【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援
をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。1回はA4にて1ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
開業社会保険労務士があなたの会社の就業規則を診断・変更・作成します
業務内容
▼こんな方におすすめです。
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金などの申請をしたい
・2024年問題(運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の(時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正)に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・2022年10月から施行された産後パパ育休(出生時育児休業)の規程がない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには?
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい
・顧問契約なしで就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月~現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
▼進め方
(ベーシックプランの流れ:就業規則診断)
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ(Wordなど)を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
2 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ(Wordなど)を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。
(スタンダードプランの流れ:就業規則の作成セミオーダー)
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート(Word、書面ご希望の場合は郵送)に必要事項をご入力いただき(質問例:始業時間と終業時間は?など)返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
2 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型(テンプレート)を用いて作成した就業規則のデータ(Word、書面ご希望の場合は郵送)を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。
(プレミアムプランの流れ:就業規則を作成)
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート(Word、書面ご希望の場合は郵送)に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき(質問例:始業時間と終業時間は?など)返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法(チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補)もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
2 最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ(Wordなど。書面をご希望の場合は郵送)を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
![ユニゾン株式会社](https://img2.lancers.jp/userprofile/2353804/2853707/4ec7a6b42c6f28e597e49a954dd3fae123d4c40c2811c96d3555c8328e971f8d/35889043_150_0.jpg)
【営業提案書の作成】大手企業にささる!ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅~大手企業の顧客を開拓したい方に向けて、ロジカルな提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか?
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓一番伝えなければならないことが何かがわからない
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆市場調査については、提案書作成に必要な市場、競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります(ヒアリング調査、アンケート調査は行いません)
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
開業社会保険労務士が顧問契約なしで働き方改革など労務管理のご相談をお受けします
業務内容
■こんな方におすすめです。
・社員数名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい
・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届(時間外労働・休日労働に関する協定届)の作成を依頼したい
・キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金などに必要な資料や手続きなどについての相談やスケジュール管理などの申請サポートを受けたい
・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい
・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない
・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい
・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員は、いつから出勤が可能?休業手当の支払いが必要なケースは?
・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は?職員の健康診断など必要な労務管理は?
・会社のトイレは何個必要?2021年(令和3年)12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は?
・妊娠・出産報告をした従業員に説明が義務づけられている育児休業制度や給付などの内容が知りたい
など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。
■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月~現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート(Word)をメッセージまたは書面にて郵送いたします。
■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断
・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成
・求人募集や採用サポート支援など
第9回~第11回「事業再構築補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ3入りを果たしました!
※北浜グローバル経営株式会社破綻の影響について
同社の自己破産に伴い、支援の途切れた事業者様が多数お困りになっているようです。
案件の進捗を把握できていない事業者様も多いため、混乱はしばらく続きそうです。
弊社は5件ずつ整理がつき次第、次の案件をお引き受けしている状況です。
弊社では、申請前から採択後の手続きまでサポートしていますので、ご相談ください。
破産管財人から送られた資料を準備いただけますと、進めやすくなります。
●このようなお客様にお勧め●
・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。(ファイル送信、またはクラウド)
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。
・第10回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第10回『交付申請締切日:2024 年 10 月 6 日》
補助事業実施期間:交付決定日から12か月以内(ただし採択発表日から14か月後の日まで)
第10回『実績報告書提出締切:補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
・第11回事業再構築補助金
受付中です。決定通知取得済みの方はスタンダードからのご利用がお勧めです。
・第12回事業再構築補助金
本パッケージ及び別パッケージでもご相談を受け付けております。
●料金プラン●
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月(購入品の見積り取得状況に影響されます。)
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
ベーシック 30,000円
事業再構築補助金:入金まで一括サポート(実績報告書は別料金です。)。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 70,000円
事業再構築補助金:入金まで一括サポート(実績報告書付き)
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります(約1年)。
実際の納期(入金)は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
ビジネス分析調査(経営・新規事業・市場規模・最新動向など)承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査
が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査(動向、規模や伸びていく領域)の分析
・競合調査(比較、分析)
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案(内部リソースからの戦術・戦略の立案)
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は1テーマに沿っての調査となります(例えば競合1社など)。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元(公官庁やシンクタンク)や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1)御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④御社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。
![株式会社Artere](https://img2.lancers.jp/userprofile/2476110/2976069/65316455f3a9452c9ab1f080a35a8daa42a53700517a5a3f9a8fb87483256eee/32959653_150_0.jpeg)
ブランド構築「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー」を作成します
業務内容
"存りのままの愛を表現し 世界を美しさで満たす"
こちらは弊社の「パーパス」です。
私たちは、自分でも気づいていない対象の中に在る本質的な愛に気づくことで
大きな感動や底知れぬパワーを引き起こすと信じています。
ブランディングによって対象の持つその核となる本物を再発見し、
デザインやアートで目に見え伝わるカタチにして、世の中に広げていきます。
そうすることで、愛の波紋が広がり、世の中がより調和のある美しい世界になることを目指しています。
デザインやアートは、言語という壁を越えて一瞬で伝わる力があるからこそ、
世界を彗星のようなスピードで変えていく可能性に満ち溢れています。
-----こんな方にオススメ-----
会社の売上・利益を増やしたい
企業の意思決定のスピードをあげる
価格競争を回避できる(より高く買ってもらえる)
優秀な人材を確保・離職しないようにしたい
社員のモチベーションアップ
ファンと呼べるお客様を増やしたい
リピート率が上がる
<実績>
不動産会社
美容サロンのフランチャイーズ事業
マーケティング会社
企画会社
ホールディングス会社
国の郵便・金融事業の会社
上記のような企業やブランド様のブランド構築の中で経営理念の作成をさせていただきました。
パーパスや経営理念がしっかりしている会社は、利益率も高く、離職率は下がり、企業の価値が高くなることが知られています(コリンズ ビジョナリーカンパニー)
また、近年は「パーパス経営」ともいわれ、会社の存在意義がさらに重要視されております。
≪基本内容≫
全て画像2枚目のようなデザインされたページもお渡しします。
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)の作成
『Why』の発想で、なぜ自社が存在するのか
社会に何を提供できるのかという存在価値を規定
パーパス例)
Apple "我々のすることは全て世界を変える"
Google: "すべての人々に世界中の情報を整理して提供し、アクセス可能にすること"
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)の作成
ビジョン:パーパス実現のプロセスのために中長期的に目指す姿
企業が将来に向かって達成したいと考える長期的な目標や方向性を表すもの
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)・ミッションの作成
ミッション:企業の存在意義や目的を明確に表現。企業が何を提供し、顧客や社会にどのような価値をもたらすのかを示す。
ミッションの4類型
1.目標
2.共通の敵
3.ロールモデル
4.内部変革
オプション
🚩コアバリューの作成
コアバリュー:その企業が重要視し、信じる価値観や原則のことを指す。企業の文化や行動、意思決定に影響を与え、企業のアイデンティティや存在理由を示す重要な要素
◎報酬&納期→料金表をご覧ください。
◎修正→5回の調整まで(但し、場合によってはそれ以上の調整も応相談で可)
◎提出形式→文章・イラストレーターで作成したデザインぺージの提出
他ブランディング項目や資料作成等は別途料金をお出しいたしますのでお申し付け下さい。
※作成開始後の方針転換・資料共有忘れなどによる一からのお作り直しなど、修正の範囲を超える場合には別途料金とさせて頂きます。
✴︎以下での使用に最適なパッケージです。
ブランディング戦略・マーケティング戦略・宣伝広告用動画制作・商品開発
✴︎ご準備頂きたいもの
・組織のHPやコンセプト資料
・(ございましたら)理想の理念文が記載されている参考サイト
≪ご依頼ステップ≫
①
まず、「まずは相談する(無料)」ボタンからご連絡ください。
②契約前ヒアリング・お見積りの回答
・正式な契約の前に共有頂ける資料を拝見いたします。
・必要な情報を全てお伺い次第、改めて「回答」という形でお見積りをお出しいたします。
③ (クライアント様) プロジェクト開始・仮払い
プロジェクトを開始し仮払いを確認後、作成開始いたします。
④事前ヒアリングの項目を送らせていただき、それにご回答いただきます
⑤オンラインでより詳細や根本的な事項に関してのヒアリングをさせていただきます(ご希望であれば画面オフも可)
⑥原稿を提出いたします。
⑦ 修正指示
必要があれば修正のご指示をお願いいたします。上限5回の文章調整に対応いたします。
⑧完了・評価
提出または修正後、チャットにて校了の旨をお伝えください
全国有名リアルショップでの展開を目的として、コンサルティングサポートさせて頂きます
業務内容
ご覧頂きましてありがとうございます。マツモトカズキです。
ブログ始めました。↓
https://matsumotokazuki.com/
今まで16年間、「ブランディングにつながるリアル店舗展開の活用」を軸に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、ビジネスプロデューサー&コンサルタントです。
約600アイテムの雑貨(コスメ系、服飾系、インテリア系、デザインやキャラクター系等全般)と約500アイテムのコスメ(ヘアケア/ボディケア/スキンケア/オーラルケアなど基礎化粧品)を全国のあらゆる業態のショップにて、“実際に”店頭で展開していくプロデュースorディレクションもしてきました。
◎もちろん、競争も激しく、容易に導入展開できるというものではありませんが、「企画段階から製造、営業およびプロモーション戦略まで」、それぞれにおいて、外せない、押さえておくべきポイントが多数あります。
そのあたりを、クライアント様の企業リソースや企画の現状等をヒアリングしながら、コンサルティングとして、具体的かつ実践的にサポートさせて頂きます。
■【オンラインで90分×1回】のスポットコンサルティングは、壁打ち的に、企画の現状や企業リソース等をヒアリングしながら、全国リアルショップでの展開を目的として、具体的かつ実践的にコンサルティングサポートさせて頂きます。
※事前に『ヒアリングシート』をお送りさせて頂き、それに沿って進めさせて頂きます。
※全国リアルショップでの展開までの『タスクチェック&アドバイスシート』を進呈させて頂きます。
■【オンラインで90分×4回】のプランは、週一回ペースの一か月集中で、企画の現状や企業リソース等をヒアリングし、全国リアルショップでの展開を目的とした進捗確認を一緒にさせて頂きながら、具体的かつ実践的、および柔軟に、コンサルティングサポートさせて頂きます。
※事前に『ヒアリングシート』をお送りさせて頂き、それに沿って進めさせて頂きます。
※全国リアルショップでの展開までの『タスクチェック&アドバイスシート』を進呈させて頂きます。
■【オンラインで90分×4回/一か月×三か月⇒合計12回】プランは、週一回ペースの三か月間、全国リアルショップへの展開を目的とした「タスク&スケジュール」を共有し、一緒に進捗確認させて頂きながら、具体的かつ実践的、および柔軟に、コンサルティングとしてクライアント様と伴走させて頂きます。
※事前に『ヒアリングシート』をお送りさせて頂き、それに沿って進めさせて頂きます。
※全国リアルショップでの展開までの『タスクチェック&アドバイスシート』を進呈させて頂きます。
◎こんな方へオススメ
「既製品や仕入品ばかりの取り扱いだったが、今後は自社が納得できる商品を作ってリリースしたい」「リアルショップでの展開を目的とした、効率的な商品企画構成や製造のやり方を知りたい」
「自社ショップだけの店頭販売でなく、全国の有名ショップの店頭に卸展開してブランド認知を広めたい」
「OEM製造受託のみだったが、今後は自社オリジナルブランドを作って全国展開したい」
「webとリアル店舗展開を連携させたプロモーション戦略を練りたい」
「リアルショップでの展開を目的とした、効果的なブランドプロモーションとはなにか」
「全国リアルショップにて展開していくための、効率の良い営業アプローチとプロセスを知りたい」
「全国リアルショップでの展開を狙うには、どれくらいの資金準備を目安にすればよいのか」
などなど、
実際に自社ブランドが店頭に並んでいることを想像しながら、一緒に伴走していける推進パートナーになれればと思っております。
ボヤっとしたイメージやまとまってる範囲だけでも大丈夫です。
◎ご購入後の流れ
オンラインミーティングの日時の決定をさせて頂くと同時にワークスペースでのご招待をさせて頂きます。
事前に「ヒアリングシート」をお送りさせて頂きますので、ミーティング前日までにご返信くださいませ。当日は「ヒアリングシート」に沿ってコンサルティングさせて頂きます。
★その他、様々なプロジェクトにおいても、経験と引出しはかなり豊富ですのでお気軽にご相談ください。
![親切丁寧な管理部長](https://img2.lancers.jp/userprofile/173373/179607/b7e81cf73d2704ef10e77c2174f79a6954801e3c696c08701f7b17fb052a502c/16491844_150_0.jpg)
グループウェア「サイボウズOffice」【無料トライアル30日間】導入サポートします
業務内容
✅「システム管理者」の役割(初期設定及び運用)を確認
- 管理画面の説明します
✅御社の現在の社内情報共有方法のヒアリング
- 悩みは何か?
- 何を運用したいのか?
- 導入メリットは何か?
- 従業員が全員使えるようになるのか?
- 導入にあたり問題点はあるか?
、などをヒアリングして解消します
✅運用したいサービスの確認
①スケジュール管理
予定入力、会議時間の手書きホワイトボードは廃止します
②社内メール
口頭での伝達ではなく、社内の必要な者に文章で伝える
連絡ミスをなくす
③電話メモ
不在のメンバーへの伝言を簡単にします
メモもすぐに受け取れます
④ファイル管理
データや画像は、クラウドで保管する
各自のパソコンので管理は禁止する
⑤掲示板の活用
全社員へ一斉で情報を発信し、聞き漏れや配信忘れを防ぐ
⑥アドレス帳
共有アドレス帳で社内の連絡先を一元管理出来ます
⑦メール
会社のドメインのメールを受信できます
外出先でもWeb全社員メール機能が便利
⑧ワークフローの導入
クラウドサービスに切り換えることにより、
稟議書や申請者類の紙・押印は、すべて廃止する
⑨タイムカード
パソコンへのログイン時間で勤怠管理が可能
![Taka](https://img2.lancers.jp/userprofile/269494/276893/6c6324620389417d13eaa5cb853c152fe46bf34e6d624254bfbc209e978bf54f/34546599_150_0.jpg)
営業のランサーオブザイヤー受賞者が貴社の営業会議に1時間参加します
業務内容
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタートアップで社長自身で営業が必要。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認とネクストアクションの整理
・議事録
・営業アドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「総報酬ランキング2位」
ランサーズ「営業コンサルティング部門 1位」
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
■実績(一部)
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
飲食店オープン、創業スタートダッシュへ!25年の経験を活かした戦略的サポートをします
業務内容
「飲食店新規オープン、創業サポート」
★概要★
飲食店の立ち上げや創業をお考えの方へ。25年の飲食ビジネス経験と15年の経営実績を持つ専門家が、あなたの夢の実現をトータルサポートします。
★パッケージ内容★
-
オンライン個別ミーティング:45分~60分×4~12回(プランにより時間、回数が異なります)
・1回目:現状分析と改善ポイントの洗い出し
・2回目:具体的な改善策の提案と実行プランの作成
・3回目:自走に向けた提案と先を見据えた計画プランの作成(4回目以降は個別の課題に柔軟に対応いたします)
※希望に応じて電話や対面(交通費別途)での実施も可能 -
事前資料準備のお願い+初回購入特典
・より具体的で効果的なアドバイスを行うため、事前に必要な資料や情報の提供をお願いします。パッケージ初回購入の際は60分オンラインによる無料相談付き! -
ヒアリングを基に下記の中からご希望のものをベースに提案、プランの作成などを行います。
a) ビジネスプランの策定:市場分析とターゲット設定、コンセプト立案、収支計画作成など
b) 出店戦略:立地選定アドバイス、店舗設計サポート、必要設備の選定など
c) 運営、開発サポート:メニュー開発、レシピ作成、価格戦略、オペレーション構築、改善、原価率表の策定、改善案の提案、きき酒師による日本酒、焼酎、ワインなどの提案
d) 事務、総務サポート:雇用契約書他各種契約書作成サポート、マニュアル、トレーニング資料作成
e) 各種制作サポート:ロゴデザイン、チラシデザイン、名刺デザイン、メニュー表作成
f ) その他:助成金・補助金申請サポート、仕入れ先紹介、飲食店運営におけるあらゆる相談対応 -
フォローアップサービス
・パッケージ購入後、メールでの質問対応(1か月3回まで)
オプションサービス:
・詳細なレポート作成:追加料金で、カウンセリング内容と改善プランを文書化
★価格★
基本パッケージ(1ヶ月のコンサルティング):50,000円(税別)
オプション:各項目ご確認ください。5,000円(税別)~
★主なポイント★
-
飲食ビジネス25年、経営15年の豊富な実務経験
回転寿司チェーン店創業店に住み込みで働きながら調理師専門学校に通い、ノウハウや技術を叩き込まれて2008年創業、2009年法人設立など飲食店ど真ん中で料理人として経営者として歩んできました。様々な視点からお困りごとのポイントに対して的確に提案いたします。 -
多様な業態【飲食店(和食、居酒屋、寿司業態)菓子製造、仕出し弁当、加工惣菜】の運営ノウハウ
もともとは和食の板前としてスタートしましたが、22歳で創作居酒屋の料理長に就任後、原価率とは?人時生産性とは?お店を輝かせる人気メニューとは?を徹底的に考え磨き上げてまいりました。その経験を他業態に活かせましたので様々なご提案が可能です。 -
助成金・補助金取得の実績多数
創業助成金、キャリアアップ助成金など社会保険労務士事務所に頼らず独自で受給した実績がございます。売上日報などの必須な資料も提供可能です。 -
きき酒師の資格を活かした適切なフード、ドリンクメニューの提案:
カフェ業態なのに5,000円を超える高額なワインリスト。美味しい和食なのに利益優先の安い日本酒。そんなお店を散々見てきました。料理がより美味しくなる、お客様が頼みたくなる、お店のブランド、付加価値が上がる、そんなメニューのご提案をします。
このパッケージでは包括的なご案内をしておりますが、お困りごとのスポットだけお手伝いするカスタマイズが可能です。
一般的なコンサルティング会社に店舗立ち上げからその後のアフターフォローまでお願いする場合、100~300万円くらいかかるのが相場です。ただでさえ初期投資が高いフードビジネスで負担を増やすとオープン後がとにかく大変です。お困りごとのスポットだけご相談いただければと思います。
新規オープンから長蛇の行列の超人気店はお約束できないですが、ご来店いただいたお客様1人1人に寄り添う、細く長く安定した店舗運営のためのアドバイス、形作りをお届けできればと思います。
フラッと立ち寄れるあなたの理想のお店に寄るような感覚で気軽にまずはご相談ください。
IT系経営歴26年の経営者が個人事業主・これから起業を考えている方の相談うけつけます
業務内容
1998年創業、26年間IT系の会社を経営してきたノウハウを惜しみなくお伝えし、あなたのスタートアップや新規事業、経営全般、事業成長にコミットし、都度発生する課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイス・メンタリングを行いながら壁打ちします。
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
【目的】
駆け出し経営者さんの支援をすることで社会への恩返しができると考えました。
また他の経営者さんのメンタリングによって自分も気づきが生まれ相互に再認識し、拡大してもらうことを喜びとしたいためです。
【メンタリングの内容】
📣 起業・法人化のやり方を教わりたい
📣 自分の事業内容にアドバイスをもらいたい
📣 売上があがらない
📣 採用・人材について悩んでいる
📣 資金調法で悩んでいる
📣 ハードシングスの乗り越え方を知りたい
📣 事業の伸び悩みや、組織課題を解決したい
📣 経営や事業に関する壁打ち相手が欲しい
📣 1億規模の企業の作り方を知りたい
📣 経営の相談にのってほしい
📣 Web集客・マーケティングの方法がわからない
【具体的なパッケージ内容】
①ベーシック
初めてお申込みの方はまずはここからお願いします。
オンラインミーティング形式で1時間の壁打ちになります。
②スタンダード
1時間×2回(1ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
③プレミアム
1時間×4回(1ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
※面談はGoogle meetやZoom等を活用したオンラインとなります。
※スタンダード&プレミアムの契約期間中は随時チャットにて質問・相談サポートが可能です。
サステナビリティ報告書やESGレポート(日英)を自社に合わせて作成します
業務内容
株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者(ステークホルダー)に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップ
します。
担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。
パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。
通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題(マテリアリティ)を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。
ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。
スタンダードは、既存の報告書(CSRレポート等)が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。
ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。
![テクノザウルス](https://img2.lancers.jp/userprofile/2719317/3219350/fba34e285498671ceec69d6836814a13b2055ef58dcc096b8aa675d741799ff1/35809197_150_0.png)
情報セキュリティに関する各種コンサルおよびマニュアル、教育用テキスト作成いたします
業務内容
情報セキュリティマネジメントシステム(ISO/IEC 27001 ISMS)認証および
個人情報保護、企業内の情報セキュリティに関する課題を解決します!
まずは気軽にご相談ください。
■例えばこのようなケース
・顧客要求で入札条件になっている
・外部に対して信頼性をアピールしたい
・情報漏洩といったセキュリティリスクを管理する仕組みを構築したい など...
組織内の情報セキュリティ管理体制を構築することで、
売上向上や情報漏洩リスクを減らすといった様々なメリットがあります。
■提供可能なサービス
(1) ISMSの取得、運用に関するご相談 ※メッセージ/Web会議
(2) ISMS業務(事務局、内部監査)
(3) 個人情報保護マニュアル、教育テキストの作成
その他応相談
テクノザウルスは、システムエンジニアとして都内のIT企業に15年以上在籍し、
社内におけるISMS運用、内部監査、第三者機関による審査に対応した実績があります。
【個人/法人両方向け】ChatGPTの社内・業務活用のスポット相談に乗ります
業務内容
【個人/法人両方向け】ChatGPTの社内活用スポット相談(コンサルティング)
こんな方へおすすめ
- ChatGPTの導入を検討しているが、具体的な活用方法が分からない方
- すでにChatGPTを導入しているが、さらに効果的な使い方を模索している方
- 特定の業務プロセスにおける課題解決にChatGPTを活用したい方
- 社内のAI導入プロジェクトを成功させるための専門的なアドバイスが欲しい方
ご提供内容
- 初期相談: 現在の課題やニーズをヒアリングし、ChatGPT活用の方向性を確認します。
- 課題分析と提案: ヒアリング結果を基に、具体的な課題分析とChatGPT活用方法を提案します。
- 導入支援: 提案内容に基づき、実際の導入プロセスをサポートします。
- カスタマイズアドバイス: 特定の業務プロセスに合わせたカスタマイズやプロンプト設計のアドバイスを行います。
- トレーニング: 社内スタッフ向けに、ChatGPTの使い方やベストプラクティスについてのトレーニングを提供します(別途料金発生)
ご購入後の流れ
- ヒアリング: ご購入後、オンラインで詳細なヒアリングを行い、現在の課題やニーズを具体的に把握します。
- 課題分析: ヒアリング結果を基に、具体的な課題分析を行います。
- 提案とフィードバック: 課題分析に基づき、ChatGPT活用方法を提案し、フィードバックをいただきます。
- 導入支援: 提案内容に沿って、実際の導入プロセスをサポートします。
製作可能なジャンル
- 顧客対応(カスタマーサポート、FAQ対応など)
- マーケティング(キャンペーン案、ターゲット分析など)
- 業務効率化(レポート生成、自動応答システムなど)
- 教育・トレーニング(教材作成、研修支援など)
- その他、特定の業務プロセスに応じたカスタマイズ対応
納期
- ご購入後、ヒアリングから初期提案までの目安は1週間です。
- お急ぎの場合はご相談ください。可能な限り柔軟に対応いたします。
担当者プロフィール
東証プライム上場企業でのプロダクトマネジメントや生成AI活用推進業務の経験を持ち、プロンプトエンジニアリングやAIコンサルティングに強みがあります。多数の企業への導入支援実績を活かし、効果的なChatGPT活用を迅速かつ的確にサポートいたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の課題を一緒に解決し、業務プロセスの革新を実現しましょう!
第12回事業再構築補助金申請のご相談お待ちしております
業務内容
※北浜グローバル経営株式会社破綻の影響について
同社の自己破産に伴い、支援の途切れた事業者様が多数お困りになっているようです。
案件の進捗を把握できていない事業者様も多いため、混乱はしばらく続きそうです。
弊社は5件ずつ整理がつき次第、次の案件をお引き受けしている状況です。
弊社では、申請前から採択後の手続きまでサポートしていますので、ご相談ください。
破産管財人から送られた資料を準備いただけますと、進めやすくなります。
●ごあいさつ●
認定支援機関として経営関連のサービスを提供しております、中川友二と申します。
私は、これまで様々な業種や規模の企業に対して、補助金や助成金、融資などの資金調達サポートから、設備導入を計画から運用開始まで代行・サポートするサービスを行ってきました。
その経験と実績、直近の公開資料を元に、あなたの事業内容や目標に合わせた補助金の選定や申請のコツをお伝えいたします。
●このようなお客様にお勧め●
・補助金ってよくわからないんだけど、お金もらえるの?
・補助金申請はいつも検討してるけど、なかなか手が出せない
・補助金申請した後の手続きとかわからないし、めんどくさそう
●ご提供内容●
『一般論』
・幅広い「資金調達方法」の中から、補助金がどんな位置づけか?どれだけ便利か?お伝えします。
・補助金が悪く言われていることがあるけど、その理由についてもお伝えします。
『ご相談者様のお悩み対応』
・補助金申請に必要な手続きについて
・同業他社における採択事例
・有望な取り組みの選び方
・申請を進めるにあたって、支援業者との契約は必須なのか?
など、よくあるお悩みを全体像が分かるようにお伝えします。
●ご購入後の流れ●
1.「ご希望の日時」を2,3件お知らせください。
2.相談したい内容をお知らせください。
(相談内容がはっきりしない方は、空白でも大丈夫です。)
3.当方よりウエブ会議の予約メールをお送りします。
(zoom、またはGoogle meetなど、ほかにご要望があればご相談ください。)
●対応サービス●
本サービスは、事業再構築補助金が対象のサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
**・第12回事業再構築補助金**
【公募期間】令和6年4月23日(火) ~ 令和6年7月26日(金)18:00まで(厳守)
【補助金額】どの枠でも補助額は100万円~となります。
●料金プラン●
補助金相談
1.基本相談(直接依頼)
30分 3,000円~
事業再構築補助金の仕組みと申請の流れを解説
ご相談者様の事業が該当するかの調べ方など
2.個別相談(直接依頼)
30分 10,000円~
事前アンケートにお答えいただきます。
お答えいただいた内容で、充実度も変わります。
申請から入金までプロセスを解説したうえで、ご依頼いただくかの判断もうかがいます。
「直接依頼」もご利用ください、時間・料金共にご相談いただけます。
(プラン料金はパッケージの設定上の価格となっております。)
※ご相談の際、経営コンサルティングプランのご案内をする場合があります。
●納期●
約30分のウエブ相談をもって納品となります。
![まいこ](https://img2.lancers.jp/userprofile/2760432/3260468/08caa0e63c2e3496b335391086472081a176bd9bfcb1b1c022202304419d02dc/35880272_150_0.png)
人気占い師が貴方様の仕事運、恋愛運、結婚運を爆上げします
業務内容
占い師自己紹介
幼少期から霊的なものに敏感で、何度も不思議な体験をした事があります。
第6チャクラ、いわゆる第三の目は完全に開いており、直感力が高いです。
ハートチャクラも開いていて、愛情あふれる鑑定ができます。
某有名占いサイトで人気の占い師特集に何度も登場しています。
こんな方へオススメ!
・仕事に行き詰まっている、この仕事が本当に向いているのだろうか?、自分に向いている仕事が知りたいという方。この経営戦略で大丈夫なのだろうか?と不安な経営者様。
・お付き合いしているお相手様の気持ちが知りたい、片思いしているあの人が自分に興味を持ってくれるだろうか?、複雑恋愛で今苦しいですという方。
・家族、結婚生活の悩みがある方。
業務内容
霊視で鑑定結果を400字以上のテキストでお送りいたします。さらにスタンダード以上では、その現状を打破していくための、自己肯定感を高める気功、恋愛成就の気功、波動調整の気功など施術させていただきます。それによってなりたい自分になるためのサポートもさせていただきます。
金融機関の総合職5年以上の経験、会社経営の経験があります。仕事運を引き寄せる事に実績があります!
片思いから両思いへ。恋愛成就を達成されたお客様30名以上の実績があります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 ライフスタイル 一般
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 組織開発 ビジネススケーラビリティ
あなたの悩みを、あなたが抱えている問題を、解きほぐして一緒に解決していきます
業務内容
例
【対象】
■組織の中で悩んでいる方(仕事、部下育成、目標達成)
■管理職としての課題を相談したい方
■1on1などのやり方を知りたい方
【内容】
■どんな課題をもっているのか、相談したいのかを聞いたうえで・・・
■どういう未来、どんな状態をなっていたらよいかをうかがいながらコーチング、コンサルティングなどを行います。
【私の強み】
■グループ企業3万人以上の働き方の変革、エンゲージメント向上に10年間携わってきました。相談にもかなりのってきました。
■国際コーチング連盟ACC取得済み
- 目的
- 組織開発
![ユニゾン株式会社](https://img2.lancers.jp/userprofile/2353804/2853707/4ec7a6b42c6f28e597e49a954dd3fae123d4c40c2811c96d3555c8328e971f8d/35889043_150_0.jpg)
商品開発担当のための【マーケティング戦略構築】を支援します
業務内容
当サービスでは、製品開発者のたけのマーケティング基本戦略構築のサポートを承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか?
✓売れる商品を開発したい
✓商品のターゲットや訴求内容が明確になっていない
✓いきあたりばったりのマーケティング施策をおこなっている
✓そもそもマーケティング戦略を考えていない
どんなに人材や資金が豊富でも、市場(顧客)に求められる商品・サービスが開発できていなければ、競争環境の厳しい現代において業績を伸ばすことは難しいです。
従来のやり方を踏襲するだけではなく、再現性の高い、顧客ニーズ起点の商品やサービスの開発方法を取り入れられてはいかがでしょうか。
当サービスでは、お客様と二人三脚で打ち合わせを重ねながら、①現状のビジネス環境を分析し、②有望な市場セグメント、ターゲットを見つけ、競争優位を生み出すポジションを描いていきます。
また、プレミアムプランでは、③具体的な施策(チャネル戦略やプロモーション戦略など)についても一緒に設計していきます。
変化の激しい時代の中でビジネスチャンスを見つけ、広く受け入れられる商品・サービスの開発手法を学び、そのマーケティング戦略を一緒に構築していきましょう。
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
本質ベースで、イノベーティブな商品企画をお手伝いします
業務内容
20世紀を代表するヒット商品であるソニーのウォークマン。
それは、当時、録音機能と再生機能を持つのが当たり前だったオーディオ機器から録音機能を削ることでポータビリティーをアップさせ、どこでも音楽を楽しめるという新たな価値を創出した商品です。
そのことで、ソニーは、「録音機能と再生機能を持つ機器」というオーディオ機器の概念を打ちこわし、「再生機能を持つ機器」という新たなオーディオ機器の概念をつくりました。
21世紀を代表するヒット商品であろうアップルのiPhone。
それは、携携帯電話、携帯オーディオプレーヤー、携帯インターネット通信機器をポータブルデバイスとして統合した商品です。
そのことで、アップルは、「ポケッタビリティ、通信機能、データ処理機能」を本質とする「ポケットに入る通信可能なコンピュータ」という新たな概念をつくりました。
これら2つのケースに共通するのは、既存の商品概念を規定する本質を見極め、その本質を構成する機能を減らすことで、新たに上位の商品概念をつくったことです。
さらに、アップルのiPhoneのケースでは、新たにつくった「ポケットに入る通信可能なコンピュータ」という上位の商品概念の下位に位置する商品概念を、既存の携携帯電話、携帯オーディオプレーヤー、携帯インターネット通信機器から、一気に広げました。
そこには、「電子書籍リーダー」、「携帯カメラ」、「携帯ゲーム機」、「携帯ナビ」、「携帯電子辞書」、「携帯電子翻訳機」、「携帯電子財布」などが加わり、もはやiPhoneは「何にでもなるデバイス」と化しています。
つまり、アップルは、既存概念の本質を構成する機能を減らすことで、より広い概念をつくる、すなわち「減らして、広げる」を実現したわけです。
このように、本質が規定する概念のメカニズムを深く理解し、高度に活用することで、イノベーティブな商品をつくることができます。
本サービスでは、こうしたメカニズムを活用し、御社メンバーとご一緒に、御社のノベーティブな商品づくりに繋がるアイデア出しをさせていただきます。
※ この手法で、既に幾つものTOP企業がイノベーティブな商品づくりに成功しています。
※ 本サービスは、有名研修「本質系イノベーション研修」に準拠しています。
価値の本質ベースで、未来のマーケティングを先取りします
業務内容
「(物理的に)価値がどこにあるか?」の問いに、正しい答えを出せる人は、極めてまれです。
世の中は、「価値がどこにあるか」が分かっていないのです。
また、本質とは、事物が何かを規定するものです。
どこにあるかすら分かっていないものの本質を見極めることは、至難の業です。
ですから、「価値がどこにあるか」が分かっていない世の中は、「価値とは何か」も分かっていません。
他方、誰もが知るように、ビジネスとは、顧客に価値を提供する活動です。
日々、ビジネスパーソンは、企業の一員として、あるいは個人として、顧客に価値を提供し、その対価を得ています。
ならば、世の中のビジネスパーソンは、それがどこにあるかも、何なのかも分からない価値というものを、日々、顧客に提供して、対価を得ていることになります。
もちろん、ビジネスパーソンの集まりである企業も、同様です。
これでは、世の中の個人や企業がまともな価値提供ができていると考えるのは、難しい。
ところが、その中で、極めてまれではありますが、「価値がどこにあるか」も「価値とは何か」も直感的に分かっている経営者が現れます。
私の古巣であるソニーの共同創業経営者である盛田昭夫氏がそうでした。
通常、そういう企業は、奇跡的な成功をおさめます。
かつてのソニーも、世界から奇跡と称される成長を遂げました。
本講座では、「価値がどこにあるか」も「価値とは何か」も論理的に解き明かし、それに基づき、未来的マーケティングを考えます。
それは、ごく当たり前にまともな価値提供ができる、しかし圧倒的に強い企業づくりに繋がることでしょう。
<Agenda(質問は随時)>
【価値】
・価値はどこにあるか
・価値とは何か
【未来的マーケティング】
・顧客は商品ではなく価値を買う
・「カスタマーエクスペリエンス」 から 「カスタマーメモリー」へ
・データと情報
・本質的な市場のリサーチとモニタリング
※ 本講座は、出る杭の杜の「本質系イノベーション研修」の一部に準拠しています。
※ この研修は、2014年から2024年にTOP企業100社以上に実施した研修(受講者1,000人超)で、特定企業に偏ることなく3割の受講者から「世界最高峰の思考系研修」との評価を頂戴しています(代表的な研修実施企業は、出る杭の杜ホームページからご確認いただけます)。
本質ベースで、論理的思考(ロジカルシンキング)力をアップします
業務内容
Q1) あなたは、「論理とは何か」を明確に定義できますか?
Q2) 論理は、将棋などのようなゲームの世界にも、アンパンマンなどのような想像の世界にもあります。
あなたの「論理とは何か」の定義は、ゲームや想像の世界の論理にも当てはまりますか?
Q3) あなたの「論理とは何か」の定義は、数理や物理との違いが明確ですか?
これらの問いのすべてに明確に答えることができなければ、正しい論理的思考をしているとは言えません。
ですが、世の中は、これらの問いに答えることができないことにすら気付かぬまま、正しい論理的思考をしているつもりでいます。
企業で行う論理的思考の研修や、学校で行う論理的思考の授業でも、ゲームや想像の世界の論理にも当てはまり、数理や物理との違いが明確な論理とは何かを教えていません。
実は、世の中は、「論理とは何か」が分かっていないのです。
「論理とは何か」が分かっていないことにすら気付いていません。
そんな世の中で、本講座では、論理的に「論理とは何か」を解き明かします。
その上で、論理について、深く、広く、正しく考えていきます。
そのことが、ビジネスや日常生活にいて、正しく論理を使いこなすこと、すなわち、正しい論理的思考をすることに繋がります。
それは、生きて行くための大きな力になることでしょう。
<Agenda(質問は随時)>
【論理】
・論理とは何か
・論理の基準、前提、結論の種類
・論理の種類(演繹、帰納、アブダクション)
・蓋然性、確率、可能性
・論理についての誤った常識
・論理についての世の中にない視点
【論理的思考】
・論理的想像力
・内輪の論理
・証明
・論理的思考品についての世の中にない視点
※ 本講座は、出る杭の杜の「本質系イノベーション研修」の論理的思考の部分をさらに掘り下げたものです。
※ この研修を受講した企業では、多くのイノベーションが創出されています。
※ この研修は、2014年から2024年にTOP企業100社以上に実施した研修(受講者1,000人超)で、特定企業に偏ることなく3割の受講者から「世界最高峰の思考系研修」との評価を頂戴しています(代表的な研修実施企業は、出る杭の杜ホームページからご確認いただけます)。
起業 経営 ビジネス 営業 企画 アイデア のご相談 ご要望に応じサポートし ます
業務内容
【サービス内容】
1対1のビデオ通話形式(ランサーズのビデオ通話、Zoom、など)
スケジュールは可能な限り調整致します。(土・日・祝日・深夜など)
終了後は、レポートヒアリング・メモ)を作成し提出いたします。
その他、分からないことなどお気軽にお問合せください。
【パッケージの内容】
〇ベーシック・スタンダードコース
クライアント様のお悩み、困りごと、考え事をお聞きし
ヒントやアイデアの発掘、助言をしながら会話を進めていきます。
クライアント様が新たな「気づき」と「答えを」導き出せるよう併走し
問題点の整理や解決への糸口を見つけます。
〇プレミアムコース
クライアント様がすでに方向性を見出し考えが明確な場合
具体的な準備や行動の方向性をまとめ
「何をすべきか」についてのコンサルティング業務を行います。
【どんなご相談ができるか】
ビジネスや経営でのお悩み、開業準備や対人関係、なにから手を付ければよいか
よくわからない時でも「振り返り」を行い考えや気持ちの整理をつけて
新たな「気づき」を導き出し、不安を取り除きます。
【サービス提供価格】
ベーシック:一般的なご相談、1回 90分 10,000円
スタンダード:一般的なご相談、じっくり時間をかけたい方、1回 120分 13,000円
プレミアム:コンサルティング・コーチング等が必要な相談、1回 120分 20,000円
カスタマイズ:プランが決まっておらず、その他のご要望や、ご自身にあったコンサルティングを
ご希望する方
【納期・納品物】
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は後日、「振り返りレポート(ヒアリング・メモ)」を作成しご提出いたします。
ヒアリング・メモの書式:Word
【業務の流れ】
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信いたします。
2、ヒアリングシートをご記入いただき、必要資料が有れば一緒に返信ください。
3、実施日、スケジュールを調整いたします(変更が有れば早めにお申し付けください)
4、ご相談業務の実施~終了
5、後日、「振り返りレポート」を提出。(送信後業務終了)
![藤原斗希子](https://img2.lancers.jp/userprofile/119750/124556/9c0f2d3925121d86d718010018b20b7087a9d8e0ae76a995ceb4518520974254/32370143_150_0.jpg)
持続可能性(SDGs)経営・情報開示・サステナブルビジネス開発の支援をいたし ます
業務内容
サステナビリティ(SDGs, ESGを含む)経営や情報開示、新規サステナブルビジネスをお考えの方々へ、伴走型のコンサルティングをいたします。
【対象者】
・主に経営者、起業家、経営企画担当者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者、新規事業担当者、など
・個人でサステナビリティな活動を実施したい方、実施しているが既存の内容でよいか助言が欲しい方、など
【対象課題】
・サステナビリティ経営や事業計画を作らなければならないが、どうやったら良いかわからない・既存の内容に対して助言がほしい
・社内浸透に困っている
・経営塾などでサステナビリティ講座を受けているが、他の資料や専門家からの補足説明が欲しい
・各種ガイドラインや外部評価機関に対する困りごとがある
・ある程度社内で実施できるが、困った時や定期的な外部の助言がほしい
・国内外の他社事例や動向が知りたい
【納品物】
ベーシック
・事前にご相談内容を伺った上で、1時間程度のオンラインミーティングを実施いたします
スタンダード
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談(およそ3往復)を1ヶ月間実施いたします
プレミアム
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談無制限を3ヶ月実施いたします
アドバイスを受けていただく中で、必要な調査や資料作成が発生した場合は、オプションにて対応いたします。
貴社の将来について、よりよい道筋を伴走しながら一緒に探していく方にピッタリのプランです。お気軽にご相談ください。
![Okabayashi](https://img2.lancers.jp/userprofile/1968716/2468601/52e49df49b280566f43c2c3c1e179d02a20d66b456897b72d663385e782e8ceb/33628983_150_0.jpg)
決算書(PL・BS・CF)の財務分析をして経営のご相談に乗ります
業務内容
初めまして!
当サービスをご覧いただきありがとうございます。
元税理士法人勤務の当方が、決算書から分かる限りの経営的なアドバイスをさせていただきます。
■経営についての気軽なご相談
■経営戦略、資金繰りについて
■経理についてのお悩み
■コスト削減についてのお悩み
■そのほか具体的な実務についてのお悩み相談
etc.
大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
当方についての詳細は、プロフィールや経歴・実績をご覧ください。
【本サービスの特徴】
■経理や財務についての経験者からアドバイスを受けられます。
■WebサービスやWebマーケティングに詳しい経験者からアドバイスを受けられます。
■アドバイスだけで終わりではなく、実現可能性や実効性のある話にまで踏み込んでお話しします。当方の強みは、アドバイザーだけで終わらずに、その先にある「実行」に重きを置いて、話をしていくという点にあると考えております。
■本サービスは税理士事務所ではカバーし切れていない会計・財務・経営に関する包括的なコンサルティングサービスです。数値に基づく分析、数値に基づく施策の提案・改善を行う点も特徴です。
■経営者としての視点でご相談・アドバイスが可能です。そのため現状、法に抵触している可能性のあるグレーなビジネス、公告宣伝方法、労働環境などがあっても口外は致しません。もちろん当方から法に触れるアドバイスをすることは一切ありませんのでご安心ください。
一人で解決できないことでも、二人寄れば解決できることはたくさんあります。少しでもビジネスオーナー様の会社にとってプラスになるようなサービス提供を行っていきたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
【具体的な流れ】
STEP1:経営者様から会社についてのヒアリングを行います。現状認識されている経営課題を洗い出し、会社の置かれている状況を理解するためのSTEPです。
STEP2:会社保管されている過去数年間の財務三表(損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書)と仕訳帳・総勘定元帳・試算表等をご開示頂き、数値分析を行います。※難しい場合は一部の開示でも構いません。頂いた資料から判断できる範囲内でのアドバイスが可能です。
STEP3:2週間ほどで決算書分析レポートをご提出致します。またレポート作成にあたって疑問点などが生じた際は、随時ご質問させて頂く場合がございます。
STEP4:レポートには希望するアドバイスに応じた内容が記載されております。基本的な売上構成の分析、安全性・成長性・収益性分析とコメント、業界を踏まえた上での経営上の懸念点、コスト削減に対するアドバイスなどなど。レポート報告のみで業務を終了する形でも、その後の改善案の実施までサポートする形でも、構いません。
レポート報告のみ(ビデオ通話2回分を含む):20,000円(納期:14日)(現在、評価集めのため割引価格にて提供中です! 正規価格:50,000円)
レポート報告&改善案実施:120,000円~(納期:30日 ※内容によって変動)
レポート報告&長期の改善実施:360,000円~ (納期:90日 ※内容によって変動)
以上、不明点があればお気軽にメッセージをください。
どうぞよろしくお願い致します。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発 P/L
イノベーションを起こす「The 本質」ミニ講座をご提供します
業務内容
「本質とは何か」
それは、古代ギリシア時代から2,000年以上も続く、人類にとっての大きな謎です
今でもなお、「本質とは何か」について、定説と呼べるものはありません。
誰もが、本質は極めて重要なものと感じているのに、「本質とは何か」を学校でも企業でも教えていません。
ですから、本質という言葉をよく使う人も含めて、
殆どの人は、改めて「本質とは何か?」と問われれば、答えに詰まってしまう。
それが世の中の実態です。
世の中は、本質とは何かが分かっていないのです。
その中で、本講座では、「本質とは何か」を解き明かし、その上で、本質の世界を「深く、広く、正しく」考えていきます。
ですので、必然的に、 本講座には、これまでの世の中の常識とはまったく異なる考え方がたくさん出てくることになりますが、そのすべてが科学的、論理的に導出されたものであり、受講後、イノベーションの創出に効果的に繋がっていくことになります。
本講座受講の成果を最大化していただくため、誰もが知らず知らずのうちに捕らわれてしまいがちな、固定観念というものを、できるだけ捨てて受講されることをお勧めいたします。
<Agenda(質問は随時)>
【本質】
・本質とは何か
・本質を知る意義
【価値と商品】
・商品価値はどこにあるのか
・価値とは何か
・商品価値とは何か
・商品とは何か
【ビジネスと企業】
・ビジネスとは何か
・ビジネスパーソンとは何か
・企業とは何か
※ 本講座は、出る杭の杜の「本質系イノベーション研修」をオンライン講座バージョンとしてまとめ直したものです。
※ この研修を受講した企業では、多くのイノベーションが創出されています。
※ この研修は、2014年から2024年にTOP企業100社以上に実施した研修(受講者1,000人超)で、特定の企業に偏りなく3割の受講者から「世界最高峰の思考系研修」との評価を頂戴しています(代表的な研修実施企業は、出る杭の杜ホームページからご確認いただけます)。
※ 従来型の思考系講座であるロジカルシンキング、クリティカルシンキング、デザインシンキング等の講座に欠けている、そもそも「本質とは何か」の視点も獲得できます。
企業の潜在力を解き放ち 強み基点の事業計画へ落とし込みます
業務内容
「解き放とう 中小企業の潜在力 想い描こう 未来へつなぐ青図」を合い言葉に、ストレングスコーチ・中小企業診断士・事業承継士・エンジニア の様々な視点と切り口で、経営者や経営幹部の才能と可能性を解き放ち 企業の強みを育むサポートをいたします。
【こんな方におすすめ】
・ 自社の強みがわからない 中小企業の経営者・経営幹部
・ これから新たにビジネスを始める 創業者・起業家・個人事業主
・ 事業承継に不安がある 経営者・後継者
【サービスの概要】
・ ストレングスコーチングで 経営者の才能や持ち味を開花する
・ ストレングスコーチングを応用した独自アプローチで すでに持っている企業の潜在力を表出する
・ 経営者の才能と企業の強みを基点に 自社ならではの事業計画へと落とし込む
【サービスの流れ】
① 事前準備
・ ご自身のクリフトンストレングス34(ストレングスファインダー)を診断願います
・ 診断料はお客様負担ですが、本サービスをお申込み後に割引コードを提供いたします
② スケジュール調整
・ セッションの回数や日時を調整する
③ 自身の強みコーチング(ベーシック)
・ 経営者自身の資質について理解し 才能を開花する
④ 自社の強みコーチング(スタンダード)
・ 企業の潜在力を理解し 強みへと昇華する
⑤ 伴走コーチング&コンサルティング(プレミアム)
・ 強みを基点に事業計画へ落とし込み 自社らしい経営をデザインする
【サービスの提供方法】
・ Zoomを使用したオンライン形式となります
・ Zoom以外のオンラインミーティングツールをご希望の場合はご相談ください
【サービスの提供時刻】
平日: 9:00~20:00
土日: 10:00~18:00
上記以外をご希望の方はご相談ください
[PC編集&DX内製化]セミナー講師 情報編集コーディネーター DXコンサルできます
業務内容
情報編集コーディネーター 曖昧な概念である情報編集を論理的に指導できます
Amazonの人事評価でも知られる再現可能性の高い施策の取り組み。
Amazonはハイレベルの人材と大企業のメリットも活かして進めますが、こと中小零細企業は
・普通の人たちの集まり
・豊富な余裕資金もない
状態で新たなチャレンジを進める必要があります。もちろん新たな取り組みを進める企業ならまだ良いのですが、収益力の低い企業は、
・悶々としながら一歩を踏み出せない
状況のまま時間だけが過ぎていくということも多々あります。
〇小さなイノベーションを何から起こすのか?
小さな企業や専門店は、まず単品でヒット商品を生み出すプロジェクトの実践から行動を習慣化していくことが基本です。
ある老舗旅館の営業戦略は「プランを用意して打ち出す」「マスコミの取材に頼り続ける」といったものです。プランは常に自分たちが用意したサービスのアピール、マスコミは宣伝効果だけが思考のほとんどすべてを占めています。人材育成や評価そして採用計画の概念はなく、パートばかりでサービスの質は下がる一方。
こんな状態でも社員たちは「何とかしなければ」と考えています。
しかし、具体的に何から始めれば良いか分からないのが実態です。また、プロジェクトリーダーとしてやる意欲と行動までは至らず、ただプランを用意してホームページでPRするだけの対策で日々やり過ごしています。
この「何とかしなければ・・」という気持ちがあれば、ちょっと後押しするだけで踏み出し、最初は小さな成功を積み重ねながら、次第にその成果を拡大することは可能です。
たとえば、まず100万円売上商品を用意することからでも始めることができます。
そのときに必要な思考モデル、それもニュースリリースで一時的なPR効果に期待すること以上に、「再現性の高いビジネスモデル」として習慣化し、定着、レベルアップする考え方も忘れてはいけないでしょう。
そんな悶々として前に進まない小さな企業や専門店の後押しをするための情報論(ロジック)があれば・・・
営業現場で実際に使える講師レベルの情報論を身につけていただく個別対応講座です。
〇情報編集の仕事をしたいけれども、
・基本的な理論を知らないので自信がない
・収益を得る方法がわからない
など、ライティング、デザイン、あるいは中小零細の印刷会社や広告代理店のプロでも
情報編集のロジックを理解して提案できる人材は多くはありません。
大学で4年間学んでも大企業に就職して実践を積める人は少ないでしょう。
パソコン編集による基本的な情報論は、
・中学生でも理解できる新聞構造を基本に
・A4×1枚の図で概要(現状・時系列)が理解できる
コンパクトに見える化した資料が基本となっています。
〇こんな方におススメします
・パソコン編集講師としてプロになりたい
・経営コンサルタントの方の新たな取引先拡大と収益モデルを持ちたい
・広告営業の提案の根拠を得たりセミナーも開催したい
実店舗営業、さらに個人の就職にも役立つよう、事業プロジェクトの企画から実践手法まで身につけることができます。
【営業方法伝授】IT系経営歴26年の経営者が営業&マーケティングの手法を伝授します
業務内容
1998年創業、26年間IT系の会社を経営してきた経験をもとに、営業&マーケティングのノウハウを惜しみなくお伝えします。
昨今の営業方法は多岐にわたります。アナログな営業、SNSを使った営業、SEO、広告・・・、
様々な角度からできるだけお金をかけずに仕事を受注していく仕組みを伝授いたします。
また、起業するにおいて様々な悩み、ハードシングスがありますがそういった事案に対してもしっかりとアドバイスさせていただきます。
その他、新規事業、経営全般、事業成長にコミットし、都度発生する課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイス・メンタリングを行いながら壁打ちします。
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
【目的】
駆け出し経営者さんの支援をすることで社会への恩返しができると考えました。
また他の経営者さんのメンタリングによって自分も気づきが生まれ相互に再認識し、拡大してもらうことを喜びとしたいためです。
【メンタリングの内容】
📣 新規営業方法を教わりたい
📣 SNSの使い方を教わりたい
📣 Web集客・マーケティングの方法がわからない
📣 経営の相談にのってほしい
📣 起業・法人化のやり方を教わりたい
📣 自分の事業内容にアドバイスをもらいたい
📣 売上があがらない
📣 採用・人材について悩んでいる
📣 資金調法で悩んでいる
📣 ハードシングスの乗り越え方を知りたい
📣 事業の伸び悩みや、組織課題を解決したい
📣 経営や事業に関する壁打ち相手が欲しい
📣 1億規模の企業の作り方を知りたい
【自己紹介】
株式会社ファーストネットジャパン
代表取締役 齊藤真也
1998年に創業。従業員10名程度の会社を運営しています。
Web制作/Webマーケ/SEO/グラフィック/システム開発/翻訳などの事業をやってます。起業家として25年の経験を活かし小さい会社の経営方法や人事、販売営業などについてアドバイスします。
得意な分野は「Web/IT」系の経営やマーケティングです。
弊社はWebマーケティング、Web制作、グラフィックデザイン、Webアプリ開発、翻訳などWebのお困りごとを解決するWebソリューション企業です。
WebマーケティングはSEOを基本に、SNS運用、Web広告運用などを得意としています。
Web集客のためのホームページ制作やシステム開発も得意としておりWebに関する業務はワンストップで対応いたします。
また紙媒体であるデザイン(会社案内・チラシ・ポスター・パネル・名刺・封筒など)をはじめ、パッケージデザイン・3D・動画なども制作いたします。
IT導入補助金2024のITベンダー・サービス事業者登録のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
ランサーズで活動されるクライアント・ランサーは、ITリテラシーが高いです。
そんな方々も、国の補助金を活用する点においては経験不足、苦手意識などあると思います。
しかし、ITベンダー、導入事業者共に、国が保証したサービスとサポートを前提に活動できることは信用や収益の面で大きなメリットがあります。
そんなランサーズで活動をされている皆様からのご相談を承ります。
IT導入補助金は、補助金の中でも独特の仕組みで運営されています。
まずはご要望を伺い、目的を達成するまでのコンサルティングを行います。
ぜひ、ご相談ください。
●このような方にお勧め●
・ITツールの販路を拡大したい
・他社と差別化するための方法を探している
・IT導入補助金を使いたいがよくわからない
●進め方●
1.ご依頼者様からのご相談申請
2.弊社からアンケート送付
アンケート(御社の基本情報、登録したい商品など)をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。こちらでセミナー方式で行います。
3.弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
(相談内容に応じ3,000円/時間~となります)
4.ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
5.日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
6.議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
プロのイラストレーターが描く、あなただけの特別なぬいぐるみを生産いたします
業務内容
当社は日本のお客様向けに特注のぬいぐるみの作成を提供できます。
日本全国に20社以上の代理店があり、今まで当社を通して制作したぬいぐるみの種類は1000種以上で、毎日新しいぬいぐるみの問い合わせがあります。
お客様から送られた画像を100%満足いく形に制作できます。
また、迅速な対応と丁寧なサービスも提供しており、お客様の要望に柔軟に対応いたします。
お気軽にお問い合わせください。
中国輸入でビジネス成功をサポートしています!幅広い業務提供しています
業務内容
こんな方へオススメ:
中国から商品を仕入れている方、中国からの製品を輸入したいと考えている方
サプライヤー選定や価格交渉、輸送・通関手続きなどの手間を省きたい方
ご提供内容:
無在庫販売
商品買い付け
品質管理と検品
輸送と通関手続きの代行
ご購入後の流れ:
商品買い付け
↓
店舗側から発送
↓
当社に到着
↓
商品点検、検品
↓
包装、梱包
↓
国際発送
↓
追跡番号とご清算書をお送りします。
↓
お荷物が到着
2019年度MDRT会員が、テレアポのコツ伝授いたします
業務内容
【新】コンサルティングが好評だったので、
パッケージ化しました。
……………………………………………
Natsuyoプロフィール
北海道、札幌市在住
自分が話すよりも、人の話を聞くのが大好きな幼少期を過ごす。
22歳で初めてコールセンターでアルバイトを経験。
笑声で話すなど、自分なりに工夫し成績をあげ、○○の神様とあだ名をつけられる。
音大の声楽科出身、声の出し方やトーンにも、こだわりを持っている。
大手生命保険入社後、保険を活用した決算対策や退職金積み立てを経営者にご提案。
当時の上司とお客様から営業とビジネスのノウハウを学ぶ。
入社1年目に新人賞受賞し、立て続けに全国優績クラブなど様々な賞を受賞。
2018年にMDRT会員となる。(金融商品世界トップ5%の会員組織)
出産後、独立。学生時代と営業時代に培ったテレアポの技術と営業力を活かし、
インサイドセールス事業を立ち上げ、現在に至る。
営業トークで攻め立てるのではなく、
お客様のニーズを引き出し、共感し、関係を培っていける営業スタイルを大切にしている。
出産後、フリーランスに。
在宅テレアポを始め、チーム化。
企業様のテレアポチーム内製化の顧問歴多数。
……………………………………………
・在宅テレアポで稼ぐにはどうすればいいの?
・どこから仕事をとればいいの?
・どうしたらテレアポでそんなに稼げるの?
・テレアポはメンタルがやられる。。。
・テレアポのコツが知りたい。
・何から手をつければいいの?
・どんなチームに入ればいいの?
・テレアポチームを作りたい
・紹介営業ってどうやるの?
・社内にテレアポチームをつくりたい。
・面接で聞かないといけないこと
・案件の見極め方
・アポイントが取れない。
こんなお悩みにお答えしております。
![Taka](https://img2.lancers.jp/userprofile/269494/276893/6c6324620389417d13eaa5cb853c152fe46bf34e6d624254bfbc209e978bf54f/34546599_150_0.jpg)
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【主な受賞】
ランサーズ経営・戦略コンサルティング部門1位
ランサーズ営業・テレマーケテインング部門1位
営業職初ランサーオブザイヤー2022を受賞
2023年ランサーズ総合ランキング2位
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
LP作成
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
![中本誠也](https://img2.lancers.jp/userprofile/2724307/3224340/379055dbaa7b7b6078e756c225d2e2c54aad20f034a018df5c55b83eeda231da/35580904_150_0.png)
SNS戦略コーチングサブスクで売上アップをまで伴走します
業務内容
MARK-10 代表の中本と申します。
インフルエンサーとして、現役で活動し
SNSの活用方法やWEB集客について
研究してきました!!
現在では、企業のInstagram、YouTubeなど
代行させていただけるようになり。
たくさんの企業のお手伝いをしております!
また、SNSの講師としても活動しています。
その中でも、自社でブランディングしていきたい。
自分たちで運用したい、やり方 教えて欲しい!
という声がたくさんありました。
SNSコンサルティング会社に依頼するのが、一般的ですが。
数十万〜、企画や運営を任すと数百万の世界です。
それだったら、SNSについて知り尽くした
プレイヤーの私たちの方が
もっと力になれるぞ!ということで
このコーチングサブスクを作りました❗️
ご好評いただいており、継続的にご契約いただいているクライアント様、
個人様も多数いらっしゃいます。
ただ、伝えるのではなく
一緒に成長するための、プランです!
365日オールOKで、
LINE・MAILで簡単に、即日対応できるのがメリットです。
もしご興味ございましたら、
興味あり!
と、一言メッセージいただけますと幸いです。
![福井直哉](https://img2.lancers.jp/userprofile/2346028/2845930/5e96a0ba3109b44d4a84a26c350d3023dd0bf70f475adf9b9f1e4d5a711225b0/30410004_150_0.png)
【個人事業主にも対応】営業戦略立案・テストマーケティングを認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案【トライアル】
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※ECサイト商品を実店舗への取り扱い営業戦略、アウトバウンドを行うための準備・戦略...etc
※トライアル特別価格となります。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
③営業戦略立案+テストマーケティング+トークスクリプト作成
①と②で方向性を決めた後、再現性を高める為の資料作成を行います。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務】
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作(切り抜き・文字入れ) 等
![宮﨑弘司](https://img2.lancers.jp/userprofile/2684595/3184625/649319bf71a4ef097ca40add97c3cab9a212e6c7b200ba330b80da91ac619140/35280680_150_0.jpg)
新規ビジネス、創業、事業再生を固定観念に囚われない視点でサポートします
業務内容
【こんな悩みを抱える方に】
・創業したけど収益アップが出来ない方
・一人で悩み、壁打ち的な相談がしたい方
*集客や特徴的なことが少ないと感じる方、上記に限らず
お気軽にお問い合わせください。
【売上拡大・集客支援・事業再生など課題のある方】
・業界を問わず、多岐に渡る人脈、知見をフル活用し、
従来にはないキャリアモデル思考を活用し、上記の課題解決の提案をします。
【多角的な課題を科学的に解決】
・ご自身及び事業の棚卸しをすることで、具体的な課題解決策を提案します。
今さら士業の先生やコンサルティング会社では出せない、現場目線、消費者目線で
実戦、実効性の高い解決策を提案します。
人生100年時代を自分らしく生きる為、
自らをモデルケースとして営業で培った傾聴力・パイオニア精神で相手に寄り添う事を
大切に活動中
総合印刷会社の営業として30年活動。包装資材の受注を中心に、
企画•デザイン・販売促進に従事。(食品・非食品メーカーが主なクライアント)
2010年以降、新規開拓・新事業の創出や業務支援関わるDX領域にも携さわる。
副業が解禁になった2022年から、様々な副業兼業プロジェクトに参加。
社外の交流が深まる中、キャリアモデル開発と出会い、活動を開始。
【現在の活動】
・キャリアモデル開発センター静岡 センター長
・TOPPAN株式会社に勤務
・カラーセラピスト
・一般社団法人ホワイトリボンキャンペーンジャパン運営メンバー
【実績事例】
・2021~22年とよた市副業・兼業プロジェクトにて、2社のビジネスプロジェクト立上げ支援
株式会社eight様『古墳弁当』容器の製造立上げ
西垣林業株式会社様『オフィスの木質化支援』市場分析と開拓
・2022年静岡県島田市有限会社カネキ燃料様『木質素材』の新市場開拓、活用支援
・2023年キャリアモデル開発センター静岡を開設
個人向けにキャリア支援の面談及びビジネスプランニングの提案
(約50名以上の方へのレッスン及び業務支援)
小さい会社の孤独なリーダー職をカウンセリングで支えます
業務内容
▪️こんな人にオススメです!
・中小企業の責任者、リーダー職
・教育環境が整っていない会社
・孤独を感じているリーダー
▪️こんな相談を受けています
・リーダー職を任されたけど、何をしていいか分からない
・悩みや不安があるけど、職場の人には話せないから聞いてほしい
・必死でやっているけど、成果が出なくて苦しい
▪️サービス概要
・カウセリングとチャットサポートで現状把握と思考の整理を行います
▪️自己紹介
・医療介護福祉職の働き方改革支援団体元理事
・インスタグラム運用コンサル3ヶ月で看護師採用6名
・インスタグラム運用代行1ヶ月でセラピスト採用成功
・2022年から始めた占いサービス提供164人
日本は多くの中小企業が存在します。
ですが、
リーダーを育成するための教育プログラムが整っている会社はごく僅かです。
そのため、全国各地には孤独なリーダー職がたくさんいます。
理由はいくつかあるのですが、
そのひとつが教育にお金を回すことができる会社が少ないということ、
自転車操業をしている会社が多すぎるんです。
こうなると、次世代のリーダーを育てるためにお金を使えません。
だから孤独なリーダーが増えます。
そこで、
お手軽な値段で孤独なリーダー職を支えたいと思っています。
悩みがあるリーダー
孤独なリーダー
まずはお話を聞かせてください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- 組織開発
スタートアップ・中小企業のバックオフィスのアウトソースを請け負います
業務内容
【業務内容】
当社では、経理・労務管理業務全般における豊富な知識とノウハウを活かし、テレワークを活用した作業請負を通じて、高品質なパフォーマンスを比較的低コストで提供いたします。
例えば、経理人員1名の基本給と同等水準のコストで、記帳代行から資金繰り、管理会計レポート、月次・年次決算、税務申告、人事の労務管理などをご依頼いただけます。
また、経理人員を雇用する場合に発生する採用や教育の労力、通勤費、福利厚生費、賞与、退職金、事務所の地代家賃、引き継ぎや再雇用に関する労力や費用も全て当社にお任せいただけます。これにより、よりスマートな経営が実現できます。
さらに、人事・総務・経理業務や経営企画・管理などのバックオフィス業務や、システム導入支援、補助金の申請代行などにも対応が可能です。
料金表は参考として提示しておりますが、お客様の状況や要望に応じて柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。
業務改革のプロが、貴社とともに生産性の高い業務プロセスを構築します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業務を効率化したいがどこから手をつけてよいか悩んでいる方。
・システム導入を検討しているが、進め方がわからない方。
▼ご提供内容
貴社事業や現状の課題を踏まえて、システム活用を前提とした新業務プロセスを構築します(スタンダードおよびプレミアム)。具体的な納品物は以下を予定しています。
・プロジェクト計画書
- 貴社事業サマリー(スタンダードおよびプレミアム)
- 現行業務プロセスと問題点
ー 新業務プロセス
- 新システム要件(スタンダードおよびプレミアム)
- 費用対効果概算(スタンダードおよびプレミアム)
- 実行スケジュール
(以下スタンダードおよびプレミアム)
・ベンダー候補一覧
・提案依頼書
-システム化の目的
-事業概要
-システム構成図
-システム機能概要
-システム要件
-その他見積条件
・提案比較表
(以下プレミアム)
・業務マニュアル
・進捗報告書(月次)
▼ご購入後の流れ
以下はプレミアムプランの基本的な流れです。実際にはご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
※ ご購入後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。現行業務/システム分析を除き、原則貴社
との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
<プロジェクト計画フェーズ>
・現行業務/システム分析(完了後ご報告)
・あるべき業務プロセスの策定
・システム要件定義
<プロジェクト実行フェーズ>
・ベンダー選定
・システム開発進捗管理
・詳細業務設計
・移行準備・移行
<定着化フェーズ>(オプション)
・課題管理
・定例会議参画
▼料金プランやオプション
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回ミーティングを想定)。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:6か月~
・プレミアムプラン:1年6か月~
実際のご契約はフェーズごとにお願いいたします。事前打ち合わせの内容を踏まえて、納期および価格をご提示いたします。
▼実績
・大手精密機器メーカ-(生産管理システム業務設計、システム基本設計)
・都立病院(会計システム詳細設計、プログラミング、結合テスト)
・中堅精密部品メーカー(生産管理システム基本設計)
・大手電機メーカー(製販統合システム構想設計)
・大手カーオーディオメーカー(PDMシステム業務設計)
・韓国大手自動車部品メーカー(製品開発プロジェクト構想設計)
・中堅小売業(経費管理システム業務詳細設計)
・中小冷凍食品商社(販売管理、輸入管理システム導入)
・中小締結部品卸(販売管理システム導入)
・中小広告制作業(プロジェクト管理システム導入)
・中堅SS業(顧客管理システム導入)
・中堅住宅メーカー(プロジェクト管理システム導入)
・中堅化粧品メーカー(グループ統合システム全体構想策定)
・中小金属部品製造業(生産管理システム導入)
・中堅生鮮食品卸売業(販売管理システム導入)
業務改革のプロが、業務効率化を実現する業務マニュアルを作成します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・未経験者に仕事を教えるのに都度時間がかかる。
・仕事のやり方がバラバラで、質にバラつきがある。
・ミスがたびたび起こり、リカバリーに時間がかかる。
・同じようなミスが頻繁におこる。
・部署間の連携不足で、作業の手戻りが多い。
・効率化のために業務をアウトソーシングしたい。
・業務マニュアルを整備したいが時間がない。
・業務改善を進めたい。 など
▼業務内容
・貴社へのヒアリングをもとに業務マニュアルを作成、納品します。
※ 業務マニュアルのメンテナンス方法についてもお伝えします。
▼ご購入後の流れ
① 対象範囲の業務ご担当者より、具体的な業務内容をヒアリングします。
※ 内容にもよりますが一担当者概ね1.5~2時間程度を想定しています。
② 1回目でヒアリングした内容をドラフトとしてまとめます。内容とともに体裁面を確認いただきます。
③ 引き続き対象範囲のご担当者全員に対するヒアリングを行います。
④ 全員のヒアリング終了後、初稿を作成・提出いたします。
⑤ 初稿について貴社とレビューを行い、加筆・修正したうえで、最終稿を作成します。
※ 内容によりますが、レビューは1~3回程度(各回2時間程度)を想定しています。
⑥ 最終稿をご確認いただき、問題なければ納品します。
▼価格および納期
・ご提示している料金プランおよび納期は目安です。対象範囲によって前後する場合があります。
▼実績
クライアント様の業務改善・改革に合わせ、以下の業務マニュアル作成実績があります。
・大手精密機械メーカー(購買マニュアル)
・大手計測機器メーカー(部品標準化マニュアル)
・中小締結部品卸(受注~出荷プロセスマニュアル)
・中堅小売業(入庫チェックリスト)
・中堅広告制作業(見積算定マニュアル)
・中小冷凍食品商社(発注マニュアル、輸入管理マニュアル)
・中小業務用厨房機器卸(在庫管理マニュアル)
・中堅住宅建設業(原価計算マニュアル)
・中堅化粧品メーカー(商品発注マニュアル)
・中小金属部品製造業(受注マニュアル、生産計画マニュアル等)
・中小リフォーム業(人事評価マニュアル、人事システム操作マニュアル)
・中小特殊車両販売業(検査マニュアル)
・中小運輸業(年度計画策定マニュアル、人事評価マニュアル等) 他
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の経営理念を明文化します
業務内容
経営理念は、企業の存在意義であり経営の原点です。社員をはじめ、顧客や取引先の心に響く経営理念を明文化します。
▼こんな方にオススメ
・自社の経営理念がない
・理念のイメージはあるが明文化されていない
・今の経営理念が社員に浸透していない
・経営理念を見直し、会社の求心力を高めたい
・社員の意識を高めたい
・社員が誇れる会社にしたい
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
~ ベーシック ~
・社長へのヒアリング
・ヒアリングを踏まえた経営理念の原案作成
・社長とともに原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
~ スタンダード ~
・社長へのヒアリング
・社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化・納品
~ プレミアム ~
・社長へのヒアリング
・一般社員に対するアンケート実施
・アンケート結果に基づく社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
▼価格および納期
下記基本料金をご参照ください。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は前後します。
▼オプション
ご要望をいただければ、貴社で実施可能な経営理念の浸透策を立案いたします。
▼実績
・中堅業務用酒販卸売業
・中堅衣料品卸売業
・中堅設備製造業
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
- 業界
- 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 ビジネススケーラビリティ
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の未来を切り拓く中期経営計画を策定します
業務内容
貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方
▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
1.現状と背景
-市場環境
-内部環境
2.中期経営ビジョンおよび目標
-3年後のビジョン
-3年後の到達目標
3.目標達成のための課題と戦略
-戦略課題
-課題解決の方策
-部門別目標
4.マスタープラン
5.業績計画
-予想P/L
-予想B/S
6.ビジョンの実現に向けて
▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
~ ベーシック ~
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ スタンダード ~
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
貴社とともに、内部/外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ プレミアム ~
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
・市場分析
・競合分析
■内部環境分析
財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・主要顧客動向分析
・業務・システム分析
・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。
▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回のミーティングを想定)。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:5か月~
・プレミアムプラン:6か月~
▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業 など
セキュリティ対策‐医療情報の安全管理、3省2ガイドライン対応をご支援します
業務内容
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。
2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。
そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。
■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えています。
また、2023年に医療法に紐づく省令の改訂が行われ、医療機関におけるセキュリティ対策が義務化された事もあり、このガイドラインの重要性はさらに高まりました。
・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」(令和5年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの
・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1.1版」(令和5年X月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの
・JAHIS:一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会
JAHIS「製造業者/サービス事業者による医療情報セキュリティ開示書」ガイド Ver.4.1
厚労省から発行されている、安全管理ガイドライン 6版の「医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト」に紐づく、システム提供事業者が医療機関に提出する必要があるもの。MDS/SDSと一般的には言われている。
■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。
①ガイドラインの概要
主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
⑤各種ガイドライン文書の作成支援
ガイドラインでは医療機関とのリスクコミュニケーションとして各種文書の作成を要求しています。
各種文書の雛形作成やサンプル作成のご支援をさせて頂きます。
⑥医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)の作成支援
医療機関から求められる可能性の高い、医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)について
内容の解説や、文書の作成についてご支援します。
※注意
ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。
■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
![藤原斗希子](https://img2.lancers.jp/userprofile/119750/124556/9c0f2d3925121d86d718010018b20b7087a9d8e0ae76a995ceb4518520974254/32370143_150_0.jpg)
実績20年のアドバイザーが貴社のサステナビリティレポートを改善いたします
業務内容
【対象者】
・主に経営者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者さま
【対象課題】
・レポーティング実施が初めてで、どのように進めたら良いかわからない
・レポーティングがマンネリ化してきて、改善したいがどのような点を抑えれば良いかわからない
・ガイドラインに対してどのように準拠してよいかわからない
・外部評価機関や投資家への評価を改善したい、など
【納品物】
ベーシック
・改善ポイント最大10項目(A4 x 1-3枚程度、PDF版)
スタンダード
・要請項目に対する具体的なギャップ分析ポイント(マテリアリティなどをエクセルシートでまとめます)
プレミアム
・対照表作成(全項目をエクセルシートでまとめます)
サステナビリティレポーティング歴20年のアドバイザーが承ります。
レポートの内容については、守秘義務とさせていただきます。
レポーティングのお困りごとについて、お気軽にご相談ください。
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あなたのビジネスや組織の成功を、データを使って成功させる方法を教えます
業務内容
▽こんな方へおすすめ
- 企業経営者や部門マネージャーで、ビジネスデータを活用して具体的な成果を出したい方
- マーケティング戦略や営業効率をデータに基づいて最適化したいマーケティング担当者
- スタートアップ企業や新規事業担当者で、迅速な意思決定をデータによりサポートしたい方
▽ご提供内容
具体的な納品物
- 目的に応じたグラフィカルなビジュアル(棒グラフ、折れ線グラフなど)
- グラフの活用方法(具体的なアクションにつなげる方法)のご提供
進め方
- 初回コンサルテーション:お客様のビジネス目標とデータ利用の目的を詳細に把握
- データ収集・処理:提供されたデータの整理と必要に応じた追加データの収集
- 分析実施:目的に沿った分析を行い、見解を導出
- 報告とフィードバック:分析結果を基に作成したシートをプレゼンテーションし、クライアントからのフィードバックを受け、戦略実行のためのガイドライン提供
強みと経験
- 20年以上のIT業界経験:広範な技術知識と業界経験を活かし、効率的かつ効果的なデータ解析を実施
- 国家資格保持者としての信頼性:高度な専門性を認められた資格を持ち、厳密なデータ処理を保証
- ビジュアルデータに強い:複雑なデータを直感的かつ理解しやすいビジュアルに変換し、ストーリーテリングを強化
▽ビジュアルでの説明
納品時、分析データを視覚化したビジュアルや資料を提供し、データを容易に理解できるようにします。これにより、プレゼンテーションや会議での議論がより生産的になります。
ぜひご活用ください。
![jouetie](https://img2.lancers.jp/userprofile/1528051/2027893/89411c683f69ad98285a503396b534056fc60e75fb0b32eaf6e4d65ad934873d/22328396_150_0.png)
システム開発したい/DXしたいなどの方向性やライトな相談うかがいます
業務内容
システム開発、DXなどの費用がかかちがちなプロジェクトの方向性や選定基準などの相談を承ります。
ベンダー選定のノウハウや失敗のパターン、プロジェクトの進め方、アジャイル開発の導入方法など、お客様の価値を最大化し、コストを最小化するための手法をお答えします。
まずは御社の状況、ビジネスモデル、人員構成、予算感を聞かせていただき、最適なプランを設計いたします。
個人レベルで可能な範囲内であればそのまま開発案件として受託することも可能です。
経営者向けのコーチングとコンサルティングで、個人と事業の成長をサポートします
業務内容
ご覧いただきありがとうございます!
経営者の方々のお悩みや目標に真摯に向き合い、ビジネスと自己成長の両面でサポートします。
個々のニーズに合わせて事業拡大のお手伝いをさせていただきます。
事業規模20〜200名規模の経営者様におすすめのサービスです。
▶こんな方におすすめです
・ 事業の成長と組織の発展に真剣に取り組む方
・自己成長とビジネスの発展を両立させたい方
・リーダーシップのスキルを向上させ、組織内での影響力を高めたい方
・仕事や組織のプレッシャーに対処し、よりバランスの取れた生活を実現したい方
・成長の停滞や組織の課題に対処し、新たな視点や戦略を見出したい方
▶ご提案内容
経営者やリーダーの方々が、組織と個人の成長に焦点を当て、ビジョンを実現するための戦略的な支援を提供しています。
以下のサービスを通じて、あなたのビジネスとリーダーシップの可能性を最大限に引き出します。
・自己理解とリーダーシップの向上を促進するコーチングセッション
・組織力を高め、目標達成に向けたプランニングと実行を支援するコンサルティングサービス
・チームメンバーのモチベーション向上やコミュニケーションスキルの強化を目指すトレーニングプログラム
・個別のニーズに合わせたカスタマイズされた支援
▶利用するメリット
・経営者自身の将来の目的を言語化し、キャリア形成のサポートを行います
・個々の特性や潜在能力を引き出し、最大限に活かすことができます
・主体的に行動できる人材を育成し、組織の成果を向上させます
・柔軟で効果的な働き方を促進し、生産性を高めます
・モチベーションの向上やチームの結束力強化に貢献します
・組織の成長戦略やリーダーシップの発展に不可欠なサポートを提供します
▶各プランの詳細
【ベーシックプラン】
初回カウンセリングです。
はじめてご利用の方はまずはベーシックプランからお願い致します。
zoomでのオンライン相談を60分間行います。
・現状のヒアリング
・方向性の確定
・体験コーチング
【スタンダード】
コーチングは継続してご利用いただくことで、効果を実感していただきやすいです。
2回目以降はぜひ継続してご利用くださいませ。
zoomでのオンライン相談90分の1回分です。
1ヶ月間のチャット相談は無制限です。
【プレミアム】
半年間回数無制限の徹底サポート
zoomでのオンライン相談90分×何度でも!
1回の相談は最大90分です。
経営者さまのマインドとビジネスを支えるサポーターとして伴走いたします。
ビジネスや経営の相談はもちろん、プライベートのご相談にも対応しています。
※ご利用いただけるのは1名様のみです
▶過去の実績
実績は多岐にわたり、幅広い業種や背景を持つクライアントとの成功事例がございます。
100社以上の企業様、個人セッションは2,000名以上の方に寄り添って参りました。
・様々な事業を展開する経営者様や1人社長様、個人事業主の方々のサポート
・占い師、美容系サロンや学習塾の経営者の方々ののビジネスを繁栄させるサポート
・フリーランスの方々や、芸能人、プロスポーツ選手といった個人の方々の目標達成サポート
どんなことでもお気軽にご相談くださいませ。
よろしくお願い致します。
![合同会社S&Iアカウンティング](https://img2.lancers.jp/userprofile/241500/247721/c767ea6c7f1a7b3c0941eaf2aec004d75615d6f0284d56827a49009ed9009ee4/34530809_150_0.jpg)
飲食業・小売業など競合店調査を勝つ戦略をコンサルタントいたします
業務内容
同じマーケットサイズで小商圏ならば、競合店がいることで売上が半減します。
競合店さえいなくなれば、売上は倍増します
立地に恵まれなかった添付にとって、立地は変えられません
しかし、競合店に勝つことはできると思います。
起死回生の一手を打ちたいなら弊社にご相談ください。
こんな方へおすすめ
→最近競合店がでてきて売上が激減した
→競合店をつぶしたい
料金体系
→競合調査実態店舗へ調査なしヒアリングからコンサルタント 30万円
→競合調査実店舗あり、商品で圧倒的に勝つ方法をコンサルタント50万円
→競合調査実店舗あり、総合的に圧倒的勝つ方法をコンサルタント100万円
納期
90日~180日
医療機器のソフトウェア開発に必要な国際規格IEC62304等についてご支援します
業務内容
医療機器ソフトウェアのライフサイクルプロセス規格であるIEC62304について、ご支援させて頂きます。
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304(JIST2304)に準拠した開発を手掛ける機会を頂きました。ソフトウェア安全クラスA~Cまですべての経験があります。
ソフトウェア開発ベンダーでの開発経験を活かし、規格対応のドキュメント作成に時間を掛けず、必要なドキュメントを必要な品質で最小限にそろえる事を心がけて対応しています。
■対応範囲
IEC62304(JIS T 2304:2017)の基本的な要求事項は上流から下流、保守フェーズまで一応の把握はしております。
得意とする範囲は、5.2 ソフトウェア要求事項分析~5.7 ソフトウェアシステム試験の範囲となります。
合わせて、ISO14971(医療機器のリスクマネジメント規格)、IEC62366(ユーザビリティエンジニアリング規格)についても、ソフトウェア開発の現場の立場から、アドバイスさせて頂きます。
■お役にたてそうな事項
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項にIEC62304への対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・IEC62304の対応としてどのようなドキュメントを準備するか知りたい
・IEC62304に準拠するようにと言われたが、どのようなリスクがあるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、IEC62304の対応をどのように伝えれば良いかわからない。
・IEC62304の対応も含めて全て委託したいが、可能なのか。
・ISO13485はあるが、IEC62304の手順が曖昧な状況。ソフトウェア開発が行えるのか。
・IEC62304の対応は、自社の内容しか知らない、他社はどのような対応を行っているのか知りたい。
一般的なコンサルタントの方や、医療機器メーカの担当者様の立場とは違い、
実際の開発現場の意見、考えをしっかりとお話しさせて頂きます。
■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日19時以降
・土曜日/日曜日 13時から18時
社内のインサイドセールス構築のお手伝いをさせて頂きます
業務内容
・営業のリソース不足、社内営業の効率化、営業成績向上にお悩みはございませんか?
営業代行にお願いするのは心配だし、自社インサイドセールスチームを立ち上げて、効率よく営業活動を進めたい。そんなお悩みはございませんか?IS部隊を1から構築した私が、まずは60分間のWEBお打ち合わせにてノウハウや必要なツールなどをご提案させて頂きます。
・インサイドセールスの準備もご支援させて頂きます
ターゲットの選定からアプローチリストの作成、トークスプリクトの作成までサポートをさせて頂きます。
・インサイドセールスを立ち上げたけど、管理でお困りのマネージャーの方はいらっしゃいませんか?
2週間から1ヶ月程、トーク内容の見直しやKPI設定など、実際に貴社のインサイドセールスを伴走支援させて頂きます。
まずは、気軽にご相談頂けると幸いです。
【スタートアップ企業向け】市場で勝つためのブランド戦略を徹底サポートし ます
業務内容
スタートアップ企業の皆様へ
グローバル企業が日本市場で成功を収めた実際のブランド戦略と実行計画を基に、クライアントのブランド力強化を支援いたします。
はじめに:中小企業経営者が直面する現実
多くの中小企業経営者が口にされるのが、大企業とのリソースの差です。「戦い方、資本力、人材の質と量が異なる」というこれらの課題は、成功への道を分ける重要なポイントです。しかし、これらを乗り越え、市場に適応し、自社の強みを活かす戦略を展開することが、成功する経営者の特徴です。
私たちのサポート:具体的な支援内容
成功を目指す経営者のために、以下のプランで具体的な支援を提供します。
ベーシックプラン:コンサルテーション
・貴社の要件を整理し、具体的な課題を特定します(初回無料)
スタンダードプラン:ブランド戦略ワークショップ
・効果的なブランド戦略の策定方法を直接指導します。
・受講料:6万円(1名)
プレミアムプラン:スタンダード受講者限定のフォローアップサポート
・ワークショップで策定した戦略をさらにブラッシュアップし、具体的な実行支援を行います。
私たちの実績:
私たちは以下のような多岐にわたる業界のクライアントにサービスを提供してきました。
外資系消費財メーカー
外資系ホテルチェーン
外資系IT企業
日系大手通信事業者
日系大企業
私たちの専門知識を活用して、貴社のブランド力向上のお手伝いができれば幸いです。興味をお持ちいただけましたら、お気軽にお問い合わせください。
【スタートアップ企業向け】マーケティング戦略を徹底サポートし ます
業務内容
スタートアップ企業の皆様へ
グローバル企業が日本市場で成功を収めた実際のマーケティング戦略と実行計画を基に、クライアントのマーケティング力強化を支援いたします。
このワークショップでは、グローバルな視点を持ちつつ地域市場に最適化されたマーケティング手法を学び、貴社の製品やサービスがターゲット市場で際立つような戦略を形成するお手伝いをします。実践的なケーススタディと組み合わせたカリキュラムで、理論だけでなく実用的なスキルも習得可能です。
弊社の専門家が直接、効果的なマーケティング計画の策定から実行までのプロセスをガイドし、参加者一人ひとりのビジネスモデルに合わせたカスタマイズされたアドバイスを提供します。これにより、参加者は市場での競争優位を築くための実践的な知識とスキルを手に入れることができます。
私たちのサポート:具体的な支援内容
成功を目指す経営者のために、以下のプランで具体的な支援を提供します。
ベーシックプラン:コンサルテーション
・貴社の要件を整理し、具体的な課題を特定します(初回無料)
スタンダードプラン:マーケティング戦略基礎ワークショップ
・効果的なマーケティング戦略の策定方法を直接指導します。
・受講料:6万円(1名)
プレミアムプラン:スタンダード受講者限定のフォローアップサポート
・ワークショップで策定した戦略をさらにブラッシュアップし、具体的な実行支援を行います。
私たちの実績:
私たちは以下のような多岐にわたる業界のクライアントにサービスを提供してきました。
外資系大手消費財メーカー
外資系大手ホテルチェーン
日系大手通信事業者
日系大手FX事業者
日系IT企業
私たちの専門知識を活用して、貴社のマーケティング力向上のお手伝いができれば幸いです。興味をお持ちいただけましたら、お気軽にお問い合わせください。
- 業界
- マーケティング
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 組織開発 ビジネススケーラビリティ
![峯丸ともか(みねとも)](https://img2.lancers.jp/userprofile/452972/464754/1d1dcc55cf9d71d64ce990eb9f89f23d9b115f031cf2eb39714d9cdaaa137ff0/29730816_150_0.jpg)
【戦略的ブランディング】専門家のセッションで企業理念を具体化し、魅力的に文章化します
業務内容
ブランドストーリーとは?
あなたの会社の価値観・歴史・ビジョンを共感を呼ぶストーリーに言語化する「想いを形にする」作業です。ミッション・ビジョン・バリューを言語化することで、顧客と「共感」でつながり、より深いブランドへの理解を生み出します。
ブランディングの専門家との対話の価値はプライスレス
ブランドプランナー1級取得者のディレクターと対話しながらビジョン化していくことで、自分でも想定していなかった価値観のコアにたどり着くことも。ブランディングを担当するのは、ブランディングとマーケティングに特化した専門コンサルティング会社BrandBuddyzの代表、照屋寛樹です。※サムネイルにあるPDFもご覧ください
共感を生むライティングでブランドストーリーを作成
ライティング担当は、共感を生む文章を得意とするライターの峯丸ともか。プレスリリース・代表挨拶・企業ブログ(SEO対策)など、中小企業や個人事業主のニーズに答えてきた認定ランサーです。
※Googleの強調スニペットに選ばれた記事あり
〈アウトプットのイメージ〉
・3幕構成(第1幕「発端」第2幕「核心」第3幕「結末」)
・創業者が主人公のナラティブなストーリー
・第3者の視点から見た映画の脚本のようなストーリー
・顧客の心を掴む共感を生むストーリー など
こんな方にお勧め!
・スタートアップ企業を立ち上げようと考えている方
・独自のブランドを確立したいが、ストーリーの作り方がわからない起業家の方
・競合との差別化を図りたいが、ブランドの魅力を伝える方法が見つからな中小企業の経営者
・新しいブランドを立ち上げたいが、どのように市場に訴求すればいいか悩んでいる新規事業担当者
・ブランドの認知度を高めたいが、ストーリーテリングの方法が分からないマーケティング担当者
・店舗を経営する個人事業主の方
提供価値
☆独自のブランドストーリーを確立するサポート
☆ブランドの魅力を伝えるストーリーテリングのテクニックで、競合との差別化を図る
☆新しい事業のブランド立ち上げに必要なストーリーを文章化
☆さらなる事業発展を目指すためのリ・ブランディング
☆個人事業主のためのセルフブランディング
ブランドストーリー作成のステップ
-
ヒアリング:インナーブランディング
お客様のビジネスについて深く理解するために、詳細なインタビューを行います。ブランドの現状、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてヒアリングし、ブランドストーリーの土台となる情報を収集します。状況によっては、従業員、お客様に対してアンケート調査(NPS、CMS)のご協力をお願いします。アンケートの設計、フォーム作成(Googleフォーム)をサポートします。 -
言語化:キーワード抽出
インタビューやアンケート調査で得られた情報をもとに、ブランドの特徴や魅力を言葉に落とし込みます。重要なキーワードを抽出し、ブランドのアイデンティティやコアメッセージを明確化します。 -
企画:コンセプト設計
キーワードをもとに、ブランドの物語を形作るコンセプトを設計します。この段階で、ブランドの個性や価値を伝えるストーリーの大枠が決まります。ターゲット顧客に共感を呼び、記憶に残るような魅力的なコンセプトを考案します。 -
制作:ストーリードキュメント作成
コンセプトに基づき、ブランドストーリーを文章化します。ストーリーテリングの手法で、ブランドの魅力を最大限に引き出し、読む人の心に響くような内容を作成します。文章は、ウェブサイト、パンフレット、SNSなど様々なメディアで活用できます。
プラン
ベーシック、スタンダード、プレミアムごとに提供する内容が異なります。
下記はスタンダードプランの内容です。
<成果物>
ブランディングレポートを作成し納品いたします。
ブランドのコア要素の整理(ミッション、ビジョン、バリュー)
自社のペルソナとインサイトの抽出
自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージの策定)
「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
<用途と効果>
自社の「らしさ」が明確になることで経営の軸がブレなくなる
従業員に浸透させることで組織力が高まる
顧客、取引先に対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
採用サイトや求人情報に自社のらしさ、ストーリーを掲載することにより採用力が高まる
WEBサイトやSNS、パンフレットなど制作物を外注する際に指示が明確になる
~ あなたの決断が、明日を変えます~
まずは、お気軽にご相談ください。
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発 等
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
![Andy 21](https://img2.lancers.jp/userprofile/1016301/1506995/db83daef60360b6031bc5936c40a40127e12ad54f567cc18d12941e0388b5fb4/35752493_150_0.jpg)
経験を生かし新規事業・新サービス開発・業務改善を利用者と共に考えカタチにします
業務内容
■業務内容
ビジネスの方向性、描く全体像を把握し、解像度を上げることで
具体的に何を、どのように、どうやって、いつまでに実行するか明確にし伴走型で共に成長
■こんな企業にお勧めです!
・中小企業、比較的小さい組織 ~500名以下
・2代目社長等、先代が作ったビジネスの今後が心配だけど社員に相談できない。
・既存アセットを活用した事業転換や新しいビジネスへのチャレンジしたい
■こんな課題に寄り添います。
・課題認識はあるが、どのように社内を動かしていけばいいのかわからない
・内部の人だけではなかなか新しい発想や観点が出てこない
・何から、どのような優先順位で進めればいいのかわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認
・議事録
・各種アドバイスや次のアクションの整理、進捗管理
・必要に応じて各種資料作成
■パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って下さい。
■打合せ方法等
①ビデオ会議:ご要望に応じたシステムを利用するように努めます。
②直接訪問等:都内近郊であれば交通費は無料。その他は別途交通費をお願い致します。
③メール、チャット等で密なコミュニケーションをとらせていただきます。
■自己紹介
外資系IT企業に勤務後、大手国内通信会社系列の人事領域の会社に勤務。
法人営業、新規事業開発、マーケティング、人材育成、新入社員採用、障害者雇用、人材育成
社内研修、社外研修などの業務に従事しておりました。
保有資格:人事データ保護士、防災士、簿記
その他、海外を旅して現地現物を大切にするようにしております。
■その他
月のアドバイザー契約などの実務も対応可能です。
不明点あれば、お気軽にお問合せください。
![あおいあきら](https://img2.lancers.jp/userprofile/2356562/2856468/9df7cbeb553e1949a727843ba8100ee07938f3990e1f0642051bbdcc5ba6e8bc/35326080_150_0.png)
1部上場企業歴任のコンサルタントがビジネス課題の整理と解決を全力サポートします
業務内容
◆1部上場企業での経験者である私たちは、
個人のランサーとと比較して、以下のような違いがあります。
-
市場動向への対応ノウハウの保有
1部上場企業のメンバーは、常に業界の最新トレンドや市場の変化に対応しています。
例えば、競合他社の動向や新技術の導入など、情報を収集し、ビジネス戦略に即座に
反映させる方法を知っています。 -
幅広い専門知識
私たちは、幅広い業務経験と専門知識を持っています。財務、マーケティング、
テクノロジーなど、複数の分野での経験を活かし、ビジネスのあらゆる側面に対応できます。 -
信頼の築き方
1部上場企業のメンバーは、長年の経験と実績をもとに、顧客や取引先からの信頼を築いています。
高い専門性と信頼性により、クライアントの課題解決に確実に取り組むことができます。 -
大規模プロジェクトのハンドリング経験
大企業での経験者は、個人事業では困難な規模、たとえば数億円のプロジェクトをハンドリングする
機会が多くあります。
これは、大規模なプロジェクトに対する豊富な経験と知識を持っていることを意味します。
◆このようなことができるようになります!
経営レベルで・・・
- ビジネスの課題が明確になる
- 経営戦略が明確になる
- ビジネスの成長が加速する
事業レベルで・・・
- リサーチに基づき効果的にマーケティング
- 競合との差別化
- 魅力あふれるサービス構築
- クライアント満足の獲得
現場レベルで・・・
- 解決策が具体化する
- 集客・販売の促進
- 社内プロセスの改善
◆事例紹介:
① (株)イルカカレッジ様
島根県の環境保全・防災技術の開発を行う(株)イルカカレッジ様は、弊社のCIO支援により、右腕社員の産休による事業継続のピンチを脱し、アメリカでの展示会の成功も短期間で達成しました。
② HSコンサルト様
個人事業主のTさんが運営するHSコンサルト様は、我々の広告制作によって目標達成コーチングの集客プロセスの確立に成功し、その後もロゴデザインの発注をいただいています。
![ネロ](https://img2.lancers.jp/userprofile/2719354/3219387/e6ce8496ed1cb1df147e3966d264b1ef7e70faf3df37d590edea597670c875a3/35549653_150_0.jpg)
クライアントさまのお困りごとをきめ細やかなコンサルティングで改善いたします
業務内容
◇01:対象◇
ナショナルクライアントさまからスタートアップさま 中小企業さまから地方自治体さま
さらには大手コンサルティングファームさままで
◇02:課題◇
戦略立案 ブランディング プロモーション 新規事業開発 組織改革 インナーブランディング
心的安全空間デザインから コンテンツ イベント企画制作まで
◇03:場面◇
行き詰まったときには百戦錬磨の戦略コンサルタントに是非ご相談ください
◇04:成果◇
カタリストとして場を解きほぐし各種リサーチ・企画書提案から実装まで帆走し
クライアントさまの想いと事業に新たな光が差し込むよう全力を尽くします
◇05:one more thing◇
さらにクリエイティヴディレクターとしてコンテンツ企画制作もワンストップで承ります
◇06:ビハインドだからこそ◇
いくつかの分野でビハインドと嘆かれる日本だからこそ ミッシングリンクをつなぐことで
これまでにない ロバストなビジネスモデルと ブランディングの構築等ができると
わくわくしております
◇07:かかりつけコンサルタントとして◇
クライアントさまの かかりつけコンサルタントとして お役に立てれば幸いです
どうぞ宜しくお願いいたします