業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに１から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。
基本料金
出品者
30日前以上
必要な時期に必要とされる推進役を短期（スポット）、長期（～１年）でも任せられるコンサルタント
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- 個人
- 神奈川県
自己紹介：
はじめまして。毛利と申します。
IT、システム業界で20年の経験を活かして皆様のプロジェクトの推進役、推進役の支援を行っております。
専門分野：
経理DX、総務DX、営業DXなどの基幹業務システムの導入支援
課題整理のための現場業務ヒアリング
課題収集後の課題整理
課題整理後の部門会議の取りまとめ、司会
プロジェクトスケジュール策定、業務指示
システム選定
言語化
見える化
業務フロー作成支援
BtoB事業
サポートセンター活用
営業コンサルティング
人材育成
経歴：
さまざまな規模、業種へのDX推進、実績社数1000社以上
（※主に経理DX、人事総務DX、営業（販売購買）DX、その他DXも100社ほど有り）
近年の主な推進活動：
＜システム検討、選定、導入の推進＞
会計（経費精算）、給与、人事、勤怠、販売、仕入、原価管理等の新規検討、システム入替。
＜実務業務課題整理＞
既存システム、既存業務を短時間で理解。現場から何名か選抜してヒアリング対象とします。各メンバーから現場業務の課題整理を実施します。
＜導入計画策定＞
既存環境の確認後、必要な活動を洗い出し本稼働までのスケジュールを作成します。各企業様でプロジェクトに参加できる時期、人数を把握して役割分担から必要な情報収集、準備などを明確にして無理なく稼働まで導く支援をします。
＜メーカー選定＞
システムの良し悪しは、各企業様の課題解決のイメージと各部署の内部事情、システムの相性で判断していきます。システム自体に良し悪しがあるのではなく、選定する側の企業様に合うのかどうかを判断する材料をまとめる支援をします。
＜第三者目線からのアドバイス＞
世間一般の法人で取り入れている仕組みのご説明、新しいものを取り入れる推進、アドバイス、コーチング等。
スタンス：
・契約期間は１社員として貢献する
・表面的課題から本質的課題を引き出す
・課題解決策の提示だけでなく、ワークショップで解決活動
・傾聴の姿勢を基本とする
・関係者が納得のいく結果に導く
・企業体質にフィットしているかを企業側に
確認しながらシステム選定・提案
・推進活動において不明確なアドバイスは行わない
・ご依頼企業様の発展のため正直なアドバイスを提供
以上となります。よろしくお願いいたします
注文時のお願い
シンプルに人手不足、スキル不足でのご依頼も対応可能です。人材派遣やアルバイト、パートの方を雇用するのでは事足りないシステム検討、業務改善などの推進活動で是非ご活用頂ければ幸いです。
・システム担当がいないため、システム導入の推進役のご依頼
・専門家をスポット社員として活用することで安価に費用をおさえる
・ご自身の本業をおろそかにしないために効率的な検討をしたい
・インターネットで調べるには限界があるので知恵を借りたい
・システム会社の提案に流されて失敗しないよう、
購入者側の専門家として支援者がほしい
ご一緒させて頂く皆様がシステム検討中、導入後も笑顔で頂くための推進をさせて頂ければと思います。
ご検討の程、よろしくお願いいたします。
