お客さまの声
業務内容
人事評価制度を導入し、社員の成長と企業の業績向上を同時に実現します!
このようなお悩みはありませんか?
・社員のモチベーションが低い
・いつも受け身の仕事ぶり
・成長しない、すぐに辞めてしまう
・人事評価制度が形骸化している
・社員のスキルアップが企業の成長に繋がっていない・・・など
発注の流れ
現状分析
貴社の状況や課題について詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面で
ヒアリングを行います。
改善プラン提案
ヒアリング内容を基に、貴社に最適な人事評価制度の改善プランをご提案します。
契約・制度構築
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、人事評価制度の策定・運用
支援を開始します。
運用・改善
制度導入後も、定期的な見直しや改善を行い、貴社の成長をサポートします。
対応範囲・価格
・人事評価制度の価値や役割を学ぶ(基本編。講座方式にて):1万円~
社員や組織の実態を把握させて頂き、人事評価制度の本質と評価項目や基準作りなどを
学んで頂きます。
・評価・賃金・目標管理などの人事評価制度策定ノウハウを学ぶ(実践編。講座方式にて):2万円~
トータル的な人事評価制度作りのノウハウを、事例演習を交えて学んで頂きます。
・人事評価制度の策定・運用支援:10万円~/月
社員の成長を促進し、組織全体の目標達成に貢献する人事評価制度を策定します。
策定した人事評価制度の運用をサポートし、社員の納得度を高めながら制度を
定着させます。
納期
3ヶ月~6ヶ月
制作の流れ(「人事評価制度の策定・運用支援」の場合)
現状分析
貴社の経営戦略や組織文化、人事評価制度の現状などを詳細に分析します。
制度設計
分析結果に基づき、社員の成長と企業の業績向上に繋がる人事評価制度の設計を行います。
制度導入
設計した人事評価制度を貴社に導入し、社員への説明会や研修などを実施します。
効果測定・改善
制度導入後も、定期的な効果測定や社員からのフィードバックを収集し、
制度の改善を行います。
サービス内容
「育成・活性化・業績」改善の善の循環作りを、「人事評価制度」の観点からサポート
致します。
約350社(事業所)でのコンサル実績をベースに、様座穴課題に対応させて頂きます。
社員のモチベーション向上と業績アップを実現しましょう。
「社員がイキイキと働き、会社も成長する」・・・
そんな組織を作りたい小規模企業の経営者様へ。
まずは無料相談からお気軽にお問い合わせください。
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
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社員向け説明会
社員向け説明会を実施し、制度の本質や内容への理解を深めます。
- 10,000円 / 納期 +1日※
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管理職向け研修
管理職向け研修を実施し、評価スキルを向上させます。
- 10,000円 / 納期 +1日※
-
個別相談
人事評価制度に関するご質問に個別にお答えします。
- 10,000円 / 納期 +1日※
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です(仮払い完了後から起算)。
事例
-
■ プロジェクトの目的
上場にあたっての準備
■ 体制・人数
私、役員会(5名)、部門長(6名)
■ 自分のポジション・役割
監査役としての、役員の業務執行の適切さの確認。上場準備事項の進捗確認。社員の意識やモチベーションの管理
■ 目的を達成する上での課題
不適切とまでは言わないが、役員としての意識や行動に課題。
■ 課題に対して取り組んだこと
各役員との定期的な個別面談の実施
■ ビジネス上の成果
上場したこと -
■ プロジェクトの目的
「社員育成、職場活性化、業績向上」の善の循環作り。人事評価制度制度の策定・運用の仕組み作り。スキルアップ、モチベーションアップの仕組み作り。
■ 体制・人数
私自身とクライアント企業の役員・管理層・一般層でのプロジェクトメンバーにて、当該テーマを遂行。メンバーは5名~10名体制。定期的に階層・部門別に意見交換会の実施。
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトの進め方や内容を提案し、実行スケジュールに落とし込み、進行状況を管理。当該テーマに関する、ノウハウや実行方法・手段等を支援(私自身も実業務を実施)
■ 目的を達成する上での課題
クライアント企業の、人事制度に対する知識、ノウハウ、見識の不足。経営層の人材育成への意識の希薄。社員の意識やモチベーションも課題
■ 課題に対して取り組んだこと
クライアント企業の各階層・部門への教育(集合教育や個別面談など)、全社・部門単位での課題の取集や対応説明。キャリアのたな卸しやライフプラン作りのサポート・・・など
■ ビジネス上の成果
辞めてほしくない社員の離職率の減少、モチベーションの向上、ミッション理解による社員の主体性の向上、仕事の生産性向上・・・など
出品者
社員のやる気を引き出し、会社の未来を創る。35年の実績と知見で、中小企業の課題を解決します。
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0 満足0 残念
- 本人確認
- 個人
- 千葉県
人事コンサルタントの山藤と申します。
「社員がイキイキと働き、会社も成長する」。そんな組織を作りたいと思います。
私は35年間、350社以上の企業様をサポートしてまいりました。
その中で特に、「社員育成、職場活性化、業績向上」の善の循環を作り出すことを大切にしています。
会社と社員が共に、「出したい成果を出す、なりたい自分(会社)になる」ことを目指し、社員や組織の課題を根本から解決するお手伝いをいたします。
とはいっても・・・
実は、人事制度の提案・策定支援でとても違和感を感じていた時期がありました。
独立後数年間、訪問先企業の社長様の前ではいつも「人事制度で人材育成・業績向上を実現しましょう」と提案していたのですが、そう言いながらも、正直言って心の奥で何か違和感みたいなものがあったのも事実でした。
それは何かと言うと、「人事制度を見直して本当に人材育成や業績向上が実現できるのだろうか」といった問題です。
このような悩みを抱えながらコンサル活動を行っていたのですが、当時の不況下の影響もあり、次第に仕事が減少。まさに「貧すれば鈍する」の状態が約一年続きました。
その後、ある先輩コンサルの助言をきっかけに、人事制度一本のコンサルを改め、経営戦略・マーケティング・商品開発・管理会計・コーチング・・・」などを学びつつ、クライアント先と共に悩みながら経営改善を実施しました。
これらの活動から「人材育成と業績向上の仕組み」を組み込んだ人事制度の策定・運用や仕事とプライベートの生産性を向上させる「タイムマネジメント」などのコンサルノウハウを確立することができました。
≪実績等≫
〈 支援先 〉
~■総合電機メーカー(日立製作所及び関連会社)、電子部品・化粧品・プラスチック成形加工・製紙・塗装及び食品の各メーカー。ソフトハウス、情報処理サービス、不動産、介護事業会社・・・など。
約350社(事業所)
〈支援内容〉
~ ■経営戦略(経営計画)の立案と実践支援。
タイムマネジメント実践による生産性向上支援。
人事制度(評価・賃金・目標管理・教育)の構築と運用支援。
アウトプレースメント・カウンセリング(再就職活動の支援)。
各種人材育成研修 など。
※中小企業診断士
書籍「人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組みを組み込む法」
「小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル」
よくある質問
- 中小企業でも対応可能ですか?
- もちろんです。小規模企業に特化した人事評価制度の構築・運用支援を得意としております。
- 制度構築後のサポートはありますか?
- 制度構築だけでなく、その後の運用までサポートいたしますのでご安心ください。
- 期間はどれくらいかかりますか?
- 貴社の状況に合わせて、柔軟に対応いたします。
- 人事評価制度の知識やノウハウを学ぶ講座があるとのことですが、どのようなものですか
- 「基本料金」欄の「ベーシック、スタンダード」の内容をご確認下さい。詳細は、個別にお問い合わせ頂ければ幸いです。
注文時のお願い
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10,000円
貴社固有の人材や組織の課題に特化し、人事評価制度の価値や役割を学んで頂きます。また、成果の出る評価制度の作り方を学んで頂きます。80分の講座スタイルです。
納期 1日※ -
20,000円
ベーシックに加えて、賃金制度、目標管理制度制度の作り方を学んで頂きます。演習課題にも取り組んで頂きます。「2時間+フォロー研修」の講座スタイルです。
納期 7日※ -
300,000円
人事評価制度の策定・導入から運用までをトータルでサポートします。納期や価格は、貴社のご要請事項に応じて調整させてください。
納期 90日※
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。