ビジネスコンサルティングの依頼・外注

≪残業の削減≫≪離職の防止≫≪交代人員の確保≫≪シフトの安定化≫≪テレワーク等新しい働き方の導入≫≪ＤＸ体制の実現≫を目指しているお会社へ、実現のポイントとなる業務効率化の研修を実施させて頂きます。
【研修プログラム】（案）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．はじめに
　　①業務効率化のポイント
　　②業務効率化の主な手法　単純化/標準化/高度化/専門化/集中化/統合化/外部化/安定化
２．業務効率化の全体ステップ
　　①組織改革（ＢＰＲ）の全体ステップ
　　②職場改革≪働き方改革≫の全体ステップ
３．業務チャート表/業務フロー図/マニュアルの作成ステップ
　　①業務概要（目的/範囲）を確認しよう！
　　②【業務の指示(仕様)＆資料＆データ】で業務内容(手順)を確認しよう！
　　③【ヒアリング】で疑問点・不明点を解消しよう！
　　④【業務チャート表】を作って、業務を整理整頓《体系化》しよう！
　　⑤【業務量】と【業務難易度】を分析して、業務の完成レベルを確認しよう！
　　⑥【業務フロー図】を描いて、業務を《見える化》＆《共有化》しよう！
　　⑦【マニュアル】を作って業務ノウハウを蓄積《仕組化》しよう！
　　※ 体験してみよう！　※ 継続的な業務効率化のために！
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研修の事前にお打合せをさせて頂き、標準プログラムやテキスト内容をレディメイドすることにより、お客様の目的に合致した研修を目指します。
研修後のアフターフォローも承ります。

「経営状況が徐々に悪くなってきている気がする」
「このままの経営で、本当に良いのだろうか」
「今後のために何かをやらなくてはいけない気がする」

経営に携わる皆様（特に、中小企業や、個人事業）が漠然と感じている経営に関する
漠然とした疑問や予感を、対話を通して明確化する支援を致します。
問題点は何なのか、争点は何なのか、を明確にし、今後のアクションに繋がるよう、
対話し、共に考え、皆様の経営を支援させていただきます。
その他、包括的な経営コンサルティングもぜひご検討くださいませ。

対話の進め方

1. ビデオ会議　（１時間、延長をご希望の方はご相談くださいませ）
2. チャット　（１週間、１日の応対可能時間は８時間）
3. ビデオ会議、対面面談、チャット、メール、（プレミアムのみ。包括的コンサルティングをご要望の場合）

納期

1. 1日
2. 1週間
3. 2ヶ月

コンサルタントのご紹介
欧州在住。米国大学にてMBA (ビジネス解析オプション付)を取得。データ分析を得意とし、財務状況分析、顧客分析、競合分析、市場分析など、データ解析に基づき、経営判断のご支援を致します。
英語での対応が可能でございます。
（毎月、日本滞在期間がございますので、対面での対応も時期により可能でございます。遠慮なくご相談くださいませ）
また、理学博士も所有しておりますので、技術的な側面の強い事業についても、ぜひご相談ください。

✅ こんな方におすすめです
・人脈はたくさんあるけれど、うまく活かしきれていない
・定年後、何かしらの働き方や収入の道を探している
・副業に興味はあるが、何から始めれば良いかわからない
・今の仕事にプラスして、安定した副収入をつくりたい

🔍 サービス内容
あなたの「人とのつながり」を“副業”という形で活かすための個別コンサルティングを行います。
単なる副業提案ではなく、あなたがすでに築いてきた信頼やネットワークに焦点を当て、「紹介」「マッチング」「連携」などを活かした収益化のアイデアをご提案します。

📋 ご提供する内容（サービスの詳細）
① 人脈の棚卸し（ヒアリング）
・どんな業種・属性の方とつながっているか
・どのような関係性が築けているか
・ご自身の強みや、現在の状況についても簡単にお伺いします
② 活かせる可能性のある副業ジャンルのリサーチ
・紹介やご縁で始められる副業の事例を調査
・あなたの人脈と相性の良い分野や業種を洗い出します
③ 実現可能な副業プランのご提案
・初期費用やリスクが少ない“無理のない”副業をご提案
・実際の収益化ステップや必要な準備までアドバイスします

👤 このサービスを提供する理由
私はこれまで、企業経営者・士業・医療・福祉など幅広い分野で人との「つながり」を活かしたビジネス構築を支援してきました。「人脈があるけど、どう活かせばいいか分からない」という声を多く聞き、このサービスを立ち上げました。
定年後の働き方や、新たな収入源に不安を感じている方に、あたたかく、現実的な道筋を示したいと思っています。

<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。

京都にて、2015年より民泊を経て、簡易宿所をマネジメントしました。
当時は民泊運営代行サービスなども利用しておりましたが、２年経過後からは全て独自で運営いたしました。
2024年4月現在　簡易宿所・ホテルの合計3件の集客を担当。2023年１月から現在までの提携ホテル集客効果は2500万円以上の売上アップをしました。（既存売上からアップさせた額）

運用代行会社とは違い、実務経験があります。
民泊・簡易宿所どちらも可能です。

CAN（出来る事）
①宿泊施設開業サポート・集客サポート
②マーケティング
③経理業務
④旅行サービス手配業

①【宿泊施設開業サポート・集客運営サポート】
民泊・ゲストハウス・簡易宿所・小規模ホテル
旅館業マネジメント
旅行サービス手配業
SNS集客・国内海外OTA集客
マーケティング・企画・PR

経歴
京都にて０からの宿立ち上げをしました。
その経験を生かし、集客・接客・清掃のノウハウをお伝えする、宿泊施設開業サポート・集客サポートをしています。
（民泊・簡易宿所・ゲストハウス・小規模ホテル）

airbnb 総レビュー数950 ★4.9 対応ゲスト9000人
■宿泊施設0ベース立ち上げ
民泊 14件
簡易宿所 3件

■運営・集客サポート
民泊 1件
簡易宿所 3件
小規模ホテル 1件

■宿泊施設事業に関する相談 20件
収益物件購入相談
開業相談
集客相談

②マーケティング・企画・PR
経歴
サイトからの集客を外注に頼まず行ってきました。
コンサルでもお伝えすることですが、経費を最大限抑え、利益を最大限に上げることが会社を成長させる鍵です。
現在は提携ホテル様のマーケティング支援を行っております。

③【経理・総務・書類作成・書類整理】
会計処理・社会保険の各種手続き・雇用保険の各種手続き・請求書・見積書など大体の書類作成は可能です。（Word/Excel/Power pointの基本操作含む）

経歴
経理歴11年

④旅行サービス手配
旅行サービス手配業（ランドオペレーター）
旅行会社からの委託を受け、ホテルや交通などのサービスをアテンドすることが可能です。
提携ホテル１２件
提携レストラン１１件
提携体験サービス　９件

過去10年にわたるM&A業界および投資業界での経験および新規事業立ち上げの経験から、経営全般および新規事業立ち上げ・M&Aアドバイザリー業務・事業計画策定業務・その他経営および事業に関わる全般についてのご相談をお受けできます。私の個人的な好奇心に基づくものでもありますので、非常に安価に設定しています。

おすすめの方
個人事業主、社長で経営に悩んでいる方

提供内容
相談を通じた方向性の模索、思考の整理

購入後の流れ
面談日を調整の上、ビデオ通話による面談

料金
60分　1万円（本サイト最低料金）

納期
１日

ebayの出品アカウント作成代行/ebayの出品アカウント育成代行いたします。
現在円安とあって日本製品もしくは日本からの購入がたいへん盛り上がりをみせております。
こと東南アジアでは日本の中古品ブームにて日本の中古商品なら何でも売れる状態です。
このチャンスを逃さないためにも一個人でもできる貿易、世界最大のオンラインマーケットのebayで日本製品を販売しませんか？
日本では見向きもされないような商品も全世界では誰かが欲しいと思ってます。
日本は現在景気が悪いと言われ少子化も歯止めがかからず日本人への販売マーケットとしては厳しいです。
ですが世界は違います。
日本の高度経済成長の時のような元気な国がたくさん存在します。
下記は販売マーケットの会員数です。

メルカリ会員数　約4,000万人
Yahoo!オークション会員数　約2,300万人
Yahoo!フリマ会員数　約1,700万人
ebay会員数　1億8,000万人（約190カ国で展開）

ebayの会員数が圧倒的に多いです。

eBay（イーベイ）とは、アメリカに本社を置く世界最大級のオンラインマーケットプレイスです。
1995年に設立され、個人や企業が商品を売買できるプラットフォームとして広まりました。

eBayの特徴
オークション形式 & 即決販売
オークション形式では、売り手が開始価格を設定し、購入希望者が競り合って価格を決めます。
即決価格（Buy It Now）で、定額販売も可能です。

**国際的な取引が可能**
    世界中のバイヤー（購入者）とセラー（出品者）が取引できます。
    日本からも出品・購入が可能（一部制限あり）。

**幅広い商品カテゴリ**
    家電、ファッション、車、コレクターズアイテム、レア商品など、さまざまなアイテムが売買されている。

**PayPalやクレジットカードでの決済**
    eBayは以前PayPalを主要な決済手段としていましたが、現在はeBay独自の決済システム（Managed Payments）を導入。

とebayは日本製品を売るには最適なマーケットプレイスです。
ただ、国際取引、貿易取引となりますのでメルカリやヤフオクのように簡単に出品できるわけではありません。

ebayに出品するには、
①アカウント登録
②アカウント育成
③支払いを受けるペイオニアにアカウント作成（認証作業）
④出品
⑤出品制限解除（リミットアップ）
とまともに出品できるまでの数ヶ月かかります。

特に⑤出品制限解除（リミットアップ）は当初月に$500程度しか出品できませんので商売レベルまで出品枠を解除しないといけません。

このように知識0からebayに出品するまでの手間が多いので挫折する人も多いです。
また間違った知識でアカウント作成するとサスペンド（ebay永久追放）となり今後一生ebayで商売できなくなる可能性があります。

そこでebay歴15年の私が①から⑤までを全てご依頼者の名義にてアカウント作成を代行してお渡しします。
お渡しした後はすぐに好きな商品をebayに販売できます。
（アカウント作成や育成の中で個人情報に関わる部分は協力お願いします）

プランは3タイプございます。

①ベーシックプラン
・アカウント作成代行
・出品アカウント育成

②スタンダードプラン
・アカウント作成代行
・出品アカウント育成
・ebayジャパンへのセラー登録アドバイス（審査あり）

③プレミアムプラン（大人気商材としてのカメラ販売コンサル付き）
・アカウント作成代行
・出品アカウント育成
・ebayジャパンへのセラー登録アドバイス（審査あり）
・ebay人気商材の中古カメラ仕入及び販売コンサル
（アカウント納品、ランサーズ評価後1ヶ月無料コンサル）
・国際発送に強い外注先紹介
・ご自身で商品撮影する方への撮影指導
・ご自身で発送する方への発送指導

もし商材も決めてなくebayで日本製品を世界中に販売したいと思っている方は③プレミアムプランをおすすめいたします。

過去にサスペンド（永久追放）を受けたことがある方のアカウントも作った実績があります。
なんでもお気軽にご相談ください。

▼スタートアップを主とした経営者の皆様へ

▼①離職率の低下、②次世代マネージャーの育成強化など、ヒト領域に対して

▼①マネジメント課題を明確にし、根拠と理由のある体系化されたノウハウや
　②ピープルマネジメントだけではなく戦略的マネジメントを含めた育成など

▼長期的に御社の事業拡大に貢献する知的財産を含めたコンサルティングを提供します

▼提供ノウハウ一例▼
「コンサルティングノウハウ」
　　・マネジメント力向上の方程式
　　・経営と現場の連動性チェックの3本柱
「人的資本経営」
　　・ISO30414の基礎知識
　　・ 人的資本経営導入の基礎
「組織を動かす」
　　・組織を動かす三段活用
　　・組織コミュニケーション三種の神器
「その他」
　　・失敗の体系化とマネジメント
　　・心理学とマネジメントノウハウ...etc.

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

近年、中堅・中小企業の事業承継や成長戦略としてM&Aのニーズが高まっています。しかし、社内で専門人材を確保するのは難しく、外部のプロフェッショナルへの委託を考える経営者様も増加中です。本サービスでは、M&A支援実績を持つ専任担当者が、戦略立案から実行支援までワンストップでサポート。安心・迅速に最適なパートナー探しから交渉、手続き完了までを代行し、経営者様の「時間」と「コスト」を大幅に削減します。

■ ベーシックプラン　￥50,000（税抜）／納期：7日
M&A戦略立案（初期ターゲット選定）

• 企業規模、業界特性、財務状況をヒアリングし、売却候補・買収候補となりうる企業リストを初期抽出
• 類似事例や市場動向を踏まえた簡易バリュエーション（類似会社比較法）を実施

メリット

• 早期に「どの領域に狙いを定めるべきか」が明確化
• 経営判断のための基礎データを短納期で獲得

■ スタンダードプラン　￥200,000（税抜）／納期：30日
ベーシックプランの内容すべてに加えて、

仲介会社・金融機関を活用したソーシング支援

• 仲介会社ネットワークを活用し、非公開案件を含むリーチを拡大
• 候補先への初回面談同席

メリット

非公開案件へのアクセスで他社に先駆けた交渉が可能

■ プレミアムプラン　￥1,000,000（税抜）／納期：90日
スタンダードプランの内容すべてに加えて、

デューデリジェンス（DD）・バリュエーション会社の斡旋
・各種DD（財務・税務・法務・ビジネス）の専門ファームをご紹介し、見積取得からスケジュール調整まで代行
・バリュエーションを実施し、最終的な買収価格の妥当性を検証

M&A契約交渉サポート
・譲渡契約書（SPA）および基本合意書（LOI）のドラフトレビュー、条項交渉立会い
・クロージングまでのプロジェクトマネジメント

M&A専門Webページ作成ディレクション
・御社専用のM&A紹介ページ（WordPress等対応可）を制作ディレクションし、応募企業の母集団形成を強化

M&A補助金申請サポート
・地方自治体・中小企業庁が実施する補助金・助成金の要件確認と申請書類作成支援

メリット

• 一連のM&Aプロセスをワンストップで完結
• 高度な専門家ネットワークを活用し、リスクを最小化

ご依頼から提供までの流れ

1. ヒアリング（オンライン／対面）：現状課題とご要望の詳細確認
2. プラン選定・お見積り：最適プランをご提案
3. 契約締結：機密保持契約（NDA）を含む契約書を交わします
4. 業務開始：各成果物を納期までに納品、必要に応じて打合せを重ねます
5. サポート終了後フォロー：追加相談や次フェーズ支援も柔軟に承ります

ご不明点やカスタマイズのご要望がございましたら、お気軽にメッセージください。最適なプラン設計から実行支援まで、M&A専任担当者として全力でサポートいたします。

🔷こんな方におすすめ
・自分の強みが分からず、今後のキャリアに不安がある方
・漠然としたモヤモヤを抱えていて、一歩を踏み出せない方
・自分らしい働き方・生き方を見つけたい方
・強みを活かして、今の仕事や活動にもっと充実感を持ちたい方
・自己理解を深め、未来への選択に自信を持ちたい方

🔶ご提供内容
・人生の振り返りと潜在的強みの発見
　過去の経験や大切にしてきた価値観を丁寧に棚卸しし、あなたの中に眠る「強みの種」を見つけます

・強みの活かし方の発見
　見つけた強みが、どんな場面や関わり方で活きるのかを一緒に探っていきます

・強みを活かした今後の具体的アクションプランの設計
　あなたらしい目標や行動指針を明確にし、実際の一歩に落とし込むサポートをします

【こんな方におすすめ】
・テレアポでのアポ獲得率が低く、成果に伸び悩んでいる
・営業トークが自己流で、効果的な話し方が分からない
・商談でのクロージング率が安定しない
・営業チームの教育や育成に時間が取れない
・売上アップのための営業戦略を見直したい

【サービス内容】
■ テレアポ時のトークスクリプト作成
成果につながる"聞かせるトーク"を設計します。
相手の興味を引き、次のアクションへつなげるためのスクリプトを、業種・商品特性に合わせてカスタマイズ

得られる効果
・アポ獲得率の改善
・新人でも成果を出しやすい仕組み化
・トーク内容の標準化によるチーム強化

■ 商談設計サポート
商談の「構成」から「質問設計」「提案の切り口」まで、受注率を高めるための流れを一緒に設計
お客様の課題を引き出し、価値を伝えるストーリー作りをサポート

得られる効果
・商談の型ができ、再現性が高まる
・クロージングへの導線が明確になる
・ヒアリング力の強化

■ セールスコーチング
営業担当者やチームに対して、定期的な1on1またはグループコーチングを実施。
トークの改善、行動習慣の定着、モチベーションマネジメントなど、営業力の底上げをサポート

得られる効果
・自走できる営業人材の育成
・売れるまでの「自信」と「行動」のサイクルが回る
・継続的な成長と成果創出

18年のビジネス英語を職場で使用していました。その経験を生かして丁寧なビジネス英語をメールする方法を教えます。現在はアメリカジョージア州にて製造メーカーにて勤務。

残業を減らしたい、
もっと効率よく仕事を回したい、
無限にアイデアが欲しい、
話を聞いてもらいたい、
スキルアップしたい、

一つでも当てはまったら、
ぜひ連絡してみてください。

まずはご自身の状況を理解したいので、
ヒアリングをさせていただきます。

そこで課題を共有できたら
次は解決に向けての打ち合わせです。

どのAIが課題解決に適しているか、
どうやって使ったら良いのか、
わかりやすく丁寧にレクチャーいたします。

こんな企業におすすめ
・総務関係の規程の見直しが難しい
・総務関係の担当者が退職して引き続きがうまくできない
・事業所や店舗が複数あり、災害対応マニュアルやBCPをどのように策定したらいいか、わからない

こんな業務をお任せください
・防災マニュアルや消防計画が、たくさんあり、作成中や未作成などバラバラな書類をしっかり読み込んで、全体的に統一の取れたマニュアルやBCPにまとめます。
・地震、火災、災害が発生した際の対応要領をわかりやすくまとめます。
・帰宅困難者対策や、備蓄品の種類や数量も、合理的な考え方で必要量を算出し、現在の備蓄との比較で追加購入分だけ、買うように計画します。
・本社、事業所、店舗の所在地や、従業員の住所をプロットしてハザードマップと重ね合わせて、地震や災害のリスクを見える化します。

委託開始より30日間、貴社の業務を代行いたします。

【実績/品質】
・日系最大手コンサルファームにて事業企画/リサーチに15年以上、現役で従事
・金融、資産運用、証券、決済、不動産、流通、小売、NPOなど多様な業界/業種にて納品経験あり
・リサーチに基づくロジカルな資料作成に社内でも定評あり
・大学研究者と共同の調査論文、決済業界のリサーチペーパなど執筆経験多数
・新規事業開発のためのリサーチやビジネスアイディア発掘を強みとしています
・また大手から中小まで多様なクライアントへの営業戦略策定やプロジェクトマネジメントも経験と実績が多数ございます
・最大手コンサルファームの品質で納品いたします

【ご依頼可能な業務】
・インターネット/書籍を活用した机上調査（市場調査、個社分析、テクノロジー調査）
・エクセルを活用したデータ分析（データ収集、分析ロジック検討、分析実行）
・事業アイディア精査
・各種資料作成（事業計画書、ディスカッション資料、提案資料、ピッチ資料）
・営業戦略策定と実行、マネジメント
・経営戦略立案、PDCA会議体の運営
・その他、柔軟に対応いたしますのでお気軽にご相談ください

【前提】
・大まかなタスク概要は契約前にお知らせください。当方にて対応の可否を検討いたします
・細かなタスク内容のご指示/すり合わせは契約期間中に実施させてください
・調査やタスクに必要な資料はインターネットで入手可能な公表資料を除いて当方に共有いただきます
・書籍/レポートなど有料資料の購入や、有料インタビューなどは契約料金とは別にご負担いただきます

【タスク】
・大まかなタスク概要をお知らせいただいた上で契約
・ご依頼事項の詳細をすり合わせ、必要な資料などを共有いただいたのちタスクを開始します
・納期は個別タスク毎にご相談させていただきます
・契約から30日間は何度でもタスクをご依頼いただけます
例）進出を検討中の市場に関する調査レポート作成を依頼したのち、残りの期間で事業計画書作成を依頼した

【これまでのご支援実績】
・グローバル翻訳校正会社の新規事業立案
・インド本社の事業会社にてカスタマーインサイト調査
・インド医療機関様の事業状況分析
・同医療機関様の新規事業アイディア精査、事業計画書作成
・海外化粧品の輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・海外自動車メーカーの輸入販売会社様の輸入権獲得のための提案資料作成
・タブレットPCキッティング事業で活用する専用ソフトウェア選定インタビュー調査
・大手人材広告会社様の新規事業アイディア検討
・リーガルテック、CX領域での投資家向けピッチ資料策定
・大手カメラメーカー向けレーザー技術を活用した新規事業検討のプロジェクト実行支援
・中規模建設資材商社での新規事業開発のリサーチ、アイディア創出、事業計画策定、実行

▼こんな方へオススメ
・スタートアップイベントやピッチイベントを開催したい
・社内向け勉強会、リクルートイベントを企画したい
・オンライン・オフライン問わずイベントを形にしたい
・講師や有名な人との人脈がない

▼ご提供内容
・イベント企画立案（コンセプト設計）
・進行台本・タイムテーブル作成
・登壇者やパートナー企業調整（必要に応じて）
・当日運営支援（オプション）

▼ご購入後の流れ
① ご相談・ヒアリング
② イベント設計案ご提出
③ 必要に応じて修正・ブラッシュアップ
④ 運営サポート（オプションの場合）

▼納期目安
・企画立案のみ：5〜7日
・企画＋運営設計込み：10〜14日

🌍 海外進出・海外市場参入のGo-to-Market戦略コンサルティング

• 「海外市場に進出したいが、どこから手を付けてよいかわからない…」

• 「現地ニーズや競合状況が見えず、不安…」

• 「代理店・販路の開拓を戦略的に進めたい！」

そんなお悩みにお応えします。

海外進出における市場選定・競合分析・戦略設計・実行モデル構築までをご支援します。

🔧 提供可能なサービス例：

• 市場スクリーニング（国別の市場性・競合性・参入障壁分析等）

• 市場概況調査・競合調査

• バリュープロポジション／ポジショニング設計

• 価格戦略・販売チャネル戦略の立案

• 実行ロードマップ（3ヶ月～12ヶ月）策定

• 現地パートナー選定アドバイス

• 営業資料やメッセージのローカライズ支援

• フィードバックをもとにした戦略改善（PDCA支援）

また、現地調査同行も可能です。

まずはお気軽にご連絡ください。お待ちしております！

💬こんなお悩みありませんか？

・自分の商品、サービスを売りたいけど、セールスとなると空気が重くなる気がして、つい言葉が詰まる
・何を話せば相手が「欲しい」と思ってくれるのか分からない
・「サービスはいいのに契約にならない…」という壁にぶつかっている
・リピーターや紹介がなかなか増えない

私自身、15年間営業職として、紹介やリピートだけで契約を取ってきました。
売り込まずに売れる営業には、「聴く力」と「信頼構築」が欠かせません。

このセッションでは、あなたが自然体のまま、
相手との信頼を築きながら“必要とされる存在”になるための【トークの土台】を整えます。

🔍このセッションで得られること：

・営業が自然にできるようになる「ヒアリング型トーク構成」
・相手の“本当に求めていること”を引き出す質問力
・契約につながる「共感 → 見立て → 提案」の流れ
・自信を持って会話ができる“営業トークの型”
・結果的にリピート、紹介につながる信頼構築のコツ

🧩こんな方におすすめ：

・コーチ／カウンセラー／講師／士業／個人起業家／フリーランスの方
・自分のサービスはいいと思うのに、契約につながらない方
・コピーライティングより「会話で売れるようになりたい」方
・押し売りが苦手で、自分らしい営業スタイルを見つけたい方

私は国産カーディーラーで車や保険を売ってきましたが、独立して起業家の方へ営業のお世話をするようになりました。

私自身が全く未経験の建設業の個人事業主への支援で、
年間300万円の売上高→1年間で1,800万円、成約率70％まで引き上げられました！

何をしたかというと、とにかくお客さまのニーズや課題をヒアリングする商談に切り替えてもらったのです。

これに気が付けないまま、自分の商品やサービスは悪いものではないのに…と悩んでいる起業家、フリーランスの方が多いです。

🗓️サービス内容（オンライン1時間セッション）

・あなたのサービス内容と営業場面のヒアリング
・課題に合わせた営業トークの構成アドバイス
・ヒアリングや提案時の“言葉の選び方”をカスタマイズで提案

📝ご希望の方には：

・トーク例の書き起こし（簡易スクリプト）※別料金
・セッション後や実際の営業場面のフィードバックメモもお渡しします

💬実際の声（一部）

「今までいかに自分の商品のことだけ話していたか、痛感しました」
「“聴き方”が変わっただけで、相手の反応が全然違う」
「高額商品の提案にも自信が持てるようになりました」

最後に…

売るのが上手な人って、話し上手じゃないんです。
「相手の本音に早くたどり着ける人」が、結果的に売れているだけ。

あなたらしい営業スタイルを一緒に作りましょう。
お気軽にご相談ください。

ポートフォリオに、営業のヒアリングスキルについてInstagramで語っている動画と、過去のコミュニケーション研修のアンケートを載せているので、ぜひご覧ください。

DXの投資効果最大化支援

「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？

それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。

＜主なサービス＞
　経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
　ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
　変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
　チェンジマネジメント支援
　プロジェクトマネジメント支援
　DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成

＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
● 海外Amazonでの販売に不安がある
● 海外市場での売上を伸ばしたい
● 海外市場の規制や手続きに不明瞭な部分がある
● 海外での反応をどう分析すればいいかわからない

＜サービスの特徴＞
● 海外Amazon向けのトータルサポートを提供
● グローバル市場を制覇する、あなたのパートナー
● 国際市場での販売戦略のカスタマイズ
● 効率的な物流と顧客サービスの提供

＜サービスの流れ＞
step1： 依頼内容のご確認
step2： アカウント作成、出品サポート
step3： 販売戦略の策定
step4： 効率的な物流の構築
step5： 顧客サービスの提供
step6： データ分析による戦略の最適化

２０１６年１月から現在にかけて、アメリカ、オーストラリア、イギリス、カナダ、ドイツのAmazonプラットフォームで日本のキャラクター商品を中心に越境ECを行っています。国際市場への拡大を積極的に進め、売上高約1720万円、販売個数約3300個を記録。各国の文化や消費者行動の分析を基にしたカスタマイズされた販売戦略の策定と実行、効率的な物流と顧客サービスの提供を通じて、海外市場での成功をサポートします。

DX化業務推進の業務フロー（法人向け最大プラン１０万円）を記載します。
以下にプロジェクトの業務手順一例を記載させて頂きます。
まずはカジュアルな面談、課題からヒアリングさせてください。

※初回１時間無料！

1. 事前準備・現状分析

   • クライアントとのヒアリング（業務課題・要望の整理）
   • 既存業務プロセスの可視化・分析
   • DX化の目的とゴール設定
   • 必要なリソース（人材・予算・ツール）の確認

2. DX戦略策定・計画立案

   • 業務改善の方向性を決定
   • デジタルツール・システムの選定
   • 導入スケジュールの策定
   • KPI（評価指標）の設定
   • 予算・コスト試算

3. システム・ツール導入

   • ツール選定・契約締結
   • 既存システムとの連携検討
   • 実装・開発（必要に応じてカスタマイズ）
   • テスト運用・問題点の洗い出し

4. 社内教育・研修

   • 新ツールの使用方法のレクチャー
   • 社員向けワークショップの実施
   • DX推進チームの結成・サポート体制構築
   • FAQ・マニュアル作成

5. 本格運用・フィードバック収集

   • 実際の業務での運用開始
   • ユーザーからのフィードバック収集
   • 改善点の洗い出し・調整
   • 定期的な運用状況の確認

6. 効果測定・継続的な改善

   • KPIの評価と達成度分析
   • 運用データを活用した業務改善
   • 最新技術の導入検討
   • 持続的なDX推進体制の確立

7. DX推進の展開・横展開**

   • 他部署・他業務へのDX拡張
   • 成功事例の共有・ノウハウ蓄積
   • DX文化の定着
   • 外部パートナーとの連携強化

業務内容
この度はサービスをご覧いただき、ありがとうございます。

私は TrendyJapan.net として Shopifyマーチャント であり、また 2022年からShopify Partners として 越境EC専門のコンサルタント をしております。

近年、Shopifyを利用して 「自社で越境ECサイトを作成したものの、その後の運用が分からない」というお悩みを多く伺ってきました。

そこで 2023年から越境EC特化型のコンサル業務に集中 し、2023年1月～2025年2月の間に60件以上のShopify越境EC案件を担当してきました。

このパッケージでは 越境ECの課題を解決し、売上向上につなげるためのサポート を提供いたします。

📌 まずは無料相談OK！お気軽にご相談ください！

📌 サポート内容
✅ 新規事業の立ち上げ：市場調査・戦略立案・運用サポート
✅ 運営中のECサイトの改善 ：分析・最適化・集客支援
✅ 効率の良い越境EC運営 ：業務フロー最適化・利益率向上
✅ 戦略の見直しと再構築 ：海外市場に合わせた戦略再考

お客様の 越境ECコンサルタント として 売上アップ・運用改善を徹底サポートいたします！

💡 料金・納期
📅 基本プラン：15日間～（20,000円～）
📅 本格コンサル：30日間～（30,000円～）
📅 実践サポート：60日間～（60,000円～）
📌 技術提供オプション（180,000円～）も対応可能！

※ まずはご相談の上、お見積もりいたします！

🛠 コンサルティングの流れ
1️⃣ Lancersメッセージ からお気軽にお問い合わせください。
2️⃣ ご相談内容をお伺いし、お見積もりを提示いたします。
3️⃣ ご契約後、専用トークルームにて詳細を共有。
4️⃣ Shopifyサイトへコラボレーターとして参加し、分析開始。
5️⃣ ECサイトの課題を洗い出し、改善策を提案・実行。
6️⃣ 定期的に Lancersワークスペースで進捗報告。
7️⃣ 最低15日間の契約となり、延長依頼は都度お見積もり。
8️⃣ 技術提供オプション（サイト改修・システム連携など） も対応可能！

📩 お客様に寄り添い、納得いただけるまで丁寧にサポートします！

👉 まずはLancersのメッセージから、お気軽にお問い合わせください！

自社でSNS運用・発信できるスタッフを育成してみませんか？

こんなお悩みありませんか？
・SNSを活用したいが、やりかたがわからない
・編集方法を覚えて、自社で運用できるようにしたい
・Youtubeチャンネルを始めたい　など

定期的に外注に頼むのもめんどくさい
自社で完結したい、そんな方におすすめです！

大手コンサル会社だと何十万〜何百万ぐらいかかります。

私はフリーランスで動画編集をメインに活動しています。
これまで自身でいろいろなSNSを実践し、
チャンネル運用や、代行運営なども行ってきました。

実際、運用してみて得たノウハウを出し惜しみなく
お伝えし、フリーランスだからこそできる柔軟な対応、
スピード、安心感をお届けします。

運用実績例
・某大阪の飲食店紹介系Instagramアカウント2.5万人の代行運営
・某有名ファミリー系youtuber様を含んだ友人グループチャンネル
・介護施設のホームページに使用する紹介動画
・個人youtuber様のVlog
・美容室SNSに使用するショート動画/スタッフ向けの技術動画
・Tik Tokeインフルエンサー様のYoutube用動画作成　
・農業系youtube 約半年で収益化達成　など

SNS運用に関して、最速で伸ばす「裏技」はありません。
ずばり根気と継続です。
その次に大事なのは企画です。
需要がないものは難しいです。
いかにどう見せるか、どう魅力を伝えるかを考え、
モチベーションを保つパートナーとして伴走できればと思っております。

そちらをご理解いただけた上で
ぜひご相談いただければと思います！
（プラン料金は月額です。料金のご相談も可）

当方大阪在住です。
近畿圏内であれば実際に対面でのサポートも可能ですし
オンラインでのご相談も無制限で対応いたします。
近畿圏内以外の方も大歓迎です！
可能な限り、御社に出向いてサポートさせていただけたらと考えております。
（※関西２府４県以外は別途出張費発生）

信頼あってこその事業だと思っております。
気になっていただけた方はぜひお気軽にメッセージいただければと思います。

そのほかのSNSに関するご相談も
お気軽にお問い合わせください。

新聞制作業務の効率化やコスト削減を支援するコンサルティングサービスです。フリーランスの力を活用し、組版外注化や印刷費の見直し、デジタル化の導入など、貴社に合った最適な改善案を提案します。

【主なサービス内容】

• 組版・入稿業務の外注化: 社員の負担を減らし、コスト削減を実現
• 印刷費の見直し: 高品質で低コストな印刷プランの提案
• デジタル化支援: Web版やデジタル配信の導入で紙媒体のコストを削減
• コンサルティング: 現状分析を元に、具体的なコスト削減プランを作成し、実行支援

新聞業界の知識と経験を活かして、貴社のコスト削減を支援いたします。まずは無料相談を通じて、最適なプランをご提案させていただきます。

【ご相談可能な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます

○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます

○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です

○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）

○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）

○就職・転職相談
新卒での大手企業就職、その後戦略コンサルティング企業・事業会社への転職の経験を踏まえて、就職・転職におけるお悩みを解決できます

【具体的な流れ】
①サービスのご購入
②ビデオチャットの日程調整
③ご相談内容の事前共有
・MTの場を有意義なものとするため、事前にご相談内容をご共有ください
④ビデオチャットでのご相談（概ね以下のスケジュールで進めさせていただきます）
・20分｜あなたの事業のお悩みを丁寧にヒアリングいたします
・30分｜課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイスいたします
・10分｜あなたからの質疑応答
⑤面談終了（こちらをもって納品とさせていただきます）

受験業界でトップ実績の某大学受験塾にて、塾講師として勤務しておりました。

元塾講師の立場から、勉強に関するご相談に乗ります。

ご相談をテキスト形式で受け取り、回答をテキスト形式でお渡しする形になります。

受験に関すること、宿題、勉強法、塾、などなど。

学校や塾の先生にはなかなか聞きづらいことでも、ご相談ください。

客観的な立場から、ご助言させていただきます。

●こんなお悩みありませんか？●
✅ 新しい企画やアイデアはあるけれど、頭の中が整理できず、うまく形にできない…
✅ 一人で考えていると同じところをぐるぐる回ってしまい、行き詰まりを感じる…
✅ 自分のアイデアに客観的な意見や、違う角度からの視点が欲しい…
✅ 既存の枠にとらわれない、ユニークで新しい発想のヒントが欲しい…

●このサービスでできること●
当サービスは、私、水口雅月（Gekkodesign代表）が、あなたの思考の「壁打ち相手」となり、オンラインでの対話を通してアイデアを深め、新しい可能性を発見するためのお手伝いをする個別相談サービスです。
アート/工芸からWEB、建築/DTPまで、多様なクリエイティブ分野を「越境」してきた経験から培った多角的な視点とデザイン思考を活かし、あなたの思考プロセスを刺激します。
アイデアの整理: 漠然とした考えを言葉にするお手伝いをし、論点を明確にします。
多角的フィードバック: WEB/CG/映像/アート等の視点から、アイデアの可能性や盲点について意見交換します。
発想の刺激: 問いかけや異分野の事例紹介などを通じて、思考の枠を広げるお手伝いをします。
※具体的な事業計画策定やデザイン制作そのものではなく、あくまで「思考整理」と「発想支援」に特化した壁打ちサービスです。

●相談内容の例●

• 新規事業、新商品、新サービスのアイデアに関する壁打ち
• コンテンツ企画（WEB、動画、イベント等）のコンセプト整理
• 既存事業やサービスの見直し、新しい切り口の発見
• 自身の強みを活かした活動の方向性相談
• クリエイティブな発想に行き詰まりを感じている時の思考整理

●プランと料金●
ご相談の時間に合わせて3つの買い切り型プランをご用意しています。（すべてオンライン / 1対1形式）

• 【ベーシック】ポイント壁打ち（60分）:
  15,000円 (税別・手数料別)
  特定のテーマで短時間集中して壁打ちしたい方向け。

• 【スタンダード】じっくり対話（90分）:
  25,000円 (税別・手数料別)
  複数テーマや、一つのテーマを深く掘り下げたい方向け。

• 【プレミアム】徹底ブレスト（120分）:
  35,000円 (税別・手数料別)
  企画初期など、時間をかけて発散・収束させたい方向け。

※上記以外の時間やグループ形式をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。

●サービスの流れ●
ご購入: ご希望のプランをご購入ください。
日程調整: メッセージにてオンライン相談の日程を調整します（平日夜・土日も対応可）。
事前ヒアリング: 簡単なヒアリングシートにご記入・ご返信いただきます。これにより当日、より深い議論が可能になります。
オンライン相談実施: Zoom等でセッションを実施します。リラックスしてお話しください。
要点メモのご提供: セッション後、対話の要点をまとめた簡単なメモ（テキスト形式）をお送りし、納品完了となります。（※議事録ではありません）

●ご購入にあたってのお願い・注意事項●

• 目的の共有: 限られた時間を有効活用するため、事前に「この相談で何を得たいか」を簡単にまとめておいていただけると幸いです。
• 提供範囲: 本サービスは思考整理・発想支援を目的としており、実制作や成果保証は含みません。
• 守秘義務: ご相談内容、共有情報は秘密厳守いたします。
• キャンセル: ご購入者様都合によるキャンセル・返金は原則不可です。日程変更は可能な限り対応します。
• コミュニケーション: 円滑な進行のため、メッセージへの迅速なご返信にご協力をお願いいたします。

●私（水口）について●
Gekkodesign代表。アート/工芸からWEB、建築CG/DTPまで、多様なクリエイティブ領域を越境。その経験から得た多角的視点と「越境思考」を強みとし、「論理と感性の調和」を大切にしたデザイン・コンサルティングを提供。noteで情報発信中。

●最後に●
一人で抱え込まず、誰かと対話することで、思考は驚くほど整理され、新しい道が見えてくることがあります。あなたのアイデアという「原石」を、私との壁打ちを通して一緒に磨き上げるお手伝いができれば嬉しいです。まずはお気軽にご相談ください！

株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者（ステークホルダー）に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップします。

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題（マテリアリティ）を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。

スタンダードは、既存の報告書（CSRレポート等）が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。

ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。

人材不足により、多くの企業でプロジェクト推進や日常業務の計画・実行力の低下が課題となっています。

弊社は、採用コストやリスクを負うことなく、低コストで即戦力となる高度なスキルを持った人材を提供。
契約期間の縛りもないため、リスクを最小限に抑えた効果的な選択肢としてご活用いただけます。

【業務内容】
企業の集客支援、売れる仕組み作り、業務改善、DX推進、新規事業開発

【サービス範囲】※全て1ヶ月から契約可能
①ライトプラン
貴社の社員と同じ目線に立ちながら、「こんな問題がある」「こうすればよくなる」など、問題解決や実行計画を一緒に考えます。
ただし、計画を実行するのは貴社の皆さまでお願いします。

②スタンダードプラン
貴社の社員の一員のように、
様々なテーマにおいて「何をすべきか」を考え、実際に「やる」ところまで、
一緒にビジネスを推進していきます。

③スペシャルプラン
スタンダードプランの内容に加え、新規事業開発・海外展開・インバウンド対策などの新分野への挑戦も併せてご支援します。

【相談の流れ】
お問い合わせ
↓
ヒアリング・ご提案(無料)
※課題のヒアリング後、サポートの進め方のご提示
↓
契約
↓
稼働開始

【その他】
いつでも連絡可能。
基本オンライン、必要に応じてオフライン対応可。
定期的なお打ち合わせの実施。

多忙な営業活動に疲弊し、提案件数をこなすのに苦心されている方、営業提案の確度をもっと高め受注率を上げたいと思っている方。
DifyのAIエージェントアプリを御社独自に作成して、そんな課題を解決してみませんか？
通常のアプリ開発より、圧倒的なスピード開発、ローコストで提供が可能です。

■ターゲット
・中小企業や個人事業主等、人材（要員数）に限りがあり、本業以外の各種業務が煩雑で整理が必要と課題感を持ちお悩みの方向け。

■具体的な流れ
・業務内容をヒアリングし、対応している作業を洗い出し全体を可視化（全体業務の再認識）
・各業務の流れ・前後関係・発生時期・所要工数・担当者等、情報の詳細化（業務の見える化）
・各種業務・タスクの作業手順等のマニュアル確認・不足している場合はマニュアル作成支援
・課題箇所を共有・認識した上で、改善点が大きい、緊急対応が必要等、優先順位をつけて改善に着手

・上記は一般停な改善の流れとなりますが、これまで自社で経験したことがない、イメージはあるが人手が不足しており自走できていない等の環境でお困りの方向けに、伴走支援することで、将来的に自社で自走できるようにお客様と一緒に対応を進めさせていただきます。

建設業許可を受けた事業者は、毎事業年度終了後4ヶ月以内に「決算内容の報告」を提出しなければなりません。例えば、3月決算の法人は7月末日までに、個人事業主の場合は12月末日に事業年度が終了するので4月末日までに、提出が必要となります。

決算変更届は、建設業法に規定された義務であるため、その届出を行わない場合、次のようなデメリットが生じます。

✅更新申請が受付されない
✅業種追加申請が受付されない
✅経営事項審査が受けられない
✅事業者の信用を失う
✅罰則が科される可能性がある

「更新の期限が迫っているけど、決算変更届が5年分すべて未提出･･･」というケースはまとめての申請も対応いたします。ご相談下さい。

1. 営業・事業開発支援（BizDev）
   新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）

法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）

顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援

営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）

アライアンス開拓・交渉

代理店マネジメントやパートナー施策の設計

2. マーケティング戦略立案・実行
   SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計

オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用

LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション

リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計

マーケティングKPIの設計・分析

3. プロジェクトマネジメント／チーム運営
   部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）

プロジェクト進行管理・社内外との調整

スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント

4. スタートアップ／ベンチャー支援
   事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）

PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援

資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計

社内体制づくり、採用支援

5. 業務設計・効率化支援
   営業プロセスの可視化と改善提案

業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）

チームの生産性向上施策の設計

6. 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
   契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）

サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）

法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス

🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験

営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能

複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）

自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材

法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い

【営業が苦手な個人事業主様必見】案件獲得 & 売上アップのテンプレートセットになります。

こんな方におすすめです！
✅営業経験がなく、何から始めればいいかわからない…
✅ クライアントとの交渉や契約の仕方に自信がない
✅ フリーランスとしてもっと安定的に仕事を取りたい
✅ 単価を上げたいけど、どうすればいいかわからない
✅ なるべく営業に時間をかけず、案件を増やしたい

営業のプロが作成した「そのまま使える営業テンプレート」を 完全セット(50,000円 )でご提供します！

納品内容（全4セット）
① 営業戦略拡大のロードマップ & 実行テンプレート
🔹 営業初心者でも迷わず行動できる「営業戦略のフレームワークシート」
🔹 営業のステップごとにやるべきことが明確に！
🔹 KPI管理表テンプレート

② 「即使える」営業資料 & 提案テンプレート
🔹 クライアントに刺さる 事業紹介スライド（PPT）
🔹 料金プランの伝え方 & 競合との差別化フォーマット
🔹 そのまま編集するだけ！見やすい資料で信頼UP

③ 商談 & ヒアリングのスクリプト集
🔹 成約率を上げる「ヒアリング質問リスト」
🔹 「切り返しトーク & クロージングスクリプト」
🔹 話すのが苦手な方でも、スクリプト通りに進めるだけでOK！

④その他テンプレート集
🔹メール・お問い合わせフォーム営業テンプレート
🔹テレアポテンプレート
🔹 営業管理ツール（hubspot）設定マニュアル

＜ご購入後の流れ＞　※ベーシックプランの場合
①ご購入後、テンプレートのダウンロードリンクをお送りします
↓
②すぐに編集 & 活用できます！（PPT / word / PDF / Excel）

営業の悩みを解決し、安定的に案件を獲得するために、ぜひご活用ください！

ご不明な点があれば、また少しでも興味をお持ちいただけましたら「興味あり」の一言だけでも構いませんので、メッセージにてお問い合わせください。

【こんな方におすすめ】
・業務に生成AI（ChatGPTなど）を取り入れたいが、何から始めればいいか分からない
・既に使っているが、もっと効果的な活用方法を知りたい
・業務効率化や時短のアイデアが欲しい
・社内やチームでも使える仕組みを整えたい

【サービス内容】
生成AIやAIツールを活用し、あなたの業務に合った最適な導入方法を一緒に設計・支援します。

具体的にできること：
・業務内容をヒアリングしてAI活用の方向性を提案
・ChatGPTなどの生成AIツールの選定サポート
・実際の活用シーンを想定したプロンプトの提案
・社内導入を見据えた手順・ツールセットアップのアドバイス
・必要に応じて簡易マニュアルの作成支援

【特徴・強み】
・データ分析／広告代理店／ITコンサルの実務経験あり
・スモールビジネス向けに実行しやすい仕組みづくりが得意
・ツールを入れるだけでなく「どう使うか」にコミット
・ノーコードやWeb制作にも対応可能なので、業務の全体設計ができる

【サービス内容】
・ChatGPTなど生成AIの基本活用ヒアリング（60分）
・業務に合ったAIツールの簡易提案
・プロンプト活用の初歩的アドバイス

【日々の細かな業務に追われ、本来の業務に集中できないと感じている方へ】

タスク管理・スケジュール調整・事務作業など、
煩雑な業務をお任せいただくことで、より重要な業務に時間をお使いください。

こんな方におすすめです
● 繁忙期や新規事業の立ち上げで、一時的に業務をサポートしてほしい
● ルーチン業務を委託し、コア業務に集中したい
● 事務作業の負担を減らし、業務の進行をスムーズにしたい

忙しくて業務を依頼したいけど、
何を頼めばいいか分からない…という方も
ヒアリングしながら整理させていただきますのでご安心ください。

◆ 対応業務
・事務サポート（資料作成、データ入力、議事録作成など）
・タスク・スケジュール管理（リマインド、スケジュール調整）
・経理業務（振込対応、入金確認、請求書・領収書作成など）
・WEBマーケティング（SNS投稿代行、LINE公式アカウント運用など）
・クリエイティブ制作（Canvaでの画像作成、動画編集、記事作成）
・イベント運営サポート（会場リサーチ、タスク表作成、顧客管理、顧客対応）

その他、ご要望に応じたサポートも可能です。

◆ ご利用の流れ
１） ご相談・ヒアリング
２） ご契約・準備
３） 業務開始
４） 業務完了・フィードバック（継続サポートのご提案も可能です）

◆ 使用可能ツール
・Google（ドキュメント、スプレッドシート、スライド、フォーム、ミート）
・Microsoft（Word、Excel、PowerPoint）
・Canva
・freee
・Chatwork
・LINEワークス
・Slack
・Discord など

その他ツールもご相談ください。

◆稼働時間：
基本的には、平日日中（9:00～18:00まで）
※業務内容によっては、土日祝・夜間に行う場合もあります。

新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？

このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。

まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント

これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。

市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。

誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！

戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。

営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。

データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。

「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。

【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し

ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む

ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ

こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい

過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
…他多数！

無料相談受付中！（月3社限定）
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」
そんな場合は、お気軽にご相談ください。
初回ヒアリングは無料で、準備不要！
こちらから丁寧にヒアリングさせていただきます。

👉【まずは無料で相談する】ボタンから、日程候補を3つほどお送りください！
お話できるのを楽しみにしています！

※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
全力でサポートはしますが、100％の結果を保証するものではありません。
ただ、無理な提案や押し売りは一切ありませんので、ご安心ください！

　突然の親の死去で家業を継いだ経営者の“社員には言えない悩みごと”を定期的にお聴きする。
　団体の長に推挙され、会社経営とは違った立場にとまどう経営者の悩みごとをお聴きする。
　次の任期に向けて、基礎自治体の首長さんの考えの整理におつきあいする。

　私の最近の仕事の例です。

　2025年4月までの受付は、先着３名様で締め切らせていただきます。お一人おひとりにていねいに対応させていただけたらと思っているからです。初回は対面に限らせていただきます。2回目以降は対面・ZOOMなどご都合にあわせてご相談させていただきます。

著書
起業・企業支援の実践　　
ビジネスのための経済学・経営学　　
新しい業界研究 　　
国際ビジネスの理論と実務 　　
キャリアデザイン・就職活動入門　
総合的な探究の時間ハンドブック-地域課題解決編　　
地域マネジメント-地方創生の理論と実際（改訂版）

屋号　千歳屋
襲名　八代目　吉田圓吉
本名　吉田雅彦

屋号は「千歳屋（ちとせや）」
　江戸時代から明治半ばまで、盛岡で両替屋・油屋を家業として営み、御厩橋の西たもとに店を構え、代々吉田圓吉を名乗っていたことから、通称「おんまやばしの“よしえん”」と呼ばれ親しまれてきました。大正生まれの人までなら記憶にあったようで、叔母が子供のころ「以前はあそこにお店があった」と大人に言うと「“おんまやばしのよしえん”のとこの子か？」と言われたそうです。
　吉田姓を名乗ってから私（雅彦）で二十四代目、商家となってからの墓所に夫婦の墓6基があり、倒産させた曾祖父が7代目、祖父、父は公務員として過ごしたので、私が屋号復活の八代目を名乗らせていただきます。

海外不動産を良く知りたい方へ

私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。

KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。

KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。

経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。

見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。

企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。

◆ サービスの特徴
　・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
　・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
　・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！

◆ 期待できる効果
　・ 補助金や融資審査での評価アップ
　・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
　・ 企業価値向上によるブランディング効果

◆ こんな企業様におすすめ！
　・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
　・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
　・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
　・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様

◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！

SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！

建売・再販住宅の「なぜ売れないのか？」を明確にし、今すぐ取り組める改善策をご提案します。
値下げに頼らず反響を得る“売れる仕組み”を、マーケティング歴35年・累計500棟以上の支援実績をもとに構築。
ご希望・目的に応じて、以下の3プランをご用意しています。

🔹ライトプラン（¥9,800／税別）

対象：今すぐ売りたい物件がある方向け

✔「値下げしか手がない」と悩む物件について、30分のZOOM相談で原因を特定し、改善策をご提案します。
✔資料をもとにプロの視点からアドバイス＆診断レポートをお渡し。
→ 相談だけでなく、実践的な「次の一手」が手に入ります。

🔹スタンダードプラン（¥98,000／税別）

対象：物件1棟の売れる導線を構築したい方向け

✔ 個別相談＋1棟分の「売れるLP構成案・導線改善」を一緒に設計。
✔ 実際に使用中の販売図面・資料・ページをもとに、買主や仲介に“伝わる構成”をご提案。
→ 自社で再現可能な「売れるパターン」が身につきます。

🔹プレミアムプラン（¥250,000／月・税別）

対象：会社全体で“売れる仕組み”を作りたい経営者さま向け

✔ 月額制の伴走型支援。全棟対応・全体戦略の再設計＋実装まで並走。
✔ 対面訪問＋ZOOM対応／販売図面・LP・スマホページ・動画・SNS広告など総合支援。
→ 現場のリソースがなくても、価格に頼らず売上アップできる仕組みをまるごと構築します。

✅ このような方におすすめです
• 「この物件、なぜ売れないのかわからない」
• 「価格を下げたくないが、打ち手が見つからない」
• 「仲介が動かない。仕組みで解決したい」
• 「忙しくて手が回らないが、反響は増やしたい」

まずはライトプランで課題の可視化から。
そのままスタンダード・プレミアムへの移行も可能です。
どのプランが最適か、迷っている方もお気軽にご相談ください。

■ こんな方にお勧めします。
　・ブランディング戦略を経営に活かしたいが、どこから手を付けて良いか分からない。
　・現在進めているブランディング戦略に自信が持てない。
　・ブランディング戦略が、社内に上手く浸透しない。

■ ご提供する支援業務
　・メソッド化されたプログラムに則ったブランディング・プロジェクトの立ち上げ・運営
　・ブランディング・プロジェクトに伴うワークショップの運営
　・ワークショップを活用したチーム・ビルディング
　・ブランディング戦略構築プロセスでの各種ご相談への対応

■ パッケージご購入後の流れ
　１．責任者の方とのミーティング
　２．初回ワークショップの実施（必要に応じてチームor個人面談によるフォロー）
　３．メソッドに従ったワークショップの実施
　４．期間終了時の設定目標の再確認とフォローアップ・ミーティング

■ 対応可能な業務範囲
　・コミュニケーション戦略構築のためのコンセプトワーク
　・建築設計のベースになる開発コンセプトの設計
　・商品開発のベースになるコンセプトの設計
　・販促戦略のベースになるコンセプトの設計
　・必要に応じた外部専門家とのコーディネイト
　・上記内容に関わるプロジェクト・マネジメント

■ 料金及び納期
　・「ベーシック～プレミアム」の各パッケージ料金を参考にしてください。
　・詳細は、ご相談させて頂きます。
　

・営業のリソース不足、社内営業の効率化、営業成績向上にお悩みはございませんか？
営業代行にお願いするのは心配だし、自社インサイドセールスチームを立ち上げて、効率よく営業活動を進めたい。そんなお悩みはございませんか？IS部隊を１から構築した私が、まずは60分間のWEBお打ち合わせにてノウハウや必要なツールなどをご提案させて頂きます。

・インサイドセールスの準備もご支援させて頂きます
ターゲットの選定からアプローチリストの作成、トークスプリクトの作成までサポートをさせて頂きます。

・インサイドセールスを立ち上げたけど、管理でお困りのマネージャーの方はいらっしゃいませんか？
2週間から1ヶ月程、トーク内容の見直しやKPI設定など、実際に貴社のインサイドセールスを伴走支援させて頂きます。

まずは、気軽にご相談頂けると幸いです。

◯既存顧客、休眠顧客へのフォローやアプローチに時間が取れない
休眠顧客にアプローチをかけて再購入に繋げる時間がなかなか取れない。そんなお悩みはございませんか？代わりに私達が営業代行をさせて頂きます。トークスクリプトの作成からテレアポ、商談のトスアップまで一気通貫でお任せ頂けます。一ヶ月からの契約も可能ですので、休眠顧客へ再度アプローチをしてみませんか？

◯御社は商談にだけ集中していただけます
休眠顧客のニーズをしっかりヒアリングして、商談のトスアップをして頂きますので、商談時には具体的な提案から入って頂けるようにお繋ぎさせて頂きます。

お気軽にご相談頂ければ幸いです！

【営業会議が変われば、売上は劇的に変わる】
1,200件の営業改善実績と、ランサーオブザイヤー受賞歴を持つ現役トップランサーが、貴社の営業会議に1時間参加し、その場で“売上につながる改善策”を即提案します。

■なぜ、営業会議に「外部のプロ」を入れるべきか？
営業会議がただの“報告会”になっていませんか？
「売上は停滞」「動きは鈍い」「何から手を付ければ…」
そんな空気を、見て見ぬふりをしていませんか？

多くの企業が抱えるこの課題。
実は、たった1つ「視点」と「仕組み」を変えるだけで、
会議の質が劇的に上がり、売上が動き始めます。
そのスイッチを入れるのが、このサービスです。

■サービスの内容と流れ
✅【STEP 1】事前ヒアリング（準備不要！）
・営業プロセス、直近の実績、目標などをオンラインでヒアリング
・御社の課題と目標をクリアにし、改善策を整理してお持ちします
（どんな状態でも大丈夫！ざっくりした情報だけでもOK）

✅【STEP 2】営業会議に1時間参加
・御社の営業会議に同席し、現場のやりとりをリアルに分析
・その場で「これをやれば変わる」という改善策を即提案
・アポ取得率、反論対応、クロージングなど、具体的な改善点と実践ノウハウを共有します
・議論のファシリテーションもお任せください。ディスカッションを活性化し、次の一手を引き出します

✅【STEP 3】フィードバックレポート＆アクションプラン
・会議後、改善提案やアクションプランをまとめた議事録+フィードバックをレポートでお届け
・さらにご希望があれば、個別のコンサルティングやミーティングで実行支援を行います

■こんなお悩みにフィットします
・営業会議が“報告会”で終わっている
・メンバーに危機感はあるが、具体的なアクションが決まらない
・数字が伸び悩んでいるが、どこに手を入れればいいかわからない
・営業チームに一体感がなく、モチベーションが下がっている
・外部のプロの目線で、ブレイクスルーのきっかけを作りたい

■このサービスが選ばれる理由
☑ 年間400件、累計1,200件超の営業支援実績
☑ 2022年ランサーオブザイヤー（営業職初）受賞の信頼
☑ 沖縄県の創業者伴走支援でも専門家として活動
☑ BtoB特化。提案営業・インサイドセールス・チーム強化に精通
☑ 10社限定で経営者の「営業参謀」を担当中
☑ テストマーケティングからアポ取得、営業資料まで全方位サポート可

■単なるアドバイスではなく、“即行動に移せる”提案を
営業は「思考停止」から「行動」への転換が鍵。
そのために必要なのは、
☑ 現状を冷静に分析する「客観視点」
☑ すぐに実行できる「具体策」
☑ チームが動く「導線づくり」
この3つを、たった1時間の営業会議で一気に提供します。

■サポートは一度きりでは終わりません
会議での提案が実行されているか、
数字に変化は出ているか、
次の改善ポイントは何か。
フォローアップはミーティング・メール・チャットなど柔軟に対応。
単発ではなく「動き続ける営業チーム」をつくる支援をしています。

■主な実績（一部紹介）
・センチュリー21ハウスウェル様：新商材開発・営業戦略・インサイドセールス
・BI導入支援企業様：営業戦略・ツール作成・インサイドセールス運用
・美容系企業様：展示会営業支援・LP構築・動画制作
・動画配信サービス企業様：営業フロー構築・営業研修
その他、創業1年未満のベンチャーから70年超の老舗企業まで幅広く対応

■今すぐ問い合わせてほしい理由
営業会議は、営業活動の「頭脳」。
ここが変われば、動きが変わり、結果が変わります。
まずは一度、現状を聞かせてください。
「営業の壁」を超えるヒントを、その場でお伝えします。

■まずは無料ヒアリングから！
「具体的に何が変わるの？」と思った方は、
お気軽に無料ヒアリングをご依頼ください。
候補日を2〜3つお送りいただくだけでOK！

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気軽な相談からスタートしましょう！
（準備は不要。雑談から始めるくらいの感覚で大丈夫です！）

■最後に
1時間の営業会議が、御社の営業チームと売上を大きく変えるきっかけになります。
「やってみてよかった！」そう感じていただけるサポートをお約束します。

▼このようなお悩みを抱える不動産会社経営者の方へ

管理物件の入居率が低下し、空室が増加している​
オーナーの満足度の低下を感じている​
大手不動産会社や新興企業に管理物件を奪われつつある​
従業員のモチベーション維持に苦労している​
新卒採用が思うように進まない​
優秀な社員の離職で業務運営に支障をきたしている​
後継者問題に悩んでいる​

▼ご挨拶

株式会社アイムユアーズの森松祐一と申します。当ページをご覧いただき誠にありがとうございます。
私は大手不動産管理会社で12年にわたり、賃貸不動産管理業務を担当してまいりました。
現在は独立し、サブリース物件を所有するオーナー様に寄り添い、賃貸経営のサポートを行っています。​

人口減少が進み、世帯数の減少も目前に迫った厳しい時代において、オーナーや入居者に寄り添った手厚いサポートが可能なのは、地域に根ざした小規模な管理会社だからこそと考えています。​

これまでの経験と知識を活かし、地域に愛され続ける不動産会社が規模の拡大に囚われることなく、戦略的に組織を維持・縮小しながら、持続可能な運営を実現するためのサポートをさせてください。​

▼サービス提供エリアについて

広島市内を中心に、車で60分圏内の地域へ訪問いたします。それ以上の距離の場合は、オンラインでの対応や、出張費をご負担いただくことで訪問対応も可能です（全国対応可）。​
※ランサーズサイト外での連絡・訪問は、運営ルールに従い仮払い後の対応とさせていただきます。

▼料金について

基本のパッケージとして3つのプランをご用意しておりますが、お客様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。

料金目安：1時間あたり 10,000円（交通費別途）
顧問として長期サポートも可能です。

▼小規模賃貸不動産管理会社の定義について
明確な定めはありませんが、従業員数10人以下を目安としています。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼その他

主力社員の離職や繁忙期の人手不足でピンチの際には、賃貸不動産管理の経験を活かした即戦力として、窮地を脱するまでの実務サポートを承ります。業務内容については、事前にお打ち合わせの上で対応いたしますので、ぜひご相談ください。

また、独立して『小さな小さな管理会社』を設立したいと考えている方のご相談も承ります。

▼こんな方へオススメ
・海外メーカーの製品を、日本市場で販売したい・契約周りについて、海外企業との交渉・英語力が不安・貿易の実務経験がある人にサポートしてほしい
▼経歴

日本市場に参入した事のない欧州企業の日本進出の支援(製造業が多いです)を主業務として、海外企業と日本顧客の仲立ちとして、市場調査・マーケティング施策立案・販促支援・営業実務・日本の官公庁とのパイプ作りを行い、ゼロから累計30億円の受注まで成長。英語を使った交渉・商談を得意としています。(実績のある商品・企業は、添付資料にてポートフォリオ公開しています)

海外メーカーの来日アテンドとしては15年の法人営業経験があり、
ほぼ毎月、日本顧客との対面での打合せ・同時/逐次通訳を行っております。

輸入商社(10年)、欧州メーカーの日本法人創業の経験(4年)あり。

海外新興メーカーの日本市場シェア拡大をミッションとして、日系商社、外資メーカーにて新規開拓営業、マネメントに従事。実績重視の日系大手企業（重電/鉄道/船舶業界等、製造業が専門）を対象に、複数チャネルのプロモーション策定、営業活動による顧客との関係強化、受注までの実務担当。ゼロから30億円までの受注をプレイングマネジャーとして部下と共に実行。無名海外メーカーのプレゼンスを向上させた。

作成予定 - それまではプランのとおり

目標達成／問題解決には、その行動を継続する環境を整えることがとても大切です。

          したい人、10,000人
          始める人、100人
          続ける人、1人

これは中谷彰宏さんの言葉です。

ご自身の望みをかなえたり、目標と達成するためには、何より行動が必要です。
まずは一歩踏み出すこと。　始めることで上記の１００人に入ります！
その後は、いかに続けていくか。　これもなかなか難しいです。
例えばダイエット。　３-４日はやる気もMAXで続きますが、色々言い訳理由に続かなくなる・・・。

本サービスでは、この　目標達成に向けて　一歩踏み出す、続ける　を支援いたします！
続ける事の前に、そもそも何かを始めるとき、その始める　『何か』　は本当にやりたい事、やるべき事　でしょうか？　本サービスでは、その　何か（目標設定）　を含めてサポートいたします！

是非この機会に、１０，０００人の中の１人を目指してみませんか？

■このような方にお勧め
　・事業を進めるうえで、考えをまとめるために対話による気づきを求めている経営者の方
　・自分は何をしたいのかが明確になっていない方（前には進みたいと思っている方）
　・なかなか始めた事が続けられない（始める　何か　の設定の見直しも必要かもしれません）
　・続けるコツをつかみたい方
　・目標達成をしたい方
　・色々考えはあるが、具体的にまとまらない、明確化できない方（迷いがある方）
　・そのほか、人生　前に進んでいきたい方

■サービスを受けることで
　・ご自身の目指すべき目標を明確化（再確認）します。
　・目標達成までのマイルストーンを具体化します。
　・目標達成に向けた活動を継続できるようコーチが伴走致します。
　・進捗が具体化され、自己肯定感が上がります。

■サービス内容
　オンラインで計５回（プレミアムコースは計８回）、３か月以内で実施致します。
　初回はオリエンテーション（約４０分）
　２回目はプレコーチング（約８０分）
　残り３回（プレミアムコースは６回）は各６０分のコーチングセッションとなります。
　ベーシックコースは最後に少し詳細のアンケートのご提出を頂きます。

■サービス提供可能時間
　　平日　２１時~２４時
　　土日祝　６時~２４時

■その他
　・本サービスは、目標もって前に進みたいという意思のある方向けです。
　・コーチングは　「答えはご自身の中にある」ことを前提に進めます。　コーチ側からの
　　アドバイスは原則行わず、ご自身が答えを見つけることに寄り添い、伴走致します。
　・カウンセリング、治療行為のような対応は行っておりません。

ご質問等、お気軽にご連絡ください。

何卒よろしくお願いいたします。

以下の内容から抜粋して提供。

1. 何から始めればいいか分からない → 開業ロードマップを提供！
   ・具体的な開業手順をステップごとに整理
   ・宅建免許取得、法人設立、オフィス選びまでサポート
   ・初期費用シミュレーションを作成し、無駄な出費を防ぐ

「まず何をすればいい？」が明確になり、スムーズにスタートできる！

2. 集客や営業のやり方が分からない → 反響営業を最大化する戦略を提供！
   ・飛び込み営業だけじゃない！効率的な「反響営業」の仕組みづくり
   ・SUUMO・アットホーム・HOME'Sなどのポータルサイトの登録手順を解説
   ・ポータルサイトの掲載内容の工夫で、反響率をUPするテクニック
   ・問い合わせが来たときの「初動対応マニュアル」を提供
   ・「問い合わせは来るのに成約しない…」を防ぐためのトークスクリプト

「どうやって集客する？」の悩みを解決し、無駄な営業を減らす！

3. 運営資金や収益化の不安 → 資金計画とキャッシュフローを構築！
   ・初期投資を抑えつつ、利益を最大化するビジネスモデルを提案
   ・「最初の3ヶ月で売上を作る戦略」と「1年後に安定収益を確保する方法」
   ・「経費削減」と「資金繰りのコツ」で黒字経営を実現！

「開業後、どうやって稼ぐ？」を解決し、最短で黒字化へ！

4. 契約や法律関係の知識が不安 → 実務に必要な知識を実践レベルで指導！
   ・重要事項説明・契約書の作り方を具体的に解説
   ・トラブルを防ぐための「契約時のチェックポイント」
   ・専門家（司法書士・税理士・社労士）との連携方法をアドバイス

「法務のミスが怖い…」を解消し、安心して取引ができるように！

5. 競合との差別化ができない → 独自の強みをつくる！
   ・地域特化戦略で、競争を避けながらブランドを確立
   ・SNS・ブログ・YouTubeを活用した低コスト集客術をレクチャー
   ・「大手と戦わないポジショニング戦略」で勝てる市場を選ぶ

「どこにでもある不動産屋」から脱却し、選ばれる存在へ！

まとめ：このサービスで得られるもの
・開業の全体像がわかる！ → スムーズにスタート
・反響営業のコツが学べる！ → 効率的に成約率を上げる
・お金の不安がなくなる！ → 安定経営への道が見える
・契約・法律の基礎が学べる！ → トラブルを回避
・独自の戦略が作れる！ → 競争に巻き込まれない

【概要】
大阪の広告会社で27年間勤務し、大型イベントから地域密着型のプロモーションまで、1,000件以上のイベントの企画立案から運営、集客、効果測定に至るまで一貫して携わってきた講師が担当。
マーケティングの専門家ではないからこそ、現場の視点を大切にし「机上の空論ではなく、実際に動かせる戦略」を重視し、
「誰でも・すぐに・長く使える」再現性の高いマーケティング手法を伝授します。

【こんな方へおすすめ】
・マーケティング（プロモーション）専任社員が不在
・新入社員、中途入社社員のマーケティング（プロモーション）研修で困っている
事業会社様

【解決できる問題】
・マーケティング全体像の把握
・最適なマーケティング（プロモーション）手段の選び方
・プロモーション企画やアイディア出しの能力向上

【研修内容】
「広告企画の作り方」「マーケティングの全体像」「プロモーションの具体的な打ち手」
を研修を通じて、学びます。
研修は、以下のステップで実施します。
≪step1≫企画の本質とは？
≪step2≫企画を考えるフレーム
≪step3≫マーケティングの本質とは？
≪step4≫マーケティングを考えるフレーム
≪step5≫プロモーションって何をするの？

【研修の進め方】
「スライド資料の説明」「演習」「フィードバック」の3部構成で研修を進めます。

【教材について】
スライド資料はコチラでご用意いたします。

【実施方法について】
オンラインのみ可能です。

【その他】
・広告関連、コンサルティング関連などの会社様からの申し込みはご遠慮ください。
・本業の関係上、稼働は「平日の9時～11時及び17時～19時」「土日祝の午前中」となります。
・１回あたりの最大の参加人数は5名とさせていただきます。

ブランドストーリーとは？

事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。

ブランドストーリーの必要性

今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。

おすすめしたい方

●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方

提供価値

●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成

ブランドストーリー作成チーム

ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。

業務の流れ

1. ヒアリング
   クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
   └現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
   └状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます

2. 言語化
   1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
   重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。

3. コンセプト設計
   ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
   ブランドストーリーの大枠を固める作業です。

4. ストーリー作成
   コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
   ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
   作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。

成果物

●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)

ブランドストーリーを制作すると…

●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる

ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）

ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作

【住宅、リフォーム、住宅設備建材に関するコンサルティング】
①戸建、MSなどの住宅市場、リフォーム市場、住宅設備建材市場のマーケティング、市場調査
②住宅市場、リフォーム市場への新規事業や商品企画のアドバイス、提案

【住宅設備建材に関するプランニング】
①住宅設備建材のコストダウン提案や仕様見直し
②戸建住宅、マンションの住宅設備建材（浴室、キッチン、洗面、トイレ、建具など）の商品選定やカラーコーディネート

【新規事業サポート・商品企画・ブランディングなど】
①住宅・住宅設備建材に関する新規事業のサポート、営業支援

【クライアントと実績】
・某大手保険会社・・・住宅に関する新規サービスの立ち上げと商品開発。
・某大手家電メーカー・・・日本のキッチン市場調査とメーカー比較を踏まえたコンサルティング。
・某大手広告代理店・・・住宅業界の転職事情の改善のための職種分析及び調査報告書作成。
・某大手通信機器メーカー・・・住宅におけるWiFi市場参入のコンサルティング。
・某大手オフィス関連メーカー・・・テレワーク環境改善についてのセミナー講演。　
・某工務店ネットワークへの住宅コーディネートセミナー。個別コンサルティング。
・某大手家電メーカー•••ガスコンロ市場調査。
・某大手エネルギー系メーカー・・・リフォーム事業拡大支援
・某設計事務所ネットワーク・・・新規事業立上げ支援
・某設備会社・・・新規事業立ち上げ支援
・某リペア会社・・・営業組織構築、新規獲得支援