自己紹介

経営を動かす戦略人事のプロフェッショナル　マネジメントコーチ/人と組織の伴走者

18年以上にわたる組織・人事コンサルタントの経験を活かし、企業の持続的な成長を支援しています。特に、中小企業経営者の「社外の右腕」として、「全員野球」で組織を強くする戦略人事を伴走型で支援しています。

強みは、「経営戦略を解像度の高い人事戦略に落とし込む」プロセスにあります。
まず、組織の現状を詳細に診断し、クライアントが漠然と感じている課題を言語化します。次に、目指すビジョンを達成するために、どのような人材を採用し、どう育成し、どのように評価すべきか、将来を見据えての具体的な人事戦略を立案します。
さらに、この戦略を形骸化させないため、「人的資本ROIを可視化する独自の管理会計」を導入します。
これにより、個々の育成やモチベーション向上が企業価値にどう貢献しているかを数値で明確に示せるため、経営者は自信を持って投資判断できるようになります。

これらの取り組みを通じて、企業理念の浸透、幹部育成、人事制度改定、風土改革といった組織開発を推進していきます。
人と組織の可能性を最大限に引き出し、「人的資本ROIの向上」と「企業価値の向上」を実現します。
その結果、人的資本経営の客観的評価向上により、資金調達の面でも貢献し、組織の成長ストーリーを後押しします。

大型案件においては、デロイト、アクセンチュア等の大手ファームと協業し、戦略立案フェーズにおける人的資本領域の設計と、制度定着に向けたフォローアップの両面から、ジョイントプロジェクトとして推進した経験を有しています。

【実績】
・100社以上の組織開発に関与
・2,000名を超えるリーダー育成に貢献
・経営戦略に連動した人事戦略（採用、育成、評価、賃金等）の実行による人的資本ROI向上

【提供できる支援領域】
▶ 社外CHRO、社外管理職
▶ 組織診断と人事戦略立案・実行（採用、育成、評価、人的資本ROI測定のための管理会計設計）
▶ PMI支援（人的資本領域の統合、制度定着、組織文化の融合支援）
▶ 理念浸透と組織開発（経営と現場の橋渡し、組織活性化）
▶ マネージャー育成・リーダー開発（のべ2,000名以上支援）

【資格・学位】
Executive MBA
ICC国際コーチング連盟認定コーチ
国際EAPコンサルタント（CEAP）
Action Learning Coach（WIAL認定）
国家資格キャリアコンサルタント