お客さまの声
業務内容
こんなお悩みはありませんか?
- 考える事/やる事が適宜変わるようなプロジェクトの進め方に悩んでいる。
- 生成AIなどを使ってもっと効率的にプロジェクトを進めたい。
- コンサルティング会社に依頼する予算が無いが、品質は確保したい。
本サービスで実現出来る事
①豊富なコンサルティング経験で培ったプロジェクトマネジメント知見を提供。
- 事業戦略策定・新規事業/サービス立案・業務改善・DX戦略策定などのプロジェクトに最適。
②プロジェクト推進にて最も時間が掛かるリサーチを生成AIがサポート。
③当社コンサルタントからの適宜サポートによる”外部視点の公平な判断”が可能。
進め方
- プロジェクトテーマや要望についてご相談下さい。
- 当社にて最適なプランをを設計して貴社とすり合わせ。
- プロジェクト開始
私の経歴(略歴)
- 早稲田大学理工学術院卒業後、富士フイルムへ入社。
- SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティング(主にプラントエンジニアリング会社様を顧客にプラントオペレーションの最適化やAI導入の案件を経験)を経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。
- BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
- 独立後は、AIを活用した新時代のプロジェクトマネジメントツール「ThinXpand」を開発・提供。
私の強み・想い
元々電気制御系のエンジニア出身という事もありまして、抽象的な内容を扱う業務に対しても体系化/仕組み化(IT化やAI化)する事に長けております。長いコンサルティング会社における経験を踏まえ、今まで人手に頼り切っていたコンサルティングワークをDX化することにより付加価値の高いサービスを提供したいとの想いで独立致しました。
基本料金
ベーシック
・生成AIがプロマネを支援。
スタンダード
・AIでは出来ないタスクをコンサルタントが担います。
※価格は都度見積
プレミアム
・AIでは出来ないタスクをコンサルタントが担います。
※価格は都度見積
事例
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某大手消費財メーカにおいて、2030年に向けた中期戦略策定のプロジェクトを推進。toC向けの商材が主体であった従来のビジネスモデルから、toB向けのビジネスモデルに転換していくための戦略策定が主なテーマ
<役割>
・プロジェクトリーダー
<担当内容詳細>
・戦略策定に向けた各種調査(市場調査/競合調査/顧客ニーズ調査)
・クライアントの内部環境分析
・現状の課題及び中期戦略の方針策定
・各種報告会の資料作成およびファシリテーション
<主な成果>
・最終報告にてクライアントオーナーの社長から高い評価を頂戴 -
大手石油会社において、新規事業(モビリティ関連)のPoCを推進。PMOとして、解決するべき課題の抽出や課題解決に向けた各種調査およびヒアリング、各ステークホルダーとの調整、報告会の資料作成およびファシリテーションを実施。
<役割>
・チームリーダー
<担当内容詳細>
・プロジェクト推進における課題の抽出
・課題解決に向けた各種調査およびヒアリング
・各ステークホルダーとの調整
・各種報告会の資料作成およびファシリテーション
<主な成果>
・ステークホルダー間の合意に手間取っていたため、参画前は遅延していたが、オンスケジュールまで立て直した -
船舶向けの業務アプリ開発に関して、戦略立案/サービス構想・要件定義/実行支援まで一気通貫で実施
<役割>
・チームリーダー
<担当内容詳細>
・新規事業企画に向けた各種調査
(市場調査/競合調査/顧客ニーズ調査/新規事業の方向性検討)
・マーケティングプランの検討
・新規事業の企画書/提案書の作成及び提案活動
・アプリの要件定義
・新規事業デリバリープロジェクトのプロジェクトマネジメント
-
某大手人材派遣会社における人材獲得が困難となっているITエンジニアの採用戦略策定及び提言を実施
<役割>
・プロジェクトリーダー
<担当内容詳細>
・戦略策定に向けた各種調査(市場調査/競合調査/顧客・Agentニーズ調査)
・ITエンジニア採用における成功要因及びクライアントのポジショニング分析
・現状の課題及びITエンジニア採用戦略の方針策定
・各種報告会の資料作成およびファシリテーション
<主な成果>
・最終報告にてクライアントオーナーの役員から高い評価を頂戴 -
飲食店向けの業務支援SaaSの開発支援を実施。プロジェクトリーダーとして、顧客折衝/要件定義/開発進捗管理を主に実施。
<役割>
・プロジェクトリーダー
<担当内容詳細>
・プロジェクト推進における課題の抽出
・課題解決に向けた各種調査およびヒアリング
・各ステークホルダーとの調整
・各種報告会の資料作成およびファシリテーション
<主な成果>
・解約ゼロを達成、コロナが落ち着いた現在は拡大に向けた営業を実施
実績・評価
1 件
満足
0
残念
コンサルティング・シンクタンクのChatGPT開発
2024年10月4日
AIツール開発および導入におけるアドバイスを中心にサポートを頂きました。
多数の案件を扱われている実績があり、深い知識をお持ちだったので非常に参考になりました。
コミュニケーションもスムーズかつ色々な提案を頂き、また機会があればお願いしたいランサー様です。
出品者
生成AIを活用した新世代のプロジェクト推進支援ソリューションを開発・提供中
-
1 件 満足0 残念
- シルバー
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 東京都
■ 経歴
新卒で入った富士フイルムでは電気制御系のエンジニアを経験。その後、SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティングを経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
デジタル技術の知見とオーソドックスなコンサルティングスキルの両方を持っている事が強み。
現在は、独自のプロジェクトデザイン手法によって最小限のコストで最大限の成果を実現するソリューション「Thinkpand」を開発提供中。
■強み
経営⇔業務⇔ITまで幅広い領域にてコンサルティングサービスを提供出来ます。特に属人的な業務を紐解いて仕組み化する事に強み。
■実績(一部)
①プラント設計業務のBPR
②プラント運転/保全業務における熟練者ノウハウの仕組み化(自動化)
③デジタルマーケティングサービスの新規立ち上げと実行支援
④全社改革支援
⑤海運業向け業務アプリの企画/要件定義/実行支援
⑥中期計画策定支援
注文時のお願い
① プロジェクトテーマの背景/目的/内容
② プロジェクト推進での課題
③ プロジェクトスケジュールとご予算
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50,000円
・生成AIに有名外資系戦略コンサルのプロジェクトマネジメントノウハウを組み込んだ独自のプロマネツールのご提供。
・生成AIがプロマネを支援。納期 30日 -
200,000円
・独自のプロマネツールのご提供に加えて、当社コンサルタントがプロマネをサポート。
・AIでは出来ないタスクをコンサルタントが担います。
※価格は都度見積納期 30日 -
200,000円
・独自のプロマネツールのご提供に加えて、当社コンサルタントがプロマネをサポート。
・AIでは出来ないタスクをコンサルタントが担います。
※価格は都度見積納期 30日