経営の依頼・発注・代行

人事労務関係のSEO対策記事を執筆します。

■こんな方におすすめ

企業経営者や個人事業主向けのWEBメディアを運営されている方。
人事労務関係のコンテンツが必要な方。
企業経営者や個人事業主向けのサービスを展開されている方。

■対応ジャンル

・経営用語
・経営戦略
・採用関連
・資金調達
・就職・転職
・法律に関する記事
・特定技能・育成就労（技能実習生）など外国人の雇用

■実績

経営者向けや外国人の雇用に関するWEBメディアでの執筆経験多数。

パッケージ内容を見ていただきありがとうございます！ノジノジです。

本サービスは、以下のような方を対象としております。
「経営者をやっているが相談相手がいない。。」
「周囲の人には知られたくないけど、話したい愚痴や悩みがある、、」
「若手社員の扱いに困っている。相談したい。。」

こういったお考え、お悩みがある方は是非ご相談ください！

私、実は他のランサー様とは変わった経験をしております。
それは【債権管理業務】です。
債権管理の業務は債務者の方のお話を「傾聴」し「アドバイス」を伝えること。
私はその経験、ノウハウを持て余すくらい持っています。

「経営者、上司は孤独になりがちである」という言葉があります。
この言葉を目にして、私は自信の強みを最大限に活かして、そういった方に貢献できることだと思いました。

前置きが長くなりましたが、本サービスのコンセプトは以下になります。

### 【打ち明ける（アウトプットする）ことが原初にして頂点】

これまで多くの経営者、ビジネスマンと様々な方とお話し、相談を受けてきました。
話をする事で頭が整理され、気持ちも落ち着きます。
だからこそ、上記のコンセプトにしました。

＜サービスの納品物＞
納品物については、メッセージ、メール等でのやり取りのみ、議事録をお渡しいたします。
※基本Wordデータ

＜稼働時間の目安＞
ベーシックプラン
　-稼働時間2時間
　 ※メッセージベースでのやり取りが4回ほどとイメージください
スタンダードプラン
　-稼働時間4時間
　 ※メッセージベースでのやり取りが8回ほどとイメージください
プレミアムプラン
　-稼働時間6時間
　 ※メッセージベースでのやり取りが12回ほどとイメージください

＜サービスの注意点＞
・本サービスをご購入される前に、以下のお約束をさせていただきます。
　-相談に対する回答に対して、否定的に捉えたり暴言を吐いたりすることは禁止とさせていただきます。
　 ※お話を伺った上で、良い方向に持っていけるよう最大限の回答をさせていただきます。
・原則、メッセージでのやり取りをお願いしております。
　-ノジノジが日中、本業をおこなっているため基本的にはメッセージベースでのやり取りをお願いしております。

まずは、事前のご相談をいただければと思います。
どんな些細なことでも大丈夫です、まずは相談することを1歩目として気持ちをリフレッシュさせましょう！

「経営状況が徐々に悪くなってきている気がする」
「このままの経営で、本当に良いのだろうか」
「今後のために何かをやらなくてはいけない気がする」

経営に携わる皆様（特に、中小企業や、個人事業）が漠然と感じている経営に関する
漠然とした疑問や予感を、対話を通して明確化する支援を致します。
問題点は何なのか、争点は何なのか、を明確にし、今後のアクションに繋がるよう、
対話し、共に考え、皆様の経営を支援させていただきます。
その他、包括的な経営コンサルティングもぜひご検討くださいませ。

対話の進め方

1. ビデオ会議　（１時間、延長をご希望の方はご相談くださいませ）
2. チャット　（１週間、１日の応対可能時間は８時間）
3. ビデオ会議、対面面談、チャット、メール、（プレミアムのみ。包括的コンサルティングをご要望の場合）

納期

1. 1日
2. 1週間
3. 2ヶ月

コンサルタントのご紹介
欧州在住。米国大学にてMBA (ビジネス解析オプション付)を取得。データ分析を得意とし、財務状況分析、顧客分析、競合分析、市場分析など、データ解析に基づき、経営判断のご支援を致します。
英語での対応が可能でございます。
（毎月、日本滞在期間がございますので、対面での対応も時期により可能でございます。遠慮なくご相談くださいませ）
また、理学博士も所有しておりますので、技術的な側面の強い事業についても、ぜひご相談ください。

毎月、各所から報告される財務データが、経営に有効活用されるよう支援致します。

• 複数エクセルファイルの一元化
• KPI設定
• 可視化
• ダッシュボード作成
  など、MBA保有経営コンサルタントが、皆様のご状況やご要望に合わせて支援致します。
  その際、現場の混乱を最小限に抑えるよう努めますので、まずはお気軽に現状とご要望をご相談ください。

[プロセス]

1. まずは現状やご要望をお聞かせください（１時間程度のビデオ会議を想定しております)。
2. データの一元化案、KPI案、今後の運用方法など、提案差し上げます。
3. 最終形態に双方合意の上、作業に移ります(作業に3-4週間程度いただけますと幸いでございます)。
4. 納品

[業務委託費]
70,000 円〜

[納期]
30 日〜　（ご要望をお聞かせくださいませ）

[作業担当者紹介]
MBA保有経営コンサルタント。エンジニア歴１０年以上。
経営の視点と技術的な視点の双方を持つことを強みとして、皆様の経営を支援させていただきます。
ご質問やご不明点など、いつでも遠慮なくお問い合わせくださいませ。

人事企画領域は「そもそも何をどこから進めるべきか分からない」というケースが多いかと思います。
自社課題にドンピシャのパッケージなんてそう見つからないでしょうし、かつ高単価であることから "外部委託しづらい構造" になっているという仮説から、本件を企画しました。

当パッケージの特徴は以下の通りです。
・月毎の "壁打ち" 形式
・メール、オンライン、対面の3段階プラン
・マインドマップで課題を可視化・構造化

あえて "コンサル" と表現していないのは、より柔らかい状態から相談いただき、対話しながら課題整理できればという意図です。

また、自身の大手・拡大期ベンチャーの経験から、特にグロースを見据えている企業様には価値提供できるのではと考えております。

ぜひお気軽にメッセージください！

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
●印象的なチラシを作成したいがデザインに自信がない。
●自由なサイズで納品してもらいたい。
●ターゲットに訴求する内容のチラシが必要。
●セールスライティングに自信がない。

＜サービスの特徴＞
●A4チラシを縦横自由に作成し、3:4や9:16の複数サイズでも同一価格で対応します。
●スピーカーの良さを引き出す画像加工やデザインを行います。
●ターゲットに刺さる簡潔な文章をアドバイスします。
●納得がいくまで何度でも修正に対応します。
●Adobe Expressを使用した納品で、部分修正も自由に行えます。
●社会問題を解決する経営者やリーダーに特に訴求する内容をご提案します。

＜サービスの流れ＞
step1 お依頼内容のご確認
step2 デザイン案の提示
step3 修正のご指摘
step4 最終確認と納品
step5 ご自由に修正を行っていただけます。

歯科衛生士歴18年　
歯科、歯科医院、クリニックのgoogleビジネスプロフィールをお考えの方一度ご相談ください☆

＼こんなお悩みありませんか？／

・周知、認知　求人に効果的な方法がわからない､､､
・忙しくて手が回らない､､､
・広告は予算がなくて難しい､､､
・自分で触ってみたけど難しくて挫折､､､

↓　↓　↓　↓　↓

初めての方でも安心サポート！
MEO対策まるっと承ります！

Googleビジネスプロフィールは少ないコストで周知が期待できるものの、
情報入力やクチコミの増加、定期的な投稿など、手間がかかるのがデメリット…
そんな方にぜひオススメのサービスです！

【商品の内容】
◆基本パック◆
・Googleビジネスプロフィール アカウント登録・基本情報設定
・外観、院内写真の追加
・初期セットアップ
・口コミ促進ポップのデータ

◇オプション◇
・運用は（週1投稿・返信・レポート 1回/月）
・その他ご要望があれば何でも！

※運用のみのご依頼も承っております。
　お気軽にご相談くださいませ。

皆さまからの、ご連絡・ご相談、お待ちしております！

これまで個人事業主から年商100億円超の企業、上場会社など様々な事業規模、業種を担当してきた強みを活かし、これから事業拡大していく会社様の全力支援事業の新設になります。

下記の事業主様にとって最適なサービスとなります。

• ①これから経理を採用するか迷っている
• ②既存の経理社員が休職、退職してしまい対応できるものが見つからない・・・
• ③既存の税理士に丸投げしていたが申告の際しかコミュニケーションをとれておらず、もっとタイムリーに詳細な情報が欲しい。
• ④高い料金を払っているが既存の経理担当のやってることがわからない。

こういった現状を打開し、毎月の経営報告、業務内容のテキストによるマニュアル化、業務平準化を行います。
毎月必ず経営報告の資料と業務進捗の報告資料を共有するため、実際の現状を正確に把握できるようになり、資金調達、業績改善の施策を先手で打つことができます。
また、今後の業績拡大に伴う経理内製化も支援させていただきます。

業務巻取り、即業務開始に強いため、契約開始から即日業務対応を行い、平日、休日問わずご相談に対応いたします。
また、新設事業のため実際のユーザー様からのフィードバックを実際に業務に反映していくため、改善事項等も積極的にご相談ください！

やれHP。やれSNS。
それで求める結果は得られましたか？
多くの方がプロモーションや集客に効果的だと思い手を出す1つ。
確かに効果的にする事は可能ですが、webやsnsではなく、実店舗の集客及び経営改善したい店舗経営の方へのマーケティングサポートをします。

まず行いたいのが売り場改善と商品の見直し
実は集客やプロモーションよりも先に行うべきポイントが"お客さんがまた来てくれる環境を作ること"になります。
なぜなら常に集客をしていくのは費用及び時間がかかります。そして、売り場や商品の見せ方が悪いとお客さんの満足度が下がり、二度と来てくれなくなる。最悪なのはマイナスイメージが拡散されてしまうこと。
もちろん集客は必要です。
ですので実務としてはお客さんがまた来てくれる売り場改善と商品の見せ方を行います。
それをしつつプロモーション(お店への導線)を整理します。
その後に利益改善やプロモーション(集客)の強化をはかります。
でもご安心ください。
判断するのに必要なデータはコチラで集め提案をしていきます。
どれを採用するのかを選んで頂き、どうすべきかは二人三脚で対応致します。
さらに期間に余裕があれば商品企画(開発)のお手伝いやキャンペーンのお手伝いなどをさせていただきます。
劇的に変えるというよりは、いかに喜んで貰えるか、また来たいと思って頂けるか、そして常連さんにも満足してもらえるかを目指します。

主な業務内容
・マーケティングを元に私が店舗周辺の市場、ターゲット、競合の分析から地場集客の最適解をご提案
・収支を(無ければ私が作成し)分析し適切な売上、利益のご提案
・購買情報を分析し、最適解な商品企画をご提案
・集客及びリピート獲得のためのイベントやキャンペーンのご提案
・既に保有しているHPやSNSの運用方法サポート
・リピートを生む店舗動線やディスプレイの改善をご提案

対応方法
・訪問対応は土日祝のみ
・平日は20:00以降のwebが主体
・平日日中は会社員のため対応が遅れる場合があります
・使用及び作成した資料やデータは全てお渡しし、契約終了後は破棄致します。

ご契約について
・ご依頼者様の情報については店名など個人情報について第三者へ開示することはありません
・匿名などでも情報をblogなどで実績例として扱う場合は事前に内容をご確認頂き、許可を得た場合のみ使用致します
・訪問対応は交通費は別途請求となる場合があります

対応出来ないもの
・SNS、HPなど各種運用代行
・平日日中での対応
・HP作成(簡易まで対応可)
・資格を必要とする業務
・ツールなどの作成

主な実績
・洋菓子店
・飲食店(ラーメン、イタリアン、唐揚げなど)
・スーパーマーケット

私自身について
・神奈川県の中小企業メーカーに勤務
・B2B営業15年(新規開拓及び既存フォロー)
・新商品開発及び新市場開拓の実績から自社初のマーケティング部を設立
・マーケティングスキルは業界トップメーカーの元マーケティング担当だったオーナーから実務として叩き込まれる
・某SNSでマーケティングセミナー運営中

「解き放とう 中小企業の潜在力　想い描こう 未来へつなぐ青図」を合い言葉に、ストレングスコーチ・中小企業診断士・事業承継士・エンジニア　の様々な視点と切り口で、経営者や経営幹部の才能と可能性を解き放ち　企業の強みを育むサポートをいたします。

【こんな方におすすめ】
　・ 自社の強みがわからない 中小企業の経営者・経営幹部
　・ これから新たにビジネスを始める 創業者・起業家・個人事業主
　・ 事業承継に不安がある 経営者・後継者

【サービスの概要】
　・ ストレングスコーチングで 経営者の才能や持ち味を開花する
　・ ストレングスコーチングを応用した独自アプローチで すでに持っている企業の潜在力を表出する
　・ 経営者の才能と企業の強みを基点に 自社ならではの事業計画へと落とし込む

【サービスの流れ】
　① 事前準備
　・ ご自身のクリフトンストレングス34（ストレングスファインダー）を診断願います
　・ 診断料はお客様負担ですが、本サービスをお申込み後に割引コードを提供いたします

　② スケジュール調整
　・ セッションの回数や日時を調整する

　③ 自身の強みコーチング（ベーシック）
　・ 経営者自身の資質について理解し 才能を開花する

　④ 自社の強みコーチング（スタンダード）
　・ 企業の潜在力を理解し 強みへと昇華する

　⑤ 伴走コーチング&コンサルティング（プレミアム）
　・ 強みを基点に事業計画へ落とし込み 自社らしい経営をデザインする

【サービスの提供方法】
　・ Zoomを使用したオンライン形式となります
　・ Zoom以外のオンラインミーティングツールをご希望の場合はご相談ください

【サービスの提供時刻】
　平日：　9:00～20:00
　土日：　10:00～18:00
　上記以外をご希望の方はご相談ください

貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。

▼こんな方にお勧め
・従業員１００名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方

▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
１．現状と背景
　－市場環境
　－内部環境
２．中期経営ビジョンおよび目標
　－３年後のビジョン
　－３年後の到達目標
３．目標達成のための課題と戦略
　－戦略課題
　－課題解決の方策
　－部門別目標
４．マスタープラン
５．業績計画
　－予想P/L
　－予想B/S
６．ビジョンの実現に向けて

▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。

～ ベーシック ～
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
　ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
　財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
　ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
　ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
　は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
　戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
　単年度ごとの業績計画を策定します。
　
～ スタンダード ～
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
　ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
　ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
　・財務分析
　・事業構造分析
　・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
　貴社とともに、内部／外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
　ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
　ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
　戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
　単年度ごとの業績計画を策定します。

～ プレミアム ～
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
　貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
　・市場分析
　・競合分析
■内部環境分析
　財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
　・財務分析
　・事業構造分析
　・主要顧客動向分析
　・業務・システム分析
　・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。

▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上９０日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します（以下は月２回のミーティングを想定）。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン：3か月～
・スタンダードプラン：5か月～
・プレミアムプラン：６か月～

▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業　　など

【ベーシックプラン】
　＜おすすめ＞
　　・会社経営にあたり、また新規事業を検討する上でマーケティング分析したいという方
　　・経営の見直しや本格稼働の前に第三者の情報を取り入れたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　経営戦略立案や新規事業のスムーズな稼働に向けた情報をお渡しさせていただきます。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　３）資料納品
　　　３C分析とともに、当社が考える経営や事業稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。

【スタンダードプラン】
　＜おすすめ＞
　　・経営戦略の立案・新規事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・戦術まで落とし込みたい、具体的な事業の稼働に向けて何をすれば良いか分からないという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える経営戦略の立案や事業の稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　　必要と判断されたものを、当社もしくは信頼できるパートナーさまにご発注ください。
　　　すべてを当社とともに完結する必要は全くございません。

【プレミアムプラン】
　＜おすすめ＞
　　・経営戦略の立案・事業計画の策定を手伝ってほしいという方
　　・社内外への落とし込みや具体的な事業の稼働に向けてパッケージでお願いしたいという方
　＜ご提供内容＞
　　３C（市場・競合・自社（自身の事業））の状況をさまざまな視点から分析し、
　　お客さまとともに、目標・戦略・戦術の策定を行います。
　　また、落とし込みや稼働にあたり最低限のコミュニケーションツールを
　　ご提案し、制作・納品いたします。
　＜進め方・納品＞
　　１）ヒアリング（オンラインもしくは対面）
　　　ビジョンや新規アイディアをお聞かせください！
　　　形になっていなくても文章にできてなくても、全く構いません。
　　　まずは、お客さまの熱意を教えてください。
　　２）各種分析
　　　当社にて、経営戦略立案や新規事業の稼働に向けた有益な情報を集め、分析を行います。
　　　あわせて、当社が考える経営戦略の立案や事業の稼働に向けたヒントを
　　　数ポイントご提案させていただきます。
　　３）目標・戦略・戦術の策定
　　　２）をもとに、お客さまを中心に具体的な決定を行います。
　　　当社は、決定に向けてしっかりと並走をさせていただきます！
　　４）コミュニケーションツールのご提案
　　　３）の落とし込みや実現に向けて、必要と思われるツールのご提案をさせていただきます。
　　５）コミュニケーションツールの制作・納品
　　　必要と判断された各ツールにつき、2〜3案ご提案いたします。
　　　2〜3回の修正を経て、制作後納品までいたします。

【担当者コメント】
　当社サポートの最大の特徴であり強みは、
　「単発の相互利益でなく、お客さまの未来の”幸せ”にもつながるお仕事をする」ということです。
　お客さまが1年後、5年後、10年後も常に最大限の資源を活用されるよう、
　まずは歩み出しのお手伝いをさせていただけますと幸いです。

　今MBAで勉強されている方、これからMBAへの入学を検討している方、MBAには通いたいけれど時間のない独学の方、中小企業診断士を目指している方にお勧めです。社会人の方、学生の方、経営者の方問いません。

★対応分野
　マーケティングと財務・ファイナンスに関してはＭＢＡの初年度で習う基礎から、発展科目となるようなハイレベルな内容まで幅広く対応できます。
　経営戦略や、経営法務、中小企業政策、生産管理、経済学などに関しては中小企業診断士一次試験に出題されるような基礎的な内容であれば対応可能です。

★用途やレベル感に合わせて学習を最適化
　経済学、数学、法務など現在持っている知識状況を把握した上で、個別に最適な学習計画を当方で策定させていただきます。

★いつでも質問に対応可能
　経営学は定性的な理論なものも多く、参考書によって色々な切り口から説明がなされているものも多いです。また元々は海外の書籍が日本語訳されたものだったりして、読んでも理解が難しかったりするものもあります。

★実務重視
　経営理論は教科書的に理解しても、実務で使えなければ意味がありません。経営学を教えさせていただくにあたり、出来るだけ実務に即して「理論上はこうだけど、実務上はこう扱っている」といったところまで、現場経験を交えてお答えします。

★最初はお試しプランから
　本サービスは個別指導であるため、教え方の相性なども重要になるかと思います。そのため、まずは１コマ分をご購入いただいた上で、自分に合った学習になりそうかどうか、ご判断ください。

★料金
　料金は１コマ１時間で、１万円となります。

◆ こんなお悩みがあるかたへのサポートです
・新しいアイデアはあるが、それが事業としてうまくいくのか？
　どうやって事業にしたらいいのか？わからない。
・既存顧客からの受注でなんとか経営を維持しているが、売上は横ばい。
　何か新しい手を打ちたいけど、どうしていいか、わからない。
・売上・利益を拡大して、自分の夢を叶えるには何をすれば良いのか、
　一緒に考えてくれるパートナー的存在が欲しい。
・すぐにでも新規事業を展開したいが、経験・知識もノウハウもない。

◆サポート内容
　まずは、現状のヒアリングを含め、お悩みを聞かせてください。
　それから、事業について、今後の取り組み方についてのアドバイスをいたします。
　※ 原則、オンライン（zoom）、約90分／回

◆その他サポート（別でご依頼可能）
・アイデアを事業化しよう、と決まったら、それがちゃんと収益が出るのか、
　そのために必要な条件は何なのか、などを明確にするシミュレーションができます。
　複数年の収益計画までを、数値で示すので、成功のイメージが明確にできます。
　また、シミュレーションツール（excel,スプレッドシートなど）は、
　そのままお渡しするので、ご自分で何度でもシミュレーションできます。
・シミュレーション後、実行に必要な事業計画書が必要になると思います。
　その策定サポートも可能です。
　また、そこから実際に事業を実行する場合の伴走的なサポートも可能です。

◆ サポート料金
　オンライン面談：11,000 円（１回、税込）

◆ 実施までの流れ
　ご契約、入金確認後、ご都合を確認させていただき、面談日時を決定いたします。
　1週間以内の実施を目安としております。

[サービス内容]
貴社の現状、課題、将来の事業をヒヤリングした上で事業計画書を15ページ程度のワード文書で作成します（プレゼンテーション資料は別料金でご対応します）。

クライアント様のお考えが纏まる前の曖昧な状態から事業計画を魅力的な形で形式化させていただきます。その過程で自社の強みや将来の展望をより明確にご理解いただけることかと存じます。

[事業計画書の目次の一例]
・会社概要
・事業内容
・内部・外部環境分析
・マーケティング分析（3C, 4P）
・具体的な目標、達成までの考え方
・目標達成までのスケジュール
・目標達成に向けた社内体制
・経費計画
・3~5年間の損益計算書
・3~5年間の貸借対照表　

ご不明点などございましたらお気軽にお問い合わせ願います。

貴社のビジネスが直面する複雑な課題に対応し、持続的な成長を実現するためには、適切なKPI（重要業績評価指標）の設定が不可欠です。
KPI設定をし、KPIを達成するための行動に集中することで、飛躍的な成長を目指しましょう！

【サービスの特徴】
・貴社独自のビジネスモデルと目標に合わせたKPIを設計。
・短期的な成果と長期的な戦略の両方を反映。
・どの財務数値を上げていけばよいのか明確化することで、事業戦略が最適化する

【なぜKPI設定が重要なのか】
明確な目標設定： 成功への道筋を明確にし、チーム全体のモチベーション向上。
効率的なリソース配分： 重要な指標に基づいてリソースを最適化。
パフォーマンスの測定と改善： 定量的なデータに基づき、ビジネスの成長を促進。

まとめ
私たちのKPI設定サポートサービスは、貴社のビジネスを次のレベルへと導くための強力なツールです。目標達成のための明確な道筋を設定し、データに基づく戦略的な意思決定をサポートします。今こそ、貴社の

無料／事前ビデオ通話相談可能です！お気軽にご相談ください！

【中小企業・事業主向け】「自社商品がなぜ売れているか分からず、競合他社の分析もできていない」「ターゲットが決まっているが、具体的にどうアプローチすれば良いか分からない」「コンサルやマーケターにフレームワークでの分析を頼んだが、難しい言葉ばかりで何をしてよいかわからない」などのお悩みの方におススメ！

-----提供内容-------
■業界特性を踏まえた、貴社の狙うべきターゲット立案
　・市場動向と業界別の顧客ニーズ変化
　・顧客ニーズ変化による、求められる商品特性の変化
　・貴社商品分析と参入可能なターゲット
アウトプット想定
　-レポート、市場規模（売上高）仮説

■貴社ポジショニングのご提案
　・競合動向とビジネスモデルの特徴
　・自社の強み（差別化要素）分析
　・現状と貴社目標を踏まえたポジショニング仮説立案
　・ポジショニングに必要な経営資源、施策の立案

納品形式：パワーポイント
（ppt：頁10〜15の想定）

＜進め方＞
まずは無料相談で貴社の状況や分析依頼の背景をヒヤリング致します。ヒヤリング内容を元に分析対象範囲と見積、具体的な進め方をすり合わせします。

＜＜ 2つの拘り ＞＞
①【診断士✕コンサル出身である経営戦略のプロが、真の課題を可視化し、意思決定につながるアウトプットをご提供】
「ターゲットを〇〇だけだと考えていたら、〇〇にもアプローチ出来る」「競合との違いは、開発や営業ではなく、バリューチェーンの〇〇な違いにある」など、各中小企業・事業主の業界業種・商品特性・規模・販売スタイルに合わせた貴社固有の答えをご提供。「分析をしたけど、結局何をすればよいかわからない」、「SNSやWEBマーケティング等、手段の話が先行しており、解決策が腹落ちしない」など、貴社が納得して意思決定出来ない情報粒度ではアウトプットしません。必ず意思決定に寄与する品質を保証致します。

②【課題抽出・調査・分析から計画策定・施策実践・モニタリングまで伴走！】
ありがちな市場調査や戦略もどきを提案して終わりではなく、実行可能な施策を立案し、必要に応じて効果測定可能な体制構築やモニタリングまでしっかり伴走致します。

【サービス紹介】
下記のお悩みを解決します
●データ分析にお困りではありませんか？
●顧客データ、売上データ、購買動向などの把握
●意思決定に必要なデータを正確に素早く集計
●会社や組織に必要な情報についてのアドバイス

【サービスの特徴】
※無料相談受付中！
●DX推進のためのデータ分析を実施します
●Excel、Access、SQLServer、各種DBなどを使用します
●データを集めるのに必要な業務フローの改善もご提案します
●時間を削減し、意思決定と行動に集中できます
●会社をより良くするための情報を提供します

サービスの流れ：
Step1：依頼内容のご確認
ご依頼内容やお悩みを詳しくお伺いし、サービスの目的や要件を確認いたします。

Step2：
ご提供いただいたデータや情報を基に、データ分析を実施します。Excel、Access、SQLServer、各種DBなども活用し、幅広いデータを分析いたします。

Step3：
分析結果をもとに、クライアントの課題や目標に対する具体的な解決策や改善策をご提案します。クライアントのビジネスニーズにマッチする結果とアクションプランを作成いたします。

Step4：
提案内容についてのご相談や修正がありましたら、柔軟に対応いたします。クライアントのご要望に合わせたカスタマイズを行い、最適な解決策を提供いたします。

Step5：
最終的な分析結果とアクションプランを提供し、必要に応じてサポートを継続いたします。DX推進に向けた効果的なデータ分析の実現をサポートいたします。

お客様のビジネスの成功に向け、データ分析の専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。ご要望に応じて柔軟に対応し、DX推進のお手伝いをいたします。

○こんな方におすすめ
自社の現状把握はもちろんのこと、買収候補先の価値を算定したい場合などにご活用ください。

○成果物
原則として、PDFデータでの納品となります。

○進め方
ご契約後、当方よりいただきたい資料一覧をお送りしますので、貴社にてご準備ください。
資料のご準備完了後、当方にて作業を開始し、納品させていただきます。

○当方の強み
公認会計士として、数々の会社の株式価値の算定作業やM&Aの交渉に携わってきました。
コンサルティング会社などに依頼した場合は数十万円～の費用がかかる作業を少しでも安くご提供できればと思い、出品させていただきました。

ご検討のほど、よろしくお願いいたします。

〇こんな方におすすめします！
個人事業主で資金調達をしたい方、新規事業設立時、会社の将来計画を具体化したいと思っている方
〇進め方
基本的にはメッセージ等でのやり取り
こちらから質問事項を送付させていただきますので、その回答を基に作成します。
※納期は全資料提出からの日数です
〇出品者の強み
公認会計士の経験を活かし、外部環境、内部環境を分析の上実現可能かつ、御社にとっていい目標となるような計画を作成します。

ご不明点はお気軽にお問い合わせください。

「日本が変わる時が来た」

生成AI ChatGPT4がリリースされた時、私は雷に打たれたような衝撃を受けました。
元々、中小企業出身ということもあり「これで日本の中小企業は変わる」その革新を得たわけです。

ところがまだまだ突破しなければならない障壁はたくさんあります。
巷に溢れている生成AIのコンサルティングや副業案件では、情報格差を活用して
中小企業や個人から資金を稼いでいるケースも見受けられます。

本当に必要なのは、クラウドシステムや生成AIを活用することだけではなく
本質的な考え方を企業に定着、応用が効く状態にした上で今後、数年〜数十年の事業を見越して
アクションできる状態の実現です。

過去10年にわたるM&A業界および投資業界での経験および新規事業立ち上げの経験から、経営全般および新規事業立ち上げ・M&Aアドバイザリー業務・事業計画策定業務・その他経営および事業に関わる全般についてのご相談をお受けできます。私の個人的な好奇心に基づくものでもありますので、非常に安価に設定しています。

第12回公募開始しました

事業再構築補助金の申請に必要となる「事業計画書」を作成致します
※申請要件に該当するかの確認も可能ですので、お気軽にお問い合わせください

審査項目を熟知しているため、理論的かつ説得力のある事業計画書を作成致します

■実績

補助金採択率80％超の実績がございます
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております

■サービス提供価格

事業者様の費用軽減のため【13万円】のみ【成功報酬なし】にて素早く＆高品質なサービスを提供致します
　★現在初期販売記念で【9.8万円】にて限定1名の方にご提供致します

■納期

弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7～10日前後】
※ワード・エクセル納品

■サービスの流れ

①本サービスのご購入（お客様）
②ヒアリングシートを送付（弊社）
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信（お客様）
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます（弊社）
⑤事業計画書の納品（弊社）
　※その後のサポートもご相談ください
⑥補助金の申請（お客様）

事業計画書は、基本ビジネスフレームワーク、マーケットや競合リサーチ、審査項目を熟知した内容にする必要がございます。
資料作成が苦手な方・不安がある方や過去不採択を受けた方など
一部上場企業で経営・事業計画書を作成した事業計画書作成支援のプロである弊社にご用命ください

■想い

起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します

法律系コンテンツ記事を執筆します。
こちらの金額では、お客様のほうでタイトルや見出しなど
構成案を考えていただくことになります。

金額は1000文字あたりの金額です。

債務整理・離婚・遺産相続・労働問題（未払い残業代・不当解雇・ハラスメント・労働条件・労災など）・誹謗中傷・刑法・不動産・企業法務（契約書・事業承継・M&Aなど）・知的財産など幅広く対応できます。

【新規事業立ち上げ支援サービス】

◯対象となるクライアント様:
　・新規事業を立ち上げようとしている企業や個人起業家
　・アイデアはあるが、具体的な事業計画や実行手段が不明確な方
　・資金調達やマーケットリサーチ、マーケティング戦略に関する知識や経験が不足している方

◯解決に貢献できる課題:
　・新規事業のアイデアが具体化されていない
　・市場調査や競合分析が不足しており、ターゲット市場が不明確
　・事業計画の策定や資金調達の経験がない
　・マーケティング戦略や営業戦略の立案が難しい
　・実行フェーズでのリソースやノウハウが不足している

◯主な提供サービス:
　・初回ヒアリング:
　　クライアントのビジョンや目標を明確にし、課題の特定を行う
　　クライアントの強みと市場の機会を分析

　・事業計画書のドラフト作成:
　　ビジネスモデルキャンバスの作成を通じて、事業の全体像を視覚化
　　簡易な事業計画書をドラフトし、ビジネスアイデアを具体化

　・マーケットリサーチと競合分析:
　　市場規模、ターゲット顧客、競合の強み・弱みを調査
　　市場参入の機会とリスクを評価

　・資金調達サポート:
　　銀行融資、クラウドファンディング、投資家向けピッチ資料の作成支援
　　資金調達のための戦略的なアドバイス

　・マーケティングと営業戦略立案:
　　デジタルマーケティング、SNS戦略、PR活動のプランニング
　　営業チャネルの選定とアプローチ方法の提案

　・実行支援とリソース調達:
　　事業計画に基づく具体的なアクションプランの策定と実行支援
　　必要な人材やリソースの調達支援
　　継続的な進捗報告とフィードバック

◯具体的な納品物
　・完成された事業計画書
　・マーケットリサーチレポート
　・競合分析レポート
　・資金調達のためのプレゼンテーション資料
　・マーケティング戦略レポート
　・実行計画の詳細なアクションプラン

◯進め方:
　・初回ヒアリング後、クライアントのニーズに応じたカスタマイズプランを提案
　・定期的なミーティングを通じて進捗確認と調整を行う
　・クライアントとの密なコミュニケーションを保ち、柔軟な対応を心がける
　・各フェーズでの成果物を確認し、フィードバックをもとに改善を進める

◯自身の強みや経験
　・多岐にわたる新規事業立ち上げの実績（例: 電動バイク事業の工場立ち上げ、海外展開）
　・資金調達やマーケティングにおける豊富な経験
　・クライアントと共に考え、実行するパートナーシップの姿勢
　・東京を拠点としたネットワークとリソースの活用

◻︎こんな方へおすすめ
・創業計画書を作りたい
・金融機関の融資のための計画書を作りたい

◻︎当方の強み
・経済産業省登録の中小企業診断士が一貫サポートします
・当方は認定経営等革新支援機関に登録されています
・経営計画書の作成実績多数

◻︎進め方
・オンラインにて2時間ヒアリング
・追加の質問があればチャットまたはオンラインで確認
・PDFで納品

◻︎その他
・補助金の事業計画書は別料金となります
・融資の計画書以外に、事業計画書が必要な場合もお受け可能な場合がありますのでお尋ねください

✔︎ご提供内容
①傾聴による経営・事業課題の把握
②経営実態を把握するための各種資料作成
③各種計画書の作成
④資金調達のご支援
⑤政策執行の補佐
⑥弁護士、会計士、税理士ほか顧問との打ち合わせ
⑦官公庁との折衝に際してのご支援
⑧その他経営に関する諸問題への取り組み

✔︎ご契約後の流れ
①今後の業務の進め方について、代表者様(もしくは本件責任者様)とオンラインにて擦り合わせをさせていただきます。(複数回の可能性あり)
②代表者様、経営幹部様、キーパーソンとなる社員様とのオンラインによるご面談を実施。
③重要書類の受け渡し方法について、総務・経理等の責任者様との打ち合わせを実施。
④必要書類の受け取り後、業務スタートいたします。
⑤業務執行日および時間については事前に取り決めさせていただきます。
⑥進捗状況については日報もしくは週報にて、ご報告いたします。

Googleビジネスプロフィール（Googleマイビジネス）は、GoogleマップやGoogle検索結果に表示される店舗情報の管理用ツールです。
近年では、お店を探すのにGooglemap検索を利用する人は約４４％と増加してきております。
皆様も無意識のうちにGooglemap検索を利用していませんか？？
MEOのメリットは、効果が比較的早期に現れ、口コミによって店舗の信頼性を高められる利点もあります。
Googlemap検索を利用する人のほとんどは、「今から行きたいお店を探す」人がほとんどを占めておりますので、即集客が期待できる反面、アカウントをしっかり理解して運用していないと意味がなく、当然集客もできません。
Googleビジネスプロフィールを適切に効果的に運用することで、より多くのユーザーに店舗を見つけてもらい、集客につなげることができます。
また、某大手集客サイトはオークション形式サイトと言い、お金を積めば積むほど上位に表示させてくれるサイトになっております。
なので、個人経営店舗が大手の店舗より上位に表示させることは厳しいでしょう。
Googleビジネスプロフィール（Googleマイビジネス）は、オークション形式ではなくクオリティ形式なので、金銭関係なく、アカウントの運用次第で上位表示させることが可能です。
しかし、Googleビジネスプロフィール運用には多くの時間と労力と手間がかかります。
店舗情報の入力や写真の投稿、口コミの返信など、やるべきことはたくさんあります。
本サービスでは、MEOの基礎理解をしてもらい、初期構築の構築をさせていただき、お客様に今後やっていただきたい運用において大切なことをお伝えいたします。
Googleビジネスプロフィール（Googleマイビジネス）の運用に精通したプロが、貴社の店舗情報を最適化し、集客に繋げます。

集客

マーケティング

MEO

MEO対策

webマーケティング

経営

飲食店

サロン

整骨院

🖋 ロゴデザイン｜業務内容
🎯 どんな方の、どんな課題に対して？
ブランドの立ち上げを考えている個人・企業・事業者の方
リブランディングを考えているが、どんなロゴにすればよいか分からない方
想いや世界観はあるけど、うまく形にできないとお悩みの方
顧客に“印象に残る”ロゴで、ブランドのファンを増やしたい方

✅ 提供すること
ブランドの理念・事業内容・ターゲットに基づいたコンセプト設計
複数案のロゴデザイン（2〜3案）と、それぞれの意図・理由の説明資料
名刺やパッケージ等での使用を想定した活用イメージのご提案
期間内であれば修正無制限と、納得いくまで伴走する丁寧な対応
ご希望に応じて、ロゴから派生したブランド設計のご相談も可能

📦 納品物（例）
ロゴデータ（AI / PNG / JPG / PDF など各種形式）
カラーバリエーション（モノクロ・反転など）
ご希望により、ロゴの使用ガイドライン、SNSアイコン用や名刺用トリミングデータも対応可能（オプション対応）

🔁 進め方の流れ
初回ヒアリング（Zoomやチャットで丁寧にお話を伺います）
↓
コンセプト整理・方向性のすり合わせ
↓
初稿ロゴ案のご提案
↓
フィードバックを元に修正
↓
納品＆今後の活用アドバイス（＋オプションで他デザイン提案も可）

🌟 強み・他のデザイナーとの違い
ブランド全体の世界観設計が得意（ロゴ単体で終わらず、トータル提案も可能）
日本文化や“和モダン”を取り入れた高感度デザインに強み
丁寧なヒアリングで、言語化できない想いもデザインに落とし込む力
一過性のデザインではなく、“ファンを増やす”を一緒に考える姿勢

※以下は人事制度設計プロセスの全範囲であるため、
対応範囲は要相談の上、決定させていただきます。

◼︎フェーズ1
資料調査
・社内規定、賃金データ、人事制度資料、考課資料
ヒアリング調査
・経営陣、部門長レベル、現場リーダー
課題の抽出
・経営戦略連動、事業戦略連動、総額人件費、評価分布、昇進昇格運用
課題の整理
新制度方針案の作成

◼︎フェーズ2
資格等級制度
・キャリアコースの設計、等級定義の作成、昇進・昇格基準の作成
賃金制度
・賃金テーブルの設計、昇給・降給ルールの設計
・賃金移行シミュレーションの実施、モデル賃金の設計、移行措置案の検討
評価制度
・評価基準・項目の設計、評価ツール設計、評価運用マニュアルの作成

◼︎フェーズ3
・管理職説明会
・従業員説明会
・新制度格付け
・発令・辞令交付
・就業規定の改定
・給与システム反映

はじめまして。

わたしは、これまで複数の会社の経営と複数の起業を実行したり、
東京のコンサル系ベンチャーとも全国の起業支援や企業支援もして参りました。
※この時のコンサル料金3カ月で【14万円＋税】ほど頂いていました。

わたし自身が経験した、出来事や知見をあなたのために使わせていただき、
あなた自身の起業や経営において、役立てていただきたいと心から願っています。

☆わたし自身について

北海道札幌を拠点として活動している起業家兼企業経営者です。
事業を通じて北海道の地方創生にも精力的に活動しています。

略歴

過去）
2013年～2021年：東北海道で自動車会社経営→事業譲渡
現在）
2018年4月：不動産会社設立、持ち株会社設立
　↓
2022年7月：ベトナムホーチミンにて飲食店起業（現地法人）
　↓
2022年8月：コンサル系ベンチャー（東京）とジョイントして地方創生開始
　↓
2022年11月：XR/AI開発のIT系ベンチャー（札幌）役員に就任
　↓
2023年1月：ベトナム関連新会社（静岡）を設立

2022年11月20日より20社超の面談を実施（経営者含む）。

企業経営者からまったくの起業未経験者まで幅広く対応しております。

■商品概要
起業支援に必要なリソースに関する情報提供を行います。
・資金調達（現在は補助金中心)
・営業支援（現在は協業紹介中心）
・経営伴走（顧問契約にて対応中）
・その他ソリューションツールの提供紹介

■対象者
起業前または起業後の個人および法人が対象です。
起業（スタートアップ）する強い意志がある方が対象です。

■提供方法
ビデオチャットにて、顔を見ながらディレクションを行います。あなたの課題や問題を抽出した後に、適切なソリューションを提案します。

■想定される必要時間
これまでの経験上、ゼロベースでの面談開始からソリューションの提案まで、約1時間30～2時間の時間を要しております。事前に（あれば時短になるため）略歴や計画書の準備をお願いします。

主に経営者向けの壁打ちを行います。

「会社の方針を具体化したいが、思うようにまとまらない」「企業の価値観を明確にし、共有したい」「目の前の課題をクリアしていきたい」
など、そんなお悩みをお持ちの皆さまへ。

弊社では、丁寧なヒアリングを通じて、貴社の強みを引き出し、解決に導くための実践的なサポートをご提供いたします。お困りの際はぜひご相談ください！

【コンサルティングパッケージの内容】

・事前ヒアリング

• 事前に貴社の情報を共有いただき、テキストで簡易なヒアリングを実施いたします。課題をしっかりと理解し、最適なサポートを行う準備をします。

・オンラインセッション

• 課題やご相談内容について、オンラインでのセッションを通じて深掘りしていきます。パッケージプランによって、セッション回数は調整可能です。

・納品

• ご要望に応じた内容をテキストにまとめて納品いたします。

経営や組織の発展に向けて、貴社の成長を共に目指します。まずはお気軽にお問い合わせください！

2人の共同代表で設立した会社です。
1人はメガバンク（5年）、証券会社（10年）、コンサルティング会社（1年）の経験でM&Aアドバイザリー業務の経験が長く約10年間の経験があります。素材、化学等の製造業とITサービスの非製造業の案件が多いです。
もう1人は証券会社（7年）、Ｍ＆Ａ仲介（2年）の経験です。
バイサイド、セルサイドどちらのアドバイザーの経験があります。案件のプロジェクトマネージャーとして、数多くのディールに携わっています。

【概要】
会社の譲渡もしくは事業の譲渡を進めているけれど、譲渡対価に不満/依頼をしているM&Aの会社の進め方に違和感がある等のお困りはありませんか。

M&A仲介/アドバイザリー会社と専任契約を締結していてもセカンドオピニオンの相談は可能です！！**

弊社は、第三者の立場から貴社の利益最大化を目指します。

【提供サービス内容】

Valuation（DCF、Comps）の実施、意向表明書作成サポート
事業計画作成サポート
LBOモデル作成
各種交渉戦略立案
見積相談経由でご気軽にご相談・ご連絡いただけますと幸いです。

クイックにレスポンスいたしますのでどうぞよろしくお願いいたします。

・財務分析は、企業の財務健全性を評価し、
将来の戦略的を検討するための効果的な手法の一つです。

・過年度財務分析を行うことにより、
①過去来の経営状況の可視化
②PL・BS・CF上の課題の仮説構築
③課題をもとにした改善施策の検討
が可能となります。

【財務分析を行うメリット】
①財務健全性の把握
財務分析を通じて、企業の資産、負債、資本の状況を正確に理解することができます。
これにより、財務的な強度と脆弱性を明確に把握し、適切な対策を講じることが可能になります。

②収益性の評価
収益性の指標（例：利益率、資本回転率）を分析することで、企業の収益性を評価し、収益を向上させるための戦略を立案できます。
これにより、より効率的な経営と成長機会の確保が可能です。

③キャッシュフローの管理:
財務分析は、現金流の状況とその源泉を明らかにし、キャッシュフローの管理を強化します。
これにより、資金不足のリスクを減少させ、持続可能な経営につながります。

④意思決定のサポート:
投資プロジェクトや新規事業の収益性の情報と組み合わせることで、
より堅実な意思決定が可能になります。
これにより、リスクを最小限に抑えつつ、最大のリターンを追求できます。

【財務分析を行わない場合のリスク】
①誤った経営判断
財務状況が不明確なままで経営判断を行うと、過剰なリスクを負う投資や不適切な資金配分の決定につながりかねません。
これは、企業の財務健全性を著しく損なう可能性があります。

②市場機会の逸失
財務分析を行わないことで、市場の機会を見逃し、競合他社に先を越されるリスクがあります。
成長機会の評価や戦略的な決定が遅れることにより、市場ポジションの低下を招くことがあります。

③資金繰り問題の発生
CFの状況を適切に把握していない場合、資金繰りの問題が突然発生する可能性があります。
これにより、支払い遅延や借入の増加など、財務的な困難に直面する可能性が生じます。

④信用度の低下
財務分析を行わない企業は、投資家や貸し手からの信頼を失う機会が生まれます。
これは、資金調達のコストが増加するだけでなく、
将来的な成長資金の確保が困難になる可能性を生み出します。

現在のビジネスの課題を特定し、改善の支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営状況から最適なアクションを選定することです。

パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

実績
・ITのスタートアップにて4年ほど経営企画として参画
・約4年で売上・利益を16倍に成長
・20名以上のマネジメント
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
スタートアップにて経営を行なってきた身として、御社の意向に沿った価値提供をさせて頂きます。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

このようなお悩みはありませんか？

▶会社やサービスの売上が低迷している
▶赤字の事業をなんとか再建したい
▶資金調達や採用を強化したい
▶新規事業を成功させたい
▶コーポレートブランドを再考したい
▶経営戦略を見直したい

50以上の事業開発をしてきた起業家集団が
あなたのビジネスをあらゆるフェーズで完全サポートし、
最短で最大の収益化を目指します。

この投稿を見てくださった方には、
本来３万円以上のプランで行っている事業相談を
期間限定で【無料】実施中です。

まずはお気軽にお問い合わせください。

【ビデオ通話によるご相談専用】

個人事業主や会社経営にとって必須はバックオフィス業務、特に「日々の記帳」から帳簿・決算書作成を基本とし、資金管理や資金計画、財務分析や事業計画までお気軽にご相談に乗ります。

【実務経験】
個人事業主と法人2社を経営しており、記帳や決算申告まで全て自分で行っております。
兼業で税理士法人にて税務全般の経験から、財務会計顧問をメイン事業として行い、顧客数もそれなりに多く、業種や規模も様々に対応しております。

【おすすめの方】
・個人事業主
・中小企業経営者
・経理担当
・記帳初心者の方
・外注経理や税理士に悩まれてる方
・融資や助成金等の資金繰りのご相談
・確定申告や決算申告にお困りの方
・税理士で顧客獲得に悩まれてる方

【主な会計ソフト】
・弥生
・freee
・マネーフォワード
・その他も対応可

【ご相談の流れ】
①メッセージにてあらかじめご相談内容やご質問があればお気軽にご連絡ください。
②ご相談内容のアドバイスを簡潔に項目化し、それを主軸としたビデオチャットによるオンライン面談をご提案します。
③ご都合の良い面談日時を決めましたら、その当日に正式なお見積もりを出しますのでご購入いただきます。
④時間になりましたらビデオチャットを開始します。

短期間で起業家・ベンチャー企業の方向けの新規事業のコンサルティングです。
起業初期の方、起業後の業績が思った通りいかない方、新規事業を立ち上げたい方、ベンチャー企業の方向けに展開しております。

【内容】
市場調査、ビジネスモデルの精査、マーケティング戦略の精査等
【連絡手段】
メール、その他LINEやチャットワーク等のツール、ZOOM等
【連絡頻度】
平日随時対応させていただきます。
【目標】
ビジネスモデルの確立（仮説検証等）、マーケティング戦略の確立、財務分析、資金調達、経営計画等。

プラン表のとおり。

現状の営業活動に不満がある方必見！

・営業手法
・営業部隊の管理
・売れる仕組み作り

キーエンス仕込みのノウハウで営業に関する考えを支えます！

交通費＋出張費であなたの会社に訪問しコンサルします！

●提供できる価値

1.現状の営業に関する課題の分析

2.客先選定や目標設定で売れる仕組みを構築

3.費用対効果を最大限に上げる営業手法

▼これらのお悩みがあるなら・・・
○法人で営業しているが、正直、個人事業に戻そうか悩んでいる。
○個人事業をしているが、法人化した方が有利なのか判断できない。
○法人の役員報酬をどう決めたらいいか、いつも悩んでいる。
○法人税を払うのと個人の収入を増やすのと、どちらが得なのかわからない。

▼「損益試算表」で何ができるのか？
・法人の場合： 売上に対して、会社分1と個人分の損益を算出。
・個人の場合： 売上に対して、経費、所得税、健康保険、年金を差し引いた損益を算出。
・つまり個人、法人で決算した場合に、幾らお金が残るのかが一目でわかります。

必須項目は、あなたと配偶者の年齢、売上、経費のみです。
（個人の場合は、別途健康保険料）
所得税率、所得税、法人税、健康保険、年金額などは全て自動で算出します。

・売上、役員報酬を変動させた試算を何度でも繰り返すことができるので、
　最適な節税決算が可能です。

・個人、法人の収支比較がすぐ確認できるので、法人成り等の判断が容易になります。

・全て自分で出来るため、税理士費用を押さえることが出来ます。

・税制変更等にも簡単に対応可能。

▼提供方法
Excelファイルでのご提供となります。

治療院を開業したい、鍼灸マッサージや整体院などで患者さんをどうやって巣やしたらよいかなどの相談にお答えします。
　経営２０年以上の現役治療院経営者がお教えします。

オンラインにて６０分のコンサルティングです。
日程については相談して決めます。

▼こんな方におススメ
・売り上げの上げ方が分からない方
・営業費が適正なのかどうか分からない方
・人件費の高騰に将来が不安な方
・一緒に行動してくれる仲間が欲しい方

プランの提示だけではなく、現場に入って一緒に行動します。
小売店なら店頭に立って声掛けしますし、飲食店ならホールやりますし、サロンならチラシ巻きます。
孤独になりがちな経営者に寄り添い、現実を変える伴走者として一緒に今を変えていきましょう。

こんな方におすすめ
・ビジネス書を書けるライターに困っている出版社、制作会社、編集プロダクション

ご提供内容
・構成、目次立てから行うので、編集者の手間を大幅にカットできます

ご購入後の流れ
・修正回数は問いません。ただし、大幅な企画変更による修正については、相談させてください

制作可能なジャンル
・医療
・工業
・サービス業
・科学
・日本酒

納期
できるだけ納期に沿いたいと思います。ご相談ください

ご覧いただきありがとうございます。
金融機関、税理士事務所勤務の経験を活かし、
事業の資金繰り安定化をサポートします。

■業務内容
・資金繰り表作成/必要資料をお預かりし、半年先までの資金繰り表を作成いたします
・資金調達支援/融資必要書類作成、制度融資紹介等を行います
・コストカット/固定費削減のアドバイス、支援を行います

■対象者
・自営業、フリーランスの方
・中小企業経営者の方

■業務の流れ
・必要書類(決算書、通帳写し、試算表等)をお預かり。
　経営者様より現状及び今後の売上見込などをヒアリング。
　※オプションで記帳代行も承ります。
　　　　　　　　　　⇩
・資金繰り表を作成、ご提示。今後の資金繰りについてご説明。
　財務分析し、経営のアドバイスも行います。
　資金調達が必要な際は融資相談を承ります。
　また、金融機関に提出する融資資料の作成補佐も行います。

■稼働日時
・平日、土日とも事務所に訪問し面談、Web面談、メールでのやりとり全てに対応可能です。
　神奈川県在住のため、東京都及び神奈川県以外の方と直接面談させていただく場合は、
　別途、交通費をお願いしております。

担当税理士から財務に関するサポートが無い、資金繰り表の作成を依頼してもレスポンスが
遅いといったお悩みがある方は、ぜひご相談ください。

お互いに信頼のできるパートナーとして、末永くお付合いできたら幸いです。
ご興味を持っていただけましたら、お気軽にご連絡ください！

『経営は孤独である』

様々な課題や悩みを抱えながら多くの経営者様は日々迫る判断を行っています。

もちろん経営者とはいえ完璧な存在ではなく完璧な判断が必ずできるわけではありません。

とはいえ、従業員、取引先、顧客に対して悩みを抱えている姿を見せるわけにもいかず、気丈な振る舞いを求められます。

その結果
『経営者は孤独』になっていきます。
そして、多くの利害関係はその利害により経営者と本音を伝えてくれなくなり、次第に経営者と周囲の間に認識にいつの間にかギャップが生じていき、
さらに『経営者は孤独』が深まっていきます。

私はそんな経営者様に、利害関係のない立場でご相談に乗ります。
中小企業財務コンサルタント・育成支援専門家として見てきた生の経験をもとに忖度なく、時には辛辣な意見も率直にお伝えします。

地方中小企業の経営企画の現場を10年経験した後に、公認会計士事務所および税理士法人に所属しのべ100社以上通算500期を超える中小企業の経営分析および経営支援によるノウハウを中期経営計画策定ワークショップを通じてオンラインでの対話形式で提供します。

中小企業経営や起業について一緒に思考整理をおこない、言語化・数値化することで経営に「悩む」をなくし、成果に向かう「考える」に昇華できるマインドをセットします。

ビジネス / IT コンサルティング経験を多数有し、様々なジャンルの企画立案に多数従事しております。この経験をベースにシンプルで伝わる企画・提案資料の作成をご支援します。

ビジネスアイデアを実現するために必要なのは、どれだけ早く行動に移すことが出来るかだと思います。このワークシートをご利用頂くことで、ビジネスアイデアを具現化する最低限のポイントを網羅し、明日から行動に移すことが可能です。

【こんな方におススメ】
・スモールビジネスを始めたい副業サラリーマンの方
・事業拡大を図りたい個人事業主様又は中小企業様
・事業企画部門に異動してきたばかりの方
・自分のアイデアがビジネスとして成り立ちそうか整理したい方

【サービスの特徴】
１．スモールビジネスにおける必要情報を過不足なく整理可能！
２．コンサルティングのご相談も可能！
３．今なら記載サンプル付き！

【納品物】
・ワークシート
・記載サンプル(事例)

【メッセージ】
あなたの想いをカタチにするために必要なこと整理しませんか？
あなたのアイデアがビジネスになること証明しませんか？
あなたがやるべきことは”行動”することです。行動に必要な情報はこのワークシートを活用頂きサクッと整理してしまいましょう。

コインランドリーの個人経営を行っております。
投資先としてお考えの方に個人、フランチャイズの違いや実務内容、トラブルと対応方法、立地や経営状態など見えにくいコインランドリー業界の中身についてお答えいたします。

読んで頂きありがとうございます。
弊社は経営に行き詰ったオーナー様や
他事業に専念したいオーナー様、店舗を任せて時間をつくりたいなどと
いった店舗オーナー様に経営委託という形でお仕事させて頂いてます。
主に得意分野は小売ですが飲食店などもご相談くださいませ。

一度お問い合わせくださいませ。

メンタルヘルス研修は"自分を守る"ための心と体の仕組みを学びます。学校でも社会でも、方法論は教えてくれても在り方は教えてくれません。長期的に人材を雇用していく上でもメンタルヘルスへ社員が関心を持つことは大切です。2時間の研修内容となっております。
※交通費別途

▽このサービスを利用する価値

1. 「見やすい」「分かりやすい」グラフやチャートをTableauで作成いたします。
2. 企業のイメージカラーなどに合わせてビジュアライズも調整します。
3. 社内のデータ利活用・経営判断に活かせる自信がない方にとっては入門編としてもご利用いただけます。

▽使用ツール
Salesforce Tableau
※ ExcelやGoogle Spread Sheet等も対応しています。

▽進め方
要件定義→ 作成→ 納品
実施方法：メール／電話／オンライン会議

▽想定される日数
1~10日程度
（プランと内容により、変動致します。）

▽ご相談・修正・変更等について
2回まで可能でございます。
※大きく仕様が変わったり、一から作成のし直しが発生する場合は追加の費用を頂戴する可能性があります。

知らないと損をする、補助金活用のノウハウをお伝えします。
補助金を申請しようとしても、申請書類の作成は非常に面倒なものです。
しかし、書類を書く前に、採択を有利に進める方法があります！
（政治的なルートを使うとかそういうものではありません）

法人個人問わずご相談ください。（ただし上場企業、大企業は残念ながら対象外です…すいません）

知らないと損をする、知っていれば失敗しない
情報をお伝えいたします！

見てくださりありがとうございます。
初めまして、mthipです。

まずは私が貴方に対して約束する【三原則】です。
・SEO対策によるライティング
・納期厳守
・社会人の責任

これは現役の社会人として当たり前に守ります。ご安心ください。

【経歴】
H24.03　慶應義塾大学商学部　卒業
H24.04　某大手金融会社　　　入社
H26.10　　　　〃　　　　　　退社
H26.11　某中堅会計事務所　　入所　現在に至る

この間webライターとして記事代行を受けた数は200本を超えます。
特に得意なジャンルは「お金」に関することです。

金融会社から現在の会計事務所に移り、そこから担当した法人は40社以上！
新規法人設立から中小企業まで幅広く決算を組んできました。
金融の見地と会計税務の見地、そこを主軸に保険やクレジットカードやローンなど、カネにまつわる分野は普段から勉強しています。

・節税
・相続
・助成金
・融資
・株
・保険
・FX
・クレジットカード

この中で結果を出したいキーワードがあればいつでも依頼してください。
金額も相談に乗ります。

とにかく【質】にはこだわりますので、悩んでらっしゃる方はお気軽にご相談ください。

※文字単価は最低1円～となります。依頼内容によって変動することは予めご了承ください。

行き詰まった時、ちょっと異なる視点から話をしてみませんか？
人は考えれば考えるほど視野が狭くなりますが、気持ちを少し切り替えれば、ご自身の中に答えがあるのに気づくはずです。
ただ、気づくためのきっかけは必要です。そんな時こそ気楽にこの時間単位のコンサルタント、レンタルコンサルタントをご利用ください。
厳しく、そして楽しくビジネスのお話しをしましょう。

会社組織のいわゆる「相談役」を想像してみてください。
大会社ならいざ知らず、中小の大半は身内、親族か、それに近い友人・知人が形ばかりの相談役を担っているか、名前だけで実質いらっしゃらない場合も多いかと思います。
それでも考えなければならない事はあるでしょうし、一人、もしくは同じ目線の人間では煮詰まってしまいがちです。外の風や新たな空気を入れる事が大変難しい状態になりますし、かと言ってやはりそうした時の為だけに正式な相談役を常に置くのは、人材の面でも、金銭的な面でもとても大変ですし、普段は滞りなく経営が出来ていらっしゃる中小、自営業の方には無駄にもなりかねません。

そこで、この「レンタルコンサルタント」なのです。
自分だけで、もしくは役員や相談役がいても自分達だけで煮詰まってしまった時、その時だけ、少し違う観点や立場で客観的に考える相手が欲しい、少し違う経験や情報をもった人間と話してみたい、相談してみたい・・・そう思ったら、是非ご活用ください。

60分からの時間単位の料金ですし、ビジネスに関わる範囲であれば単純なお話相手からご相談まで、あなたのお気持ちに沿って、でも内容は厳しく客観的にお話させていただきます。お気軽にご相談ください。

起業や新規事業立上げなど、事業に関する相談をメールにて承ります。

◇はじめての経営で何から始めていいのか分からない
◇事業アイデアがまとまらない
◇事業計画の作り方が分からない
◇地方で店舗経営をしているが売上が少しずつ下がってきている
◇今はサラリーマンだがこれから独立したい

創業の方や中小企業経営者の方のサポートをしております。
（通常は、商工会議所、中小企業庁運営のミラサポに登録され専門家としての支援、またビジネスに役立つ企画力を高めるためのセミナーなど主催しています。）

前職は食品会社の役員として、飲食店の立上げや商品開発、自社ブランドの立上げ、経営革新、スタッフマネジメントなど従事して参りました。
小売業、飲食業が得意分野です。他にも可能な範囲でご相談承ります。

お気軽にご連絡・ご相談ください。

経営のこと、デザインのこと、なんでもお気軽にご相談いただけます。
当方は中小企業診断士の資格を持つデザイナーです。

マーケティング戦略から資金繰り、補助金まで、
飲みながらでも結構、雑談感覚でお気軽に！

グループでのお申込みでも金額は変わりません！
（金額は１時間、オンラインでのご相談になります）

1ヶ月5,000円で相談回数無制限にご対応致します。
中小企業の経理にまつわるお悩み解決致します。
公認会計士事務所勤務8年、一般企業勤務15年（全て管理職）、会社経営5年の経験を活かし、様々な質問へのご回答、問題解決致します。
ご購入頂きますと、1ヶ月間ご相談を回数の制限なく受け付けます。
個人事業主から経営者、経理担当者までどなたでもお気軽にご利用いただけます。
士業にありがちな杓子定規的なアドバイスではなく、現実的かつ柔軟なご対応をご期待下さい。

※24時間相談可能ですが、場合により回答にお時間を頂きます。
　あらかじめご了承ください。

小規模事業者持続化補助金の申請書類の作成を代行致します。
新たな事業計画やホームページの作成等の費用に対して最大75パーセント(上限100万円)が補助される本補助金、確実に採択される為に、専門家にアウトソーシングするのはいかがでしょうか。
令和二年度の採択実績は11/13の84.6%。

その他、ものづくり補助金、IT導入補助金、事業再構築助成金でも多くの採択実績があります。