ビジネスコンサルティング(組織開発)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

▼こんな方におすすめです。
・従業員が増えたので就業規則を作成したい
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和7）年4月1日、10月1日施行）に対応するように就業規則や育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金等の申請をしたい
・2024年問題（運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の（時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正）に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・処遇改善加算の手続きに対応した就業規則の作成・変更をしたい
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているか診断してほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：就業規則診断）
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ（Wordなど）を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
２ 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：就業規則の作成セミオーダー）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型（テンプレート）を用いて作成した就業規則のデータ（Word、書面ご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：就業規則を作成）
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法（チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3　作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
　　

■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい

・失業保険、傷病手当金の申請に関わる相談をしたい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・就業規則や育児休業規程・賃金規程の作成・変更について相談したい

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

●サービス内容●
当パッケージは「ビデオ通話形式による相談」に特化したサービスです。
ご相談日・開始時間は「先着順の予約制」となっております。
土日祝日も対応します。終了後に「ご相談メモ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな「ヒト・モノ・カネ」に関わった経験から
理想論や建前論の（あいまいな）答えではなく「より具体的に」をモットーに
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●どんな相談が出来るのか？●
1、考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき
視点を変えてイメージの幅を広げ、考えの整理や方向づけをします。
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。

2、具体的なコーチング、コンサルティングを受けたいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

●相談形式●
基本は「1対1のビデオ通話形式」です。
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

◎ランサーズのビデオ通話でパワポ等の共有が可能に！
zoom、teamsと同様に、ファイルの共有が可能になりました。
データを見ながら、説明しながら打ち合わせができます。
是非、ご活用ください。

グループでのビデオ会議も可能です。
zoom、teamsは、仮払い完了後でないと使えません。
（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回120分 20,000円
プレミアム：1回 150分 25,000円
カスタマイズ：ご希望などお伝えください。見積を提示いたします。
（費用には、消費税・ランサーズ手数料は含まれておりません）

●日程・開始時間の予約●
2025年10月～11月の開始時間帯について
曜日に関係なく、開始時間は「13：00以降」でしたら
何時からでも対応が可能です。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、ご相談メモ（Word文書）を作成いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、業務の実施、ご相談メモの送信（業務終了）

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・商品開発・研究
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁への提案、公募プロポーザル、調達営業
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、産業廃棄物処理、運送、大手情報通信、PCベンダー、
通信機器ベンダー、システム開発、調査、イベント運営、教育、パソコン教室、
コールセンター、テレアポ代行、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、
古物商、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、美容室、医療、NPO、
障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護、農福連携事業、
陸上養殖業、スポーツジムなど

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

【30日・整理ミニ伴走セッション（完結型）】

ご覧いただきありがとうございます。
ブランディングディレクターの松本カヅキです。

このサービスは、
「何をすべきか」を決める前に、
いまの状況を一度整理し直すための時間です。

売上や施策が止まっているわけではない。
それでも、

・やることが増えすぎて、全体が見えにくい
・判断に少し迷いが出てきた
・この方向で進んでいいのか、確信が持てない

そんな状態を、短期間で整理していきます。

■ このセッションで行うこと

期間は30日間。
オンラインで 60分 × 3回の対話を行います。

① 現状の整理
お話を伺いながら、
いま取り組んでいることや、感じている違和感を一緒に確認していきます。
特別な準備は必要ありません。

② 判断の軸を整える
対話を重ねながら、
何を基準に考えるとよいか、判断の軸を一緒に整えていきます。
優先すること、今は考えなくてよいことを切り分けます。

③ 次に考えるテーマを明確にする
話した内容を踏まえて、
今すぐ考えること、少し寝かせてよいことを一緒に整理します。
次に向けて、無理のない進め方を確認します。

※各回の内容を踏まえて、
考えたポイントを簡単にまとめた「整理シート」をお渡しします。
振り返り用のメモとしてご活用ください。

■ このサービスで扱わないこと

以下をご希望の場合は、今回は対象外になります。

・具体的な施策や戦略の作成
・売上改善のための打ち手提案
・ブランディングやマーケティングの実務
・継続前提のコンサルティング

ここでは、整理に集中します。

■ こんな方に向いています

・一度、立ち止まって考えたい
・誰かに決めてもらうより、自分で判断したい
・いきなり大きな依頼をするのは不安
・まずは話して整理したい

■ 無料確認セッションについて（15分）

本セッションの前に、
15分の無料確認セッションを行っています。

ここでは、
・現在の状況を簡単に伺い
・この整理セッションが合っているか
を確認するだけです。

※整理やアドバイスは行いません
※合わない場合は、その場でお伝えします

■ 料金・形式

・60分 × 3回（オンライン）
・期間：30日以内
・料金：50,000円（税抜）
※完結型です。継続前提ではありません。

■ 最後に

この30日は、
前に進むための時間というより、
迷わず進むための準備期間です。

一度、整理してみようという方は、
まずは無料確認セッションからご利用ください。

松本カヅキ
ブランディングディレクター／事業構造パートナー

中小企業を中心に、200件以上の現場支援に携わってきました。
理念やデザインの前に、事業の全体像を整えることから考える支援を行っています。

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

新事業進出補助金
事業再構築補助金
小規模事業者持続化補助金
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円～
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内
※採択金額700万円までは基本料金7万円、700万円以上の場合、採択金額の1％が目安となります。

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
2. IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
3. 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
4. ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
5. 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

物品、建築物、画像等の美的な外観（デザイン）は、意匠と呼ばれます。
新製品のデザインを保護したい場合、特許庁に意匠出願し、登録を受ける必要があります。

お客様で行って頂く事は、願書の提出日を記載し、特許印紙を貼って郵送するだけですので、簡単に意匠登録出願を行う事ができます。
よろしくお願い致します。

※ビデオチャット可能です。

ご覧いただきありがとうございます！

▼こんな方へお勧め
・越境EC、輸出にチャレンジをしたい方
・ebayアカウントをお持ちで稼働させていない方
・ebayに取り組まれている方
・副業を始めたい方
・物販事業を始めたい方
・還付金ビジネスを取り組んでみたい方
・自社商品をお持ちの方
・店舗ビジネスを行っている方
・買取店をやっている方

▼サービス価値
・海外EC知識・ノウハウ不要: 複雑なルールや慣習もプロが代行。
・時間と手間の削減: 煩雑な業務から解放され、本業に集中。
・収益の最大化: プロの運用で売上向上と利益率改善を追求。
・リスクの軽減: トラブル対応やアカウント評価管理でリスクを最小限に。
・スピーディーな市場参入: 迅速にグローバル販売を開始。

貴社の海外ビジネス展開を成功に導くため、ぜひ一度、当社のeBay運用代行サービスをご検討ください。まずはお気軽にご相談ください。

▼ご提供内容
◆ベーシックプラン
・アカウント作成
・設定関係
・テスト出品
・初回リミットアップ含む初期準備を行います。

◆スタンダードプラン
・ebayアカウント診断
・商品ラインナップ構築
・商品テンプレート最適化
・オペレーションの効率化、外注化
・商品リストの拡張
・販売分析
・販促、プロモーション
・マーケット調査
・コスト削減

◆プレミアムプラン
・アカウント設定
・出品フロー効率化
・翻訳、出品作成
・CS対応
・販促、プロモーション
・SEO対策
・分析、改善策の実施
・ストア設定
・配送フロー構築
・マーケット調査
・オペレーションの効率化、外注化
etc

▼ご購入後の流れ
・ヒアリング → 実施の流れとなります。

▼販売方法
有在庫・無在庫どちらも可能です。

資金がある方は”有在庫”、ない方は”無在庫”で運用するのがおススメです。

▼料金プランやオプション
※プランをご参照ください。

▼納期
※30日（1ヶ月）となります。

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

【経営のプロが伴走】
事業成長を加速させる経営管理・人事・DX戦略パートナー
「事業は伸びているが、管理体制が追いつかない」「人事やDXの課題をどこから手をつければいいか分からない」
そんな経営者様のお悩みに、soralaは経営戦略・人事・DXのプロフェッショナルとして寄り添い、貴社の成長を土台から支える「事業成長のパートナー」です。

こんな企業様におすすめです

✅ スタートアップや事業拡大フェーズで、管理部門の構築・強化に課題を感じている
✅ 採用・人材育成・組織開発を強化し、社員が活躍できる会社にしたい
✅ データに基づいた経営判断（データドリブン経営）を実現したい
✅ バックオフィス業務のDXを進めたいが、何から始めるべきか分からない
✅ 経営課題について、実務と戦略の両面から相談できるパートナーが欲しい

ご提供内容

貴社の現状と目指す姿を深く理解し、以下の3つの領域を軸に、課題解決に直結する最適なプランをオーダーメイドでご提案・実行します。

① 管理部門支援 (Administration)
経営戦略の壁打ち、事業計画の策定支援
管理会計の導入、KPI設計、予実管理体制の構築
IPOを見据えた内部統制、ガバナンス体制の強化

② 人事ソリューション (HR Solutions)
採用戦略の立案、採用代行（RPO）
人事評価制度の設計・導入、人材育成体系の構築
組織課題の可視化、エンゲージメント向上のための施策立案

③ 戦略・DX支援 (Strategy & DX)
データドリブン経営の実現に向けたロードマップ策定
RPAやSaaSツール導入による業務効率化支援
事業戦略に紐づくDX戦略の立案と実行サポート

具体的な納品物（例）

ご契約内容に応じて、以下のような納品物を想定しています。

現状分析・課題整理レポート
事業計画書、中期経営計画書
KPI管理ダッシュボード
人事評価制度規定、運用マニュアル
業務フロー図、DXツール導入計画書
月次進捗報告レポート、定例会アジェンダ・議事録

ご依頼からの流れ

【無料相談】 まずはメッセージにて、貴社の事業内容や現状の課題感をお気軽にお聞かせください。

【オンラインヒアリング】 課題の解像度を高め、ゴールを共有するため、オンラインにて詳細をお伺いします（60分程度）。

【ご提案・お見積もり】 ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なご支援プランと詳細なお見積もりをご提示します。

【ご契約・キックオフ】 ご契約後、プロジェクトの目標（KGI/KPI）や役割分担、スケジュールをすり合わせ、伴走をスタートします。

【実行支援＆定例会】 計画に沿ってプロジェクトを推進。週次〜月次の定例会で進捗を確認し、スピーディに意思決定を行います。チャットツールでのご相談は随時可能です。

私たちの強み・経験

✨ 経営の「実務」と「戦略」を両輪で支援
私たちはただ戦略を描くだけのコンサルタントではありません。管理部門の立ち上げや人事の実務経験豊富なメンバーが、現場に寄り添い、実行可能なプランを策定。ハンズオンで貴社の組織に入り込み、自走できる体制が整うまで責任を持って伴走します。

📊 データドリブンな課題解決
感覚的な議論ではなく、各種データやピープルアナリティクス（※）を用いて組織や事業の課題を客観的に分析します。これにより、的確で納得感のある打ち手の実行が可能です。
（※）退職リスクの予測や最適な組織設計など

🤝 経営者に寄り添うトータルパートナー
管理、人事、DXと、経営課題は複雑に絡み合っています。私たちは各領域の専門家として、分断された支援ではなく、経営者様の視座に立って全体最適を考え、事業成長という一つのゴールに向かって共に走るパートナーです。

まずは、貴社の想いや課題について、お話をお聞かせください。ご連絡を心よりお待ちしております。

【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい

【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。

※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。

【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。

■2024 ランサーズランキング パッケージ売上部門（コピーライター１位・総合4位）

自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。

全ヒアリング（ビデオ通話）も可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。

学習指導、コピーライティングを通して、人でもモノでも「良いところ」を見つけ、ほめ上手・伸ばし上手を自負しています。

ヒアリングシートもご用意します。ビデオ通話でヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。

【実績の一部】
・介護職⇒結婚業界へ！今までと違う業種への転職書類一式&面接対策QA（2024.11）⇒結婚業界の大手へ！採用決定（2024.12）
・IT業界内STEPUP転職⇒職務経歴書も作成⇒転職成功！（2022）

【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
・就職・転職の職務経歴書・志望動機などを作成します！
・長くビジネスの最前線で働いており、会社経営（休眠中）もしております。ビジネスの鉄則に則り、クライアント様の個人情報は一切他言しません。安心してお任せ下さい。
・急ぎの場合は、土日対応も可能でのでお気軽にご連絡ください。半日仕上げをお受けしたこともあり。

【内容】
・職務経歴書は見やすくまとめます(word・PDF、表・文章）
・志望動機は600～1500文字を想定。
・修正2回お受けします。

Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。

WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。

A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。

個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
　・副業収入確保
　・新規取引先拡大ツール
　・安定収益商品開発
などに活用できます。

〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー

基本
　・情報編集コーディネーター基本ロジック
　・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
　・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
　独自ドメイン（１年分）com netは別途

GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は3ページごと（9900円）

〇詳細
集客用Webメディアは共同で管理
独自ドメインは各自で管理

自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
　

ちゃんと作ったはずの資料なのに、なぜか判断されない。
説明はしているのに、会議で止まり、話が前に進まない。

採用も営業も社内発信も、どこか噛み合っていない気がする。
でも、何を直せばいいのか分からない。

その違和感、内容ではなく“伝え方の構造”が原因かもしれません。

伝えたのに判断されない原因を、言葉と構造から組み直します

「AIを活用した言語設計支援」に特化した
法人向けの添削×改善提案パッケージ。

▼こんな課題に対応しています

・採用ページ／会社紹介が「何をしてるか分かりづらい」
・営業資料が「商品の強みを伝えきれていない」
・社内でAI活用したいが、どこから手をつけるか分からない
・資料作成が属人化し、発信のトーンが部署ごとにバラバラ

このサービスは、文章を直して終わりではありません。
社内で何度も使われ、引き継がれ、判断に使われる構造を残します。

AIテンプレートとプロンプトを含めて納品するのは、そのためです。
担当者が変わっても、同じトーンと構成で発信できる状態を作ります。

▼納品物に含まれるもの

-AI再構成された改善提案文（2案比較付き）
-構成の改善ポイント（社内共有・報告に使用可能）
-再利用可能なテンプレート（PDF納品）
-プロンプト付き（「この文章を入れたら、こう出力される」と説明付き）
-スタンダード以上は資料化・整形にも対応

▼導入フロー（発注〜納品）

１．資料（PDF／画像／テキスト）をご提出
２．使用目的と役職（例：営業資料／マネージャー）をヒアリング
３．2案の改善提案（AI再構成）＋構成ポイントを納品
４．必要なら上司向け説明資料もサポート

▼導入でどう変わるか（Before / After）

【Before】営業資料・採用スライドが部署ごとにバラバラ
【After】構成・トーンが統一され、「うちっぽさ」が全社で伝わる

【Before】AI活用が属人化、担当者頼みになっている
【After】テンプレとプロンプトが社内共有され、誰でも再利用可能に

▼再現性への配慮（他サービスとの違い）

・AI活用前提：構成テンプレ・プロンプト納品あり
・提案力込み：現場担当が上司に通せる資料まで設計
・納品は常に2案比較形式 → 社内で判断・標準化しやすい

▼AI活用の具体例

ChatGPTやNotion AIを活用し、1クリックで再利用可能な構成を出力。
社内で共有できる形式で納品します※非エンジニアでも扱えるAI設計

▼上司にこう説明すると通りやすい

「現場で使ってる資料、ばらつきが出てるので、一度テンプレ整えた方がいいと思ってます。
AIで改善案2つ出してくれるみたいなんで、それ見て社内標準にするか判断できそうです」

▼対応プラン比較

ベーシック：資料1点の添削＋AIで再構成。比較できる改善案を2案提示（PDF納品）
スタンダード：資料3点＋発信トーン設計＋AIテンプレで、現場導入と上司報告を両立。
プレミアム：月額顧問／毎月の添削・AI支援・発信統一レポート提出

今はまだ、何となく困っているだけかもしれません。

でも、このまま整えないまま、次の資料、次の採用に進むと、
また同じ“伝わらない”を繰り返すことになります。

忙しさに流されて数ヶ月経ち、結局何も変わっていない。
そうなる前に、一度整えておくという選択肢もあります。

▼納期・作業範囲・修正について

・納品目安は通常3営業日以内（資料点数に応じて調整あり）
・修正は1回まで（内容の方向性が合っている場合）
・すべて人間による添削・構成設計を含み、AIの自動出力ではありません

【重要なご案内】
本サービスは「言語設計・構成支援」であり、有料職業紹介や雇用仲介ではありません。
「採用文」「面接スクリプト」などの表現は、あくまで社内発信用・業務効率化目的の資料整備に限定しています。

▼提供者について（法人向け）

言語設計コンサルタント｜ハル

ライターとして200件以上の発信・構成改善に携わり、現在は「法人向けの伝達支援」に特化したサービスを展開中。
営業資料・採用文・社内発信など、社内で再現可能な構造・トーン設計を行うことで、現場と上層部の“伝達ギャップ”を解消します。

法人対応実績（一例）：
・教育系企業の発信構造化
・BtoB事業者の営業資料リライト
・士業事務所のコーポレートサイト構成改善

こんなお悩みはありませんか？

・業務が属人化していて、誰が何をしているのか把握しづらい
・在宅勤務や外部委託を進めたいが、業務の仕組みが整理されていない
・DX（デジタル化）を検討しているが、そもそも業務構造が曖昧で不安
・業務の流れや役割分担を見直したいが、どこから手をつければいいか分からない

このサービスは、そんな中小企業様に向けて 「業務構造の整理と改善案の提示」 を行うものです。
実務には一切踏み込まず、企業様の情報を守りながら、構造的な視点から改善の可能性を明確にします。

🛠 サービス内容

本サービスでは、
業務構造の“現状整理”と“改善の仮想設計案”を文章で明確にお渡しします。

企業様からご提供いただいた「部署構成」「人数」「現在の課題」などの情報をもとに、
業務の流れや役割分担を仮想的に設計し、改善の選択肢を文章でご提示します。

・実務には関与せず、構造の見直しに特化した支援です
・企業の詳細情報を開示せずにご相談いただくことも可能です
・ご提案は PDFまたはテキスト形式 で納品いたします

▶️ プレミアムプラン
Slack運用設計・報酬制度・社内文化設計などの補足提案（1〜2項目）を含みます。
構造分析に基づき、企業様の状況に応じて最適な項目を選定し、仮想設計としてご提示します。
ご希望がある場合は、事前にご指定いただくことも可能です。

🎯 対象となる企業

・社員数10〜50名程度の中小企業
・業務が属人化しており、整理したいと考えている企業
・在宅勤務や外部委託を増やしたいが、業務の仕組みが整っていない企業
・DX以前に、業務の構造そのものを見直したい企業
・実務に関与されることなく、外部から構造的な視点を得たい企業

🧠 ご依頼の流れ

1.ご依頼時に、部署構成・人数・現在の課題などを記載してください（可能な範囲で結構です）
2.必要に応じて、追加のヒアリングを行います（テキストのみ）
3.仮想設計に基づき、改善案を文章でご提示します
　（PDFまたはテキスト形式で納品）
※納期はご依頼日を含まず、土日祝日を除いた営業日換算となります。

👤 提案者について
業務構造の整理や改善案の提示を専門としています。
AIを活用しながら、複数の視点から改善の可能性を検討し、分かりやすく提案します。

社内では気づきにくい構造的な課題を、外部の第三者視点で整理することを得意としています。
実務には関与せず、構造の見直しと選択肢の提示に特化した支援を行います。

企業様の情報を守りながら、安心してご相談いただけるスタイルです。

管理職とチームのメンタルヘルスを守り、組織全体の生産性向上に貢献します！

◆ このようなお悩みはありませんか？
従業員のメンタルヘルス不調による休職・離職、管理職のメンタルヘルス対応の負担増、組織全体のコミュニケーション不足、生産性低下など
近年では、大手企業を中心に安全衛生だけでなく、OSHMS研修が注目を浴びています。
特に離職などによる生産力の低下や、本業以外での人間関係などの問題への対応で、管理職のパフォーマンスが咲かれてしまう問題や、企業の取り組みの一環としてご使用いただく事で、外部企業・求職者などへのPRとしてご活用いただけます。

【サービス内容】
管理職の皆様が、部下のメンタルヘルスに適切に対応できるようになるための講義と、ご自身のメンタルヘルスを維持するための対策をお伝えします。

従業員のメンタルヘルス不調は、企業全体の生産性低下に繋がる深刻な問題です。しかし、多くの管理職は、具体的な対応方法が分からず、悩んでいるのが現状です。また、管理職自身も多忙な業務の中でストレスを抱え、メンタルヘルスを損なっているケースも少なくありません。

そこで、安全衛生とISOの知識と、心理カウンセラーとしての資格を持つ私が、管理職向けのメンタルヘルス対策講義をご提供します。この講義では、部下のメンタルヘルス問題に適切に対応するための具体的な方法と、管理職自身のメンタルヘルスを維持するためのセルフケア方法を、わかりやすく解説いたします。

講義では、Canvaで作成した視覚的に理解しやすい資料を使用し、具体的な事例を交えながら解説します。参加者の方々が、明日からすぐに実践できる知識とスキルを習得できることを目指します。

この講義を通して、従業員のメンタルヘルスを守り、組織全体の生産性向上に貢献しませんか？

【発注の流れ】

◆お問い合わせ
メッセージにて、貴社の課題や講義のご要望をお聞かせください。具体的な内容や対象人数、希望される日時などをお知らせください。

◆プラン提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、最適な講義プランをご提案します。プラン内容、料金、スケジュールなどを詳しくご説明します。

◆ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容をご確認いただき、正式なご発注をお願いします。

◆資料作成
講義に必要な資料を作成します。
Canvaを使用し、貴社のニーズに合わせたわかりやすい資料を作成します。必要に応じて、事前に資料をご確認いただくことも可能です。

◆講義実施
ご希望の日時にオンライン（Zoomなど）にて講義を実施します。双方向のコミュニケーションを重視し、質疑応答の時間も設けます。

◆アフターフォロー
講義後、アンケートやフィードバックをいただき、貴社の今後の改善に役立ちます。

【対応範囲・価格】

【Basic】メンタルヘルス入門講座：30,000円
基本的なメンタルヘルス対応と管理者向けセルフケア講義（60分）

【Standard】実践型メンタルヘルス講座：50,000円
メンタルヘルス対応、セルフケアに加え、部下のタイプ別対応法を含む講義（60分）

【Premium】手厚い個別サポート付きメンタルヘルス講座：80,000円
Standardプランに加え、個別相談30分と、オリジナル資料作成、1ヶ月間のメールサポート付き

◆納期
契約から1週間

【制作の流れ】

ヒアリング
お客様の課題やニーズを丁寧にヒアリングし、講義の目的や内容を明確にします。

プランニング
ヒアリング内容を基に、最適な講義プランを作成します。講義時間、内容、料金などを決定します。

資料作成
Canvaを使用し、講義に必要な資料を作成します。図やイラストを多用し、わかりやすく、飽きさせない資料作成を心がけます。

資料確認・修正
作成した資料をお客様に確認していただき、フィードバックを反映します。必要に応じて修正を行います。［ヒヤリング➡資料作成➡提出➡修正（3回まで）➡最終確認（修正1回まで）］

講義実施
オンライン（Zoomなど）にて講義を実施します。双方向のコミュニケーションを重視し、参加者の理解度を確認しながら進めます。

「伝えたいことが伝わらない」

──これは、法人の中で、
実はかなり多くの現場が抱える課題です。

たとえば、こんな声をよく聞きます。

・社内報を配信しているが、ほとんど反応がない
・会社紹介文を読んだ人に「何の会社なんですか？」と聞かれてしまう

・代表挨拶が“とりあえずそれっぽく”は
　書かれているけど、自分の言葉ではない

・採用ページを作ったのに、あまり応募が来ないし、
　面接で内容に触れられたことがない

実は、こうした“空回り”の多くは、情報の良し悪しではなく、
文章の構成・順序・伝え方に原因があります。

情報の価値はある。
けれど、それが“伝わる順番”で、“読まれる言葉”になっていない。

だから、せっかく発信しても行動や共感につながらない。
つまり、すごくもったいない状態。

判断が止まる文章は、会社の中で静かに機会を失わせます。

法人向けの発信文書を「読まれる・伝わる・動く」状態に整えるお手伝いをしています

単に「きれいな文章に直す」のではなく、

• 誰に向けて
• 何を伝えたくて
• どう行動してもらいたいのか
  この3点を軸に、文章の組み立てそのものを見直します。

ここでやっているのは、
文章の“中身”を考え直すというより、
“読む人が理解できる順番”に並べ直す作業。

情報を足すより、

• 削る
• 順番を変える
• 言い換える
  その調整を、用途ごとに行っています。

人は、理解できたときに初めて、判断ができます。

順番が崩れている文章は、内容以前に、考えるのを止めさせてしまう

社内報であれば、
限られた時間で読む前提で
「見出しを見れば内容が掴める」ように。

採用ページであれば、
共感を生むストーリー設計を組み込み

サービス紹介であれば、
抽象的な表現ではなく、読み手の目線で順序を整えます。

文章がまだまとまっていなくても大丈夫

• 箇条書きのメモ
• 参考になりそうな過去資料
• 言いたいことが散らばった下書き

そういった“素の状態”の情報を元に、
チャットでやりとりしながら丁寧に形にしていきます。

やりとりの進め方は、すべてチャット完結。

必要な範囲でやり取りしながら、
実務で使える形に整うところまで進めます。

すべてをお任せいただく形ではありませんが、
考えを整理するところから伴走。

忙しいご担当者の“言語化の外注”をお引き受けします

特にプレミアムプランでは、
代表挨拶や理念といった“想いを言語化する文章”が対象になりますが

そこもチャットを通じてしっかり意図を汲み取り、
文章としての説得力に落とし込むよう努めます。

この仕事で大事にしているのは、この３つ。
１．読んだ人の理解が深まること
２．書いた人の納得感があること
３．実務で“ちゃんと使える”文章であること

「社内で手を動かす余裕がない」
「何となく情報はあるけど、どうまとめたらいいか分からない」
「自分たちで書くと、どうしても堅くなる・薄まる」

そういった声に対し、
構成から伴走できるパートナーでありたいと思っています。

まずは小さなご相談からでも大丈夫。

ご依頼が確定していなくても、
「こういうこと頼めますか？」という一言から始めてください。

文章は、整えることで“伝わる力”を持ちます。
それを、あなたの会社の中で機能させるお手伝いをさせていただきます。

今ある文章を“出せる状態”にするだけでも、十分意味があります。

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
弁護士でございます。
以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。

【経歴】
・東京大学大学院法学政治学研究科法曹養成専攻卒業
・司法試験合格
・大手法律事務所勤務

【保有資格】
・弁護士資格
・TOEIC800点以上
・AIコンサルタント

法務担当者・弁護士が不足している企業/個人事業主向けに、法務に加え、法務業務を効率化するためのAI活用術も提供します。
こんな悩みはありませんか？

・契約書対応に追われ、本業に集中できない
・法務相談を誰に・どう整理して頼めばよいか分からない
・顧問弁護士をつけるほどではないが、法務リスクが不安
・AIを業務に取り入れたいが、法的に問題がないか心配

こうした課題に対し、
現役弁護士が「外部法務担当」として対応します。

４.弁護士業務を加速させるAI活用（付加価値）
法務効率化の実例

・弁護士監修の契約レビュー用プロンプト
　論点抽出・リスク整理を高速化
・顧問弁護士・専門家への依頼文作成
　事実・論点を整理し、回答精度を向上
・他部署からの法務相談整理
　曖昧な相談を構造化し、対応漏れ防止
・法務向けAI選定と活用方法の共有
　契約・ナレッジ・Q&A対応の効率化

【稼働時間】
半日以内のご返信を心がけております。
平日0~5時間、土日5時間程度稼働可能です。
報酬につきましては応相談。（基本的にはタイムチャージ1時間1万円～）

納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。
ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。

発注の流れ
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご相談内容に合わせて最適なプランをご提案します。

ヒアリング
事業内容や課題を詳しくお伺いします。秘密保持契約も締結可能です。

ご提案・お見積り
最適な解決策と費用のお見積りをご提示します。

業務開始・進捗報告
ご契約後、迅速に業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・アフターフォロー
成果物を納入いたします。

納期
ご依頼内容と納期は柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
基本的には3
日以内に対応します。（納期が遅れる場合にはご連絡いたします。）

新聞販売店 ちょっと待って廃業 生き残り 新規事業 PC1台で安定収益モデルできます。

Word DTP Proのビジネスモデルの原点は、
　新聞記事の構造から営業企画への展開　です。
・新聞購読者数の減少
・折り込み広告部数の頭打ちまたは減少傾向
新聞販売店の経営はこれからますます厳しくなります。

しかし、新聞は「情報共有の基本」という概念は普遍のものです。
新聞業界に携わった皆様が新聞という１つの基幹産業を軸にローカルビジネスを展開するなら、新聞記事や情報をベースにおいたビジネス展開は、他の未経験のお店を展開するよりも、成功への近道と言えます。

パソコン編集は、
　・ネット印刷
　・Webマーケティング
を基本に、これからますます拡大していきます。メタバースのような新しい空間もこれから伸びていきますが、そのマーケットに参入する１つのベースとなるのが、情報共有のための情報編集、コンテンツ編集です。

新聞販売店の生き残りをかけて、Word DTP Prog20年以上かけて開発した独自のビジネスモデルと、独自に蓄積したA4×300ページ以上のロジックとともに、個店に応じたビジネスモデルを設計し、事業スタートをプッシュします。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】
⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆　
2026年1月度も1位を獲得・13か月連続No1!!

☆2026年1月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆（4ヶ月連続！！）
☆2026年1月度「営業リスト作成」2位☆(14ヶ月連続TOP3以内！！)

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業」に関することは弊社にお任せください。
・リスト作成
・営業戦術、戦略
・テレアポ業務(架電業務)
・商談代行
・フォーム送信　など

『事業立ち上げフォロー』
過去に大手人材会社様のBPO立ち上げ実績あり。
業務フロー調整から実務まで幅広くサポートさせていただきます。

このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

コールだけではなく、リスト作り、戦略、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

■どんな方の、どんな課題に対して

本サービスは、
インサイドセールス（IS）／BDR組織を運用しているものの、

・アポ率が安定しない
・担当者ごとに成果が大きく異なる
・改善施策が場当たり的になっている

といった課題を抱える、
営業責任者・マネージャー向けのコンサルティングです。

個人の努力やスキルに依存せず、
組織として再現できる運用設計を目的としています。

■何を提供するのか

営業代行や架電などの実務は行わず、
現状のスクリプト・訴求・KPI・運用フローをもとに、

「どこで・なぜ成果が再現されていないのか」を
構造的に整理し、改善すべき前提と優先度を明確化します。

■具体的な提供内容・納品物

・現状ヒアリング（オンライン）
・既存スクリプト／訴求内容の構造整理
・アポに至らない要因のボトルネック分析
・改善方針および運用設計の整理

■納品物
・課題整理／改善設計レポート
（改善ポイント・優先度・進め方を明文化）

■進め方

1. ヒアリング・資料共有
2. 課題構造の整理・分析
3. 改善設計の提示
4. 必要に応じて壁打ち・調整

※ プラン内容により対応範囲は異なります。

■強み・経験

インサイドセールス／BDR領域において、
アポ率1%前後で不安定だった組織を、
5%水準で安定運用できる設計へ改善した経験をもとに支援。

スクリプト作成そのものではなく、
成果が再現される前提設計・運用構造の整理を強みとしています。

■注意事項

・営業代行、架電、メール送信等の実務は含まれません
・成果を保証するものではありません
・コンサルティング／設計支援を目的としたサービスです

【業務内容】
現場と管理・経営の間で起きやすい「判断の詰まり」を整理します。
人材管理、業務設計、取引先要請やシステム連携など、複数の論点が絡み合い、次の一手を決めきれない状態を短期間で可視化します。
ツール導入や制度整備を目的とせず、判断に必要な前提条件や論点を整理し、「進める／進めない」を判断できる状態をつくる支援です。

【こういう課題に効きます】
・現場の問題が多すぎて、どこから判断すべきか分からない
・人材管理や運用が属人化し、判断基準が共有されていない
・取引先からシステム連携を求められているが、対応範囲が見えない
・担当者の退職や引き継ぎで、判断の前提が不明瞭になっている
・ツールやAIの話以前に、整理すべき論点が多いと感じている

【提供するもの（納品イメージ）】
・論点整理サマリー（判断が止まっているポイントの可視化）
・検討すべき選択肢と判断ポイントの整理
・取引先や社内に確認すべき事項の洗い出し
・次に取るべき判断ステップの整理

※実装・導入・常駐対応は行いません。

【プランと価格】
■ベーシック（10,000円／1時間／オンライン）
現状をヒアリングし、論点を整理します。
当社が関与すべきテーマかどうかの判断までを行い、簡易サマリーを納品します。

■スタンダード（50,000円／納期3日）
判断が必要なテーマを切り分け、人材管理・取引先要請・システム連携の位置づけを整理します。
検討すべき選択肢と判断ポイントをまとめます。

■プレミアム（150,000円／納期5日）
経営判断前提で情報を整理します。
判断の前提条件、責任範囲、進める場合・進めない場合の整理を行い、次の判断ステップをまとめます。

【オプション】
・相談延長30分：5,000円
・取引先確認用 質問整理：20,000円
・社内共有用 判断メモ作成：30,000円
・リスク観点チェック整理：30,000円

【進め方】

事前ヒアリング

オンライン相談

整理・サマリー作成

納品／次の判断ステップ確認

【守備範囲（重要）】
法的手続き、就業規則の作成・提出、システム開発や導入代行は対象外です。
本サービスは判断整理・構造整理を目的としたコンサルティング支援です。

まずはベーシック（1時間）で、今どこで判断が止まっているのかを整理するところからご相談ください。

【対応できる内容】

• 経営・事業全体の診断（何がボトルネックになっているか）
• 売上不振・利益率改善の論点整理
• 組織課題（評価制度／権限委譲／コミュニケーション構造）
• 新規事業のアイデア検証・勝ち筋設計
• 補助金（特にものづくり補助金・創業補助金・IT導入）方向性の壁打ち
• 個人事業の立ち上げ、事業計画、資金繰り
• その他「これって誰に聞けばいいの？」という経営周りの悩み全般

【このサービスの強み】

• ① “論点の構造化”が速い

• • モヤっとした悩みでも、会話しながら
• • 「原因→構造→打ち手」 に一気に落とし込みます。

• ② 実務にも踏み込める（行政書士有資格者×コンサル）

• • 許認可の可否や補助金など、一般コンサルでは触れない領域まで対応可能。

• ③ 現実的なアクションを提示

• • 相談して終わりではなく、
• • 翌日からできる3つの行動 を必ず提示します。

【 こんな方におすすめ】

• 経営層や個人事業主で「何から手をつければいいかわからない」
• 相談相手がいない／壁打ちしたい
• 新規ビジネスの方向性がこれで良いか確認したい
• 組織課題を“感情論”ではなく“構造”で捉えたい

【こんなお悩みありませんか？】

「 SaaSを作りたいが、何から手をつけていいかわからない...」
「プロダクトはできたのに、全く売れない...」
「機能開発と営業、どっちを優先すべきか判断できない...」
「チャーンレート（解約率）が高止まりして困っている...」

本パッケージでは、上記のような課題をお持ちの経営者様・事業責任者様を対象に、SaaSビジネスの立ち上げからグロースまでの全方位支援を行います。

私はこれまで、【BtoBマーケ→営業→カスタマーサクセス→PdM】まで、SaaS企業における全方位の業務を担当し、現在も事業の責任者を務めております。

• プロダクトの0→1での立ち上げ
• 営業/CS組織の組成のため10人規模の採用とマネジメントの経験
• ARR（年間経常収益）10億円規模のグロース
• 顧客に相対するPdMとして、機能要件や開発ロードマップの作成

上記経験を踏まえ「今の貴社のフェーズで何をすべきか」を明確にし、集客・営業・開発の全方位から伴走いたします。

◆ご提案内容

お客様の現在の事業フェーズ（構想段階、リリース直後、PMF前後など）に合わせて、最適なプランニングを行います。

①現状分析とロードマップ策定（PDF資料）
現在の課題をヒアリングし、次のフェーズに進むために必要なアクションプラン（開発優先度、マーケティング施策、営業体制など）をまとめた資料を作成します。

②SaaS重要KPI・管理シートの提供
LTV、Churn Rateなど、SaaSにおいて「今」追うべき数字を定義し、管理するためのテンプレートを提供・解説します。

③メッセージでの無制限相談（1週間〜）
「この機能は実装すべきか？」「価格設定はどうすべきか？」といった日々の細かな迷いに対し、即座に壁打ち相手となります。

④オンライン・コンサルティング（ビデオチャット：60分）
対面（Web）にて、事業の深掘り相談を行います。

相談例：

1. 集客・マーケ： リード獲得のためのWeb広告、コンテンツマーケティングの戦略立案
2. 営業（IS/FS）： 商談化率を上げるためのトークスクリプト、オンボーディングの仕組み化
3. 開発・プロダクト： ユーザーフィードバックを基にした機能開発の優先順位付け
4. 組織： カスタマーサクセス（CS）チームの立ち上げ方

「何から始めて良いかわからない」という状態でも構いません。
まずは現状を整理し、事業成功への最短ルートを一緒に描きましょう。

当社では、日本のお客様向けにオリジナルの特注ぬいぐるみ制作サービスを提供しています。

日本全国に20社以上の代理店があり、これまでに制作したぬいぐるみの種類は2000種以上。毎日新しいぬいぐるみに関するお問い合わせをいただいております。

お客様から送られた画像を、100％ご満足いただける形で制作いたします。
また、迅速な対応と丁寧なサービスを提供しており、柔軟にお客様のご要望にお応えいたします。

さらに、現在、イラストレーターの方々とパートナーシップを募集しております。
ご自身で受けたご依頼に対して、当社がぬいぐるみの製作を担当し、価格はイラストレーター様のご希望に沿って調整いたします。
「受注→ぬいぐるみ制作→お渡し」という流れで、安心してご依頼いただけます。

ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
皆さまからのご連絡をお待ちしております😊

10年以上、ビジネスコンサルタント・経営コンサルタントに従事しており、
約50名のコンサルファームにて執行役員として事業運営を行っております。
当社のメンバーは未経験から採用して、育成したコンサルメンバーで構成されており、
育成は得意領域になります。

実績対象
官公庁、上場企業、中堅企業、ベンチャーから
幅広く200件以上の実績がございます。

このようなお悩みをお持ちの方にオススメです
・新規事業を検討しているが、計画通りにうまくいかない
・社内人材が新規事業立ち上げを未経験
・中期経営計画を立案中だが、必要な情報や観点が足りているか不安
・目標売上を実現するためには、既存事業を伸ばすだけでは足りないものの、アイデアが思いつかない
・経営企画を立ち上げようと思っているが、知見がない
・研修を受講させているが、実務で活用できていない

パッケージ内容
ベーシック：論点に沿って週に1回、討議を行い、戦略を立案します。討議に必要な情報は貴社メンバーにてご準備いただきます
スタンダード：2～3日に1回、Mtgをして作業の進捗などを確認しながら、論点検証を進めていきます。一部、難易度の高い作業については当方にて担当します
プレミアム：2～3日に1回のMtgに加えて、チャットなどを通じて適宜作業の困りごとなどについて、レクチャー。ビジネスフレームワークなどを活用して、アウトプットできるケイパビリティを貴社メンバーに身につけさせます。

※論点検証する量や難易度によって、お見積りが前後する場合がございますので、
まずはお気軽にご相談ください。

ご納品までの流れ
1）貴社からのご相談
以下の情報を可能な限り、ご共有頂けますと幸いです。
①背景と目的
②対象業界、製品サービス
③御社の事業内容、HP
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）論点の洗い出し、プロジェクトの進め方確認
上記ヒアリングに基づき、当方からプロジェクトの進め方や論点一覧についてご提案を差し上げ、
貴社との合意の上、作業を開始します。

3）進捗のご報告および納品
作業の途中経過をご共有し、成果物についてフィードバックをいただきます。
そのうえで、期日までに成果物を納品いたします。

サービス概要

外資系コンサルティングと投資ファンドでの豊富な経験を活かし、新規事業立上げ、M&A、市場調査、などを支援しており、貴社の新規事業開発をご支援させていただきます。
*プランの金額と内容はあくまで目安ですので、支援内容と金額はぜひご相談ください

このようなお悩みにお応えさせていただきます

・新規事業の領域が複数あって選べていない
・新規事業の領域とアイディアはあるがニーズ検証ができていない
・一定のニーズがある新規事業の仮説はあるが、参入方法が具体的ではない
・実際にどれだけ儲かるのかはっきりしない

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   貴社の課題やご要望を詳しくお伺いします。オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。

2.プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、ご提案させていただきます。プランの金額はあくまで目安ですので、

3.ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上でプロジェクトを開始します。

4.プロジェクト実行
経験豊富なコンサルタントが、計画に沿ってプロジェクトを実行します。定期的な進捗報告や打ち合わせを行い、貴社と密に連携しながら進めていきます。

5.成果報告・フォローアップ
プロジェクト完了後、成果をご報告します。改善点や今後の展望についてもご説明します。

＃対応範囲・価格
新規事業立ち上げ支援：20万円〜100万円
新規事業の市場選定、仮説検証、事業計画策定などを支援させていただきます。

＃その他メニュー
以下のようなメニューも承っておりますので、お気軽にご相談ください
M&Aコンサルティング：100万円〜
M&A戦略策定、ターゲット選定、デューデリジェンス、PMIまで、M&Aプロセス全般を支援します。

市場調査・分析：20万円〜
市場規模、競合状況、顧客ニーズなど、詳細な市場調査を実施し、貴社の意思決定をサポートします。

** 医療現場のリアルを知り尽くしたプロが、あなたの医療ビジネスを成功に導きます！**

### このようなお悩みはありませんか？
医療機関への提案がうまくいかない、医療現場の実態がわからず利用・リピートされない、医療従事者と企業間の認識のずれを解消したい

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご相談内容、予算、希望納期などをお知らせください。

ヒアリング
オンラインまたは対面にて、詳細なヒアリングをさせていただきます。現状の課題や目標をお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案いたします。

ご契約・制作開始
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。その後、業務を開始いたします。

対応範囲・価格

院内説明会・ヒアリング：5万円～
導入製品の院内スタッフ向け説明会開催、院内スタッフへのヒアリング、製品説明資料作成

院内フロー構築：3万円～
新規導入製品の受付・看護師・医師スキーム化、手順書作成

集患対策：10万円～
健康測定会の企画・運営、必要広報物作成

患者向けアンケート：3万円～
患者向けアンケート内容の作成と配信、集計

その他コンサルティング：1万円～
医療機関の手順書作成、医療従事者の転職アドバイス、職務経歴書レビュー

納期

案件による

制作の流れ

企画立案
ヒアリング内容を元に、最適な戦略・企画を立案します。

調査・準備
必要な資料収集や、関係各所への取材を行います。

制作
戦略・企画に基づき、各種制作物を作成します。

ご確認・修正
作成した制作物のご確認・フィードバックをいただきます。

納品
最終確認後、納品となります。

サービス内容

医療機関・企業間の連携をスムーズにし、医療ビジネスを成功に導くためのコンサルティング、制作サービスを提供します。

医療機関と企業、それぞれの視点を持つプロフェッショナルチームが、あなたのビジネスを強力にサポート！

「医療機関への提案がなかなか通らない…」「医療現場のニーズを掴みきれない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私たち医療現場と企業、両方の経験を持つ専門家チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。医療機関内部コンサルティング、手順書作成、集患対策まで、幅広いサービスをご提供。まずはお気軽にご相談ください！

経営者の「孤独な意思決定」に、いつでも頼れる専門家を

日々、患者様とスタッフのために奔走される薬局・クリニック経営者の皆様。その頭の中は、診療や調剤といった本来の業務に加え、人事、採用、資金繰り、行政手続き、新規事業の検討など、無数の経営課題で飽和状態にあるのではないでしょうか。

「このパートスタッフとのトラブル、どう対応するのが正解だろう？」
「新しい医療機器を導入したいが、使える補助金はないだろうか？」
「採用面接で、長く勤めてくれる人材をどう見抜けばいい？」

こうした課題が浮上するたび、「さて、これは誰に相談すべきか？」と立ち止まる。顧問の社労士、税理士、コンサルタント。個別にアポイントを取り、事情を説明し高額な相談料を支払う。その時間とコストが迅速な意思決定の足かせになっていませんか？

本サービスは、そんな多忙を極める経営者の皆様のために生まれました。弁護士や社労士に正式依頼するほどではない、しかし経営の根幹に関わる「ちょっとした、でも重要な相談」のために、最高の専門知識を、最も手軽な形で提供する。それが、「15分処方箋顧問」です。

サービス概要：1回15分で、経営の課題に「処方箋」を
「15分処方箋顧問」は、1回15分のオンライン相談を月に4回までご利用いただける、まったく新しい形の顧問サービスです。

私たちは、経営者が抱える漠然とした悩みや複雑な課題を、その場で「診断」します。
そして、長年の経験と専門知識に基づき、相談後すぐに実行できる具体的なアクションプラン＝「処方箋」を、わずか15分でご提供します。
もう相談相手を探したり、高額な費用を心配したりする必要はありません。あなたのスマートフォンが、いつでも繋がる経営相談室になります。

なぜ「15分」で最高の価値を提供できるのか

短時間で質の高いアドバイスを提供できる理由は、提供者である私の他に類を見ない専門性の掛け算にあります。

⭐️医療現場と経営の両面に通暁した専門性／業務改善・経費削減・事業拡大の実績
⭐️中小企業診断士として経営戦略・資金調達・マーケティング・人事労務に関する広範囲かつ体系的な知識

これら「医療」「人事」「経営」の専門知識が一人の人間に統合されているため、問題の本質を瞬時に見抜き、多角的な視点から最適解を導き出すことが可能です。個別の専門家が連携するよりも遥かにスピーディで、本質的なアドバイスをお約束します。

＜「医療人材の採用・定着」という最重要課題への深い知見＞
薬剤師はもちろん、医師・歯科医師という採用難易度の高い職種の採用コンサルティングで成果を上げてまいりました。「人が採れない」「採用してもすぐ辞めてしまう」といった、多くの薬局・クリニックが抱える最大の経営課題に対し、賃金テーブルの問題抽出から、定着率を高める面接ノウハウ、奨学金返済支援制度の導入といった具体的な施策まで、実績に裏打ちされた実践的なご支援が可能です。

あなたの隣に、経営の「総合診療医」を

「15分処方箋顧問」は、単なる相談相手ではありません。人事の専門家であり、経営の専門家である、いわば経営の「総合診療医」です。日々の小さな意思決定の質とスピードを劇的に高めることで、経営者であるあなたが本当に向き合うべき、未来を創るための時間と思考の余白を生み出します。

この新しい顧問の形が、貴薬局・貴クリニックの持続的な成長と発展の一助となることを、心より願っております。「15分処方箋顧問」では、貴社の状況をヒアリングし、課題解決に向けた具体的なアドバイスをいたします。

まずは、お気軽にご相談ください！

貴社専用のサポートデスクとして法律・経営面で徹底的にサポートいたします。
連絡１つでいつでも・何でもご相談頂けます。

・契約書作成、リーガルチェック
・督促書面、内容証明
・プライバシーポリシー
・M &A
・創業支援
・訴訟、支払督促など裁判手続

※職務の性質上、双方実名での顧問契約締結が必要となります。ご依頼頂戴した場合は契約締結手続きへご協力くださいませ。

【最高に楽しい出張、お任せください！】

海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？

Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。

ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数

”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。

ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。

ーーーー

【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。

以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。

単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。

【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）

• 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
• 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
  戦略構築が可能
  ・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞
• 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
  （上記以外のお仕事も対応可能！）

【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供

【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。

【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
　- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア

【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）

経営者の孤独を癒し、事業の成長を力強くサポート！あなたの意志と行動を支えるエグゼクティブコーチング。

このようなお悩みはありませんか？

孤独感、決断の迷い、組織の課題、キャリアの悩み、自信のなさ、責任感からの孤立。

発注の流れ

お問い合わせ
まずは、お気軽にメッセージでご相談ください。現状の課題や目標、コーチングへのご希望をお伺いします。

初回体験セッション
初回体験セッション（無料）で、コーチングの詳細や進め方をご説明します。相性や期待できる効果をご確認ください。

お申込み
コーチングの内容や料金にご納得いただけましたら、正式にお申込みください。契約書を取り交わし、セッションの日程を調整します。

セッション開始
継続コーチングの場合は、初回セッションで目標設定を行います。その後、定期的なセッションを通じて目標達成をサポートします。

対応範囲・価格

初回体験セッション：無料
初回相談で、あなたの現状やお悩みをじっくりお伺いします。コーチングの進め方や期待できる効果について詳しくご説明します。

単発セッション：20,000円
90分のセッションを単発でご提供します。課題が明確な場合や、まずはお試しでコーチングを受けてみたい方におすすめです。

継続コーチング（3ヶ月）：150,000円
3ヶ月間の継続コーチング。定期的なセッションを通じて、目標達成に向けた行動をサポートします。進捗管理や課題解決にも対応。

納期

各セッション：90分

制作の流れ

課題の明確化
現状の課題や目標、価値観などを深く掘り下げます。質問や対話を通じて、本質的な課題を明確にします。

解決策の検討
様々な角度から課題を分析し、解決策を検討します。思考の整理、視点の拡張、選択肢の洗い出しを行います。

行動計画の実行
具体的な行動計画を立て、実行に移します。進捗状況を確認しながら、必要に応じて計画を修正します。

進捗状況の確認とサポート
定期的なセッションを通じて、進捗状況を確認します。課題解決や目標達成に向けたサポート、モチベーション維持を行います。

サービス内容

中小企業診断士の知識と経験を活かし、経営者の孤独な悩みに寄り添い、本質的な課題解決をサポートするエグゼクティブコーチングを提供します。組織や事業を背負うリーダーの「決断」を支え、その人らしい一歩を後押しします。

経営者の皆様、日々の業務お疲れ様です。誰にも相談できない孤独な悩み、抱えていませんか？

私自身も中小企業診断士として、多くの経営者の方々と接してきました。だからこそ、経営者の皆様が直面するプレッシャーや孤独感を理解しているつもりです。

もしあなたが、

• 誰にも相談できず、一人で悩んでいる
• 将来の方向性が見えず、迷っている
• 組織の課題に直面し、解決策が見つからない
• 自信をなくし、モチベーションが低下している

そう感じているなら、ぜひ一度ご相談ください。

私は、あなたの心の声に耳を傾け、本質的な課題を見つけ出すお手伝いをします。そして、あなたが本来持っている力、眠っている可能性を引き出し、自信を持って未来に向かえるようサポートいたします。

初回体験セッションは無料です。まずはお気軽にご相談ください。きっと、心が軽くなるはずです。

「美容室の運営がうまくいってない…」
「あと一歩、売上を上げる方法が分からない」
そんなあなた。
3分だけお時間ください。

◆はじめに

こちらのプランは美容室の経営者様限定のプランです。

美容業界に長く携わってきた弊社が本気でがんばりたい経営者様をサポートするためのプラン。
ですので

• 今の状態を変えるつもりは無いんだよね
• なんとなく売上もっと上がればいいかなって思ってる

という場合はこちらのプランではご要望にそえない可能性が高いです。

「なんとなくこのままじゃいけないのはわかってるけど、なにをしたらいいか……」
というあなたは、ぜひこのまま読みすすめてみてください！

◆弊社の実績

美容室の経営に約20年携わってまいりました。

• 全12店舗の経営
• ニューヨークへの海外進出
• 100名を超えるスタッフの育成
• ガールズコレクションへの出向　…など

◆こんなあなたにオススメです

• コロナの影響で売り上げが伸び悩んでる
• 店販をもっとあげたい
• 効果的で反響が高いチラシを作りたい
• ホットペッパーに手数料を払い続けるのが苦痛
• リピーターを増やしたい
• 来店頻度をあげたい
• スタッフのモチベーションをあげたい
• スタッフのスキルをあげたい

…など
美容室に関する「あるある」なお悩みを、一緒に解決します！

◆その経営、うまくいかないのにはワケがある

実は弊社、最初から美容室の経営がうまくいったわけではありません。
ものすごく借金もあり、ものすごく苦労もしました。
一時期、スタッフがゼロになってしまうんじゃないかという事態も経験しました。
そこから全てを改善して今に至ります。

◆失敗から学んだからこその生きたノウハウ

本を読んだだけ、講習を聞いただけのノウハウではありません。
失敗し、苦しみあぐねいた結果、得た成功事例だからこそ、役に立つ。
そんな生きたノウハウをご提供します。

◆何をしてくれるの？

こちらのプランでは

• 美容室経営に関するお悩みの抽出
• 経営に関するボトルネックの抽出
• 各ボトルネックの問題解決方法の提示

といった内容がメインですが、
このほかに

• 一緒に問題を解決

していきます。
たとえば、

• 教育が必要であれば資材屋さんへ一緒に交渉をしたり
• 数字を見ながら経営の方向を一緒に考えたり

と、一緒に伴走しながら考えていきます！

◆おわりに

◇なんでも相談ができる「こまりごと相談所」みたいな存在でありたい
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
わたしたちワンダーデバイスはふだん、東北の企業をさまざまな方法でお手伝いしています。

方法はWebメディアにかぎりません。
ときには高齢のお客さまがみやすいカタログを作成したり、店頭で配布するチラシを作成したり。
電話対応や商品の発送など「お客さまとの関わり方」をゼロからいっしょに立ち上げさせていただくことも多いんです。

どのような依頼であっても、クライアントに寄り添うことをなにより大切にしています。

◇マーケティングの力を社内で育てる
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
実はわたしたちは「集客」だけでなく「集客のプロ育成」も行なっています。

クライアントのなかには
「パソコンの使い方がわからない」
というEC担当の方も少なくありません。
そんな方でも数年後にはWeb集客で成果をあげられるようお手伝いしているんです。

教育を通じて「良い事例」も「悪い事例」もたくさん見てきたからこその、確かな品質の教育をご提供いたします。

◆こんなご相談もお待ちしてます！
「Webをつかってやりたいことがある！手伝ってほしい」
というご相談も大歓迎です。
（料金は別途相談）

あなたのビジョンを実現するのに

• 最適なメディア
• 必要な分析

などをいっしょに考えます。

過去には
「なにかSNSをつかって企画をやりたい」
というクライアント様のヒトコトが、フォロワー1000人増加の一大企画につながったことも。

ぜひあなたのアイディアをお聞かせください！

現場成果主義”の店舗コンサル＆IT・AI導入サービスです。

【キャッチコピー】
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【サービス説明】
塾・飲食・教室・多業種対応。KPI設計・効率化、PCスペック見直し、AI・iPad・Excel/スプレッドシート導入サポートまで—あなたの現場が“全国大会級”になる。

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ご注文時は、現状課題や要望、ご予算などをざっくりお伝えください。資料や事例もご要望に応じて追加可能です。

◆こんなお悩みはありませんか？
「高価なAIツールを導入したが、前後の手作業が多く効果を実感できない」
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一般的な自動化は「単なる作業の置き換え」で終わりますが、私たちは違います。元コンサルタントのデータ戦略視点に基づき、あなたの会社が利益を最大化するためだけの専用自動化スクリプト（GAS/VBA/関数）を構築します。

◆選ばれる3つの理由

1. 経営視点でのムダ排除と利益直結
   業務執行社員の視点から、「どこを自動化すれば一番費用対効果が高いか」をロジカルに見つけ出し、『自動化の設計図』に基づいて無駄を徹底的に無くします。

2. 複合的なデータ連携と仕組みづくり
   上場企業での複雑な業務改善実績や、ChatGPT初期からの深い活用経験に基づき、バラバラなデータを一つにまとめ、ビジネスを前進させる仕組みづくりが得意です。

3. 「成果」にこだわる徹底サポート
   現場での実践検証を通じて、フィードバックを元に成果が最大になるまで調整・修正にとことんお付き合いします。

◆実績
-【戦略と実行力】ChatGPTリリース当初（2022年11月）から社内業務フローにAI導入を推進し、業務効率を劇的に改善。
-【時間投資対効果】徹底的な効率化により、限られた時間の中で1年間でIT系資格を含む5つの国家資格を取得。

◆特に得意なこと
「ビジネス課題」から逆算した、データ収集・連携・活用のための自動化設計が得意です。
（例：外部API連携、自動レポート作成、顧客情報/売上データの自動転記、請求書自動生成など）
「手作業によるミスや遅延が発生している」すべての業務にご対応可能です。

◆サービス導入の流れ（成果を出すための5ステップ）
ステップ1️⃣
▷ 経営目標に繋がる課題を特定し、設計図を策定
ステップ2️⃣
▷ 初期スクリプト（試作品）を開発・提供
ステップ3️⃣
▷ 現場で実践し、効果を測定
ステップ4️⃣
▷ 成果最大化のための改善・完成
ステップ5️⃣
▷ 最終納品と徹底サポート

まずは、あなたの「業務効率の邪魔をしている原因（ボトルネック）」をお聞かせください。
データ戦略のプロが、最適な『自動化の設計図』をご提案します。

15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間～での戦略構築が可能です。１時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください！

【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート

時間：約１時間 ～、定期

【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100％】

経歴
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業社員、Google現地担当）
　- 公式ガイドライン作成
　- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査（10年）
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用

お客様の声

東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから２年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。

東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。

Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。

東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。

グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。

過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500％アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社

その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善

初めまして！
当サービスをご覧いただきありがとうございます。

元税理士法人勤務の当方が、決算書から分かる限りの経営的なアドバイスをさせていただきます。
■経営についての気軽なご相談
■経営戦略、資金繰りについて
■経理についてのお悩み
■コスト削減についてのお悩み
■そのほか具体的な実務についてのお悩み相談
etc.

大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
当方についての詳細は、プロフィールや経歴・実績をご覧ください。

【本サービスの特徴】
■経理や財務についての経験者からアドバイスを受けられます。
■WebサービスやWebマーケティングに詳しい経験者からアドバイスを受けられます。
■アドバイスだけで終わりではなく、実現可能性や実効性のある話にまで踏み込んでお話しします。当方の強みは、アドバイザーだけで終わらずに、その先にある「実行」に重きを置いて、話をしていくという点にあると考えております。
■本サービスは税理士事務所ではカバーし切れていない会計・財務・経営に関する包括的なコンサルティングサービスです。数値に基づく分析、数値に基づく施策の提案・改善を行う点も特徴です。
■経営者としての視点でご相談・アドバイスが可能です。そのため現状、法に抵触している可能性のあるグレーなビジネス、公告宣伝方法、労働環境などがあっても口外は致しません。もちろん当方から法に触れるアドバイスをすることは一切ありませんのでご安心ください。

一人で解決できないことでも、二人寄れば解決できることはたくさんあります。少しでもビジネスオーナー様の会社にとってプラスになるようなサービス提供を行っていきたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。

【具体的な流れ】
STEP1：経営者様から会社についてのヒアリングを行います。現状認識されている経営課題を洗い出し、会社の置かれている状況を理解するためのSTEPです。
STEP2：会社保管されている過去数年間の財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）と仕訳帳・総勘定元帳・試算表等をご開示頂き、数値分析を行います。※難しい場合は一部の開示でも構いません。頂いた資料から判断できる範囲内でのアドバイスが可能です。
STEP3：2週間ほどで決算書分析レポートをご提出致します。またレポート作成にあたって疑問点などが生じた際は、随時ご質問させて頂く場合がございます。
STEP4：レポートには希望するアドバイスに応じた内容が記載されております。基本的な売上構成の分析、安全性・成長性・収益性分析とコメント、業界を踏まえた上での経営上の懸念点、コスト削減に対するアドバイスなどなど。レポート報告のみで業務を終了する形でも、その後の改善案の実施までサポートする形でも、構いません。

また決算書分析や経理アドバイスだけでなく、
より詳細な数値を把握して経営改善をしたい場合は別出品の「管理会計パッケージ」をご覧ください。

まずはご相談下さい。
ビデオチャット等でヒアリングを行い正式なお見積りを発行させて頂きます。

以上、不明点があればお気軽にメッセージをください。
どうぞよろしくお願い致します。

資料作成からウェブサイト制作まで、あなたのビジネスをトータルサポート！

このようなお悩みはありませんか？

資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにてご相談ください。ご希望のサービス内容や予算、納期などをお伺いします。

ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、お客様のビジネス課題や目標を明確にします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・お支払い
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金をお支払いいただきます。

対応範囲・価格

資料作成代行：15,000円〜
※営業資料・社内資料・販促資料 等の作成
（納品形式∶PowerPoint、Word、Excel、スプレッドシート 他）

WEBサイト制作：50,000円〜
※WordPressを用いたWEBサイト制作
（5ページ以内※テンプレート想定）

SNSアカウント運用：10,000円〜
※SNSアカウント開設・初期設定
※投稿代行（台本作成は別途、ご相談）

画像制作：5,000円〜
※バナー制作
※SNS投稿用画像作成
※画像加工・編集

営業コンサルティング：30,000円〜
営業戦略コンサルティング（月1回90分）

納期

案件による

制作の流れ

制作開始
お客様からいただいた情報や資料をもとに、制作を開始します。

途中確認
制作途中の段階で、お客様に確認していただきます。修正点があればご指摘ください。

最終確認
修正が完了しましたら、最終確認をしていただきます。

納品・サポート
納品後も、必要に応じてサポートいたします。

サービス内容

お客様のビジネスを成功に導くために、資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略など、幅広いサービスを提供いたします。

「資料作りが苦手…」「ウェブサイトをリニューアルしたいけど何から始めれば…」「営業戦略を見直したいけど、時間がない…」そんなお悩みを抱えていませんか？

私は、営業経験20年以上の知識とスキルを活かし、お客様のビジネスを成功に導くためのサポートをいたします。資料作成、ウェブサイト制作、営業戦略など、幅広いサービスでお客様のビジネスを加速させます。

まずはお気軽にご相談ください。お客様の状況を丁寧にヒアリングし、最適なプランをご提案させていただきます。

統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査が可能です。

実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業　から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼　まで、幅広く計250件以上あります。

担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。

パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。

通常、スタンダードでは
・特定の市場調査（動向、規模や伸びていく領域）の分析
・競合調査（比較、分析）
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。

プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案（内部リソースからの戦術・戦略の立案）
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。

ベーシックの簡易調査は１テーマに沿っての調査となります（例えば競合１社など）。

全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元（公官庁やシンクタンク）や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。

納品までの流れ
1）御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目（お決まりの場合）
④御社の事業内容、HP（無くても外部調査は可能です）
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。

2）調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。

3）納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。

外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。

多角的な視点と豊富な経験で、あなたのビジネスを成功へと導きます！

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、商品開発、ブランドの再構築、効果的な広告戦略、戦略的なPR活動、SNSでのエンゲージメント向上、市場調査、海外展開、プレゼンテーションの改善

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題やご要望をヒアリングします。事業内容、ターゲット顧客、競合状況など、詳しくお聞かせください。

戦略プランのご提案
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略プランをご提案します。目標、KPI、具体的な施策、費用、スケジュールなど、詳細にご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上で署名・捺印を行います。

プロジェクト実行
戦略プランに基づき、プロジェクトを実行します。進捗状況を定期的にご報告し、お客様と密に連携を取りながら進めていきます。

効果測定・ご報告
プロジェクト完了後、効果測定を行い、結果を詳細にご報告します。改善点や今後の展望についてもご説明します。

対応範囲・価格

マーケティング戦略コンサルティング：10万円〜
現状分析、課題抽出、目標設定、戦略策定、KPI設定、実行計画作成

商品開発コンサルティング：10万円〜
アイデア創出、コンセプト設計、市場調査、プロトタイプ作成、テスト販売

ブランディングコンサルティング：10万円〜
ブランドコンセプト策定、ロゴデザイン、ブランドメッセージ開発、ブランドガイドライン作成

広告・PRコンサルティング：10万円〜
市場調査、ターゲット分析、競合分析、広告戦略策定、クリエイティブ開発、効果測定

SNSコンサルティング：5万円〜
SNS戦略策定、コンテンツ企画、投稿代行、効果測定、エンゲージメント向上施策

プレゼンテーション資料作成代行：5万円〜
構成作成、デザイン作成、

納期

要相談

制作の流れ

現状分析・課題抽出
お客様からいただいた情報をもとに、現状分析、課題抽出、目標設定を行います。

戦略立案
分析結果に基づき、最適な戦略を立案します。クリエイティブなアイデアを盛り込み、競合他社との差別化を図ります。

施策実行
戦略に基づいて、具体的な施策を実行します。広告出稿、SNS運用、PR活動、イベント企画など、多岐にわたる施策を組み合わせます。

効果測定・改善
施策の効果を定期的に測定し、改善点があれば修正します。PDCAサイクルを回し、常に最適な状態を目指します。

最終報告
プロジェクト完了後、最終的な効果測定を行い、結果を詳細にご報告します。今後の展望についてもご説明します。

サービス内容

お客様のビジネスの成長を加速させるための、戦略的なマーケティング＆事業開発コンサルティングを提供します。豊富な経験と知識に基づき、最適なソリューションをご提案します。

貴社のビジネスを次のレベルへ引き上げませんか？

もしあなたが、

• 新規事業を立ち上げたいが、何から始めればいいかわからない
• 商品開発で市場のニーズを捉えきれていない
• ブランディングで競合他社との差別化が図れていない
• 広告・PRの効果を最大化したい
• SNSを活用して顧客とのエンゲージメントを高めたい
• 海外市場への進出を検討しているが、リスクが心配
• プレゼンテーションをもっと効果的にしたい

とお悩みでしたら、ぜひ一度ご相談ください。

豊富な経験と実績を持つ私が、貴社のビジネスを成功へと導くための戦略を立案し、実行をサポートいたします。

まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。

2025年11月 最新版にアップデート済み✅
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「この商品、利益が出るのに…また出品規制か…」

あなたは、リサーチの末に見つけた利益商品を「出品できない」という理由だけで諦めていませんか？

✅Amazonでの販売において、出品規制は売上を伸ばす上での最大の壁です。
多くのセラーが下記のような悩みを抱えています。

・メーカーや卸から請求書をもらうのはハードルが高い
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これらの「機会損失」によって、毎月数万、数十万円の利益を逃しているとしたら、非常にもったいない話です。

✅でも、もう大丈夫です。
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具体的な手順を画像付きで分かりやすく解説しています。PCが苦手な方でも迷うことなく実践できます。

＜実績一部紹介＞
画像2.3を参照ください。
2025年1月の申請画面です。

＜サービスの流れ＞
step1 購入
step2 PDFファイル納品
step3 実施
step4 受け取り評価

今すぐ実施することで、いつ対策されるかわからないリスクに備えませんか？
あなたのビジネスを守るお手伝いをいたします。

≪注意点≫
・100％規制解除ができるわけではありません。
・アカウントのパワーによって解除できるできないが変わる場合があります。
・カテゴリーは解除できません。（例：CDなど）
・この手順を試してAmazonが対策をする場合があります。
・アカウントに関しての保証などはありませんのでご了承ください。
・購入者都合での返金はお受けできません。

🔶 はじめてのIT相談、気軽にしてみませんか？
こんなお悩みはありませんか？
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そんな、「どこから手をつけたらいいかわからない」状態を脱するための、
“はじめの一歩”としてご利用いただけるライトな相談サービスです。

🧭 サービスの特徴
・ITが苦手でも安心の「寄り添った相談」
・あなたの業務を聞いた上で、無理のない現実的な選択肢をご提案
・無理な売り込みや特定ツールの押しつけは一切なし
・ご希望があれば、将来的な補助金活用の視点もふまえてお話しすることも可能

🎯 こんな方におすすめです
・起業して間もない、ITに詳しい人が社内にいない
・バックオフィスの効率化をしたいけど、誰に相談したらいいか分からない
・スタートアップ初期で、請求書や勤怠などが手作業中心
・ChatGPTやクラウドサービスに興味はあるけど導入の仕方がわからない
・小規模体制でも運用できる“ちょうどいいやり方”を知りたい

🗂 ご相談いただける内容（例）
・現状の業務棚卸しと課題の見える化
・あなたの業務に合いそうなツールのご提案（freee、マネーフォワード、Notion、SmartHR、kintoneなど）
・ITツール導入の進め方やスケジュールの整理
・ChatGPTやノーコード自動化ツールの可能性の整理
・希望者には、将来のIT導入補助金等との相性もアドバイス

※本サービスは「相談」に特化した初回サポートです。
※本格的な導入支援や補助金申請は別サービスでのご案内となります。

👤 相談相手はこんな人
中小企業支援歴15年以上。補助金・業務改善に精通した支援者が、
起業家・スモールビジネスの“寄り添う相談相手”として対応します。
これまで、金融機関や士業、他コンサル会社からの紹介案件も多数。

✔ 全国対応・完全オンラインOK
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💬 よくあるご質問
Q. パソコンやITツールに詳しくないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、むしろそういった方こそ対象です。安心してご相談ください。

Q. 相談後、何か購入を勧められたりしますか？
→ 一切ありません。相談内容に応じて、客観的に選択肢をご提案するだけです。

Q. 将来補助金も活用したいのですが、今の段階でも相談できますか？
→ はい、今のうちから視野に入れて動くことで、後々スムーズになります。

🌱 まとめ
「ITは苦手だけど、今のままでは限界…」
「詳しい人に、一度だけでも話を聞いてみたい」

そんな起業家・個人事業主・スモールチームの皆さまの
“最初の相談相手”になることを目的とした、気軽なIT相談サービスです。

まずは、悩みをアウトプットすることからはじめてみませんか？

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＜サービス内容＞
補助金に関するご相談を、ご納得いただけるまでし放題です。
「自社の事業に合う補助金はある？」
「申請書の書き方が不安」
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などといったお悩みに、経験豊富な専門家がズバッとお答えいたします！
※チャットでのご相談です。ビデオ通話をご希望の場合はオプションとなります。
※補助金申請の実務に関することや申請書の作成・添削など、「申請支援」の範疇と判断される内容については別途サービスをご案内させていただきます。あらかじめご了承ください。
判断に迷う場合はサービス購入前にお問い合わせください。

＜よくあるご相談＞
・自社事業が該当しそうな補助金があるか知りたい
・補助対象経費について教えてほしい
・申請の流れや必要書類について教えてほしい
・公募要領は目が滑る…ざっと説明してほしい　などなど

葬儀件数はこれから増えますが、葬儀単価は減少する見込みです。
・葬儀件数と単価を増やす
・見込み客を囲い込む

この２つを目標に、自分出版倶楽部を運営します。

同時に、一般葬を確保するため
・企業向けAI企画サービス
を打ち出します。

これにより、
・個人客
・企業関連の見込み客
の仕組みを作り、

同時に、個人と企業向けサービスを開発します。

〇仕組みの概要
自分出版倶楽部（仮）は、葬儀会社の集客と営業を目的とした革新的なイベントです。このプロジェクトは、AI企画とデジタルトランスフォーメーション（DX）を活用した内製化スタジオビジネスを基盤にしています。高齢者コミュニティを対象に、自分の人生や思い出を残すエンディングノートの作成はもちろん、ナレッジを積み上げて本として出版する機会を提供します。

紹介文: 「自分出版倶楽部（仮）」は、人生の物語を本にすることで、思い出を永遠に残すことができる特別なプログラムです。
参加者は、AI技術を応用するスキルとふぁしりえーターのスキルを持つスタッフのセミナーを通して、自分の経験や感情を言語化したり記録したりすることができます。プロフェッショナルなサポートを受けながら、自分だけの本を作成するセミナーも用意できます。

解説: 「自分出版倶楽部（仮）」は、葬儀会社が提供する新しいサービスとして、高齢者コミュニティに向けたイベントです。
AI技術とファシリテーションスキルを磨き活用することで、葬儀会社は新たな顧客層を開拓し、既存の顧客との関係を強化することができます。
DX内製化スタジオビジネスを導入することで、コスト削減と効率化を図りながら、高品質なサービスを提供することが可能です。
このプログラムは、参加者にとっても大きなメリットがあります。
自分の人生を振り返り、思い出を整理することで、心の整理や癒しの効果が期待できます。また、家族や友人とのコミュニケーションが深まり、社会的なつながりを強化することができます。さらに、次世代へのメッセージとして、自分の経験や知識を伝えることができるため、参加者にとって非常に価値のある体験となるでしょう。

〇海洋散骨ディレクター
〇コンパクトライフ実践者　による葬儀社向け集客モデルの提案です。

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

課題整理・マーケティング・ブランディング戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

※実績は、プロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/katsuya729

✅ こんな方におすすめ

• 新しいサービス・技術のアイデアを形にしたい
• 訴求ポイントやターゲットをうまく言語化できていない
• 誰かに話すことで、自分の考えを整理したい
• エンジニアでもマーケにも強い人と会話したい
• 社内外のステークホルダーへの説明資料の方向性に悩んでいる

✅ サービス内容（対応範囲）

• オンラインMTG（Zoom／Google Meet 等）90分
• 事前にヒアリングシートを送付（課題や話したいテーマの整理）
• 目的に応じて、以下のような内容で壁打ちを行います：
  　└ 技術アイデアの可能性・活用先の整理
  　└ ターゲットユーザー・顧客課題の仮説立て
  　└ 資料作成やnote、発信に向けた視点のアドバイス
  　└ 強みや独自価値の言語化支援

✅ 納品物

• セッション後、壁打ち内容の簡易メモ（議事録）をPDF or Google Docsで送付

※本格的なアウトプットや資料制作は、別パッケージで対応可能です。

✅ ご利用の流れ（制作の流れ）

• ご購入
• 事前ヒアリングシートを共有（記入目安10分）
• オンラインMTG（90分）
• セッション後、簡易フィードバックメモを納品

✅ 価格・納期

• 価格：12,000円
• 納期：ご相談日程により即日～1週間以内

✅ 自己紹介・強み
エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み