会社の買い物最適化(支出削減)コンサルティングサービスます
業務内容
▼こんな方にオススメ
会社の支出が気になり始めた、自社オリジナル製品の原価低減をしたいが手が回らない、どうしたら良いかわからないなど
会社の買い物に関するお悩みがある場合は何でもご相談下さい
単にアイテムの購入単価を下げるだけでなく、社内でのルール設定による無駄な支出の抑制も行います
▼ご提供内容
ベーシック:まずは口頭ベースのご相談から
30,000円/回、納期当日
スタンダード:より具体的に支出データを分析し示唆をご提示
300,000円/回、納期1ヶ月(相談可)
プレミアム:データ分析から得られた示唆を元に具体的なソーシング施策、継続的なベストバイ実現のための組織体系ご提案など、包括的にサポート
1,500,000円/回、納期3ヶ月(相談可)
▼ご購入後の流れ
メールにてやり取り、面談日決定
↓
ご希望のウェブ会議システムにてオンライン面談
↓
お悩みのヒヤリング及びネクストアクションの決定
▼成果物
支出分析結果:エクセルデータ
示唆提示・ソーシング施策:パワーポイント
▼対象業界・アイテム
原則会社で行っている全ての購買品
【個人事業主様・中小企業様向け】 経営・財務に関する相談にのります
業務内容
▶︎開業間もない方
▶︎業績に悩んでいる方
▶︎人を雇う余裕がない方
…
金融機関出身者や財務担当者を雇うと平均年収500万〜はかかります。
相談したいときに、気軽に相談してください!
気に入ってもらえたら、一緒に事業を伴走させてください。
よろしくお願い申し上げます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 飲食 ペット 旅行・ホスピタリティ 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 P/L
売却経験あり! 起業や企画を加速させるための経営相談をお受けさせて頂きます。ます
業務内容
「会社をこれから設立しようと思っています」
「こんな事業を考えています」
「こんな事業をやっているのですが、もう少し大きくしたい」
「今の事業をどうしていくのか話を聞いてほしい」
などのご相談にこれまでたくさんご一緒させて頂きました。
これまでは会社の案件としてでしたが、これからは1人の経営者としてたくさんの方のお話をお受けしようと思っております。
海外進出(市場選定、パートナー探し、合弁交渉、会社設立、事業立ち上げ)をご支援します
業務内容
実経験に基づき、海外進出における要諦を伝授致します。
どの市場(国)に進出すべきか?
どの商品/サービスで勝負すべきか?
どのようにして対象市場を調査するか?
カントリーリスクをどのように捉え対処していくべきか?
どのようにして事業パートナーを見つけるか?
事業パートナーとの交渉の要諦は?
合弁契約交渉はどのように取り進めたら良いか?
合弁契約で留意するポイントは?
どのようにして会社設立するか?
どのようにして資金を準備するか?
どこに工場やオフィスを構えるべきか?
どうやって現地の方を採用すべきか?
採用における留意点は?
現地社員とのコミュニケーションの取り方は?
現地社員のモチベーション向上策や社員教育は?
どのようにして市場開拓するべきか?
進出国以外の市場開拓(進出国からの輸出)はどのように行うべきか?
現地市場の顧客との関係性構築はどのように深めていくべきか?
現地市場にフィットした商品やサービスの企画・開発手法は?
現地市場にフィットしたマーケティング手法はどのように確立していくべきか?
新規参入で既存競合企業との競争をどのように勝ち抜いていくべきか?
商品代金の回収’(掛け売り、信用供与)はどのような点に留意すれば良いか?
現地における資材調達(在庫管理含む)はどのような点に留意すれば良いか?
資金繰りを早期に安定させるためにはどうしたらよいか?
合弁パートナーとの関係性維持の留意点は?
【対象企業】
中小企業、中堅企業、大企業
現役コンサルタントが、人事・新規事業開発・商品企画・リサーチを支援します
業務内容
弊社メンバーのケイパビリティを活用し、下記の領域におけるお困りごとを解決します
・ご納得のいくアウトプットを作成するため、まずは「貴社として、何を解決したいか、どのように解決するか」を一緒に言語化させていただきます。
・その後、弊社内にてアウトプットを作成し、納品させていただきます。
【支援可能領域】
・経営領域:中期経営計画策定支援、中期経営計画に紐付くKGI・KPI策定
・新規事業開発領域:市場調査、事例調査、事業化検討(CPF~PMFや、ビジネスモデル策定)、サービス化検討
・マーケティング領域:マーケティング戦略、ブランディング戦略、顧客コミュニケーション戦略、既存サービス及びECサイト改善、マーケティングアセスメント
・人事戦略の策定
・人材開発・研修企画(ビジネススキル研修の企画と実施)
・組織改善の伴奏支援
・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定、浸透支援
・上記の業務内容の他に、下記もデリバリー可能です
インタビューによる顧客インサイトの深掘り
資料作成(コンサルティング業界ならでわの資料をお届けします)
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
中国、香港開業25年、中国関連相談 その他中國に関連することすべてにアドバイスします
業務内容
こんな方にお勧め
●これからの中国はどうなっていくのかどの分野に力を入れていけばよいか
●日本からだす中國の報道と現実に報道に乖離があるのでその点アドバイスしたい
●会社立ち上げ 香港、中国の会社の立ち上げ方心持ち
●中国での会社撤退、工場撤退の実例
●中国での人間関係や悪事の退社方法
●中国での女性関係トラブル回避
●香港、中国での日本に円の薄いトラブル
等等中国観覧の情報など長年滞在した人間しか分からない事盛り沢山なので
アドバイス承ります
現行中国でやった事は
・自動車用品に関するアンケート調査(対象:一般消費者層)
・日本への観光旅行に関するアンケート調査(対象:一般消費者層)
・日本製品に関するアンケート調査(対象:一般消費者層)
・中国の電子機器市場に関するアンケート調査(対象:専門家、経営者)
・中国の自動車部品市場に関するアンケート調査(対象:専門家、経営者)
まずは連絡おまちしています
御清聴ありがとうございます
その先のビジネス展開へ。第2創業期の事業展開をともに考え創出します
業務内容
このままではいけないが、何をどうすればいいかわからない。
人は自分では自分のことがわかっていないように、
会社も案外自社の魅力や問題が見えないものです。
外部の人間を入れるのは
第三者の目線が入る良さと
第三者に話すことによって認識や価値観を変えられる点にあります。
ブリッジコンテンツでは
御社の歴史や成り立ち、現在の課題や問題をお聞きすることで
御社がこれから進むべき道やコンセプトを一緒にみつけて行きます。
そしてその道に必要な制作物(ウェブや印刷物)をおつくりします。
※クリエイティブの会社ですので
資金繰りや提携先などのコンサルはできかねます。
VRやメタバースを使った事業や企画アイデアを豊富なXR経験でご提供します
業務内容
あなたのビジネスをVRやメタバースの世界へ繋げます!
目的
あなたが持っている事業やコンテンツ、それらをVR・AR・MR・メタバースといった、XR領域に展開させる方法をお伝えします。
パッケージ内容
ビデオ会議の場合
基本的にZoomを使用し、お客様の事業や相談内容を詳しく伺います。
市場の最新動向と私自身の経験を駆使し、お客様が最大限の成果を得られるようアドバイスを提供し、誠実な対応を心がけます。
訪問コンサルティングの場合
私がVR機器を持参しお客様を訪問させていただきます。(東京以外は別途交通費必要)
1時間程度のVR体験をしていただいた後、実際にお客様とのご相談時間を1時間程度予定しております。
VR未体験の方におすすめのパッケージとなっております。
集中コンサルティングの場合
実際にお客様の商材をXR領域とつなげるためにどうすればよいか、具体的に進行させていただきます。
こちらのプランの中でもご希望であれば初期ヒアリングやVR体験は行う予定ですが、VR未体験の方は先にベーシックやスタンダードをご注文いただいておくと、お客様の事業に対する具体的な相談時間が多く取れますのでそちらがおすすめです。
経歴
Meta公式 初代MetaQuestアンバサダー
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
お客様のDXを推進し、最先端のITツール&システムで業務効率化します
業務内容
▼こんな方へおすすめ
・フランクにコミュニケーションをとりながら一緒に作っていきたい
・最先端のITツールを導入したい
・自社で業務効率化用のシンプルなシステムを作りたい
▼ご提供内容
・ITツールの導入
・システムの設計、開発
▼導入の流れ
・初回打ち合わせ
・請求書発行&振込
・システムの設計、開発、ツールの導入
・週に1回 進捗確認と認識すり合わせミーティング
・DX導入の完了後終わり
の流れとなります
社内コミュニケーション推進企画イベントの企画~運営をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ・・・
・社員同士のコミュニケーション推進企画を実施したいが、
どのようなことをやればいいか分からない人事・総務部門の方
・コミュニケーション推進企画を実施したいが、社員で対応できる余裕がない企業様
▼ご提供内容
・社内コミュニケーション企画・イベントの実施
▼ご購入後の流れ
・顔合わせ、方向性すり合わせ
・実施日までのスケジュールご提案
・企画書ご提案
・実施日までの準備・手配
・当日の運営
▼納期
・ボリュームによってご相談の上決定
新規事業開発、営業支援を致します。営業活動まで当方で行います
業務内容
▼こんな方にお勧めです
企業規模 スタートアップ企業、中小企業、大企業の新規事業企画部等、アイデアやマンパワー不足(特に営業人員)にお悩みの企業様
▼強み
豊富な経験・・・業界、業種、職種、地域(国内外)、産業分野どれもが異なるものを全て経験
創造性・・・業界慣習や特定の経験に依存しない「創造的」なビジネスの発案
実務経験・・・コンサルタントと違い、実務経験が多いため、観察と分析だけしている、戦略系コンサルタントと違って、現場の温度感を理解していること
海外経験・・・商社マン/メーカー営業マンとして身につけた貿易実務力、海外市場特有のビジネス慣習
豊富な失敗も多数含めて、あらゆるビジネスの経験を持っております。
▼業界
官公庁 全般
民間企業
一次産業 農業、水産業
二次産業 製造業全般(工業製品全業種)、食品・飲料、水産加工業
三次産業 飲食店、小売り、卸売り、流通業
▼具体的なサービスイメージ
・中小メーカー様
部品、工業品メーカー様の売り上げ向上に向けた経営診断(マーケット分析含む)
+営業支援(新規顧客顧客開拓のテレアポ、宣伝、B to Bマーケ、展示会運営など)
+新規技術の獲得や提携(国内外)
+海外への販路、代理店開拓
・スタートアップ企業様
営業代行(新規顧客の獲得)
・地方(中小)企業様
+首都圏をはじめとした営業活動の代行
+大手企業への営業
+海外事業展開サポート
DX入門~応用までをわかりやすく推進します
業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに1から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
人材育成から経営コンサルティングまで一緒に取り組んでいきます!ます
業務内容
サービス業の人材育成、パチンコ店の来店イベント企画から手配まで、飲食関係の経営コンサルティングまで幅広く扱っております。
是非一度ご相談ください。
- 業界
- エンターテインメント・ゲーム 飲食 一般
- 目的
- 組織開発
売上向上のため事業課題に沿ったマーケティング戦略立案します
業務内容
▼サービス概要
国内・海外市場調査を行い、PowerPointやWord、Excel、PDFといった形式でご納品いたします。
・市場調査に関わる一連の業務(分析・レポート)
・ターゲティング選定
・アカウントプランニング(Google・FB広告などのアカウント設計)
▼調査項目
3C分析 (市場規模・推移、消費者動向の調査、競合分析)
*対象によって異なりますので、詳細はお問い合わせください。
▼成功事例:
・廃車買取サービス会社:機械学習を用いて質を重視した戦略で売上24%増加と顧客獲得単価13%削減
・アフィリエイト会社:事業成長戦略を立案、機械学習の最大化で売上を2倍に増加
以上となります。
宜しくお願い致します。
医療業界を知らないコンサルタントを雇ってしまって失敗した企業を立て直しします
業務内容
医療・医療品開発で困った場合にコンサルタントして経営改善をします。
医療・美容の世界は独特であり、経営者が思ったようにうまく行かないと、『経営コンサルタント』を屋という例が非常に多いです。
とりわけ、名刺だけ立派でコンサルタントの中身を吟味しない経営者の方が多くいます。
また知らないコンサルタントは怖いといって、知り合いからコンサルタントを選ぶ場合もあります。
たしかに、知り合いだと信用できますが、人間の信用とパフォーマンスは違います。
そこで、1年知り合いのコンサルトを雇ってみたが効果が出ない。よくあることです。
私も知り合いからのコンサルトが多いのですが、ランサーズやココナラやビザスクみたいに全くの他人でもしっかりコンサルトをさせてもらっています。
美容エステは誰でも店内内部を見れますが、美容クリニックにおいては、医療者以外は入れず、医師と看護師しか入って内部の動きなどを見れません。
その点において、当社は医師がそのままコンサルタントとして定期非常勤として勤務し、内部の調査をできます。この医師として勤務=患者の気持ちもデータとして蓄積できる。看護師の対応も調査です。
たぶん、この形式(医師・経営者)のコンサルタントは少ないと思います。
半年後には右肩上がりになるようにします。試しと思って、ご連絡お待ちしております。
相談実績200件以上の元商工会職員が経営相談に乗ります
業務内容
【こんな方へオススメ】
思うように売上が上がらない・・・
集客が課題だけど、どうすればいいのか・・・
忙しいけど、思うように利益が出ていない・・・
こんなお悩みがある方におすすめです!
【ご提供内容】
経営に関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。
【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。
【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。
営業経験と小規模事業者への経営支援経験(元商工会職員)を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。
「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。
また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行
前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。
・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車
なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。
<申請支援件数>
持続化補助金
・一般型:申請20件→採択15件
・コロナ型:申請4件→採択3件
その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。
【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年~2017年:自動車買取の営業会社に勤務
・2017年~2022年:個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年~現在:Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立
そろそろブランディングをと考えている方へ 成果と独創性重視で提供します
業務内容
ブランディングに悩んでる方に、独創性を重視したブランディングをご提供致します。
例えば、そもそもブランディングって何?から始まる御依頼から、現在進行系のブランディングを改善したいなど、それぞれのシーンに合わせたご提案をし、他とは一線を描くし成果へと繋げられるようご提案いたします。
が、お金もちのあんたには金に物言わせた、誰にも真似のできない一生物のコンサルティングを。そして必ず満足のいく成果をお約束致します。
プランにつきましては、購入欄をご参考頂き、ご不明点につきましては、ご質問ください。
印刷物全般(箱パッケージ含)のコスト削減提案及び制作コンサルティングさせて頂きます
業務内容
印刷物全般(チラシ、紙・フィルムパッケージ、シール、名刺、カード類全般対応可)とホームページ制作のコスト削減コンサルティング及びデザインデータの印刷会社への入稿業務を代行させて頂きます。
印刷物、その他資材に月間どのくらいの経費をかけていらっしゃいますでしょうか?
やり方一つで大幅なコスト削減が可能な場合がございます。是非一度ご利用くださいませ。
コンサルティングは対面もしくはオンライン
、お電話などで対応します。
当方、企業でアドビのイラストレーター、 フォトショップを使用してDTP、デザイン、製版を20年以上経験しております。
グラビア印刷、オフセット印刷それぞれ約10年のキャリアがございます。何でもご相談くださいませ。長年培ってきたノウハウを全てご提供させて頂きます。カラーコーディネート色彩能力検定1級取得
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
【飲食業】店舗別の一人当たり労働収益性(利益+人件費)を可視化します
業務内容
■サービスを通して得られること
・店舗毎の営業利益から一人あたり労働生産性までを毎月確認できる
・戦略や取組みの効果を生産性で確認できる
・店長や従業員の業績評価に活用できる
■サービス内容
生産性の可視化にあたり次の取り組みを行います。
➀人員配置図の作成
店舗や部門の規模・人数を把握するために行います。
②棚卸表の作成
正確な原価額を把握するために毎月末棚卸しを行える仕組みを作ります。
③社内規定の減価償却費検討
法定耐用年数ではなく社内で規定した耐用年数で償却費をそれぞれ計算し、実際に近い償却費で計算を行います。
④部門間応援管理表の作成
部門間の人員のやりとりを記録し店舗ごとの実労働時間を把握します。
⑤部門間発注表の作成
社内で商品の売買が発生する場合に作成します。
⑥経費計上店舗・科目の精査
会社全体の経費計上店舗・科目を確認し、適正な計上店舗・科目に統一します。
⑦店舗ごとの一人当たり労働生産性を算出
店舗ごとに損益と労働時間を算出し、一人当たり労働生産性を可視化します。
■納期
最初の打合せから約1カ月かけて行います。
打合せはリモートで全2回(1回1時間30分程度)を予定しています。
※進捗により打合せ回数が増える場合がございます。
■サービスの流れ
➀本サービスをご購入後、弊社よりご連絡させていただきます。
②1回目の打合せ前に次の資料をご提出いただきます。
・労働者名簿
・決算書(損益計算書、貸借対照表、減価償却費内訳が確認できるもの)
・経費の計上科目と計上店舗又は部門が分かる資料(1カ月分)
③2回の打合せを通して一人当たり労働生産性の算出と運用方法のご説明を行います。
④ご納得いただけるまで改善やご説明をさせていただきます。
経営は細かい数字まで可視化し、取り組みの成果を確認しながら行う必要があります。
事業拡大や基盤づくりを目指す経営者様からのご依頼をお待ちしております。
- 業界
- 飲食
【飲食業 】ターゲット顧客やメニュー構成、店舗内外装など一緒に考えます
業務内容
■サービスを通して得られること
・店舗ごとにターゲット層を定め、好まれる商品、人材像、店舗内装が明確になる。
・コンセプトに沿って改善することで統一感のある店舗ができる。
・従業員に共有することで、メニューや接客方法などの方針が明確に伝わる。
■サービス内容
コンセプトの検討にあたり次の取り組みを行います。
➀店舗別コンセプトの検討
ターゲット層や来店動機、求められる商品、内装、人材を整理します。
※都会や地方など地域性も考慮して検討していきます。
■納期
1回の打合せで店舗のコンセプトを整理します。
打合せはリモートで1時間30分程度を予定しています。
■サービスの流れ
➀本サービスをご購入後、弊社よりご連絡させていただきます。
②打合せ時に店舗数とおおまかなコンセプトをお伺いさせていただきます。
③打合せ内で各店舗のコンセプトを深堀りしていきターゲット層に求められる店舗を明文化していきます。
- 業界
- 飲食
小規模飲食店を対象に、メニュー開発や人材育成、業務改善までトータルサポートします
業務内容
まずは面談(無料)を実施させていただき、店舗の課題や将来的に実現したいゴールをすり合わせた上で方向性を決め、コンサルテーションに移らせていただきます。
- 業界
- 飲食
おばちゃんの意見を聞いて仕事に足りないものを見つけられます
業務内容
普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか?
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに・・・。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに・・・。10倍~100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか?と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに・・・と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。
現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。
でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。
ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される・・・。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。
そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。
使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった!と思える日々でありますように。
なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか?と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。
それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
独立起業、飲食店の開業の相談を構想段階から軌道に乗るまで、あらゆるサポートをします
業務内容
飲食店開業時のやるべきことは、ネット検索しても本を読んでも理解できなかったり、事前にイメージして計画を立てておきたいけど想像がつかないことが数多くあります。
知りたい情報を探し当てられなかったり、少し条件が違うと参考ならないなど、ご自身が考えた具体的なケースを理解した上でのアドバイスでないと、問題解決にならないことがほとんどです。
ぜひ、あなたが知りたいことを具体的に聞いてみてください。
また、『お店を持ちたいなぁ。』となんとなく思い描いている段階でも、ご相談いただいて構いません。
★これから独立起業しようと計画を立てている方
事業計画から物件探し、内装工事、店名決定、メニュー開発、どれをとっても大事なプロセスですが、一人で悩まずに、これまで多数の店舗を開業している私にご相談ください。どんな細かいことでも、お答えします。
★融資のおりるタイミング、物件の見つかる時期、開店して落ち着くまでは、本当に神経をすり減らします。このシュミレーションはとても大事です。
開業するあなたと共に、不安を一つずつ取り除いていきましょう。
★開業する前にしっかり計画しておかなければ、あとで変更が大変な店舗設計・レイアウト。これは、お店の売上の天井と損益分岐点をある程度、決めてしまう大事なポイントです。
どう頑張っても利益が出ないお店になってしまわないように図面を引く前に、施工をする前に必ず一度ご相談ください。
これから開業をしようとする人と関わることは、たくさんのパワーをいただけて、一番楽しい仕事の一つです。
ご機会がありましたら、あなたの人生の一大イベントのお手伝いをさせてください。
ビデオチャットでのご相談がほとんどですが、以下にテキストでの実際のご相談のやりとりを掲載しております。
https://coconala.com/blogs/2123182/131468
★基本的なご相談方法
テキストでのご相談の場合、5往復まで
ビデオチャットのみのご相談の場合、100分
■初めに、私からのヒアリングシートを送らせていただきます。
それを元にテキストでのご回答、もしくは、ビデオチャットでのお打ち合わせをさせていただきます。場合によっては、ビデオチャットとテキストを併用することもございます。
ご不明な点、ご質問がありましたらメッセージからお問合せください。
オンライン講座の「開設」の総合支援|個々の制作から全体戦略まで、総合的に支援します
業務内容
◆「書けるだけ」「デザインだけ」じゃない、ビジネス全体を考慮した支援を探している方へ
※柔軟に対応しますので、まずはご相談ください。
ビデオ通話で、購入前の事前相談も推奨しています。
______________
◆スキルと経験
以下のスキルと経験から、総合的に支援いたします!
◆自身のオンライン講座の開設経験
◆コンサル生のオンライン講座開設の支援
◆デザイン
◆ライティング
◆セミナーや研修など、運営の経験
など
______________
◆お手伝いできる内容
以下の項目、お手伝い可能です!
◆講座開設に必要な全工程の支援
・Facebook広告
・LP制作
・メルマガ代筆・設定代行
・クロージングのためのスライド制作・台本制作
・会員制サイト(サブスクやメールとの連動も可能)
◆オンライン秘書のように、こまごまとした書類の整理
◆決算まわりの整備
商品登録の審査に通して、分割も可能な決算ページを作成するなど
【中小経営】中期経営計画策定を支援し、迷いのない経営を実践できるコーチングをします
業務内容
地方中小企業の経営企画の現場を10年経験した後に、公認会計士事務所および税理士法人に所属しのべ100社以上通算500期を超える中小企業の経営分析および経営支援によるノウハウを中期経営計画策定ワークショップを通じてオンラインでの対話形式で提供します。
中小企業経営や起業について一緒に思考整理をおこない、言語化・数値化することで経営に「悩む」をなくし、成果に向かう「考える」に昇華できるマインドをセットします。
【食品の商品開発のサポート】衛生的に安全な低温調理に関する食品開発サポートします
業務内容
今流行している低温調理での商品開発でのお悩み弊社でお手伝いします。
低温調理は食材がしっとり仕上がるというメリットがあるという一方、使い方を誤ると
食中毒を起こしかねないという危険性もはらんでいます。
ネット上にはこれらに関する多数の情報が溢れていますが正しいと言えるものは実情ほとんどありません
弊社では根拠に基づいた安全かつ美味しい低温調理に関する商品開発のご支援をさせていただきます
【流れ】
①開発したい商品の詳細をお伺いします
②科学的根拠に基づいたデータをもとに弊社テストキッチンでテスト
③写真付きレシピで再現可能か依頼者様へ実施いただく
④難しい場合⇒難解な部分の修正をし再度再現実施
実施可能⇒必要に応じて大腸菌群、一般生菌数等の食品分析試験を実施(オプション)
※弊社委託先食品分析機関へ依頼させていただきます
※表示料金は1案件あたりのおおよその目安金額です
- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 飲食
- 目的
- ビジネス開発
大注目のMEO、SEO対策。コスパよく集客したい方へのGoogleマップ対策し ます
業務内容
MEO,SEOのことをプロに聞きたい…。しかも安く…。そんなお客様の要望により、MEO,SEO対策内部構造の相談やアドバイスをするといったサービスとなります。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※ 検索順位を上げる方法 ※※
※※ アクセスを上げる方法 ※※
※※ 問い合わせが増える方法 ※※
※※ ポータルサイト等の活用方法※※
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
4つの観点に着目したアドバイスをするサービスとなります。
※画像の無断転載は禁止です。
個人店様や中小企業様など、大手企業みたいに力がなくても勝つ方法を見出すことが得意です。
【サービス内容】
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※MEO対策 内部対策と外部対策の改善案 今後のアドバイス ※※
※※SEO対策 内部対策の改善案 今後のアドバイス ※※
※※アクセスアップ・検索アップのキーワード選定 ※※
※※ネット集客、ポータルサイト等の活用方法 ※※
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※コンサルは1時間なので、どれを重視するかお伝えいただければ、その部分を重視してコンサルをします。
その他、MEO対策(内部・外部)、SEO対策、アドワーズ、HPの運用、Googleビジネスプロフィール(マイビジネス)などの運用等、サービス購入後色々ご質問下さい。
答えられない質問はほとんどありません。
このサービスは現状の問題点や解決策や解決後のアドバイス。
今までわからなかったことや疑問に対しての回答をする内容となっております。
基本的に専門用語を使わず、わかりやすく納得、理解してもらえることと実践できることを最大限に考慮して、1件1件誠心誠意を込めて対応させて頂いております。
・誹謗中傷を受けたときの対処法
・HPをリニューアルしたほうがいいのかな・・。
・ビジネスプロフィール(マイビジネス)無料でできるけど実際費用対効果は?順位の上げ方は?競合に勝つには?
・SEO対策って結局なにをすればいいの?効果はでるの?
・そもそもやり方や何をすればいいのか等がわからない。
ネット対策はちゃんとしている店としていない店は確実に差がでます。
些細なことでも相談してください。
【実績】
MEOの対策前→閲覧数3400.対策後→閲覧数7200。お店が繁盛。※1か月の計測値です。
BtoCの業種であればアクセス数、問い合わせ数は増える可能性が高いです。
ホームページ、SNS等へのユーザーを誘導することにより、予約手数料等の経費削減+利益率UPを実現。
キーワード選定により自店舗の強みを見込み客にアプローチが可能。
Googleマップ対策のMEO、SEOは「OK グーグル」や「近くは宇宙だ」でTVCMやYoutuberのヒカキンさんの紹介で、注目度が大幅にアップした。
など、専門的に様々な経験を生かしたアドバイスが可能です。
コーチング「壁打ち」で事業計画・悩みを解決します
業務内容
「壁打ち」とは、極端に言えば相談者のお悩みを聞くだけです。
コーチングとしてお話を聞き、それに対して質問を返すという事を繰り返し相談者様が本当に考えていることや実現したいことを整理し引き出します。
「壁打ち」は相談者様がどんどん今頭をごちゃつかせている「悩み」や余計な「考え」を吐き出してもらい、最終的に一番重要な点が口をつき自ずと気付くという流れになっています。
これに技術なんてあるの?と思うでしょうが、傾聴する力がないと「壁打ち」は成立しません。
頭に「?」を浮かべて話を聞かれているなと気付くことはありませんか?
明らかに分かってないだろう相手に話をしても何も解決せず、逆に余計な悩みを増やすことにつながります。
だからこそしっかりと傾聴できる者がお話を聞きそして壁の役目をこなす必要があるのです。
飲食店向けのシステム・アプリ・製品開発、サービスの構築のご相談をいたします
業務内容
これまでの3年間で、飲食業界を取り巻く環境は大きく変化しました。この変化の大きさは前例がなく、相当なスピード感をもって飲食業界のDX化やIT化が必要な状況となっています。
あらゆるツールを検討し導入して、人材不足の解消と人件費のさらなる削減を進めていかなければ、利益を残すことは非常に難しくなってきているのが現状で、その対策をするために残されている時間は長くありません。
私は、飲食業界に30年以上おり、相当数の業者からの提案やサービス、製品の案内を受けた立場におります。
しかし、そのほとんどは見当違いで全く必要としないものだったり、ちょっとフォーカスがあっていない案件なのです。
どれだけ労力を無駄にしているのでしょうか?
そして、ほんの少しかゆいところに手の届いていない商品、角度や視座がずれているサービス、企画が本当に多くと非常に残念に思うことが数多くあります。
このズレは、飲食店の現場というものを捉えきれてないことが原因であることは明白です。
飲食業の経営者、管理者、スタッフの立場で、そのサービス・製品がどのようなシーンで必要となるか、また、問題点はどこなのか?いつ、どのジャンルの飲食店が必要なのか?
その融合点を見つけるためにぜひ相談してみてください。
これまでに、POSレジの開発、タイムカードアプリ、発注システムなどの開発にそれぞれアドバイスをさせていただきました。
考案中、開発中、完成後、どの段階でも、その後のパフォーマンスを上げるためにご相談ください。
🔲ご相談の対象となる業種の例
DXツール、店舗管理アプリ、決済システム、HP作成、Webマーケティング、デザイナー、SE、ECサイト、出店誘致、工務店、アプリ開発、加工品製造、募集広告、不動産(造作譲渡)、中古機器販売、etc
実例:勤怠管理システム 考案から開発、営業までのアドバイス
・この操作では、遅すぎて使い物にならない。
・このリーダーは、濡れた手で触っても大丈夫?
・勤務シフトのパターンが飲食店ではあり得ない形だ。
・決済する人間はこの場合、店舗にいない。
・その時間帯に、営業に行っても誰も話は聞いてもらえない。
飲食店の経験が十分なければ、分からないことがたくさんあります。
また、それを開発者、納品者の気持ちになって私がお伝えし、より質の高い製品、サービスの構築を支援いたします。
ホテル・旅館・飲食店の経営・サービス改善など具体的な提案についてアドバイスいたします
業務内容
私は、ホテル・旅館・飲食店専門のコンサルティングファーム代表です。これまで30社以上のホテル・旅館・飲食店の事業再生・経営改善に携わって参りました。基本的な改善はもちろん、ペルソナ設定やブルーオーシャン戦略など、幅広い対応が可能です。貴社で実践できる具体的な施策や戦略を提案致します。
「うまくいかないホテル・旅館・飲食店」様のお力になるべく、現場と共に動く「共動実践型コンサルティングファーム」として行動しています。下記は、私が担当したコンサルティング案件の一例です。
■ ある観光・温泉ホテルでの事業再生
・社内アンケート評価5点満点を、着任時3.4 → 16ヶ月で4.6までUp。
・じゃらん口コミ評価5点満点を、着任時3.6 → 16ヶ月で4.4までUp。
・売上は、コンサル着任後4ケ月目より前年度比120%以上。
・着任11ケ月後よりコンサル終了の2年後まで過去5年間の同月比最高を更新継続。
■ あるシティホテルの営業部門改善
・ 6月より担当し、7月までの約2ケ月で同年11月までの営業目標数値は達成。
・ また同年12月末迄に年度末3月までの当年度予算達成。
・ 翌年1月は予算対比163.7%、2月は121%、3月142%。
■ ある地方旅館の経営改善
・ コンサル開始前、前年同月比75%程度の売上低迷
・ 3月~経営改善開始、4月 95%、5月98%、6月 103%、7月 104%、8月 107.5%、9月 110%超まで回復
■その他
地域: 日本全国
役割: ホテル・旅館・飲食店の事業再生、経営・業務・サービス改善コンサルタント
規模: 300名程のホテル~ご家族経営の旅館・飲食店まで担当しております。
個人経営やオーナーの立場で一生懸命頑張っているがなかなか売り上げが伸びない、口コミ評価があがらない、そんな「うまくいかないホテル・旅館・飲食店」様のお力になっております。
経営に役立つ経営理念、事業戦略、事業計画作成をサポ-トしノウハウを技術移転します
業務内容
■対象となるクライアント様
経営全般にお悩みの孤独・不安で社内外に相談相手がいない経営者
■課題
①赤字、資金繰厳しい、新規借入困難、採用難
②中間管理層のマネジメントレベルが低く、皺寄せが来る
③旧態依然の組織風土で現状に甘んじ「ゆで蛙」状態
④募集しても人材が集まらない、すぐに離職してしまう
⑤60歳過ぎたが後継者不在でこの先どうすれば良いかわからない
⑥業績不振で廃業を考えているがどうして良いかわからない
⑦経営理念が大事というがどう作ってよいのかけわからない
⑧働き方改革で労務管理が破綻している
⑨従業員の意識を変革したいがうまくいかない
■提供価値・成果物
①経営全般現状分析(事業調査報告書)
②SWOT分析に基づく事業戦略・戦術構築
③中期事業計画策定
④アクションプラン策定
⑤PDCA管理表策定
業績改善・集客力UPなどアフターコロナにおける飲食店のあらゆる経営相談をいたし ます
業務内容
■コロナウィルスの影響をいまだに受け続けている飲食業界ですが、全てコロナのせいと言っていても何も始まりません。
これまでの3年ほど、飲食業界は他の業界よりも行政から感染防止協力金などの多くの支援金を受けていましたが、その資金の残りも心細くなり、飲食店にとってのコロナショックはこれからが本番ということなのかもしれません。
アフターコロナの時代は、これまでの飲食店を取り巻く環境とは全く違うことは言うまでもなく、今まで通りの戦略では淘汰されてしまう店舗を少なくないはずです。
しかし、この状況下でもあなたのお店にあったこれからの経営戦略、打ち手は必ずあるはずです。それを見つけ出し、寄り添ってサポートさせていただきます。
■これから飲食業界はどうなっていくのだろう?
今のお店の形態で今後やっていけるのか?
そんな不安をぶつけてみてください。
■深夜の時間帯の来客が減り、お酒の販売数も、団体客も減ってしまった。
今度どうやって経営していくか、難しくなってきた。
早めに策を立て実行しましょう!
■このまま行くと、どう考えても赤字が続いていく。。。。
ご一緒に改善策を立てていきましょう。
■営業自粛中に、通販、デリバリー、テイクアウト、これらのような業態転換はすでに試されてる方も多いと思います。
思うように成果は出せていますか?
アプローチは間違ってませんか?
他にはできそうな事業展開はないですか?
具体的には、以下のようにサポートいたします。
初めに、私からのヒアリングシートを送らせていただきます。
それを元にテキストでのご回答、もしくは、ビデオチャットでのお打ち合わせをさせていただきます。
内容例
1 店舗の売り上げ、状況を把握
2 今後、経営者様がやりたいこと
3 やるべき事とやめるべきことの整理
4 私からの提案
5 プランの立案
この形にとらわれずに雑談のような形でも大丈夫です。
飲食店にまつわるご相談でしたら、どんなことでも構いません。
また、事前にDMよりお気軽にご質問ください。
ビデオチャットでのご相談が主ですが、以下に実際のテキストでのご相談のやりとりを掲載しております。
https://coconala.com/blogs/2123182/131468
大手ファームとのコンペで全勝してきた戦略コンサルタントの能力を活かしてくださいます
業務内容
基本、長野県茅野市(蓼科)をベースにしております。 東京にも拠点はありますが9割方長野におります(プライベートな理由により)。 株式会社グルーとして特定のクライアントA社から2014年から今まで継続的に経営コンサルティング案件を業務委託されておりまして、その契約が私の稼働率の40%です。そのため常に40%は埋まっている状態にあります。ということで50〜60%の案件であれば受けられます。
この他にスポットで(コンサルティングファームではない)一般企業クライアントからの案件を年間で2, 3件受託しております。もちろんA社との契約を前提とした上で無理のない範囲で受託しております。ですので、ファーム経由、クライアントと直接の双方で仕事は受けることが可能です。
その他、中国国内に対する投資、投資アドバイザリー業務も行っておりますが、それについては上記の稼働に影響を及ぼさないようにやっていますので、無視して下さい。
専門的にはどのような内容でも受けることができると思っております。経験がかなりあるので、中堅、若手の方々にとっても技能、志の面でも背中を見せることができます(企業、ファームどちらに対しても)。実際、A社では私とともにプロジェクトを実施した方がシニアマネージャー、パートナーに昇格しており、今でも公私ともに良いお付き合いをさせていただいております。
幅広い案件について経験と技能にもとづいた状況・思考の整理。その上での適切な戦略・戦術への落とし込み。エビデンスについての確からしさの確保。最後は意思決定をしていただくための(自分の経験も含めた)動機づけ、そういったことに活用していただければ。
50〜60%案件で、リモートがメイン(もちろんワークショップ等があれば東京圏に行くことも可能)の案件であれば即時稼働が可能です。
職務経歴:
株式会社グルー/代表取締役/Founder / CEO2014年8月 - 在職中
株式会社スワンブリッジパートナーズ/代表取締役Swan Bridge Partners Co., Ltd./CEO2013年9月 - 在職中
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社/シニアマネジャーArthur D. Little/Senior Manager2013年4月 - 2013年8月
野村総研(上海)諮詢有限公司/副総経理Nomura Research Institute Shanghai Limited/Vice President2008年4月 - 2013年3月
副総経理Vice President2008年 4月 - 2013年 3月
08年に中国赴任して3年後、02年から09年まで赤字を出してきたNRI上海のターンアラウンドに成功。
In 2008, when I come to NRI Shanghai, she can't earn profit.
But after I come to NRI Shanghai, our profit is well and growing.
株式会社野村総合研究所/事業戦略コンサルティング二部 主任コンサルタント2000年4月 - 2008年3月
学歴:
早稲田大学 / Waseda University 機械工学
語学・資格
情報処理技術者(第一種情報処理技術者) TOEIC(800点)
英語(日常会話) 北京語(ビジネス会話) 日本語(ネイティブ)
2000年04月 – 2008年03月
2000年03月卒業
2009年 2008年
スキル:
• 事業戦略
• M&A
• チームビルティング
• 経営企画
• ファシリテーション
• ビジネスコーチング
• 新規事業
• 海外戦略
• 投資ファンド
• ブランディング
• マーケティング
• 中国語
3Stepで”響く”プロフィールを書く! コーチングで「あなたらしさ」を言語化します
業務内容
プロフィールは、相手があなたを知る最初の手掛かり。
たった300字、約10秒で信頼と関心を引き寄せられる、強力なPRツールです。
このせっかくの機会をフイにしていませんか?
相手に自分を知ってもらうためには、何より、自分のことを把握している必要があります。
ところが、知っているようで知らないのが、自分。
そこで、まずコーチングによってあなた自身を広く&深く洗い出します。
ターゲットを明確にした上でプロフィールに適した情報を選び出し、
あなたらしさに満ちた、あなたにしか書けないプロフィールに仕上げていきます。
【こんな効果も】
● 自分のリソースや目標が明確になります
● 相手に”響く”文章の書き方が掴めるようになります
【こんな方にオススメします】
● HPやブログ、SNSで顧客やファンを増やしたい方
● 転職や復職など、「次のステージ」に踏み出したい方
● 自分の強みやリソースを把握したい方
● 「自分らしさ」を言葉にしたい方
● プロフィールを経歴や肩書きで埋めている方
【セッション回数】
・ベーシックプラン=2回、スタンダードプラン=3回、プレミアムプラン=4回
・セッション所要時間=各回60分
・各セッションの間隔=1週間〜10日
【実施方法】
オンライン・ビデオシステム(ZOOMまたはGoogleMeet)
【推奨する機器】PCまたはタブレットでのアクセス
Cloud上のファイル共有サービス(Google Document等)を使用しながらプロフィールを作成していくため、スマホでのアクセスは不向きです。
Amazon商品ページのコンテンツ分析をします
業務内容
法人個人問わず、沢山の方がAmazonでの出品をされていますが、中々当初から思っていたように売れないのが現実です。
Amazonでは売れる為の要素が定義されており、その状況がどうなっているのかによって、売れ行きは大きく変わります。
このサービスでは、「商品ごと」にその商品ページの状況について12項目に分けて分析し、改善したほうが良い部分についてご提案します。
なお、分析対象の12項目はAmazonで重要とされている項目とほぼ同様です。
独立起業、副業に関するコンサル支援や起業後の税務、人事、法務など支援します。ます
業務内容
独立起業したい方のアイデア相談から実際に起業までのサポートをマンツーマンでコンサルし、店舗や会社設立、社団法人などあらゆる業種をご一緒に立ち上げて行きます。
立ち上げた後の税理、人事、法務等のサポートもあり、起業家コミュニティにも参加できます。
【飲食店限定】専門の集客コンサルタントが、お店の売上に関する悩みにお答えします
業務内容
◆あなたのビジネスのウェブコーディネーター◆
あなたのお店を取り巻くウェブ環境は日々進化しており、それはお客様(ユーザー)も同様です。
これまでは部分的なウェブ活用だけで目的を果たしていましたが、現在はお客様(ユーザー)の動きが多岐にわたる為、その動き全体をカバーするような取り組みを行う必要があります。
私はあなたのビジネスが成功するために「経営戦略相談~実行」までを伴走し、ネットを使用した全体最適な提案と取り組みを行います。
「時間が無くて、集客のことを考えられない」
「ネット集客はよくわからないので、何をしていいのかわからない」
頑張って集客向上に取り組んでいるけど、結果が出なくて悩んでいる方へ。
私はあなたの力になります!
【実績】
・ダイニングバーA:22年年商(19年対比):183%
└販促費用削減あり
・居酒屋B:22年年商(19年対比):109%
└販促費用の変更なし
【取り組み事例】
・販促企画立案
・Instagram投稿作成・代行
・Googleビジネスプロフィール運用代行(ローカルSEO対策)
・グルメサイト運用代行
・ウェブサイト作成・運用
・LINE公式アカウント作成・運用
・月次レポーティング
・メニュー・チラシデザイン作成
・写真撮影
・経営戦略相談
【保有資格】
・ウェブ解析士
・SNSマネージャー
・LINE公式アカウントBasic
・LINE公式アカウントAdvanced
・GAIQ
・ITパスポート
・WIX公認パートナー
※適格請求書発行事業者
\★飲食店の売上向上に向けたお手伝いを行っています★/
・【飲食店限定】売り上げを上げたいあなたのお悩みにお答えします
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254404
・【飲食店限定】あなたのお店のLINE公式アカウントについてのお悩みにお答えします
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254403
・【飲食店限定】あなたのお店のグルメサイトについてのお悩みにお答えします
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254402
・【飲食店限定】あなたのお店のMEOについてのお悩みにお答えします
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254401
・【飲食店限定】あなたのお店のSNS運用についてのお悩みにお答えします
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254398
・【関西の飲食店限定】あなたのお店の料理・内観の写真を撮影します
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254393
・【飲食店限定】おすすめ商品紹介やSNS登録につなげる店内掲示用POPを作成します
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254391
・【飲食店限定】お客様に魅力を伝えるメニュー表を作成します
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254390
・【飲食店限定】WIXを使用して、あなたのお店のホームページを作ります
≫https://www.lancers.jp/menu/detail/1254388
【コンサル】お客様に喜んでもらえる店舗作りのお手伝いをします
業務内容
飲食店経営者の方やオーナー様が、ご自身のビジネスを維持、継続、向上させるためのサポートをします。
クレームの対策、予防をしたい。
もっとお客様を喜ばせたいが、なにをしたら良いかわからない。
経営戦略に悩んでいる。
信頼できるビジネスパートナーが欲しい。
など、いま喫緊に取り組まなければいけない内容から、いつかやらなきゃと思っていた内容まで、完了させるお手伝いをさせていただきます。
月に一度の面談、営業方針を決定し、取り組み内容を明確にします。
独自店舗調査のFH.QSCレポートにより、店舗の長所や課題が明確になります。
接客指導によりお客様満足度向上に大きな期待ができます。
相談回数が無制限なので疑問や課題に対して納得がいくまでご相談いただけます。
ご契約からの流れ(ベーシックの場合)
初回面談(月次面談)
↓
店舗調査(FH.QSC)
↓
課題創出、改善提案
↓
改善行動・接客指導
↓
月次面談
.
.
.
接客のプロフェッショナルに依頼するこで、店舗の雰囲気にマッチする心地よい接客、高いホスピタリティを実現できます。
月次面談や電話、メール相談により意思疎通をしっかりと図ることによって、経営者の方の理想を正確に認識し、理想に向かってご一緒に歩みを進めます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツール教えます
業務内容
*重要*
投資アドバイス・勧誘は一切ございません。投資はご自身の判断で。当方は情報の真偽性、被ったいかなる損害に関し一切の責任を負いかねます。下記の注意事項を必ずお読みください。サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツールの共有
【サービス内容】
私がアメリカ株分析に利用しているツールを共有します
・企業の売り上げ、利益率、負債率、Net Income、インサイダー取引、SECファイリング、配当推移etcを一括確認
・インサイダー取引が値動きに与えた影響の一覧
・オプションの取引量、金額
・S&P500の全株パフォーマンスマップを期間ごとに確認(1日、1か月、YTD、数年)
・期間別のチャート表示、移動平均線などの出し方
ーーーーーーー
*注意事項*
サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
当方によるすべての共有事項は以下に値します。
・投資のアドバイスは一切ございません。
・投資の勧誘を目的としたものではありません。
・特定の商品の勧誘や売買の推奨等を目的としたものではありません。
・特定銘柄および株式市場全般の推奨や株価動向の上昇または下落を示唆するものではありません。
・いかなる内容も将来の運用成果または投資収益を示唆あるいは保証するものではありません。
・最終的な投資決定はお客様ご自身の判断でなさるようにお願いします。
・予告なしに共有事項が変更または廃止される場合がありますのであらかじめご承知おきください。
・共有情報は信頼できると考えられる情報に基づいて作成しておりますが、情報の正確性、信頼性、完全性を保証するものではありません。
紹介したツール・URLにより外部サイトに移動される場合があります。移動された先のサイト内容の真偽等につきましで当方は責任を負いかねますのでご了承ください。
・当方は本情報に基づいて被ったいかなる損害についても一切責任を負いません。
なかなか進まないあなたの企画・お仕事を頭の整理から行動計画までサポートします
業務内容
「占いでは進まない!」行動にうつせる 頭の中の整理
普段はお店を拝見し、もっとお客様を増やす魅せ方、気持ちよく過ごすためにどんな空間がいいかをご提案する空間プロデュースをしているAGと申します。
空間プロデュースはご依頼内容だけでなく、頭の中で考えていることや、お悩みをお聞きすることから始まります。内容を書き出し、整理し、資料にまとめる。すると「整理がついた!お金払うから、もっと手伝って欲しい」「そうか!そうすればいいのか!」と急に目が輝き出し、すごい勢いで物事を始められるのです。ならばと、頭の中の整理サービスを立ち上げる事にしました。
それからクリアになったのか、空間もキレイになり、風水効果も手伝って、お客様が増えたり、新しくスタートされる方が続出!こんな嬉しいことはありません。
ちなみに、箇条書きにするけど、その後どうすればいいかわからない方が多いということもわかってきました。箇条書きにした後、整理し、具体的な策を出さないと行動には移せません。
目的は?いつまでに?何から始める?
そして1週間ごとに行動できたかどうか確認するようにしたところ、集客ができたり、行動のハードルが下がったりされる方もいます。おしりたたきの人がいないと、後回しにしてしまうからです。
顔が見えない相手だからこそ相談できる大きな野望。
やりたいけど、1歩踏み出せずにいるという方、どんどん思い描いてる理想の世界を教えてください。
叶える方法が見えてくるかもしません
✦サービス内容✦
●思考の整理● 全サービス共通
(お悩みを全て先にお伺いし、お悩みに対して、分類し、時間軸、TODOリストにしたり、今からできる方法を探したり。客観的な視点から頭の中を整理します。内容によりお渡しする書類は異なります)
(時間やメッセージのやり取りに制限がある事に意味があると思ってるので、限られた中で出た答えに対して行動できるようにアドバイスできたらと考えています。最初に出たお悩みについてメッセージのやり取りはあるかと思うのですが、伝えきれないから都度追加でというのは想定していないのであらかじめご了承ください)
①やりたいことなど送る
②AGが内容確認後、質疑を送信
③質疑応答内容を基に資料作成
●課題に対してのアイデア10個● ※スタンダード・プレミアム
こうしたらどうかというアイデアを10個ご提案します。
あなたと同じ立場ではなく、お客様に近い目線でお話できるのが特徴です。
●資料お渡し後3週間のサポート● ※プレミアム限定
1週間に一度、進捗確認と簡易分析等チェックを行います。
誰かに報告するという事から行動にうつせる確立がぐんと上がります。
一人ではサボってしまいがちな方にオススメです。
✦ご注意✦
・このサービスは、あなたや誰かを傷つけるような内容はお受け出来ません。
・前向きでやりたいことが多すぎる。どう整理したらいいかがわからず、
時間が足りないと感じ、動き出せない方向けのサービスです。
・あなたに行動して、小さくても結果をだし、自己肯定感を上げて欲しいと思っています。
ですので、少々辛口になる部分も、もしかしたらあるかもしれません。あらかじめご了承ください。
・途中でご連絡が途絶えてしまった場合、2日お待ちし状況確認のご連絡を入れさせていただきます。それでも、ご返事がいただけない場合は、その時点で完了とさせていただきます。間が空く場合は事前にご連絡をお願いします。
新規事業のご相談、各種金融機関、経営層に対する事業企画・計画書をパワポで可視化します
業務内容
経営企画室、マーケティング部さまとの連携により新規の事業計画をわかりやすくビジュアル化。
金融機関,投資家、補助金・助成金の申請等に使用できる計画書をパワポでおつくりします。
素材を全ていただければ、短期間で納品が可能です。
素材等が不十分、計画がまだざっくりとしているというクライアント様にはアイデアのご提案からクライアント様が所有している環境資源を活用した新たな追加ビジネスのご提案までサポートさせていただきます。
「具体的な納品物」
オプションにもよりますがアウトプットは、パワポでの事業計画書、事業企画書となります。
特に収支シュミレーション(FS)までもExcelで作成が可能です。
「進め方」
まずは、お問合せ、ご相談ください。
ヒアリングさせていただく中で最適な業務連携、アウトプット方法、お見積りを提示させていただきます。
NDAの締結は勿論OKです。
「強みと経験について」
単純な資料のブラッシュアップであれば低コストで対応していただけるところが多数あるかと思いますので
他のランサー様に要請いただいた方がよろしいかと思います。
強みを生かしていただけるのであれば、事業計画の内容の相談から、新規事業の相談まで様々な企業様と連携してき経験を計画書の中に盛り込むことが可能です。
さらに、新規の事業アイデアをクライアント様の環境資源を見据え、さらにターゲットとして見据えているマーケット、チャネル等の市場性から新たなビジネスのご提案も可能です。
個人のテーマとしては今後さらなる需要が見込める「無人化」「決済」「空間ビジネス」事業を得意領域としています。
新しいアイデアを譲ります。そして特許をとっていただきます
業務内容
初めまして福原賢二と申します。発明家です。アイデアマンでどんなお題もクリアします。アイデアや特許の中身については私ドラえもんに任せて下さい。何卒どうかよろしくお願い致します。
企画書提案書・販売営業用資料・ロゴ作成、ブランド企画、イヴェント企画提案します
業務内容
対面にて自社製品や自社の強みを先方へ説明する際必要な資料を作成します。
自分が行ってきた経験上、他人に自社の製品を売り込む場合や理解を求める場合、商談時、口頭だけでは成立しません。
自分が出来なかった経験から、イラレ使える様に努力して営業販売資料を作成出来る様になり、その見やすさや、説明ポイント等クライアントからの評価がありました。
現在は、ネットも活用し、何時でも見れる様メールで先方へ事前にURLだけ送り、開いて資料をダウンロードしてもらう仕組みをお勧めしています。
また、現在では何か作る際ホームページ等が必要な為、1つの商品のランディングページを作成し、商談相手に消費者目線で見てもらえるページも作成し、紙とネットの両方を活用しより効果の高い商談資料を作成します。
ホームページを作成されたい、又は、現在のホームページを改修して新しくリニューアルしたい等希望に沿った形での取り組みが可能です。
【和文化講師】起業・独立・フリーランスとして教室を開講する方法・コンサルをします
業務内容
和文化講師として起業・副業・独立!
~書道・茶道・華道・舞踊・着物・和食などの講座やスクールを始めたい人の為のコンサル~
【あなたはこんな悩みを抱えていませんか?】
・和文化を教えたい
・教室を開講したいがやり方が分からない
・好きな事を仕事にしたい
もし、あなたの答えが『はい』であれば、是非ご相談ください。
【あなたが手に入れられるもの】
・開講する方法や、個人がリスクを最小限にする方法
・講師として独立
・スクールの開講
【競和文化講師】
和文化講師の岩﨑綠風です。ギネスを取っている映画監督が手がける海外映画にも出演しています!
私はこれまで日本人・外国人、国籍を問わず年間3000名以上に講師をしました。教えた内容は、書道パフォーマンス・書道・茶道・華道・着付け・和食です。
日本人向けに開講したい、外国人向けに開講したい、どちらをご希望かで戦略が変わってきます!
※ご質問等は直接お問い合わせください。
日本ブランドを世界に!という方、引合対応から成約、納入までを一貫してサポートします
業務内容
<ベーシック>
■輸出入ビジネスの初期コンサルティング
今後海外とのビジネスをお考えのクライアント様へ
輸出入ビジネスの基礎、注意点についてコンサルティングさせて頂きます。
*具体例 : 海外客先から引合がHPに届いたけど、
どう対応したらいいか分からない、海外サプライヤーから仕入れたい品物があるかどどうしたらいいか分からない等
<スタンダード>
■輸出入ビジネス完全代行
輸出および輸入業務を一気通貫でフルサポート致します。
- 引合対応
- クライアント様企業紹介、製品紹介
- 見積もり〜価格交渉
- 成約〜契約締結
- 輸送
- 代金回収
- アフターサポート
<プレミアム>
■輸出入ビジネスの新規開拓
上記スタンダードの一つ前のステップである
客先リストアップから販売候補先の選定の0→1
の段階からサポート。また、成約まで至った後の横展開などのマーケティング業務まで。
仕事のお悩み相談・業務効率改善のためのアイデアを一緒に考えます
業務内容
▼こんな方のためのパッケージ
・仕事で効率化に悩んでいる
・漠然と日々の業務に追われている
・どうしたらもっと快適に業務ができるか分からない
・誰かに仕事の悩み相談がしたい
▼提供できるもの
・ヒアリングした業務内容に沿った改善提案
・業務整理、優先順位付け
・マインドサポート&環境改善提案
・カウンセリング
▼希望に沿った方法で提案します
・実質的な業務の効率化を望む場合、クライアント様の具体的な作業内容をヒアリングし、業務改善提案します
・心のサポート、誰かに話を聞いて欲しい、不安を減らしたい場合、まずはクライアント様の勤務状況などをお聞きしながら、根本的な感情の根源を一緒に考えていきます
▼私はこんなところが強みです
・転職経験が多く、様々な職場と人間関係に触れた経験があります
・心のモヤモヤの原因を話を聞きながら突き止めていきます
・既存の考え方をひっくり返します