ビジネスコンサルティング(ビジネス・金融・法律)の依頼・外注

サービス内容

当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したい、または既存顧客として持っておりクロスセル、アップセルを狙いたいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。競合他社とは一味違う提案で、受注の成約率、顧客単価を向上させましょう！

例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果（受注、客単価アップなど）が出せない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない

どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的にわかりやすく伝えられないと、BtoBでの営業提案による成功（特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注）は難しいです。

BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。

当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。

◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。

◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。

◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）

気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！

▼こんな方におすすめです。
・従業員が増えたので就業規則を作成したい
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和7）年4月1日、10月1日施行）に対応するように就業規則や育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金等の申請をしたい
・2024年問題（運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の（時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正）に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・処遇改善加算の手続きに対応した就業規則の作成・変更をしたい
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているか診断してほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：就業規則診断）
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ（Wordなど）を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
２ 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：就業規則の作成セミオーダー）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型（テンプレート）を用いて作成した就業規則のデータ（Word、書面ご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：就業規則を作成）
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき（質問例：始業時間と終業時間は？など）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法（チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3　作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
　　

■こんな方におすすめです。
・起業したばかりで社員1名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい

・育児・介護休業法の改正により、2025年4月から家族の介護の申出をした社員に説明が義務づけられている介護休業に関する制度・介護両立支援制度等や妊娠・出産報告をした従業員に育児休業制度や給付などの内容が知りたい

・失業保険、傷病手当金の申請に関わる相談をしたい

・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届（時間外労働・休日労働に関する協定届）の作成を依頼したい

・助成金（キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金など）の申請に必要な書類の作成補助や提出前の書類チェックなどの申請サポートを受けたい

・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい

・就業規則や育児休業規程・賃金規程の作成・変更について相談したい

・訪問看護・訪問介護・訪問診療所を開業した時、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金の加入は？職員の健康診断など必要な労務管理は？

・会社のトイレは何個必要？2021年（令和3年）12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は？

・退職に伴い受給できる公的給付について相談したい

など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。

■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート（Word）をメッセージまたは書面にて郵送いたします。

■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断

・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成

・求人募集や採用サポート支援など

●サービス内容●
当パッケージは「ビデオ通話形式による相談」に特化したサービスです。
ご相談日・開始時間は「先着順の予約制」となっております。
土日祝日も対応します。終了後に「ご相談メモ／Word文書」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）

30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして
さまざまな「ヒト・モノ・カネ」に関わった経験から
理想論や建前論の（あいまいな）答えではなく「より具体的に」をモットーに
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

●どんな相談が出来るのか？●
1、考えの整理、アイデア出し、アドバイスが欲しいとき
視点を変えてイメージの幅を広げ、考えの整理や方向づけをします。
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回しなどのアドバイス。

2、具体的なコーチング、コンサルティングを受けたいとき。
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など
直面する課題の解決策や明確な答えを必要とするかた向けです。

●相談形式●
基本は「1対1のビデオ通話形式」です。
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。

◎ランサーズのビデオ通話でパワポ等の共有が可能に！
zoom、teamsと同様に、ファイルの共有が可能になりました。
データを見ながら、説明しながら打ち合わせができます。
是非、ご活用ください。

グループでのビデオ会議も可能です。
zoom、teamsは、仮払い完了後でないと使えません。
（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回120分 20,000円
プレミアム：1回 150分 25,000円
カスタマイズ：ご希望などお伝えください。見積を提示いたします。
（費用には、消費税・ランサーズ手数料は含まれておりません）

●日程・開始時間の予約●
2025年10月～11月の開始時間帯について
曜日に関係なく、開始時間は「13：00以降」でしたら
何時からでも対応が可能です。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、ご相談メモ（Word文書）を作成いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、業務の実施、ご相談メモの送信（業務終了）

●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・商品開発・研究
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁への提案、公募プロポーザル、調達営業
◎その他（経営よろず相談ごと）

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融、食品製造、アロマ製品製造、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、
建設資材、建設・設備・土木、産業廃棄物処理、運送、大手情報通信、PCベンダー、
通信機器ベンダー、システム開発、調査、イベント運営、教育、パソコン教室、
コールセンター、テレアポ代行、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、
古物商、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ、美容室、医療、NPO、
障がい者福祉、高齢者福祉、訪問介護・施設入居型介護、農福連携事業、
陸上養殖業、スポーツジムなど

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

●このようなお客様におすすめ●

採択されたけれど、入金までの手続きがよくわからない
本業が忙しく、報告書や経費処理に時間を割けない
申請時に頼った事業者が、事後のフォローをしてくれない／料金が高い

●ご提供内容●

採択通知を受け取った後は、弊社アカウントをjGrantsにご登録いただくだけで準備完了。
各種提出書類の作成・確認・代行を弊社が行い、進捗状況をご報告します。
相見積りや証憑集めも、御社従業員のように代理対応いたします。
ご対応いただくのは、必要最低限の確認と押印のみです。

※「見積り取得の業者対応代理」はオプションになります。

●ご購入後の流れ●

1. ご購入またはご相談後、ビデオ会議にて状況確認（30分程度）
2. サービス内容と進め方をご説明し、同意後に実務開始
3. gBizID・jGrantsの登録サポート
4. 補助金申請書類一式の共有（クラウドまたはファイル送信）
5. 必要に応じて業者対応等の詳細確認（電話・Web会議）
6. 以後は弊社が代行し、進捗報告をご確認いただくだけです

●対応補助金●

本サービスは、以下の補助金に対応しています（記載は一部です。その他補助金も個別に対応可能です）。

新事業進出補助金
事業再構築補助金
小規模事業者持続化補助金
ものづくり補助金（通常枠、グローバル展開枠など）
中小企業省力化投資補助金
IT導入補助金

※過去回の採択者様の対応も承ります
※オフライン対応（訪問・郵送等）は別途費用を頂戴します

●料金プラン●

【ベーシック】30,000円
採択後～交付決定・帳票処理（交付申請・証拠書類整理）まで。
入金までの一連の流れをサポート（※実績報告書は含まず）

【プレミアム】70,000円～
上記内容に加え、実績報告書の作成まで完全対応
補助金の入金完了までしっかりフォロー
保管義務、報告義務の注意点もまとめてご案内
※採択金額700万円までは基本料金7万円、700万円以上の場合、採択金額の1％が目安となります。

●納期●

最長で「補助事業完了日＋実績報告提出日」まで（補助金の種類により異なります）。
（実績ベースの概算納期：交付申請から入金まで4-9か月）
実際の入金までの所要期間は、書類提出の正確性・設備納入タイミングなどにより前後します。
最短入金を目指し、各補助金の特性に応じて柔軟にサポートします。

お伝えすること

補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。

加点措置を得ることで、採択の可能性を5～20％も高めることができます。（※ものづくり補助金データポータルより）

本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。

会社事業紹介

関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。

主要補助金の直近締切日

1. 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
2. IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
3. 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
4. ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
5. 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定

※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。

ご相談の流れ

1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
　※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
　初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
　プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。

プレゼンテーション概要

1. 加点項目数に対する採択率
2. 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
3. 加点項目について
4. 補助金は2つのスタイルがある
5. 補助金別申請資格について
6. 各補助金の補助金額および補助率
7. 申請から入金までのスケジュール概観

など。（内容は、適宜調整されます）

今後の展望

短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。

補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
1年間何度も申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470

実績

補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
プラスチック再生事業の設備投資支援（約3000万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など

✅人事歴約10年・面接実績10,000人以上

✅ランサーオブザイヤー2019 ノミネート

✅ココナラの転職支援サービスでも実績あり！

✅顧問弁護士がおり、安心して依頼できるコンプライアンス体制構築

本サービスは、職務経歴書を人事採用担当経験者が代行し、書類選考に通過しやすい職務経歴書を提供するサービスです。私は全国320社の人事採用担当者と交流を持っており「どの企業ではどのような文面が好まれるのか」などを把握しています。
また、弊事業所には顧問弁護士がおり、違法な行為や職業倫理にもとることのない、安心して仕事依頼ができる個人事業主です。

• 自分には魅力的な経歴などないと思いこんで動けなくなっている人
• 転職活動で大きな不安を感じている
• 初めての転職活動で不安がある
  -転職エージェントが書いた職務経歴書がイマイチだ、または、まったく書類選考に通らない
  -第二新卒で内定が出るか不安だ
  上記のような場合は、ぜひ、ご相談ください。
  本サービスの特徴
  本物の人事採用経験者が、採用担当者・人事担当者に刺さる職務経歴書を作成します。
  人事採用担当者経験のない方は、自分自身で採用の決定を行ったことがなく、ブレた文章を作成しがちです。
  実際に友人や身内等から人事部員であるため、よく転職相談を受けますが、「書類選考が通らない」と嘆いている方が多いです。私が職務経歴書を添削したところ、第二新卒の方や、ミドルシニア層、25歳から29歳以下の転職や、65歳で月給20万円以上の正社員就業など、様々な方が書類選考を通過しました。
  特に気付きがあったのは転職エージェントや他の人事経験のないサポーターの提案した職務経歴書よりも私が作成した者の方が書類選考通過率が高くなったところです。
  人事経験者であれば書ける絶妙な文章が書けていない、というところを補完できたから通ったと思います。

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  《ご購入いただくメリット》

  ●職務経歴書作成で悩まれている方が「書類選考に通過しやすい」書類を手にすることができます。
●人事経験者ならではの「採用側目線」でのリアルな書類添削と作成を行います。

採用の専門家として、支援実績があります。

• サービス業から大手メーカーへ転職しライフワークバランス実現
• 接客業のプロから事務職へ
  -職歴なしから中堅メーカー総合職へ転職を実現
  etc.
  ●このサービスにかける想い
  私は、転職希望者の想いを大切にし、また、顧問弁護士とも連携し、コンプライアンスを守ったうえで正しい情報ならびに経験に基づいたわかりやすい職務経歴書を作成いたします。

【自信がついた！】と多くの転職希望者様からご評価いただいております。

• 職歴がないなら、個性や強みを前面に出す。
• あなたにしかできない仕事があるということを前提に、職務経歴書作成を行います。

【お客様の声】

_K様「全対応が迅速でした。まだ書類審査を行なっていないので、実際に人事の方からどのような評価をされるかは分かりませんが、自分には作ることのできないクオリティの職務経歴書になりました。自分の強みが明確になり自信を持って転職活動を行えそうです。ありがとうございました。」

●その他のご好評いただいている分野

• 履歴書添削(合否にはあまり影響しないですが、気になる方はご相談ください)

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  報酬、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
  どれだけ遅くても2営業日以内に返信いたします。
  ※24時間以内に返信することも多いです。

20,000円から承っております。まずはお気軽にご相談ください。

《ご依頼の流れ》

１．ご相談
下記をお教えくださいませ。

• 希望の転職先の業界や企業規模
• 目的（年収アップ、ライフワークバランス充実)
  -履歴書添削サービスは使われるのか？
• 納期

2．お見積もり
いただいた情報をもとにお見積もりさせていただきます。
パッケージの性質上、1万円に設定しておりますが、内容次第で増減いたします。
お見積もりは無料ですので、お気軽にご相談ください。

3．ご依頼
内容、金額に同意をいただけましたら、パッケージの購入、またはプロジェクトのご依頼をお願いいたします。

4．着手
仮入金後、仕事に着手

5．納品
期日までに納品いたします。
必要に応じて修正依頼をお願いいたします。

※免責事項
本サービスは書類選考の合格を保証するものではありません。
人材採用は応募職種の人気度や企業の経営状況の変更などで採用確率が大きく変動するためです。

物品、建築物、画像等の美的な外観（デザイン）は、意匠と呼ばれます。
新製品のデザインを保護したい場合、特許庁に意匠出願し、登録を受ける必要があります。

お客様で行って頂く事は、願書の提出日を記載し、特許印紙を貼って郵送するだけですので、簡単に意匠登録出願を行う事ができます。
よろしくお願い致します。

※ビデオチャット可能です。

業として輸出入をされていらっしゃるクライアント様へ

税関の事後調査対応に関するご相談承ります。

（例）
・初めて調査を受けるので何をどうしたらよいか分からない
・税関から調査実施の通知を受け用意すべき書類が記載されているが、その書類がどんなものを指しているのか分からない
・調査対応での注意点は？

不安や疑問など、お気軽にご相談下さい。

商品・法令知識、通関実務経験を積み上げてきた通関士歴23年の通関のプロが、直接、ご相談を承り、解決に導きます。

各種ビジネスライティングもお受けしています。

■ランサーズパッケージ売上ランキング：6年連続！コピーライター１位（2019～2024）・総合4位（2024）
■ 理念・ミッション・ビジョン・バリュー・クレド合わせて実績約100件
■最近の受注評価コメント（ PDF）・ポートフォリオもご覧下さい。

≪トップの想いを言語化する戦略的文書作成サービス≫

企業の「核」となる言葉を、プロの視点で創り上げます。

企業理念、MVV、経営方針など、会社の方向性を示す文書は単なる「きれいな言葉」ではなく、企業の意思決定や行動の指針となるものです。私は10年以上にわたり、日本を代表する大手シンクタンクの研究員として、企業・官公庁の戦略文書作成に携わってきました。理系出身ながら情緒豊かな文章も得意とし、論理的かつ心に響く言葉で経営者様の想いを言語化します。

▼ 対応する戦略的文書の例
【新規作成可能な文書】
企業理念・経営理念
パーパス（存在意義）ステートメント
ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)
社是・社訓（簡潔版）
行動指針（基本的な箇条書き）
代表挨拶文・トップメッセージ
採用メッセージ
サステナビリティ方針・SDGs宣言
環境方針（基本方針）
ダイバーシティ方針（基本方針）

Q: どの程度の文書量まで対応可能ですか？
A: 新規作成は基本的に1～2ページ（400～800字程度）の文書を想定しています。より大規模な文書や詳細な計画書などは、既存原稿のブラッシュアップとしてお受けすることが可能です。詳細はご相談ください。

▼ 本サービスの特徴

1. プロフェッショナルな経験と専門知識
大手シンクタンクでの11年間の経験を活かし、企業の本質を捉えた戦略的文書を作成します。多数の企業トップへのインタビュー経験や、ビジネス立ち上げ支援の経験も豊富です。理念や方針が「絵に描いた餅」にならないよう、実行可能性も考慮します。

2. 経営者様の「想い」を丁寧に汲み取る
形式的な言葉ではなく、経営者様の本当の想いや企業の存在意義を引き出します。単なる美文作成ではなく、企業文化や経営戦略と一貫性のある言葉を紡ぎ出します。

3. 多様な業界・規模に対応
スタートアップから大企業まで、製造業・IT・サービス・小売など様々な業種の企業理念・方針作成を支援してきました。業界特性を理解した上で、最適な表現を提案します。

4. 使われる「言葉」へのこだわり
文書は「作って終わり」ではなく、社内外に浸透し、行動の指針となってこそ価値があります。共感を呼び、記憶に残る表現を心がけています。

▼ サービスプラン

◆ BASICプラン [１件：25000円〜]
こんな方におすすめ：
・既存の原案やドラフトをブラッシュアップしたい
・基本的な方向性は決まっているが、表現を洗練させたい

ご提供いただく資料：
・貴社の作成原案
・会社概要など基本情報

納品物：
企業理念/MVV/経営方針等
文章量：短文＋説明文で合計200〜400字程度

◆ STANDARDプラン [１件：35000円〜]
こんな方におすすめ：
・資料や方向性はあるが、まとまった文章になっていない

ご提供いただく資料：
・会社概要・事業内容
・目指す方向性の資料やメモ
・既存の関連資料（あれば）

納品物：
BASICと同様（短文＋説明文で200〜400字程度）

◆ PREMIUMプラン [１件：50000円〜]
こんな方におすすめ：
・経営者の想いを丁寧に汲み取ってほしい
・プロの視点で一から作成してほしい

ご提供いただく資料：
・会社概要・事業内容
・関連する資料・メモなど
・ヒアリングシートorヒアリング（30～60分）
※ヒアリングシートはクライアント様ごとに作成しています。

納品物：

BASICと同様（短文＋説明文で200〜400字程度）

▼ サービスの進め方
1.ご相談・お見積り：作成文書、目的や背景をお聞きします
2.資料提供・ヒアリング：必要な情報をお送りいただきます（PREMIUMはヒアリング実施）
3.文書作成：情報をもとにプロフェッショナルな視点で文書を作成
4.ご提案・フィードバック：作成文書をご確認いただき、ご意見をいただきます
5.修正：BASIC/STANDARDは2回、PREMIUMは3回まで
6.納品：最終版を納品

※ご提供いただいた情報は厳格に管理し、守秘義務を徹底しています。NDAも締結可能です。

まずはお気軽にご相談ください。貴社の理念と方針を、心に響く言葉で表現するお手伝いをいたします。

ブランド構築の方向性に悩まれている方、
クリエイティブの整合性に課題を感じている方へ、
壁打ち相手としてお力添えいたします。

【プランの内容】

・オンラインミーティング
・デザイン資産の掘り下げワーク
・ブランディングデザインの活用方法
・ブランドコンセプトの見直し
・デザイン経営サポート

ほか、クリエイティブに関するさまざまな課題への対応が可能です。

【対応可能な分野・実績の一例】

以下のようなバックグラウンドを活かし、現実的かつ本質的なご提案が可能です。

・アートディレクター経験15年以上
・企業のCI/VI、広告デザイン、Webサイト制作などクリエイティブ全般をワンストップで担当
・デザインコンサルタントとしての活動経験
・ブランドガイドの策定経験
・美術大学やデザイン関連イベント等への登壇経験

※守秘義務の関係で詳細な実績は記載できませんが、個別のメッセージでお伝えすることは可能です。
合わせてプロフィールページもご覧ください。

【ご相談内容について】

戦略的な壁打ちだけでなく、具体的なブランディング戦略の構築支援にも対応可能です。
※本格的な支援の場合は内容に応じたお見積りを別途ご提案いたします。

ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にご相談ください。

「話だけ聞いてみたい」というスタンスでも全く問題ございません。
もちろん、まだ整理できていない段階でも構いません。

「まずは相談したい」という場合でもお気軽にお声がけください。

50以上の仕事を転々とした、波乱万丈の特定社会保険労務士に相談してみませんか？

「こんな方はぜひご相談ください」

・解雇をちらつかされている
・退職勧奨されている
・どうしても退職したい
・有給休暇について聞きたい
・残業代について聞きたい
・失業保険について聞きたい
・雇用契約書（労働条件通知書）について聞きたい
・休職中のお金が心配（傷病手当金／他）
・病院代が心配（限度額適用認定証／高額療養費／他）
・退職後の健康保険がよく分からない（任意継続／国保／扶養／他）
・障害年金について聞きたい
・その他何でもOKです！

個人的な経験から、以下のジャンルを得意としています。

・個人の労働契約、労働条件、社会保険、雇用保険
・有給休暇、残業代
・適応障害、うつ病、躁うつ病（双極性障害）について
・転職、退職、休職のコツ、お金、手続き、扶養
・事業者様のストレスチェック

※労働基準法、労働者災害補償保険法、雇用保険法、育児・介護休業法、国民健康保険法、健康保険法、国民年金法、厚生年金保険法などが社会保険労務士の守備範囲です。

特に転職、退職、休職するような労働者の方向けのサービスですが、それ以外の労働者の方や事業主の方もメッセージ機能よりお気軽にご相談ください。

2022年11月15日　社会保険労務士開業登録
登録番号：第38220015号（愛媛県社会保険労務士会所属）

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方

■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）

■ご購入後の流れ
1　メッセージでご相談（目的や使用先など）
2　ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3　構成案のご確認（スタンダード以上）
4　原稿提出 → 修正対応
5　ご希望の形式で納品完了

■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など

■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜

【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応

■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。

法務のプロが、あなたのビジネスを強力にバックアップ！国際取引も安心サポートします。

このようなお悩みはありませんか？

契約書作成・レビュー、法務調査、海外展開、スタートアップ法務

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、ご依頼内容（契約書の種類、ボリューム、納期など）をお知らせください。

ヒアリング
契約書の詳細、ビジネスの背景、ご要望などをヒアリングします。オンラインMTGも可能です。

お見積り・ご提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提案します。

ご契約・業務開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、業務を開始します。

対応範囲・価格

契約書レビュー（日本語）：5000円～
秘密保持契約（NDA）や業務委託契約など、基本的な契約書のレビューを迅速に対応します。

契約書レビュー（英語）：1万円～
英文契約書のレビュー、翻訳、ドラフト作成を承ります。NDA、MSA、SaaS利用規約などに対応。

リーガルリサーチ：１万円～
特定の取引や制度に関する法令調査、判例調査、文献調査などをレポート形式で納品します。

法律相談・法務コンサルティング：1万円～
スタートアップや海外展開における法務戦略をサポート。ビジネスモデルの適法性チェック、リスク分析など。

納期

要相談（契約内容、ボリュームにより変動）

制作の流れ

資料確認
契約書、関連資料などを共有いただき、詳細を確認します。

分析・レビュー
法的なリスク、改善点などを分析し、レビュー結果をまとめます。

ご報告・ご提案
レビュー結果、修正案などを分かりやすくご説明します。

修正・納品
修正案にご同意いただけましたら、契約書を修正し、納品します。

サービス内容

大手法律事務所出身の弁護士が、企業法務・国際法務を中心に、契約書のレビューやドラフト作成、リーガルリサーチなどを迅速・丁寧に対応します。英文契約にも対応可能です。

契約書はビジネスの基盤。でも、条文は難解で、リスクを見落としがちではありませんか？

大手法律事務所出身の弁護士が、あなたの契約書を徹底レビュー！

✅ 法的なリスクを明確化
✅ 実務で使える改善提案
✅ 英文契約も対応可能

スタートアップから海外展開まで、あなたのビジネスを法務面から強力にサポートします。まずは、お気軽にご相談ください。

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

■2024 ランサーズランキング パッケージ売上部門（コピーライター１位・総合4位）

自分のどこをどのようにアピールしていいか？わからない。それでも大丈夫です。

全ヒアリング（ビデオ通話）も可能ですが、経歴メモとともに、さまざまな経験や思い、好きな本や音楽、自分を表現するさまざまな事柄をつらつらとメモしていただくのでもＯＫ。そこから、あなたを分析⇒アピール文作成が可能です。

学習指導、コピーライティングを通して、人でもモノでも「良いところ」を見つけ、ほめ上手・伸ばし上手を自負しています。

ヒアリングシートもご用意します。ビデオ通話でヒアリングも可能。
それぞれに応じて、お見積りいたします。

【実績の一部】
・介護職⇒結婚業界へ！今までと違う業種への転職書類一式&面接対策QA（2024.11）⇒結婚業界の大手へ！採用決定（2024.12）
・IT業界内STEPUP転職⇒職務経歴書も作成⇒転職成功！（2022）

【迅速】×【アピール力】×【秘密厳守】
・就職・転職の職務経歴書・志望動機などを作成します！
・長くビジネスの最前線で働いており、会社経営（休眠中）もしております。ビジネスの鉄則に則り、クライアント様の個人情報は一切他言しません。安心してお任せ下さい。
・急ぎの場合は、土日対応も可能でのでお気軽にご連絡ください。半日仕上げをお受けしたこともあり。

【内容】
・職務経歴書は見やすくまとめます(word・PDF、表・文章）
・志望動機は600～1500文字を想定。
・修正2回お受けします。

✅対象企業
　スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
　会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
　今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
　最新のITツールを同に夕したい

✅お手伝い出来ること
　-日常的な業務の調査
　-改善業務の提案
　-業務全般正しく行われているか検証
　-クラウドサービスを導入のお手伝い

✅やりとりについて
　- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
　- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
　- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります

✅簡単な流れ

1. ヒアリング　（改善提案）
2. 契約　（対応範囲と内容を確認）
3. 業務開始　（業務フローの確認・環境整備）
4. 定着
5. プラスのご支援

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。

Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。

WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。

A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。

個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
　・副業収入確保
　・新規取引先拡大ツール
　・安定収益商品開発
などに活用できます。

〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー

基本
　・情報編集コーディネーター基本ロジック
　・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
　・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
　独自ドメイン（１年分）com netは別途

GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は3ページごと（9900円）

〇詳細
集客用Webメディアは共同で管理
独自ドメインは各自で管理

自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
　

ちゃんと作ったはずの資料なのに、なぜか判断されない。
説明はしているのに、会議で止まり、話が前に進まない。

採用も営業も社内発信も、どこか噛み合っていない気がする。
でも、何を直せばいいのか分からない。

その違和感、内容ではなく“伝え方の構造”が原因かもしれません。

伝えたのに判断されない原因を、言葉と構造から組み直します

「AIを活用した言語設計支援」に特化した
法人向けの添削×改善提案パッケージ。

▼こんな課題に対応しています

・採用ページ／会社紹介が「何をしてるか分かりづらい」
・営業資料が「商品の強みを伝えきれていない」
・社内でAI活用したいが、どこから手をつけるか分からない
・資料作成が属人化し、発信のトーンが部署ごとにバラバラ

このサービスは、文章を直して終わりではありません。
社内で何度も使われ、引き継がれ、判断に使われる構造を残します。

AIテンプレートとプロンプトを含めて納品するのは、そのためです。
担当者が変わっても、同じトーンと構成で発信できる状態を作ります。

▼納品物に含まれるもの

-AI再構成された改善提案文（2案比較付き）
-構成の改善ポイント（社内共有・報告に使用可能）
-再利用可能なテンプレート（PDF納品）
-プロンプト付き（「この文章を入れたら、こう出力される」と説明付き）
-スタンダード以上は資料化・整形にも対応

▼導入フロー（発注〜納品）

１．資料（PDF／画像／テキスト）をご提出
２．使用目的と役職（例：営業資料／マネージャー）をヒアリング
３．2案の改善提案（AI再構成）＋構成ポイントを納品
４．必要なら上司向け説明資料もサポート

▼導入でどう変わるか（Before / After）

【Before】営業資料・採用スライドが部署ごとにバラバラ
【After】構成・トーンが統一され、「うちっぽさ」が全社で伝わる

【Before】AI活用が属人化、担当者頼みになっている
【After】テンプレとプロンプトが社内共有され、誰でも再利用可能に

▼再現性への配慮（他サービスとの違い）

・AI活用前提：構成テンプレ・プロンプト納品あり
・提案力込み：現場担当が上司に通せる資料まで設計
・納品は常に2案比較形式 → 社内で判断・標準化しやすい

▼AI活用の具体例

ChatGPTやNotion AIを活用し、1クリックで再利用可能な構成を出力。
社内で共有できる形式で納品します※非エンジニアでも扱えるAI設計

▼上司にこう説明すると通りやすい

「現場で使ってる資料、ばらつきが出てるので、一度テンプレ整えた方がいいと思ってます。
AIで改善案2つ出してくれるみたいなんで、それ見て社内標準にするか判断できそうです」

▼対応プラン比較

ベーシック：資料1点の添削＋AIで再構成。比較できる改善案を2案提示（PDF納品）
スタンダード：資料3点＋発信トーン設計＋AIテンプレで、現場導入と上司報告を両立。
プレミアム：月額顧問／毎月の添削・AI支援・発信統一レポート提出

今はまだ、何となく困っているだけかもしれません。

でも、このまま整えないまま、次の資料、次の採用に進むと、
また同じ“伝わらない”を繰り返すことになります。

忙しさに流されて数ヶ月経ち、結局何も変わっていない。
そうなる前に、一度整えておくという選択肢もあります。

▼納期・作業範囲・修正について

・納品目安は通常3営業日以内（資料点数に応じて調整あり）
・修正は1回まで（内容の方向性が合っている場合）
・すべて人間による添削・構成設計を含み、AIの自動出力ではありません

【重要なご案内】
本サービスは「言語設計・構成支援」であり、有料職業紹介や雇用仲介ではありません。
「採用文」「面接スクリプト」などの表現は、あくまで社内発信用・業務効率化目的の資料整備に限定しています。

▼提供者について（法人向け）

言語設計コンサルタント｜ハル

ライターとして200件以上の発信・構成改善に携わり、現在は「法人向けの伝達支援」に特化したサービスを展開中。
営業資料・採用文・社内発信など、社内で再現可能な構造・トーン設計を行うことで、現場と上層部の“伝達ギャップ”を解消します。

法人対応実績（一例）：
・教育系企業の発信構造化
・BtoB事業者の営業資料リライト
・士業事務所のコーポレートサイト構成改善

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
弁護士でございます。
以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。

【経歴】
・東京大学大学院法学政治学研究科法曹養成専攻卒業
・司法試験合格
・大手法律事務所勤務

【保有資格】
・弁護士資格
・TOEIC800点以上
・AIコンサルタント

法務担当者・弁護士が不足している企業/個人事業主向けに、法務に加え、法務業務を効率化するためのAI活用術も提供します。
こんな悩みはありませんか？

・契約書対応に追われ、本業に集中できない
・法務相談を誰に・どう整理して頼めばよいか分からない
・顧問弁護士をつけるほどではないが、法務リスクが不安
・AIを業務に取り入れたいが、法的に問題がないか心配

こうした課題に対し、
現役弁護士が「外部法務担当」として対応します。

４.弁護士業務を加速させるAI活用（付加価値）
法務効率化の実例

・弁護士監修の契約レビュー用プロンプト
　論点抽出・リスク整理を高速化
・顧問弁護士・専門家への依頼文作成
　事実・論点を整理し、回答精度を向上
・他部署からの法務相談整理
　曖昧な相談を構造化し、対応漏れ防止
・法務向けAI選定と活用方法の共有
　契約・ナレッジ・Q&A対応の効率化

【稼働時間】
半日以内のご返信を心がけております。
平日0~5時間、土日5時間程度稼働可能です。
報酬につきましては応相談。（基本的にはタイムチャージ1時間1万円～）

納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。
ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。

発注の流れ
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご相談内容に合わせて最適なプランをご提案します。

ヒアリング
事業内容や課題を詳しくお伺いします。秘密保持契約も締結可能です。

ご提案・お見積り
最適な解決策と費用のお見積りをご提示します。

業務開始・進捗報告
ご契約後、迅速に業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・アフターフォロー
成果物を納入いたします。

納期
ご依頼内容と納期は柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
基本的には3
日以内に対応します。（納期が遅れる場合にはご連絡いたします。）

「伝えたいことが伝わらない」

──これは、法人の中で、
実はかなり多くの現場が抱える課題です。

たとえば、こんな声をよく聞きます。

・社内報を配信しているが、ほとんど反応がない
・会社紹介文を読んだ人に「何の会社なんですか？」と聞かれてしまう

・代表挨拶が“とりあえずそれっぽく”は
　書かれているけど、自分の言葉ではない

・採用ページを作ったのに、あまり応募が来ないし、
　面接で内容に触れられたことがない

実は、こうした“空回り”の多くは、情報の良し悪しではなく、
文章の構成・順序・伝え方に原因があります。

情報の価値はある。
けれど、それが“伝わる順番”で、“読まれる言葉”になっていない。

だから、せっかく発信しても行動や共感につながらない。
つまり、すごくもったいない状態。

判断が止まる文章は、会社の中で静かに機会を失わせます。

法人向けの発信文書を「読まれる・伝わる・動く」状態に整えるお手伝いをしています

単に「きれいな文章に直す」のではなく、

• 誰に向けて
• 何を伝えたくて
• どう行動してもらいたいのか
  この3点を軸に、文章の組み立てそのものを見直します。

ここでやっているのは、
文章の“中身”を考え直すというより、
“読む人が理解できる順番”に並べ直す作業。

情報を足すより、

• 削る
• 順番を変える
• 言い換える
  その調整を、用途ごとに行っています。

人は、理解できたときに初めて、判断ができます。

順番が崩れている文章は、内容以前に、考えるのを止めさせてしまう

社内報であれば、
限られた時間で読む前提で
「見出しを見れば内容が掴める」ように。

採用ページであれば、
共感を生むストーリー設計を組み込み

サービス紹介であれば、
抽象的な表現ではなく、読み手の目線で順序を整えます。

文章がまだまとまっていなくても大丈夫

• 箇条書きのメモ
• 参考になりそうな過去資料
• 言いたいことが散らばった下書き

そういった“素の状態”の情報を元に、
チャットでやりとりしながら丁寧に形にしていきます。

やりとりの進め方は、すべてチャット完結。

必要な範囲でやり取りしながら、
実務で使える形に整うところまで進めます。

すべてをお任せいただく形ではありませんが、
考えを整理するところから伴走。

忙しいご担当者の“言語化の外注”をお引き受けします

特にプレミアムプランでは、
代表挨拶や理念といった“想いを言語化する文章”が対象になりますが

そこもチャットを通じてしっかり意図を汲み取り、
文章としての説得力に落とし込むよう努めます。

この仕事で大事にしているのは、この３つ。
１．読んだ人の理解が深まること
２．書いた人の納得感があること
３．実務で“ちゃんと使える”文章であること

「社内で手を動かす余裕がない」
「何となく情報はあるけど、どうまとめたらいいか分からない」
「自分たちで書くと、どうしても堅くなる・薄まる」

そういった声に対し、
構成から伴走できるパートナーでありたいと思っています。

まずは小さなご相談からでも大丈夫。

ご依頼が確定していなくても、
「こういうこと頼めますか？」という一言から始めてください。

文章は、整えることで“伝わる力”を持ちます。
それを、あなたの会社の中で機能させるお手伝いをさせていただきます。

今ある文章を“出せる状態”にするだけでも、十分意味があります。

心理学の知見を活かし、あなたの組織や個人の課題解決をサポートします！講演、研修、執筆など、ニーズに合わせた柔軟な対応が可能です。

このようなお悩みはありませんか？

社員のモチベーション向上、組織の活性化、顧客満足度向上、メンタルヘルス対策、定年後のキャリアプランニング、人間関係の改善、個人の成長

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。ご希望のテーマ、目的、対象者などをお伺いします。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。講演内容、研修プログラム、カウンセリング方法など詳細をお伝えします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、正式にご契約となります。日程調整、料金のお支払いなどを行います。

実施
ご契約内容に基づき、講演、研修、カウンセリングを実施します。

対応範囲・価格

心理学基礎講座：5万円〜
心理学の基礎用語や理論をわかりやすく解説します。教育現場や企業研修に最適です。

組織活性化コンサルティング：10万円〜
組織の課題を分析し、心理学的なアプローチで解決策をご提案します。チームビルディング、リーダーシップ開発などに。

個別カウンセリング：3万円〜
個人の悩みや課題をじっくりお聞きし、心理学的な視点からアドバイスいたします。キャリア、人間関係、ストレスなど。

納期

ご依頼内容、分量、納期によって柔軟に対応いたします。お急ぎの場合はご相談ください。

制作の流れ

資料作成
ご要望に応じて、最新の心理学研究や事例を盛り込み、オリジナルの資料を作成します。

講演・研修
参加者の理解度や反応を見ながら、わかりやすく丁寧な解説を心がけます。

カウンセリング
クライアントの状況やニーズに合わせて、最適な解決策を一緒に考えていきます。

効果測定
実施後、アンケートやフィードバックを収集し、今後の改善に役立てます。

サービス内容

心理学の専門知識を活かし、講演、研修、カウンセリングを通じて、組織や個人の成長をサポートします。モチベーション向上、ストレス軽減、人間関係改善など、様々なテーマに対応可能です。豊富な経験と実績に基づき、質の高いサービスをご提供します。

心理学の専門家として、長年の研究と教育経験を活かし、組織や個人の成長をサポートいたします。講演、研修、カウンセリングなど、多様なニーズに対応可能です。特に、定年後のキャリアプランニングやモチベーション向上に関するテーマを得意としています。企業、教育機関、自治体など、幅広い分野で実績があります。心理学の知識をわかりやすく伝え、皆様のQOL向上に貢献します。

こんなお悩みはありませんか？

・業務が属人化していて、誰が何をしているのか把握しづらい
・在宅勤務や外部委託を進めたいが、業務の仕組みが整理されていない
・DX（デジタル化）を検討しているが、そもそも業務構造が曖昧で不安
・業務の流れや役割分担を見直したいが、どこから手をつければいいか分からない

このサービスは、そんな中小企業様に向けて 「業務構造の整理と改善案の提示」 を行うものです。
実務には一切踏み込まず、企業様の情報を守りながら、構造的な視点から改善の可能性を明確にします。

🛠 サービス内容

本サービスでは、
業務構造の“現状整理”と“改善の仮想設計案”を文章で明確にお渡しします。

企業様からご提供いただいた「部署構成」「人数」「現在の課題」などの情報をもとに、
業務の流れや役割分担を仮想的に設計し、改善の選択肢を文章でご提示します。

・実務には関与せず、構造の見直しに特化した支援です
・企業の詳細情報を開示せずにご相談いただくことも可能です
・ご提案は PDFまたはテキスト形式 で納品いたします

▶️ プレミアムプラン
Slack運用設計・報酬制度・社内文化設計などの補足提案（1〜2項目）を含みます。
構造分析に基づき、企業様の状況に応じて最適な項目を選定し、仮想設計としてご提示します。
ご希望がある場合は、事前にご指定いただくことも可能です。

🎯 対象となる企業

・社員数10〜50名程度の中小企業
・業務が属人化しており、整理したいと考えている企業
・在宅勤務や外部委託を増やしたいが、業務の仕組みが整っていない企業
・DX以前に、業務の構造そのものを見直したい企業
・実務に関与されることなく、外部から構造的な視点を得たい企業

🧠 ご依頼の流れ

1.ご依頼時に、部署構成・人数・現在の課題などを記載してください（可能な範囲で結構です）
2.必要に応じて、追加のヒアリングを行います（テキストのみ）
3.仮想設計に基づき、改善案を文章でご提示します
　（PDFまたはテキスト形式で納品）
※納期はご依頼日を含まず、土日祝日を除いた営業日換算となります。

👤 提案者について
業務構造の整理や改善案の提示を専門としています。
AIを活用しながら、複数の視点から改善の可能性を検討し、分かりやすく提案します。

社内では気づきにくい構造的な課題を、外部の第三者視点で整理することを得意としています。
実務には関与せず、構造の見直しと選択肢の提示に特化した支援を行います。

企業様の情報を守りながら、安心してご相談いただけるスタイルです。

特許調査を２０年以上経験し、ほとんどの業種（化学などの成分を除く）の特許マップ作成、及び特許調査が可能です。

◎製品や技術のテーマ、例
　　　　　　　　環境関連、エネルギー関連、農業関連、防災関連、防犯関連、ロボット関連
　　　　　　　　ＡＩ関連、ドローン関連、リチウム電池関連、その他技術　　　　・・・　など

◎作成料金　：　特許マップ作成分（国内）￥６５０００円～／１テーマ（５マップ）
　　　　　　　　　　（特許データ抽出件数：８００～３０００件程度）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◎作成内容　：　マップ、及ぶ調査報告書　　PPT、EXCELで提供

◎納期　　　：　営業日１４日以内

◎ご利用先　：　中小企業診断士、経営コンサルタント、　・・など
　　　　　　　　　（注）クライアントに特許マップで製品の動向を示すことにより
　　　　　　　　　　　　一目瞭然に理解されると思います。

不明の点がございましたらお気軽にご連絡ください。（相談無料）

計測機メーカーの特許調査部に在籍、退職いたしました。
調査には、有料検索ツールを使用し、
各種、特許技術の特許調査（約2000件）を行い特許出願の手伝いを行いました。
特許調査の延長でパテントマップの作成（約200件）も行いました。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】
⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆　
2026年1月度も1位を獲得・13か月連続No1!!

☆2026年1月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆（4ヶ月連続！！）
☆2026年1月度「営業リスト作成」2位☆(14ヶ月連続TOP3以内！！)

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業」に関することは弊社にお任せください。
・リスト作成
・営業戦術、戦略
・テレアポ業務(架電業務)
・商談代行
・フォーム送信　など

『事業立ち上げフォロー』
過去に大手人材会社様のBPO立ち上げ実績あり。
業務フロー調整から実務まで幅広くサポートさせていただきます。

このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

コールだけではなく、リスト作り、戦略、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

特許調査を２０年以上経験し、ほとんどの業種（化学などの成分を除く）の特許マップ作成、及び特許調査が可能です。

◎製品や技術のテーマ、例
　　　　　　　　環境関連、エネルギー関連、農業関連、防災関連、防犯関連、ロボット関連
　　　　　　　　ＡＩ関連、ドローン関連、リチウム電池関連、その他技術　　　　・・・　など

◎作成料金　：　特許マップ作成分（国内）￥６５０００円～／１テーマ（５マップ）
　　　　　　　　　　（特許データ抽出件数：８００～３０００件程度）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◎作成内容　：　マップ、及ぶ調査報告書　　PPT、EXCELで提供

◎ご利用先　：　一般企業、経営コンサルタント　・・など
　　　　　　　　　（注）特許マップで製品の動向を示すことにより
　　　　　　　　　　　　一目瞭然に理解されると思います。

不明の点がございましたらお気軽にご連絡ください。（相談無料）

計測機メーカーの特許調査部に在籍、退職いたしました。
調査には、有料検索ツールを使用し、
各種、特許技術の特許調査（約2000件）を行い特許出願の手伝いを行いました。
特許調査の延長でパテントマップの作成（約200件）も行いました。

社長の「モヤモヤ」をスッキリ！退職金・節税・制度の最適解を見つけましょう。

このようなお悩みはありませんか？

退職金制度の設計、節税対策、資産形成に関する判断軸が不明確。
営業からの提案を鵜呑みにしたくない。
制度の複雑さに困惑し、何から始めるべきか分からない。

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、貴社の現状や課題、ご希望のテーマをお気軽にご相談ください。

事前ヒアリング
ヒアリングシートにご回答いただきます。事前にご準備いただく必要はありません。

スポット相談
オンライン（Zoom）にて、60分のスポット相談を実施します。貴社の状況に合わせて、最適な解決策を一緒に考えましょう。

アフターフォロー
相談後、必要に応じて、具体的なアクションプランや追加サポートをご提案します。

対応範囲・価格

現状のお金まわり整理：5,000円
現状の会社のお金まわりの状況を整理し、課題を明確にします。

選択肢の整理：5,000円
利用できる選択肢を洗い出し、それぞれのメリット・デメリットを分かりやすく説明します。

優先順位の明確化：5,000円
「今やるべきこと」と「まだ不要なこと」を明確に切り分け、具体的なアクションプランを提示します。

制度比較・セカンドオピニオン：5,000円
企業型DC（401k）を含めた制度比較や、セカンドオピニオンを提供します。

納期

60分

制作の流れ

ヒアリング
現状の課題やご要望を詳しくお伺いします。

分析・検討
ヒアリング内容に基づき、最適な解決策を検討します。

ご提案
オンラインにて、分析結果と具体的な解決策をご説明します。

サポート開始
ご納得いただければ、サポートを開始します。

サービス内容

中小企業の社長さま向けに、退職金・節税・資産形成といった会社とお金のテーマを、制度ありきではなく整理するスポット相談（60分）です。現状を整理し、選択肢を理解した上で、何をすべきか判断できる状態を目指します。

中小企業の社長の皆様、会社の退職金、節税、資産形成について、
「何から考えれば良いかわからない…」「営業されるのはちょっと…」
そんなお悩みはありませんか？

貴社の状況を丁寧にヒアリングし、
選択肢を整理し、
『今、何が大切か？』
を一緒に考えます。

まずはお気軽にご相談ください。
モヤモヤを解消し、
社長が自信を持って判断できる状態を
つくるお手伝いをいたします。

当ページをご訪問頂き、誠にありがとうございます。
designerie_ (デザイナリー）の田中と申します。

こちらのサービスでは、欧州（西欧）在住18年・ビジネス経験14年の私が、
貴社の「主張」をしっかり通しながら、相手の文化的背景を尊重したコミュニケーションを実現するサポートを提供します。

海外のビジネスコミュニケーションは、日本とは根本的に異なります。
日本では「丁寧で柔らかい表現」が美徳ですが、欧州企業ではそれが「曖昧で本音がわからない」と受け取られ、これが原因で、納期遅れ・値下げ強要・突然のクレーム・信頼喪失…といったトラブルを引き起こすことが非常に多いです。
多くの日本企業が海外取引で損をしている最大の原因の一つは、まさにこの「文化の違い」です。

本サービスは、単なる翻訳や英語の添削ではありません。
欧州在住18年のビジネス経験や実体験をもとに、

• 日本の企業様が直面する文化的な悩みやトラブルの防ぎ方
• 購買・納品・クレーム対応

など、通常のビジネスプロセス全体を円滑化するための戦略的サポートをご提供します。

【ご注意】
　当サービスは海外でのビジネス経験に基づき、コミュニケーションの最適化と
　戦略的アドバイスを提供する「支援」サービスです。
　商品力・価格・タイミング・相手企業の状況など、私がコントロールできない要素も多くあります。
　そのため、契約締結・売上増加・トラブル完全解決など設定されたゴールへ近づけるよう
　全力は尽くしますが、いかなる成果を保証するものではございません。

【ご提供プラン詳細】

1. ベーシックプラン

【トライアルプラン】日本人特有の曖昧さが原因のすれ違いを即解消！
　　　　　　　　　　英語メール・メッセージを「貴社の本音が100%伝わる形」にリライト
　　　　　　　　　（5通を目安としています）
　
初めてのご依頼の方等、海外との実務でコミュニケーション不足を
感じている方向けサービス
　【内容】
　　・30分のZoomで状況ヒアリング
　　・メールのリライト (5通程度＋修正理由解説付き）
　　・1週間のチャットでのサポート（基本的な海外対応に関するご相談）
　【提供価値】
　　・海外相手の一般的な考え方を知り、すぐに伝わるコミュニケーションを実現
　　・小さなすれ違いを防いで、取引をスムーズにスタート

2. スタンダードプラン

   【緊急対応プラン】クレーム・納期問題でこじれそうな関係を修復！
   　　　　　　　　　対等に主張を通す戦略立案＋英語メール作成サポート
   　　　(60分のビデオ相談付き)
   　　　　　　　　　
   　 進行中の重大なトラブル（クレーム、納期遅延）を抱えている企業様向け
   　【内容】
   　　・60分のビデオ相談（現状診断と交渉戦略サポート）
   　　・メールの作成・リライト（10通程度）
   　　・2週間のチャットでのサポート（基本的な海外対応に関するご相談）
   　　
   　【提供価値】
   　　・関係を壊さず貴社の主張をしっかり伝える
   ・トラブルを素早く解決し、信頼回復へ導きます

3. プレミアムプラン

【伴走プラン】海外取引の英語やり取りを1ヶ月まるっとバックアップ
(60分 x 3回のビデオ相談付き)

　継続的に海外と取引がある、または進出初期の企業様向け
　【内容】
　　・メールのリライト・作成（30通程度）
　　・30日間のチャットでの海外対応に関するご相談
　　・180分のビデオ相談（貴社の目指すゴールを実現するための具体的な進め方をご提案。
　　　　　　　　　　　　 相手との信頼関係を保ちながら進めるアドバイスをします。）

　【提供価値】
　　・日本的な曖昧さを排除した「主張が通るコミュニケーション」を定着
・トラブルを防ぎ、長期的な信頼関係を築ける海外取引体質へ

最後までお読みいただきありがとうございます。
少しでも興味をお持ちいただけた方は、まずはご相談より、お気軽にお問い合わせください！

売上拡大に向けてAIを活用しSNSマーケティングを加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

・SNSやAI活用を考えたいが、ノウハウや人材不足のため着手できない。
・競合会社、同業のお店がSNSで情報発信しているので自分もやりたい。
・SNSで情報発信しているが、成果が出ない。費用が高くて続けられない。
・お客さまにクーポン発行やサービス提供により満足度を上げ、リピーターを増やしたい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題やご要望を詳しくお伺いします。Web会議、または対面での打ち合わせにてご対応いたします。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。詳細なお見積もりもご提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金のお支払いをお願いいたします。

サービス提供
各プランに基づき、サービスをご提供いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・ご精算
成果物をご確認いただき、納品となります。残金のお支払いをお願いいたします。

その他対応範囲・価格

事業戦略コンサルティング：5万円〜
事業戦略策定、市場調査、競合分析、ターゲット顧客の明確化、KPI設定など、事業の成功に必要な要素を洗い出します。

Webサイト分析・改善コンサルティング：5万円〜
Webサイトのアクセス状況を分析し、課題の発見から改善策の提案、実行までをサポートします。SEO対策、コンテンツマーケティング、広告運用など、Webサイトの集客力向上に貢献します。

SEO記事作成代行（AI活用）：1記事1万円〜
AIツール（ChatGPT）を活用し、SEO対策に最適化された高品質な記事コンテンツを制作します。Webサイトへの集客、顧客エンゲージメント向上に貢献します。

マーケティング戦略コンサルティング：10万円〜
企業の強みや魅力を最大限に引き出すためのマーケティング戦略を策定します。ターゲット顧客に合わせた最適なプロモーション施策を提案し、売上向上に貢献します。

納期

プランによって異なります。詳細は各プランをご確認ください。

制作の流れ

入金確認後のスタートとなります。
①ご希望ヒアリング　
②SNSの利用プラン、内容説明　
③ご契約
④発信内容確認
⑤お試し配信・最終チェック
⑥納品・運用開始
⑥結果報告
　※お客様へ1ヶ月ごとに経過報告を行い、フィードバックをいただきます。

MIDZUKIWORKSとは

金融・経営分野での20年以上の実務経験と、経営大学院で培った論理的な文章力、AIツール活用スキルを活かし、お客様の事業拡大を支援します。Webサイト分析、SEO記事作成、マーケティング戦略策定、補助金申請支援など、幅広いサービスを提供いたします。

メッセージ

事業の成長に課題を感じていませんか？
もしかしたら、それは効果的な戦略と実行力不足が原因かもしれません。
私は、金融と経営の知識、そしてAI活用スキルを駆使して、お客様の事業を成功へと導きます。
AI活用とSNSマーケティングは規模やシェアの大きさに関係なく、最適な良いお客さまに情報が届くか、そしてお客さまが興味を持って見てくれるかにかかっています。お客さまが好意を持ってくれる事に注力いたします。
あなたの想いがお客さまに届くよう、全力で考え、ＡＩを駆使し、商品の魅力を最大限に発信してくれる自動配信システムを構築いたします！

判断が止まらない形に落とし込むための制作支援です。

提案書や企画書で一番しんどいのは、出した後。

なぜこれをやるのかと聞かれる。
結局、口頭で補足することになる。
上司やクライアントに説明し直す。

それでも、話はなかなか決まらない。

・資料は出しているのに前に進まない
・検討中と言われたまま止まる
・修正をしたのに、また同じ質問が返ってくる

多くの提案が止まる理由は、文章力ではありません

相手が判断するための情報が、判断しやすい形で並んでいないだけです。

提案する側の頭の中には、

• なぜ今やるべきなのか
• やらないと何が困るのか
• どこが一番の価値なのか

こうした説明が、すでにあります。

ただ、それが文章として整理されていない。
だから相手は判断できず、質問が増え、検討が止まります。

ここで行うのは、文章を書く前の下準備。

頭の中で何度も説明している内容を、先に言葉にします。
読む側が迷わず判断できる順番に整えた状態を作ります。

進め方はシンプル

要点を確認しながら方向性をすり合わせ、必要以上に手を加えることはしません。

忙しい中でも進められるよう、負担が偏らない形で進行します。

目指すのは、読んだ人が
「で、次に何をすればいいか」
を自然に理解できる状態。

そうなると、
後から説明し直す回数が減り、
同じ質問を何度も受けにくくなります。

文章をきれいに整えることが目的ではありません。

考える負担を、あなたの代わりに引き受ける仕事です

具体的には、提出用の提案書本文と、
判断されやすい構成に整理された文章をお渡しします。

営業用の提案書や、業務委託・外注の企画書。
制作会社や代理店のコンペ資料。

社内向けの稟議資料や、クライアントへの提案など、
複数人の判断が絡む場面に向いています。

• 一度出して通らなかった提案
• 毎回同じ説明をして疲れている案件
• これ以上失敗したくない場面

こうした状況で力を発揮します。

プラン選びに迷う方も多いので、目安だけまとめます

内容の方向性は固まっていて、
伝え方だけ整えたい場合はベーシック。

考えは合っているはずなのに、
うまく伝わらないと感じている方向けです。

一度でも失注や差し戻しを経験していて、
流れそのものを見直したい場合はスタンダード。

同じ説明を繰り返したくない方には、ここが一番安全です。

失注すると影響が大きく、
社内決裁や関係者が多い案件はプレミアム。

質問や反論を想定し、
説明の手戻りを減らすところまで設計します。

どれを選ぶか迷った場合は、まずスタンダードで問題ありません。
ヒアリング後に状況を見て、必要に応じてプラン変更も可能です。

提案書を出した後、
「これで大丈夫かな」と考え続ける時間を、
できるだけ減らしたい方に向けたサービスです。

■どんな方の、どんな課題に対して

本サービスは、
インサイドセールス（IS）／BDR組織を運用しているものの、

・アポ率が安定しない
・担当者ごとに成果が大きく異なる
・改善施策が場当たり的になっている

といった課題を抱える、
営業責任者・マネージャー向けのコンサルティングです。

個人の努力やスキルに依存せず、
組織として再現できる運用設計を目的としています。

■何を提供するのか

営業代行や架電などの実務は行わず、
現状のスクリプト・訴求・KPI・運用フローをもとに、

「どこで・なぜ成果が再現されていないのか」を
構造的に整理し、改善すべき前提と優先度を明確化します。

■具体的な提供内容・納品物

・現状ヒアリング（オンライン）
・既存スクリプト／訴求内容の構造整理
・アポに至らない要因のボトルネック分析
・改善方針および運用設計の整理

■納品物
・課題整理／改善設計レポート
（改善ポイント・優先度・進め方を明文化）

■進め方

1. ヒアリング・資料共有
2. 課題構造の整理・分析
3. 改善設計の提示
4. 必要に応じて壁打ち・調整

※ プラン内容により対応範囲は異なります。

■強み・経験

インサイドセールス／BDR領域において、
アポ率1%前後で不安定だった組織を、
5%水準で安定運用できる設計へ改善した経験をもとに支援。

スクリプト作成そのものではなく、
成果が再現される前提設計・運用構造の整理を強みとしています。

■注意事項

・営業代行、架電、メール送信等の実務は含まれません
・成果を保証するものではありません
・コンサルティング／設計支援を目的としたサービスです

この度は数あるサービスから当サービスをご覧いただき誠にありがとうございます。
特定社労士が１カ月間にわたり、人事・労務相談を承ります。

口幅ったい言い方に聞こえるかもしれませんが、
多分ここで提供される情報量はどこよりも圧倒的だと思います。

どこかで切り取られた言葉ではなくて、
あなたのためにカスタマイズされたもの。

優しい言葉で、
分かりやすくご説明いたします。

【ご相談の例】
◎従業員が入社するとき
◎学生アルバイトが入社するとき
◎外国人労働者が入社するとき
◎従業員が退職するとき（自己都合）
◎従業員を解雇したいとき
◎社内でハラスメントが発生したとき
◎退職代行業者など本人以外から退職の連絡が届いたとき
◎退職証明書を発行するとき
◎従業員が結婚したとき
◎従業員が離婚したとき
◎従業員が扶養を追加するとき
◎健康保険の資格確認書や資格情報のお知らせを交付申請するとき
◎出生後休業支援給付金を申請するとき
◎女性従業員が妊娠したとき（産休に入るまで）
◎女性従業員が産前産後休業・育児休業を取得するとき
◎男性従業員の配偶者が妊娠・出産したとき（育休に入るまで）
◎産後パパ育休の申出に対応するとき（取得する従業員がいる場合）
◎従業員が育児休業から復職するとき
◎従業員が業務命令に従わないとき
◎就労証明書を発行するとき
◎3歳になる前の子どもを養育する従業員に個別対応するとき
◎従業員が子の看護等休暇を取得するとき
◎従業員が育児短時間勤務を取得するとき
◎家族の介護が必要な従業員がいるとき
◎従業員が介護休暇を取得するとき
◎従業員が介護短時間勤務を取得するとき
◎従業員が死亡したとき（業務外）
◎法定外労働が月60時間を超えるとき　　などなど

考えている時間は長いのに、なぜか一つも決められていない。
その状態を終わらせるためのサービスです。

無形サービスを売ろうとすると、多くの人がここで止まります

・何を売ればいいのか分からない
・いくらにすればいいのか決めきれない
・安くすると不安で、高くすると怖い

頭の中ではずっと考えているのに、
決めきれないまま時間だけが過ぎていく。

この状態で文章を書いたり、LPを作ったりしても、
心のどこかにブレーキがかかったままになります。

自分自身が「これでいい」と思えていないから。

このサービスでやることは、とてもシンプル
――売る前に、迷いを終わらせます。

ライティングやLP制作は行いません。
集客方法を教えるサービスでもありません。

代わりに、値段と商品構成について
「もう考え続けなくていい状態」を一緒に作ります。

完璧な正解を出すことが目的ではありません。

「この内容なら、この値段で出していい」

そう自分で言える状態になることを目指します。

ベーシックプランでは、
今ある材料をもとに、現実的な価格帯と商品構成を整理します。

話を聞きながら、選択肢を並べ、絞り、
「これで行こう」と決められるところまで一緒に進めます。

まずは迷いを止めたい、という方のためのプランです。

スタンダードプランでは、
価格やプランに加えて、「なぜこの内容なのか」を言葉にします。

• 説明するときに詰まらない
• 質問されても焦らない
• 相手の反応を見ながら、落ち着いて話せる

そんな状態を作るための商品設計です。
提案や説明の場面がある方に向いています。

プレミアムプランでは、単発で終わらせません。

入口商品、本命商品、継続商品の流れを整理し、
次に何を考えればいいのか、いつ考えればいいのかまで一緒に決めます。

商品づくりのたびに悩んで手が止まる、
という状態から抜け出したい方のためのプランです。

このサービスのゴールは、売上を約束することではないです。

自分で決められる状態になること

• 値段を見て不安にならない
• 誰かに聞かなくても決められる
• これでダメなら次を考えよう、と思える

そんな静かな安心感を、商品設計という形で作ります。

こちらが一方的に正解を押し付けることはしません。

ヒアリング内容をもとに選択肢を整理し、
迷っている理由も含めて言葉にしながら進めます。

最終的には、
「これで行きましょう」と自分で決められるところまで伴走します。

このまま迷い続けても、
値段や商品は、自然に決まることはありません。

決断を先延ばしにしていた時間を、
今日から前に進む時間に変えていきましょう。

個別相談や商談が終わったあと、こんな状態になっていませんか。

・ちゃんと話したはずなのに、どっと疲れる
・言うべきことは言ったはずなのに、妙に消耗感だけが残る

・相手の温度感が分からないまま通話を切り、
「今の、どういう手応えだったんだろう」と一人で考え直す

・「検討します」と言われたけれど、
それが前向きなのか、保留なのか、断りなのか分からない

その理由を、面談後に頭の中で反芻する

• あの質問はいらなかったかもしれない
• あの説明、早すぎたかもしれない

そんな反省会を、毎回ひとりでやっていませんか。

これは、営業の上手さの問題ではありません。

トーク力や説得力が足りないからでもない。
向いていないから、という話でもありません。

原因は１つ、面談そのものが設計されていないだけです。

多くの人は、提案書やLPには時間をかけます。
言葉を選び、構成を練り、何度も推敲する。

一方で、面談は「その場の流れ」に任せがち。

相手の反応を見てから考える。
空気を読みながら軌道修正する。

その結果、説明が増え、話が前後し、判断が先送りになります。

このサービスでやるのは、話し方を直すことではありません

売る力を足すことでもありません。
テンプレ営業を押し付けることもしません。

やるのは１つだけ。
「何を、どの順番で、どこまで聞き、どこで止めるか」

これを、面談が始まる前に決めておきます。
つまり、面談中に考えなくていい状態を作るわけですね。

面談前に、
・今日は何を聞くんだっけ、と頭の中で整理しなくなる
・資料やメモを見返しながら、流れを組み立て直さなくなる

面談中に、
・相手の一言で慌てて軌道修正しようとしなくなる
・想定外の反応が出ても、次に進む道筋が見えている

面談後に、
・あの説明いらなかったかも、という反省会をしなくなる
・判断が進まなかったとしても、理由が分かっている

売上アップや成約率アップは約束しません。

その代わり、毎回の面談で消耗しない状態を作ります

面談が終わったあと、頭が疲れていないこと。
結果がどうであれ、納得感を持って終われること。

判断が進まなかった場合でも、
「なぜ今回は止まったのか」を自分の中で説明できること。

そして、次に何が起きるかを、
自分も相手も分かった状態で通話を終えられること。

ベーシックは、
毎回の面談で一瞬でも
「次、何を聞こう」と考えてしまう人向け。

聞く順番が決まるだけで、
面談の疲れ方は驚くほど変わります。

スタンダードは、
相手の反応次第で話の流れが変わり、
そのたびに消耗している人向け。

流れが固定されると、
相手に合わせすぎて疲れることがなくなります。

プレミアムは、
面談自体は成立しているのに、
最後の判断が毎回持ち越される人向け。

反論を潰すのではなく整理することで、
判断が前に進む状態を作ります。

もし、面談が終わるたびに
少しでも疲れていると感じているなら、
それはもう、設計で解決できる段階です。

この商品は、
もっと頑張るためのものではありません。
もっと気合を入れるためのものでもありません。

これ以上、感覚と努力で回さないための設計です。

BtoBビジネスの利益最大化と価値革新を導く「攻守統合」のデジタル戦略

アリエスコム（ARIEScom）は、日刊工業新聞（2023年4月20日号）にも採録された「PESOモデル」に基づき、BtoB企業・EC事業者のコミュニケーション管理とブランディングを支援する伴走型コンサルティングを提供しています。

私たちは、単なる広告運用やWeb制作に留まりません。デジタル上の「資産」を構築し、最新のAI技術と人間の感性を融合させることで、貴社の利益率向上とブランド価値の確立を同時に実現します。

1. 資産型オウンドメディア×広告の「攻守統合」運用（利益の最大化）

「広告費をかけても利益が残らない」という課題を、独自の攻守統合戦略で解決します。

【守りのSEO】：指名検索キーワードをSEOで独占し、本来不要な広告コストを削減。自社サイトを「持続的な集客エンジン」へと育てます。
【攻めのPaidメディア】：削減した予算を、Google P-MAX広告やリクルート媒体、ビジネス支援プラットフォームへ集中投下。新規顧客と優秀な人材を精密に狙い撃ちます。
【コンテンツは広告の「燃料」】：オウンドメディアで蓄積した良質な記事やデータは、AI広告（P-MAX）の学習精度を高める最高の燃料となります。AIという「エンジン」に最高級の「燃料」を注ぎ、投資対効果を最大化します。

2. デジタルの強みを活かしたBtoBブランディング（価値の革新）

BtoB取引の要である「信頼」を可視化し、発注促進と採用力強化を両立させます。

PESOモデルによる統合管理：広告（Paid）、報道（Earned）、SNS（Shared）、自社メディア（Owned）を一貫した戦略で管理し、情報の分断を防ぎます。
Bからの発注促進・商材拡販：カスタマージャーニーに基づき、検討プロセスごとに最適なコンテンツを提示。業務用商材の「指名買い」を生む導線を設計します。
リクルート対策・採用力の強化：モノづくりのストーリーや企業の想いをコンテンツ化。共感を生むブランディングにより、採用難の解消と従業員のエンゲージメント向上に寄与します。

アリエスコムが選ばれる理由
日刊工業新聞掲載の実績：モノづくり日本会議での登壇など、第三者機関に認められた専門知見。
上場企業での実務経験：EC運用の現場を熟知し、組織内部の調整や複雑な進行管理（LM）にも対応可能。
10年以上の本質的なSEO知見：検索意図を深く読み解き、AI時代でも揺るがない本質的な集客基盤を構築。
解像度の高いPDCA管理：JANコード最適化から販路拡大提案まで、経営判断を支援する緻密なレポートを提供。

▼ 詳細な支援内容・戦略シートはこちら
アリエスコム事業概要（セールスシート）を閲覧する
https://1drv.ms/p/c/c00ede9ab551ed0b/IQD1fLUYDwgGR4g25LjUlnSMAVOWAQVjUE_jQve502Cjv-8?e=yKkjqJ

はじめまして、和歌山で社労士オフィス西風を経営しております社会保険労務士の西風です。

□ こんなお悩みありませんか？

・就業規則がなく、労基署対応やトラブルが不安

・ネットの雛形を使っているが、今の会社に合っていない

・労働時間・休暇・懲戒などをきちんとルール化したい

・従業員とのトラブルを未然に防ぎたい

そんなお悩みを解決！社労士が会社の実態に合わせた就業規則を作成します！

📄 サービスの内容

就業規則（本則）の作成

ヒアリング内容を反映したオーダーメイド対応

労働基準法など最新法令に準拠

労基署提出用の形式で納品

※必要に応じて以下も対応可能

賃金規程

育児・介護休業規程

服務規律・懲戒規程の強化

👤 弊所の強み

現役の社会保険労務士が直接対応

中小企業・小規模事業者の実務に強い

「実際に運用できる」内容を重視

専門用語はできるだけ噛み砕いて説明

📝 ご依頼の流れ

ご購入
↓
ヒアリングシートを送付
↓
内容確認・調整
↓
就業規則作成
↓
納品（Word 形式）

⏰ 納期目安

ヒアリング完了後30日程度
※内容によっては追加でお日にちをいただく場合がございます。

💡 こんな方におすすめ

従業員を初めて雇う会社

就業規則を見直したい経営者

労務トラブルを未然に防ぎたい方

⚠️ 注意事項

従業員数・業種・制度内容により、追加料金をご相談させていただく場合があります

助成金申請専用の就業規則は別途対応となります

【生命と事業の Don'ts 予見者】事実から導き出す、決断の死角看破
「成功を確信したい」という願望は、時に経営者の目を曇らせ、致命的な事実を見落とさせます。私は、あなたが提示する「真実」と「事実」のみを材料に、その先に待ち構える論理的必然としての失敗（Don'ts）を予見する者です。

これは占いでもスピリチュアルでもありません。徹底した現状の棚卸しと構造分析により、心の奥底で直視を避けていた「歪み」を白日の下に晒し、【真実の露呈】を行うプロセスです。一切の粉飾を脱ぎ捨て、誠の自分と対峙すること。それが、破滅を回避する唯一の鍵となります。

■ 解決する課題：事実に基づかない「盲信」の排除
事実の歪みの補正: 感情や願望に流され、リスクを過小評価している状態を論理的に解消。

不透明な人間関係の解明: 「化学反応」の事実を分析し、将来的な決裂や停滞の芽を特定。

自己乖離の修正: 経営者自身の資質（事実）と、現在の戦略・行動方針の不一致を看破。

■ 提供する価値：【真実の露呈】による「覚醒した自信」
対話において、あなたは自身の状況を一切の粉飾なく提示していただきます。事実の断片を私が「死角」として再構成し提示することで、以下の変化をもたらします。

不退転の確信: 「何をしてはいけないか」が論理的に確定し、迷いが消滅。

根拠ある自己信頼: 不都合な事実を直視し、自らリスクを排除した実感が揺るぎない自信へ。

加速への解放: 予見されたDon'tsを回避している裏付けが、行動のブレーキを外します。

■ 深層の予見者の強み：徹底した「現実主義」
スピリチュアルの完全排除: 神秘体験ではなく、提示された事実の積み上げによる「論理的推論」と「現実解」のみを提供。

事実から導く「化学反応」: 関わる人間の資質や行動履歴という動かぬデータに基づき、組織や提携が辿る結末を看破。

「真実の露呈」を促す対峙力: 鋭い問いかけにより、奥底に仕舞い込んだ「重要事実」を引き出し、未来を拓く武器へ変換。

■ プラン別内容と【オンライン対話の制限】
本サービスは、ランサーズのビデオ通話機能を用いたオンライン対話形式で提供します。予見の鮮度を護るため、予約可能日程を厳格に制限しております。

ベーシック（30分）：喫緊の悩み1点に潜む死角を特定 【予約可能範囲：お問合せ時から2日後の21:00まで】

スタンダード（60分）：事業構造の欠陥と近未来の失敗を予見 【予約可能範囲：お問合せ時から3日後の20:30まで】

プレミアム（90分）：経営者の「生命（資質）」と事業のズレを看破 【予約可能範囲：お問合せ時から5日後の20:00まで】 ※上位プランほど対話後の精査時間を確保するため、予約締切を早めております。

■ 対応可能時間帯：変幻自在の「予見枠」
特定の固定休日を設けず、常に情勢に応じた「変幻自在」の態勢を敷いております。土日祝を問わず、枠が開いている瞬間こそが、真実と対峙する好機です。

通常（平日・土日祝）： 10:00〜19:00

緊急最優先： 朝 7:00〜9:00 / 夜 19:00〜21:30（※プラン毎の締切時刻に準ずる）

■ 依頼・申し込みの方法（重要）
ランサーズのビデオ通話機能にて実施するため、以下の手順で進めます。

「まずは相談する（無料）」をクリック ご希望のプランと、上記「予約可能範囲」に基づいた【第3希望までの対話日時】を記載し送信してください。

日程の確定 私より、ビデオ通話可能な確定日時を返信いたします。

注文および対話開始 注文・仮払い後、確定した日時にてオンライン対話を開始します。 （※システム上の納期設定は一律「1日」となります）

■ 進め方（フロー）
真実の共有: 状況、人物、事実を語っていただきます。

構造の分析: 事実を元に、私が「致命的な死角」を抽出します。

Don'tsの提示: 回避すべき行動を明確に告げます。

決断の確定: 納得と自信を持って次の一歩を踏み出せる状態へ導きます。

■ 最後に
これは「あなたの物語」を完結させるための対話です。スピリチュアルな慰めではなく、「現実を変えるための真実」を求める方のみ、この対話にお越しください。

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・開発費用を抑えつつ、高品質なプロダクトを開発したい。
・開発後の運用や改善まで含めてサポートしてほしい。

そのようなことを一度でも考えたことがある方はぜひお気軽にお問い合わせください。

発注の流れ

・お問い合わせ・ヒアリング
お客様のビジネスモデルやアイデア、現状の課題などを詳しくお伺いします。
オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。

・企画提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、最適な開発プラン、費用、スケジュールなどを盛り込んだ提案書を作成します。ご要望に応じて、複数案ご提示することも可能です。

・ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
契約書の内容をご確認いただき、署名・捺印をお願いします。

・開発・進捗報告
プロジェクト開始後、定期的に進捗状況をご報告します。
お客様からのフィードバックを参考に、柔軟に開発を進めていきます。

・納品・運用保守
開発が完了しましたら、納品となります。
納品後も、運用保守、機能追加、改善など、継続的にサポートさせていただきます。

対応範囲

・新規事業立案コンサルティング
お客様のビジネスモデルやアイデアを深く理解し、最適な戦略を立案します。市場調査、競合分析、ターゲット顧客の特定などを行い、成功への道筋を明確にします。

・システム設計・要件定義
お客様の要件を基に、最適なシステム構成を設計します。データベース設計、サーバー構成、ネットワーク設計など、システム全体の安定性と拡張性を考慮した設計を行います。

・システム開発・実装
ウェブツール、アプリ、システムなど、お客様のアイデアを具現化します。最新技術を活用し、高品質で使いやすいプロダクトを開発します。テスト、デバッグ、運用保守まで一貫して対応します。

・グロースハック・運用支援
開発したプロダクトの成長を支援します。ユーザーからのフィードバックを分析し、改善提案を行います。SEO対策、マーケティング戦略、広告運用など、集客から売上向上までトータルでサポートします。

納期

要相談（プロジェクトの規模や内容によって異なります）

制作の流れ

・企画・コンセプト定義
お客様のビジネスモデル、ターゲット顧客、競合などを分析し、プロダクトのコンセプトを明確にします。ワークショップ形式で、アイデア出しを行うことも可能です。

・設計・デザイン
要件定義に基づき、画面設計、UI/UX設計を行います。ユーザーにとって使いやすく、魅力的なデザインを心がけます。プロトタイプを作成し、操作性などを検証することも可能です。

・開発・テスト
設計・デザインに基づき、システム開発を行います。アジャイル開発を取り入れ、柔軟かつ迅速に開発を進めます。テスト、デバッグを徹底し、高品質なプロダクトを提供します。

・レビュー・修正
開発したプロダクトを、お客様にご確認いただきます。フィードバックを参考に、修正・改善を行います。必要に応じて、追加機能の開発も承ります。

・納品・リリース
最終確認後、納品となります。納品後も、運用保守、機能追加、改善など、継続的にサポートさせていただきます。

サービス内容

ウェブツール、アプリ、システム開発における、新規事業立案から実装、スケールまでを支援します。お客様のビジネスモデルや課題に合わせて、最適なソリューションを提供します。

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• システムが古くて不便なんだけど、どこから手をつけたらいいかわからない
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• 海外やオフショアとのコミュニケーションに課題がある
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これらの課題を、実践的な戦略設計とプロジェクト支援で解決へ導きます。

【サービス概要】
個人として、グローバル企業および国内大手企業で培った20年以上の経験を活かし、IT戦略の立案から実行支援までを一貫してサポートします。

これまで、国内外の大手製薬会社・金融機関などで、IT企画やDX推進、プロジェクト立ち上げにに携わってきました。
その知見をベースに、実務に根ざした現実的なソリューションをご提案します。

【主なサービス】

IT戦略コンサルティング（初期診断）　1万円〜
現状の課題やシステム環境を分析し、改善の方向性を整理します。

ITプロジェクトマネジメント伴走支援　35万円〜
計画立案から進行管理、リスク対応まで、プロジェクトを着実に推進します。

【ご依頼の流れ】

お問い合わせ・ヒアリング
　現状の課題やご要望を丁寧にお伺いします。

企画提案・お見積り
　ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積りをご提示します。

ご契約・プロジェクト開始
　合意内容に沿って進行し、状況を共有しながら柔軟に対応します。

納品・アフターフォロー
　成果物を納品し、必要に応じて改善提案や運用支援を行います。

【対応領域と進め方】

現状分析・課題整理
　組織や業務の実態を把握し、IT課題を明確化します。

戦略・計画策定
　現実的で実行可能なロードマップを設計します。

実行・管理支援
　プロジェクトを円滑に進め、成果を確実に積み上げます。

評価・改善
　結果を分析し、次の改善策を提案します。

【強み】

• 外資系製薬会社、金融ファームなど、世界的リーディングカンパニーや日本の大手上場企業での豊富な実務経験
  システム企画からプロジェクト立ち上げ、実装、運用まで、ITライフサイクル全体を通じた包括的な支援実績があります。

• 20年以上にわたるIT・プロジェクトマネジメントの経験
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IT戦略・AI活用・プロジェクト管理など、課題を整理するところからお手伝いします。

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貴社にとって最適な一歩を、一緒に考えましょう。

【対応できる内容】

• 経営・事業全体の診断（何がボトルネックになっているか）
• 売上不振・利益率改善の論点整理
• 組織課題（評価制度／権限委譲／コミュニケーション構造）
• 新規事業のアイデア検証・勝ち筋設計
• 補助金（特にものづくり補助金・創業補助金・IT導入）方向性の壁打ち
• 個人事業の立ち上げ、事業計画、資金繰り
• その他「これって誰に聞けばいいの？」という経営周りの悩み全般

【このサービスの強み】

• ① “論点の構造化”が速い

• • モヤっとした悩みでも、会話しながら
• • 「原因→構造→打ち手」 に一気に落とし込みます。

• ② 実務にも踏み込める（行政書士有資格者×コンサル）

• • 許認可の可否や補助金など、一般コンサルでは触れない領域まで対応可能。

• ③ 現実的なアクションを提示

• • 相談して終わりではなく、
• • 翌日からできる3つの行動 を必ず提示します。

【 こんな方におすすめ】

• 経営層や個人事業主で「何から手をつければいいかわからない」
• 相談相手がいない／壁打ちしたい
• 新規ビジネスの方向性がこれで良いか確認したい
• 組織課題を“感情論”ではなく“構造”で捉えたい

▼こんな方へお勧め
・不動産事業のスタートアップ支援を求めている経営者様
・不動産事業のロードマップや毎月2件安定して契約するための基盤を作りたい経営者様
・新しい事業の柱を探されている経営者様
・既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者様
・本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者様
・優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者様

▼コンサルティングの内容
・毎月1回、ミーティングや案件同行が受けられる
・営業会議に参加することが可能
・重説作成、調査、マニュアルやトークスクリプトの提供が可能
・不動産会社の紹介を受けたり、競合しない範囲で提携会社の紹介が受けられる
・提携先や人脈形成方法の相談が受けられる
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▼研修の内容
・集客ゼロでも契約する方法
・大手不動産仲介会社の数字の作り方
・ポータルサイトの活用方法
・差が出る物件情報の紹介方法
・思いがけない契約とネットワークの関係

あなたの危機を救う！ご相談対応と退職代行で、あなたの退職を強力にサポートします！

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【個人様】自分で退職を言い出せない・退職を引き止められた・上司が聞いてくれない・内定辞退したいが自分では言えない・内部通告をしたい
【企業様】退職代行を立ち上げたい・人員が急に足りなくなった・退職代行オペレーターを探している

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、現在の状況、課題、ご希望のサポート内容をお知らせください。秘密厳守いたします。

プラン提案・お見積もり
お伺いした内容を元に、最適なプランとお見積もりをご提示いたします。ご不明な点はお気軽にご質問ください。

ご契約・打ち合わせ
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。業務開始に向けて、詳細な打ち合わせを行います。

業務開始・進捗報告
打ち合わせ内容に基づき、迅速かつ丁寧に対応いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

☆退職代行架電業務：2,000円/1件
会社様への電話対応を代行します。退職に関するご相談も承ります。（ご相談電話は別途¥500）

☆退職代行立ち上げコンサルティング：応相談
退職代行の立ち上げをサポートします。ロープレ、FAQ、実務に関するコンサルティングを行います。

納期

契約後、即日対応可能

制作の流れ

ヒアリング・状況把握
ご依頼内容と貴社の状況を詳しくヒアリングいたします。課題や目標を共有し、最適な解決策を見つけ出します。

業務計画立案
ヒアリング内容に基づき、具体的な業務計画を立案いたします。

☆各種電話代行
計画に基づき、各種電話業務を代行いたします。進捗状況は随時ご報告し、必要に応じて計画を修正いたします。

☆効果測定・改善提案
業務完了後、効果測定を行い、改善点があればご提案いたします。長期的な視点でのサポートも可能です。

サービス内容

退職代行・電話代行・内定辞退代行・退職代行事業立ち上げコンサルタントとして、企業様の様々なニーズにお応えします。退職代行では、従業員の退職に関する煩雑な手続きを代行し、企業様の負担を軽減します。
☆電話代行では、人に言いづらい事などを代行してお伝えします。

☆内定辞退代行では、内定者の辞退に関する連絡を代行し、スムーズな対応を実現します。
☆退職代行事業立ち上げコンサルタントとしては、新規事業の立ち上げをサポートし、成功へと導きます。

まずは、お気軽にご相談ください。状況に合わせて最適なプランをご提案いたします。

自治体・行政との連携・提案にお悩みの皆さまへ

地方自治体（県庁）出身の行政アドバイザーが、自治体との連携提案を実践的に支援します

　自治体との連携や官公庁向けの提案は、企業・大学・NPOにとって、信頼性の向上や公共分野での事業展開につながる重要なチャンスです。しかし、単なる実績やサービスの紹介だけでは、行政の検討にすら乗らないケースも少なくありません。
　私は県庁職員として28年間、観光・国際交流・広報・企画など幅広い分野に携わり、多くの民間提案を受取り、審査する立場でもありました。国や他自治体との調整経験も豊富で、現在はフリーランスの行政アドバイザーとして、複数の企業の提案書レビューやヒアリング支援、官公庁向け戦略づくりをサポートしています。
　本サービスでは、行政実務と支援経験の両面から、民間と行政の“見えにくい壁”を乗り越えるお手伝いをいたします。
　政策・予算の構造とスケジュールを踏まえた、実現可能性の高い提案にブラッシュアップし、「伝わる提案」へと仕上げていきます。
　行政経験豊富なアドバイザーが、提案書作成から連携支援まで、あなたのビジネスに伴走します。

◆こんなお悩み、ありませんか？◆

• 自治体に提案しても手ごたえがない
• 提案書のまとめ方が分からず、不採用が続く
• 自治体がどんな視点で判断しているのかが読めない
• 「行政っぽい言葉」に直せと言われても困る
• そもそもどの部署に、どう接点を作ればいいかわからない

◆サービスの特長

1. 現場で培った“行政の言葉と視点”を提供：県庁での28年間、観光・国際交流・広報・企画、その他産業誘致・首長直轄事業など多分野での実務に携わってきました。予算要求、委託事業、プロジェクトマネジメント、包括連携などの経験を活かし、自治体向け資料作成とアプローチ戦略をお手伝いします。

2. 初めて自治体に当たる企業様にも丁寧な伴走型サポート：「これから営業を始めたい」「初めての提案に不安がある」そんな方のために、相談・添削・実行支援を一貫サポート。単なる資料添削にとどまらず、提案の背景設計や言語化もご一緒に整理していきます。

◆サービスプラン　
※価格は税抜きです
※ご依頼内容によっていかようにもアレンジいたします。

１：スポット対応プラン
まずは相談してみたい方向け
チャットまたはメールでのヒアリング
オンライン相談（30分）
資料案1点の確認＋口頭アドバイス

２：スタンダードプラン
提案の方向性を整理したい方向け
課題整理＋事前ヒアリング
オンライン相談（30分×2回 or 60分×1回）
資料・提案書添削（1本）
チャットまたはメールによるアドバイス（1往復）

３： プレミアムプラン
本格的な提案書の構築支援
ヒアリング＋資料読み込み
オンライン相談（30分×2回or 60分×1回）
提案書の構成設計＋文案指導添削（A4換算2～4枚）
チャットまたはメールによるアドバイス（3往復）
※納品形式はWord等編集可能な形式で対応

◆対応可能分野

• 地域活性化・観光振興・産業支援
• 国際交流・広報・政策企画
• 社会連携（大学・企業・NPO）・包括連携協定
• 自治体DX支援（現場視点からの改善提案）
• その他、多様な行政課題に対応可能です。

◆当サービスを選ぶメリット

・実務に即した提案支援
　現場で実際に使われている言葉・考え方で提案を構築します
・経験に裏打ちされたアプローチ
　首長直轄プロジェクトや国レベル案件にも携わった経験から、行政側の思考を踏まえてご提案
・柔軟対応と誠実なコミュニケーション
　小規模な案件から大規模事業まで、真摯に寄り添います

◆お問い合わせ・ご相談

「まずは話を聞いてみたい」という方もランサーズの「相談する」ボタンから、お気軽にご連絡ください。

【こんなお悩みありませんか？】

「 SaaSを作りたいが、何から手をつけていいかわからない...」
「プロダクトはできたのに、全く売れない...」
「機能開発と営業、どっちを優先すべきか判断できない...」
「チャーンレート（解約率）が高止まりして困っている...」

本パッケージでは、上記のような課題をお持ちの経営者様・事業責任者様を対象に、SaaSビジネスの立ち上げからグロースまでの全方位支援を行います。

私はこれまで、【BtoBマーケ→営業→カスタマーサクセス→PdM】まで、SaaS企業における全方位の業務を担当し、現在も事業の責任者を務めております。

• プロダクトの0→1での立ち上げ
• 営業/CS組織の組成のため10人規模の採用とマネジメントの経験
• ARR（年間経常収益）10億円規模のグロース
• 顧客に相対するPdMとして、機能要件や開発ロードマップの作成

上記経験を踏まえ「今の貴社のフェーズで何をすべきか」を明確にし、集客・営業・開発の全方位から伴走いたします。

◆ご提案内容

お客様の現在の事業フェーズ（構想段階、リリース直後、PMF前後など）に合わせて、最適なプランニングを行います。

①現状分析とロードマップ策定（PDF資料）
現在の課題をヒアリングし、次のフェーズに進むために必要なアクションプラン（開発優先度、マーケティング施策、営業体制など）をまとめた資料を作成します。

②SaaS重要KPI・管理シートの提供
LTV、Churn Rateなど、SaaSにおいて「今」追うべき数字を定義し、管理するためのテンプレートを提供・解説します。

③メッセージでの無制限相談（1週間〜）
「この機能は実装すべきか？」「価格設定はどうすべきか？」といった日々の細かな迷いに対し、即座に壁打ち相手となります。

④オンライン・コンサルティング（ビデオチャット：60分）
対面（Web）にて、事業の深掘り相談を行います。

相談例：

1. 集客・マーケ： リード獲得のためのWeb広告、コンテンツマーケティングの戦略立案
2. 営業（IS/FS）： 商談化率を上げるためのトークスクリプト、オンボーディングの仕組み化
3. 開発・プロダクト： ユーザーフィードバックを基にした機能開発の優先順位付け
4. 組織： カスタマーサクセス（CS）チームの立ち上げ方

「何から始めて良いかわからない」という状態でも構いません。
まずは現状を整理し、事業成功への最短ルートを一緒に描きましょう。

当社では、日本のお客様向けにオリジナルの特注ぬいぐるみ制作サービスを提供しています。

日本全国に20社以上の代理店があり、これまでに制作したぬいぐるみの種類は2000種以上。毎日新しいぬいぐるみに関するお問い合わせをいただいております。

お客様から送られた画像を、100％ご満足いただける形で制作いたします。
また、迅速な対応と丁寧なサービスを提供しており、柔軟にお客様のご要望にお応えいたします。

さらに、現在、イラストレーターの方々とパートナーシップを募集しております。
ご自身で受けたご依頼に対して、当社がぬいぐるみの製作を担当し、価格はイラストレーター様のご希望に沿って調整いたします。
「受注→ぬいぐるみ制作→お渡し」という流れで、安心してご依頼いただけます。

ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
皆さまからのご連絡をお待ちしております😊

【オンライン面談によるご相談専用】
これまでの事業経験と、会社経営や税理士法人での経験をもとに、個人事業主、中小企業経営者向けに事業及び経営のご相談、交流、今後のアドバイスやご提案を行います。

【おすすめの方】
・これから起業を考えてる方、起業したての方
・個人事業主
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【料金】
10,000円/2時間（初回）
3,000円/追加1時間毎

【ご相談の流れ】

①メッセージにてあらかじめご相談内容やご質問があればお気軽にご連絡ください。
②ご相談内容を拝見し、それに対して私がアドバイス可能かどうか検討します。
③ご相談内容のアドバイスを簡潔に項目化し、それを主軸としたビデオ通話によるオンライン面談をご提案します。
④ご購入いただきましたら、ご都合の良い日時を決めて開始します。

Webライティングコーチのなつみとによる
「なつみと式レッスン」です。

Webライティングコーチ歴8年目のなつみとが、zoom個別レッスンをおこないます。

• 文章力アップしたい方
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こうした方におすすめです。

Webライターに必要なスキルを網羅的に学びたい方は「スタンダード」を選んでください。

Webライターに必要なスキルを網羅的に学び、使いこなせるまで伴走してほしいという方は、「プレミアム」を選んでください。

どちらを選べばいいか分からない方は、とりあえず適当に選んでもらい、相談しながら一緒に決めましょう。

こちらから必要事項をヒアリングしますので、質問にお答えいただくだけでOKです。

【なつみとについて】

• Webライター歴13年
• Webライティング講師歴9年
• SEO記事を中心に10,000記事以上を執筆
• Webライティングの著書あり（吉見夏実名義・利倉夏実名義）

ランサーズエリアパートナー講師をはじめ、数々の講座・セミナーで講師を努めてきました。

ただ、グループレッスンでは1人ひとりに合わせた指導には限界があります。

1人ひとりに合わせたオーダーメイドのレッスンをやってみたくなり、2023年8月より「なつみと式レッスン」を始めました。

Webライティング講座については現在モニター価格にしておりますのでかなりお得です。
今後段階的に値段を改定していくので、気になった方は早めにお申込ください。