ビジネスコンサルティングの依頼・外注

「飲食店新規オープン、創業サポートor戦略サポート」

★概要★
飲食店の立ち上げや創業をお考えの方へ。25年の飲食ビジネス経験と15年の経営実績を持つ専門家が、あなたの夢の実現をトータルサポートします。

★パッケージ内容★

1. オンライン個別ミーティング：45分～60分×3～9回（プランにより時間、回数が異なります）
   ・1回目：現状分析と改善ポイントの洗い出し
   ・2回目：具体的な改善策の提案と実行プランの作成
   ・3回目：自走に向けた提案と先を見据えた計画プランの作成（４回目以降は個別の課題に柔軟に対応いたします）
   ※希望に応じて電話や対面（交通費別途）での実施も可能

2. 事前資料準備のお願い＋初回購入特典
   ・より具体的で効果的なアドバイスを行うため、事前に必要な資料や情報の提供をお願いします。パッケージ初回購入の際は60分オンラインによる無料相談付き！

3. ヒアリングを基に下記の中からご希望のものをベースに提案、プランの作成などを行います。
   a) ビジネスプランの策定：市場分析とターゲット設定、コンセプト立案、収支計画作成など
   b) 出店戦略：立地選定アドバイス、店舗設計サポート、必要設備の選定など
   c) 運営、開発サポート：メニュー開発、レシピ作成、価格戦略、オペレーション構築、改善、原価率表の策定、改善案の提案、きき酒師による日本酒、焼酎、ワインなどの提案
   d) 事務、総務サポート：雇用契約書他各種契約書作成サポート、マニュアル、トレーニング資料作成
   e) 各種制作サポート：ロゴデザイン、チラシデザイン、名刺デザイン、メニュー表作成
   f ) その他：助成金・補助金申請サポート、仕入れ先紹介、飲食店運営におけるあらゆる相談対応

4. フォローアップサービス
   ・パッケージ購入後、メールでの質問対応（１か月３回まで）

オプションサービス：
　・詳細なレポート作成：追加料金で、カウンセリング内容と改善プランを文書化

★価格★
基本パッケージ（1ヶ月のコンサルティング）：50,000円（税別）
オプション：各項目ご確認ください。5,000円（税別）～

★主なポイント★

1. 飲食ビジネス25年、経営15年の豊富な実務経験
   　回転寿司チェーン店創業店に住み込みで働きながら調理師専門学校に通い、ノウハウや技術を叩き込まれて2008年創業、2009年法人設立など飲食店ど真ん中で料理人として経営者として歩んできました。様々な視点からお困りごとのポイントに対して的確に提案いたします。

2. 多様な業態【飲食店（和食、居酒屋、寿司業態）菓子製造、仕出し弁当、加工惣菜】の運営ノウハウ
   　もともとは和食の板前としてスタートしましたが、２２歳で創作居酒屋の料理長に就任後、原価率とは？人時生産性とは？お店を輝かせる人気メニューとは？を徹底的に考え磨き上げてまいりました。その経験を他業態に活かせましたので様々なご提案が可能です。

3. 助成金・補助金取得の実績多数
   創業助成金、キャリアアップ助成金など社会保険労務士事務所に頼らず独自で受給した実績がございます。売上日報などの必須な資料も提供可能です。

4. きき酒師の資格を活かした適切なフード、ドリンクメニューの提案：
   カフェ業態なのに5,000円を超える高額なワインリスト。美味しい和食なのに利益優先の安い日本酒。そんなお店を散々見てきました。料理がより美味しくなる、お客様が頼みたくなる、お店のブランド、付加価値が上がる、そんなメニューのご提案をします。

このパッケージでは包括的なご案内をしておりますが、お困りごとのスポットだけお手伝いするカスタマイズが可能です。

　一般的なコンサルティング会社に店舗立ち上げからその後のアフターフォローまでお願いする場合、100～300万円くらいかかるのが相場です。ただでさえ初期投資が高いフードビジネスで負担を増やすとオープン後がとにかく大変です。お困りごとのスポットだけご相談いただければと思います。

　新規オープンから長蛇の行列の超人気店はお約束できないですが、ご来店いただいたお客様１人1人に寄り添う、細く長く安定した店舗運営のためのアドバイス、形作りをお届けできればと思います。

　フラッと立ち寄れるあなたの理想のお店に寄るような感覚で気軽にまずはご相談ください。

外資系IT企業の営業、マーケティング職に転職を検討している方向けの履歴書（レジュメ）、職務経歴書（CV）作成支援を行います。

（経歴）
当方、外資系IT企業に20年勤務し、営業職とマーケティング職、ならびに管理職を経験しており、「自身の転職経験」「人を採用した経験」があります。

（誰のどのような課題を解決するか）
・どのように外資系ITの転職に有効な履歴書や職務経歴書を作ればいいか分からない。
・自己流で履歴書を作ってみたが、ぱっとしないので作り直してほしい。
・これまでのどのような経歴が、転職時にアピールできるか分からないので意見が欲しい。

（このパッケージで販売している内容）
・60分にオンライン面談 + 経歴を最もよく反映した英文履歴書1ページ。納期により金額が異なります。
・オプションで、英文の職務経歴書（追加15,000円、2-3ページ）、模擬面接（追加20,000円、60分、日本語・英語どちらも可）も対応します。いずれも税別です。

（詳細）
当方の経歴上、得意分野は、以下となります。
[1] 法人向けにビジネスを行っている会社（B2B）に強みがあります。一部、個人向けビジネス企業（B2C）も対応可能ですので、事前にご相談ください。
[2] 会社形態は「外資系IT企業」が最も得意です。次いで「日系IT企業」「外資系の非IT企業」が得意です。「日系の非IT企業」は業界により対応な場合もありますので、ご相談ください。
[3] 職種は「営業」と「マーケティング」となります。
　　営業は、「法人営業（ダイレクト）」「代理店/パートナー営業（間接販売）」「BDR/SDR等の電話営業」「業界/ソリューション特化のスペシャリスト」「営業マネージャーや部門長などの管理職」等を想定しています。
　　マーケティングは、「フィールドマーケティング（リード創出）」「パートナーマーケティング（代理店協業）」「プロダクトマーケティング」「ユーザー特化型マーケティング（コミュニティ等）」を想定しています。
[4] 年代、職位は問いません。これまで、20代から60代まで幅広く対応しております。また、職位も担当職から日本法人の社長職まで対応しています。

（ご相談の流れ）
１，ランサーズよりお申込みください。「現在の状況」「今後どうされたいと考えているか」「当方への希望」を記載いただければ幸いです。
２，こちらから、その後の流れや見積もりについて返信を差し上げます。
３，見積内容がOKでしたら、承諾いただき、日本語の履歴書、職務経歴書をお送りください。
４，こちらから、面談日時を調整させていただきます。面談は、履歴書の内容の深掘りがメインとなります。また、当方に聞きたいことがあれば、ご回答差し上げます。
５，面談後、納期内で履歴書を作成、納品します。
６，納品した履歴書の修正を希望される場合は、修正リクエストください（修正は一度まで無料です）。
７，履歴書がOKの場合は、検収いただき完了となります。

★無料相談はメッセージからお気軽にお問い合わせください★
📩 「自社にはどのプランが合うかわからない」という場合も、事前ご相談の上でご提案させていただきます。

🔒 はじめてのセキュリティ対策、おまかせください。
中小企業様向けに、実務で使える情報セキュリティガイドラインの策定を支援しています。
「何から始めればいいのかわからない…」という企業様でもご安心ください。
ヒアリングを通じて、業務に合わせたルールづくり・教育資料整備・運用アドバイスまでワンストップでお手伝いいたします。

▼こんなお悩みはありませんか？
・セキュリティ対策が必要と言われたが、どこから手を付けていいか分からない
・社内ルールや情報の取り扱いについて、社員にどう伝えるべきか悩んでいる
・取引先から「セキュリティ方針の提出」を求められて困っている
・既存のガイドラインが古く、最新の形式で整備し直したい
・セキュリティ担当者が社内におらず、外部に相談したい

💪 お任せください！
✅ 業務内容に沿った実践的なセキュリティガイドラインを作成します
✅ 現状の把握からサポートします
✅ 貴社専用にカスタマイズされたドキュメントを納品します
✅ IPAのセキュリティ管理基準をベースにした安心の内容

🆗必要に応じて、社員向けの教育資料や手順書の作成も対応

小規模・短期でも丁寧に対応します！まずはお気軽にご相談を

📦 サービス内容（標準）
中小企業様向けに、実務で使える情報セキュリティガイドラインの策定を支援いたします。
「何から始めればいいかわからない」という企業様に対し、
ヒアリングを通じて業務に合ったルール整備を行い、社内で活用しやすい形式で納品いたします。
IPA（情報処理推進機構）の管理基準に準拠した形式で、社外提出や社内稟議にも使える信頼性の高い文書を提供します。

🔄 ご利用の流れ
① 【無料相談】現状のヒアリング
　サービス内容やご要望をご確認いたします。
　まずはお気軽に「〇〇が必要です」とご連絡ください。
↓
② 【ヒアリング】ヒアリングシート等
　御社の業務内容・現在の状況・目指す姿をお伺いします。
　ヒアリング後、必要なドキュメント構成を整理します。
↓
③ 【ドラフト作成・中間確認】記帳と資料整理を進めます
　初稿（ドラフト）を作成し、ご確認いただきます。
　ご要望を反映した上でブラッシュアップします。
↓
④ 【最終納品】入力完了後、確認・納品 （PDFまたはWord形式）
　完成したガイドラインを納品いたします。
　※ご希望がございましたら教育用資料や説明会サポートも対応可能です（パッケージコースをご確認ください）

★無料相談やご不明な点ございましたらメッセージからお気軽にお問い合わせください★

▼ランサー様へ
コピペは部分的にも固くお断りさせていただきます。
私のプロフィール・サービスはデザイナーの方をはじめ、いろいろな方が携わってできたものです。酷似した内容を発見した場合、運営に削除依頼をします。
何より発見したときに悲しい気持ちになりますので、お控えください。

注文時のお願い
📝【確認事項（注文時のお願い）】
▼ご依頼前にご確認ください
以下の内容をご確認の上、ご依頼いただけますとスムーズです。

✅ ご準備いただきたい情報
現在のIT環境（例：社内PCの有無／クラウド利用状況／セキュリティソフトなど）
貴社の業種・業務内容の概要
従業員数や業務のITリテラシー（大まかで構いません）
すでに社内で実施中のセキュリティ対策（もしあれば）
ガイドラインの用途（例：社内教育、外部提出、業務委託先への説明用など）

✅ 対応範囲について
本サービスは業務に合わせたセキュリティガイドラインの整備支援を目的としています
セキュリティ機器の販売・設置作業、社内システムへの直接ログイン対応などは行っておりません
クラウド設定やITツール選定支援はオプション対応にて可能です。事前にご相談ください

✅ その他のお願い
ヒアリングやご相談はチャットもしくはメッセージでのやり取りを基本に行います。
納品後の修正対応は、プランごとに回数制限がございます。
複数回の打ち合わせや資料の分割納品が必要な場合は、プレミアムプランをご検討ください

情報セキュリティ / ガイドライン策定 / セキュリティルール / ITコンサル / IPA準拠 / 中小企業支援 / 社内ルール / DX / IT統制 / ISMS / セキュリティガイドライン / セキュリティポリシー / IPA準拠 / 中小企業DX支援

【令和７年度・技術士第二次試験の受験支援（添削）】

◆提供内容
　★ベーシック：一般20部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント1,500～2,000字。

　★スタンダード：一般20部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント2,000～2,500字。

　★プレミアム：総合技術監理部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント1,500～2,000字。

　・オプション１：添削コメントに対する質問１件
　・オプション２：総合技術監理部門の「業務詳細論文」、「過去問題・申込者独自の練習問題」の解答論文の添削１回。添削コメント2,000～2,500字。

◆業務の流れ（オプション1以外）
　① 申し込み内容の確認
　② 解答論文の提出（お客様側）
　③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】

◆連絡事項
　・私は技術士の建設部門（土質及び基礎）、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
　・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。

　不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
　何卒よろしくお願いいたします。
　

弊社の実績

1,ECモールで年商1.2億円以上
毎年売り上げを上げている現役のECセラーです。

2,レビュー1000件超え商品、年間カテゴリー年間1位取得の実績あり

これは同一商品を扱っているストア80社の中で1位を取った商品でバナーテストを12回も行って勝ち取った力作です。

3.カテゴリーランキング1位獲得商品数
楽天25商品、ヤフー28商品。
どちらのモールにも対応可能です。

4.店舗レビュー総数 6000件以上（7店舗運営しています）

やり取りはチャットワークで行います。

行政書士が、
積替え保管なし・特管ではない通常の産業廃棄物収集運搬業許可申請(新規許可・個人申請)の申請書を作成します。
また、添付が必要な住民票抄本、納税証明書、成年被後見人等に該当しない旨の登記事項証明書(自治体による)
を収集代行いたします。

当事務所は、東京都神奈川県を中心に、産業廃棄物収集運搬業許可に関しまして多数の申請・許可実績がございます。

【サービスの凡その流れ】
１、必要となる添付書面を収集代行しますので、委任状に署名のうえ、郵送いただきます
２，産廃運搬計画などをヒアリングシートにご記入頂きます。
３，収集した書面、ヒアリングシートをもとに申請書を作成し、郵送します。

【ご用意いただく書面の一例】
・車検証
・修了証
など

※申請する自治体、申請者の状況などにより別途ご用意いただく書面もございます。

▼こんな方へオススメ
・海外メーカーの製品を、日本市場で販売したい・契約周りについて、海外企業との交渉・英語力が不安・貿易の実務経験がある人にサポートしてほしい
▼経歴

日本市場に参入した事のない欧州企業の日本進出の支援(製造業が多いです)を主業務として、海外企業と日本顧客の仲立ちとして、市場調査・マーケティング施策立案・販促支援・営業実務・日本の官公庁とのパイプ作りを行い、ゼロから累計30億円の受注まで成長。英語を使った交渉・商談を得意としています。(実績のある商品・企業は、添付資料にてポートフォリオ公開しています)

海外メーカーの来日アテンドとしては15年の法人営業経験があり、
ほぼ毎月、日本顧客との対面での打合せ・同時/逐次通訳を行っております。

輸入商社(10年)、欧州メーカーの日本法人創業の経験(4年)あり。

海外新興メーカーの日本市場シェア拡大をミッションとして、日系商社、外資メーカーにて新規開拓営業、マネメントに従事。実績重視の日系大手企業（重電/鉄道/船舶業界等、製造業が専門）を対象に、複数チャネルのプロモーション策定、営業活動による顧客との関係強化、受注までの実務担当。ゼロから30億円までの受注をプレイングマネジャーとして部下と共に実行。無名海外メーカーのプレゼンスを向上させた。

50以上の仕事を転々とした、波乱万丈の特定社会保険労務士に相談してみませんか？

「こんな方はぜひご相談ください」

・解雇をちらつかされている
・退職勧奨されている
・どうしても退職したい
・有給休暇について聞きたい
・残業代について聞きたい
・失業保険について聞きたい
・雇用契約書（労働条件通知書）について聞きたい
・休職中のお金が心配（傷病手当金／他）
・病院代が心配（限度額適用認定証／高額療養費／他）
・退職後の健康保険がよく分からない（任意継続／国保／扶養／他）
・障害年金について聞きたい
・その他何でもOKです！

個人的な経験から、以下のジャンルを得意としています。

・個人の労働契約、労働条件、社会保険、雇用保険
・有給休暇、残業代
・適応障害、うつ病、躁うつ病（双極性障害）について
・転職、退職、休職のコツ、お金、手続き、扶養
・事業者様のストレスチェック

※労働基準法、労働者災害補償保険法、雇用保険法、育児・介護休業法、国民健康保険法、健康保険法、国民年金法、厚生年金保険法などが社会保険労務士の守備範囲です。

特に転職、退職、休職するような労働者の方向けのサービスですが、それ以外の労働者の方や事業主の方もメッセージ機能よりお気軽にご相談ください。

2022年11月15日　社会保険労務士開業登録
登録番号：第38220015号（愛媛県社会保険労務士会所属）

内容証明郵便とは一般書留郵便物の一種で、いつ、どんな文書を相手に送付したかということを証明する郵便の方法です。

当事務所では、20年の不動産実務経験がある不動産屋の社長兼行政書士が、不動産に関連する内容証明を専門に作成しております。不動産においては主に滞納家賃の督促状の送付や契約解除の通知等に使われます。

※紛争性のある内容はお受けできません。
※当事務所では内容証明郵便発送により生じた当事者間のトラブルや損害についての責任は負いかねます。

＜内容証明の効果＞
・法律上の手続きが正しく行われたことを後日証明できる。
・請求に応じない相手に心理的圧迫を加える。
・こちらの意思が固いことを明確に示す。
・後日の裁判に備えて証拠として残す。

＜当事務所で取り扱ったことのある内容証明郵便の一例＞
・滞納家賃の請求
・賃貸借契約解除の通知
・賃貸借契約更新の拒絶の通知
・売却の仲介を依頼した不動産業者に媒介契約解除を求める通知
・手付金を放棄（倍額償還）した売買契約解除の通知
・賃料の減額（増額）請求
・無償で貸した土地の返還を求める通知
・借地契約終了にともない建物買取を求める通知　など

新リース会計基準に適応するために何をしたら良いか分からない。
新ITシステム導入時に、業務を見える化して設計図を作成し、リスクを洗い出して社内共有し、ITシステム業者の責任と影響を明確にしたい。

実際には、各社各様の状態または目標があると推察するので、テーラーメイド対応します。

数ある商品の中から、ご興味を持っていただきありがとうございます。
Googleマイビジネスアカウント運用をまるっとサポートいたします！

いまや店舗集客において、Googleマイビジネスの構築・運用が必須となりつつありますが、
MEO対策は、新規集客をする上で非常に費用対効果の高いサービスです。

＼こんなお悩みをお持ちではありませんか？／
　▪️新規顧客に効果的な集客方法がわからない
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Googleマイビジネスは少ないコストで集客が期待できるものの、
情報入力やクチコミの増加、定期的な投稿など、手間がかかるのがデメリット…
そんな方にぜひオススメのサービスです！

▼当サービスに含まれるもの
・アカウント登録・基本情報設定
・メニューや写真の追加
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・口コミ促進ポップのデータ（プレゼント！）
★運用は＋30,000円（週１投稿・返信・レポート / 月１）

※すでにビジネスプロフィールを登録されている場合は、
管理者権限を付与していただく必要がございます。
方法についてはサポートさせていただきますのでご安心くださいませ。

企業は、成長と共に、その事業や企業規模を拡大していく必要があります。
しかし、規模の増大に伴い、仕事が断片化し、表面化していく宿命もありますが、これには中々気が付きません。

分業が進むに連れ、仕事の目的意識は薄れ、形骸化し、利益に結びつかない仕事が、悪意なく定常化してしまうのです。

例えば、品質や日程の管理についても、毎日実績をグラフに書き込む行為が「管理活動」だと考えて、疑いもなく毎日続けられる一方、品質は一向に良くなりません。
同様に、5S活動なども、職場を奇麗にするために、手間ばかり増えて、むしろ仕事の妨げになっているケースさえ見られます。
これらは全て誤った解釈と、進め方によるものです。

更に、仕事が断片化する結果、「目標管理」も分散化が急速に進んで、部や課といった単位で、様々な目標を持つようになり、それを達成しようと、皆で努力します。
ところが、その真面目な努力こそが、企業全体にとっては、不要な仕掛在庫を増やし、機会損失を生み出していることに、普通は気が付きません。
企業全体の生産性を高揚する為には、設備投資などは不要で、むしろ、もっと楽をして利益を増やす方法がいくらでもあります。

仕事の断片化に伴い、一人の持ち分が小さくなると、作業の難易度は下がり、人材開発なども一見その必要性が薄れ停滞します。
しかし、実際に縮小可能なのは、専門知識や技術技能の教育の側面であり、ヒューマンスキルなどの教育は、仕事が細部化されればされるほど、むしろその必要性は高まります。

皆が目の前の、細分化された仕事に勤しむ日常では、大局的な利益改善課題と向き合う機会も少なくなっており、「若手は、先輩の背中を見て育て」などという幻想はもはや通用しません。

また、優秀な社員は、今の仕事を通じ、自らが成長していけるという実感がなければ辞めてしまいます。
優秀な方が辞めてしまうほど、企業にとって大きな損失はありませんが、こういう重要な側面ほど洞察がされずに放置され、目の前の出来高ばかりが注目されてしまいます。

全体最適論やTOC、科学的管理法などの改善技術を駆使し、物事を正しく捉えることで、着実に企業様の利益を増大させます。

改善の為に新しい仕事を増やすのではなく、現在の仕事のやり方を、合理的に変え、むしろ仕事を減らしながら、企業様の利益を増やす活動をご支援をさせて頂きます。

全体最適技術の凄いところは、設備更新や導入など新たな投資を必要としせず、残業など超過勤務も必要としません。むしろ労務費を減らしながら、会社の利益を増大させてしまうところにあります。

こんな魔法の杖のようなものなど、ある筈がないと思われる方が殆どでしょう。
是非一度、TOCの基本原理について、Webなどでご覧ください。
無論、弊社にお声をお掛け頂いても結構です。

まずは、この実現に向けた第一歩は、管理職の皆様に対する教育が必要です。
目からウロコの教育無くして、現状打破はあり得ません。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

製造メーカーの従業員であっても、モノづくり企業がどのようにして利益を上げているか、どのような条件の下で、利益が増減するかなど、原理や原則を正しく理解していらっしゃる方は、殆どいらっしゃらないというのが現実です。
確かに、企画通り、設計通りの製品を産出すれば、利益が出るという建前はありますが、現実にはそんなに簡単ではありません。
生産管理技術についても、計画～実行～統制という基本プロセスは変わらずとも、もはや高度成長期のような生産管理は通用しないにも関わらず、古典的な生産管理技術や、原価管理技術を教育しているケースも見られ、ここも注意しなくてはなりません。

また、企業である以上、改善に終わりはありません。更なる利益増大のために、身を削るような努力をどの企業様もやっていらっしゃいます。
しかし、蓋を開けてみると、満遍なく、原価低減や、費用圧縮など、全てシュリンク志向になってしまいます。
材料原価や、製造費用を圧縮すると言っても、ゼロまたは、それ以下にすることは、原理的に不可能であって、誠に現実味のない無理な改善策になりがちです。

当然、売上と費用との差異が利益となることぐらいは誰でも分かるのですが、そのことがどのような原理や原則で生じるのかと言う側面に踏み込んで理解して頂くための教育です。

実際の、受講企業様からも、改善策を考えるときに、より具体的なアイディアが出るようになった。とか、原価や費用を圧縮すること以外の方策が出るようになった。と、いうお声も頂いております。

同時に、利益と密接な関係を持つ、納期や品質問題への対応についても、演習を通じて学んで頂きます。

かつては、職場の小集団活動などが盛んに行われ、正しく問題をとらえ、分析する方法などが先輩から教えられ、若手の育成に大きく寄与していました。
しかし、それらの活動も徐々に形骸化し、先輩も、本当の原理や意味、正しい活用方法は分からずに、時として誤ったことが後輩に教えられているケースも枚挙に暇がございません。

QC7つ道具や新QC7つ道具は大変簡単な技法であり、どんな問題解決にも活用可能な方法論である一方、正しく理解して使わなければ、全く効果のないTOOLでもあります。

これらメーカーが本業で利益を生み出す原理や、その改善技術などを、楽しい演習を通じて、確実に理解して頂けます。
例えば、利益対策案を募った場合に、経費削減や原価圧縮など、シュリンク思考でしか改善ネタが出てこないような企業様の場合、モノづくりの原理が本当に理解されているのか、充分疑う必要がございます。

なお、これらを合宿型で開催することも可能です。
普段、交流の希薄な他部署の同年代の交流促進や情報交換にもなりますし、モノづくり原理を勉強しながら、横連携の強化にもつながります。

演習型のモノづくり研修を開催している研修会社は他にも数社ありますが、中身とコストで比較して頂ければ、他社を凌駕するサービスであることをご納得いただけますので、是非比較検討してください。

本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

✅ 心理カウンセリング・メンタルコーチング
発達障害・グレーゾーンのお子様の育児相談
不登校・学習障害・適応障害のカウンセリング
大人の発達障害（ADHD・ASD）に関する悩み相談
ストレスマネジメント・メンタルケア

✅ 教育・研修・講座
教育機関・企業向けの研修・セミナー（発達障害・メンタルヘルス）
教師・保護者向けの発達障害支援のオンライン講座
心理学・カウンセリングに関するオンライン教育コンテンツ作成

✅ 執筆・記事作成
発達障害・心理学・教育関連のライティング（記事・ブログ・書籍）
メンタルヘルス・カウンセリングに関するコンテンツ制作

✅ 翻訳・英語対応
心理学・教育関連の英語翻訳（日→英、英→日）
英語でのカウンセリング・メンタルヘルス相談

そうだ、転職しよう！
・でもどうやって転職用の履歴書や職務経歴書を作ればいいんだっけ？
・外資系企業向けに英文履歴書が必要になった！
・自分で作った書類これでOKかな？不安なのでレビューとアドバイス欲しい

こんなお悩みありませんか？
当方、外資系IT企業に20年勤務し、営業職とマーケティング職、ならびに管理職を経験しており、「自身の転職経験」「人を採用した経験」があります。

単に書類についてアドバイスするのではなく、
・本当に良い転職ができるか
・通過する書類を作成できるか
・面接時に想定されるツッコミについてどのような点に注意すればよいか
についても合わせてアドバイスいたします。

なお対応可能な業界と職種は、当方の強みを生かしやすい「外資系IT企業の営業職・マーケティング職」のみとさせていただいております。
・事前に履歴書、職務経歴書をお送りいただいた後で、こちらが事前に読み込み、がっつりアドバイスします。そのうえで音声通話を60分間行い、転職自体について、書類について、キャリアについてフィードバックならび一緒に考えます。アドバイスは具体的に行います。
・本パッケージに含まれる成果物は履歴書のみとなります。職務経歴書はプラス1万円のオプションとなります。

・模擬面接が希望の場合はオプションで対応可能です（営業職、マーケティング職に限る）。特に英語の面接が苦手な方におすすめします。

省庁・自治体が発注する入札案件・プロポーザル（企画提案競技）案件への参入を支援します。

【業務内容】
貴社が選定した入札案件（10件以内）に関する下記の業務。

１）案件公示書（入札公告・公募要領など）の確認
　・記載の参加資格要件に照らした場合の、貴社参加可否のチェック
　・参加手続のディレクション
　・その他、ご質問に対するご回答

２）案件仕様書の確認
　・業務内容に関するご質問に対する回答
　・その他、ご質問に対するご回答

【参考】
本業務に含まないものの例は、以下のとおりです。
・本業務の対象とする入札案件の検索、抽出、選定
・入札参加資格申請手続きの代行
・プロポーザル案件の提案書作成

個人事業主・中小企業の経営者向けに、財務・会計の悩みを解決します！
「資金繰りが厳しい…」「利益が思ったように伸びない…」「会計が苦手で何をすればいいかわからない…」
そんなお悩みを、公認会計士・財務の専門家がサポートします！

<このサービスで解決できること>
•資金繰りの改善（キャッシュフローの管理方法をアドバイス）
•財務戦略のアドバイス（事業の成長に向けた資金計画）
•節税・会計の基礎知識（個人事業主・中小企業向けの節税対策）
•経営分析（PL・BSの見方）（財務状況を把握し、成長戦略を立てる）

ご紹介という形で、
議員ネットワークにコンタクトできるアドバイザー(顧問)
をお繋ぎ致します。※事前にアドバイザーとの相談が必要です

こんな方へおススメ
・事業推進のため、バックボーンに実力者が欲しい方
・行政に陳情したいことがある方
・政治的に解決する必要があるお悩みをお持ちの方
・頼りになる顧問が欲しいと思っている方
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・事業が行政と密接につながっている方

全国どこでも対応することが可能です。
よろしくお願いいたします。

今まで300人以上の個人起業家や中小企業の経営者にサービスを提供してきた占い師とのチームでのサポートを行います。
過去には、週末起業を目指す個人から年商1億円を超える企業の経営者の経営判断のきっかけのご提案までの経験があります。

あなた自身と向き合い、弱さ・強さを発揮できるお手伝いを行います。

■こんな人にお勧めです！
・もっと自分のパフォーマンスを上げて、集客や売上を伸ばしたい
・管理職としてチームのマネジメント能力を高めるきっかけが欲しい
・自己理解を深めたい
■こんな課題に寄り添います。
・集客や売上が伸び悩んでいる
・チームのモチベーションが下がっている
・取り組んでいる行動の効果検証が不十分
■サービス概要
・ヒアリング、課題分析
・レポート作成
・定期ミーティング
■自己紹介
三浦
個人と企業の御用聞きを行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。
主に占い師、コーチング、製菓・化粧品販売といった個人企業家の集客支援を実施。
支援開始から1週間で顧客獲得経験多数

mari
コロナ禍をきっかけに占いとカウンセリングを組み合わせたサービスを300人以上に提供。
個人起業家から中小企業の経営者までサービス提供実績あり
・医療介護企業の経営者の意思決定サポート
・インスタ運用代行の自己理解サポート後、売上が2倍に増加
・個人事業として採用代行を行なっている起業家の売上増加
・主婦起業のきっかけサポート

50ページスタートキャンペーン（期間限定）

小さな会社も、考え、組み立て、実現する人材集団化支援事業を開始！

AIとGoogleサービス Canva ACなど
300ページ以上の独自に蓄積した図解資料に基づいて設計したビジネスモデル
田舎でもアイデアひとつで副業コンサル開始。

商材企画
営業企画
事業企画

　・セールスプランニング（営業企画プロジェクト支援）
　・コンテンツプランニング（メディア設計）
　・ビジネスマニュアルプランニング（社内情報共有）

当たる営業企画と、当てる営業企画は違います。
当てるとは、根拠に基づいたプランニングです。偶然とは違います。また、大手は市場調査を行いますが、地方の小さな企業は「検索ワード」をヒントに、１つずつ積み上げる方法が適しています。

たとえば、次年度3000万円の売上減少が見込めるA商品のテコ入れに、
500万円の出張経費の発生を予想しながら「その方法しかないから」というように打つ手がない中で営業方法に悩みを抱えていたケースの対応策を考えてみましょう。需要の決定が、
　・社会情勢
　・クライアント側の条件から外れる
場合に、効率の良い営業方法なのでしょうか？
必要な場合は、ネットで営業することもできるし、受注もできます。

こんなケースに、例えば
　1. 営業企画（300万円）
　2. 営業戦略（1000万円～3000万円）
　3. 事業戦略（3000万円～）
の3ステップを想定して、初期スタートを後押しするのが、
販促物内製化＆ビジネス編集力コンサルタントの仕事です。

Word（パワーポイント）とITサービス（無料を含む）を使い、専門店や小さな会社（中小企業）の販促物内製化＆ビジネス編集力コンサルタント業務（情報編集プランニング）を担います。簡単に言えば、
　1.情報の価値化
　2.コンテンツ化
　3.プロジェクト化
を直接、あるいは間接的にサポートします。

〇オンリーワンのビジネスモデルなので競合なし
オンリーワンのサービス提案とWebメディアを使い営業先を絞り込むので、エリア内に競合相手はいません。あえてクライアントのメリットとなるネット印刷を採用、印刷会社は自社の売上が減るので参入できません。
しかし、考え方は
　・官公庁などの企画印刷物（企業出版）は目的がエリア内の活性化（印刷会社の市場）
　・内製化コンサルタントの企業出版はプロジェクトによるネットワーク化（内製化コンサルの市場）
官公庁営業も可能ですが、スタートは専門店や小さな会社とのネットワークで相互利益を生み出す、プロジェクトリーダーの位置づけとなります。あくまでもブルーオーシャン市場を創り出す営業を目的としたすみわけをします。

〇A4×300ページ以上の図解資料を蓄積しているので論理的な解説が可能
マスメディア広告にみる情報コンテンツは、デザインが重視されます。しかし、内製化コンサルタントの目標は、第2段階のコンテンツ編集に加えて、まず最初に複雑な情報や思考要素を体系化して価値と切り口を見つける編集者としてのサポート、そして第3段階のプロジェクト化をサポートあるいは直接リーダーとして仕切る役割（コンサルタントの仕事）として位置付けています。
その情報編集やプロジェクト進行の基本軸はSTPやインターネットマーケティングです。同時に、シナリオを組み立てるための思考モデルは独自に蓄積したA4×300ページ以上の図解資料に基づいて行います。クライアントから説明を求められたときも、論理的な図を見せながら価値を共有することができます。

〇コンサルタントやWeb制作会社の悩みは営業活動の仕組みにある
地方都市でコンサルタント業務を行うためのもっとも大きな問題は、営業活動です。
自社が提供するサービスにつながる営業活動の基本が、本サービスと営業の仕組みです。
基本はダイレクトレスポンスマーケティングに沿って組み立てます。自社のコンサルティングサービスの前に、より実践的で身近なサービスを提案します。
　・商品（販促物内製化編集サービス）
　・営業の仕組み（切り口を絞りGoogleサイトを使いメディアを用意）
　・コンテンツ（Webサイトは記事、紙媒体はネット印刷を活用）
メディア編集は、いずれもWordで完結させます。

〇設備投資は不要～空き時間を利用した副業からでもスタート可能
コンサルタントや士業の営業活動のみならず、パソコン教室の新たな収益モデルの構築、あるいは副業からでもスタートできます。

営業企画
能力開発
組織力開発

・（乳）がん情報提供・相談サービス

現役の乳腺外科医としての豊富な経験を活かし、（乳）がんに関する正確な情報提供を行います。企業様が提供する医療サービスや製品の説明、患者様向けの情報資料の作成、患者様の疑問や不安の解消に寄与する内容の監修など、様々な形でサポートいたします。

・専門的な知見の提供とコンサルティング

新規治療法やデバイスの導入に関する助言、臨床現場での実用性評価など、企業様の製品開発やサービス改善に向けた専門的なコンサルティングを提供します。

・乳がんに関する商品の監修と広告

X(旧Twitter)で乳がん患者に対して情報発信を行なっています。リツイートが4千、インプレッションが50万を超えた実績もあります。

経営者様をはじめ、起業を目指す方、地域密着のご商売をされている方などの悩みに寄り添います。私の倒産や破産経験を教訓に、皆様のお役に立てれば幸いです。

zoomでのオンライン面談(1時間)を基本とさせていただきます。事前にメールで相談内容をお聞きすることも可能です。

秘密は絶対厳守いたしますので、どんなことでもご相談さていただいて大丈夫です。

お問い合わせ等、お待ち申し上げております。

こちらのサービスは、
・新しく開発する商品・サービスのブランディング
・すでに展開している商品・サービスのリブランディング
について、ご提案させていただくものです。

◎ブランディングプロジェクトの流れ
1、ヒアリング
アンケートもしくはインタビューを通じて、ヒアリングを行います。
複数人の方からの意見をいただく想定です。

＜質問項目＞
・業界について
・（商品・サービスの）強み／弱み
・（商品・サービスの）今後の展望や目標
・（御社、部署等の）雰囲気・風土
など

2、『ブランドプラットフォーム』基本要件の構築
ヒアリングした内容をもとに、5つの項目にまとめ、
『ブランドプラットフォーム』の基本要件を構築します。

＜ブランドプラットフォーム基本要件　5項目＞
・事業領域：ブランドの現在・将来における事業範囲と事業構造
・固有能力：ブランドの固有の事業資源や事業能⼒
・行動要件：事業展開において社員に要求される資質と⾏動
・社会的役割：事業展開による社会や⽣活者への貢献可能性
・イメージ目標：将来的な事業展開に向けて形成していきたいイメージ

3、『ブランドプラットフォーム』の構築
（VISION／MISSION／VALUE／PURPOSE etc...）
基本要件をもとに、必要に応じた言語化をいたします。

４、＋αでタグラインやネーミングをご提案いたします。
※こちらはオプションとなります。

◎通常想定納期：4〜5ヶ月程度
ーーー
みなさんと一緒にブランドというものを考えて構築していくことができればと思います。
過去のブランディング実績もお出しできますので、お気軽にお声掛けください。

バングラデシュでのビジネス展開や投資をご検討の皆様へ。
成功への第一歩として、現地の金融機関での証券口座や銀行口座の開設が必要です。

しかしながら、

手続きが煩雑で分かりにくい
言語の壁があり、スムーズな対応が難しい
最適な金融機関の選択に迷う
といった課題に直面することが少なくありません。

当社では、これらの課題を解決し、スムーズな口座開設を実現するためのトータルサポートサービスを開始しました。

当社のサポート内容
✅ 最適な金融機関の選定（証券会社・銀行）
✅ 必要書類の準備・申請サポート
✅ 金融機関との面談日程調整・同行・通訳対応

当社のサポートを利用するメリット
✅ 現地の金融制度に精通した専門家が対応
✅ 日本語・ベンガル語に対応し、言語の壁を解消
✅ スムーズな手続きで時間と労力を削減
✅ 投資・ビジネス成功に向けた包括的な支援

サービスの流れ・ご利用方法
📌 ご相談・お申込み
まずは、お客様のご要望や状況をお聞かせください。メッセージ相談にて具体的なサポート内容を決定します。

📌 料金について
料金は目安となり、ご依頼内容や所要時間に応じて調整いたします。
※正式なお申込みは、料金のお支払い完了後に確定となります。

📌 サービス提供方法
オンライン相談（メッセージ対応）
現地での対面サポート（事前に予定を調整）

📌 料金に含まれないもの
移動費（電車・バス・タクシー等の交通費）※当日実費を直接お支払いください。

📌 事前にお知らせいただきたいこと
具体的なご相談内容や必要なサポートの詳細を事前にお伝えください。

バングラデシュでのビジネス・投資を円滑に進めたい方は、ぜひ当社のサポートをご活用ください。
安心・確実な口座開設で、成功への第一歩をサポートいたします！

★★★サポート可能な領域★★★

・チラシ、看板、ＤＭデザイン
・会社案内、ＰＯＰ、メニュー表デザイン
・自社サイト企画制作
・ネット広告運用代行
・アクセス解析
・集客記事の作成
・小冊子、電子書籍の企画制作
・撮影、動画編集
・漫画、キャラクター制作
・集客コンサルティング
・市場調査　競合調査　アンケート調査　

■起業時の集客が不安
■販促については一括で任せたい
■何から初めていいのかわからない
■効果的な販促を実施したい

そんな方へのトータルサポートです。

★★★過去の実績★★★

関西Ｏｍｉｓｅマーケティングの実績一覧ページ

事業概要ページ

をご参考にしてください。

★★★他社との違い★★★

様々なサポートがトータルで可能です
逆に今お客様にとって不要なものは不要とお伝えします。
効果が上がりそうな手段を優先的に実行することで
成功確率をアップさせます。

こんな方に
ブランディングに・ロゴ・マーク初めて取り組みたい。
ブランディングに・ロゴ・マークを改善・変更したい。
ブランディングについて学びたい・正しいやり方・成功するやり方で行いたい。

こんな勘違いをしていませんか？
ロゴ・マークデザインは社員の多数決できめます。
ロゴ・マークデザインは好き嫌いできめます。

プロセスの疑問
社内の意思疎通は？
最後は誰の意思できめますか？
周りの環境はどうでしょうか？

提案は2－3点とします。

学校現場はブラックボックス化しております。知られているようで、知られていないことが数多くございます。元高校教員（ICT推進課長）の経験と現在EdTech企業をサポートしている経験を活かし、現場目線で教育事業に新規参入を考えている企業様をサポートいたします。

【このような方にお勧めしています】
・教育事業を新規開発したいけど、教育関係者が周囲にいない。
・教員の方の現場目線の意見を聞きたいけど、周囲に聞ける人がいない。
元教員や学校関係者がご不在でお困りの企業様を特に対象にしております。

【強み・経験】
・元高校教員として12年間の現場経験がございます。
・ICT推進課長を6年間務めました。
・一人1台タブレット、校務支援システム、デジタル採点システムの勤務校への導入・活用などの実績がございます。
・現在はEdTech企業のサポートをさせていただいており、営業支援やQAサポート（教育アプリの入力サポート）を行っております。
・教材校正も行っておりますので、資料作成業務にも強みがございます。

【このような支援を行います】
・教育事業の開発を現場目線の意見を提供させていただきます
・元高校教員としての現場経験や知見のご提供いたします
・ICT導入に関する決裁ルートや予算感をお示します
・ICT導入・活用において、学校現場で求められていることをご提供します
・学校現場の風潮や文化をご提供します

【進め方】
・まずは、面談をさせていただき、柔軟に対応をさせていただければと思います。
・1回のみの面談、定期的な面談、資料作成業務、QAサポートなど数多く承っております。

ご覧いただきありがとうございます。須藤と申します。
当社では、法人内に院長先生とともに走れる「右腕」を作ることを目的としています。
多くのコンサル会社のように「やり方」を教えてくれる会社は多数ありますが、中小クリニックの院長や事務長と伴走し、1～3年程度で生涯を共に走れる「右腕」を作るという会社はあまり見かけません。私自身の経験で得た、「問題解決能力」と「IT・DX」を元に、３０件を超えるクリニック立ち上げに携わってきた「バックオフィスから院長を支える構造化」を得意としています。

「院長先生は、どんなクリニックにしたいですか？」

ただその１点にしぼって支援いたします。コンサルテーションというよりも組織コーチングと思っていただければ幸いです。
・ＩＴやＤＸの導入についての考え方
・すでに導入したシステム運用の問題解決の方法
・経営データの読み方とそこからの事業計画の立て方
・離職率の低い組織の作り方
・採用計画の立て方と採用での勝ち方
・税理士やコンサルタントとの付き合い方
などを得意としています。
無料相談いただければ実績も開示させていただきます。

下記業務内容をご説明いたします。

【対象となる方】
ご利用いただく方は主に以下のパターンの院長先生がおおいです。

（1）日々の診療や事務業務で忙しすぎる院長先生。
集患には成功したが、来院患者を回すこと中心になってしまい
「こんなことをするために開業したかったんだろうか」
と思っている院長先生。

（2）経営を勉強はしたもののあまりうまくいかない院長先生。
一般的なコンサル会社や、経営者による勉強会などに参加し学んだものの、実際になにをすればいいのかというとわからないという院長先生。

（3）事務長が必要とわかりこれから採用しようとしている院長先生
事務長の必要性については理解したものの、実際にどのような人を採用したらいいのかわからない。

（４）採用したがあまりうまくいかない院長先生
事務長候補者を採用したがどんな業務をさせていいのかわからない院長先生。

【提供内容】
基本方針として、院長先生が思う「なりたい姿」への後押しを行います。
オンラインコンサルティングを通し、課題を発見し、解決方法を模索していきます。
必要に応じて訪問しての支援も可能です。
おすすめは、無料体験から、スタート時期は月１回の訪問をお勧めしています。
やることがある程度明確になり、訪問不要となりましたら契約終了または月１ＭＴＧのみで維持していくような方法が良いと思います。
効果が出るまで最低６か月は継続させていただきたいです。

【得意とする方法】
10年以上のSE経験を活かし、課題の見つけ出し、解決方法の立案、システム構築、ネットワーク構築に自信があります。
また、5年の電子カルテ導入・院内DX化業務の経験では、30件以上の新規開業や継承案件案件に携わってきました。採用・人事計画、業務マニュアル化、チーム組織化、業務効率化も得意としています。
採用面でも実績があります。2022年から2024年にかけて支援したクリニックでは、国家資格保有者を２年間で60名採用の実績があります。離職率は10％弱です。
売上増大も得意としています。支援開始時年商1億弱➡２年で3.5億まで成長させることに成功しています。

【初回無料コンサルティングから】
初回のオンラインコンサルティングは無料です。
まずは問題点をお伺いし、解決方法をご提案いたします。
ご希望に合えば継続利用をお願いします。

【お申込み方法】
初回ヒアリングを実施し、現状の課題を把握します。
おすすめのプランと、提供できる内容をお知らせします。

オンラインコンサルティングでお話するのは、プランごとのお時間内であれば、院長先生自身でもよいですし、事務長などの他の職員でも、複数人が参加されても問題ございません。

ご興味をお持ちいただいた方は「まずは相談する（無料）」ボタンよりお気軽にお申込みください。

営業のプロが教える！成果を最大化する営業戦略構築コンサルティング

営業戦略の見直し、新規顧客獲得、既存顧客深耕、営業組織改革など、営業に関するあらゆる課題解決を支援します。
特に、営業マネージャー、経営者層をターゲットに、より高度な戦略立案、実行支援を提供します。

こんな方へオススメ

• 営業成績が伸び悩み、現状を打破したいと考えている企業
• 新規顧客の獲得に苦労している企業
• 既存顧客との関係を深め、LTVを向上させたい企業
• 営業組織の体制やプロセスに課題を感じている企業
• 営業担当者のスキルアップを図りたい企業

ご提供内容

• 現状分析：現状の営業状況、課題、目標などを詳細に分析します。

  • 営業プロセス分析
  • 顧客分析
  • 競合分析
  • 市場分析
  • KPI分析

• 戦略策定：分析結果に基づき、貴社に最適な営業戦略を策定します。

  • ターゲット顧客設定
  • 顧客へのアプローチ方法策定
  • 営業プロセス改善
  • 提案資料作成
  • KPI/KGI設定
  • CRM導入支援

• 実行支援：策定した戦略を確実に実行するためのサポートを行います。

  • 営業担当者研修
  • マネジメント研修
  • 営業同行
  • 進捗管理
  • 成果分析

ご購入後の流れ

1. お問い合わせ：ランサーズからお問い合わせください。
2. ヒアリング：現状の課題や目標を丁寧にヒアリングいたします。
3. ご提案：ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案いたします。
4. ご契約：ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結いたします。
5. コンサルティング開始：合意したプランに基づき、コンサルティングを開始いたします。
6. ご報告：定期的に活動状況や成果を報告いたします。

制作可能なジャンル

• BtoB営業
• BtoC営業
• 無形商材営業
• 有形商材営業
• 新規事業立ち上げ

料金プランやオプション

• ベーシックプラン：30万円～
  • 現状分析、課題特定、改善提案
• スタンダードプラン：50万円～
  • ベーシックプランの内容に加え、具体的な戦略策定、実行支援
• プレミアムプラン：70万円～
  • スタンダードプランの内容に加え、営業組織改革、人材育成、KPI/KGI設計などを支援

納期

• コンサルティング期間：3ヶ月～

体制

• 専任のコンサルタントが責任を持って対応いたします。

その他

• 上場企業で全社1位、ベンチャー企業で部門MVPを獲得した実績を持つコンサルタントが担当いたします。
• 医療機器メーカー、人材ベンチャー、HRtech、Medtechなど、多様な業界での営業経験を活かしたコンサルティングを提供いたします。
• 最新の営業トレンドやテクノロジーを積極的に導入し、常に最適なソリューションを提供いたします。
• 顧客満足度向上を第一に考え、誠心誠意サポートいたします。

よくある質問

Q. コンサルティングを受けることで、どのような効果が期待できますか？
A. 営業成績の向上、新規顧客の獲得、既存顧客の深耕、営業組織の活性化など、様々な効果が期待できます。

Q. どのような企業に適していますか？
A. 営業に関する課題をお持ちのあらゆる企業に適しています。特に、中小企業やスタートアップ企業様からのご相談が多いです。

Q. コンサルティングの費用はどれくらいかかりますか？
A. プランや内容によって異なりますが、30万円～承っております。

Q. コンサルティング期間はどれくらいですか？
A. 3ヶ月～が目安となりますが、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。

ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

御社の育児介護休業規程を2025年法改正にあったものに変更します。

労働基準監督署への届出も含みます！

「貴社の強み」と「貴社HPのURL」をご連絡いただくだけで、貴社のサービス・技術の強みを生かした新規事業の提案を提案いたします。

提案内容：

・新規事業サービス概要～サービス詳細

・ビジネスプラン

・収益モデル

・マーケティング戦略

・リーンキャンバス（この事業で解決する為の9個の要素）

＜素材提供＆デザインコース＞
●対象: 学生や若手デザイナー、アップサイクルに興味のある個人やグループ。
●内容: 私のネットワークを活用して、韓国の工場より生地の調達や、国内でのオリジナル生地の作成。
提供する素材は、製品化を前提としたアップサイクル向きの残布や国内生地メーカーからの仕入。
デザイン案の相談・アドバイスも含むコース（例: 提案されたデザインに基づいた素材選定のサポート）。
●実績強化ポイント: 提供素材の特性やアップサイクルの可能性について、現場の工場スタッフと直接連携しながら説明可能。
●ゴール: オリジナルデザインのプロトタイプ制作。

＜サポート内容＞
高品質な素材の提供（必要量を確保）。工場との直接交渉支援。
デザインアドバイス（対面またはオンライン、製品化までのサポート）。

＜サポートの強み＞
●業界20年以上の豊富な経験と、深い知識と実績があり、強い専門性を持っています。
●新しいアイデアや事業モデルを提案し、実行に移す積極性があります。
●韓国や中国との取引経験、国内外の工場との関係など、幅広いネットワークを築いています。
●主に韓国から特徴的な生地を調達し、協業体制で付加価値を生み出す製品開発力があります。
●複数の事業を両立し、自らのスケジュールをうまく管理できる能力があります。
（鞄・婦人服地企画製造販売、産学連携、アップサイクルプロジェクト、韓国エージェント等）

不安や孤独感を感じられている中小企業社長向けに"できる社長"へ導くプログラム

提供される内容：

①プロフェッショナルな商品を中心とした戦略立案
ソニーやデル・テクノロジーズ、スタートアップ企業での商品企画、マーケティング現場経験と体系化された戦略プロセスをベースに現状分析、戦略策定、アクション実行等、企業の成長戦略を共に考え、実行を伴走します。
②商品戦略に伴う業務プロセス、組織編成、人事評価の仕組み化
③オンラインショップビジネスの"ポイント"

初回プログラムの内容を詳しく説明させて頂き、ご納得頂ければプログラムを開始します。

AIと皆様のファシリテーションスキル、そしてGoogleサイトとCanvaを使い、士業やコンサルタントの皆さんの地元営業に特化した事業プロジェクト支援の仕組みを作る営業モデルです。

PC編集内製化＆文系DX型マネジメントコンサルタント事業

PC1台で収益モデルを作るスタートアッププラン。
　・営業企画
　・人材開発
　・組織力開発
プロジェクト支援を通じて、取引先の潜在力を引き出すことができます。

情報編集業の新たな営業スタイルの確立と収益化モデルの短期確立。
DX人材を養成
　・営業企画力
　・プロジェクト実現力
　・コンテンツ編集力
DX人材の基本スキルは
　・情報編集力
　・グループウエア運用力
DX人材の基本目標は
　・収益商品発掘
　・安定収益商品開発
　・新商品開発

【士業様限定】PC編集＆DX内製化スタジオ事業スタートプラン
　1.スモールスタート
　2.シナジー効果
　3.コト消費
を基本に
　・BtoB
　・BtoC
収益化モデルと人材開発モデルを組み立て提案するサービスが開始できます。

AIを活用して論理的に「物語」を作り、ＩTサービスを使い仕組みを組み立て、取引先やターゲッティングした新規営業先にDM営業を行うビジネスモデルです。
スタートアッププラン55,000円〜（士業様限定）期間限定9月30日まで10事務所先着順
　
取引先の新たな開拓や、PC編集とDX内製化支援業務が可能となり安定収益拡大につながります。

経営コンサルタントの国家資格、中小企業診断士により経営相談です。60分間のWEB面談を通じてアドバイスをさせていただきます。

レシピ開発のことなら、現役シェフ兼フードスタイリストにお任せください！

シンプルでカジュアルな家庭料理から、洗練されたおもてなし料理まで、幅広いご要望に柔軟に対応いたします。
さらに、商業利用や二次利用が可能な料理写真・工程写真の撮影もオプションとして承ります。

【おすすめの活用方法】

• 商品販促を目的としたレシピ公開
  SNSや企業のホームページでの公開用レシピとしてご利用ください。
• 料理教室の開催
  初心者向けから応用レベルまで柔軟に対応します。
• レシピ記事・書籍の執筆
  メディア掲載用、書籍出版用のレシピとしてご利用ください。
• SNS用コンテンツ制作
  簡単で見栄えの良いレシピコンテンツ制作にも最適です。
• プライベートでの特別なイベント
  ホームパーティー、誕生日会など大切なイベントにお役立てください。

【サービスの特徴】

• 味と見た目の両方を重視した、クオリティの高いレシピをご提供します。
• プロの知識と豊富な指導経験を活かし、「美味しく作るためのコツ」を分かりやすく伝える丁寧なレシピをお届けします。
• 和食・洋食・お菓子作りなど、ジャンルを問わず対応可能！ ハーブやスパイス、海外の調理法にも精通しているため、最適なアイデアをご提案します。

【経歴】※2025年1月時点

• エコール辻東京調理技術マネジメントカレッジを総代として卒業。
• フレンチのシェフとして5年、出張料理・ケータリング事業に従事。着席フルコースや立食パーティーなど、幅広いスタイルで料理を提供。
• 料理教室講師として8年半、数百名の生徒を指導。そのうち3年半はGoogle Japanの料理教室プログラム責任者として、英語でのレッスンを主宰。多様性を重視した幅広いジャンルのレシピを開発。
• 飲食コンサルタントとして5年、結婚披露宴のコース料理設計や都内有名カフェのヴィーガン・ベジタリアンメニュー開発、食品メーカーの販促用レシピ制作など多岐に渡り活動。
• フードスタイリスト / フードコーディネーターとして2年、広告用映像制作のフードスタイリング、企業のレシピ動画制作などを担当。

【注意事項】

• 材料費は表示価格に含まれておりません。追加費用として実費でご精算いただきます。
• ベーシックプランでご提供する写真は、当方で所有している食器の中から無料でコーディネートして撮影いたします。
• スタンダードプラン、プレミアムプランでご提供する写真は、ご希望のイメージや用途により食器・備品類のリースや購入が必要な場合は、事前にご予算を伺ったうえで手配し、別途費用をご請求いたします。

売上最大化のためのセールス戦略コンサルティング
「どれだけ良い商品やサービスを持っていても、適切なセールス戦略がなければ成果は出ません。」
私たちは、御社のビジネスモデルに最適化されたセールス戦略を設計し、実行までサポートするコンサルティングを提供します。

なぜ私たちのコンサルティングが選ばれるのか？
✅ データと実践に基づく戦略設計 – 業界のトレンドや市場分析を徹底し、理論と実践を融合した戦略を提案。
✅ 売上拡大に直結する実行支援 – 具体的なアクションプランの立案から、現場での運用・改善まで伴走。
✅ 個別最適化されたアイデアとソリューション – 企業ごとに異なる課題にフォーカスし、カスタマイズされたアプローチを提供。

「セールスの仕組みを変えたい」「営業の成果を飛躍的に向上させたい」そんな企業様を強力に支援します。
売上の伸び悩みを突破するための第一歩を、今すぐ踏み出しましょう。

半年間で年商1億円の広告代理店をつくりませんか？

◆おすすめの方

• Webやマーケティングの会社を持ちたい
• 知り合いにWeb集客に困っている経営者が多い
• 売却価値のある新規事業をつくりたい
• 関与しなくても売上、利益が生まれる会社がほしい
• 求人広告をしているがWeb広告は外注先に任せている
• コンサルやマーケをしているがWeb広告は外注先に任せている
• 営業代行をしており併せてWeb広告も受注して回せるようになりたい

◆私の業務内容

• 組織編成
• 仕組づくり
• 業務効率化
• 営業サポート
• 利益設計など

◆サービスの特徴
◇失敗や成功体験を還元
会社員、個人事業主、法人の代表として活動し、得た経験をすべて還元。
事業会社30社、支援会社10社以上をサポートした本人が、生きた知識・ノウハウを提供いたします。
◇圧倒的な仕組み化
業務の効率化および自動化を徹底いたします。デジタルツールで行える部分はシステムを活用し、残りはマニュアル化を行ったうえで効率的に対応できる仕組みを整えます。
◇必要なのは営業のみ
営業力さえあればWeb広告代理店がカンタンにつくれるのが当サービスの魅力です。もしセールスが難しい場合は人材の採用や営業代行業者の活用もお任せください。

◆損益分岐のイメージ
・月額費用：プランによる
・回収期間：6〜12ヶ月（プランによる）
・初年度ROI：100~200%
・想定利益率：20~30%
・契約期間：
　・コンサルプラン：6ヶ月〜
　・フランチャイズプラン：6ヶ月〜

・マニュアル作成代行
主婦の方や学生など、知識のない方々にも分かりやすいマニュアルを作成致します。

・業務効率化に関するご提案
現在の業務内容に関する情報をお伝え頂ければ、より効率的に目的を達成するための手法を考案致します。

・経営課題に関するご提案
経営に関するお悩み等がございましたら、それに対する解決方法の一案をご提案させて頂きます。

【概要】
大企業からスタートアップまで、多様な企業を支援してきたコンサルタント／中小企業診断士が、オンラインにてマネジメント研修を実施します。受講者1人から講義可能で、中堅社員から、これから始めて雇用をする経営者まで、ニーズに応じて内容を調整します。
聴いて終わりではない、演習中心の実践的な研修です。
東京大学→外資系企業→経営コンサルタントというキャリアを歩んできた講師が、独立系コンサルタントだからこそできる高品質かつ安価な講座を提供します。

【解決できる問題】
・マネジメント研修を自社で実施する時間的／人材的余裕がない
・組織がぎくしゃくしているのでコミュニケーションの仕方を改善していきたい

【効果】
・コーチング的なコミュニケーションを学び、思いやりとモチベーションのある組織風土をつくる
・業務の棚卸と権限責任の明確化のノウハウを知ることで、役割分担が明確になっていく
・複雑な仕事を細分化しタスク化する方法を学んでプロジェクトマネジメントが推進される

【講義内容の例】
・リーダーシップの基本的な理論
・組織におけるコミュニケーションの原則
・業務／組織／財務マネジメントの基本的手法

【演習の例】
・相手の思考を促すコーチングコミュニケーションの実践
・自チームの仕事のリストアップと役割の明確化
・プロジェクトマネジメント実践

【進め方】
１．30分～1時間ほどのウェブ会議にてニーズをお聞かせいただく
２．弊社から講義・演習の内容を提案し、ご意見をいただいたうえで内容を確定
３．講義・演習を実施

ご覧いただきありがとうございます。

これから就労継続支援B型事業所、ならびにA型事業所の立ち上げを考えている経営者様にご提案です。
昨今、数と需要が増えている「クリエイティブ×福祉」の事業所の立ち上げ準備をお手伝いさせていただきます。

自分自身、B型事業所の立ち上げからクリエイティブディレクターとしての参画、事業所内制作チームディレクションの経験があります。

また何かと不明点が多いクリエイター視点から見たクリエイティブ業界も経験しているので、福祉指導員として働くクリエイターの方々への配慮や心構えまでお伝えすることができます。

【提案内容】
基本的（ベーシックプラン）にはオンラインにて運営用の事務環境構築（スプレッドシートベース）、クリエイターの指導員への業務上の注意点や心構えなど、運営に必要なものを伝達させていただきます。

スタンダードプランでは、ベーシックプランに加え現地での作業環境の確認や機材の相談、現地でのクリエイター指導員への運営における事務、業務の説明、質疑応答を週に2程度させていただきます。
福祉運営福祉ソフト「knowbe」を利用されるようであれば必要に応じて使い方の説明もさせていただきます。

プレミアムプランでは、開所後1ヶ月間、週に1、2度現地で運営のサポートをさせていただきます。

▶ベーシックプラン
期間：2ヶ月間
¥200,000〜

▶スタンダードプラン
期間：2ヶ月間
¥450,000〜

▶プレミアムプラン
期間：3ヶ月間
¥700,000〜

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

自分自身クリエイティブジャンルではイラスト、デザイン、動画編集、演技など経験してきているのでそういったジャンルを想定しているようであればさらにお力添えできるかと思います。

クリエイティブと福祉、どちらも知見がある方は少ないかと思います。
特にクリエイターの感覚に寄り添うのは難しいという声も聞いてきました。
また、クリエイターと福祉におけるサービス管理責任者との衝突や、運営（経営者）に対するスタッフの不満なども耳にすることは多く、そういった状況におけるスタッフへのケアや対応策なども共有できればと思います。

以上となります。
ご興味や、これから福祉事業の立ち上げを考えている方はぜひ一度ご連絡ください。

ご覧頂きましてありがとうございます。
現在、日本証券アナリスト協会認定 資産形成コンサルタントABC（Asset Building Consultant）、現役のFP（ファイナンシャルプランナー）として活動しており、為替市場（FXや株など）、金融、ライフプランニングの相談業務などに従事しています。

今回の発注させて頂く内容といたしましては、子どもにも分かる「お金」の記事・資料作りとなります。

「いきなり株や為替といわれても・・」
「お金の基礎知識をイチから身につけたい」
「金融リテラシーの土台を勉強したい」

そんな方々の声にお応えしたパッケージ内容となります。

【保有資格】
・日本証券アナリスト協会認定 資産形成コンサルタントABC（Asset Building Consultant）
・日本証券業協会（JSDA）一種証券外務員資格
・NPO法人日本FP協会3級ファイナンシャル・プランニング技能士（FP）
・NPO法人日本FP協会2級ファイナンシャル・プランニング技能士（FP）
・AFP（Affiliated Financial Planner）
・一般社団法人FLAネットワーク協会 2級食生活アドバイザー®︎

FPに関して聞いた事がある方も多くいらっしゃるかと思いますが、証券外務員は、金融商品取引業者（証券会社等）・登録金融機関（銀行等）・金融商品仲介業者の役職員のうち、証券取引・デリバティブ取引の勧誘等の行為を行う者に必要な資格です。

また、日本証券業協会（JSDA）は金融商品取引法（第67条の2第2項）の規定により、内閣総理大臣の認可を受けた認可金融商品取引業協会で、外務員資格は非常に公益性の高い資格として認知されています。

ご契約前に簡単なお悩みをお聞かせください。なるべく柔軟にご対応させて頂きますので、よろしくお願いいたします。

その他ご不明な点やご質問は、お気軽にお問い合わせください。

※ご依頼の状況によって、メッセージのご返信にお時間を頂く場合がございます。恐れ入りますが、予めご了承のほど、よろしくお願い致します。

こちらをご覧いただきありがとうございます。

できること
・在籍プランナーの個人別育成プログラムの構築
・マネージャー育成
・愚痴聞き
・組織改革マネジメント
・各種研修のアドバイス
などなど

こんな方にオススメ
・プランナーがなかなか育たない
・マネージャーが育たない
・営業所の雰囲気が悪い
・トップランナーが1人で、その他のプランナーは平均以下
・研修の内容のネタがない
・ストレスで胃が痛い
などなど

◎サービス内容
・１対１のビデオ通話形式（ランサーズのビデオ通話、Google meetsなど）
・地域によっては訪問も可能です
ヒアリング後にレポートを作成し、お渡しいたします。
その他、分からないことなどお気軽にお問合せください。
土日祝日の対応も可能です。

◎業務のポイント
本サービスは生命保険営業に携わる方向けにご利用いただきたいです。

保険営業は難しいものではありませんが、間違いなく簡単ではありません。
ただ、通り一辺倒の会社で初期段階で習うことが世間に全て通用することはほぼありません。
でも、周りを見渡してみると業績に差が出ているのもたしかなのに・・・
そんな方を支えられるサービスになっております。

お客さまも個々に価値観が違っていれば、セールスパーソンも個々に違いがありますから、
アプローチ方法もコミュニケーションも変わってきます。
ご相談いただける方の特性に合わせた解決法を考えてまいります。

継続的活用を促すことはいたしませんのでご安心ください。
（ベーシック、スタンダード）
サービスの継続的活用をご希望のクライアント様は、
こちらのスキルに伴うものは是非ご利用くださいませ。
ご相談のみならず、研修サポートなどもいたします。
（プレミアム）

◎相談内容について
基本的には詳細は決まっておりませんが、
当方の分野では
・目標設定
・アプローチ方法
・メンタル、モチベーション
・営業スキル
などがこれまでに多い項目です。

※法人営業に対しての経理的なアドバイスや
投資・投機などのご相談についてはお応えしかねますので、
専門機関にご連絡いただければと思います。

◎サービス提供価格◎　
ベーシック：1回 90分 10,000円
スタンダード：1回 90分、ビフォーアフター計2回 15,000円
プレミアム：1ヶ月の継続希望の方 50,000円
カスタマイズ：プランが決まっていない、その他ご要望があるかた、組織内での研修を希望の方

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、レポートを作成し送信します。
ヒアリング・メモの書式：pdf

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信いたします。
2、ヒアリングシートをご記入いただき、必要資料が有れば一緒に返信ください。
3、実施日を確定します（変更が有れば早めにお申し付けください）
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●本サービスに関連する実績●
これまでにＭＤＲＴ会員を多数輩出しております。
その誰もが、悩みもあり苦しみもあり、それ以上の喜びと成長を実感されてきました。
その悩みをとっとと解決しましょう。
そして、成長してまた悩みましょう。

＜経験業種＞
食品製造、建設資材、飲食、建設・土木、運送
大手情報通信、コールセンター、衣料・服飾・生活雑貨、化粧品、エステ、美容室

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含めており
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮をいたしますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

忙しい方に代わって国や自治体、企業の発信情報、入札情報、補助金情報、決算情報をウォッチし情勢変化があればお知らせします。ご希望のURLとウォッチ頻度、ウォッチ内容をご連絡下さい

三菱UFJ 銀行の貸金庫格納物窃盗事件には唖然としました。三井住友信託銀行で内部事務・コンプライアンスに長年従事し、2015年同社退職後も社会保険労務士として、また日本公認不正検査士協会に所属して不正対策に知見を深めてきた経験から、企業の内部不正対策、さらに根本的な内部管理体制構築について実務的な観点でお話することができます。

企業のリスク管理部門、人事、総務部門、経営企画部門の方に広く活用いただけます。

１．お話しできること
次のような項目について、すぐ現場で役に立つ知識ノウハウをお話しできます。
また、実際にお困りのこと、疑問のことがあれば、ぜひご質問ください。一緒に考えましょう。

不正・不祥事発生の仕組みと対処のポイント
不正・不祥事発生時の対応
再発防止のためのヒント

２．特に強調したい点
不正防止対策は、人事・労務・業務の管理面の改善の起点であり、組織風土の涵養にも貴重なヒントとなる。「不正防止対策」という特別な対策と考えず、「組織本来の統制活動を整備する」と捉えるほうが適切なことが多い。

そのような目線でみれば、近時の大企業の不正について、ほとんど例外なく統制活動の穴が顕在化したものにすぎません。
にもかかわらず、発生した問題に目が奪われて、過剰な防止対策に屋上屋を重ねているように思われます。
もっと実務的な視点で簡単な対策を立てることができると考えております。

参考資料の一例
ヤミ残業は不正の温床になる（日経新聞2017年1月30日朝刊「私見卓見」）
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO12203260X20C17A1SHE000/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

細かい要望にお応えします。

やりたい農業があるのに、利益が出るかどうかわからないからと、足踏みをしていませんか？
農業界に10年以上かかわってきた経営コンサルタントとして、あなたの目標達成や利益向上をサポートします。

【概要】
商品を1単位（キャベツ1玉、イチゴ1パック、イチゴ食べ放題1名分…）提供するためにかかる原価を計算します。

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【効果】
・どの部分にどのくらいの改善の余地があるのか（労務費、材料費、燃料費、…）が分かる
・新規事業への投資で利益が増えるのか、何年で回収できるのかを推定できる
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【進め方】
１．原価計算をしたい商品について、前提となる情報をできる範囲で提供いただく
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　　まだ取り組んでいない新規事業の原価をシミュレーションすることも可能です。）
２．オンライン会議での打ち合わせの中で具体的な計算を実施（1商品あたり30分～1時間）
３．必要に応じて追加の情報を当社が調査したうえで計算を完成させ、納品

【概要】
新規事業として農業を検討しているかたや、農地・農業を相続・継承する個人に、農業参入の是非を判断するための情報を提供します。

【解決できる問題】
・農業に強みのあるコンサルタントや中小企業診断士などの経営の専門家とのつながりがない
・農業参入の是非を判断するための情報が不足している
・農業参入を成功させるためにどのようなビジネスモデルを構築すればよいのか分からない

【効果】
・農業を得意とする中小企業診断士からスポットでも継続的にもサポートが得られる
・農業経営を評価するための指標や目安をえられる
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【提供する情報の例】
・農業の基本的な収支構造（営業利益率、売上高人件費率、投資回収の年数、…）
・農業参入の成功事例と失敗事例
・農産物の基本的な販路や営業手法
・最近の農業ビジネスモデル

【進め方】
１．ウェブ会議の日程を調整する
２．可能な範囲で、質問事項や検討中の事業の概要（スタンダード以上のプランの場合）を事前に提供いただく
３．ウェブ会議にて情報を提供
４．ウェブ会議の内容を受けて収支計画を作成し、1週間以内に納品（プレミアムプランの場合）

【月額経営顧問】売上アップ & 組織強化で事業をスケールさせます
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📌 ① 経営戦略のアドバイス（月1回の壁打ちミーティング）

• 事業の課題・ボトルネックを洗い出し、改善策を提案
• 数値管理の仕組みを導入し、利益率改善のアドバイス
• 1→10のスケール戦略（事業拡大・M&A支援など）
  📌 ② 採用・人材定着の支援
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• 正社員・アルバイトの定着率向上施策（離職率改善）
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• YouTube・SNS運用の戦略設計 & 立ち上げサポート
• DMマーケティング（ダイレクトレスポンスマーケティング）
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  📌 ④ 組織開発 & 労務改善
• 労務環境の見直し（サービス残業削減・労働時間改善）
• チームの生産性向上（業務フローの整理・組織の仕組み化）
• 評価制度の導入（モチベーションUP & 人材定着）
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✅ 3期連続赤字の飲食事業を2年で黒字化し、最高売上・最高益を達成
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「机上の空論ではなく、実際の経営現場で成果を出してきた実績があります！」

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🚀 まずは「初回1回限りのスポットコンサル（お試しプラン）」もご用意しています！
お気軽にご相談ください！

⏳ 進め方
1️⃣ メッセージで現在の経営課題をヒアリング
2️⃣ 初回ミーティングで「最優先で解決すべき課題」を明確化
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こんな企業におすすめ！
・自信がある商品なのに売れない
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などなど企業さんの悩み解決します！！

また、医療従事者の方の転職相談にも乗ってます。

「売上が伸び悩んでいるけれど、どこから手をつけていいのかわからない。」
「集客施策に広告費をかけても、思ったほどリードや問い合わせが増えない。」
「忙しさに追われ、営業やマーケティングの振り返りができず、施策が形骸化してしまう。」

もしあなたが中小企業や個人事業主として、このような悩みを抱えているなら、
“RICA式高速改善サイクル” を導入することで、驚くほどスピーディーかつ具体的な成果を手に入れるチャンスがあります。

RICA式とは？なぜ営業・マーケティング改善に最適なのか

RICA式とは、以下の4ステップを短いスパンで回し続けることで、
「施策→検証→修正→再チャレンジ」 の流れを高速化するアプローチです。

Reflect（振り返り）
直近の営業活動やマーケ施策の成果を数値と定性の両面から振り返り、良かった点・課題点を明確化。
週単位、2週間単位など、あえて短期で 進捗チェックを行うことで、問題の放置を防ぎます。

Ideate（アイデア出し）
課題を解決するための施策アイデアを複数出す。
「SNS広告」「メールマーケ」「既存顧客へのキャンペーン」など、リソースに応じて小さく試せる 施策を優先的にピックアップ。

Commit（実行宣言）
アイデアの中から、今期（今週・今月）取り組む施策を決定。担当者・目標・期限をはっきりさせます。
実際の現場で施策を実行し、すぐに効果検証できる状態 を整えます。

Assess（結果検証）
実行した施策を、次の“Reflect”タイミングで数値と定性面から評価し、拡大・継続か、別施策へ切り替えるかを判断。
成功・失敗の両面から学びを抽出し、次のアイデアや行動に活かします。

この4ステップを短期で回す ことによって、大きな投資やリスクを伴わず、
「成功するパターン」をいち早く見極め、伸ばしていく ことが可能になります。
一度に大がかりな施策をやるのではなく、小さくテストしながら磨いていくため、
中小企業やフリーランス、個人事業主に最適 なのです。

なぜRICA式が成果を出しやすいのか

短期検証が前提なので、スピード感がある

「売上アップ」や「集客増」を目指す際に、長期計画ばかりを立てて先延ばしにするのではなく、
小さい単位で施策を試し、すぐフィードバック を得られます。
失敗を最小コストで済ませられる

大きく投資してから「やっぱりダメだった」となると、予算や時間のムダが大きくなります。
RICA式では、少額の予算や短い実行期間で結果を見極めるため、経営リスクが抑えられる のです。
チーム全員が主体的に動く文化ができる

Reflectで「良い点」「課題」を共有し、Ideateで全員からアイデアを募り、Commit（実行）へ落とし込むプロセスは、
現場メンバーの意欲と当事者意識 を育みます。
結果的にトップダウンではなく、現場発の新しい施策 が生まれやすくなるのです。

貴社やあなたのビジネスの現状をヒアリングし、最適な施策アイデアと優先順位 を一緒に考えます。
「具体的にどうテストすれば良いのか」「現場をどう巻き込むのか」などの疑問にも、お答えします。

中小企業や個人事業主は、大企業のように潤沢なリソースがない分、
素早く試して、ダメなら即修正、良ければ一気に拡大する“柔軟性”を最大限に活かすのが勝利のカギです。
RICA式の高速改善サイクルを導入すれば、あなたのビジネスも売上面や集客面で確実な前進が見込めるはず。

最後に：短期サイクルで大きな成功をつかみ取りましょう

一度でも施策検証を先送りし、同じ失敗を繰り返していませんか？
大きな投資をする前に、小さい実験で成果を確認しませんか？
会議を“建設的な場”に変え、チームのモチベーションを高めたいと思いませんか？
もし一つでも当てはまったら、ぜひ私たちのRICA式サービスをご検討ください。
あなたのビジネスの持続的な成長に向けて、全力でサポートいたします。

今こそ、行動を起こすタイミングです。
まずは、お気軽にお問い合わせやご相談をお待ちしております。
一緒に、最短・最小リスクで売上と集客をグッと伸ばす 体験をしてみましょう！

M&A・事業再生における財務デューデリジェンス（DD）および企業価値評価サービス
私たちの財務デューデリジェンス（DD）および企業価値評価サービスは、M&Aや事業再生の過程で重要な役割を果たします。お客様の戦略的目標に向けて、企業価値の正確な評価とリスクの徹底的な分析を行い、意思決定をサポートします。

【サービス内容】
財務デューデリジェンス（DD）
M&Aや事業再生の前提となる財務状況の詳細な調査を行い、対象企業の財務健全性、リスク、キャッシュフローの見通しを把握します。これにより、取引のリスクを低減し、成功に導くための重要な情報を提供します。

企業価値評価
対象企業の価値を公正かつ透明に評価します。市場アプローチや収益性分析を基に、企業の将来性を見極め、正確な企業価値を算出します。お客様が最適な価格で取引を実現できるよう支援します。

【サービスの特徴】
専門的な知識と経験：M&Aや事業再生の実務に精通した専門家が分析を行い、確かな結果を提供します。
精緻な分析：財務諸表、キャッシュフロー、業界動向など多角的な視点で評価を行い、実行可能なデータに基づいたアドバイスを提供します。
クライアント中心のアプローチ：お客様のニーズに合わせたカスタマイズされたサービスを提供し、最適な解決策を提案します。

【こんな方におすすめ】
M&Aを検討している企業
企業買収や合併を通じて成長を目指している企業に、リスクを抑えた正確な評価とデューデリジェンスを提供します。

事業再生を目指している企業
財務状況の改善や事業再生計画を立案している企業に、戦略的アドバイスと共に、再生に必要な情報を提供します。

▼下記のようなクライアント様に特に喜んでいただいております。
・M&Aによる買収や事業承継のための会社売却を行いたいが、初期的な検討の段階から一貫してサポートを受けたい
・過去のM&Aの経験があまりなく、案件を推進してもらうだけでなく、基本知識や留意点や必要な専門家の選び方などについて丁寧に説明を受けたり、必要な専門家の紹介などもお願いしたい
・大手対比でリーズナブルな値段で気軽に相談できる先を探している

▼ご依頼方法及び料金
・お客様のニーズに合わせて柔軟にサポート内容は設計させていただきます。まずは無料で提案だけでも受けてみたい、話だけでも聞いてみたい、といった法人様も歓迎ですので、お気軽に問い合わせください
・料金体系についても記載をしておりますが、実際の必要工数に応じて柔軟に設定させていただきます。大手対比で非常に競争力ある価格でのご提案が可能かと思います

▼こんな方におススメ
【品質関連】
　・クレームが減らない
　・作業者頼りで品質が安定しない
　・作業やっていても不安が多い
【納期関連】
　・納期遅延及び調整が多い
　・工場内の物の滞留が多い
　・不健全在庫が多い
【生産性関連】
　・残業が多く、人手不足
　・作業進捗がよく遅れる
　・作業時間ばらつき（ベテラン、新人）がある

▼ご提供内容
製造業であれば全般対応可能ですので、以下プランから選択頂ければと思います。
ベーシックプラン：ご相談
　　　　　チャットでまずは貴社製造現場のお悩み・課題についてご相談下さい。
　　　　納期：２時間/回まで
　　　　合計：10,000円/回

基本プラン：現場診断
　　　　　実際の製造現場を悩みを伺いながら見せて頂き、問題を浮き彫りにする為に見える化ツール
　　　　　で診断して課題を共有させて頂く。
　　　　　１日診断、１日診断結果/課題を共有
　　　　納期：５時間/日程度
　　　　合計：120,000円/２日（交通費は別途請求）

プレミアムプラン：課題解決
　　　　　現場診断が完了したことを前提に課題解決に向けたご提案させて頂き、その解決プロセスを
　　　　　共有し、解決プロセスを共に進めさせて頂きます。※今後、貴社が自律して改善が進められ
　　　　　ることも含めてご支援させて頂きます。
　　　　　基本現場に出向きご支援致します。
　　　　納期：課題の大きさによって変わりますが、概ね以下の通り。
　　　　　　　　　５時間/日を10～20回程度
　　　　合計：600,000円/10回～1,200,000円/20回（交通費は別途請求）

【不動産事業の新規立ち上げ】
対象者：（法人設立も含め）これから不動産事業を立ち上げようとお考えの方
納期（対応開始時期）：1日～3週間後の間※繁忙状態による

【提供サービス】
・不動産事業における業務の説明と実態のレクチャー
・事業立ち上げ時における要件等の説明とスケジュール説明
・事業立ち上げ前に行う調査の説明
・人員確保時のポイント説明
・（店舗を構える場合）店舗要件の説明
～以降　設立と業務レクチャーを含め（法人設立や用店舗の場合等ケースによりますが）4～8ヶ月間程の期間が対象となります。

※これ以外にも立ち上げ直後の不動産事業に関するコンサルティング等も行っております。

食べ物に関するメニュー開発や商品開発のことなら、現役シェフ兼フードスタイリストにお任せください！

現場のオペレーション効率や衛生管理の観点を取り入れた、プロならではの実践的なご提案をいたします。
さらに、商業利用や二次利用が可能な料理写真・工程写真の撮影もオプションとして承ります。

【おすすめの活用方法】

• 新規飲食事業立ち上げ
  コンセプトに基づいたメニュー開発を行い、ブランドイメージを具体化します。
• 既存店舗のメニュー改革
  人気メニューのブラッシュアップや新規メニューの追加で集客力を向上させます。
• 季節限定メニューの開発
  季節感を取り入れたプロモーションメニューを提供して顧客満足度を高めます。
• フードイベントでの提供メニュー設計
  ポップアップや展示会で提供する料理やデザートの開発をサポートします。

【サービスの特徴】

• 味と見た目の両方を重視した、クオリティの高いレシピをご提供します。
• 業務用商品の活用を含めたオペレーション効率の改善や、衛生管理に配慮した仕込み方法の提案が可能です。
• 食器の選定や盛りつけについてもお気軽にご相談ください！

【経歴】※2025年1月時点

• エコール辻東京調理技術マネジメントカレッジを総代として卒業。
• フレンチのシェフとして5年、出張料理・ケータリング事業に従事。着席フルコースや立食パーティーなど、幅広いスタイルで料理を提供。
• 料理教室講師として8年半、数百名の生徒を指導。そのうち3年半はGoogle Japanの料理教室プログラム責任者として、英語でのレッスンを主宰。多様性を重視した幅広いジャンルのレシピを開発。
• 飲食コンサルタントとして5年、結婚披露宴のコース料理設計や都内有名カフェのヴィーガン・ベジタリアンメニュー開発、食品メーカーの販促用レシピ制作など多岐に渡り活動。
• フードスタイリスト / フードコーディネーターとして2年、広告用映像制作のフードスタイリング、企業のレシピ動画制作などを担当。

【注意事項】

• 材料費は表示価格に含まれておりません。追加費用として実費でご精算いただきます。
• レシピのPDFデータには完成写真１カットが埋め込まれておりますが、これは完成イメージの参考用です。写真の商業利用・二次利用をご希望の場合は、有料オプションをお選びください。
• 写真撮影の際、当方所有の食器を使用する場合には追加費用はかかりません。ただし、ご希望のイメージや用途により食器・備品類のリースや購入が必要な場合は、事前にご予算を伺ったうえで手配し、別途費用をご請求いたします。

ISO 39001 認証取得のご支援をいたします。
五日間、五回のコンサルティングを計画的に実施し、認証取得までお手伝いします。

自動車保険、生命保険に関する種々の相談にお答えします。
特に支払部署に長く在籍し億単位の支払い経験もあります。管理者歴もあります。
支払権限者としての知見に基づき疑問にお答えします。また保険金を受け取る方々が払い渋りを受けることなく適正な金額を受けることができるよう尽力いたします。

Hubspotに関する業務全般
(細かい相談事から、導入支援基盤構築まで)

Hubspotを導入していない方から
導入しているが、上手に使えていない方
もっと効率化(自動化)をして工数削減したい方

ぜひ一度お話しさせていただきたく思います。

官公庁案件の獲得を目指す企業様へ

BtoG参入を成功に導くプロフェッショナルサポート

官公庁案件は、安定した収益源となるだけでなく、企業の社会的信用を大きく向上させる絶好のチャンスです。
しかし、民間営業の延長では成果を得ることができないのがBtoGビジネスの現実です。

こんなお悩みはありませんか？

• 官公庁にアプローチしたが、反応が薄い
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当方のサービスでは、こうした課題を解決し、初めての官公庁案件獲得を全力で支援します。

サービスの特長

1. 元官公庁職員による具体的・実務的なアドバイス
10年以上にわたる行政経験を活かし、貴社の強みを最大限に引き出す提案書作成や戦略構築をサポートします。
特に、予算要求や委託事業発注に携わった経験から、案件選定のポイントを熟知しています。

2. 初めてでも安心の伴走型サポート
官公庁案件の経験がない企業様でも、提案活動を一歩ずつ進められるよう、伴走型のサポート体制を整えています。
提案書作成のアドバイスだけでなく、提案活動全体の進捗管理や改善点のフォローアップを通じて、初受注までのプロセスを全面的に支援します

3. サポート内容
貴社のリソースや、ご希望の内容に応じて2つのプランをご用意しています。

ベーシックプラン（10,000円／税抜）

• 1回のミーティング（オンラインまたは対面）

※官公庁ビジネスに関するご相談、壁打ちなどにご利用いただけます。

スタンダードプラン（40,000円／税抜）

• 初回ミーティング
• 官公庁ビジネス基礎研修（ご希望に応じて・2時間程度）
• 月1回のミーティング（オンラインまたは対面）
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プレミアムプラン（150,000円／税抜）

• 官公庁ビジネス基礎研修（オンライン対応／2時間）
• 官公庁提案の戦略立案サポート
• 提案書の具体的な改善アドバイス
• 提案戦略のオンラインまたは対面コンサルティング
• 官公庁への直接的な提案活動サポート
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※対面でのミーティングの場合、貴社所在地の状況により別途交通費相当額をプランの金額に追加させていただく場合がございます。

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1. 結果重視
   　案件創出・獲得のための具体的な改善策を提供。

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