組織・人事(HR)コンサルティング(サービス)の依頼・外注

当ページまでお越しくださり、ありがとうございます。
現在、8月以降のお仕事のご依頼を承っております。

早速パッケージのご紹介をさせていただきます。

（2022年9月22日追記：原稿の作成に加え、掲載代行業務をセットにしたスタンダードプランをご用意しました）

◇パッケージ内容について

採用活動にあたり、ご利用予定の媒体をうかがい、人材募集の各種原稿作成を承ります。

・大手求人サイト
・無料のWeb求人サイト
・貴社ホームページまたは採用専用サイト
・人材紹介、人材派遣会社
・ハローワーク
・大学の就職窓口
・転職イベント

求職者に伝えたいこと、会社の求める人物像・雇用条件などの基礎情報は、利用する媒体にかかわらず変わりませんので、どのような形であっても対応可能です。

そのほかのケースも、お気軽にご相談ください。

また原稿の作成で終わることなく、作成した原稿の掲載代行業務も承ります。
採用活動がスムーズに進められるように、環境作りでもご協力させていただけますと幸いです。

私はITベンチャー勤務時、人事責任者として上記の媒体をひと通り利用しました。
そのため、媒体それぞれのメリットとデメリットを実際に体感しています。
この経験を活かし、貴社の採用活動にお力添えをさせていただきたく存じます。

◇納品日について

通常、正式なご注文をいただいた後、2日以内でドラフトを作成、約1週間ほど毎日やり取りをさせていただき、最終原稿をまとめています。
品質を最優先したく、ご注文から納品まで10日前後ご予定いただけたらと存じます。

◇執筆作業について

クライアント様のご都合で週末のやりとりも可能です。
平日日中もできる限り迅速に対応いたします。

◇執筆実績について

大変恐縮ですが、記名記事の執筆実績がなく、ランサーズ上でご提示できる原稿がありません。

自身のWebサイトにて、主に企業の管理部門にお勤めの方、フリーランスの方に向けた記事を執筆していますので、文章力のご判断の際に参考にしていただけたらと思います。

◇原稿作成後にサポート可能な業務について

自らの経験をもとにした採用業務アフターフォロー

貴社の採用ご担当者様も、以下のようなご経験があるかと存じます。

・求人への応募は多数あるが、社内書類選考をまったく通過しない。
（ハローワークが多かったと記憶しています）

• 応募書類の受付
• 社内での書類選考
• 応募書類の返却もしくは破棄
• 選考結果の通知

など、通常のルーチンとは異なる「採用関連業務」が積み上がることで、周囲も含めて大変な業務負荷となります。

私自身が同じケースに直面した際には、次の対応を取ることで業務削減を実現しました。
あくまでハローワークは一例です。
求人に応募したい求職者がいると、応募前に必ずハローワークご担当者から、会社宛てに電話連絡があります。
現時点で募集を継続しているかの確認、求職者の簡単なプロフィールの紹介、そして応募の可否の確認があります。
ここでハローワークご担当者からは、氏名・年齢・性別だけを案内されるのが通常です。
採用する側としては、絶対に譲れない条件（募集職種の実務経験など）があります。
ハローワークご担当者に逆に質問をし、条件を満たさなければこの時点で応募を受け付けません。
これだけでこの求職者について、将来発生する可能性があった業務をすべて削減できます。
したがってハローワークからの最初の電話で、ポイントとなる募集条件を満たしているか確認することは必須と言えます。
また代表電話に出る可能性がある全員で、求職者への対応について情報共有も必要です。
そもそも募集条件を満たす求職者のみが応募できるはずですが、そのようになっていないのが実情です。

求人原稿の作成で終わることなく、貴社の採用ご担当者様の立場になって、可能な部分は継続サポートができたらと考えています。
原稿の作成後に、無料求人サイトへの掲載業務の代行まで対応可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。

◇最後に

会社在籍時、私はバックオフィス業務のいわゆる「何でも屋」でした。
ベンチャー企業ではよくあることですが、日々圧倒的な業務量とハプニングの連続を乗り越えてきた経験があります。
お急ぎの際も、ぜひお力添えをさせていただきたいと思います。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

採用におけるスカウト送信でお困りではありませんか？

・人員不足でスカウトが送れない

・本業のコア業務に集中したい

・スカウトの返信率が低い

・スカウト送信のノウハウが分からない

・業務を効率化させたい

☆スカウト送信を代行します！

東証プライム上場企業グループの事業会社で採用部門の管理職、転職エージェントで営業部門の管理職を経験して
高い実績を出してきたので、安心してご利用ください。

《採用支援実績》
スカウトメール送信を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績

・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
・スマホアプリエンジニア---6ヶ月で5名採用
・AIエンジニア---6ヶ月で5名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
・海外営業職---2ヶ月で1名採用
・webディレクター職---3ヶ月で2名採用
・ITコンサル職---3ヶ月で1名採用
・販売職---1ヶ月で5名採用

【利用媒体】
◾️営業、BizDev、管理部門系など（若手）
dodaダイレクト、エン転職、AMBI、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、マイナビ、dodaMaps、リクナビNEXT、イーキャリア、人材バンクネット、Re就活、Openworkなど
◾️営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）
エンミドル、AMBI、ビズリーチ、dodaX、Linkedinなど
◾️エンジニア系
レバテック、Paiza、フォークウェル、Greenなど
◾️介護、医療系
ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど
◾️派遣
エン派遣、はたらこねっと、リクナビ派遣

その他、幅広い媒体でのスカウト経験があります。

※経歴の詳細は添付のPDFをご確認ください。

【稼働可能時間】
月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

とはいえ、本当に任せても大丈夫なのか不安な場合はまずはお試しで１ヶ月だけの
利用でも問題ありません。

●手当たり次第のスカウト送信ではありません！
とりあえずスカウトメールを送れば良いと思っている方も多い。
そのため、返信率や成約率が低く、生産性が悪い。

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１件毎にしっかりと厳選した人材宛にカスタマイズした文面でスカウトを送信します。
そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

●大手の代行会社は費用が高い
個人で行っているのでご予算に応じて対応致します。

ターゲット・送信数により費用が柔軟に対応します。気軽にご相談ください！

▼こんな方におすすめです。
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和７）年４月１日、10月１日施行）に対応するように育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・育児休業や短時間勤務制度利用者の業務を代替する周囲の労働者に手当を支給した・代替要員を新規雇用したので両立支援等助成金（育休中等業務代替支援コース）の申請をしたい
・男性社員が育児休業を取得しやすい雇用環境・業務体制整備を行い、男性社員が育児休業をしたので、両立支援等助成金（育休休業等支援コース）の申請をしたい
・会社を設立してから就業規則や各種規程の変更をしたことがない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには？
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：規程診断）
1 現行の各種規程のデータ（Wordなど）を送信していただきます。お問い合わせやご質問は、メッセージのみとさせていただきます。
２ 診断後、変更が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。
3 質問などのお問い合わせについては、新旧対照表と診断結果を送信後、メッセージにて７日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：御社の規程をセミオーダー作成）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項を入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。その際、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成したひな型（テンプレート）を用いて作成した各種規程のデータ（Wordなど、書面をご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。
3 作成した各種規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。作成した規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて14日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：御社の規程をオリジナル作成））
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文の内容などを入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
オンライン面談などをご希望の方は、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。
チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した各種規程のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムから修正後の人事評価制度または賃金制度のデータの確認をお願いいたします。
3　作成した規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて30日以内対応させていただきます。
　
▼納期について
「助成金の申請をしたい」「男性社員にを申請されたが、まだ就業規則や育児・介護休業規程に産後パパ育休の規程がない」などお急ぎの場合は、ご希望の納期をお申し付けください。

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

☆★2025年6月度「営業・テレアポ代行」ランキング　1位☆★
※テレアポランキング　6ヶ月連続No.1※

☆2025年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」総合2位
★2025年6月度　「営業リスト作成」　ランキング　2位

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『採用』に関する業務代行も可能でございます！

■こんな方におすすめ
・どのような『求人票』を作成すればいいのかわからない
・『面接対応』のリソースが無い
・ほしい人材が集まらない
・スポットワークって何？
etc…

最近増えてきたスポットワーク需要にも精通しておりますのでまずはご相談ください。

※こちらのパッケージはランサーズ手数料抜きの金額になります。

こんな事対応致します
・求人票添削
・書類選考
・面接
・求職者とのスケジュール調整　等

貴社とのMTGを実施の上どのような人材を求めているのかをヒアリングしたうえで、貴社に合う求人票の作成、添削を大手人材企業で管理職を務めたメンバーが対応します。

上記以外でも対応可能ですので、
まずはお気軽にお問い合わせください。

給与計算（freee人事労務）の導入で必要となる以下の設定を行います。

①会社情報の設定
②給与計算ルール（締め日・支払日、勤怠ルール、各種手当の設定等）の設定
③役員・従業員の情報（給与、勤務時間、社会保険、所得税等）の設定

上記①～③の設定のうえ、初回の給与計算データの確定までサポートいたします。

気になる点などございましたら、お気軽にご連絡いただければと思います。

＜注意点＞

①クラウド給与計算ツールである、freee人事労務にご契約いただき、システム利用料金のご負担に同意いただける方に限ります。

～freee人事労務の利点～
・算定基礎届や年末調整、法定調書等の業務の発生時に、社労士や税理士との情報共有がしやすくなります。
・従業員がいる場合は、WEB給与明細や年末調整のWEB入力にも対応できます。

②freee人事労務を契約済みか契約前かを確認させていただきます。
・契約済みの場合は、入力状況を確認させていただくために、社労士としてアカウント招待をお願いすることになります。（方法はご案内いたします。）
・契約前の場合は、こちらでfreee人事労務に会社登録から行いますので、システム利用料金の引き落とし設定をお願いすることになります。

③給与計算に必要な会社情報や役員情報、従業員情報をご提供いただきます。

④お打ち合わせを希望される場合は、別途ご料金（税抜き10,000円、１時間程度を目安）をいただきます。

＜お問合せフォーム＞

ご不明な点があれば、お気軽にご連絡いただければと思います。

また、ご依頼いただける場合は、お手数ですが、以下の入力フォーマットをコピーし、ご連絡いただきますよう、お願いいたします。
※見積もりやfreee人事労務への設定の際に、利用させていただきます。

・法人名：
・担当者名：
・freee人事労務をすでに契約済み？：
・freee人事労務の使用と料金支払の同意：する（※freeeの契約をまだしていない場合に要回答）
・給与の締切日：　　日
・給与の支払日：当月 or 翌月　　　日
・役員人数：　　人
・従業員数（役員含まない）：　　人
・打ち合わせの希望：あり or なし
・ご要望など：

＜参考：給与計算の実績＞

・人材サービス会社（従業員 約100人）
・求人サイト運営の会社（役員・従業員 約10人）
・WEB関係の会社（役員・従業員 約50人）
・業務代行の会社（従業員 約25人）
・IT系の会社（役員・従業員 約15人）
・映像制作の会社（役員・従業員 約15人）
・エンターテインメント系の会社（役員2名）
・コンテンツ制作の会社（役員・従業員3名）
・理容業の会社（役員・従業員 約5名）

サービスをご覧いただきありがとうございます。

ご覧いただいた方の中でこんなことはございませんでしょうか？

「まだ従業員は10人いないけで、就業規則を整備したいなあ」
　＊10人超えたら作成義務が生じます。
「従業員が10人を超えてしまうから作成しなくちゃならないんだよね」
「就業規則はあるんだけど、現状の働き方に即した規則にしたいんだよね」

大丈夫です。ご提供するサービスで解決させていただきます。

法令を遵守することはもちろん、トラブルを未然に防ぐ就業規則を作成いたします。
もちろん会社の規模は問いません。

納品までの流れです。
①メール等にてご要望をお聞きします。
②ご要望を元に規定案を作成いたします。
③案をご確認いただき、加筆、修正等の箇所があれば修正します。
④最終案をご確認いただきます。（加筆、修正等があれば対応します。）
⑤ご納得いただけましたら納品とさせていただきます。

就業規則は会社と従業員にとっていわば「憲法」に位置付けられるとても重要のものです。
しっかりと整えておくことが何よりも大切です。

これまで17年にわたり会社の人事として、法改正や働き方改革、人事制度の変更にともなう就業規則の策定、改定に数多く携わってまいりました。そこで得た知見をいかし少しでも世の中に還元できればと思いサービスを展開しております。

なお、オンラインでの打ち合わせも可能です。ぜひご検討をお願いします。

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――そんなお悩み、プロが解決します！

PORIYA合同会社では、採用実務・マーケティング・AI活用の知見を活かし、
“伝わる・響く”求人原稿を戦略的に設計・作成いたします！

スタートアップから上場企業まで、数多くの採用支援を行ってきた実績があり、
媒体特性や求職者心理を踏まえた、成果に直結する求人文面をお届けします。
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【当サービスで対応すること】
・仕事内容や職場の魅力を言語化し、働くイメージを明確に伝える
・求める人物像を具体化し、応募者とのミスマッチを防ぐ
・競合や地域特性に合わせた条件設定やキャッチのご提案
・検索キーワードを意識した構成で、露出・クリック率を強化

【基本の流れ】
①企業情報や既存求人の共有
②オンラインMTG（任意・有料）
③原稿作成（Excelまたはスプレッドシート納品）
④修正対応（構成2回／軽微な修正3回まで）
⑤納品完了

求人の完成度が、採用の成果を左右します。
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そんな企業様に最適なサービスです。まずはお気軽にご相談ください！

①MESSAGE(私たちの想い)：代表や、採用担当者の想いを求職者に伝えることができます。
②ABOUT(私たちについて)：あなたの会社を紹介して、魅力を伝えることができます。
③BUSINESS(事業内容)：会社の事業を紹介することができます
④PHOTOS(働く環境)：施設等を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。
⑤MEMBERS(メンバー紹介)：社員を紹介して、親近感を与えることができます。
⑥BENEFITS(福利厚生)：福利厚生を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。

「机上の空論で終わらせない。」
戦略立案から実務まで、マーケティングとAI活用の視点で、貴社に合った最適解を一緒に見つけ、動きます！

当社は、スタートアップから大手企業まで、豊富な採用支援実績を持つコンサルティング会社です。
戦略設計から母集団形成・候補者対応まで、一連の採用業務を丸ごと支援し、貴社の採用成功にコミットします。

「マーケティング視点×AI活用」による、成果につながる採用支援が強みです。
採用は「運任せ」ではなく「設計と実行」で変えられます！
まずは初回コンサルで、貴社の現状を可視化し、最適な打ち手をご提案いたします。

★初回プランについて
オンライン初回コンサル（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））

採用課題のヒアリング／改善の方向性提案
※ビデオ通話 or チャット（ご希望に応じて対応可能）

【当社の強み】
★初回コンサル（（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））
採用課題のヒアリング／改善案をご提案します（ビデオ通話・チャット対応可）

【対応職種】
営業 / 事業開発 / 企画 / 人事 / 経理 / マーケティングなどビジネス系全般

【対応業種】
IT / 通信 / 広告 / 不動産 / アウトソーシング / 人材など

【対応領域】
・採用計画・戦略立案　・KPI／プロセスの設計と改善
・求人媒体選定・運用　・AIツール（GPTs等）活用による業務効率化

【対応媒体】
マイナビ / リクナビ / Indeed / Wantedly / note / Instagram / X
doda Recruiters / AMBI / ビズリーチ / Green / OpenWork 他多数

【提供可能な業務】
① 採用戦略の立案：要件定義、施策立案、KPI設計、振り返りと改善
② 母集団形成：スカウト対象選定、文面作成、原稿作成、媒体運用、エージェント調整
③ 応募者対応：日程調整、合否連絡、ATS運用、フロー改善

★ まずはお気軽にご相談ください！
「何から始めていいかわからない」
「忙しくて採用まで手が回らない」
「媒体だけ出しても効果が出ない」

そんな採用の悩みに、戦略＋実行でしっかり応えます！
初回相談だけでもOKですので、ぜひお気軽にご連絡ください！

Googleしごと検索(Google for jobs)への掲載を可能にするデータ(コード納品いたします！

しごと検索は既存で活用している求人にプラスアルファのツールとして活用いただくといいです。

こちらから送付する項目に必要な情報を記入してお送りいただければ構造化データに変換してお送り致します。

ホームページにコードを直接の埋め込みをすることも可能です。
WordPressならプラグインを用いて設定するため導入後はご自身で簡単に設定することが可能です。

求人対策も多種多様になっています。

まだ普及していないけど対策していればどうなっても後は応用して対策していければ後々簡単な作業で済みます。

しごと検索に対応させたい意図を事前にお教えください。
求人内容が薄いと思っていた通りに表示されません。
その場合は別途オプションにて求人原稿添削もご対応いたします。

求人ページが既にある方が対象となります。
未作成の場合は別途オプションで対応いたします。

WordPressのほかにはJimo,Weebly,Wix,ホームページビルダーなど連携実績があります。

他にも採用サイトやコーポレートサイトのindeedへのクローリングのサポートも対応いたします。

▼こんな方にオススメ
・研修を実施しても社員にスキルが身につかない
・社員を早期に育成したい
・研修で得たことを職場で実践させたい
・企業研修を社内で実施したい
・研修会社任せの研修にしたくない
・研修講師としてテーマの幅を拡げたい　　

▼ご提供内容
　準備からフォローまでの研修企画と研修テキストを作成します。
■ 研修企画
　ご提案書の内容をベースに以下の項目を記載します。
　・研修目的・目標
　・対象者
　・研修実施日、研修会場（決定している場合）
　・研修方法（ 対面／オンライン）
　・配席
　・研修準備物
　・研修プログラム
　・事前・事後課題（実施する場合）
　・上司に対する事前・事後アンケート（プレミアムプラン）

■ 研修テキスト　
　 パワーポイントにて以下を作成します。
～ 全プラン共通 ～
　・プレゼンテーション用スライド
　　　スクリーンないしモニターに表示する資料です。アニメーション付きです。
　・受講者配布用テキスト
　　　プレゼンテーション資料と同じ内容ですが、キーワード等一部虫食いにしています。
　・解答例
　　　一部ワークおよびテキストの虫食い箇所の解答例です。
　・タイムスケジュール
　　　研修時間内のおおよその時間配分と、講義やワークの目的を記載しています。
～ スタンダードプラン ・プレミアムプラン ～
　・インストラクションガイド
　　　講義やワーク実施の際の、受講者への補足説明、質問、指示事項等を詳細に記載しています。講師　
　　はこの内容に準じて、研修を実施します。

■ 研修効果測定レポート（プレミアムプランのみ）
　　 研修前および研修後（概ね１か月後）に、受講者の上司に対し、受講者の行動に関するアンケート
　 を実施、分析したうえで、研修効果を定量的に把握し、レポートを提出します。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
～ 全プラン共通 ～
・貴社の詳細なご要望等のヒアリング
・研修企画案のご提出
・研修企画案のレビュー・修正
・研修企画案に基づくテキスト等のご提出
・テキスト等のレビュー・修正
・研修企画案およびテキスト等の最終確認・納品
～スタンダードプラン ～
・研修テキストに沿ったインストラクションガイドのご提出
・インストラクションガイドのレビュー・修正
・最終確認・納品
～ プレミアムプラン ～
・事前・事後アンケートの実施
・アンケート結果の分析、レポート提出

▼納期
各プランの納期の目安は以下になります。なお、貴社との打ち合わせの頻度によって納期は変わります。
・ベーシックプラン：１０日～
・スタンダードプラン：２０日～
・プレミアムプラン：９０日～（研修実施後２か月後目途）

▼実績
民間企業、官公庁・自治体、病院、学校など延べ約１０００社・団体の実績があります。
［民間企業]
・大手電機メーカー［問題解決研修、ファシリテーション研修、交渉力研修など」
・大手紳士服メーカー「リスクマネジメント研修」
・大手エネルギー販売業「目標管理研修」
・中堅製剤薬局「経営幹部研修」
・大手工作機械メーカー「評価者研修」
・中堅食品卸「管理職研修」
・中堅業務用食品卸「業務改善研修」
・大手輸送機器メーカー「ハラスメント研修」
・中堅家具メーカー「部下指導・育成研修」
・中堅漁具メーカー「問題解決研修」
・中堅生産財メーカー「次世代リーダー研修」
・中堅建設機械メーカー「管理職研修、係長研修」
・中堅建設業「部門長研修」
・大手物流業「管理職研修」
・大手航空運輸業「リーダーシップ研修」
・大手物流業「財務研修」
・大手酒造メーカー「ワークライフバランス研修」
・大手酒造メーカー「コミュニケーション研修」
・中小容器メーカー「新入社員研修」　　　　など
［官公庁］
・財務省中国財務局「評価者研修」
・経産省中四国支部「事務ミス防止研修」
・大阪府「タイムマネジメント研修」
・岡山県「評価者研修、目標管理研修、戦略思考研修、仕事の進め方研修、タイムマネジメント研修」
・富山県「段取り力研修」
・群馬県「交渉力研修」
・奈良県「フォロワーシップ研修」
・和歌山県「タイムマネジメント研修」
・三重県「タイムマネジメント研修」
・京都府「ビジネス文書研修」
・香川県「ビジネス文書研修」
・大阪府警「戦略思考研修」
・岐阜地方法務局「コンプライアンス研修」
・大阪高等検察庁「マネジメント研修、ロジカルシンキング研修」
・岡山県職業能力開発協会「リーダーシップ研修」
・その他市町村　など

※ その他病院、学校など

ご覧いただきありがとうございます。
当サービスは採用活動を積極的に行っていく上で、社内に専任の担当者が居なかったり、採用ノウハウの補強が必要な企業様向けに、採用活動の専属サポートさせていただくサービスです。
採用活動をしっかりやりたいけれど、時間的にできない企業様のかけこみ寺的なサービスをご提供させていただきたく思っています！

具体的なサービス内容は下記をご参照ください。
▼対象の方
・採用を強化しなければならないが、他の業務と並行して行っていて片手間採用になってしまっている企業
・採用活動をもっと効果的に進めたいが、社内の人的リソース、情報的リソースが不足している企業
・新卒採用／中途採用を積極的に行いたいが、ノウハウや知見の有無に自信がない企業
・自社の採用戦略／施策を専門家に見てもらいたい企業
・人材採用が初めての企業など

▼サービス内容
※詳細は各プラン内容をご覧ください。より具体的な業務項目はご相談時にお伝えさせていただきます。
・貴社理解のための情報インプット
・採用企画（採用要件の設計など）から実行までのアクションプラン構築（戦略立案）
・求人媒体の選定や運用、SNS運用などの集客サポート
・長期的な採用力向上のための採用ブランディング対応
・その他付帯業務

▼サービスの流れ
・初回ご相談の受領
　→どのような課題に悩まれているか、お聞かせください。
・プロジェクト内容のすり合わせ
　→メッセージもしくはオンラインにて何をどうすべきかなど、すり合わせをさせてください。
・最適プランのご提案
　→ヒアリング後にプランのご提案をさせていただきます。
・業務実行
　→プランに沿って業務の対応を行います。場合によっては都度お打ち合わせの機会を設けさせていただきます。
・業務完了
・対応後、数ヶ月後に状況確認のご連絡
　→業務完了後、数ヶ月運用いただき状況がどうかご連絡させてください。
　　その際、必要なことがあればご提案させていただきます。

▼私の強み
私は、これまで採用担当として自社の採用に従事し、その後ブランディングエージェンシーにてクライアントの採用ブランディングにも貢献してきました。
ですので、他の採用コンサルタントの方のようにリクルート系の大手企業や広告代理店に勤め、何百社のサポートをしてきたなどの経験はありません。
しかし、そこが強みだと思っております。
企業の採用活動はとても一筋縄では行きません。
良い媒体や採用手法があっても、内部組織的に実行ができなかったり、リソースが無く、実践ができなかったりすることが常にあります。中小企業であれば尚更です。
確かに大手企業や広告代理店に勤められて来た方は様々な企業の採用支援をされて来たと思いますが、【現場の採用担当の実態】には触れられていないことが多いかと思います。
私はずっと触れて来ました。少なくとも7年は触れています。
その観点から考える採用戦略／施策は皆さまにとっても実行しやすく、計画が立てやすいものになるかと思います。
これが、私の差別化要素、他の方との違いです。

昨今、日本全体がコロナ禍から立ち直り、業績を戻す業界も増えてきています。
しかし、それに伴いこれまでも課題であった人材不足が更に顕著になってきました。
また、採用市場も従来より変化が激しく、それに併せて採用担当者のやすべきことは増しています。
本当はやりたいけれど、時間がなく優先度が低くなってしまうなど、煩わしく思われている企業様も多いのではないでしょうか？

そのお手伝い、専属でサポートさせていただきます。
どうぞお気軽に一度ご連絡ください。

中小企業・店舗の採用を成功に導く！月額2万円から始めるオーダーメイド型人事支援

このようなお悩みはありませんか？

採用コストの削減、応募者不足、採用担当者の業務過多、SNSを活用した採用活動のノウハウ不足

発注の流れ

ヒアリング
貴社の課題やご要望を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結します。

業務開始
契約内容に基づき、採用支援を開始します。

進捗報告
定期的に進捗状況をご報告し、効果測定を行います。

対応範囲・価格

採用事務サポート：2万円～
求人票の作成代行、応募者管理、書類選考、面接日程調整など、採用業務の一部を代行します。

採用コンサルティング：5万円～
採用戦略の立案、SNSを活用した採用活動の企画・実行、採用イベントの開催など、採用活動全般をサポートします。

採用ブランディング：10万円～
企業ブランディング、採用広報コンテンツの作成、採用サイトの制作など、企業の魅力を発信し、応募者の応募意欲を高めます。

納期

プランにより異なります。詳細はお問い合わせください。

制作の流れ

戦略策定
採用戦略の策定、ターゲット層の分析、ペルソナ設定などを行います。

コンテンツ作成
求人票の作成、SNSアカウントの開設・運用、採用イベントの企画などを行います。

応募者対応
応募者対応、書類選考、面接日程調整、合否連絡などを行います。

効果測定・改善
効果測定、改善策の実施、定期的な報告会などを行います。

サービス内容

中小企業・店舗向けに、採用戦略の立案から実行、効果測定までをトータルでサポートいたします。貴社の状況や課題に合わせて、最適なプランをご提案します。

「人が集まらない」「採用コストが高い」そんなお悩みを抱えていませんか？

株式会社ARIは、飲食・サービス業界に特化した人材支援で、これまで多くの中小企業様の採用を成功に導いてきました。

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まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。共に最適な解決策を見つけましょう。

以下の内容でご支援いたします。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

① 採用方針の策定・言語化（＝コアバリューの明確化）
「うちって、どんな人に来てほしいんだっけ？」
「私たちの採用って、何を軸に伝えてるんだろう？」
そんな漠然とした問いに向き合いながら、貴社の“らしさ”を丁寧に言語化していきます。
※採用コンセプト・キーメッセージの素案含む

② 採用ブランディング戦略MAPの作成
「その想い、誰に、どうやって届ける？」
候補者目線のカスタマージャーニーを描きながら、届けたい相手に“ちゃんと届く”導線設計をつくります。
SNSや採用ページ、パンフレット、説明会など、どこで何をすべきかの戦略設計を可視化します。

③ 主要施策の具体化・優先順位づけ
上記の設計をもとに、「じゃあ、最初の一歩は何をするか？」を一緒に考えます。
原稿や説明会資料、社内イベントなど、まず着手すべき施策の方向性を整理。
KPI（効果測定の軸）やスケジュール案も必要に応じてご提案します。

※いずれも、貴社ご担当者さまと壁打ち・対話形式（オンライン）での実施を基本としています。
机上の空論にならない、“納得して動ける”採用施策をつくるための時間をご一緒します。

採用活動を“何から手をつけていいかわからない”“応募はあるのに、なぜか響いていない”──
そんな採用のモヤモヤをまるっと整理し、採用方針から戦略・発信設計まで、対話ベースで伴走支援します。

▼ご提供内容（プレミアムパッケージ）
・採用方針／コンセプトの壁打ちセッション（合計3時間程度）
・採用ブランディング戦略MAPの作成
・主要施策の優先順位設計・初期ToDo案の整理
・採用原稿／発信内容の添削・構成アドバイス（希望者のみ）
・Slack・Chatwork・Zoom等での柔軟な並走サポート（期間中いつでも相談可）
※ご希望により、定例ミーティング形式での伴走も可能です。

▼可能な業務／得意領域
・採用ブランディング／コンセプト設計
・採用マーケティング戦略の構造化
・採用原稿・パンフレット・公式サイト等のディレクション
・イベント設計・コミュニティ型採用の企画支援
・“らしさ”の抽出＆言語化（壁打ち・対話型セッション）
・社内浸透のためのファシリテーション支援

▼略歴／スタンス
・大手メディア3社掲載実績あり
・採用コピーライター・ディレクター歴6年
・官公庁／ITベンチャー／大手保険会社など業種・企業規模問わず幅広く担当

「感覚と直感」「共感と言葉」を強みに、“その企業らしさ”を引き出す言葉づくりを実践中
納得して動ける採用へ。テンプレではない“自分たちらしい”形を共につくります

【プロのダイレクトリクルーティング採用代行が求人作成致します！】
ダイレクトリクルーティングサービスは近年多くの企業が活用している採用手法です。
欲しい人材を自ら探しに行ける反面、効果的な活用法が分からず良い方に出会えない悩みを抱え、結局採用できずに終わってしまう企業様も多いです。
また、専任の採用担当者がおらず、日々別の業務に追われ、求人票・スカウトを作成・添削する時間がなく、一度もスカウトを送ることなく利用終了してしまう企業様もいらっしゃいます。

「忙しくて求人票を作る暇がない」
「そもそも求人原稿の書き方が分からない」
「スカウト作ってみたけど返信がない」
「プロの第三者に手直しをしてほしい」
という方は、ぜひ一度ご相談ください！

【ご依頼方法】
①まずは御社の情報についてご共有ください。
・会社HP
・今回依頼したい求人票、今掲載中の求人票
・お困りごと
・今回の求人票・スカウトに求めたいこと
など

② 　オンライン打ち合わせ【オススメ】※オプションになります
御社の魅力を引き出した求人票・スカウト文面を作成するために、御社の状況や欲しい人材の人物像などをお聞きします。

③ 求人票・スカウト文面の納品
※Wordにて作成したものをお送りさせていただきます。

④ 修正：必要な場合のみ
大きな修正は2回、小さな修正（数字や文字の修正）は3回まで対応します。

ご不明点等ございましたら、お気軽にご相談くださいませ。

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

採用におけるスカウト送信でお困りではありませんか？

・人員不足でスカウトが送れない

・本業のコア業務に集中したい

・採用のノウハウが分からない

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東証プライム上場企業で採用部門の管理職、転職エージェントで営業部門の管理職を経験して
高い実績を出してきたので、安心してご利用ください。

《採用支援実績》
求人サイトの運用代行やスカウト送信代行を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績

・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
・スマホアプリエンジニア---6ヶ月で5名採用
・AIエンジニア---6ヶ月で5名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
・海外営業職---2ヶ月で1名採用
・webディレクター職---3ヶ月で2名採用
・ITコンサル職---3ヶ月で1名採用
・販売職---1ヶ月で5名採用

【運用利用媒体】
◾️営業、BizDev、管理部門系など（若手）
dodaダイレクト、エン転職、AMBI、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、マイナビ、dodaMaps、リクナビNEXT、イーキャリア、人材バンクネット、Re就活、Openworkなど
◾️営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）
エンミドル、AMBI、ビズリーチ、dodaX、Linkedinなど
◾️エンジニア系
レバテック、Paiza、フォークウェル、Greenなど
◾️介護、医療系
ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど
◾️派遣
エン派遣、はたらこねっと、リクナビ派遣

その他、幅広い媒体でのスカウト経験があります。

※経歴の詳細は添付のPDFをご確認ください。

【稼働可能時間】
月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

とはいえ、本当に任せても大丈夫なのか不安な場合はまずはお試しで１ヶ月だけの
利用でも問題ありません。

●ターゲットにより適切なキャンペーンの設定を行い、フィードバックを行います。

●大手の代行会社は費用が高い
個人で行っているのでご予算に応じて対応致します。

運用予算より費用は柔軟に対応します。気軽にご相談ください！

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スカウトメール送信を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績

・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
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とりあえずスカウトメールを送れば良いと思っている方も多い。
そのため、返信率や成約率が低く、生産性が悪い。

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そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

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◾️営業、BizDev、管理部門系など（若手）
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◾️営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）
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ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど
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そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

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月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

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・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
・スマホアプリエンジニア---6ヶ月で5名採用
・AIエンジニア---6ヶ月で5名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
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採用担当者の育成や採用ブランディングとしてSNS代行・事務対応も可能です。

まずはお気軽に相談してください！
ご連絡をお待ちしております。

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サービス概要を見ていただきありがとうございます！ノジノジです。

本サービスは【採用活動に十分な時間が取れずに困っている中小企業様】向けになります。

◾️特に従業員数が100名以下の中小企業様のご支援に強みがあります◾️

▪︎ 採用担当者がおらず採用活動が思うようにいかない！

▪︎ いろいろ求人サービスを試したけれど成果につながらない、、
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上記のようなお悩みを抱えている中小企業様は非常に多いと思います。
安心してください。そのお悩み、私が解決します！

＜ 本サービスでご提供できること＞

・ 自社の採用方針／採用ターゲットの見直し（構築）
・ 採用ターゲットに沿った利用求人サービスの選定
・ 求人サービスの運用代行
・ ターゲット人材に刺さる「キラーワード」の探索
・ 応募者との連絡代行／日程調整
・ 面接時の提言／面接代行
・ 採用した人材の配置に関する提言
・ その他採用に関するアドバイザリー

＜ 業務の流れ ＞
※添付のPDFファイルから具体的な業務の流れを見ることができます
①：ご依頼者様との事前調整

　※ご状況、目的、購入希望プランなどを調整
↓
②：サービスの詳細ご提案
↓
③：自社のヒアリング
　※採用手法に関する内容／希望する人材イメージ／予算感／自社の強み　など
↓
④：自社にあった採用方針の提案／すり合わせ

↓
⑤：求人サービス運用代行
↓
⑥：定期的な振り返りミーティング

＜ノジノジの強み＞
私はこれまで、中小企業に勤めながら人材採用の業務を約4年ほど行ってきた経験があります。
中小企業は大手企業とは違い、明確な採用担当者がいないケースが往々にしてあると思います。
私のこれまでのクライアント様からも人材採用にお悩みというお話を多くいただきました。

昨今、多くの中小企業様が採用の課題は抱えているけれど、どのように動けば良いのか分からない。といった状況にあると思います。
私のこれまでの経験とスキルが少しでも活かせればと思い、本サービスを立ち上げました。

ありがたいことに、これまでのご支援先での採用成功率は90%を超えており、クライアント様からも継続支援の希望を受けております。


まずは一度、ご相談のご連絡をいただいてから色々とお話ができればと考えております。
よろしくお願い申し上げます。

営業担当のいない企業に、営業チームという“仕組み”をつくります

「売上は伸ばしたいけど、営業を誰に任せればいいか分からない」
「営業は属人化していて、チームで動かせていない」
そんなお悩みを解決するため、営業人材の採用・育成・仕組み化まで一括支援いたします。

このサービスでできること

• 営業チーム立ち上げ支援（採用要件・教育設計・業務分担）
• 営業人材の採用支援（面談同席や評価シート提供など）
• 営業マニュアル・スクリプト・KPI表の作成
• 日々の動き方・行動指標の設定／MTG設計サポート
• スタッフ教育・ロープレ設計・OJTプラン構築
• 業務の見える化・分担設計・マネジメント導線支援

どのように進行するか

1. 初回ヒアリングにて、現状の営業状況と目標を確認
   　- 誰が／何を／どこまで対応しているかを整理します

2. 採用や人材配置に関する方針設計
   　- 社内リソース or 外注前提も含めてご提案します

3. 教育・マニュアル・行動管理の仕組み構築
   　- ロープレやKPI設計、研修内容までカスタム対応

4. 実装フェーズでは伴走しながら、育成／改善のPDCAを実施

導入のメリット

• 属人化していた営業を、チームで動かせる体制へ
• 営業のノウハウを仕組み化できる
• 外注せず社内人材で営業力を強化できる
• 採用だけで終わらない“立ち上げ後の育成”まで支援

こんな方におすすめ

• 社内に営業人材がいない・採用しても続かない
• 営業部門がなく、すべて社長や役員が対応している
• 外注ではなく自社内で営業体制をつくりたい
• フリーランスやアルバイト営業でも動ける形をつくりたい

最後に

営業は「担当者」ではなく「体制」で考える時代。
事業内容や社内リソースに合わせた最適な設計で、無理のない形で営業を内製化し、
貴社にとって持続可能な“売れる仕組み”を構築いたします。

まずは、貴社の現状や課題をお聞かせください。

▸日々の業務に追われている
▸リソースが足りない
▸採用活動を効率化したい
▸応募・採用単価を下げたい
▸そもそも採用課題がわからない
▸人材が定着しない
▸紹介（リファラル）で採用したい
▸採用課題を伴走して解決してほしい

＼ こんな悩みをお持ちの方！ ／

コンテンツ作成に強い採用WEBマーケターが、貴社の採用課題を抽出し、課題解決に向けたオリジナルの戦略と施策を提案します◎

幅広いWEBマーケティングの知識と経験を活かした、総合的な戦略の提案が可能です。

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【基本的な流れ】

①現状の採用活動についてヒアリング
②採用課題の抽出＆課題解決に向けた年間の施策を提案
③伴走型支援
・課題解決策をより細分化して提案
・採用業務と数値を踏まえた振り返り
・お困りごとのご相談をその都度対応

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【提案例】
①新卒採用の母集団形成を主な課題とする飲食サービス事業者
●年間採用計画の見直し
・ナビサイトのDM＆スカウト配信の前倒し
・スカウト媒体の積極利用
・インターンシップコンテンツ企画コンサル
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人票や求人サイト、自社サイトなどの内容改善（SEO施策含む）
●クチコミ＆MEO施策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
・GoogleやYahoo、Metaなどオンラインの広告運用
●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

②中途採用の母集団形成を主な課題とするアパレル事業者
●年間採用計画の見直し
・スカウト媒体の積極利用
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人サイトや自社サイトなどの内容改善（SEO対策含む）
●クチコミ＆MEO対策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
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●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

③離職率に課題を抱えるSIer企業
●採用戦略設計（ミスマッチ防止）
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
・求人サイトの内容改善（SEO対策含む）
・スカウト媒体の積極利用
●人事制度コンサル
●研修制度コンサル
●組織制度コンサル

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人が育たない、組織が停滞している…そんな悩みを抱える中小・ベンチャー企業は少なくありません。激変する時代を勝ち抜くには、社員一人ひとりのパフォーマンスを最大化し、自律的に機能する『強い組織』を築き上げることが不可欠です。

『人間のプロ』である私が、経営者の戦略パートナーとして、貴社の人材育成・組織開発に深くコミット。現場が自律的に動き出し、成果を生み続ける『最強のチーム』を共に創り上げ、貴社の持続的な成長に貢献します。

【人材育成支援】
● 社員の「自律性」と「成長」を促す人材育成計画の策定・見直し
（例：現状分析に基づき、貴社独自の育成課題を特定し、効果的な育成ロードマップを共に策定します。）
● 次世代リーダー・管理職の育成プログラム開発・導入支援
（例：実践的なワークショップやOJTを通じた、リーダーシップ発揮とチームマネジメント能力向上を支援します。）
● 社員のモチベーション・エンゲージメント向上施策の企画・実行支援
（例：従業員サーベイ結果の活用、社内コミュニケーション活性化策の提案など、社員がイキイキと働く環境づくりを支援します。）
● キャリア開発支援のアドバイス
（例：社員のキャリアパス設計やキャリア面談の仕組み構築により、長期的な人材定着と成長をサポートします。）

【組織開発支援】
● 「自律的に動く現場」を創る組織文化・風土の分析と変革アドバイス
（例：貴社の現状の組織文化を診断し、目指すべき姿とのギャップを特定。理想的な組織風土を醸成するための具体的なアクションプランを提案し、実行を伴走します。）
● チームビルディング・会議の活性化支援
（例：チーム間の連携強化、効果的な会議運営の仕組み導入により、組織全体の生産性向上とコミュニケーション円滑化を支援します。）
● 組織再編・最適化に関する助言
（例：事業戦略に合わせた組織体制の見直しや、適材適所の配置に関するアドバイスを行います。）
● 経営層の「ワンチーム化」と「裸の王様化防止」のサポート
（例：経営層間の連携強化、客観的なフィードバックにより、健全な経営判断をサポートします。※プレミアムプランで特に重点的に提供）

【その他、CHRO機能としての包括的サポート】

上記以外にも、ご要望に応じて経営戦略と連動した人事戦略の策定、人事制度構築、採用戦略など、「CHRO」として幅広い人事組織課題全般に対する戦略的助言と伴走サポートが可能です。まずはお気軽にご相談ください。

※単に日常的人材管理業務を超えて、組織の長期的なビジョンや目標に合わせて人材を活用・育成することを重視するサポートです。

■ 形態：基本はオンラインですが、ご要望により、別途ご相談承ります。

■ 実際にご利用いただいたお客様の声（動画あり）
▶ 経営者・K様「まるで社内に頼れる仲間ができたようでした」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/t5hjOb-HHig?si=bdFaXBW0bPLI1pfx

▶ 現場リーダー・I様「スタッフの表情がガラッと変わった」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/L1v5jqS6VNc?si=ro2OIaEsD1sFRbkp

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人事制度改革、労務トラブル、給与計算ミス、採用難、従業員のモチベーション低下

発注の流れ

お問い合わせ
貴社の状況や課題を詳しくお聞かせください。

ご提案
現状分析の結果と、最適な解決策をご提案します。

ご契約
提案内容にご納得いただければ、ご契約となります。

業務開始
経験豊富な専門家が、解決に向けてサポートします。

アフターフォロー
定期的な報告と見直しで、常に最適な状態を維持します。

対応範囲・価格

人事労務診断：5万円～
現状の人事労務体制を詳細に分析し、課題を明確にします。

人事制度構築：30万円～
企業の規模や文化に合わせた最適な人事制度を設計・構築します。

労務管理代行：月額3万円～
給与計算、社会保険手続きなど、煩雑な労務管理業務を代行します。

労務トラブル解決：10万円～
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採用コンサルティング：20万円～
採用戦略の立案から実行まで、貴社に最適な人材獲得をサポートします。

納期

初回相談から解決まで、平均1～3ヶ月

制作の流れ

現状分析
貴社の状況を詳しくヒアリングし、課題を明確にします。

解決策策定
法改正や最新の事例を踏まえ、最適な解決策を検討します。

制度構築
貴社に合わせた人事制度や規定を作成します。

導入支援
制度の導入をサポートし、従業員への説明会も実施します。

効果測定・改善
制度導入後も、継続的な改善をサポートします。

サービス内容

人事労務の専門家として、企業が抱える人事・労務に関するあらゆる課題を解決します。組織と従業員の成長をサポートし、企業の発展に貢献します。

企業の人事労務担当者の皆様、日々の業務お疲れ様です！
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私は、25年の都庁勤務経験と社会保険労務士・行政書士としての専門知識を活かし、企業の人事労務に関するあらゆるお悩みを解決します。
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■サービスの特徴
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採用後のミスマッチによる早期離職を防ぐため、「リアルな職場の雰囲気」「実際に働く社員の声」「仕事の価値観」を映像で丁寧に伝えます。事前に期待値のすり合わせができることで、エンゲージメントの高い応募者が増えます。

✅ 中小企業・ベンチャーに強い！
これまで多数の中小企業・スタートアップ企業様の採用支援をしてきた実績があります。大企業のような知名度がなくても、「人」と「社風」で選ばれる企業になるお手伝いをします。

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■こんな企業様におすすめ
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・他社と差別化できる採用コンテンツを作りたい

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・採用コストを下げたい（ミスマッチを防いで離職率を減らしたい）

■ご依頼の流れ（目安）
①ヒアリング（求める人物像・課題・職場の雰囲気など）

②台本・構成案のご提案

③撮影（現地または素材のご提供）

④編集（テロップ・BGM・構成調整など）

⑤納品（MP4形式など、希望に応じて調整可能）

※ヒアリング・構成提案まではオンライン対応可
※撮影はエリアによって出張費別途となります（オンライン素材提供での編集も可能）

■納品物の一例
1分以内のショート動画（SNS用縦動画）

3〜5分程度の採用PR動画（Webサイト・YouTube等）

社員インタビュー・密着動画などオプション対応も可能

■よくあるご質問
Q：動画制作が初めてで、何を準備すれば良いか分かりません。
A：ご安心ください。構成のご提案から撮影のアドバイス、公開後の活用法まで丁寧にサポートいたします。

Q：インタビューや社員の出演に不安があります。
A：無理に出演を求めることはありません。イラスト・ナレーション・職場風景中心など、柔軟な構成も可能です。

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・求人票の作成に時間をかけたくない
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▼提供内容
⚪︎ 求人票の作成・編集
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⚪︎ 面接の日程調整・一次選考
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▼他社と違う！当社の強み
✅ 初回契約金なし！（他社では初期費用がかかることも）
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✅ 業界ごとの戦略設計（貴社に合った最適な採用戦略を提案）
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▼対応ジャンル

🏢 企業全般（BtoB・BtoC）
👷‍♂️ 建設業界
🍽 飲食業界
💇‍♀️ 美容業界
🛍 小売業界
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…など、さまざまな業界に対応！

▼ご購入の流れ

1.お問い合わせ・無料相談（お悩みや採用ニーズをヒアリング）
2.採用プランのご提案（貴社に最適な採用戦略を作成）
3.ご契約＆採用活動開始（求人票作成から選考・面接までサポート）
4.採用活動の進捗管理・改善提案（定期的に効果測定・改善アドバイス）

採用活動を効率的に進めたい方は、ぜひお気軽にご相談ください！✨

IT分野の長い業界歴、中小企業の社内インフラに精通する営業マンに営業・IT専門人材採用時の経験・スキルチェックをお任せしませんか？

中小企業にとって人材採用はとても重要なこと！
営業スタッフを増やしたい、IT人材を採用して社内の生産性向上を実現したい、と考えた時に「正社員として迎えるならその経験・スキルをきちんと見極めたいけど、見極める具体的な質問事項が分からない」という経営者の皆様をサポートいたします。

▼弊社の採用面接同席における強み
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■自己紹介
医療介護福祉職の採用支援を行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。

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求人も応募単価や採用単価、
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分析する項目は多分にあります。
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採用活動は変化してきます。

効果を上げる採用活動にするために支援します。
採用ホームページでも転用できます。

運用代行はノウハウのない人材を雇うよりも安く運用できて効果的です。

過去には
介護関係、受付事務、総務職、トラックドライバー(軽トラックから大型車、業務委託まで)、建設(現場、施工管理)、就労支援、美容師、クリーニング店、看護師、ナイトワーク、保育士、営業、着物着付け、業務委託カメラマン、飲食店、他多数
実績ございます。

業種によって効果にバラつきがございます。

indeedの他にもengage,AirWORK(airワーク),Googleしごと検索,スタンバイ,求人ボックス,ジモティーと幅広く対応いたします。

新卒新入社員、中途採用社員の定着化に悩む企業におすすめします。
メンターの基礎知識と面談スキルを高め、新人社員の早期退職を防止します。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルとメンター制度の概要資料ファイルも差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

Ⅰ．中堅社員のパフォーマンスを向上させたい！　Ⅱ．中堅社員のモチベーションを維持向上させたい！　Ⅲ．中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい！社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の現場力/実行力を高めたい！などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識（分かる）と実践力（できる）が身につく中堅社員研修をご提供いたします。

導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施（リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求）
⑤必要に応じてフォローアップ（研修後のメール等による質問への回答）

ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。

成果物は、人事評価規程（案）と評価シート（案）になります。
ベーシック版では、（案）を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内（管理職用と一般職用）となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。

規程（案）では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。

作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程（案）とシート（案）の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。

スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。

⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります

１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
　　・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
　　・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
　　・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、　
　　　退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
　　・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
　　・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
　　　反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
　　・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
　　　注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
　　　想定

２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
　　※ヒアリングと同時に職場見学を実施
　　・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
　　　注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）

３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
　　・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
　　　注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定

☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。

①管理者のマネジメント力を高めたい！②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい！③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい！と考えている企業へ新任管理者研修をご提供します。

標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
　1.管理とは･････････
　　(1)管理の定義
　2.管理者とは････････････････････
　　(1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
　　(4)管理者の基本スキル
　　　①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
　1.組織とは････････････････････
　　(1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは･責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
　2.仕事の管理････････････････････
　　(1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
　3.部下指導/育成････････････････････
　　(1)人事評価⁅ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ⁆(2)能力開発とキャリア開発
　4.職場の管理････････････････････
　　(1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ/ﾓﾗｰﾙ⁆
　5.管理者に期待されるリーダーシップ････････････････････
　　(1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ﾊﾗｽﾒﾝﾄ対策(含むｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ】
※研修の方式は、ウェブセミナー形式、リアル対面研修方式の講義、問題検討＆解答の演習、討議ファシリテーション等を組み合わせます。

実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②添付のＰＤＦテキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ（研修後のご相談に対してメール等にて回答）

人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

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🔽こんな方へおすすめ
・採用ができない
・何が課題なのか、課題だと思っていることが本当に課題なのかわからない
・給料を上げないと採用できないのかと諦めている
・欲しい人材が取れない
・採用部門が立ち上がっていない
・採用に詳しい人材がいない
・採用にコストがかかりすぎている
🔽具体的な内容
各プランに共通する内容
採用の基礎とは土壌である。
土壌がしっかり出来上がれば採用数UPという収穫を得られる。
その為、全てのプランで基礎を固める内容を含んでおります。
戦略の設計から内定者のグリップ力強化という部分まで一貫した採用にすることが重要です。
そのような観点から例えるならベーシックでは土壌を作るプラン、スタンダードでは植える種を選定し植え方のレクチャーをするプラン、プレミアムでは収穫の仕方のレクチャーと常時安定した収穫ができるノウハウなどを提供するプランとなっております。
🔽採用コンサルを私に依頼する意味
・大手〜ベンチャーで採用責任者をしてきた経験
・人材業界の企業で支店長や東日本責任者をしてきたことで得た人材業界の知見
・採用コンサルとして様々な業種業態の企業だけでなく自治体に講義を行った実績
・採用だけでなく人材育成や組織開発のコンサルも行っているので自社の採用部門の成長へコミット
・他の採用コンサルでは得られない自走していく採用部門を得られる
・様々な企業と提携しているので色々なサービスがお得に導入可能
🔽進め方
ご依頼→初回ヒアリングMTG→課題整理＆貴社に合った提供サービスの中身を作成→擦り合わせMTG→サービス提供開始→中間進捗確認MTG→調整→MTG
🔽納品物や別途提供サービス
プラン内納品物(プランによって異なります)
・採用管理シート
・原稿
・採用力診断結果
・課題及び戦略の資料
・外部提携先サービス（別料金の場合あり）
🔽etc
・ランサーズ限定プランのためお得に採用力強化
・採用難易度の高いエリアや業種での実績が豊富
・アフターフォロー◎

🔽こんな方におすすめ
・採用がスムーズに進んでいないが課題が把握しきれていない
・課題はなんとなくわかっているが本当にこれが課題なのか不安
・現状の採用の方針や手法などは正しいのかわからない

🔽何を提供するのか
・現状の採用力を診断
・課題の確認
・課題が課題となっている要因の分析
・課題把握に繋がる壁打ち

🔽進め方
・提供サービスを15分程度でご紹介
・ご購入後初回ヒアリングMTG
・ご提案

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――そんな課題、私たちが代わりに対応します！

PORIYA合同会社では、新卒・中途問わず候補者との面談・面接の日程調整を企業様に代わって丁寧にサポート。

メッセージ・ツール・電話など、ご希望の手段で対応し、候補者とのスムーズなコミュニケーションを実現します。

【これまでのご支援実績（抜粋）】
累計支援社数：30社以上
主な業界：IT、EC、建設、不動産、製造、地方創生（自治体連携含む）

【サービス内容】
・候補者との面談・面接日程調整
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【対応手段】
メッセージ／カレンダーツール（Googleカレンダーなど）／電話連絡 など柔軟に対応可能

【対象】
スカウト後の一次面談やカジュアル面談を設定する企業様向け（新卒・中途ともに対応）

【料金プラン】
月10時間25,000円

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✅目指すゴールは、紙の勤怠廃止 ⇒ クラウドサービス

▼Step-1 （ベーシック）
御社の現在の勤怠管理環境のヒアリング
初期設定（所属設定、雇用区分、管理者/従業員）
従業員のパスワード、メール設定

▼Step-2 （スタンダード）
入社・退社の手続き、有給休暇の管理（付与と残日数）
申請（打刻修正、残業、休暇届けなど）
管理者のフローの詳細登録

▼Step-3 （プレミアム）
同料金で使える「人事労務」「給与」の運用検討
月末締め作業の運用
速やかに移行導入するためのノウハウ

✅勤怠管理ソフト導入に向けて
・ 導入時の初期設定が重要です。計画をしながら進めます。
・ 試用期間で導入確認し、運用出来れば本稼働となります。
・ 必要な初期設定の運用方法をお教えします。