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数多くのランサーの中から関心を持っていただき、 プロフィール・パケージをご覧くださり誠にありがとうごいます。 【略歴】 大学卒業後、実家の居酒屋チェーン本部にて、加盟店の経営管理(資金調達・立ち上げ・現場運営の伴走支援)に13年間従事。その後、事業開発・独立系コンサルタントとして30年以上、官公庁ビジネス(行政向けマーケティング)を中心に、幅広い業種の事業戦略立案から現場での実行支援まで、相談と実務の両面で携わって参りました。 【主な取扱い業務・実務実績】 (1)官公庁ビジネス支援(200件以上) 事業プラン構築から提案書作成・ブラッシュアップまで。 公募プロポーザル提案では、減点を防ぎ、加点を狙う。 施策提案、随意契約営業、サウンディング、補助金事業もお任せください。 (2)事業相談、ディープリサーチ、分析、戦略立案、企画書作成(300件以上) 新規事業・業務効率化・PM・マーケティング・ブランディング(商品開発・事業モデルの特許出願や実用新案など)企画策定から実務伴走まで一貫対応。 (3)生成AI(画像・キャラクター・ショート動画)(30件以上) 提案書等のインフォグラフィック、EC商品の使用イメージ、キャラクター、アイコン、モックアップなど、ビジネス向けを中心に承っております。 (4)公庫・銀行向け融資申し込み・事業計画書作成(200件以上) 無担保無保証、新規開業・一般・農林水産業の運転・設備資金、災害特別貸付など (5)ネットショップ開業・運営の実務支援(通算9年) 商品・顧客・財務管理、商品説明文作成・画像加工(2,000品目以上) 【取扱い業種】 IT・情報通信、イベント企画・運営、教育・研究、医療・代替医療、介護・福祉、飲食ほかサービス業、農業・陸上養殖漁業、製造・食品加工、土木・建築・設備、建設資材、運送、産業廃棄物処理、調査・分析、アパレル・生活雑貨、ブランド品・宝飾・貴金属、化粧品・健康食品など ※複合業務の案件が多いため、実績件数には重複が含まれます。また、文字数の制限、守秘義務の都合上、掲載していない実績もございます。ご了承ください。 詳細は「ビジネス経験」をご覧ください。 【活動時間、連絡について】 直ぐご依頼されない案件でも、お気軽にお問合せください。 速やかな返信、出来る限り柔軟な対応を心がけております。 以上、よろしくお願い申し上げます。 (2026.09.05 更新)
▼得意分野 ・仮説や調査設計から始める市場調査 ・統計資料からの分析、要約と考察 ・実務コンサル・コーチングと戦略資料作成 ・海外競合やM&A関連調査 ・SDGs/ESG、生成系AI/LLM関連など事業計画作成や監修 ▼実績プロジェクト例 600件以上 ・ジェトロや中小企業庁向け 政府系リサーチ(現状調査・動向考察) ・事業企画書のチェックとアドバイス ・中堅企業向け中長期経営計画の立案 ・財務・統合報告書の作成や他社の傾向分析・要約 ・欧米企業への調査・顧客インタビュー・プレゼン資料作成 ・AI/STO技術記述を含んだ戦略系ホワイトペーパー作成 ・持続可能な社会や経営への執筆著述 調査レポート、経営コンサルティング、マーケティング施策や改善提案など柔軟に対応しています。オランダ企業OrangeConsultancyでもデスクリサーチから欧州会社登記、 企業向けコーチングを行っています。 ▼略歴 ・国立大卒、オランダ大学院MBA(経営修士号) ・経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー ・欧州委員会傘下機関臨時講師 ・上場・外資系企業での事業企画・戦略立案・プレゼン・コンサルの実務経験10年以上 ・ランサーオブザイヤー2019受賞 ・TOEIC945、実務ドイツ語検定試験中級(Zertifikat Deutsch B1) ▼仕事観 日本企業の活性化(海外関連・新興技術・持続可能な経営)を中核として、 誠実にクライアントのビジネスの発展サポートをさせて頂いています。 案件の目的達成に真摯に対応し、 成果を共に見ていくことに、大きなやりがいを感じています。 それと同時に「案件を通じてどう社会に影響や価値を与えているのか」、また、 最終的には「仕事を通じてどうすれば日本や世界がよくなるか」を念頭に置いています。 SDGsを始めとする持続可能さらにはリジェネレーティブな 社会や経営を目指す記事の執筆も多く手掛けています。 公開できるものだけですが、こちらで最近の活動内容をご覧になれます。 twitter.com/Reiko_Yoneyama 皆様のご協力お力添えで、受注した仕事の99%はご満足を頂いております。 2019年にはランサーオブザイヤー受賞、TVCMに出演させて頂きました。 この場を借りて、クライアントとランサーズの皆様のご厚意に、 心から感謝を申し上げます。 何かご相談等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【自己紹介・経歴】 ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。 13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。 【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。 ・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成(事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等)のサービスを販売しています。 【できること】 ・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査 ・投資家プレゼン向け事業計画書の作成 ・資料作成(報告書、レポート、プレゼン資料等)。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料(報告書)の作成も対応可能 【解決できるお悩み】 ・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない ・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。 ・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている ・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない ・資料作成の時間がない。誰かに外注したい 【サービスのメリット】 ①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品 →資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません ②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能 →調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。 ③作業時間を大幅にカット可能 →デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。 【主な市場調査の実績】 ①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定 ②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定 ③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定 ④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
なないろバックオフィスでは、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金等、各種補助金に対応した「事業計画書」の作成や、IT導入補助金におけるツール登録を得意としております。 【経歴】 大学卒業後、日系大手都市銀行で大企業向け法人営業に従事し、融資・資金調達・M&A提案を通じて財務分析や事業計画策定の実務経験を積みました。 その後、投資銀行にてVP・ディレクターとしてM&A、IPO、エクイティ・ファイナンス案件を多数推進。 大手コンサルティングファームでは、マネージャーとして経営戦略や管理会計、DX、業務改革、人事制度設計など幅広いテーマに従事。 なないろバックオフィスでは、補助金申請支援を核にバックオフィス業務の効率化サポートにも取り組んでおります。 【強み】 投資銀行・大手コンサルティングファームでの経験を活かし、事業の構造や財務の視点を踏まえた実効性のある計画書を作成します。 制度要件を満たすことはもちろん、審査側に「伝わる・刺さる」ストーリー設計を重視し、採択を見据えたロジカルな文章に仕上げることを得意としています。 行政書士資格を活かし、補助金制度や公的支援制度の正確な理解に基づく支援が可能です。 言語化が難しい事業内容も、わかりやすく説得力のある形で書類に落とし込みます。 【法令遵守】 行政書士として開業登録済(東京都行政書士会 23080246)。 お客様の利益と営業秘密を責任を持ってお守りします。 【実績】 これまでに、ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金など、累計100件以上の補助金申請支援・事業計画書策定に関与。業務委託契約、代理店契約等、契約書の作成・レビュー経験も豊富です。 支援先は創業期のスタートアップから中堅企業、専門職の個人事業主まで幅広く、多くの案件で採択・資金調達に貢献してまいりました。 「事業の構想はあるが、計画として整理できていない」という段階からのご相談も多く、ゼロから一緒に組み立てるスタイルに定評があります。 【方針】 ご相談は“その場限り”ではなく、クライアント様の事業フェーズやお悩みに応じて、長く寄り添えるパートナーでありたいと考えています。 一つひとつのご依頼に対して、クオリティ・スピードともに妥協のない姿勢で対応し、「またお願いしたい」と思っていただけるよう、誠実かつプロフェッショナルな支援を心がけています。 お気軽にご相談ください。
海外で活躍するビジネスマンとして培った知識と実体験で、子育て世代の資産形成を支援します! 【自己紹介】 初めまして。 私は、独立系FPとして17年間、個人・法人のお金に関する課題解決を支援してきました。 資産形成/保険/住宅購入/老後資金やキャッシュフロー改善など、幅広いテーマで「数字に基づく最適解」をご提案することを得意としています。 特定の商品や金融機関に縛られず、常に「依頼者にとって最も合理的な選択肢」をご提案できる点が強みです。 また、長年のコンサルティング経験から、専門的な内容を「分かりやすく、誤解なく、正確に」伝える文章力にも自信があります。 現在は note にて金融リテラシーに関する記事を発信し、難しいお金の話を噛み砕いて伝える活動も行っています。 読者の皆様からは「専門的なのに読みやすい」、「数字の根拠が明確で信頼できる」といった評価をいただいています。 【得意分野】 ランサーズでは、以下のようなご依頼を中心にお受けしています。 ・金融/お金に関する記事作成 ・資産運用/保険/家計改善などのご相談 ・就職・転職用の履歴書/職務経歴書の作成 ・ビジネス文書/メールの添削や日英翻訳 ・高等数学を必要とする案件のご相談 文章作成においては、 「読み手の理解度」「目的」「伝えるべき優先順位」を整理し、 依頼者の意図を正確に汲み取った上で、最適な構成と表現で仕上げます。 コミュニケーションは丁寧かつスピーディーを心がけています。 初めての方でも安心してご相談いただけるよう、要望のヒアリングから納品後のフォローまで誠実に対応いたします。 お金の専門知識 × 文章力 を活かし、 「伝わる」「信頼される」「成果につながる」コンテンツを提供いたします。 どうぞお気軽にご相談ください。 【その他】 2026年9月より、「ココナラ」での活動を終了し「ランサーズ」に活動拠点を移しました。 これまで培ってきた経験を活かし、お客様の課題解決に貢献できるよう、引き続き丁寧かつ迅速な対応を心掛けてまいります。 初めての方もお気軽にご相談ください。 ご依頼前のご質問やお見積相談も歓迎しております。 皆様との新たなご縁を心よりお待ちしております。 2024年5月:ソーシャルソーシングサイト「ココナラ」にて活動を開始。 2025年2月:「プラチナランク」を獲得後、2026年8月まで維持してきました。
はじめまして。 Mavis(メイビス)と申します。 ITが苦手な中小企業向けに、AI・LINE・自動化ツールを活用して、「売上アップ」と「業務効率化」を実現するコンサルティングを提供しています。 集客・顧客育成・販売・業務効率化までを一気通貫で設計し、人手を増やさず、成果を出す仕組みの構築が得意です。 私自身も11年間事業を経営してきた経験があるため、机上の理論ではなく「現場で実際に使える仕組みづくり」を重視しています。 【経歴・実績】 ・保有資格: Google Cloud Certified 「Generative AI Leader(GAIL)」 ・ハワイ・ホノルルで11年間、リムジン貸し切りフォトツアー会社を経営 ・広告費ゼロでSNS→LINE公式の集客導線を構築し、年商3,000万円規模の事業成長に貢献 ・2020年 ランサーズSEOライティング部門・直接依頼ランキング2年連続全国1位 このようなお悩みはありませんか? ・AIツールを導入したが、全く使いこなせない ・周りがITやDXと言っていて焦る ・業務量は増えているのに、売上や利益が思うように伸びない 多くの中小企業にとって、AIを活用した業務効率化やマーケティングの自動化は、競争力を高める重要なテーマになっています。 私が提供しているサービスでは、企業ごとの課題に合わせて最適なツールを組み合わせ、現場で運用できる仕組みを設計・構築します。 【主な支援内容】 1.次世代の集客対策【AIO】 AI検索に対応し、自社製品が生成AI検索(AIO・GEO)の回答に引用されるための戦略設計をします。 2.【売上の自動化】 AI・LINE・自動化ツールを組み合わせて、集客から販売までを仕組み化し、売上アップと業務効率化を実現します。 3.【AI業務効率化】 Lステップ・Make・AIを連携し、顧客管理やデータ集計、通知、分析などの定型業務を自動化。人手をかけずに業務効率を向上させます。 ※設計・構築はGoogle Workspace Business Standard環境を利用し、セキュリティと情報管理に十分配慮して実施しています。 ご興味頂けましたら、 まずはお気軽にメッセージ欄から、無料相談をぜひご活用ください。 ITが苦手な経営者様でも分かるように、 専門用語を使わず、導入から運用までサポートいたします。
~ランサー経営コンサル部門報酬No.1!海外進出支援事業運営13年、アメリカ11年の現地経験~ 元Google米国本社勤務、戦略構築・マーケティングの専門家、現アメリカコンサルティングおよびSalesMaximizerのCEO。 海外進出支援、交渉のスペシャリストで13年間のビジネス運営経験と10年間の投資経験を持つ。 本場シリコンバレーで培ったGoogleの知識を活かし、企業ブランディングを劇的に革新。プロの事業戦略構築、交渉者として、15億円以上の交渉経験を持ち、クライアントに年間数十万ドルのコスト削減を実現。PR TIMESを含む計3210億円規模の上場企業、政府機関の海外進出を数多く成功に導いている。 【提供サービス】 ・海外進出支援/営業戦略構築/成長戦略コンサルティング@ランサー報酬ランキング第1位獲得 ・日米新規事業の計画/事業立ち上げ ・海外企業パートナーシップ構築、買収交渉 ・営業効果、ブランディング、プロダクト改善 - 15カ国、300人のマネジメント経験により多様な文化に精通 ・海外・インバウンド事業の市場調査 ・資金調達支援 ・米国内2600回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉 ・米国視察手配、現地出張アテンド、通訳 ・AI導入による自動化 【ご依頼のメリット】 ・過去顧客満足度100% ・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ ・米国現地からしかできない生の情報提供 【経験】 ・海外市場調査/成長戦略コンサル13年 ・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当) - Google広告公式ガイドライン作成(英/日) - YouTube Feed広告のプロダクトローンチ、AI開発 ・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント ・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの改善、YouTube Feed広告) ・Google広告審査者・広告作成 ・Anylens AI戦略アドバイザー ・PR TIMES米国コンサルタント ・英語商談 / 企業訪問同行 ・マーケティング 【信念】 すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。 【プライベートの経験】 ・投資歴10年 ・米国不動産投資(評価額38%アップ) お気軽にご連絡ください!
Yu Advisor(ユ アドバイザー) |不動産業務の整理・仕組み化/書類作成・AI活用支援 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 不動産実務をもとに、現場で回る形へ整えます ---------------------------------------------------------------------------- 不動産業界で20年ほど実務に携わり、現在も不動産管理会社でプレイングマネージャーとして勤務しています。 賃貸管理、オーナー対応、入居者対応、契約書類、売買関連資料、社内ルール整備など、日々の不動産実務に関わっています。 前職では、不動産会社グループ内で少額短期保険会社の代表職、保証会社のマネージャー職も経験しました。保険・保証・契約・顧客対応を横断的に見てきたことが強みです。補助金・助成金についても、制度選定や事業計画書の作成に関わり、複数件の採択実績があります。 不動産の“ごちゃごちゃ”を、「仕組み」と「段取り」に落とし込み、現場で使える形に整えることを得意としています。 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 対応できること ---------------------------------------------------------------------------- ・賃貸管理、入退去、原状回復、月次報告まわりの業務整理 ・オーナー向け報告書、案内文、通知文、トークスクリプト作成 ・重要事項説明書、契約書、確認事項、参考資料の整理 ・売買・賃貸に関するリスト作成、調査、資料化 ・保険、保証会社対応、補助金申請まわりの整理 ・社内ルール、FAQ、チェックリスト、マニュアル作成 ・ChatGPT、Googleフォーム、スプレッドシート等を使った業務改善相談 ✓ 保有資格 宅地建物取引士/賃貸不動産経営管理士/2級FP技能士・AFP/日商簿記2級/損害保険関連資格 ほか 平日夜・水曜・日曜を中心に調整可能です。 まずはお気軽にご相談ください。
【24・25年 茨城県報酬ランキング1位】 飲食×AI/DX×経営改善|現場実装型コンサルタント ランサーズ2025年報酬ランキング ・総合99位(登録者数250万人超) ・茨城県1位(2年連続) ・ビジネス・経営コンサルタント部門2位 調理場25年、飲食経営15年。 茨城県にて飲食店3店舗および菓子製造事業を運営してきました。 現在は、飲食・店舗ビジネスを中心に、AI/DXを活用した業務改善、売上改善、採用・営業支援などを行っています。 単なるアドバイスではなく、「現場で実行できる改善」にこだわり、経営と現場双方の視点から伴走支援を行っています。 ■ 提供できる価値 【1. 飲食店経営・現場改善】 ・原価改善 ・メニュー設計/価格戦略 ・少人数運営設計 ・業態変更/リニューアル ・動線改善 ・採用/教育/定着改善 値上げ・人手不足・原価高騰など、現在の飲食店が抱えるリアルな課題に対し、現場ベースで改善提案を行います。 【2. AI/DX活用による業務改善】 ChatGPT・Gemini等の生成AIを活用し、 ・業務効率化 ・営業改善 ・マニュアル整備 ・教育フロー構築 ・提案資料作成 ・採用導線改善 などを支援。 「AIを導入すること」ではなく、「利益改善・生産性向上につなげること」を重視しています。 【3. インサイドセールス/営業支援】 累計1.7万件超の架電実績。 BDR・商談創出・営業改善支援に従事。 AIを活用した商談分析、トーク改善、営業導線設計など、実務レベルで支援可能です。 【4. 飲食×SaaS・アプリ支援】 飲食現場視点から、 ・現場定着 ・操作性 ・オペレーション負荷 ・不正リスク などを踏まえた改善提案を行います。 開発側と現場側の橋渡し役として、継続率・利用率向上を支援しています。 ■ 実績 ・飲食店3店舗/菓子製造事業運営 ・新規/リニューアル10店舗以上 ・商品開発多数 ・ランサーズ茨城県報酬ランキング1位(24・25年) ・NewsPicks認定エキスパート ・補助金/助成金活用実績多数 (IT導入・持続化・キャリアアップ・人材開発 等) 「机上の戦略」ではなく、「現場で回る改善」を重視しています。
事前相談(ビデオ通話)無料受付中! 「まずは相談だけしたい」 そんな方も、お気軽にご相談ください。 ⭐講座の準備から運営まで、一貫してサポートします。 ⭐私自身もオンライン講座を運営しており、実践経験をもとにご提案します。 ⭐スポット相談から丸ごと伴走まで柔軟に対応します。 ※ランサーズ外でも活動しており、講座制作・運営支援で400件以上の実績があります。 ━━━━━━━━━━━━━ オンライン講座・セミナー制作をトータルサポート ━━━━━━━━━━━━━ 「講座を作りたいけど、何から始めればいいか分からない」 「LP・LINE・スライド・会員サイトなど、誰に何を依頼すればいいか分からない」 そんな方へ。 私は、オンライン講座・セミナー制作に必要な工程を理解した上で、企画・制作・運営まで一貫してサポートしています。 単なるアドバイスだけではなく、実際の制作や設定まで対応できるのが強みです。 ◆丸ごと伴走してほしい ◆必要な部分だけ依頼したい ◆困った時だけ相談したい など、ご希望に合わせて柔軟に対応いたします。 ━━━━━━━━━━━━━ 対応できる内容 ━━━━━━━━━━━━━ 【講座準備】 ・講座全体の設計 ・集客導線の設計 ・LP制作 ・公式LINE構築 ・メルマガ ・セールスライティング ・スライド制作 ・決済システム導入サポート ・会員制サイト制作 ・動画編集 など 【講座運営】 ・運営全体のディレクション ・受講生フォローの仕組みづくり ・マニュアル制作 ・業務の自動化・効率化 など ━━━━━━━━━━━━━ 実績 ━━━━━━━━━━━━━ ◆ランサーズ外を中心に400件以上の実績 ◆私自身もオンライン講座を運営 ◆コンテンツ販売初月で30万円の講座を販売 ◆120万円講座のセールス代行を経験 ◆0→1の立ち上げから、年商1億円超の事業者様まで支援 元医療職(作業療法士)として働いた後、パソコン1台でゼロから半年でフリーランスとして独立しました。 「ただ作る人」ではなく、講座全体を理解したパートナーとして伴走いたします。 まずはお気軽にご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━ 事前相談(無料)受付中! ━━━━━━━━━━━━━ 「まずは相談だけしたい」 「依頼内容が決まっていない」 そんな方もお気軽にご相談ください。 ビデオ通話で無料相談を承っています。
経営デジタル化と制度活用を、 「事業として成立する形」まで設計します ※弊社は 関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関 です。 補助金申請を「目的」にするのではなく、 事業・資金・体制を含めた経営設計の一部として活用する支援 を行っています。 【ランサーズ内 実績】 ・2025年3月「経営・戦略コンサルティング」ランキング 1位 ・2024年 ビジネスコンサルタント/経営コンサルタント部門 - パッケージ売上ランキング:2位 - 訪問数ランキング:4位 - 直接依頼件数ランキング:6位 - クライアントフォロー数ランキング:6位 - 報酬ランキング:9位 【支援スタンス(必ずご確認ください)】 以下のようなご依頼は お受けしておりません。 ・申請書作成のみ/採択率のみを目的としたご相談 ・事業内容や体制の整理を行わず、とりあえず申請したい案件 ・採択後の交付申請・実績報告・事業化対応を想定していないケース 採択はゴールではなくスタートです。 採択後まで含めて事業として成立させる前提の方のみ対応しています。 【主な支援領域】 ■ 補助金・制度活用 ・補助金を前提にしない経営設計 ・通年視点での補助金・融資・税制の整理 ・採択後事務(交付申請/実績報告/事業化状況報告) ■ 経営・事業設計 ・新事業設計/事業再構築 ・賃上げ・体制変更を含めた事業計画整理 ・デジタル化・省力化投資の設計支援 【支援実績(一部・構造ベース)】 ・売上200万円規模の個人事業から法人化し、 事業再構築+制度活用で 事業拡張フェーズへ移行 ・職人依存型の製造業に対し、 設備投資・業務設計・販促改善を組み合わせ 年率20%成長の経営モデルへ転換 ・既存事業を活かした新規事業立ち上げにより、 採択後も実行可能な事業計画を継続伴走 ※単発成功事例ではなく 「なぜ成立したか」「どこで失敗するか」を重視しています。 【パッケージの位置づけについて】 ・採択後事務/事業化状況報告 → 実務と設計を両立できる企業様向け ・通年申請サポート → 単発申請ではなく、事業設計を前提とした方向け ※内容が合わない場合、 初期相談段階でお断りすることがあります(その方が双方にとって健全です)。 【連絡・対応時間】 平日 9:00〜18:00 原則24時間以内に返信します。 ※事業内容・体制が不明確な場合、事前に整理をお願いすることがあります。
伝えたはずなのに、なぜか選ばれない。 説明も整えたし、言いたいことも間違っていない。 それでも、どこかで相手の判断が止まってしまう。 僕が扱っているのは、 そうした「伝えた後に起きる違和感」です。 文章や発信が悪いわけでも、 努力が足りないわけでもありません。 多くの場合、問題は どこで相手の思考が引っかかっているかを 本人自身が把握できていないことにあります。 僕の役割は、その「止まっているポイント」を一緒に見つけ、 判断が前に進むように、言葉と構造の両面から整え直すことです。 サービス内容、プロフィール、LP、発信文。 どれも単体で見れば間違っていないのに、 全体として「判断されない状態」になっているケースを、数多く見てきました。 そのために、 発信設計や言語化の整理、 必要に応じてAI活用まで含めて、 伝え方全体を設計し直すコンサルティングを行っています。 もともと僕は、10年以上タロット占い師として活動していました。 言葉になる前の迷い、 本人でも説明できない違和感を扱う仕事です。 その後、ライターとして サービスページやプロフィール、LPの構成と執筆を重ねる中で、 「伝わらない原因は、感覚と構造のズレにある」 という確信を持つようになりました。 現在はその経験を活かし、 言語化できない感覚を拾い上げ、 相手に伝わる形へ設計し直すコンサルティングを行っています。 これまで200件以上の相談に携わり、 ・何が悪いのか分からない ・頑張っているのに反応がない ・説明しても決断してもらえない といった状態を、構造的に改善してきました。 僕が大切にしているのは、 正解を押しつけることでも、 テンプレートを当てはめることでもありません。 今ある言葉、今ある感覚を起点に、 どこで判断が止まっているのかを一緒に特定し、 前に進むための言葉と流れを整えることです。 やり取りはすべてチャットベース。 文字だからこそ、思考のズレや違和感が可視化され、 本当に必要な言葉が見えてきます。 法人、個人を問いません。 「伝えたのに止まる」という感覚がある方は、 その違和感ごと持ってきてください。 整っていない状態で構いません。 止まる理由が見えれば、次に進む言葉は必ず見つかります。
株式会社樫乃屋の林と申します。ITコンサルタントとして、中小企業の業務改善とシステム構築を支援しています。 以下の4領域でお手伝いできます。 【1. 業務改善・コンサルティング】 業務プロセスの分析、AS-IS/TO-BEの業務フロー再構成、DX・BPRの改善提案を行います。進め方は、散らばった情報を整理する、担当者へのヒアリングで資料に書かれていないことや運用との食い違いを埋める、整理した結果を図や一覧にしてご確認いただく、ナレッジとしてまとめ直す、の順です。 【2. バックオフィス実務26年】 学校法人で1995年から26年間、学事・図書館事務、財務・会計、購買・契約を担当しました(2021年退職)。うち9年は医学部と附属病院の管財部門に所属し、機材・設備の選定と契約、競争入札と相見積の取りまとめ、契約後の履行確認、予算の編成と執行管理にあたりました。年次決算にも対応しました。官公庁への提出文書や指定様式の作成も数多く手がけました。システムの運用方法の変更、業務の流れの見直し、重複する確認作業の削減にも取り組みました。 【3. システム開発】 Claude CodeとCodexを主軸に開発しています。TypeScript、Python、React、Next.js、Hono、Cloudflare Workers・Pages・D1、SQLite、Git、GitHubを使います。自社では、案件の進捗と期限を1画面で確認できる管理ダッシュボードを内製しました。補助金の公募情報を収集して構造化し、条件で検索できる形にした仕組みも運用しています。 【4. 補助金・助成金の申請支援】 公募要領の読み込みと申請可否の判定から、事業計画書・経費明細の作成、指定様式への清書、採択後の交付申請・実績報告まで対応します。省力化投資・ものづくり・持続化・自治体DX・各種奨励金で採択実績があります。 強みは、この4つが1人でつながっている点です。バックオフィスを26年経験しているため、現場で手間になっている工程が分かります。設計から実装まで一貫して引き取れるため、窓口が分散せず、要件が曖昧な段階からご相談いただけます。マニュアル・会議資料の作成、生成AI研修の講師もお引き受けできます。 【稼働・ご連絡】 平日日中を中心に対応しています。オンライン商談も可能です。ご相談・お見積りだけでも歓迎します。
臨床心理士・公認心理師の資格を持ち、企業の労務部門で働いています。 心理学の専門知識と労務実務の両方の視点から、働く人のメンタルヘルスや職場の健康課題に関するご相談に対応しています。 現在は飲食系企業の労務部門にて、安全衛生、休職・復職対応、健康管理に関する業務などを担当。前職では給与計算・社会保険・勤怠管理など、一般的な労務実務にも携わってきました。 個人の心理面だけ、制度だけを見るのではなく、働く人に関わる課題を「個人」と「制度」の双方から整理して考えることを大切にしています。 【対応可能な業務】 ①企業向けメンタルヘルス研修 ・セルフケア研修 ・ラインケア、管理職向け研修 ・ストレスとの付き合い方 ・職場のコミュニケーション ・休職、復職に関する基礎知識 ・プレゼンティーズム、健康管理 ・その他、企業課題に合わせた研修 既存プログラムの実施だけでなく、対象者や目的をヒアリングしたうえで、研修構成・事例・ワーク・資料を含めたオリジナル研修の作成にも対応可能です。 ②職場のメンタルヘルス・健康課題に関するご相談 ・職場のメンタルヘルス課題の整理 ・休職・復職対応や運用フローの見直し ・安全衛生、健康管理に関する施策の整理 ・管理職や従業員向け施策の検討 ・研修テーマ、対象者、実施方法の設計 ・既存施策や研修内容のブラッシュアップ ・人事・労務担当者の壁打ち、相談対応 「何となく課題は感じているが、何から手を付ければよいかわからない」といった段階からでも対応可能です。現状や目的を伺いながら、課題を整理し、実施可能な施策や進め方を一緒に検討します。 ③記事執筆・監修 ・メンタルヘルス ・心理学 ・産業保健 ・労務、人事 ・働き方、キャリア 専門的な内容を必要以上に難しくせず、正確性と読みやすさを両立した記事制作を心がけています。SEO記事、専門家監修、既存記事のファクトチェック・リライトなども対応可能です。 企業で実際に労務を担当しているため、理論だけではなく、現場でどのように運用するかという視点も踏まえてご提案します。 ご相談内容が固まっていない場合も、目的や現在の状況を伺いながら対応範囲を整理します。
ランサーズランキング2025(ビジネス・経営コンサル部門)上位にランクイン! └ 時間報酬稼働時間:2位/パッケージ売上:5位/報酬:10位 【キャリアサマリー】 米ワシントン大学経営大学院(MBA)修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。 主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。 その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。 現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。 複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。 【主な実績】 事業戦略 ◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義(IT・医療・建築業界、NPO法人等) ◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定(家電業界) ◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援(製薬業界) 業務改革 ◆業務プロセス全体の可視化・再設計を通じた組織横断の業務改革を支援(製薬業界) ◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援(製薬業界) 営業戦略 ◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業アプローチの再設計(製薬・IT業界) ◆カスタマージャーニー・ペルソナ設計を通じた営業・マーケ施策の再構築支援(美容業界) ◆既存の集客施策の効果分析を実施、顧客の実態に即した打ち手への転換を支援(医療業界) その他 ◆複数シナリオを踏まえた財務モデル構築による事業性評価・投資判断の支援(教育業界) ◆新設部門における人材育成・評価体系の設計支援(製薬業界) ◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成(複数業界)
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
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