業務内容
▼こんな方におススメ
【品質関連】
・クレームが減らない
・作業者頼りで品質が安定しない
・作業やっていても不安が多い
【納期関連】
・納期遅延及び調整が多い
・工場内の物の滞留が多い
・不健全在庫が多い
【生産性関連】
・残業が多く、人手不足
・作業進捗がよく遅れる
・作業時間ばらつき（ベテラン、新人）がある
▼ご提供内容
製造業であれば全般対応可能ですので、以下プランから選択頂ければと思います。
ベーシックプラン：ご相談
チャットでまずは貴社製造現場のお悩み・課題についてご相談下さい。
納期：２時間/回まで
合計：10,000円/回
基本プラン：現場診断
実際の製造現場を悩みを伺いながら見せて頂き、問題を浮き彫りにする為に見える化ツール
で診断して課題を共有させて頂く。
１日診断、１日診断結果/課題を共有
納期：５時間/日程度
合計：120,000円/２日（交通費は別途請求）
プレミアムプラン：課題解決
現場診断が完了したことを前提に課題解決に向けたご提案させて頂き、その解決プロセスを
共有し、解決プロセスを共に進めさせて頂きます。※今後、貴社が自律して改善が進められ
ることも含めてご支援させて頂きます。
基本現場に出向きご支援致します。
納期：課題の大きさによって変わりますが、概ね以下の通り。
５時間/日を10～20回程度
合計：600,000円/10回～1,200,000円/20回（交通費は別途請求）
- 業界
- IT・テクノロジー 製造・保管
- 目的
- ビジネススケーラビリティ
基本料金
出品者
1日前
製造業のＱＣＤでお悩みの方は必見。現場での豊富な実績踏まえて小さなことからでも相談に乗ります。
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- レギュラー
- 個人
- 石川県
トヨタ生産革新をIT利活用との両輪で現場で愚直に36年間実践し、積み上げてきた実績から、現場見える化～改善の進め方等を現場に根差した指導でご支援致します。
また、ITコーディネータとして、業務改革およびIT経営戦略の両面から、最適なIT利活用を提案し、経営を側面からサポート致します。
企業コンサルティング実績としても30社以上（食品加工業、機械部品加工業、機械設備設計製造業、繊維加工業など）に携わり、改善支援させて頂いています。
（主なご支援とその成果内容）
・板金加工製造業様
⇨品質向上20％向上：標準作業化に向けた作業要素表（ポイント、リスク、品質対応ランク）による見える化ツール活用による改善のご支援を実施。
・金属加工製造業様
⇨製造リードタイム57％削減：材料入荷~製造~出荷前の全工程の生産業務、製造、検査、出荷準備に関する作業を標準化（見える化）して改善することをご支援することにより、改善ポイントが明確になり改善推進。
・食品加工業様
⇨業務効率86％向上：あらゆるムダを排除する為、重複作業削減（入荷量入力、在庫量入力）、確認作業削減（在庫差異確認、発注量確認、不足在庫確認）を導入前に要件定義で明確にして仕組みに盛り込み改善を実施。導入時のシステムテスト、導入後の安定稼働に向けたご支援も実施
注文時のお願い
１.貴社製造事業内容
２.ご希望納期
