて、成果を最大化するためのコンサルティングを行います。
プランに応じて〈知識の習得・課題の発見・架電準備の改善・テスト運用後のフィードバックと改善〉を行います。

▼ 進め方
①会社や商材、現状の課題についてヒアリングします。
②現状の営業活動全体の取り組みを詳細にヒアリングしながら改善すべきプロセスを探し出します。
③テレアポにおいて大切な５大要素を面談形式の研修でお伝えしていきます。
④探し出したプロセスの改善策を中心にマーケティング・インサイドセールス（テレアポ含む）・フィールドセールスの流れを最大化するための準備方法をお伝えします。
⑤テレアポプロセスマネジメントに必要なフォーマット、資料、トークスクリプト等の作成、フィードバック
⑥実際に稼働していただき、プロセスマネジメントのフィードバックを行い、必要に応じてプロセス改善を行います。
⑦自走に向けて最終アドバイス

▼ プランと料金
どこまでのサポートをご希望かによってプランと料金が変動いたします。
ベーシック…①〜②まで（納期：1〜3日程度/料金：￥36,000）
スタンダード…①〜⑤まで（納期：14日程度/料金：￥164,000）
プレミアム…①〜⑦まで（納期：45日程度/料金：￥327,000）

▼ 業務範囲について
コンサルティングサービスとなりますので、基本的に架電業務は含まれておりません。
また、長期的なサポートをご希望の方はご相談ください。

＜提起＞　
コンタクトセンターを外注するのは以外と運任せなところがあります。業者の選定・担当SVおぺとの相性・オペレーター品質などなど、コントロールが難しいのが事実です。
コストアップするのに期待する品質に届かない！というのはよくあること。
＜サービス＞
そこでコンタクトセンターを内製化してコストダウンを図り、自社でQC（QualityControl）を行いたい企業様に、内製化のお手伝いを致します。
まだコンタクトセンターを設定したことがない企業様ももちろんOKです。
＜詳細＞
・電話回線契約
・IVR設定
・CTI設定全般
・CRM設定
・トークスクリプト作成
・RPA構築
・SV・オペレーター研修
など
＜納期＞
プロジェクトの規模により納品期間が大きく変更になります
＜作業場所＞
原則オンラインですが、予算をいただければセンター訪問や現地での研修も可能です

株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。

スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。

ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。

病院・クリニックなど医療機関の災害対策に関するご相談はこちらにお任せください。
防災対策担当者さんや事務担当者さんのお困りごとをお手伝いさせていただきます。

おすすめしたい方
・災害対策、防災対策マニュアルを作成したい
・災害対応訓練のシナリオ等を作成したい
・災害対策、防災対策のノウハウがない

わからないこと、ご要望などご相談していただければ幸いです。
「どんなことから始めればいいのかわからない」、「災害対策マニュアルやアクションカードのようなツールを作って欲しい」、「すべておまかせ」など、何でもご相談してください。

防災対策委員会の立ち上げなど、ご要望があれば、オプションでお手伝いさせていただきます。

料金設定について
　作成物やご要望にあわせてご相談させていただきます。

メールなど連絡対応について
24時間以内に確認・ご返答を心がけております。
可能な限りスムーズなやり取りをさせていただきます。

医療・災害医療対策担当の元行政職員で、医療機関に勤務しながらライター歴6年のWebライターとして活動しております。
■経歴
元行政職員の医療従事者Webライター。
医療機関にて防災対策担当、リスクマネジメント担当、ISO9001内部監査員。
行政機関にて医療・災害対策関係の業務に従事。
診療放射線技師国家資格取得。
医療情報技師認定資格取得。

■執筆実績例（多ジャンルのサイト掲載実績あり）
・ライター歴：約6年
現在、2つのコラムを担当しております。
「HITORI de GOLF(URL：https://hitoridegolf.jp/)」
「ＢＳ松竹東急ゴルフ(https://www.shochiku-tokyu.co.jp/golf/)」

記憶に残る特別な体験を創る！広告費ゼロのアナログマーケ戦略立案＆伴走支援

スモールビジネス特化 アナログ×デジタル×AI

年商2000万円以内のスモールビジネスオーナー向け、広告費ゼロで「顧客の記憶に残り続けるエンターテイメント営業」を実現するためのアナログとデジタルとAIを活用したマーケティングプランですを立案します。
ランサーズ営業代行・営業コンサル実績1000件越え、大手企業から個人事業まで様々なビジネスのマーケティング戦略を立案してきました。そのノウハウをスモールビジネスに特化した形で提供しているのが今回のプランです。

無理な営業や莫大な広告費をかけずに、口コミや信頼を集め、リピーターを生み出すための手法を各サービスに合わせてご提案します。

プラン内容

■月2回の90分コンサルティング　（最低半年契約）
初めての方は初回のみ単発90分15,000円でセッションをお受けします。

■チャットサポート
コンサル期間、日常の小さな不安や疑問に迅速に対応。定期的なフォローで、施策の実行に向けたサポートを提供します。

■対応可能人数
月に5名までしかお受けしておりません。現在5名枠がすでに完売しておりますので、次回の空きが出るまでお待ちいただく形になります。（現在：最短で1か月ほど）

■学べる事
アナログとデジタル、そしてAIの強みを活かしながら、顧客に「特別な体験」を提供する施策を提案。エンターテイメント性を取り入れ、お客様がお客様を連れてきてくれる仕組み作り、営業をしている感覚もなくサービスを売れる仕組みを伴走しながら構築していきます。
このマーケティングは広告やSNSなどの様々なマーケティングツールが世の中から消えたとしても通用する営業・マーケティングスキルを学ぶものになりますので人類が滅びない限り一生活かせるスキルとなります。

■スキルのポイント
「特別を演出するエンターテイメント営業」
小さな気配りや、予想外の体験を取り入れることで、顧客があなたのサービスを「特別」と感じるエンターテイメントを演出します。こうした工夫で、顧客に「記憶に残り続ける」瞬間を提供します。

顧客との「定期的な連絡」で信頼構築
定期的な連絡で安心感を生み、顧客に「忘れられていない」と感じてもらうことが、リピート率を高めるカギです。短いメッセージでも、心に響く内容をお伝えすることで長期的な関係を築きます。
どうやってコミュニケーションを生めばいいのか？何を話せばいいのか？
他では教えてくれないコミュニケーションのコツや手法を提供いたします。

デジタルとアナログのバランス
効率を求めるデジタルツールやAIと温かみのあるアナログ連絡を組み合わせ、無理なく継続できる施策を提案。これにより、ビジネスの土台を強化し、顧客との関係が長続きする仕組みを整えます。
ゴリゴリの電話営業も、ちからわざの訪問営業もせずに営業をしている感覚もなく営業ができる方法を一緒に作りこんでいきます。営業経験がない人の方がマッチしやすい手法です。

このプランで、広告費ゼロながらも「記憶に残る特別な体験」を顧客に提供し、スモールビジネスの成長を力強くサポートします。

■向いてる人
年商2000万以下のスモールビジネス
営業が苦手な方
WEBマーケティングが苦手な方
開業したけど売上が思うように上がらない方
自分のサービスに独自性があまりない方

▼「X-OJT型企画スキル育成研修」とは
・外部プロ人材が“実務”を1on1で支援（X(eXternal)-OJT型）。
　モデル提示スタイルで、多くの人が直面している「研修転移の壁」を突破

※「研修転移の壁」＝業務経験や研修など充実したインプットはあるものの、
　それらを業務においてアウトプットすることが非常に困難である（壁がある）こと

▼サービスの特徴
①“研修転移”に焦点を当てた、今まで有りそうで無かった稀有なサービス
　⇒インプットに投資が集中しがちな人材育成施策において、業務成果につなげる（「研修転移の壁」を打破する）ことに注力

②メンバーの時間負担は「ゼロ」で、成果出現は「クイック」
　⇒実業務を直接指導するため、本研修に対する追加作業は「ゼロ」で、成果出現は「クイック」

③「モデル提示」への強いこだわり
　⇒人材育成理論（「経験学習サイクル」×「認知的徒弟制」モデル）に則り、まずは手本を示す（モデル提示）ことに強くこだわる

▼ご支援実績（一例）
・大手電気機器メーカー(売上4兆円規模) R&D企画部門
・大手タイヤ製造メーカー(売上4兆円規模) 新規事業開発部門
・大手人材会社(売上1兆円規模) 新規事業開発部門
・大手人材会社(売上1兆円規模) プロダクト企画部門

▼ご提供価格
・1名あたり30万円/月
　- 月8時間（週2回×1時間）
　- オンラインでの開催
　- ご契約は3ヶ月～となります ※初回契約時のみ、1ヶ月終了時点で打ち切り可能

会社を守るための大事なツール
中小企業の経営者の皆さん、「売上は増えているのに利益が減っている」、「利益が出ているのに資金繰りが厳しい」と感じていませんか？「使う決算書®」は、そんな悩みを解決するために作られた決算書分析ツールです。税務署で約25年の決算書分析の経験を持つ私が開発し、商標登録第6836188号を取得した信頼のツールです。

会計を分かりやすく変換
「使う決算書®」は、最大の特徴は
①難しい会計を分かりやすく変えて、会社を続けるために必要な売上を明確にすること
②視覚的に分かりやすいように図に変換することで、経営状況を直感的に理解することができること
これにより、どうやって売上を伸ばし、利益を確保するかが一目で分かります。

例えば、売上が増えても利益が減少している場合、その原因を特定し、適切な対策を講じることができます。

利益の行方を明確に
儲けた利益がどこに行ったのか、資金の流れを詳しく知ることができます。これにより、無駄な支出を減らし、効率的にお金を残すことができます。

借金返済を考えた利益計画をサポート
「使う決算書®」は、分析結果を基に借金返済を考えた利益計画の作成をサポートします。これにより、将来の資金繰りを見通し、安心して経営に専念できます。

図で分かりやすい分析資料
数字の羅列ではなく、図を使って分かりやすく説明します。これにより、経営者だけでなく、従業員や関係者全員が会社の現状を理解し、共通の目標に向かって進むことができます。

「成り行き経営」から「戦略経営」へ
このまま「成り行き経営」を続けていくと、会社の未来は不透明です。しかし、「使う決算書®」を使うことで、「戦略経営」に切り替えるチャンスが訪れます。今こそ、会社の未来を守るための一歩を踏み出しましょう。

普段は個別コンサル付で10万円の料金設定をしているところですが、ベーシックプランでは、「分析表」と「分析表の活用マニュアル」のセットで「個別コンサルなし」の提供方法により、80％offの２万円という破格の値段で提供させていただきます。

上記に加え、①分析結果から利益計画の策定に活用できるエクセルファイルと、さらに②業績の傾向が毎月確認できる「移動年計表」作成用のエクセルファイルの２点を特典としてお付けします。

スタンダードプランでは、ベーシックプランに加え決算書から銀行評価が分かる「財務診断報告書」及び「活用マニュアル」を提供します(こちらも個別コンサルなしです)。

さらに、プレミアムプランでは、スタンダードプランに加え個別コンサルありでご提供します(約60分を予定)。

企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス及び企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・小規模会社の財務デューデリジェンス（売上高規模1億円未満程度）
・企業価値評価（EBITDAマルチプル法、簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）

なお、業務をお引き受けする金額は、貴社の企業規模、企業価値評価の評価方法（複雑なDCF法やマルチプル法の採用）や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。

▼こんな方へオススメ
・薬膳をお店のメニューに加えたいけれど、薬膳としての効能がよく分からない事業者様。
・ご自身の健康面でお困りの方（糖尿病、更年期障害など）。

▼ご提供内容
・レシピ(メニュー)開発。

▼納期
3品→14日、6品→21日、9品→30日程お時間を頂きます。それ以上の品数を依頼される場合はご相談下さい。

▼制作可能なジャンル
・薬膳をベースにしてどのジャンルでも対応可能です。

DX導入支援コンサルタントとしても活動を行っている医療介護系中小企業診断士の戦略人事KがDXツールの導入支援をいたします。
社員数30名以下の事業者様を対象としたサービス内容となっております。

【オプション】
勤怠集計を要するものはオプションをご購入ください。

【導入支援対象サービス】
下記のようなDXツールご検討されている方向けの導入支援サービスです。
会計DXはご支援の対象外となります。

＜総務DX＞
・チャットツールの導入
・ワークフローの導入：ジョブカンワークフロー、ジンジャーワークフローなど
＜人事DX＞
・入社手続きシステムの導入：SmartHR、freee人事労務、ジョブカン労務HR、ジンジャー人事労務など
・自動シフト作成システムの導入：freee勤怠管理Plus、ジョブカン勤怠管理、シフオプなど
・（オプション）勤怠管理システムの導入：KING OF TIME、ジョブカン勤怠管理、ジンジャー勤怠など

【特徴について】
DXの定着・浸透までご支援をさせていただきます。
ルール作り策定のアドバイスもさせて頂きます。

コンサルティングリサーチ経験および医療介護人材に関する職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。

新規事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える事業に関し、事業性評価を行う必要があります。
そこで、ご検討されている新規事業に関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。

本出品は医療介護人材関連の活用に関する新規事業開発を想定した内容ですが、該当しない場合もご相談ください。

なぜ、こんなに忙しいのでしょうか？
ビジネスのデジタル化が進む中、複雑な業務フローやルールに追われる時間が増えていませんか？私はシステム工学を背景に、20年以上データ分析・集計の業務に携わってきました。あなたが感じる日々の忙しさ、その原因にしっかりと向き合うために、このサービスプランをリリースしました。業務の効率化をお手伝いし、余裕を取り戻すツールを提供します。

⏺️主な内容

煩雑な業務フローや手間のかかる月次作業を、革新的なツールで自動化しませんか？AccessやExcel（VBA、マクロ）を活用して、無駄な時間を削減し、効率的なワークフローを実現します。デジタル化による業務プロセスの最適化で、あなたの時間を取り戻します。

⏺️どんな人が向いてる？

このサービスは、次のような課題を抱える経営者や管理職の方々に最適です。

「DXに取り組みたいが、どこから始めればいいかわからない」
「社内の業務が属人化していて、効率化が思うように進まない」
「急な人手不足で現場が回らない…自動化できないのか？」
例

DXってみんな進めているけど、うちでは何をどう進めればいいんだろう？
従業員に業務改善を提案してほしいが、リソースが足りない。
日常の業務が変わらないまま…一度プロに相談してみたい。
いくつかシステムは導入しているが、残った手作業はどうしたらいい？

⏺️実績

自動化によるデータ集計サブシステムの構築
THOMASによるクラウドベースの在庫分析
ECモール・ECサイトの売上・在庫のABC分析
電子カルテ（電カル）の集計システム構築
学習指導要領に基づいた学習計画作成システムの構築

⏺️どんなことが期待できる？依頼後の効果は？

業務自動化やシステムの導入によって、見えなかった課題を発見し、時間とコストの大幅な削減が期待できます。特に、ルールが複雑で手間のかかる業務をフロー化することで、ミスや作業遅延が劇的に減り、業務の流れがスムーズになります。

「自分だけが対応できると思っていた業務が自動化されて、業務負担が減った」 「複雑な業務もスッキリ整理され、誰でも対応できるようになった」 といった多くの声をいただいています。

⏺️その他

私が得意とするのは、「業務フローの整理」、「データ集計」、「分析結果を形にする」ことです。専門分野ではない業務にも柔軟に対応し、20年の経験を活かして的確なサポートを提供します。必要に応じて、専門チームや他のプロフェッショナルをご紹介することも可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

システム工学を基盤に、20年以上にわたり業務の自動化、データ分析・集計に携わってきました。経営者や管理職が抱える、業務プロセスの効率化や人材問題に対応するため、本サービスプランを提供いたします。業務デザイナー、業務マスタ、業務システムエキスパートとして、最適なツールをお届けします。

⏺️主な内容

急な人員不足、業務の属人化、作業の煩雑さに悩む経営者や管理職向けに、業務のデジタル化と自動化を進めるツールを提供します。DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入を支援し、作業負担を軽減しながら業務プロセスを最適化します。

⏺️どんな人が向いてる？

「経営はできるけど、DXはよくわからない」、「業務フローを見直したいけど、手が回らない」、「急な欠員で現場が混乱している」、そんな悩みを抱える方に最適です。

例

・DXが話題だけど、具体的にどう始めたらいいのかわからない。
・社内に業務改善を提案できる人材がいない。外部のプロのアドバイスが欲しい。
・長年続けてきた業務プロセスを見直す機会がなかったが、そろそろ改善したい。
・システムは導入済みだけど、一部手作業が残っていて、その自動化を考えたい。

⏺️どんなことが期待できる？依頼後の効果は？

業務マスタとして、システム導入後に「どうしても解決できなかった問題」を解消します。

お客様の声：
「長年の経験に頼っていた作業を、自動化してもらい、生産性が劇的に向上しました。」
「自分しかできなかった業務が、仕組み化されて、他の社員にも分担できるようになり、負担が軽減しました。」
「具体的にどう表現していいかわからなかった問題を、的確な質問で明確化し、自動化を進めてくれました。」
「AI-OCRを活用して、紙の帳票の文字起こし作業を自動化し、大幅に時間を節約できました。」

⏺️実績

AI-OCRを活用した帳票の自動文字起こし
小売業の在庫管理システムの最適化と分析
ECサイトでの売上・在庫のABC分析
医療機関向け電子カルテ集計システムの構築
教育機関向け、学習指導要領に基づく学習計画支援システム

⏺️その他

私の強みは「業務フローの構築」、「データの集計・分析」、「プロセスの自動化」です。特定の分野に限らず、20年以上にわたる経験と知識で、複雑な業務システムやデータ分析の課題に対応します。場合によっては、専門家をチームでご紹介し、最適なソリューションを提供いたします。

その他よくある質問にもお答えしておりますので、お気軽にご相談ください。

⏺️主な業務内容

最新のデジタルツールを駆使して、日常業務を根本から改革します。プロセスデザイナーとして、業務を簡素化し、生産性を劇的に向上させるツールを提供します。

⏺️どんな人が向いてる？

例
・毎回決まったメールを手作業で振り分けるのが手間だな…自動でできないの？
・複数の資料を毎回確認しないといけないのが面倒、一つに統合したい！
・複数の取引先から送られてくる請求書、手入力じゃなくて自動で統合したい。
・パソコン作業をもっと簡単に、時間を他に使いたい！

⏺️どんなことができる？

例
・Power Automate(PowerAutomate)であらゆるアプリやサービスをシームレスに連携
・古いAccessシステムを最新のクラウドベースに移行し、どこからでもアクセス可能に
・Accessの入力画面をブラウザ対応にして、社内外で使えるWEBアプリ化
・AI-OCR技術を使って紙の書類をデジタル化、自動でデータ抽出
・ブラウザ上での業務プロセスの自動化や、定型操作を効率化
・新規業務システムをPower Appsで開発、スマートフォンからも操作可能
・ExcelのデータをPDFに変換し、OneDriveに自動保存
・ExcelやAccessからデータを取り込み、Power BI(PowerBI)でリアルタイムなデータ分析
・定期的な業務プロセスを完全自動化し、ミスの削減と時間節約
・企業様に最適な業務改善案やプロセス改革を提案し、効率化を実現
・その他、柔軟に対応可能です！

⏺️実績

Power Apps(PowerApps)
　スマートフォン対応の在庫管理アプリ、経費管理アプリ
Access
　生産管理システム、注文管理システム、顧客管理システム
Excel
　複雑なデータ分析を可視化するダッシュボード
その他
　プロセス改善コンサルティング、業務自動化、データベース設計、ユーザーインターフェース改善

Microsoft 365や最新の業務改善ツールを活用し、システムの効率化をご提案します。GoogleやGmailとの連携も対応可能です。システム開発や自動化ソリューションで、業務の負担を大幅に削減しませんか？

中小企業・個人事業主向け 財務分析サービス

事業の現状を数字で見える化し、利益改善へ導きます！
財務のプロが提供する「収益性分析」と「財務比率分析」を通じて、事業の健康状態を正確に把握し、最適な改善策を提案します。10,000円で提供するこのサービスで、経営の未来をサポートします！

こんな方におすすめ

•事業の利益が出にくいと感じている
•コスト削減や経営改善の方向性を知りたい
•財務状況を整理し、次のステップを明確にしたい

サービス内容

本サービスは、中小企業や個人事業主の方々を対象に、収益性と財務比率に特化した財務分析を提供します。
試算表や財務諸表の扱いに豊富な経験を持つ税理士事務所の職員が担当するため、確かな知識と実務経験に基づく信頼性の高い分析をご提供します。

プラン内容

1. ベーシックプラン（10,000円）
   収益性と財務比率の基本的な分析を提供します。簡易的なレポートで、まずは自社の現状を把握したい方におすすめです。

2. スタンダードプラン（12,000円）
   収益性と財務比率の詳細な分析に加え、改善の提案も含めたレポートを作成します。コスト構造や利益率の見直しを図りたい方に最適なプランです。

3. プレミアムプラン（15,000円）
   スタンダードプランの内容に加えて、2日での納品をさせていただきます。

サービスの流れ

1.必要書類の準備
購入時に、以下の書類をご用意いただきます。

•BS（貸借対照表）
•PL（損益計算書）
これらを基に財務分析を行います。

2.分析の実施
収益性と財務比率のデータをもとに精密な分析を実施。分析結果はプロの目で確認し、必要に応じて調整します。
3.レポートの納品
PDFまたはWord形式で、分かりやすいレポートを作成。具体的な数値と改善提案を盛り込み、すぐに役立つ内容をお届けします。
プレミアムプランをご購入の方には、ビデオ通話での口頭説明も行います。

他のサービスとの違い

•プロの目線で信頼性の高い分析
税理士事務所職員として、数多くの中小企業や個人事業主の経理業務に関わってきた経験があるため、単なる機械的な分析ではなく、実務に基づいた具体的なアドバイスを行います。試算表を見ただけで、貴社の現状をしっかりと把握できます。

経営改善への第一歩を踏み出そう

事業の利益を最大化し、経営の健全性を保つためには、財務データの適切な分析が欠かせません。まずは、現状を知ることが重要です。
中小企業・個人事業主向けの特別プランを活用し、将来の成長を見据えた財務戦略を一緒に考えましょう。

・（乳）がん情報提供・相談サービス

現役の乳腺外科医としての豊富な経験を活かし、（乳）がんに関する正確な情報提供を行います。企業様が提供する医療サービスや製品の説明、患者様向けの情報資料の作成、患者様の疑問や不安の解消に寄与する内容の監修など、様々な形でサポートいたします。

・専門的な知見の提供とコンサルティング

新規治療法やデバイスの導入に関する助言、臨床現場での実用性評価など、企業様の製品開発やサービス改善に向けた専門的なコンサルティングを提供します。

・乳がんに関する商品の監修と広告

X(旧Twitter)で乳がん患者に対して情報発信を行なっています。インプレッションが1万を超えた実績もあります。

"在りのままの愛を表現し 世界を美しさで満たす"
こちらは弊社の「パーパス」です。

企業様の本質的価値を見極め具現化します。
そして世の中にわかりやすく伝え、社会の中でよりよいポジションを獲得していくための方法を考え、
実践していくブランディングを大切にしています。

-----こんな方にオススメ-----
会社の売上・利益を増やしたい
企業の意思決定のスピードをあげる
価格競争を回避できる（より高く買ってもらえる）
優秀な人材を確保・離職しないようにしたい
社員のモチベーションアップ
ファンと呼べるお客様を増やしたい
リピート率が上がる

＜実績＞
上場企業
不動産会社
美容サロンのフランチャイーズ事業
マーケティング会社
企画会社
ホールディングス会社
国の郵便・金融事業の会社

上記のような企業やブランド様のブランド構築の中で経営理念の作成をさせていただきました。
パーパスや経営理念がしっかりしている会社は、利益率も高く、離職率は下がり、企業の価値が高くなることが知られています（コリンズ　ビジョナリーカンパニー）
また、近年は「パーパス経営」ともいわれ、会社の存在意義がさらに重要視されております。

≪基本内容≫
全て画像2枚目のようなデザインされたページもお渡しします。

🚩パーパス（存在意義）・パーパスステートメント（説明文）の作成
『Why』の発想で、なぜ自社が存在するのか
社会に何を提供できるのかという存在価値を規定
パーパス例）
Apple "我々のすることは全て世界を変える"
Google:　 "すべての人々に世界中の情報を整理して提供し、アクセス可能にすること"

🚩パーパス（存在意義）・パーパスステートメント（説明文）・ビジョン・ビジョンステートメント（説明文）の作成
ビジョン：パーパス実現のプロセスのために中長期的に目指す姿
企業が将来に向かって達成したいと考える長期的な目標や方向性を表すもの


🚩パーパス（存在意義）・パーパスステートメント（説明文）・ビジョン・ビジョンステートメント（説明文）・ミッションの作成
ミッション：企業の存在意義や目的を明確に表現。企業が何を提供し、顧客や社会にどのような価値をもたらすのかを示す。
ミッションの4類型
1.目標
2.共通の敵
3.ロールモデル
4.内部変革

オプション
🚩コアバリューの作成
コアバリュー：その企業が重要視し、信じる価値観や原則のことを指す。企業の文化や行動、意思決定に影響を与え、企業のアイデンティティや存在理由を示す重要な要素

◎報酬＆納期→料金表をご覧ください。

◎修正→5回の調整まで（但し、場合によってはそれ以上の調整も応相談で可）
◎提出形式→文章・イラストレーターで作成したデザインぺージの提出

他ブランディング項目や資料作成等は別途料金をお出しいたしますのでお申し付け下さい。

※作成開始後の方針転換・資料共有忘れなどによる一からのお作り直しなど、修正の範囲を超える場合には別途料金とさせて頂きます。

✴︎以下での使用に最適なパッケージです。
ブランディング戦略・マーケティング戦略・宣伝広告用動画制作・商品開発

✴︎ご準備頂きたいもの

・組織のHPやコンセプト資料

・（ございましたら）理想の理念文が記載されている参考サイト

≪ご依頼ステップ≫
① 
まず、「まずは相談する(無料)」ボタンからご連絡ください。
②契約前ヒアリング・お見積りの回答

・正式な契約の前に共有頂ける資料を拝見いたします。
・必要な情報を全てお伺い次第、改めて「回答」という形でお見積りをお出しいたします。


③ (クライアント様) プロジェクト開始・仮払い
プロジェクトを開始し仮払いを確認後、作成開始いたします。
④事前ヒアリングの項目を送らせていただき、それにご回答いただきます
⑤オンラインでより詳細や根本的な事項に関してのヒアリングをさせていただきます（ご希望であれば画面オフも可）
⑥原稿を提出いたします。
⑦ 修正指示
必要があれば修正のご指示をお願いいたします。上限5回の文章調整に対応いたします。
⑧完了・評価
提出または修正後、チャットにて校了の旨をお伝えください

▼こんな方へオススメ

店舗（飲食等）出店企画を進めているが予測する計画数値が達成できるのか、出店業態は立地環境と適切なのか、出店する物件は適切なのか、事業の継続性と事業計画予測はどうなるのか、出店したが思い通りにならず業態を転換すべきかどうか、閉店すべきか撤退すべきかどうか、無駄のない閉店・撤退方法にはどんなものがあるか、など課題や不安をお抱えの法人様・個人様へ特にオススメです

▼ご提供内容（支援内容）

（スタンダード、ベーシックにて調査または資料作成する内容一覧）
１、店舗モデルのパフォーマンス調査分析
２、トレンド動向と出店企画・出店場所・立地環境との親和性調査分析
３、不動産視点による出店先物件との親和性調査分析
４、予測する初期投資額の内訳と立地・業態・物件の適合調査分析
５、各種競合店舗に関するアドバイス・コメント

（プレミアムにて調査または資料作成する内容一覧）
６、上記１〜5
７、予想PLの作成または修正
８、予想事業計画の作成（3〜5年）または修正
９、調査時に収集した参考資料等の提出
１０、不動産契約内容の調査
１１、（FC契約の場合）契約内容の調査
１２、その他関連項目

▼ご購入後の流れ

・資料を適時提出いたします
・オプションとして、上記資料の提出に加えてWEB面談コンサルティング（約90分）を行うことができます。

▼制作可能なジャンル
原則、調査分析対象は飲食店舗業態（バー、ナイトクラブ業態含む）となりますが、その他調査内容によってアパレル、ホテル、観光、IT、不動産、コンサルティング、製造、広告、音楽、レジャー、エンタテインメント、、、ベンチャー、中小から大手企業まで対応可。

▼料金プランやオプション
ご予算やスケジュールをお伺いしたうえで、なるべく柔軟に対応するようにいたします。

▼納期
ご予算やスケジュールをお伺いしたうえで、なるべく柔軟に対応いたします。

　目的は、一般に目標や機能と混同されて使われています。しかし、本来の「目的」は、ミッション（使命）や存在価値（意義）といったモノコトの本質を定義するもので、機能や目標とは区別されるべきものです。（イメージ図参照）

　まず、「目的の形式」について紹介します。
　目的は、意図したモノコトの提供先とモノコトにより変化する提供先の姿（状態）で表現します。言い換えると、モノコトを提供することで、意図した提供先にどの様になって欲しいかを表現します。

　提供するモノコトがあるなら、「目的の展開」を行います。　
　例えば、（業務用ではない市販の）化粧品の場合、
　　　　　　　↓その目的は？
　「自分でお化粧ができた人」
　　　　　　　↓その目的は？
「自分らしさをひき立たせることができた人」
　　　　　　　↓その目的は？
　　　「自分に自信が持てた人」
というように目的を展開します。（実際は、できるだけ細かく展開します。）

　このように目的には階層があり、上位の目的は下位の目的を駆逐するという性質から、より上位の目的を選択し、モノコトを再定義します。ただし、上位であれば良いというものではなく、上位になればなるほど、提供したモノコトの影響度は薄れ目的達成が難しくなるので、適当なレベルの目的を選択すべきです。

　目的設定の過程で分かることは、
　１．提供しようとするモノコトの存在意義
　２．モノコトの価値を高めるためのヒント（より価値の高いモノコトへ）
　３．モノコトに携わるメンバーの意義
などです。

今回の出品サービスのポイントは、以下の点です。
１．目的の創造：目的をどのように定義したらよいのか？
　　　　　　　　目的の階層を検討するための「目的展開の方法」
２．目的の選択：目的をどのように評価し選択したらよいのか？
　　　　　　　　適切な目的の見つけ方

【サービス提供の流れ】
１．相談受付
　まず、モノコトの目的（ミッションや存在価値など）に関すること何でも構いませんので相談して下さい。この時、必要に応じ相談内容に関し、若干の質問をさせて頂くことがありますが、ご了承下さい。
２．相談内容の回答
　相談内容を確認し、各プランにおいて対応できる範囲について提案させて頂きます。
　提案内容をご承認いただけましたら、サービスを開始させていただきます。

▼こんな方へオススメ

• データサイエンスプロジェクトの立ち上げを検討している企業
• AI導入によるビジネスの最適化を目指す方
• データ分析の専門知識を必要とするプロジェクトを持つ方

▼ご提供内容

• データサイエンスプロジェクトの全体コンサルティング
• AI導入戦略の策定と実行サポート
• データ収集、クレンジング、分析手法の選定
• 機械学習モデルの設計と実装
• プロジェクト管理と進捗報告

▼ご購入後の流れ

• ご購入後、プロジェクトの目的と現状をヒアリングします。
• コンサルティングプランを策定し、ご提案いたします。
• データ収集と分析手法の選定を行います。
• AIモデルの設計・実装をサポートします。
• プロジェクトの進行を定期的にモニタリングし、最適化を図ります。

▼制作可能なジャンル

• ビジネスインテリジェンス
• マーケティング分析
• 財務分析
• 営業データ分析
• 顧客行動分析

▼料金プランやオプション

• ベーシック: 初期コンサルティングと戦略策定（30,000円）
• スタンダード: 全フェーズのコンサルティングと実装サポート（80,000円）
• プレミアム: エンタープライズ向け包括的コンサルティングと継続サポート（150,000円）
• オプション: データクレンジングサービス（15,000円）、カスタムモデル開発（100,000円）、継続的データ分析サポート（200,000円）

▼納期

• ベーシック: 5日
• スタンダード: 15日
• プレミアム: 30日