お客さまの声
業務内容
1. 社長、こんなお悩みで貴重な時間を奪われていませんか?
「求人を出しても、なかなか人が集まらない」
「ようやく採用した貴重な社員が、日々の雑務に追われてしまっている」
「社長自身が、本来注力すべき経営判断や営業活動ではなく、バックオフィス業務に忙殺されている」
「稟議書や申請書など、いまだに紙の書類とハンコでのやり取りが多く、業務が停滞しがち」
少子高齢化による人材不足は中小企業にとって深刻な経営課題です。
限られた人員でこれまで以上の成果を出すためには業務のあり方を根本から見直し、人がやらなくてもよい仕事を徹底的に削減する必要があります。
その最も強力な解決策が「DX(デジタルトランスフォーメーション)」です。
DXは、単なるITツールの導入ではありません。
それは「人が輝く会社」を創るための経営戦略です。
ルーティンワークをデジタルに任せ、社員一人ひとりが付加価値の高い創造的な仕事に集中できる環境を整える。
これからの時代を勝ち抜く中小企業の姿です。
2. なぜ経営の専門家(中小企業診断士)がDX支援を行うのか
「DXツールを導入してみたが、結局使われずに形骸化してしまった」という失敗談は少なくありません。その原因の多くは、自社の課題や業務フローに合わないツールを選んでしまったり、導入後の運用ルールが曖昧だったりすることにあります。
国の認定を受けた経営コンサルタントである「中小企業診断士」であり、単にITツールに詳しいだけでなく、貴社の経営状況や組織全体の視点より最適なDXを設計できるのが最大の強みです。
多くのITベンダーは自社製品を売ることが目的ですが、私は完全に中立な立場で、貴社の課題解決に最も貢献するツールを選定します。
新しいツールのルール作りまで、責任を持って伴走支援いたします。
3. 具体的な支援内容:総務・人事の「名もなき仕事」をなくす
社員数30名以下の事業者様を対象に、特に時間と手間がかかりがちな総務・人事領域のDX導入を支援します。
(※会計DXはご支援の対象外です)
<総務DX支援>
電話や口頭での依頼、紙の稟議書といったアナログな業務をデジタル化し、スピーディーで抜け漏れのない情報共有体制を構築します。
①チャットツールの導入
社内の報告・連絡・相談を円滑にし、迅速な意思決定を支援します。
②ワークフローシステムの導入
各種申請や稟議をPCやスマートフォンから行えるようにし、承認プロセスを可視化。
ペーパーレス化とハンコ出社の撲滅を実現します。
(例)ジョブカンワークフロー、ジンジャーワークフローなど
<人事DX支援>
採用から退職までの煩雑な手続きや、複雑な勤怠管理・シフト作成を自動化。
人事担当者と従業員、双方の負担を大幅に軽減します。
①入社手続きシステムの導入
雇用契約や社会保険手続きなどをオンラインで完結。入社者の書類記入や担当者のデータ入力の手間をなくします。
(例)SmartHR、freee人事労務、ジョブカン労務HRなど
②自動シフト作成システムの導入
スタッフの希望を収集し、公平なシフトを自動で作成。急な欠員調整も容易になります。
(例)freee勤怠管理Plus、ジョブカン勤怠管理、シフオプなど
(オプション)勤怠管理システムの導入
ICカードやスマホアプリで打刻し、労働時間を自動で集計。給与計算ソフトへの連携もスムーズです。
(例)KING OF TIME、ジョブカン勤怠管理、ジンジャー勤怠など
4. ご支援の進め方:”導入して終わり”にしない伴走型サポート
【お問い合わせ・無料相談】
まずは、発注前にお問い合わせください。
現状の課題、DXによって何を実現したいのか、貴社の想いをお聞かせください。
【現状分析とゴール設定】
ヒアリング内容を基に、業務フローを分析。
この段階で、明確なお見積もりをご提示します。
【最適なDXツールの選定・ご発注】
設定したゴールに基づき、最適なツールを選定・ご提案します。
内容にご納得いただけましたら、正式にご発注ください。
【導入支援とルール作り】
Web面談にて詳細な導入スケジュールを決定し、ツールの初期設定などをサポートします。
同時に、新しいツールを組織全員がスムーズに活用できるよう、シンプルな運用ルールの作成もご支援します。
DXは、もはや大企業だけのものではありません。
限られたリソースで戦う中小企業にとってこそ、最大の味方となり得ます。
「何から手をつければいいか分からない」という方も、ご安心ください。
未来に向けた第一歩を、経営のパートナーとして一緒に踏み出しましょう。
まずはお気軽にご相談ください。
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
オプション料金
- 社員数31-50名の事業者様
- 50,000円 / 納期 +14日
事例
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■ プロジェクトの目的
公的機関依頼のDX導入支援
■ 体制・人数
■ 自分のポジション・役割
自身のみ、コンサルタントとして導入支援を担当
■ 目的を達成する上での課題
従業員の漫然とした意識(変化に対する抵抗感)
■ 課題に対して取り組んだこと
導入によるメリット(労働生産性の改善を通じた残業抑制効果など)をご説明
成し得たい会社の未来について代表を代弁してご説明
■ ビジネス上の成果
社内調整業務に関する工数を大幅に抑制することができたとのこと
(導入前測定はしていないため、今回は定量評価は行っていない)
実績・評価
7 件
満足
0
残念
介護・福祉のランディングページ (LP) 制作
2024年12月23日
いつもご親切に対応いただき、ありがとうございます
今回はこちらの勝手な都合で、キャンセルさせていただき、申し訳ありませんでした。
【企業調査】大手給食会社の業況分析レポート作成依頼
2024年12月18日
この度は誠にありがとうございました。
丁寧にヒアリングくださり、求めていたアウトプットをスピード感持って頂戴できました。ぜひ次回もよろしくお願いします。
介護・福祉の経営・戦略コンサルティング
2024年8月14日
ご丁寧に説明いただき、ありがとうございました
引き続きよろしくお願い致します
出品者
医療介護×戦略人事コンサル|中小企業診断士/元 医療系ベンチャー人事部長
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7 件 満足0 残念
- 認定ランサー
- 個人
医療系ベンチャーで人事部長を歴任。ハーズバーグの二要因理論等を土台に、賃金アップに依存せず従業員満足を向上させ、入社後3年半で組織規模約3倍へ。
ランサーズ報酬ランキング(ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント)で全国7位の実績を持つプロフェッショナルが、貴社の事業拡大・組織構築を強力に支援します。
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【このような課題はありませんか?】
・高い費用をかけても、求める人材(医師・薬剤師・歯科衛生士等)が採用できない
・採用してもすぐに辞めてしまい、ノウハウが蓄積されず現場が疲弊している
・人事評価や賃金制度が曖昧で、職員のモチベーションが上がらない
・既存事業の収益に限界を感じ、新たな事業の柱を育てたい
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【提供価値】
① 採用戦略立案
• 母集団形成設計 → ダイレクトスカウト → 面接設計 → オファー → 定着までの仕組みを構築
② 人事考課制度(等級・評価・報酬・目標管理)
• 現場運用できる“軽さ”と“公平性”の両立(医療専門職の特性を評価に反映)
• 評価者トレーニング/現場ツール(面談シート等)/運用年次計画まで提供
③ 新規事業創出支援(補助金を活用した資金調達含む)
• 事業性評価(市場・競合・規制)→ 事業計画 → KPI設計 → 初期獲得戦略
• 補助金活用の方針設計/要件整理/必要書類の論点整理(※採択確約は不可)
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【主な実績】
• 離職率80%減×人件費最適化を同時達成
• 医療系ベンチャーにて入社後3年半で組織規模約3倍へ寄与
• 各種医療機関で、採用戦略〜定着支援(評価制度の導入・再設計)
• 2024年 ランサーズ報酬ランキング7位(ビジネス/経営コンサル)
注文時のお願い
事前に整理頂きますようお願いいたします。
【貴社名】:
【氏名】:
【都道府県】:
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250,000円
1サービスの導入支援(総務DX)
納期 60日 -
250,000円
1サービスの導入支援(人事DX)
納期 60日 -
350,000円
2サービス以上の同時導入支援
納期 60日