戦略の依頼・発注・代行

アカデミックなマーケティング理論と、世界約10万人規模のグローバル企業で培った実戦的な手法を掛け合わせ、貴社の販路拡大・認知度向上をサポートします。

［自己紹介］
商学部マーケティング戦略コースにて理論的アプローチを習得。卒業論文『セントマーケティングの有効性』では最高評価を獲得し、学生時代から一貫して「モノ売り・コト売り」のメカニズムに精通。
卒業後は、売上高約2兆円・全世界従業員数約10万人の大手グローバル企業にて、デジタルマーケおよび法人営業を担当。
あらゆる規模の企業様に対し、潜在ニーズの把握から仮説立案、業種トレンドを踏まえたソリューション提案（プレゼンテーション〜クロージング）までを一貫して実行し、生産性向上や課題解決に貢献しました。

・実績：2021〜2022年度 インサイドセールス営業成績 全国1位達成
・各種クラウドソーシングにて総販売実績800件以上
・SNSからデジタルまであらゆるマーケティング経験
・企業の営業・戦略のプロジェクトマネージャー経験

【ご提供できる価値】
豊富な現場経験と独自の分析を駆使し、徹底した顧客起点（お客様目線）のマーケティング戦略を立案・提供します。
・集客力・ブランド認知度・価値の向上
・SNSフォロワーの獲得およびファン化の促進
・売上最大化に向けた導線設計と業務効率化
・現状課題の特定と、実行可能な解決策・企画提案

【サービス内容】

1. 現状施策の分析・改善アドバイス
   ECサイト、SNSなど、現在の販促チャネルを客観的に診断し、改善点を提示。
2. 戦略・企画のコンサルティング
   新規顧客開拓や既存顧客の満足度向上、今後の販路拡大に向けた具体的なアクションプランの提案。
3. 営業テキストの最適化
   成約率を高めるための営業メールやトークスリプト添削、修正など。
   ※オプションにて追加対応可能

【サービスの流れ】
Step 1: ヒアリング
現状の課題、ターゲット層、商材詳細、達成目標のお伺い。
Step 2: 精査・構築
いただいた情報を元に、市場分析と課題の抽出を行い、最適な解決策を構築します。
Step 3: 納品
テキストチャットにて、具体的なアドバイスや改善案をWordにてに納品。
Step 4: 質疑応答
納品した内容について、2〜3ラリー以内で回答可能です。

宜しくお願い致します。

マーケティング戦略　市場調査　戦略設計　戦略立案　

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

18か月連続No1!!
☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆

9ヶ月連続!!
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

初ランクイン
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
認定ランサーの八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『営業』に関すること
フロント～バックオフィス業務まで一気通貫で対応可能です。
お気軽にお問い合わせください。
※リスト作成、スクリプト作成、テレアポ実務、商談代行　何でもお任せください！

■こんな方におすすめ
・戦略を立てたが検証ができていない
・営業リソースが足りていない
・戦略実行後のフィードバックが弱く、次に生かせていない

貴社が建てた戦略を弊社が実行→フィードバックいたします。
※ご提示価格は初回限定となります。
初回稼働終了後に正式依頼の金額を決定させていただいております。

ご相談に応じて貴社MTGへの参加、営業の皆様とのディスカッションも対応いたします。
（料金応相談）

下記実績一部

テレアポやデザイン関係に加え　クローザー、営業代行なども対応可能です。
その他創業支援も行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
・人材系WEBサービスのテレアポ
・不動産WEBサービスのテレアポ
・休眠顧客掘り起こし
・販促WEBサービスのテレアポ
・大手企業アプローチ
・スクリプト作成、添削　など
※新規開拓アポ率　3.2％
※受注率　　　　　182％増

▼デザイン関係
・ロゴマーク作成
・パンフレット作成
・ポスター作成　　　　　など

▼創業支援、営業全般
・コンサルティング全般
・社員教育
・テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　　　　　　　など

【はじめに】
SNSで大切なのは、フォロワーやリツイート・いいねの数を増やすことではありません。数字が伸びても、見込み顧客に投稿が届いていなかったり、効果が短期的・限定的なことは少なくありません。

SNS運用で本当に大切なのは、
・アカウントの質の向上（ブランディング）
・見込み顧客の獲得（長期的な売上基盤づくり）
だと考えています。

現在運用中／これから運用するアカウントを対象に、依頼者様の事業に合い、強みを活かす運用方針の基準となる改善策を、戦略レポート（PDF20〜40枚程度）にまとめてご提案します。

✅ 基本プラン
稼働中のSNSアカウント1点（新規も可）を確認し、課題をヒアリング。目標達成に向けた分析と戦略提案を行います。

✅ 総合戦略プラン（＋10,000円〜）
SNSを1つに限定せず、ホームページ・EC・複数SNS・動画サイトまで確認し、使うべき媒体・役割・導線を総合的に提案します。

【対象】X／Instagram／Facebook／TikTok／YouTube／LINE／ホームページ 等

【ご購入後の流れ】
①事前相談（事業概要・課題・目標・ターゲット・現在の流入経路をヒアリング）→②分析 →③レポート納品 →④3往復目安の質疑応答

【実績】
登録者100万人規模のYouTuber／VTuber、国内有名企業から個人事業主まで幅広く運用をサポートしてきました（行政・メーカー・小売・商社・福祉・アパレル・医療・観光・教育・エンタメ 等、業界不問）。統計顧問として駒澤大学経済学部の増田准教授と提携し、理論とデータに基づいて提案します。

【成果が出た事例（一部）】
・地域野菜のブランド化（スタートアップ）→利用者数百名・顧客単価5,000円〜の人気サービスに成長
・高単価製品（単価10万円）の販促 →2ヶ月で販売20台〜（約200万円）、以降も品切れ頻発
・個人YouTube活動者 →1ヶ月の伴走で日あたり登録者20名→250名に増加
※いずれも比較的短期で成果が出た事例です。基本は長期で見るもので、効果を保証するものではありません。

委託開始より30日間、貴社の業務を代行いたします。

【実績/品質】
・日系最大手コンサルファームにて事業企画/リサーチに15年以上、現役で従事
・金融、資産運用、証券、決済、不動産、流通、小売、NPOなど多様な業界/業種にて納品経験あり
・リサーチに基づくロジカルな資料作成に社内でも定評あり
・大学研究者と共同の調査論文、決済業界のリサーチペーパなど執筆経験多数
・新規事業開発のためのリサーチやビジネスアイディア発掘を強みとしています
・また大手から中小まで多様なクライアントへの営業戦略策定やプロジェクトマネジメントも経験と実績が多数ございます
・最大手コンサルファームの品質で納品いたします

【ご依頼可能な業務】
・インターネット/書籍を活用した机上調査（市場調査、個社分析、テクノロジー調査）
・エクセルを活用したデータ分析（データ収集、分析ロジック検討、分析実行）
・事業アイディア精査
・各種資料作成（事業計画書、ディスカッション資料、提案資料、ピッチ資料）
・営業戦略策定と実行、マネジメント
・経営戦略立案、PDCA会議体の運営
・その他、柔軟に対応いたしますのでお気軽にご相談ください

【前提】
・大まかなタスク概要は契約前にお知らせください。当方にて対応の可否を検討いたします
・細かなタスク内容のご指示/すり合わせは契約期間中に実施させてください
・調査やタスクに必要な資料はインターネットで入手可能な公表資料を除いて当方に共有いただきます
・書籍/レポートなど有料資料の購入や、有料インタビューなどは契約料金とは別にご負担いただきます

【タスク】
・大まかなタスク概要をお知らせいただいた上で契約
・ご依頼事項の詳細をすり合わせ、必要な資料などを共有いただいたのちタスクを開始します
・納期は個別タスク毎にご相談させていただきます
・契約から30日間は何度でもタスクをご依頼いただけます
例）進出を検討中の市場に関する調査レポート作成を依頼したのち、残りの期間で事業計画書作成を依頼した

【これまでのご支援実績】
・大手ゼネコン系資材商社の新規事業コンテストを伴走支援。事業化
・グローバル翻訳校正会社の新規事業立案
・インド本社の事業会社にてカスタマーインサイト調査
・インド医療機関様の事業状況分析
・同医療機関様の新規事業アイディア精査、事業計画書作成
・海外化粧品の輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・海外自動車メーカーの輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・タブレットPCキッティング事業で活用する専用ソフトウェア選定インタビュー調査
・大手人材広告会社様の新規事業アイディア検討
・リーガルテック、CX領域での投資家向けピッチ資料策定
・大手カメラメーカー向けレーザー技術を活用した新規事業検討のプロジェクト実行支援
・中規模建設資材商社での新規事業開発のリサーチ、アイディア創出、事業計画策定、実行

▸顧客や投資会社からの問い合わせを増やしたい
▸採用広報や商品告知にもプレスリリースを活用したい
▸効果的なプレスリリースの書き方がわからない
▸プレスリリースの効果がいまいちわからない

＼ こんな悩みをお持ちの方！ ／

すべて【いぬのて】が解決します！

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【いぬのてのプレスリリース代行とは？】

特長1：マーケティングで配信効果を最大化

ただ文章を整えるだけでは、良いプレスリリースとは言えません。プレスリリースを配信する「ターゲット」や「目標」を明確にしたうえで、効果的な原稿作成やメディア選定などを行います。

特長2：企画やネタ出しから相談できる

「企画がなかなか思いつかない」とお悩みの方も大丈夫！ご状況をお伺いしたうえで、企画のチェックや新しい企画の提案を行います。

特長3：担当者ワンストップで無駄なコストをカット

実務で培ったマーケティングノウハウに加え、出版社仕込みのプロのライティングスキルを活かしながら、すべての作業を担当者一人がワンストップで行うことで無駄な工程をカット。低価格かつクオリティの高い仕上がりを実現しています。

特長4：見えづらい配信効果を可視化

大手配信サイトの配信データや、HPやLPのデータを踏まえ、プレスリリース配信の効果を可視化。コスパを意識した戦略的な運用をサポートします。

特長5：初めての方も安心の充実サポート

プレスリリース作成から配信代行、メディア営業まで丸投げOK。初めての方でも安心な豊富なオプションも用意しています。

お気軽に 「まずは相談する（無料）」 からご相談ください！

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＜ベーシック｜作るだけプラン＞

【サービス内容】
❖プレスリリース作成

• 企画・構成
• ご用意いただいた資料をもとに執筆※1
• 原稿（word）、サムネイル画像（jpeg）を納品します。

【料金】
3万円（税別）

＜スタンダード｜配信代行プラン＞

【サービス内容】
❖プレスリリース作成

❖配信代行

• PR TIMESの配信メディアリスト作成
• PR TIMESの配信代行※2

【料金】
5万円（税別）

＜プレミアム｜営業強化プラン＞

【サービス内容】
❖プレスリリース作成
❖配信代行

❖メディア営業

• メディア営業リスト作成（10~20件）※3
• 各メディアへの掲載依頼の問い合わせ営業※4

【料金】
8万円（税別）

＜オプション概要＞

• サムネイル画像作成：無料（ベーシックは修正なし、他プランは1回まで修正対応）
• PR TIMES配信無料化サポート：無料（無料掲載条件に合致する場合のみ。ベーシックは対象外）
• 配信データまとめ（簡易版）：無料（配信後2週間のPR TIMESデータを共有。ベーシックは対象外）
• スピード納品／取材インタビュー／画像加工／簡易動画編集／PDF版作成／配信データまとめ（詳細版）

詳細な料金・納期は下記オプション欄をご確認ください。

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＜ご利用の流れ＞

1. お問い合わせ
2. ヒアリング（不明点の解消、お互いの認識すり合わせなど）
3. お申込み
4. 情報共有
5. 企画・構成
6. 取材インタビュー（※有料オプション）
7. 制作
8. 修正
9. 納品
10. PR TIMESメディアリスト作成（スタンダード・プレミアム）
11. PR TIMES入稿（スタンダード・プレミアム）
12. 営業リスト作成（プレミアム）
13. メディア営業（プレミアム）
14. 配信データまとめ

本サービスは、「集客〜成約までの全体構造」を見直し、
売上につなげるためのマーケティング伴走コンサルです。

多くのケースで成果が出ない原因は、
施策の不足ではなく「設計のズレ」にあります。

・アクセスはあるが売れない
・記事を書いているが成果が出ない
・LPを作ったが反応が弱い

このような状態の場合、
部分的な改善ではなく全体設計の見直しが必要です。

本サービスでは、問題の特定だけでなく、
実行フェーズまで継続的にサポートします。

■このような方におすすめ
・アクセスはあるが成約につながらない
・SEOや記事施策をしているが成果が出ていない
・何を改善すべきか分からない
・自己流でやっていて限界を感じている
・最短で成果を出したい

■提供内容
① 戦略設計（初期）
現状分析
ボトルネック特定
改善優先順位の整理
施策ロードマップ作成

② 施策提案（継続）
SEO改善案（キーワード／構成）
記事・コンテンツ改善
LP改善（導線・コピー・構成）
集客〜成約の導線設計

③ フィードバック・添削
記事・LPの改善指示
修正ポイントの具体提案
クオリティチェック

④ 進捗管理・方向修正
施策の優先順位調整
状況に応じた戦略修正

⑤ チャットサポート
日常的な相談対応
24〜48時間以内に返信

■他サービスとの違い
一般的なSEO対策やコンサルは、
「施策の提案」で終わるケースが多いですが、

本サービスでは
・なぜ成果が出ないのか（原因）
・何からやるべきか（優先順位）
・どう進めるべきか（実行）

まで落とし込みます。

単なるアドバイスではなく、
「意思決定のサポート」と「改善の伴走」を行う点が特徴です。

■実績
①乗馬用品のお店のサイト運営全般に関するコンサルをお引き受けし、
集客・導線設計を改善することで1ヶ月で前月の売り上げを4倍以上に伸ばすことに成功し、
過去最高月商（最高純利益）を達成していただくことができました。

②ペットショップのHPの運営代行をお引き受けし、
特定キーワードで上位表示させることで、アクセス数をご依頼前の2～3倍以上に増やし、
お問い合わせ件数を月50～80件にまで増やすことに成功しました。

③個人のクライアント様のご依頼で、
競合が多い投資ジャンルのオウンドメディアのコンサルをお引き受けし、
運営から3ヶ月で1日200アクセス獲得できる状態にまで伸ばしました。

④ゼロから立ち上げたサイトを
会員制サービスを毎月10～数十件成約できる状態にまで伸ばしました。
（こちらのクライアント様は１つのジャンルで複数サイトを運営され、検索１ページ目を自社サイトでほぼ独占できています。）

■料金プラン
■ライトプラン：50,000円/月
・月1回ミーティング
・チャット相談
・簡易フィードバック

■スタンダード：100,000円/月（おすすめ）
・月2回ミーティング
・改善提案
・記事／LP添削
・優先順位設計

■プレミアム：150,000円〜/月
・週1回ミーティング
・戦略設計フルサポート
・優先対応

■診断サービスとの違い
診断サービスでは「問題点の整理」までですが、
本サービスでは「実行と改善」までサポートします。

・何をやるか分かっているが進まない
・途中で迷ってしまう

といった方には特におすすめです。

■最後に
マーケティングで最も重要なのは、
「何をやるか」ではなく
「何からやるか」と「どう進めるか」です。

ここを間違えると、
どれだけ努力しても成果につながりません。

最短で成果を出したい方は、
ぜひ一度ご相談ください。

■実績

①乗馬用品のお店のサイト運営全般に関するコンサルをお引き受けし、
集客・導線設計を改善することで1ヶ月で前月の売り上げを4倍以上に伸ばすことに成功し、
過去最高月商（最高純利益）を達成していただくことができました。

②ペットショップのHPの運営代行をお引き受けし、
特定キーワードで上位表示させることで、アクセス数をご依頼前の2～3倍以上に増やし、
お問い合わせ件数を月50～80件にまで増やすことに成功しました。

③個人のクライアント様のご依頼で、
競合が多い投資ジャンルのオウンドメディアのコンサルをお引き受けし、
運営から3ヶ月で1日200アクセス獲得できる状態にまで伸ばしました。

④ゼロから立ち上げたサイトを
会員制サービスを毎月10～数十件成約できる状態にまで伸ばしました。
（こちらのクライアント様は１つのジャンルで複数サイトを運営され、検索１ページ目を自社サイトでほぼ独占できています。）

■こんなお悩みありませんか？

・アクセスはあるのに売れない
・SEO対策をしても成果が出ない
・何を改善すればいいか分からない
・施策がバラバラで、方向性が見えていない

■サービス概要

あなたのビジネス・サイトを分析し、
「売れない原因」を構造レベルで特定します。

単なる表面的な改善ではなく、

・集客（流入の質）
・導線（ユーザーの動き）
・コンテンツ（検索意図と訴求）
・収益構造（どこで機会損失が起きているか）

まで含めて整理します。

■診断プラン

●ベーシックプラン（15,000円）

まずは現状を把握したい方向け

【内容】
・サイト全体の簡易分析
・主な問題点の抽出（3〜5点）
・改善の方向性提示

※「どこがズレているか」を把握できます

●スタンダードプラン（30,000円）

改善に着手したい方向け

【内容】
・集客／導線／コンテンツの詳細分析
・課題の構造整理
・優先順位付き改善案
・具体的な改善アクション提示

※「何をやれば成果が出るか」が明確になります

●プレミアムプラン（50,000円）

本格的に成果を伸ばしたい方向け

【内容】
・ビジネス全体の構造分析
・ターゲット／導線／収益モデルの再設計
・成果につながる戦略設計
・実行フェーズまで見据えた改善ロードマップ

※「売れる仕組み」まで落とし込みます

■納品内容

・現状分析レポート
・問題点の明確化
・優先順位付き改善案
・具体的なアクションプラン

※プランに応じて内容の深さが変わります

■他サービスとの違い

・SEOだけでなく「売上構造」まで分析
・感覚ではなくロジックベースで整理
・施策単体ではなく“全体設計”として提案

■重要事項（ご確認ください）

本サービスは「設計・分析」に特化しています。

・記事作成やSEO作業
・LP制作や修正作業

などの実務は含まれておりません。

※必要な場合は、実行方法のご提案は可能です。

■こんな方におすすめ

・売上改善の方向性を明確にしたい事業者
・自社メディア担当者
・コーチングやカウンセリングなど無形サービスを提供している方
・導線や訴求に自信がない方

■ご依頼後の流れ

① ヒアリング（現状の把握）
ご購入後、簡単なヒアリングシートをお送りします。
現在の状況や課題、ご相談内容についてご回答いただきます。
※分析の精度を高めるため、可能な範囲で詳細にご回答ください。

② ビジネス/サイトの分析
ご共有いただいた情報をもとに、
集客・導線・コンテンツ・収益構造の観点から分析を行います。

③ 課題の整理・構造化
成果が出ていない原因を整理し、
どこに問題があるのかを構造レベルで明確化します。

④ 改善案の設計
優先順位をつけた改善案と、
具体的なアクションプランを設計します。

⑤ レポート納品
分析結果と改善案をレポート形式で納品いたします。

※プランに応じて内容の詳細度が異なります

⑥ ご質問対応（納品後）
納品後、不明点についてのご質問に対応いたします。

あなたのビジネスの未来を切り拓く、分析と戦略の力

こちらのサービスは実戦経験が200社以上あるマーケターによる
事業分析を提供しております。

ご利用いただけるのは数名~数十名の企業様のみとしています。
また、価格も破格にしています。
理由はシンプルに、応援したいからです。

数年前、あなたは夢と情熱を胸にビジネスを立ち上げました。
日々の努力と創意工夫で、ここまで成長してきました。

しかし、今、あなたは新たな壁に直面しています。
成長の停滞、競争の激化、そして次の一手が見えない不安。

そんな時こそ、私たちの事業分析代行サービスが力になります。
私たちは、あなたのビジネスを深く理解し、SWOT分析などの手法を駆使して、現状を徹底的に解析します。強みを最大限に活かし、弱みを克服するための具体的な戦略を提案します。

購入後の流れはシンプルかつ効果的です。 まずは打ち合わせを行い、あなたのビジネスの現状と目標を詳しくお聞きします。その後、本格的な分析を開始し、完了後には詳細なフィードバックを提供します。さらに、必要に応じて施策の実装サポートも行います。

あなたのビジネスの未来を共に描きましょう。 私たちの分析が、あなたの新たな成長の一歩となることをお約束します。今こそ、次のステージへと進む時です。

集客から売上アップまで、LINE公式アカウントの自動化でビジネスを加速させます！

このようなお悩みはありませんか？
集客の自動化、売上アップ、顧客との関係構築、業務効率化

サービス内容
LINE公式アカウントのステップ配信を設計・構築し、集客・売上アップを支援します。

「副業を始めたけど、なかなか成果が出ない…」
「集客ってどうすればいいの？何が正しいの？」
そんなお悩み、ありませんか？

大丈夫！LINE公式アカウントのステップ配信であなたのビジネスを加速させます！

実績あるリサーチ方法と売れる戦略で、集客から売上アップまでを自動化。
まるで専属のマーケターがいるかのように、ビジネスがスムーズに動き出します。

今すぐ、LINE公式アカウントのステップ配信で、収入アップを実現しましょう！

発注の流れ

ヒアリング
お客様のビジネスの目的やターゲット顧客について詳しくお聞かせください。

シナリオ設計
ヒアリング内容を基に、教育から販売までの最適な導線を設計します。

メッセージ文面・配信設定代行
魅力的なメッセージ文面を作成し、配信設定を代行します。

テスト配信・改善
テスト配信を行い、効果測定に基づいて改善します。

本番稼働
最終確認後、本番稼働を開始します。

対応範囲・価格

Basicプラン：1万円〜
基本的なステップ配信シナリオ設計と構築。初期設定をサポートします。
チャット無制限

Standardプラン：3万円〜
標準的なステップ配信シナリオ設計・構築に加え、LPやバナーとの連携をサポートします。
ZOOM×2回　チャット無制限　

Premiumプラン：5万円〜
売れるシナリオ設計、文章作成、配信設定代行、LPやバナー制作まで、LINE公式アカウント運用を丸ごとお任せいただけます。
その他、広告相談・集客提案などもサービスに含まれます。
ZOOM×４回　チャット無制限　

納期
2週間〜1ヶ月

制作の流れ

ビジネス理解
お客様のビジネスモデルや目標を深く理解します。

※弊社はプロラインフリーの専門構築代行です。
LINE公式拡張ツールプロラインフリーを導入していただく必要がありますのでご承知ください。（無料）
プロラインに関するご質問もお待ちしております。

「AIに相談しても、綺麗な正解しか返ってこない」
「アイデアはあるが、これを形にして本当に食っていけるのか不安だ」
「一人で考えすぎて、何が正解か分からなくなってしまった」

起業家やリーダーの孤独と不安は、情報の欠乏ではなく、「確信の欠乏」から生まれます。
私は、ITの論理性、広告の市場心理、そして4年の経営責任という「修羅場」を潜り抜けてきました。
綺麗事ではない、あなたの「生き残り」と「勝利」に直結する【ヒアリング ＋ 戦略改善提案】をいたします。

▼こんな方へオススメ

起業準備中・副業開始の方: 「この案で本当にいけるのか？」という不安を払拭したい。
停滞感を感じている個人事業主: 努力はしているが、具体的な売上やファン作りに繋がっていない。
孤独な小規模経営者: 大事な決断の前に、中立的かつプロの視点で「壁打ち」がしたい。
「自分軸」を失っている方: 市場に合わせすぎて、自分の情熱がどこにあるか分からなくなった。

▼ご提供内容

単に話を聞くだけでなく、20年の経験（IT・広告・経営・戦略支援）をフル動員し、あなたの事業の「急所」を特定。明日から迷わず動けるための「戦略的提案」を行います。

ディープ・ヒアリング（60〜90分）: 表面的な課題ではなく、あなたの根底にある想いと、事業のボトルネックを深く掘り下げます。
戦略改善提案（納品物）: ヒアリング内容に基づき、独自の強みを鋭利化し、市場で選ばれるための「戦略タクティカル・マップ」を作成・送付します（竹・松プラン）。

▼ご購入後の流れ

事前アンケート: 現状の課題や目標を簡単にご記入いただきます。
オンラインヒアリング（60〜90分）: Zoom等で対面し、思考の棚卸しと課題の特定を行います。
戦略策定期間（3〜5日）: 対話内容を元に、私の方で戦略の構造化と改善案を練り上げます。
戦略提案・納品: 具体的なアクションプランをまとめたシートを納品し、クローズとなります。

▼制作可能なジャンル

新規事業・サービスの立ち上げ支援（コンセプト設計）
個人ブランディング・強みの言語化
SNS・マーケティングの全体戦略設計
経営・マネジメントの壁打ち、メンタル支援

▼料金プランやオプション

【梅】クイック診断: 60分ヒアリング ＋ 終了後の要約フィードバック（チャット形式）。
即時の壁打ちが必要な方向け。
【竹】戦略構造化セット（推奨）: 90分ヒアリング ＋ 「戦略タクティカル・マップ（PDF）」を作成。事業の軸を固めたい方向け。
【松】伴走型アドバイザリー: 1ヶ月間の継続支援（月2回の対話 ＋ チャット相談無制限）。
確実に立ち上げたい方向け。

▼納期

ヒアリング実施後、3〜5営業日以内に戦略提案書を納品いたします。
■ なぜ「ヒロ」なのか？（AIとの決定的な違い）
AIは平均値を出し、一般的なコンサルは論理を出します。
私は「人間の実感」と「構造」を出します。
CEOとして実際に責任を背負った経験があるからこそ、AIが見過ごす「人間心理の摩擦」や「経営上の致命的なリスク」を予見できます。

本気で向き合うため、耳の痛いことも申し上げます。（とはいえ優しめです）
変化を恐れず、本気で事業を、あるいは人生を次のステージに進めたい方のみ、お申し込みください。

【スタートアップ・ベンチャー企業様向け】
新事業や新サービスを多くの方に周知したい！けれどメディアリレーションが手薄、、、
そんな企業様の代わりに、現役PRマンがメディアアプローチを代行いたします！

実施内容:
・メディアリストの作成
・提案資料の作成
・メディアアプローチ
・露出報告

※オンラインにて週次で、ミーティング&活動報告を行います。その他、メールでのご相談は可能です。

★ご要望に応じてパッケージをカスタマイズいたしますので、お気軽にご相談下さい。

戦略コンサル×経営企画×行政書士有資格者の経験を活かし、単なる「綺麗な資料」ではなく、意思決定を促し、議論を動かす経営会議資料を作成いたします。
✅ 準備ゼロ・丸投げOK
✅ ヒアリングだけで資料作成
✅ 議論を動かす構造化のプロ

実績

• 戦略コンサル経験者
• 行政書士有資格者
• 経営企画代理複数社
• MBAのビジネスコンペ審査員実施経験

こんな課題に

• 会議が脱線しがち、論点と結論が毎回霧散する
• 情報は多いのに、選択肢と評価軸が揃っていない
• 「で、結局どっち？」に1枚で答えられない
• 配布用と投影用が混在し、読み手の心拍数が上がる（＝混乱する）

得られる成果（このサービスがやること）

• 論点定義の1枚（決めたいこと／決めないこと）
• 現状整理（事実と解釈を分離）
• 仮説と選択肢（A/B/Cのトレードオフ）
• 評価軸×スコアリング（重みづけ・前提明示）
• 推奨案＋To Decide（決めるための残タスク）
• 議論の進行図（アジェンダと時間配分）
  → つまり、「議論を前に進めるための設計図」をPPTでお渡しします。

実施事項

• ヒアリング（60分）：目的・意思決定者・時間・制約を確認
• アウトライン掲示：構造案を提出（1回目の方向性すり合わせ）
• 資料作成
• 修正：1回まで込み（言い回し/図の整え）
• 納品：PPT/Googleスライド

エンジニア歴18年、かつ、事業戦略、技術コンサルタント経験を活かして、
マーケティング戦略を作成します。

サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

✅ サービス内容
①
強みの整理
コアバリュー作成
言語化

②
カスタマージャーニーマップを整理し、
KSF、KGI、KPIを作成します。
判断指標を整理して、継続的なマーケティング戦略に取組める基盤を築きます。

③
KSF, KGI, KPIから、より具体的な施策を検討、実施します。

✅ 納品物
①
強みやコアバリューを検討した際の情報整理メモ
言語化したまとめ資料

②
カスタマージャーニーマップ
KSF, KGI, KPI

③
具体的な施策の検討資料と、実施後の観測

✅ 私の強み

エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

▼こんな方へおすすめ

• 世界の最新テック動向を把握し、経営判断や事業戦略に活かしたい経営者・事業責任者様
• 海外の規制・市場・競合動向をキャッチし、自社の次の一手を検討したい方
• 社内に調査リソースがなく、信頼性の高いインサイトを効率的に得たい方
• 無料ニュースでは得られない深掘り分析・実践的提案を求める方

▼ご提供内容
当サービスでは、御社の業界や事業に最適化された「世界最先端テック情報」を週次でリサーチ・分析し、戦略的に活用できる形でレポート化してご提供します。

📄 レポートの内容（一例）

1. 最新テック情報の収集と分析
   世界中のニュース・規制・市場動向から御社業界に関連する情報をピックアップ
   専門分野に特化し、無料ニュースでは得られない深い洞察を提供
2. 業界インパクト解説
   御社事業における短期・中期の影響を明確に分析
3. 戦略提案（Next Action）
   経営判断に役立つ具体的な検討ポイント・行動提案を提示
4. 参考データ・グラフ
   定量データと定性分析を組み合わせた、視覚的にわかりやすい構成

▼ご購入後の流れ
1️⃣ ヒアリング（業界・重点分野の確認）
2️⃣ 初回レポート納品（PDF形式/5〜8ページ程度）
3️⃣ 週次レポートを契約期間に応じて継続納品

▼対応可能なジャンル

• AI・生成AI（生成系モデル、AI自動化、AI規制動向）
• Web3・暗号資産（DePIN、NFT、CBDCなど）
• GX・脱炭素（再生可能エネルギー、カーボンクレジット、ESG投資）
• DX（デジタルトランスフォーメーション）
• モビリティ（EV、バッテリー、次世代交通インフラ）
• 医療Tech（バイオテクノロジー、医療AI、リモート診療）
• 軍事Tech（防衛AI、無人システム、先進兵器）

※その他テック分野についてもご相談可能です

▼料金プラン
プラン名 契約期間 納品回数 価格
ベーシック 1ヶ月契約（4回） 週1回 80,000円
スタンダード 2ヶ月契約（8回） 週1回 160,000円
プレミアム 3ヶ月契約（12回） 週1回 240,000円

▼納期
初回納品：ヒアリング完了後7営業日以内
2回目以降：毎週決まった曜日に納品

▼当サービスの強み
✅ 経営者目線の分析
　単なる情報提供ではなく、御社ビジネスに直結する分析と行動提案を提供。
✅ 高度なリサーチ力
　世界の主要メディア・政府発表・専門レポートから最新情報を網羅。ソースも掲載。
✅ 高品質な資料構成
　グラフ・図表を駆使し、経営層への社内共有にも最適。

🛠 サービス内容
「経営戦略の設計 × 実践サポート」 を組み合わせ、成果につながる支援を提供します。
📌 顧客リストの作成 – 最適なターゲットを明確化し、効率的な営業戦略を策定
📌 KPI（重要業績指標）の作成 – 成果を可視化し、効果的な目標設定を支援
📌 ターゲット層の確立 – 競争優位性を築き、最適な市場ポジションを構築
📌 販売戦略の立案 – 売上向上のための営業・マーケティング施策を設計
📌 オンラインミーティング（40分 x 月2回） – 課題解決に向けた具体的なアドバイスを提供
※こちらはベーシックプランの内容になります。

🎯 こんな方におすすめ！
✅ 売上を伸ばしたいが、何から手をつければよいかわからない
✅ 新しい販路を開拓したいが、ターゲット設定に悩んでいる
✅ 経営戦略を見直し、事業の成長スピードを上げたい
✅ 実践的なアドバイスを受けながら、確実に前進したい

👨‍💼 提供者の経歴
国内メーカーでの営業経験7年を経て、現在はタイ現地法人の取締役として、約110名の経営管理に従事しています。
特に、実践的な販売戦略や経営管理に強みを持ち、机上の空論ではなく、実際に成果を生み出す施策を提案いたします。
経営の現場を知る者だからこそ提供できる、実用的なアドバイスで貴社の成長を後押しします！

🎯 本サービスを提供する目的
このサービスは、貴社の事業成長を促進し、より強固な経営基盤を築くことを目的としています。
さらに、私自身も異業種の方とのつながりを広げ、知見を深めることで、より多角的な視点を養い、相互に成長できる場としたいと考えています。

💡 【無料相談受付中！】毎月3社まで！まずはお気軽にDMにてご相談ください。
プロモーション価格：ベーシックプラン月額12,000円（税込）
通常よりもお得な特別価格でご提供！
この機会に、貴社の経営戦略をレベルアップしませんか？

📩 ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください！

▼こんな方へオススメ
・新商品・新サービスの売上を最大化したい経営者・マーケティング担当者
・従来の告知方法では思うような成果が出ていない企業様
・プロダクトローンチを実施したいが戦略設計に不安がある方
・メール配信やLP制作を外注したいが、統一感のある訴求ができていない方
・BtoB・コンサル・教育業界で競合との差別化に悩んでいる企業様

▼ご提供内容
【戦略設計フェーズ】
・ターゲット心理分析・ペルソナ設定
・商品価値の再定義・差別化ポイント抽出
・4段階配信戦略の構築（興味喚起→価値提供→信頼構築→販売）
・適切な配信タイミング・頻度の設計

【ライティングフェーズ】
・プリローンチメール（4〜10通、プランにより異なる）
・ランディングページ構成案・主要コピー
・セールスレター・販売ページの骨子
・フォローアップメール・リマインド配信文

【分析・改善フェーズ】
・競合他社のローンチ手法分析
・効果測定指標の設定・レポート作成
・実施後の改善提案・次回戦略立案

▼ご購入後の流れ

ヒアリングシート送付（商品・ターゲット・目標等の詳細確認）
戦略企画書の作成・ご提案（全体設計・配信計画）
初稿作成・ご提出（メール・LP構成案等）
お客様確認・修正対応（プランに応じた修正回数）
最終版納品・効果測定方法のご説明
実施後フォロー（オプション選択時）

▼制作可能なジャンル
・BtoB企業向けサービス・システム販売
・コンサルティング・コーチング業界
・オンライン教育・研修サービス
・士業・専門家向けサービス
・健康・美容・ライフスタイル商品
・投資・不動産・金融商品

▼料金プランやオプション
【ベーシック：60,000円】基本戦略・メール4通・簡易レポート
【スタンダード：100,000円】完全企画・メール7通・詳細分析
【プレミアム：160,000円】包括的戦略・メール10通・動画台本・競合分析
【主要オプション】
・緊急対応（+30,000円）・競合分析（+25,000円）
・A/Bテスト用パターン（+35,000円）・効果測定（+20,000円）

▼納期
・ベーシック：14日間
・スタンダード：21日間
・プレミアム：28日間
※オプション選択により追加日数が発生する場合があります

▼私の強み・実績
営業経験25年・ランサーズ実績53件完了（満足度100%・完了率98%）の豊富な経験を活かし、単なるライティングではなく「売れる仕組み」全体を設計いたします。
BtoB
・コンサル業界での実装経験が豊富で、特に企業課題の深掘りと解決策提案を得意としています。多業種での掲載実績（書籍店、オンライン英会話、外国人材紹介、カーリース等）があり、戦略的アプローチで成果創出を目指します。

1. 営業・事業開発支援（BizDev）
   新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）

法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）

顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援

営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）

アライアンス開拓・交渉

代理店マネジメントやパートナー施策の設計

2. マーケティング戦略立案・実行
   SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計

オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用

LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション

リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計

マーケティングKPIの設計・分析

3. プロジェクトマネジメント／チーム運営
   部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）

プロジェクト進行管理・社内外との調整

スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント

4. スタートアップ／ベンチャー支援
   事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）

PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援

資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計

社内体制づくり、採用支援

5. 業務設計・効率化支援
   営業プロセスの可視化と改善提案

業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）

チームの生産性向上施策の設計

6. 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
   契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）

サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）

法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス

🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験

営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能

複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）

自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材

法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い

▼対象となる方
・新規にクリニックの開業を検討されている医師（個人）、法人

▼ご提供するサービス（パッケージ）の内容
開業検討のステータスに応じて、事業構想レベルのベーシック、必要な具体的アクションを見据えたスタンダード、院内業務の設計まで見据えたプレミアムとご用意しております。
決定事項の有無/多寡により、検討すべき内容が異なることが想定されますので、事前に実施内容のすり合わせをさせて頂き、詳細お見積りをご提示させて頂きます。
①ベーシック
近い将来開業を検討されていらっしゃる方向けです。
業界動向、競合の基礎調査を行いながら、クライアント様の考えをお聞きし、開業するクリニックのコンセプトを固めます。
その上で、事業化に向けた戦略シナリオを策定し、実施すべきアクションプランをとりまとめ、大まかにスケジュール化します。
②スタンダード
クリニック開業の意思を持ち、事業の見通しを明確にし、開業のアクションに繋げたい方向けです。
また、外部からの資金調達をお考えの方向けです。
そのため、ベーシックの内容に加え、ビジネス化の要件をより明確にし、アクションプランもより具体化した上で、収支のシミュレーション（含資金調達計画）を行います。
③プレミアム
ベーシック、スタンダードで固められる事業構想や基本計画に加え、開業後の院内オペレーションの検討まで踏み込み、各種機器・システムの調達、要員確保まで検討したい方向けです。

▼具体的な納品物
・基本構想書（ベーシック）
　‐基本コンセプト、戦略シナリオ、動向調査、アクションプラン、概略スケジュールなどを含む
・基本計画（スタンダード、プレミアム）
　‐基本コンセプト、戦略シナリオ、動向調査、ビジネス化の要件、アクションプラン、全体スケジュール、収支シミュレーションなどを含む
・概略業務フロー（プレミアムのみ）
　‐受付～診察～会計業務、その他

▼進め方
・全てのプランにおいて、まずクライアント様へのヒアリングを行い、お考えと方向性を確認させて頂いた上でプロジェクトを進めてまいります。基本構想/基本計画を策定するにあたり、その前提の確認が必要な場合、ボリュームに応じて、メール/電話/お打ち合わせのいずれかでコミュニケーションを取りながら、成果物を作成してまいります。

▼強み、経験
・15年に渡る経営コンサルティング業務経験において、企業運営に必要な知識と経験をすべて有していると自負しております。同じく10
年程度、医療法人役員として実際に医療法人運営・クリニック経営を並行して行っておりますので、その経験・ノウハウをフル活用し、最適解を導き出すことができます。
・特に医療法人運営においては、クリニックの移転・開業などを経験しており、これから開業に向けて不安を抱えるクライアント様に対して高い価値をご提供することができます。

ワイヤーフレームはサイト・アプリの設計図であり、実制作前に完成イメージを共有したり、画面設計の意図を表現する、重要な役割を担ないます。

【ワイヤーフレームの３つの効果】
●効率
　完成イメージがあることでデザイン作業以降の後戻りが少なくなりスムーズにプロジェクトを進行できる
●品質
　設計工程を分業することにより、デザイナーはビジュアル/UIデザイン、エンジニアは開発に集中することで全体の品質が向上する
●成果
　ビジネスゴールに沿った情報設計およびUIUX設計をピンポイントで行うことができ目的達成の可能性を高めることができる

しかしながら、ときに一般の担当者がオリエン資料の一環として作成したり、デザイナーがラフデザイン作成して省略したりと、その是非が問われることがあります。

本来ワイヤーフレームは、ビジネス・テクノロジー・UIUXの３方を理解した専門家であるWebディレクターやプロダクトマネージャーが担い、ゴール達成のための戦略的な思考が必要とされるものです。

本サービスでは、ワイヤーフレームをデザインの前工程のラフ作りを目的としたではなく、ビジネスゴール達成のための「戦略をワイヤーフレームへ落とし込む」ことを目的とします。

もちろん設計書として必要不可欠な構成要素の過不足検証、合意形成、デザインの方向づけ、インタラクション定義についても当方のWebディレクター/プロダクトマネージャーの知見・ノウハウもとに高い品質でアウトプットいたします。

サービス運営の中で限られたリソースで最大限の効果を上げるための戦略的思考をセットに成果物の具現化と目的達成のお手伝いをさせていただきます。
お気軽なご相談をお待ちしております。

【サービス内容】
・戦略（目的・課題・打ち手の整理）
・ワイヤーフレーム作成

【必要なもの】
・要件・作成スコープ

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。

▼こんな方にお勧め
・従業員１００名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方

▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
１．現状と背景
　－市場環境
　－内部環境
２．中期経営ビジョンおよび目標
　－３年後のビジョン
　－３年後の到達目標
３．目標達成のための課題と戦略
　－戦略課題
　－課題解決の方策
　－部門別目標
４．マスタープラン
５．業績計画
　－予想P/L
　－予想B/S
６．ビジョンの実現に向けて

▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。

～ ベーシック ～
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
　ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
　財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
　ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
　ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
　は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
　戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
　単年度ごとの業績計画を策定します。
　
～ スタンダード ～
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
　ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
　ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
　・財務分析
　・事業構造分析
　・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
　貴社とともに、内部／外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
　ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
　ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
　戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
　単年度ごとの業績計画を策定します。

～ プレミアム ～
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
　貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
　・市場分析
　・競合分析
■内部環境分析
　財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
　・財務分析
　・事業構造分析
　・主要顧客動向分析
　・業務・システム分析
　・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。

▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上９０日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します（以下は月２回のミーティングを想定）。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン：3か月～
・スタンダードプラン：5か月～
・プレミアムプラン：６か月～

▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業　　など

①強み、経験

現在、早稲田大学招聘研究員として活動しており、専門は消費者行動・心理分析です。データによって消費者の特徴を分析し、その結果をもとに今後のマーケティング戦略構築のためのサポートをさせて頂きます。実務分野では米国テキサス州ヒューストンの現地企業とマーケティングアナリストとして契約を結び、B to B 分野での市場分析や競合分析などのマーケティング業務を担当しておりました。

②このような方におススめ

データドリブンなアプローチによる客観的なマーケティング戦略構築を行いたい方におススメです。クライアント様のサービスにある豊富な消費者データは、今後の売上予測や消費者の行動を分析するうえで、欠かせないものです。したがって、これらの消費者のデータから、クライアント様のビジネスモデルや目標に合わせてオーダーメイドの解決策をご提供します。具体的には分析結果レポートの提出と、それをもとにしたコンサルティング業務がメインとなります。

②進め方
まずはクライアント様の自社サービスに関して深い理解をするために、ヒアリングを行わせて頂きます。そこから解決するべき問題を把握し、データ分析によって何を解決するべきかを検討いたします。既存の消費者データがある場合は、そちらのデータの概要も確認させて頂きたいと思います。

【ベーシックプラン】
　＜おすすめ＞
　　・自身の構想が事業として実現可能かをマーケティング分析したいという方
　　・本格稼働の前に第三者の情報を取り入れたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　構想中の事業のスムーズな稼働に向けた情報をお渡しさせていただきます。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　頭の中にあるアイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、事業のスムーズな稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　３）資料納品
　　　３C分析とともに、当社が考える事業の稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。

【スタンダードプラン】
　＜おすすめ＞
　　・事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・具体的な事業の稼働に向けて何をすれば良いか分からないという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　頭の中にあるアイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、事業のスムーズな稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える事業の稼働に向けたヒントを数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　　必要と判断されたものを、当社もしくは信頼できるパートナーさまにご発注ください。
　　　すべてを当社とともに完結する必要は全くございません。

【プレミアムプラン】
　＜おすすめ＞
　　・事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・具体的な事業の稼働に向けてパッケージでお願いしたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　　また、稼働にあたり最低限のコミュニケーションツールをご提案し、制作・納品いたします。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　頭の中にあるアイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、事業のスムーズな稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える事業の稼働に向けたヒントを数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　５）コミュニケーションツールの制作・納品
　　　必要と判断された各ツールにつき、2〜3案ご提案いたします。
　　　2〜3回の修正を経て、制作後納品までいたします。

【担当者コメント】
　当社サポートの最大の特徴であり強みは、
　「単発の相互利益でなく、お客さまの未来の”幸せ”にもつながるお仕事をする」ということです。
　お客さまが1年後、5年後、10年後も常に最大限の資源を活用されるよう、
　まずは歩み出しのお手伝いをさせていただけますと幸いです。

【ベーシックプラン】
　＜おすすめ＞
　　・会社経営にあたり、また新規事業を検討する上でマーケティング分析したいという方
　　・経営の見直しや本格稼働の前に第三者の情報を取り入れたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　経営戦略立案や新規事業のスムーズな稼働に向けた情報をお渡しさせていただきます。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　３）資料納品
　　　３C分析とともに、当社が考える経営や事業稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。

【スタンダードプラン】
　＜おすすめ＞
　　・経営戦略の立案・新規事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・戦術まで落とし込みたい、具体的な事業の稼働に向けて何をすれば良いか分からないという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える経営戦略の立案や事業の稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　　必要と判断されたものを、当社もしくは信頼できるパートナーさまにご発注ください。
　　　すべてを当社とともに完結する必要は全くございません。

【プレミアムプラン】
　＜おすすめ＞
　　・経営戦略の立案・事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・社内外への落とし込みや具体的な事業の稼働に向けてパッケージでお願いしたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　　また、落とし込みや稼働にあたり最低限のコミュニケーションツールを
　　ご提案し、制作・納品いたします。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える経営戦略の立案や事業の稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の落とし込みや実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　５）コミュニケーションツールの制作・納品
　　　必要と判断された各ツールにつき、2〜3案ご提案いたします。
　　　2〜3回の修正を経て、制作後納品までいたします。

【担当者コメント】
　当社サポートの最大の特徴であり強みは、
　「単発の相互利益でなく、お客さまの未来の”幸せ”にもつながるお仕事をする」ということです。
　お客さまが1年後、5年後、10年後も常に最大限の資源を活用されるよう、
　まずは歩み出しのお手伝いをさせていただけますと幸いです。

事業計画書作成やテクノロジー戦略の立案などに必要な、AIやEV、IoT、医療、バイオテクノロジーなどの最先端テクノロジーに関するグローバルレベルでのリサーチや分析、コンサルティングを提供します。

例えば、M&Aや事業戦略策定、事業計画書作成、投資などにご活用頂けます。

具体的には以下のサービスを提供します。

1. 最先端テクノロジーや海外の注目スタートアップ企業に関するレポートの作成
   2.特定の最先端テクノロジーに関する最新情報に関するリサーチ
2. 最先端テクノロジーに関するデータベースの構築
3. ご所有のテクノロジーと海外あるいは国内の競合他社テクノロジーとの比較や評価、ご所有のテクノロジーの収益性分析
4. 私の独自のコネクションを活用した海外企業とのミーティングのセットアップ
5. 現地調査
6. その他ニーズに応じて柔軟に対応いたします。

リサーチにおいては、必ず信頼できるウェブサイトやデータベース、情報源を利用しており（ほとんど英語です）、必ず引用先を提示します。

これまでにサービスを提供した分野：
AI（主に医療関連）、新規ソフトウェアやクラウド、EV（バッテリーなど）、バイオテクノロジー（合成生物学や医薬品開発など）

私の経歴：
東京大学で理学博士（PhD）を取得。専門はシステム神経生物学。
日本やイギリスの大学や研究所でシステム神経生物学の研究を15年以上行い、その後ビジネスへ転身。
2019年にテクノロジーコンサルティングの事業を立ち上げると同時に、 AI医療スタートアップの立ち上げに参画。

Webマーケティング、集客、売上UP...これらの課題解決は、「戦略」が全てを決めます。

多くの場合、問題は「何をするか」ではなく、「なぜそれをするのか」という根幹の戦略設計にあります。小手先のテクニックではなく、御社の事業の特性、市場、競合を深く分析した上で、再現性があり、本質的に売上を伸ばすための戦略ロードマップを、直接ご提供します。

このような方ににおすすめのパッケージです

• 「色々な施策を試しているが、売上が伸び悩んでいる」

• 「Webマーケティングの全体像が見えず、次に何をすべきかわからない」

• 「インハウス（自社内）で戦略を設計できる人材が不足している」

• 「広告や制作を外注しているが、効果が出ているのか判断できない」

• 「事業を拡大させるための新しい一手が欲しい」

サービスが選ばれる3つの理由（私の専門性）

1. デジタルマーケティングの最前線で培った実戦経験:

大手企業のデジタル変革からスタートアップのグロースまで、数多くのプロジェクトを成功に導いてきました。最新のトレンドと、普遍的なマーケティング原則に基づいた、「今、本当に結果が出る戦略」をご提供します。

2. 机上の空論ではない、「売上」に直結する設計力:

単なるアドバイスで終わらせません。市場調査、ターゲット設定から具体的な施策、KPI設計まで、実行フェーズを見据えた実践的な戦略シートを作成します。

3. 属人化しない仕組み化と再現性:

戦略を「御社の資産」として残すことを重視。担当者が変わっても、組織全体でブレずに目標を達成し続けられる、再現性の高いマーケティングシステムの構築をサポートします。

業務内容：成果を生み出す戦略設計フロー

御社の現状と課題をヒアリングさせていただき、以下のステップで集客・売上アップのための戦略を策定します。

1. 徹底ヒアリング

• 内容: 事業内容、現状の課題、目標（売上、LTVなど）を詳細に深掘りします。

• 効果: 課題の真因特定と、目標の明確化。

2. 現状と競合分析

• 内容: Webサイト/広告/SNSなどの現状の施策を数値で評価。市場・競合優位性を分析します。

• 効果: 勝てるポジショニングと、リソース投下すべき重点領域の発見。

3. 戦略ロードマップ策定

• 内容: ターゲット顧客（ペルソナ）、カスタマージャーニー、核となる戦略とコンセプトを定義します。

• 効果: ブレないマーケティング活動の指針が確立。

4. 具体施策の優先順位付け

• 内容: サイト改善、広告、コンテンツSEO、SNS運用など、ROIの高い施策から優先順位を決定します。

• 効果: 無駄なコストを削減し、最短で成果を出す道筋を構築。

5. KPI/KGI設計

• 内容: 売上達成に必要な具体的な指標（CPA、CVR、セッション数など）を策定します。

• 効果: 組織全体で追いかけるべき目標数値の明確化。

6. 戦略レポートと解説

• 内容: 上記をまとめた戦略レポートを納品し、オンライン会議にて詳細にご説明・質疑応答を行います。

• 効果: 即日からの施策実行が可能に。

まずは「ご相談」から承ります

まずはお気軽に「見積もり・カスタマイズの相談をする」から、御社の現在の状況と達成したい目標をお聞かせください。御社に最適なプランをご提案させていただきます。

はじめまして、ポカリと申します。
私は、楽天市場運営責任者として培ってきた「売れる理由作り」のノウハウを活かし、貴社の商材から、お客様にとって魅力的なものへと磨き上げたいと考えております。

何か不明な点がございましたら、
お気軽にメッセージやビデオ通話でのご連絡をいただけますと幸いです。

■提案内容
・定例MTGによるアドバイス

• 【作業内容】
  ・定量、定性による分析
  ・商品の独自価値洗い出し、提案
  ※可能であればRMSのデータ閲覧の権限
  ※可能であれば、対象店舗様のECCと打ち合わせを行うことで成果献上率が上がります

• 【納期】
  依頼いただいてから14日後に納品

• 【見積金額】
  100,000円
  ※ヒアリングの上、内容による。ご相談ください

■経歴
楽天市場売上10倍成長
楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞（ジャンル大賞、店長賞、総合賞）
楽天ネーションズリーダー店舗（年間ベスト大賞受賞）

■実績・PRポイント
楽天市場で月商2000万円を2億円にした経験があります。
他のECコンサルタントでは経験できないレベルの経験値があると自負しています。
本業があるため、稼働時間は平日の1～2時間と休日の午前中になります。そのため、ご連絡の返信が遅れる場合がございます。

より良い結果のために、事前にヒアリング等させてください。
内容によっては、お引き受けできない場合もございますので、予めご了承ください。

購入にあたって
・より良い結果のため、事前にヒアリングをさせてください。
・内容によってはお受けできない場合もございます。
・売上アップを保証するものではありません。
・楽天への手数料や広告費などは、お客様のご負担となります。
・個人情報は契約終了後、責任を持って破棄いたします。
・デザイン作成は含まれておりません。

こんな方へオススメ

「インド市場への進出を目指しているが、スタートの仕方がわからない…」
「インドでの競争力を高めたいが、具体的な戦略が描けない…」

このような課題をお持ちの企業様、ご安心くださいませ。

市場調査と分析

インド市場の特性、消費者行動、競合状況を徹底分析し、市場に合わせた戦略を提案します。

戦略立案

インド市場の分析に基づき、事業戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略を立案し、具体的な実行計画を提供します。

パートナー選定とネットワーキング

インド市場での信頼できるビジネスパートナーや代理店の選定と関係構築をサポートします。

パッケージ内容

• ベーシックプラン：インド市場への基本的な理解と初期戦略立案。市場レポートと戦略案の提出。
• スタンダードプラン：インド市場における詳細な調査、戦略立案、実行計画の提出。競合分析を含む。
• プレミアムプラン：インド市場に関する全面的な分析、戦略立案、実行支援。ローカルパートナー紹介、文化的アドバイスを含む。

あなたのビジネスパートナー

インド・バンガロールを拠点とし、20年以上のグローバルビジネス経験とアメリカでMBA取得を背景に、柔軟な対応と深い洞察力で、貴社のインド市場進出を全面的にサポートします。

無料初回相談実施中！

インド市場への進出を検討中の皆様に、初回の相談を無料で提供しています。お気軽にお問い合わせください。

納品までの流れ

1. 初期コンサルテーション：ビジネスモデル、インド市場での目標、具体的なニーズの理解。
2. 市場調査と戦略立案：情報収集と市場データ分析に基づく戦略の立案。
3. 戦略報告とレビュー：提案した戦略の報告と、御社のフィードバックに基づいてブラッシュアップ。
4. フォローアップ：戦略の実行段階でのサポート、定期的な進捗確認とアドバイス提供。

外資系金融10年の経験で培った「伝わるプレゼン」に直し、あなたの提案を成功に導きます。

このようなお悩みはありませんか？

「資料作成に時間がかかりすぎる」「伝えたいことがうまくまとまらない」「デザインが古く、プレゼン資料が弱く見える」「複雑なデータを図解やグラフで分かりやすく見せたい」「重要な提案を成功させたい」といったお悩みはありませんか？

発注の流れ

1.お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズのメッセージ機能から、資料作成の目的、現状の課題、ターゲット、ご希望の納期や予算についてお気軽にご相談ください。具体的なイメージがなくても構いません。

2.お見積もり・ご提案
ヒアリング内容を元に、最適なプランと費用、納期をご提案します。この段階で、具体的な成果物や期待できる効果について詳しくご説明いたします。

3.ご契約・素材ご提供
ご提案内容にご納得いただけましたら、仮払いをもって正式にご契約となります。この後、資料作成に必要なテキスト原稿やデータなどをランサーズ上でご提供いただきます。

4.制作・途中確認
制作途中段階で一度、進捗状況をご確認いただく機会を設けます。デザインの方向性や構成にズレがないか、ランサーズのメッセージ機能でフィードバックをお願いいたします。

5.納品・完了
最終的な成果物をランサーズ上で納品いたします。内容をご確認いただき、軽微な修正があれば対応します。最終検収後、正式に納品完了となります。

対応範囲・価格

【10枚】：30,000円〜
現在お持ちの資料をブラッシュアップ。情報整理からデザイン調整まで行い、より伝わるスライドに再設計します。

【20枚】：60,000円〜
原稿や要点をお渡しいただければ、論理構造の整理から始め、新規で提案が通る高品質なスライドを作成します。

納期

ヒアリング完了後、最短7日〜最長14日で納品いたします。

サービス内容

外資系証券会社で培った「論理構造を整える力」と「伝わるデザイン力」を活かし、あなたのビジネスを加速させるPowerPoint資料を作成します。情報の整理、メッセージの明確化、視覚的な魅力向上を通じて、聞き手の理解を深め、行動を促すプレゼンテーション資料を設計・制作いたします。

あなたのプレゼン、本当に「伝わって」いますか？
伝えたいメッセージが多すぎて資料がごちゃごちゃしたり、デザインが古くて説得力に欠ける…
そんなお悩みはありませんか？
私は外資系証券会社で10年以上、資料作成専門職として数多くの提案資料を手がけてきました。
論理構造を整え、情報を最適に図解化することで、どんな複雑な内容も「伝わる1枚」へと再設計します。あなたの課題を的確に捉え、最高のプレゼンテーション資料をお届けすることで、ビジネスの成功を力強くサポートいたします。
ぜひ一度、お気軽にご相談ください。

Webマーケティングに関する課題や悩みをビデオ通話機能を用いて『90分間』ご相談できるプランです。

「Web集客施策を何からはじめていいのかわからない」「SEO施策で思うような効果が出なくて困っている」「費用対効果の良いかたちで集客施策を進めたい」「ShopifyでEC運営を始めたいけどどう進めていけばいいのか」など、どんなお悩みでも回答させていただきます。

なかでも、SEO施策やコンテンツマーケティングを得意としておりますので、該当する課題をお持ちの方はぜひお気軽にご相談ください。ビデオ通話は90分のみとさせていただきますが、補足で回答をテキストにてお送りしたほうが良いと判断される場合には、ビデオ通話後、テキストにて補足もさせていただきます。

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🎯 サービス概要
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累計30億円の事業構築、年商1億円達成の実績を基に、
「市場調査→PMF検証→WordPress制作→SEO実装」の
4ステップ戦略設計で成果の出るサイトを構築します。

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📦 4ステップ戦略設計
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STEP1: 市場調査・競合分析
競合分析、市場の空白地帯特定、ポジショニング戦略提案

STEP2: ペルソナ・コンセプト設計
顧客像の設計、課題特定、購入トリガー抽出

STEP3: PMF検証
仮説設定と検証、データに基づく証明

STEP4: SEO実装 & KPI設計
キーワード戦略、内部SEO、KPI設定

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💎 ベーシックプラン
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✅ 市場調査・競合分析レポート
✅ ペルソナ設計書
✅ WordPress制作（5〜8ページ）
✅ レスポンシブ対応
✅ 内部SEO最適化
✅ ページ速度最適化
✅ Google Analytics・Search Console設定
✅ KPI設計書
✅ 操作マニュアル
✅ 3ヶ月簡易サポート

制作期間：6〜8週間

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💎 スタンダードプラン
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✅ ベーシックの全内容
✅ SEO記事20本（2,000〜5,000字/本）
└ キーワード選定
└ 検索意図に基づいた設計
└ 内部リンク設計
✅ コンテンツカレンダー
✅ 月次レポート（3ヶ月）

制作期間：8〜12週間

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💎 プレミアムプラン
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✅ ベーシックの全内容
✅ SEO記事50本（2,000〜8,000字/本）
└ キーワード戦略設計
└ ピラーページ戦略
└ トピッククラスター構築
✅ 年間コンテンツカレンダー
✅ 6ヶ月継続改善サポート
└ 月次データ分析
└ SEO順位モニタリング
└ 改善施策実施
✅ PMF検証レポート

制作期間：12〜20週間

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📋 制作フロー
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STEP1: ヒアリング・戦略設計（1週間）
STEP2: デザイン（2週間）
STEP3: WordPress構築（2〜3週間）
STEP4: 公開・納品（1週間）

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🔧 対応可能範囲
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✅ WordPress
✅ HTML/CSS
✅ レスポンシブデザイン
✅ SEO対策
✅ Google Analytics・Search Console
✅ お問い合わせフォーム
✅ ブログ機能
✅ 画像編集

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💬 サポート体制
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✅ レスポンス：24時間以内
✅ 進捗報告：週1回
✅ 修正：各工程2回まで無料
✅ 納品後サポート：3〜6ヶ月

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📌 納品物
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✅ WordPressサイト
✅ 市場調査レポート（PDF）
✅ ペルソナ設計書（PDF）
✅ KPI設計書
✅ 操作マニュアル（PDF）
✅ 月次レポート（スタンダード以上）
✅ コンテンツカレンダー（スタンダード以上）

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📊 実績サイト例
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https://hanamaki-kenzou.com/

「屋根塗装 盛岡」「外壁塗装 花巻」など
主要キーワードで検索上位を多数獲得。

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🎯 こんな方におすすめ
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✅ 問い合わせを増やしたい
✅ SEOで上位獲得したい
✅ 競合と差別化したい
✅ データに基づいた戦略的サイトを作りたい
✅ 継続的に改善したい

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累計30億円の事業構築ノウハウを注ぎ込んだ
戦略的WordPress制作です。

あなたのビジネスを本気で成長させます。
まずはお気軽にご相談ください。

はじめまして。プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

YouTube歴3年で銀の盾を獲得し、チャンネル登録者10万人超のチャンネルを4個構築。YouTubeのみで年商3,500万円を達成した経験を持つ、SNS集客の専門家です。

さらに、大手飲食チェーンで13年間の実務経験があります。店長時代には年商3億円超を達成し、全国の店舗で売上日本一を記録。本部では業務マニュアルの設計・標準化にも携わりました。「現場で実際に売上を上げる」視点と「再現できる仕組みを作る」力の両方でアドバイスが可能です。

■ こんな方におすすめです

・SNSで集客したいが、何から始めればいいか分からない
・YouTubeやInstagram、TikTokの運用方針を相談したい
・投稿を続けているのに成果が出ず、方向性に悩んでいる
・飲食店・サービス業で、SNSを使って来店客を増やしたい
・企業のSNSアカウントを立ち上げたいが、社内にノウハウがない

■ サービスの流れ（2ステージ制）

【ステージ1：初回相談】5,000円
Zoomで60分間、現在のSNS運用状況をヒアリングし、課題の整理と改善の方向性をお伝えします。

この初回相談は「お互いの相性確認」の場でもあります。
私の方でも「この方のお力になれるか」を真剣に判断します。双方が「一緒に進めたい」と感じた場合のみ、次のステージに進みます。合わなければここで終了してOKです。

【ステージ2：継続コンサルティング】月額 100,000円
・週1回のZoom MTG（60分）で戦略の確認と方向修正
・LINE / Discord / Chatworkでのチャット相談がいつでも可能
・1ヶ月単位での更新制（いつでも解約OK）
・継続も双方合意の上で決定します

■ 注意事項
・本サービスは「戦略コンサルティング」です。投稿作成・画像制作・アカウント運用などの代行作業は含みません。
・ご相談内容は秘密厳守いたします。
・ご購入前のメッセージでのお問い合わせも歓迎です。お気軽にご連絡ください。

■ 実績
・YouTube銀の盾（登録者10万人）保有
・10万人超のチャンネルを4個構築
・YouTubeのみで年商3,500万円達成
・大手飲食チェーン13年の実務経験
　- 店長：年商3億円超・全国売上1位を記録
　- エリアマネージャー：複数店舗の売上改善を統括
　- 本部：業務マニュアルの設計・標準化を担当

【製薬業界専門】マーケティング戦略で売上最大化！豊富な経験と知識で、あなたのブランドを成功に導きます。

このようなお悩みはありませんか？

新製品の立ち上げ、適応追加の成功、マーケティングチームの強化、CRMの効果的な活用、ブランド戦略の策定

発注の流れ

ヒアリング
お客様の課題や目標を詳しくお伺いします。現状のマーケティング戦略やチーム体制、CRMの活用状況などを共有していただきます。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略や改善策をご提案します。具体的なプランやKPI、費用などを提示します。

契約・プロジェクト開始
提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結しプロジェクトを開始します。綿密なコミュニケーションを取りながら、戦略を実行していきます。

進捗報告・効果測定
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告し、効果測定を行います。必要に応じてプランを修正し、目標達成に向けて最適化します。

対応範囲・価格

ブランド戦略コンサルティング：50万円～
ブランド戦略の現状分析、課題抽出、競合分析、KPI設定など

新製品/適応追加立ち上げ支援：100万円～
新製品/適応追加のマーケティング戦略立案、市場調査、ターゲット設定、プロモーション戦略など

マーケティングチームマネジメント支援：30万円～
チームの課題特定、目標設定、メンバーの能力開発、コミュニケーション改善など

CRM導入・活用コンサルティング：80万円～
CRM戦略策定、システム導入支援、データ分析、効果測定など

【製薬業界専門】キャリアコンサルティング：5万円/回
貴社の状況に合わせて、最適なキャリアプランをご提案します。強み・弱みの分析、市場価値の評価、目標設定、スキルアップのアドバイスなど

納期

要相談（プロジェクトの規模や内容によります）

制作の流れ

現状分析
お客様の業界動向、競合他社の戦略、市場のニーズなどを徹底的に分析します。

戦略立案
分析結果を基に、お客様独自の強みを活かした戦略を立案します。具体的なアクションプランやKPIを設定します。

戦略実行
立案した戦略を実行に移します。関係各部署との連携、プロモーション活動、CRMシステムの活用などを推進します。

効果測定・改善
戦略の実行結果を分析し、効果測定を行います。改善点があれば、迅速に対応し、戦略を最適化します。

サービス内容

製薬会社向けに、マーケティング戦略、新製品立ち上げ、チームマネジメント、CRM導入・活用などのコンサルティングサービスを提供します。国内外での豊富な経験を活かし、お客様のビジネスを成功に導きます。

製薬業界のマーケターの皆様、貴社のブランドをさらに成長させたいとお考えではありませんか？

長年の経験から、多くの企業が戦略、人材育成、CRMの活用に課題を抱えていることを知っています。

これらの課題を解決するために、国内外での豊富な経験を活かし、最適な戦略、チームマネジメント、CRM導入・活用などのコンサルティングを提供します。

今すぐご相談ください。貴社のビジネスを成功に導くために、全力でサポートさせていただきます。

▼ こんな方へオススメ
✔ 「値下げしないと売れない…」と感じているが、抜け出し方が分からない方
✔ 競争が激化し、今のままでは埋もれてしまう不安を感じている方
✔ 広告費をかけても効果が出ず、集客コストが上がる一方の方
✔ 「ブランド」とは言うものの、何をどう強化すれば売れるのか分からない方
✔ なんとなく施策を続けているが、本当に正しい方向に進んでいるか不安な方

▼ ご提供内容（プラン詳細）
🎯 ベーシックプラン（ブランド戦略1つ）
・市場・競合・顧客分析をもとにブランド戦略を設計
・価格競争を避けるポジショニングの確立
・適切なターゲットと提供価値の整理
・戦略提案のレポート（PDF形式で納品）

🎯 スタンダードプラン（ブランド戦略＋ほか戦略3つ　計４戦略）
・ベーシックプラン＋追加で3戦略を選択（例：LTV最大化、KPI設計、広告最適化など）
・ポジショニング戦略に加え、売上を伸ばすための実践的な施策を設計
・戦略ごとの詳細分析と提案をまとめたレポートを納品

🎯 プレミアムプラン（ブランド戦略＋ほか戦略9つ　計10戦略）
・スタンダードプラン＋さらに6つの戦略を追加し、包括的なブランド成長プランを設計
・短期〜中長期のロードマップを作成し、持続的に利益を生む戦略へ落とし込む
・ポジショニング × マーケティング施策を組み合わせた具体的なアクションプランを提案
・戦略実行時の注意点や、優先順位に基づいたアドバイスも提供

▼ ご購入後の流れ
1️⃣ スケジュール調整（オンライン）
2️⃣ 課題ヒアリング（Zoom or メッセージで詳細を確認）
3️⃣ 市場・競合・自社分析の実施（競争環境、ターゲット、ポジショニング）
4️⃣ ブランド戦略の設計・レポート作成
5️⃣ 納品（PDF形式）＆ 修正対応（プランに応じた回数）

▼ 制作可能なジャンル（幅広く対応）
✔ EC・D2C（アパレル、食品、雑貨、ライフスタイル）
✔ SaaS・ITプロダクト（BtoB / BtoC）
✔ 小売・飲食・ローカルビジネス（地域特化型サービス含む）
✔ 教育・スクール・資格ビジネス（オンライン講座、コーチングなど）
✔ ヘルスケア・フィットネス（健康食品、ジム、オンライン診療）
✔ BtoBマーケティング（専門サービス、コンサルティング、製造業など）
✔ クリエイティブ・メディア（デザイン、映像制作、出版、コンテンツマーケ）
✔ 高単価商材（不動産、美容クリニック、専門サービス）

💡 その他の業種も対応可能ですので、ご相談ください！

▼ 料金プランやオプション
💰 ベーシック：15,000円（戦略1つ / 1日）
💰 スタンダード：50,000円（戦略4つ / 2日）
💰 プレミアム：100,000円（戦略10つ / 3日）

📌 Marketing Guide（+30,000円）
3C、4Pなどのフレームワークから、PESOや経済行動学まで体系的に学び、マーケティングの全体像を理解し、実務に役立つ知識が身につきます。

▼ 納期
⏳ ベーシック：1日 / スタンダード：2日 / プレミアム：3日
⏳ マーケティング入門オプション：2日

▼ こんな方へオススメ
✔ 事業を成長させたいが、どの施策に注力すべきか分からない方
✔ 短期的な集客だけでなく、中長期で売上を安定させる戦略を作りたい方
✔ 広告やSNS、コンテンツなど、施策がバラバラで一貫性がないと感じている方
✔ 競合と差別化し、自社ならではの強みを活かしたマーケ戦略を構築したい方
✔ その場しのぎのマーケ施策から脱却し、確実に成果につながる戦略を設計したい方

マーケティングの力で事業の成長を加速させるために、
「どこに投資すべきか」「どの戦略が最も効果的か」を明確にし、
短期・中長期の成長を見据えた戦略を設計します。

▼ ご提供内容（プラン詳細）
🎯 ベーシックプラン（マーケ戦略設計 1つ）
・市場・競合分析をもとに、事業成長のマーケティング戦略を設計
・短期×中長期の戦略を整理し、優先施策を明確化
・場当たり的な施策を脱却し、最適な打ち手を整理
・納品物: マーケティング戦略レポート（PDF形式）
※修正1回まで

🎯 スタンダードプラン（マーケ戦略＋追加3戦略 計4戦略）
・ベーシックプラン＋追加で3戦略（例：広告最適化、LTV最大化、SNS活用など）
・事業の成長フェーズに合わせた打ち手を具体化
・マーケティング施策ごとのKPI設計と優先順位整理
・納品物: 各戦略レポート（PDF形式）

🎯 プレミアムプラン（マーケ戦略＋追加9戦略 計10戦略）
・スタンダードプラン＋さらに6戦略を追加し、包括的な成長戦略を設計
・短期〜中長期のロードマップを作成し、マーケティング施策を体系化
・競争優位性を確立するマーケティングフレームワークの適用
・納品物: 各戦略レポート（PDF形式）＋実行ロードマップ

▼ ご購入後の流れ
1️⃣ スケジュール調整（オンライン）
2️⃣ 課題ヒアリング（Zoom or メッセージで詳細を確認）
3️⃣ 市場・競合・自社分析の実施（競争環境、ターゲット、戦略整理）
4️⃣ マーケティング戦略の設計・レポート作成
5️⃣ 納品（PDF形式）＆ 修正対応（プランに応じた回数）

▼ 制作可能なジャンル（幅広く対応）
✔ BtoBマーケティング（IT、SaaS、製造業、コンサルティングなど）
✔ BtoCマーケティング（D2C、アパレル、食品、美容、ライフスタイル）
✔ ローカルビジネス（飲食、小売、サロン、スクール、ヘルスケア）
✔ サービス業（フィットネス、教育、旅行、エンタメ、クリエイティブ）
✔ その他の業種も対応可能ですので、ご相談ください！

▼ 料金プランやオプション
💰 ベーシック：15,000円（戦略1つ / 1日）
💰 スタンダード：50,000円（戦略4つ / 2日）
💰 プレミアム：100,000円（戦略10つ / 3日）

📌 マーケティング入門オプション（+30,000円）
マーケティングの基礎フレームワーク（3C、4P、AIDMA、PESOなど）を学び、
事業成長の全体像を体系的に理解するプログラム

▼ 納期
⏳ ベーシック：1日 / スタンダード：2日 / プレミアム：3日
⏳ マーケティング入門オプション：2日

➣ こんな方へオススメ

/ 自分のプレーを振り返り着実な成長を実感したい選手の方
/ チームのプレーを振り返り改善点を正確に把握したい指導者およびキャプテンの方
/ 分析や実況系のコンテンツを充実させたい配信者の方

➣ ご提供内容

/ いただいた映像に対して
// 選手個人にフォーカスしたカーソルエフェクトの追加
// 各種ラインなど選手同士のつながりを可視化
// 分析対象のゲームおよびトレーニングマッチの陣形を図式化
// 決定機や起点などの局面を図式化し動きを与える

➣ 購入後の流れ

/ 分析対象となる映像素材をギガファイル便にて送付いただきます
/ 確認した映像を基にエフェクトや配色を伺いテキストベースにて詳細を詰めます
/ ご希望に沿った映像素材の加工を実施します
/ 必要に応じて修正を施し納品となります

➣ 制作可能なジャンル

/ 映像素材へのエフェクト追加
// フットボール(サッカー), レーシングカート, テニス, バレーボール, バスケ, ラクロス, アメフト etc…

/ 陣形の図式化
// 主にフットボール(サッカー)

※他の競技についても対応可能な場合がございます気軽に御相談ください

➣ 料金プランおよびオプション

/ 基本料
// ベーシック｜¥10,000- (税抜き)
/// 1局面 ※1分以内
// スタンダード｜¥22,500- (税抜き)
/// 3局面 ※各1分以内
// プレミアム｜¥25,000- (税抜き)
/// 5局面 ※各1分以内

/ オプション
// 布陣の図式化
/// 動きなし｜¥3,000- (税抜き)
/// 動きあり｜¥6,000- (税抜き)
// コンプリートパック｜¥230,000- (税抜き)
// カット編集｜¥10,000- (税抜き)

※すべて修正3回まで事情ごとに要相談

➣ 納期

/ 各7日間を目処に納品いたします
※すべて万全を期して対応しておりますが
修正などの対応によって予定納期を過ぎる可能性もございます
何卒ご了承ください

・デザインに関する専門的なことはわからない
・イメージはあるけど自分では作れない
・現行のデザインを改善したい
・反応があるデザインにしたい

バナー、メインビジュアル、ヘッダー画像、SNS画像など
Webサイト・ECサイトに係る画像全般を作成いたします。

【基本料金内容】
■1枚/5000円
■修正　無料　※大幅なデザインの変更はしていません。
■画像素材　ご提供いただいたもの、またはフリー素材を使用
■テキスト　ご提供をお願いします
■納品時期　3日~10日(要相談)
■納品形式　jpgまたはpng

あなたのチームを勝利へ導く！データ分析と戦略的サポートで、選手の能力を最大限に引き出します！

このようなお悩みはありませんか？

チームのパフォーマンス向上、選手の能力開発、データに基づいた戦略立案、ケガ予防、チーム運営の効率化

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、チームの状況、課題、目標などをお聞かせください。お気軽にご相談ください。

データご提供
現状分析に必要なデータ（練習メニュー、試合結果、選手のコンディションなど）をご提供いただきます。

分析・レポート作成
ご提供いただいたデータに基づき、分析結果と改善提案をまとめたレポートを作成します。

ご報告・ご説明
レポート内容について、オンラインまたは対面でご説明します。ご質問やご要望にもお答えします。

対応範囲・価格

チームデータ分析レポート：10,000円〜
チーム全体のパフォーマンスを可視化し、課題を特定。練習メニューや戦術改善に役立つデータ分析レポートを提供します。

選手個別データ分析＆トレーニング提案：13,000円〜
選手のコンディション、パフォーマンス、疲労度などを詳細に分析。個々の能力を最大限に引き出すためのトレーニングメニューを提案します。

対戦相手分析＆戦略コンサルティング：100,000円〜
試合映像を分析し、対戦相手の弱点や攻略法を特定。勝利に繋がる戦略的なアドバイスを提供します。

チーム課題ヒアリング＆改善提案：2万円〜
アンケートや面談を通じて、チームの課題やニーズを把握。チーム全体のコミュニケーション改善、モチベーション向上をサポートします。

納期

契約から1週間〜

制作の流れ

ヒアリング・現状把握
チームの現状、課題、目標などをヒアリングします。必要に応じて、練習や試合を見学させていただきます。

データ分析
ご提供いただいたデータ、ヒアリング内容、見学結果に基づき、詳細な分析を行います。

改善策検討
分析結果に基づき、課題解決のための具体的な改善策を検討します。

レポート作成
分析結果と改善策をまとめたレポートを作成します。

ご報告・ご説明
レポート内容について、ご説明し、ご質問やご要望をお伺いします。

サービス内容

プロユースチームでのトレーナー経験を活かし、データ分析と戦略的サポートでチームのパフォーマンスを最大化します。選手の能力開発、ケガ予防、チーム運営の効率化など、様々な課題に対応可能です。

スポーツチームの皆様、チームの力を最大限に引き出せていますか？

もしかしたら、データに基づいた分析と戦略があれば、もっと勝てるチームになれるかもしれません。

プロユースチームでのトレーナー経験を持つ私が、あなたのチームをデータと戦略でサポートします！

選手の潜在能力を掘り起こし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる。そんな未来を、私と一緒に実現しませんか？

今すぐご相談ください。初回相談は無料です！

こんな方へおすすめ：

• コーチ、コンサ、講師など無形商品を提供している方
• 商品の魅力をうまく言語化できずモヤモヤしている方
• 営業やセールスがしんどい・苦手な方
• 自分の強みや実績をうまく伝えられない方
• 自然な流れで成約率を高めたい方

進行の流れ（例）

• 商品・サービスについてヒアリング（ご納得がいくまで何度もヒアリング致します）
• 現実的に貴方が出来る提案書を作成します
• 実践アドバイス＆ブラッシュアップ（オプション）

異業種から外資系戦略コンサルティングに転職をした経験を生かして、戦略コンサルタントになるためのアドバイスや面接対策をします。

■ 特徴

• 大学職員から外資系戦略コンサルに転職
• コンサル企業5社以上の内定経験あり
• コンサル企業3社、合計5年以上の経験あり

■自己紹介・サービス概要

私は、大学卒業後、大学職員として5年間勤務した後、海外MBAを取得し、外資系戦略コンサルティング企業へキャリアチェンジをしました。大学職員という異業種からの戦略コンサルティング企業へ転職した経験を活かして、異業種から戦略コンサルティングへ転職したい方向けにサポートできればと思っています。

戦略コンサルへの転職を考えているがどう準備すればいいかわからない、面接の対策をしたい、戦略コンサルの仕事内容・働き方を理解したいなど、ご要望に応じて柔軟にサポートさせていただければと思います。

■ 主な相談内容

ご要望に応じて戦略コンサルになるにあたっての様々な相談が可能となりますが、例えば、以下のような相談に乗ることができます。

・戦略コンサルタントになるための準備

• 戦略コンサルタントに必要なスキル
• 戦略コンサルタントになるにあたっての心構え

・ケース面接対策
　- ケース面接対策方法の相談
　- ケース面接の模擬面接の実施

・ビヘイビア面接対策
　- 面接の想定質問・想定回答に対するアドバイス
　- ビヘイビア面接の模擬面接の実施

・選考プロセス（私が受けたことがある会社の情報に限ります）
　- 各社の選考プロセス
　- 各社の面接の内容
　- その他選考に関わる相談

・戦略コンサルの仕事内容・働き方

• 戦略コンサルタントの仕事内容
• 各社の違い
• 他の業界とどのように異なるか
• 戦略コンサルタントになるメリット・デメリット

■ こんな人におすすめ

・異業種から外資系戦略コンサルに転職をしたい
・外資系戦略コンサルの選考プロセスについて知りたい
・ケース面接の対策方法を知りたい
・ビヘイビア面接の対策方法を知りたい
・外資系戦略コンサルの仕事内容について知りたい
・コンサル各社の特徴を知りたい

◾️出品者経歴

2012年：国内私立難関大学卒業
2013年-2017年：大学職員として勤務
2017年-2019年：シンガポールMBA取得
2019年-：戦略コンサルティング企業にて勤務

※社名は非公開ですが、以下のうち2社での勤務経験があります
マッキンゼー、BCG、ベイン、A.T. カーニー、Strategy&、モニターデロイト

転職, 戦略コンサルティング, 戦略コンサルタント, 戦コン, 総合コンサルティング, ケース面接, ビヘイビア面接, 面接対策, 模擬面接, BIG4

「ブランディングやマーケティングの手法に触れてきたけれど、結局自分に合ったものがない」

そんな思いを抱えているあなたに、現状を打破する力になります。

過去の事例や他社の手法でうまくいっているものをそのまま真似ようとしても、状況や前提が異なるため適用できなかったりうまくいかなかったりしますよね。

コンサルに相談しても、インスタのコンサルはインスタの手法しか教えてくれません（当たり前ですが）
実情が仮にインスタ運用にそぐわなくても、インスタの手法しか教えてくれません（これも当たり前ですが）

大事なのは、誰にでも有効な手段を探ることではなく、現状を適切に把握し、あなたにしか適用できない手段を探る事です。

そうすれば、自ずと成果につながりますし、真似をされることもありません。

そのためにぜひお話を伺わせてください。
現状と、目指したい未来の姿を元に、あなたに合ったアクションプランを提案します。

少しでも気になりましたら、まず一度お気軽にご相談ください。お待ちしています。

13年の経験と実績で、貴社の採用課題を解決！

採用設計から選考、教育制度まで一貫サポートします。

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、ミスマッチの削減、従業員のスキルアップ、組織全体の成長。

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。貴社の課題やご要望を詳しくお伺いします。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。費用やスケジュールについても詳しくご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。プロジェクトの開始に向けて、詳細な計画を立てます。

制作開始
計画に基づき、プロジェクトを実行します。進捗状況を随時ご報告し、密に連携を取りながら進めていきます。

納品・アフターフォロー
成果物をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。ご納得いただけましたら、納品完了となります。

対応範囲・価格

【採用設計】採用戦略フルパッケージ：50万円～
新卒・中途採用戦略の立案から実行までをトータルサポート。ターゲット設定、母集団形成、選考プロセス設計、内定者フォローまで、貴社のニーズに合わせたフルパッケージで支援します。

【転職支援】内定獲得コンサルティング：3万円～
人材紹介会社と企業人事の両方の視点から、履歴書・職務経歴書の添削、面接対策、企業マッチングを支援。あなたの強みを最大限に引き出し、内定獲得をサポートします。

【教育制度】人材育成プログラム構築：30万円～
社員の成長を促進し、組織全体のレベルアップを目指した教育制度を企画・運用。研修体系の構築、育成プログラムの導入、効果測定まで、貴社の人材育成を総合的に支援します。

納期

内容により異なります。お気軽にご相談ください。

制作の流れ

現状分析・課題特定
貴社の課題やご要望を丁寧にヒアリングし、最適な解決策を見つけ出します。

計画立案
ヒアリング内容に基づき、具体的な計画を立案します。スケジュールや役割分担などを明確にします。

実行
計画に基づき、必要なリソースを準備し、プロジェクトを実行します。

進捗管理・品質管理
プロジェクトの進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて軌道修正を行います。

評価・改善
成果物を評価し、改善点があれば修正を行います。最終的な成果物にご満足いただけるよう、尽力します。

サービス内容

採用・転職支援・教育制度企画の豊富な経験と実績を活かし、企業の成長をサポートします。採用設計から選考、教育制度の企画・運用まで、一貫したサービスを提供します。

貴社の人材に関する課題、抱えていませんか？
採用活動がうまくいかない、社員の成長が鈍化している、組織全体の活気が足りない…
そんなお悩みを、私が解決いたします！
13年の人事経験と人材紹介の実績を活かし、貴社に最適な人材戦略をご提案。
採用設計から教育制度まで、トータルでサポートいたします。
まずは、お気軽にご相談ください。貴社の未来を共に創りましょう！

▼サービス内容

事業立ち上げにおける、以下の内容について、60分程度の壁打ち相談相手になります。
また、スタンダード以上は解決策及び計画を練りあげ、ご提案及び納品いたします。
・マネタイズ
・投資戦略
・営業・マーケティング戦略
・Webシステム
・採用戦略
・その他経営課題など

▼こんな方におススメです！

創業・ベンチャー・中小・大手問わず、事業立上げフェーズで悩みを抱える方のお力になります。
・新規事業を立ち上げたいと考えている起業家
・既存企業で新しい事業部門を開発中の経営者やマネージャー
・事業立上げについて社内で相談できずに困っている方
・市場調査や顧客ニーズの分析に悩んでいる方
・資金調達に関するアドバイスを求めている方
・プロダクト開発やサービス設計において専門的な知見を求めている方
・新規事業のマーケティング戦略を強化したい方
・優秀なIT人材を確保したい採用担当者

▼こんな課題に寄り添います。

・市場調査とニーズ分析
・ビジネスモデルの構築
・資金調達戦略の策定
・プロダクト開発とイノベーション
・営業/マーケティングとブランディング戦略
・成長戦略とスケーリング
・ビジネスニーズに合った適切なWebシステム選定
・優秀な人材の獲得と育成戦略

▼特別価格について

新規事業における壁打ち相談サービスにご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。
現在、本パッケージは10社限定で特別価格をご用意しております。（2024年9月現在）
特別価格は、通常料金よりもお得にご利用いただけるチャンスです。
この機会にぜひ専門家のアドバイスを受けて、事業立上げを成功に導きませんか？
お気軽にお申込みくださいませ。

▼自己紹介及び実績

https://www.lancers.jp/profile/wizit

どんなことでも結構です。壁打ち相手になります。

基本的にはZoomにて顔伏せで、会話のみです

特に海外案件で市場調査やリサーチを実施したい方をサポート致します。

デスクトップ調査が主ですが、必要であればエキスパートインタビューも実施し、有益となる示唆を抽出し、依頼者をサポート出来ればと考えています。

納品はパワーポイント形式を考えておりますが、応相談です。

先ずはスコープを確認させて頂き、具体的な取り進めについてはご相談出来れば幸いです。

総合商社での海外案件の経験、コンサルティング企業での調査・リサーチ業務で得た経験を活かし、少しでもお役に立てれば幸いです。

▼こんな方にオススメ
・売上アップに悩んでいる方
・マーケティングに精通した人間の意見が欲しい方
・もう一段事業を成長させたい方

▼ご提供内容
・売上アップに関するマーケティング支援プロジェクトのご提案。
→それに伴う、市場調査データの納品
→それに伴う、具体的な販売戦略資料の納品
→それに伴う、必要予算とスケジュールのご提案
→それに伴う、必要予算確保に伴う助成金や資金調達のご支援（必要であれば）
→それに伴う、必要なプロジェクトメンバーや外注先のご紹介（必要であれば）

※基本的にプロジェクト予算ベースに合わせたご提案を行います。予算0円でも構いません。0円で売上アップが可能なご提案から始めさせて頂きます。その際は0円から初めて、徐々に予算確保ができましたら、予算を使ったプロジェクト拡大の道筋までお話させて頂きます。

提供業務内容一覧
1．選挙向け世論調査の企画・実施
• 候補者支持率、政策関心、無党派層の動向などを調査
• 調査対象・質問内容・地域に応じてスクリプトを設計
• 有権者属性に基づいた代表性の高いサンプリング設計
2．電話調査（オートコール）
• 固定電話・携帯電話両方に対応（基本は固定のみ）
• 実査パートナー（FAリサーチ等）と連携し高精度実行
3．設問設計・スクリプト開発
• 選挙区や候補者の状況に応じたカスタム設問作成
• 無投票区や比例区など特殊な設計にも対応
4．調査データの集計・分析
• 支持率・属性別クロス集計
• 無回答・未決層の抽出と傾向分析
• 結果の視覚化（円グラフ・棒グラフなど）
5．報告資料の作成・戦略提案
• 候補者や選対に向けたA4要約／PPT形式レポート
• 「どこで」「誰に」「何を」「どう伝えるか」のアドバイス付き
6．継続調査・追跡調査（オプション）
• 投票直前調査、当選後の追跡調査も設計・実施
• 比較分析で戦略PDCAをサポート

✳ 対応可能な選挙種別
• 衆議院選挙（小選挙区・比例代表）
• 参議院選挙
• 地方自治体選挙（市議・県議・首長選）
• 無投票区評価／有権者意識調査　ほか

お客様のビジネスの可能性を最大限に引き出す、革新的なソリューションをご提供します！

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、業務効率化、コスト削減、マーケティング戦略の最適化、顧客満足度向上

発注の流れ

お問い合わせ
お客様のビジネスの現状や課題、ご要望などを詳しくお伺いします。お気軽にご相談ください。

プランのご提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに、最適なコンサルティングプランをご提案します。お見積もりもご提示しますので、ご検討ください。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方で署名・捺印を行います。

コンサルティング開始
コンサルティングを開始し、お客様のビジネスの課題解決に向けて取り組みます。定期的に進捗状況をご報告し、お客様と連携しながら進めていきます。

対応範囲・価格

Basicプラン：戦略策定コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題特定、目標設定、基本戦略の策定を行います。初めてコンサルティングを依頼される方におすすめです。

Standardプラン：実行支援コンサルティング：15万円〜
Basicプランの内容に加え、実行計画の作成、KPI設定、進捗管理、定期的なレポートを行います。継続的なサポートをご希望の方におすすめです。

Premiumプラン：プロジェクトマネジメントコンサルティング：50万円〜
Standardプランの内容に加え、チームの組成、プロジェクト全体のマネジメント、成果の最大化に向けた戦略の実行を支援します。大規模プロジェクトや、より専門的な知識が必要な場合におすすめです。

納期

プロジェクトの規模と内容により異なりますが、通常2週間から3ヶ月程度で完了します。

制作の流れ

現状分析
お客様の業界動向や競合状況、強み・弱みなどを分析します。

課題特定
現状分析の結果を踏まえ、お客様が抱える課題を明確にします。

目標設定
課題解決に向けた目標を設定します。目標は、具体的で測定可能、達成可能、関連性があり、時間制約がある（SMART）目標を設定します。

戦略策定
目標達成に向けた戦略を策定します。戦略は、お客様の強みを活かし、競合他社との差別化を図るものでなければなりません。

実行計画作成
戦略を実行するための計画を作成します。計画には、具体的なアクションプラン、スケジュール、予算などを盛り込みます。

進捗管理
計画の進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて修正を行います。

レポート
コンサルティングの結果をレポートにまとめ、お客様にご報告します。

サービス内容

お客様のビジネスの課題を解決し、成長を支援するコンサルティングサービスを提供します。現状分析から戦略策定、実行支援まで、お客様のニーズに合わせた最適なソリューションをご提案します。

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私は、これまで数々の企業様の課題を解決し、成長を支援してきました。私のコンサルティングは、単なるアドバイスではありません。お客様のビジネスに寄り添い、共に考え、共に実行することで、確かな成果を上げてきました。

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現場で培った企画力でクライアント様の実戦力を後押しします。

「ステレオタイプの専門用語より、自分の言葉で本音で話したい」

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大・中・小あらゆる層の法人をターゲットにした様々な企画立案・運用に携わり、自ら実施してきました。代理店や小規模のパートナー企業の黒字化実績多数。
その経験と実績を基に、営業企画／事業企画を一緒に作り上げていきます。
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　・福祉事業など、営業系以外の法人様でも企画力で収益ＵＰが可能です。

熱い想いをぶつけて頂けるクライアント様、実現に向けて共に走らせて下さい！

◆◇無料プレゼント企画中！◇◆
お問い合わせ頂いた方には、「売れない理由を分析出来るシート」を無料プレゼントいたします。
詳細は本説明の下に記載していますので、最後までお読みいただければ幸いです。

◆◇追記◇◆
次月より費用を+１万円にする予定です。
恐れ入りますが、お早めにご連絡いただけますと幸いです。

■マーケティングに関する課題

• 製品やサービスに興味の集客に困っている
• 集客が出来ても、何故か買ってもらえない
• マーケティングの専任者がいなくて、なかなかセールスまで手が回らない

こんなお悩みがあると思います。
これらを解決するにはたった１つのことを実施するだけです。

■売れない理由を考える

先に結論を言ってしまうと「売れない理由」考えることです。
これをマーケティングの世界では「コスト」と呼んでいます。

マーケティングの本質は、コストを全て除去する作業のことだと自分は理解しています。

■コスト（売れない理由）とは？

• 他社製品と比較検討するのがめんどくさい
• 実際に動くのがめんどくさい
• 使いこなすまでに時間がかかりそう等…

これらを心理学に基づいて分析すると、実は大半のコストを５つに分類することが出来ます。

1. 時間的コスト
2. 頭脳的コスト
3. 心理的コスト
4. 身体的コスト
5. 金銭的コスト

■マーケティングの適切な手順

結論、以下の４ステップだと考えています。

1. 自社製品・サービスに対して発生しているコストを考える
2. 競合他社との比較をし、セールスポイントを明確にする
3. コストを取り払うためのランディングページを作成する
4. 集客施策を実施する

つまり、ここで言いたいことは「コストを考えないと、マーケティングの初手で違う方向に行ってしまう可能性がある」ということです。

■よくあるマーケティングの間違い

しかし、マーケティングの世界にいるとよくこういった場面をよく見ます。

• 興味がある程度の人に、いきなり購買を進める訴求
• 語りたいことを語っているだけになってしまっているランディングページ
• セールスの意志が見えすぎたSNS運営等…

コスト起点に変えないと、どんなに良い製品でも売れないものは売れません。

■間違ったマーケティングを実施し続けると

そして、間違ったマーケティングの行き着く先は「コストカット」です。
売っても売っても利益が出ない商いなっていききます。
これはもはやマーケティングの領域を出てしまい、ただ身を切る行為につながっていきます。

■とは言え、コストを考えるのは難しい…

このようなお考えの方、多いと思います。
そこで、従業員数４万人超の一部上場でマーケティングを６年経験してきた私がコストを分析を代行いたします！

それが今回私が提案する内容になります。
自分が提出するコスト表を見れば、どのようなマーケティングを展開すべきか気が付くはずです。

■３つの料金プランをご用意

「コスト分析を代行」と言いましたが、具体的には以下のプランを用意しました。

①：御社のマーケティング状況をヒアリングし、コスト表を完成させます。
②：①に加え、具体的にどのように集客からコンバージョンまでの道筋を立てるべきかを提案します
③：②に加え、マーケティング施策導入の伴走支援をいたします。

■ところで、どうやってコストを分析するのか？

自分はマーケティングに携わる中でお客様に「弊社の製品を導入するまでに検討したこと」をヒアリングしてきました。

このヒアリング結果と、心理学に基づいた５つのコストを突合させ、さらに詳しく30以上のコストに分解しました。これがまさに現代のマーケティングを論理的に紐解いた究極のコスト表であり、この軸に従って、コストを分析していきます。

■コスト表の実績

このコスト表は、これまで以下の場面で利用し、マーケティングの場面で100％の確率で役に立ってきました。

• 導入費用５００万円規模のBtoBサービス
• 月額３０万円のSaasサービス
• 5000円程度のBtoC商品
• 実店舗のマーケティング

コスト表を見ながらマーケティングを展開されたい方、ぜひご相談ください！

■無料プレゼント

そして今回、特別にコスト分析シートをプレゼントいたします！
もちろん空白のままお渡しになりますが、これを見るだけでマーケティングの悩みが解決するかもしれません。ぜひお気軽にお問合せください！