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数多くのランサーの中から関心を持っていただき、 プロフィール・パケージをご覧くださり誠にありがとうごいます。 【略歴】 大学卒業後、実家の居酒屋チェーン本部にて、加盟店の経営管理(資金調達・立ち上げ・現場運営の伴走支援)に13年間従事。その後、事業開発・独立系コンサルタントとして30年以上、官公庁ビジネス(行政向けマーケティング)を中心に、幅広い業種の事業戦略立案から現場での実行支援まで、相談と実務の両面で携わって参りました。 【主な取扱い業務・実務実績】 (1)官公庁ビジネス支援(200件以上) 事業プラン構築から提案書作成・ブラッシュアップまで。 公募プロポーザル提案では、減点を防ぎ、加点を狙う。 施策提案、随意契約営業、サウンディング、補助金事業もお任せください。 (2)事業相談、ディープリサーチ、分析、戦略立案、企画書作成(300件以上) 新規事業・業務効率化・PM・マーケティング・ブランディング(商品開発・事業モデルの特許出願や実用新案など)企画策定から実務伴走まで一貫対応。 (3)生成AI(画像・キャラクター・ショート動画)(30件以上) 提案書等のインフォグラフィック、EC商品の使用イメージ、キャラクター、アイコン、モックアップなど、ビジネス向けを中心に承っております。 (4)公庫・銀行向け融資申し込み・事業計画書作成(200件以上) 無担保無保証、新規開業・一般・農林水産業の運転・設備資金、災害特別貸付など (5)ネットショップ開業・運営の実務支援(通算9年) 商品・顧客・財務管理、商品説明文作成・画像加工(2,000品目以上) 【取扱い業種】 IT・情報通信、イベント企画・運営、教育・研究、医療・代替医療、介護・福祉、飲食ほかサービス業、農業・陸上養殖漁業、製造・食品加工、土木・建築・設備、建設資材、運送、産業廃棄物処理、調査・分析、アパレル・生活雑貨、ブランド品・宝飾・貴金属、化粧品・健康食品など ※複合業務の案件が多いため、実績件数には重複が含まれます。また、文字数の制限、守秘義務の都合上、掲載していない実績もございます。ご了承ください。 詳細は「ビジネス経験」をご覧ください。 【活動時間、連絡について】 直ぐご依頼されない案件でも、お気軽にお問合せください。 速やかな返信、出来る限り柔軟な対応を心がけております。 以上、よろしくお願い申し上げます。 (2026.09.05 更新)
海外で活躍するビジネスマンとして培った知識と実体験で、子育て世代の資産形成を支援します! 【自己紹介】 初めまして。 私は、独立系FPとして17年間、個人・法人のお金に関する課題解決を支援してきました。 資産形成/保険/住宅購入/老後資金やキャッシュフロー改善など、幅広いテーマで「数字に基づく最適解」をご提案することを得意としています。 特定の商品や金融機関に縛られず、常に「依頼者にとって最も合理的な選択肢」をご提案できる点が強みです。 また、長年のコンサルティング経験から、専門的な内容を「分かりやすく、誤解なく、正確に」伝える文章力にも自信があります。 現在は note にて金融リテラシーに関する記事を発信し、難しいお金の話を噛み砕いて伝える活動も行っています。 読者の皆様からは「専門的なのに読みやすい」、「数字の根拠が明確で信頼できる」といった評価をいただいています。 【得意分野】 ランサーズでは、以下のようなご依頼を中心にお受けしています。 ・金融/お金に関する記事作成 ・資産運用/保険/家計改善などのご相談 ・就職・転職用の履歴書/職務経歴書の作成 ・ビジネス文書/メールの添削や日英翻訳 ・高等数学を必要とする案件のご相談 文章作成においては、 「読み手の理解度」「目的」「伝えるべき優先順位」を整理し、 依頼者の意図を正確に汲み取った上で、最適な構成と表現で仕上げます。 コミュニケーションは丁寧かつスピーディーを心がけています。 初めての方でも安心してご相談いただけるよう、要望のヒアリングから納品後のフォローまで誠実に対応いたします。 お金の専門知識 × 文章力 を活かし、 「伝わる」「信頼される」「成果につながる」コンテンツを提供いたします。 どうぞお気軽にご相談ください。 【その他】 2026年9月より、「ココナラ」での活動を終了し「ランサーズ」に活動拠点を移しました。 これまで培ってきた経験を活かし、お客様の課題解決に貢献できるよう、引き続き丁寧かつ迅速な対応を心掛けてまいります。 初めての方もお気軽にご相談ください。 ご依頼前のご質問やお見積相談も歓迎しております。 皆様との新たなご縁を心よりお待ちしております。 2024年5月:ソーシャルソーシングサイト「ココナラ」にて活動を開始。 2025年2月:「プラチナランク」を獲得後、2026年8月まで維持してきました。
個人で開業を目指している方、事業展開に腐心されている経営者様、様々なお悩みの相談をお受けしてきました。 ~事業資金の調達や事業の方向性。「計画がまとまらない、進め方がわからない」 ~どのタイミングで会社を退職すればよいか?周囲への相談は? ~独立、開業なんてうまくいくのだろうか? ~人材が定着しない、自分の時間がたりない。 ~スタッフのにヤル気を出してもらいたい。 その悩みや不安の解決方法をお教えいたしますので、まずはご相談ください。 【職務経歴】 大手FC店のエリアマネージャーとして30年勤務。現在は仙台市で経営コンサルタントの事務所を開業し5年の月日が経過しました。経営セミナーや社員研修会の開催。組織開発や人材開発、評価制度の構築、新事業展開、店舗開発など幅広く事業を展開しています。クライアント様のお悩みをご相談ください。 【可能な業務・スキル】 ・経営コンサルティング ~クライアント様の悩みを解決します! ・研修会の開催(メンタルヘルス支援、ハラスメント対策、クレーム対応、コミュ ニケーション研修、管理職研修、部下の指導等、リーダーシップ研修、接客接遇 研修、チームビルディング等) ・組織開発(人材開発、キャリア支援、評価制度の構築や見直し) ・人材採用戦略とサポート ・飲食店や宿泊施設、サービス業等の事業開発支援、不振店の再生や集客戦略 ・フランチャイズパッケージの開発 ・経営計画書、補助金の申請資料の作成 ・労務環境の整備、スタッフのメンタルヘルスや相談窓口の開設 【資格・得意分野】 ・SV士(スーパーバイザー教育) ・産業カウンセラー(メンタルヘルス支援) ・ITパスポート ・調理師(飲食店経営) 【活動時間・ご連絡について】 ご連絡は基本的にいつでも可能なので、お急ぎの案件でも出来る限り柔軟にご対応させていただきます。 ご興味を持っていただけましたらご連絡ください。宜しくお願い致します。
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
「伝えているのに、現場が動かない」 その悩みを、スピーチの言葉を設計し、発話の在り方を整え、非言語の印象を分析することで解決します。 「方針は伝えた。でも現場の空気は変わらない」 「入社式のスピーチ、毎年なんとなく終わっている」 「社員との距離が縮まらない。熱意が空回りしている気がする」 原因は2つあります。「相手の心が動く言葉になっていない」こと。そして「届け方(非言語)」がズレていることです。「売上を上げろ」と言うほど現場の心は離れます。人は「自分のことを理解してもらえた」と感じて初めて動き出す——行動心理に基づき「言葉の順序」を整えて初めて、熱意は原動力に変わります。 【変化】 ■ スピーチが社員の行動を引き出す場に変わる ■ 非言語のクセが可視化され、伝わる印象が身につく ■ リーダーと現場のギャップが整理され、組織が同じ方向を向き始める ■ 社員の反応が変わる伝え方が身につく 【言葉の設計×行動心理×非言語】の三位一体で、社員が動き出すメッセージへ再設計します。 【ご提供できること】 ■ スピーチ/プレゼン プロデュース(原稿設計~本番まで) ■ 360度印象アセスメント ■ 組織コミュニケーション分析(人間関係の滞りを可視化) ■ エグゼクティブコーチング 【実績】 ■ 日本郵便 リーダー選抜研修:満足度93.5% ■ 大手企業・行政機関での登壇100回以上(サントリー、東京エレクトロン他) ■ エグゼクティブ向け長期伴走:15年以上のキャリアに基づき、継続実績多数 【専門学習実績】 ・HBS Online:リーダーシップ&マネジメント 専門修了証 取得 ・eCornell:感情の心理学(Psychology of Emotions)履修中 ・Paul Ekman Group認定(微細表情検知・非言語分析) ・東洋英和女学院大学/鎌倉女子大学 非常勤講師。 幼少期をドイツ・アメリカで過ごし、非言語の力を体感。その体験が出発点です。 【こんなご相談、歓迎です】 ・社長スピーチをもっと伝わる形にしたい ・経営方針発表で社員の反応が薄い ・入社式のメッセージを心理学的に設計したい ・既存の原稿を非言語の観点で診断してほしい お気軽にご相談ください。 #LPC2026
はじめまして。プロフィールをご覧いただきありがとうございます。熊谷と申します。 日本語文章の校正・リライト、Web調査、データ整理、企業リスト作成、市場調査などを中心に対応しております。 日本語ネイティブとして、読みやすく自然な文章への修正、分かりやすい情報整理、正確なリサーチを心がけています。ビジネス文書、メール文、プロフィール文、AI生成文、翻訳文のチェックなども対応可能です。 また、これまで企業経営、事業開発、海外ビジネス、技術商材の事業化に携わってきた経験があります。そのため、単純な作業だけでなく、ビジネスの背景を踏まえた文章作成や調査にも対応できます。 対応可能な業務: ・日本語校正、リライト ・文章作成、プロフィール文作成 ・Web調査、市場調査 ・企業リスト作成 ・データ入力、データ整理 ・日本市場、海外ビジネス関連の調査 ・AI生成文や翻訳文の自然さチェック 一つひとつ丁寧に確認し、納期を守って対応いたします。 どうぞよろしくお願いいたします。
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 新卒で上場ゲーム会社に入社し、ミドル・バック部門を経験した後、米国留学(MBA)を経て、VC/PEにて国内外のスタートアップや成長企業への投資を約11年間おこなっていました。 現在は、 ・スタートアップの資金調達アドバイザー(社外CFO) ・中小企業のM&Aアドバイザー(登録M&A支援機関) ・投資ファンドや事業会社による投資・出資に関するアドバイザー ・成長企業の社外役員 ・起業家・経営者向けのコーチ ・リーダー・マネージャー向けコーチング型マネジメント研修講師(グループコーチ) などをしております。 何かお手伝いできそうなことがありましたら、お気軽にご連絡ください。
生成AIを「知っている」から「現場で使える」へ。業務整理、仕組みづくり、研修・オンライン運営まで一貫して支援します。 大手建設グループの本社経理、会計クラウド企業の導入支援、大手通信会社の新規事業・データ分析を経験。2019年に独立し、企業研修400回以上、延べ1万人以上の受講者対応、採用面接200名以上、研修週報300名超の添削を担当してきました。 ▼対応業務 ・ChatGPT/Cursor/GAS等を使った業務整理・自動化設計 ・AI導入相談、初心者向けレクチャー、マニュアル作成 ・Zoom/Teams研修の運営、司会、受講者対応 ・Excel/スプレッドシートの集計、可視化、業務改善 ・経理・バックオフィス支援、資料作成、チェック業務 ・週報添削、面接評価、フィードバック設計 ▼実績例 ・案件依頼メール→予定登録→請求書作成→完了報告を自動化し、年間約90時間を削減 ・企業研修400回以上、オンライン運営100件以上/年 ・新人週報を延べ300名超添削 ・講師採用面接200名以上 ・日商簿記講座の合格率70〜90% ▼資格 日商簿記2級/建設業経理士2級/FP3級/ビジネス実務法務3級 専門用語を並べず、まず現状と困りごとを整理し、小さく試せる形をご提案します。守秘義務のため社名は掲載していません。平日・土日とも調整可能です。通常24時間以内に返信します。お気軽にご相談ください。
外資系IT・SaaS企業を中心に20年以上、営業企画(Sales Operations)、Revenue Operations、事業企画、業務改善に携わってきました。 現在は外資系SaaS企業にてBusiness Operations Managerとして、営業・経理・法務・契約管理・予実管理・Forecast運営など、事業運営全般を担当しています。 また、生成AIを活用した業務効率化やレポーティング自動化にも注力しており、少人数組織でも高い生産性を実現する仕組みづくりを得意としています。 ▼対応可能業務 ・営業企画/Sales Operations支援 ・Revenue Operations構築・改善 ・KPI設計、ダッシュボード設計 ・Forecast運営改善 ・業務プロセス改善、標準化 ・生成AI活用支援 ・事業計画書、提案書、報告資料作成 ・市場調査、競合調査 ・プロジェクトマネジメント支援 ▼資格 ・TOEIC 900点以上 ・普通自動車第一種運転免許 ▼実績例 ・外資系SaaS企業の日本法人立ち上げにおいて、営業・経理・法務・オフィス運営の業務基盤を構築 ・Forecast運営工数を週3時間から日次30分へ削減する仕組みを構築 ・生成AIを活用した営業レポート自動化により、分析・報告業務を大幅効率化 ・AP/AR管理および請求業務の自動化により、追加採用を行わず業務拡大に対応 ・通信業界にて営業実績前年比147%を達成 ・グローバルIT企業にてGlobal Employee Excellence Award受賞 ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について 平日夜間および土日を中心に対応しております。 できる限り柔軟に対応いたしますので、急ぎの案件もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。 迅速な返信を心がけておりますが、本業の都合によりお時間をいただく場合がございます。 あらかじめご了承ください。 ▼得意 ・業務改善、業務設計 ・生成AI活用、業務自動化 ・営業KPI分析、Forecast運営 ・事業計画・提案資料作成 ・海外本社とのコミュニケーション ・新規事業立ち上げ支援 ご興味を持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします。
はじめまして。株式会社パールプリュス代表の堀口ひとみです。 20年以上、人の中にあるものを見つけ、伝わる形にする仕事をしてきました。現在は、対話・文章編集・AI/Web・EC商品ページ改善の領域で活動しています。 ■対話・ヒアリング 2006年の独立以来、仕事・人間関係・キャリア・人生の選択に関する1対1の対話を、通算5,000回以上行ってきました。管理職、店長、個人事業主、会社員など、さまざまな立場の方の話を聞きながら、本当の論点を整理する仕事を続けています。 ■文章・編集 2004年からブログを書き続け、22年。累計記事数は約16,000本です。会社員時代は店長ブログで人気ブログランキングのファッション部門1位を獲得。独立後は、サービス紹介文、セールスページ、メールマガジン、Kindle、クライアント事例記事などを制作してきました。現在は、AIで作った文章をその人の言葉に戻す編集も行っています。 ■AI・Web・EC ChatGPT、Claude、NotebookLMなどを日常的に活用し、Webページ制作、商品説明、モックアップ、画像構成、サービス設計を行っています。Etsy・Printifyを使った海外向けショップも実運用し、商品画像、モックアップ、価格、タイトル、説明文の見せ方を継続的に検証しています。元アパレル店長としてのVMD視点を活かし、EC商品ページを整える仕事にも対応しています。 ■これまでの経験 日本マクドナルドで約5年間、店舗運営・人材育成を経験。その後、アパレル企業で約4年間、店長・店舗運営に携わりました。アパレル時代は、スタッフとの関わり方を変えたことをきっかけに店舗運営が変化し、店舗売上は前年同月比168%を記録しました。 ■対応できる内容 ・管理職、店長、個人事業主の壁打ち・対話 ・インタビュー、ヒアリング ・サービス紹介文、プロフィール、記事の編集 ・AI文章のリライト ・Webページ、LPの構成 ・EC商品ページの診断・改善 ・商品画像、モックアップの見せ方整理 ・AIを活用した制作・改善 話す。言葉にする。見えるようにする。形にする。届くようにする。 まだ言葉になっていないものを見つけ、外に出せる形へ整えることが得意です。
はじめまして。西口と申します 生成AI(ChatGPT/Claude/Dify等)を「導入」して終わらせず、組織に「定着」させるまでを専門とする人財育成コンサルタントです。20年以上の講師キャリアと延べ1万人以上の指導実績を活かし、ITが苦手な層でも「明日から使える」状態へ導きます。 ■ 解決できる課題 ・AIツールを導入したが、現場の活用が進んでいない ・管理職の指示(言語化)能力が低く、AIや部下を使いこなせていない ・定型業務の自動化により、本来取り組むべき戦略業務の時間を創出したい ■ 提供可能なサービス ・法人向けAI活用研修(管理職特化・部門別) ・組織定着に向けた伴走コンサルティング(顧問型) ・業務フロー分析&プロンプト設計支援 ■ 実績と信頼 ・講師歴20年以上、指導人数10,000名突破 ・ストアカ最高評価(4.9)、リピーター多数
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 飲食業コンサルティングを起点に、店舗経営・土木現場監督など、現場責任を伴う仕事を軸にキャリアを積んできました。 現在はその経験を活かし、個人事業主・小規模事業者向けに、バックオフィス支援・ライティング・AI活用支援を行っています。 キャリア・経験概要 キャリア初期は、個人商店を中心とした飲食業コンサルティングからスタート。 ヒアリングから得意料理の見極め、メニュー方針決定まで一貫して担当しました。 その後、イタリアン3店舗を共同経営。 スタッフ18名体制、月商300〜500万円/店舗を達成し、売上・原価・仕入・採用教育・シフト・経理まで全てを担当。 土木業界では、下働きから現場監督まで約15年従事。 人員管理、図面確認、品質管理、出来高管理、役所提出書類、見積作成・入札金額算出まで一貫して対応しました。 加えて、土木材料の物販営業として約300現場を担当し、大型案件も取り扱っています。 実績 飲食コンサルティング:約15店舗 イタリアン3店舗共同経営(スタッフ18名、月商300〜500万円/店舗) 居酒屋経営(資金調達約2,000万円、黒字化運営) 土木現場監督:約15年 土木材料物販営業:約300現場担当 対応可能な支援領域 バックオフィス・業務支援 事務・経理・業務フロー整理 属人化業務の仕組み化・実務支援 ライティング・文章設計 ビジネス文章作成・構成設計 プロフィール文・提案文・SEO記事対応 AI・DX活用支援 生成AIの実務活用支援 バックオフィス・文章業務へのAI導入設計 スタンス・特徴 現場で回らない提案は行わない 抽象論より実行手順を重視 数字・実務・再現性を優先 継続運用できる形での支援を前提 対応可能な業務 バックオフィス支援 ライティング・構成設計 AI活用支援・業務整理
PowerPointで資料は作った。 でも、 「なんとなく伝わりにくい」 「言いたいことがまとまらない」 「見た目は整えたけれど説得力が足りない」 そんな経験はありませんか。 私は20年以上、外資系生命保険会社で経営層向け報告資料やプロジェクト資料の作成に携わってきました。 現在は本社機能で全社プロジェクトの推進や経営層への報告、関係者との合意形成を支援しています。 私がご提供するのは、単なるPowerPoint作成ではありません。 資料を読む相手や利用シーンを踏まえ、「何を伝えるべきか」「どの順番で伝えるべきか」を整理し、理解・納得・行動につながる資料へブラッシュアップします。 デザインだけを整えるのではなく、情報整理・論点整理・ストーリー構成まで含めてお手伝いできることが私の強みです。 【このようなご相談を歓迎します】 ・PowerPointの見た目を整えたい ・文章が多く読みづらい資料を改善したい ・構成や流れを一緒に考えてほしい ・社内説明や役員報告用の資料をブラッシュアップしたい ・営業資料や提案資料をより伝わりやすくしたい ・「何を伝えればよいか」から相談したい 【対応可能な資料】 ・提案資料 ・営業資料 ・社内説明資料 ・経営層向け報告資料 ・会議資料 ・マニュアル ・業務フロー ・RFP ・プロジェクト関連資料 【私の強み】 ・20年以上のビジネス経験に基づく情報整理力 ・経営層向け資料を多数作成してきた経験 ・論点整理・構成改善・文章表現のブラッシュアップ ・プロジェクト推進で培った合意形成・コミュニケーション力 ・丁寧なヒアリングと迅速なレスポンス 「何をどう伝えればよいか分からない」 そんな状態からでもお気軽にご相談ください。 資料を作るだけではなく、一緒に考えながら、伝わる形へ整理するパートナーとしてご支援いたします。
2013年に起業しフリーランスとして営業支援、マネジメント、ビジネスコーチングなど複数の事業を展開しビジネスの拡大と仕組みづくりをサポートしています。 ✅ランサーズ旧アカウント→2019年総合報酬ランキング25位 ✅ココナラ→2022年からの登録で3,000件越え その他トータルで600社以上、15,000件以上の実績です。 ■このようなお悩みありませんか? ・営業成果をもっと伸ばしたい ・在宅ワーカーやフリーランスの管理が難しい ・人材育成やモチベーション管理に課題がある ・営業戦略やKPI設計を見直したい ・ビジネスのマインドセットを整えたい ■主な実績 【営業支援】 ・イベント企画運営会社→リード取得率 12.5% ・美容院系求人サイト運営会社→リード取得率 3.5% ・新卒採用支援会社→リード取得率 5.9% ・営業支援会社→3ヶ月で売上20倍を達成 など多数 【コーチング、マインドセット】 ・ECサイト講座運営会社→受講生の定着率向上を実現 ・介護事業所→離職率減少、モチベーションアップを実現 ・起業初期の方→半年で月商17倍 など多数 ■対応可能業務 【営業支援】 営業戦略/KPI設計・営業プロセス整理/トークスクリプト作成・改善/営業資料の作成・改善 /テレアポ代行及び商談代行/商談内容のフィードバック/営業数値の分析/課題整理/チームの行動改善・育成サポート 【マネジメント・PM】 KPI進捗管理・数値の可視化/プロジェクト全体の運用・改善、定着支援/メンバーのモチベーション管理・育成/課題の整理と改善提案/営業スキル研修及びマインド研修/1on1 【マインドセット・ビジネスコーチング】 原因の整理・思考のクセ/判断基準の見直し/目標設定と優先順位の明確化/行動のための具体設計/継続的に成果を出すための思考/習慣サポート ■経歴・これまでの経験 【プロジェクト運営・管理】 チーム運営/KPI設計および数値管理/定例ミーティングの設計/タスク管理および進行管理/ナレッジ共有会/業務フローの構築及び改善 【企画・設計】 オンライン講座/セミナーの企画・設計・進行/継続型サービスの構造設計/営業導線/セールスフロー設計/改善提案及び運営の仕組み化/コンテンツ企画・資料作成 【営業支援】 営業代行/営業コンサルティング/法人営業/商談設計及びクロージング/トークスクリプト作成/営業研修・育成 まずはお気軽にご相談ください。
BPO業界にて業務改善アドバイザリに従事したのち、コンサルタントへ転身。人事・組織開発コンサルタント(歴10年)として、採用による「入り口の設計」から、人事制度による「活躍の仕組み化」、そして「ミッション・ビジョンの浸透」や「組織文化の醸成」まで、組織のフェーズに合わせた伴走支援を提供しています。 ▼主な実績 ・人事制度改定 - 離職率:評価基準を明確にすることで、新卒3年以内の離職率が69%→53%に改善 - 評価納得度:「評価の結果に納得している」という回答が全体の70%に ・組織文化改善 - エンゲージメントスコア:組織内アンケートにおけるエンゲージメントの結果が20%向上 - 離職率:やりがいやモチベーションが向上し、離職率が19%→13%へ ・採用戦略・採用代行 - 採用数:過去は年間2名程度の採用だったが、新卒3名・中途4名の採用を実現 - 人事ポリシー、面接官トレーニング、面悦評価シートも作成 ▼私が選ばれる3つの理由(強み) 1. 現場と経営を繋ぐ「伴走型コンサルティング」 クライアントの痛みに寄り添いながら共に歩む「伴走型」のパートナーであることをポリシーとしています。そのためには、保有サービスや今までの経験にあてはめるのではなく何をすべきか考えるようにすることを心がけています。 2. 人事・組織に関する幅広い支援実績 制度設計や採用支援といった特定領域だけでなく、人事・経営戦略や人材・組織開発といった抽象的なテーマに対する支援実績も豊富に有しています。また、BPO業界、営業支援の経験を活かし実務(カスタマーサポート業務や営業等)を理解した上で、支援や代行を行います。 3. 資格を活かした「対人支援・コーチングアプローチ」 コーチング資格(歴10年)を有しており、エグゼクティブ向け、個人向けコーチとしても活動しています。 ▼可能な業務 ・組織開発 - 組織文化改善、エンゲージメント改善、1on1仕組化、対話文化醸成、 MVV策定・浸透等 ・人事制度 - 人事ポリシー策定、人事制度(等級・評価・報酬)策定、改定、定着支援等 ・採用 - 採用ポリシー策定、採用代行等 ・人材開発 - マネジメント研修、評価者研修、若手層研修等 ・営業支援 - 営業代行、営業資料作成等 ・カスタマーサポート - カスタマーサポート業務、オペレーター・スーパーバイザー教育等 #LPC2026
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