業務内容
不安や孤独感を感じられている中小企業社長向けに"できる社長"へ導くプログラム
提供される内容：
①プロフェッショナルな商品を中心とした戦略立案
ソニーやデル・テクノロジーズ、スタートアップ企業での商品企画、マーケティング現場経験と体系化された戦略プロセスをベースに現状分析、戦略策定、アクション実行等、企業の成長戦略を共に考え、実行を伴走します。
②商品戦略に伴う業務プロセス、組織編成、人事評価の仕組み化
③オンラインショップビジネスの"ポイント"
初回プログラムの内容を詳しく説明させて頂き、ご納得頂ければプログラムを開始します。
基本料金
出品者
30日前以上
中小企業の社長向け：商品戦略をプロフェッショナルに、『できる社長』プロデューサー
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■ プロフェッショナルサマリー：
事業戦略・プロダクト戦略の立案から業務の標準化・システム化検討までを一気通貫で推進できる、ハンズオン型の戦略コンサルタント。大手企業からスタートアップまで幅広い現場で、マーケティング戦略立案、業務フロー最適化、ツール導入など、成長に必要な仕組み化と実行支援の両方を担ってきた。経営者やマネジメント層に対する戦略的な示唆と、現場の伴走支援を融合した支援スタイルを強みとする。
■サマリー：
【ソニー株式会社（1997年4月～2014年8月）】
入社後、経営管理・商品企画・マーケティングなど多様なポジションを経験。 特に商品企画部門では、ユーザー調査から商品コンセプト立案、価格戦略、全世界展開に至るまで、企画業務を戦略レベルで実行。中国駐在時には、現地市場に適した新製品の立ち上げを主導し、マーケティング施策により同カテゴリー内で全世界最高利益を達成。中期戦略策定やPL分析など経営視点での活動も多く、事業の意思決定を支える戦略人材として貢献。
【アレックス株式会社（2014年9月～2016年1月）】
EC事業部門ディレクターとして、日本発の高付加価値製品を世界に発信する越境ECサイトを統括。 商品選定、価格交渉、販促戦略から物流・カスタマー対応までを自ら遂行し、事業の成長を牽引。また、リアル店舗との連携戦略を通じてオムニチャネル展開を加速。短期間で利益率と集客を改善し、事業モデルの再構築を実現。
【デル・テクノロジーズ（2016年4月～2024年9月）】
商品マーケティング領域の責任者として、日本市場を起点にアジア太平洋地域へと業務領域を拡大。 プロダクト選定、価格戦略、オンラインCV改善、CRM活用など多面的な活動を推進。 営業・マーケ部門との連携による業務改善・仕組み化を多数主導。 FY23にはマネジメントスキルRock Starを獲得し、チーム運営・育成面でも高評価を得た。
【ゴアブルコンサルティング（2024年12月～現在）】
独立戦略コンサルタントとして、中小企業の成長支援を実施中。 クライアントの現状分析から戦略立案、施策の実行支援までを一貫して行い、経営者と二人三脚で価値創出。 特に業務の構造化・人事制度設計・商品企画・サービス構築支援に強みを持つ。
よくある質問
- 他のコンサルとの違いは？
- 基本的にセッションは1対1で対応させていただくため、ご自身のペースで進めていただけます。個別の課題に対するコンサルティングではなく、目標設定やビジョンの構築から、それを実現するための戦略立案、さらに戦略に基づく組織設計や人事評価まで、広範囲にわたるサポートをワンストップで提供できる点が大きなメリットです。このようなアプローチが可能なのは、大手企業やスタートアップの現場で実際に経験を積んできたことが背景にあります。また、さらに深い支援が必要な場合には、信頼できるパートナーをご紹介することもできますので、ご安心ください。
- 対象は社長のみに限られますか？
- “できる社長”を目指していただくことが目的ですので、後継者の方や従業員の方々もご受講いただけます。現在、担当しているコンサルティング現場でも、従業員の方々に福利厚生の一環として研修を提供し、講義を受けていただいております。
