ビジネスコンサルティングの依頼・外注

以下のようなテーマでご相談にのります。

●資金調達の具体的な方法
●ベンチャーキャピタルからの調達時の留意点とよくある失敗例
●民間銀行からの調達時の留意点とよくある失敗例
●制度融資調達時の留意点とよくある失敗例
●起業前に予め考えておくべきこと
●起業前に準備すべきこと
●収益力のある事業アイデア
●投資家候補・金融機関が好む事業アイデア

(補足)
●ビジネスに必勝法はありませんが、効率的なアプローチによって勝率を高める方法は多数存在します。
●日米英の3地域のベンチャー企業を数百件見てきた経験を活かして、成功パターンと失敗パターンをご紹介しながら、お客様に合ったアドバイスを差し上げられます。

ベンチャーキャピタルから資金調達する方法を丁寧にお教えします。
また、ご希望があれば、資料作成を代行します。

資金調達を行うために必要な資料としては、主に2点です。
・ピッチ資料：パワーポイントなどで事業計画をサマリーした資料
・ファイナンシャルモデル：事業計画の詳細を定量的に示したシミュレーションシート

その他、最低限抑えるべきマナーや、ベンチャーキャピタルのコンタクト方法など、ご教示します。

【できること】

• Webマーケティング戦略の立案(集客など)
• Webサイトのコンサル
  ==> 今まで大手の外資系化粧品会社や教育商材会社で、Webマーケティングを担当。
  帰国したばかりで次の職が始まるまで、お手伝いすることが可能です。

【サービス内容】
★「元7000万メディア運営者が日々の疑問・質問に回答します（1購入3回）」
サイト/ブログ運営をされている方の日々の質問（SEOの疑問、記事の具体的な改善点、上位表示のコツ、WordPressの使い方などなど）に対して、テキストやビデオチャットなどで回答します。
SEOやサイト/ブログ運営に関する様々なご質問に対して幅広く回答可能です。

相談回数や相談量については、柔軟に対応可能です。
ご依頼時に相談させていただきます。

★主な連絡手段：
・チャット
・ビデオ電話

【プロフィール】
初めまして、rw666と申します。

★経歴：
前職では、アフィリエイト月間売上7000万の自社メディアを2年間運営。現在は大手メディアで、SEO戦略の企画、広告運用、記事制作のディレクション、社内SEOコンサルなどを全て主業務として担当しています。

★私が得意としていること：
・SEOで評価される記事作成
・イラスト/画像の作成
・上位表示したい記事のリライト案の提供
・サイト/ブログにおけるSEO戦略の企画
・サイトカテゴリーの設計
・ライターへの記事ディレクション（発注～納品まで）
・WordPressを用いたサイト/ブログ開設～運営
・Googleアナリティクス/サーチコンソールの活用
・Googleアドセンスの収益向上
・アフィリエイトにおけるCVRの向上
……etc

特にSEOの経験・知識に自信がありますが、サイト/ブログ運営にについて困っている様々な方々に幅広く貢献できると思います。

★最後に一言：
私がこれまで培ってきたSEO/メディア運営に関する様々な経験/知識を可能な限りお伝えし、ご依頼者様の力になれればと思っております。
初心者ブロガーの方や企業の担当者の方まで、お気軽にご相談ください。

従業員規模5~100名の企業様へ
御社の経営改善および業績向上をお約束致します。

企業経営および人事、営業におけるコンサルティングを得意としております。
経理、財務分野への助言は行っておりませんのでご了承ください。

チャットでのヒアリングおよびアドバイスとさせていただいておりますので、遠方地などでも対応致します。

以下、私の簡単な自己紹介とさせていただきます。
業界でも屈指の大手企業にて、経営コンサルタントとして7年活躍しております。
所属企業では年間平均30社を担当させていただいており、
2年以内に8割の企業様を業績向上させています。
単年での実績には重きを置かず、7割の企業様で複年伸長の実績を残しています。

この度、独立に向けた活動の一貫として、こちらにサービスを掲載させて頂きました。
会社の看板を持たないための料金設定としました。
実務作業的には変わらないのでご安心ください。
至らない点も多々あるかとは思いますが、皆様のお力となれるよう精一杯お手伝いさせていただく所存です。
よろしくお願い致します。

金融機関から求められる事業計画、資金繰り計画等、どれくらいのレベルのものを出したら納得してもらえるか、そもそも何を作ったら良いか、お困りの経営者はいらっしゃいませんか？

現役の経営コンサルタントが今までの経験を基に、「事業計画のポイント」「資金繰り改善の方法」「納得させられる資料の作成方法」を提示しつつ、経営に関するアドバイス、サポートを行います。
必要あれば、計画策定後も顧問のような形でモニタリングしつつ、必要となるサポートを継続することも可能です。

経営に関することであればどんなことでも対応いたしますので、一度気軽にご相談ください。

kintone開発または、コンサルティング業務を２時間実施します。
予めご要望のkintone関連で実施してもらいたい事をご相談ください。
必要な工数をお見積り致します。
その分ご購入頂ければ、開発、コンサルティングを実施致します。
納期は案件毎に調整させてください。

マンダラート・ビジネスモデルキャンバス（BMC）の手法を活用した新規ビジネスプラン策定研修を企画・実施致します。中小企業診断士として事業計画策定を実施してきた実績を踏まえて、業種に応じた研修内容を企画することが可能です。自社のご担当者様向けのみならず、取引先の会社のご担当者様を集めてのセミナーや金融機関様・各種支援機関様主催のセミナーなど、ご要望に応じたバリエーションにお答えすることが可能です。受講者お一人様の価格です。（受講者数に応じて価格設定します）お時間は演習時間を含めて3時間から、人数は10名（応相談）からでお願い致します。また、ハンズオンでの経営革新計画等の事業計画策定のサポートもオプションでお受けすることが可能です。

日本におけるデジタル広告の戦略、設計～レポーティングまでをサポート可能です。

【 海外ビジネス業務代行サービス】

経験豊富なグローバルエージェントが実践的なサポートを提供し、貴社のグローバルビジネスを支援します。

■海外ビジネス業務代行

• 外国企業相手の契約交渉支援、提携交渉サポート：売買契約、アウトソース契約、販売代理店契約、人材採用、不動産契約など
• 外国企業との関係性作り支援：代理商談、電話会議、打ち合わせなど
• 英文契約書・ビジネス文書作成、校正サービス：契約書の作成、翻訳・監修含む
• 外国企業間取引きトラブル対応

■想定交渉シーン例
海外メーカーとの売買契約交渉、海外ブランドとの代理店契約・製造委託交渉、グローバル人材獲得交渉、ライセンス契約、M&A等各種交渉、グローバル企業とのプロジェクト進行　など

▼プロフィール：

日系大手金融機関にて日本を代表する大手企業を担当し、大手企業のグローバル戦略策定に従事。
また、銀行本体のグローバル戦略策定にも従事し、各種主要プロジェクトをリード。

まずはお気軽にご相談下さい！月契約も可能です。

あなたに質問があります。

ビジネス初心者の普通の会社員が
1日30分のスキマ時間を使って、

リスクゼロで毎月3万円を稼ぐことは
可能だと思いますか？

・・・・・

・・・

・

【答え】はい。可能です。

しかも、あなたがどれだけ初心者でも
実践1ヶ月で、3万円の副収入は達成できます。

このページをみていただき、
本当にありがとうございます。

今回、紹介するノウハウを簡単に説明すると、

1日30分の隙間時間を使って、、、
ある動画配信サイトに、、、
動画を数本投稿するだけ、、、

その結果、、、

あなたの口座に広告費が振り込まれます。

動画投稿と言っても
YouTubeではありません。

すでに、
数年前から流行っている動画配信サービスであり
チャンスに気づいた一部の人は数年前から
この動画プラットフォームで、

毎月数万、数十万、、、
人によっては百万以上を
稼いでいます。

そしてあなたも、
この教材を購入した日から
この圧倒的に稼ぎやすい
副業を始めることができます。

もしも、1日30分だけ
頑張ることができるのなら、
この先の話はあなたにとって
かなり有益な話になると断言できます。

今回、紹介する
2020年圧倒的に
稼ぎやすいビジネスとは...？

もしかすると、
お気づきの方もいらっしゃるかもしれないので、
答えを言うと、、、

その動画プラットフォームというのは
TopBuzz（トップバズ）です。

正直に言います。

初心者がこれほど稼ぎやすい
ネットビジネスは他にありません。

・アフィリエイト
・転売
・FX
・YouTube

と、ネットビジネスにも
いろいろありますが、
TopBuzz（トップバズ）は
初心者がネットで稼ぐための
"最後の砦"とも言える存在です。

何より凄いのが、
実践して1円も稼げない
ということがまずありえません。

ノウハウ通りに実行すれば
どれだけ初心者でも
月に数千円は稼げます。

事実、このノウハウをもとに
私の友人や知り合い5人に
実践してもらったところ、、、

20歳学生　　15982円
43歳主婦　　58114円
68歳無職　　6201円　　
23歳会社員　26781円　
29歳会社員　22407円　

平均報酬額　25897円

上記のように、
5人とも実践1か月目から
稼げています。

おそらく、今、この瞬間にも
半信半疑でTopBuzzに参入した
ネットビジネス初心者の人が、
月に数万円の報酬を手にしていると思います。

TopBuzzは、
あなたの投稿した動画が
1回再生されるごとに
広告収益がもらえる
ネットビジネスです。

TopBuzzが稼ぎやすい理由として、、、

・難しい動画編集スキル
・撮影機材
・顔出し

などの要素は
一切不要という点があげられます。

しかも、

パソコンとスマホがあれば、
完全に無料で始めることができます。

本当に、実践するにあたって1円もかかりません。
かかるのは、この教材代だけです。

つまり、

あなたはリスクゼロで
今すぐにTopBuzzのビジネスを
始めることができます。

このTopBuzz動画投稿ビジネスは、
以下のような人に強くおすすめします。

・いままで数々のネットビジネスに挑戦し挫折した方
・隙間時間の作業だけでサクッと稼ぎたい方
・淡々とした作業が好きな方
・まず、確実に月に数万円稼ぎたい方

もちろん、やり方によっては

月に10万円、20万円と稼げる可能性があり
その方法は教材内で解説しています。

あなたが手にするこの教材は、

14冊のテキスト（PDF）で成り立っており
全215ぺージにも及びます。

また、特典として、

「実際に1か月5万円稼いでいたアカウントを公開」

「過去に運営していたアカウントで
バズったタイトル集（エクセル）」

上記2点をプレゼントいたします。

あなたにはこの先
こんな未来が
待っています・・・

ファンダメンタル分析による投資への割安割高判断資料を作成します。
オプションで企業比較やニュース記事等の調査の追加も可能です。
未上場企業も承りますが最低限決算書もしくは試算表をご用意下さい。

自分自身がM&Aや株式投資を行っている為、投資判断にお役に立てれば嬉しいです。

【オプション】
未上場企業への投資分析：3,000円
ニュース記事等の調査：1,000円
比較企業1社あたり：1,000円

【経営者向けコーチング】

多くの経営者が口にされることに「社員がなかなか会社のことを理解してくれない」とか「みんなが一緒にヤル気を出してくれない」など経営者と従業員との隔たりを耳にします。
この壁を壊すための打ち手を引き出し、組織風土を変えるためのコーチングを行います。

弊事務所では従業員が主体的に仕事に取り組み、組織の風土を変え、生産性を上げ、業績向上のためのコンサルティングを行っております。

このような社長の悩みをお聞きしながら組織変革のための次の一歩を見つけるコーチングを行います。

主に中小企業向けに社内システムに関しての悩み事などを可視化してより効率的に運用出来るようにアドバイス致します。

こちらはコンサルティング後にお互い話し合った上で費用に関しては計上してご精算頂く形になりますのでとりあえずご購入はされないで下さい。

なお、必要事項として守秘義務として汎用的な情報（世間一般で知られているＩＴ系の知識）以外の御社独自のシステム構成、人員情報、その他御社独自のものに関しての守秘義務を守る事を確認させて頂きます。

なお当方の確認事項として基本的に直接の現地作業に対応しない事（オンラインでの設定を除く）、その業務に要した作業においてお客様の満足度を元に金額の査定はお互いに話し合った上で設定する事を一応確認させていただければと思います。

1ヶ月5,000円で相談回数無制限にご対応致します。
中小企業の経理にまつわるお悩み解決致します。
公認会計士事務所勤務8年、一般企業勤務15年（全て管理職）、会社経営5年の経験を活かし、様々な質問へのご回答、問題解決致します。
ご購入頂きますと、1ヶ月間ご相談を回数の制限なく受け付けます。
個人事業主から経営者、経理担当者までどなたでもお気軽にご利用いただけます。
士業にありがちな杓子定規的なアドバイスではなく、現実的かつ柔軟なご対応をご期待下さい。

※24時間相談可能ですが、場合により回答にお時間を頂きます。
　あらかじめご了承ください。

《新規製品開発や新規取組へのリスク軽減マネージメント》
「チャレンジアシストコンサルティング」を提案

チャレンジアシストコンサルティング3つの特徴
１．チャレンジ（新たな構造、新たな材料採用）への後押し
２．社内閉塞感からの脱皮（やめよう、しょうがないの根絶）
３．新たな“気づき”をご提供

チャレンジアシストコンサルティング誕生の背景
限られたリソース、限られた時間の中で新たなプロジェクトを立ち上げることが課題の現在
お客様のチャレンジ精神を促せるようなコンサルティングを目指します。

チャレンジアシストコンサルティングの使い方・利用シーン
・作業：FMEA実施、SOP確認、工程確認
・行動：ニーズ調査（お客様顧客同行面談）、課題解決DRの実施
・調査：社内調査、原価見直し、設計補助、CAE（解析）提案
など

実施例
【機械設計】
・量産品の機械設計（構造設計、詳細設計、部品設計）※部品設計：モールド、板金等の設計／二次加工処理技術（塗装、メッキ、蒸着等）
・防水設計（ゴム、テープ、ネジ等の防水仕様）
・ヒンジモジュール設計（折りたたみヒンジ、2軸ヒンジ、回転2軸ヒンジ、回転スライド2軸ヒンジ）
　・ディスプレイモジュール設計（LCD,EL）
　・カメラモジュール設計
　・ライト、フラッシュモジュール設計
　・各種アンテナ部品設計
・小型高密度実装端末の設計
・製品開発における企画から量産製造までの一連の業務に精通
・各種信頼性評価の実施と仕様へのフィードバック

【材料設計】
・アクリルポリマーを中心とした接着、粘着の設計・開発
・多機能材料の開発（光学、電気伝導、放熱、バリア性など）
・高機能フィルム開発、製造知識
・防水両面テープ開発、改良
・放熱シート開発、改良
・蓄熱シート開発、改良
・断熱シート開発、改良
・絶縁フィルム開発、改良
・LCPフィルム開発、改良
・OCA開発、改良
他
【品質管理】
・不具合モード分析と証明
・工程管理
・サプライヤーとの折衝
・クレーム対応と社内フィードバック

【共通】
・教育スキル
・各部署、メーカーとの調整
・産学連携経験
・技術営業経験
・社内改善への取組

ビジネスコンサルティングを英語で行います。
海外戦略全般：ビジネスデザイン、マーケティング、組織戦略、顧客分析、ファイナンシャルプラン、などを全て英語で行い、海外顧客やパートナーとの交渉に役立つ英語も同時に学べます。

ビジネスプランは色々な要素がありますので、個人様向けには１分野・１テーマ・１課題のご提供です。
例えば
①海外顧客へプレゼンを行いたいが、資料をチェックしてほしい。
②海外販路を広げたいので、ビジネスプランのマーケティングをブラッシュアップしたい。
③海外のビジネスパートナーを見つけたいので、ビジネスプランを精査してほしい。

個人様向けには、各テーマを選んで頂き深掘りしたり、ブラッシュアップします。
法人様向けにはフルサポート致します。

【ココナラにおいてプラチナ獲得】

● 思うとおりにビジネスが進まない
● 何が課題なのかわからない
● 課題の解決策の具体的なアイデアが浮かばない
● ビジネスやプロジェクトについて相談できる人は いない

という人向けのサービスです。
ビジネスに限らず、NPOの非営利活動、ボランティア活動等でも構いません。

これらの活動を続けるためには、何よりも自分が行動を続ける仕組みが必要です。
しかし、行動がストップしてしまう要因としては、

× 1人で全部抱え込むため、アイデア出しなどで行き詰ってしまう
× 問題にぶち当たった時に、解決策が思い付かない
× 解決先は浮かんだものの、実行まで移すことができない

など様々に想定されます。

そこで考えたのが、本サービスです。

クライアント様の抱えるプロジェクトの状況をヒアリングします。
それを受けて、課題を整理したり、可能な限り具体的な打ち手のアイデア出し
までアドバイスをするというサービスです。

【上記三行に対して】
 クライアント様の抱えるプロジェクトの状況をヒアリング
 現状における課題を整理
 具体的な打ち手を提案
 打ち手の実行計画の作成
 打ち手を実施する中での課題整理や更なる打ち手の提案

単なる事業計画の策定に留まらず、実行する際にもご支援させていただきます。

事前相談ＤＭも受け付けておりますので、お気軽に宜しくお願いします！

自分で全て０からやり切るというのは、相当な精神力と行動力が必要です。
それらの能力がある人はやり切れますが、大多数は誰かの支えや支援も必要だと考え、
このサービスを始めました。

クライアント様の進みたい方向性の具現化や良い点を伸ばすという視点で全力で
サポートさせて頂きますので、宜しくお願いします！

「音楽ホール」を造りたい、建てたい。
そんな想いをお持ちの個人、法人の方に徹底的＆現実的なコンサルティングをいたします。

“情熱”だけでも、“お金”だけでも、良いホールは完成しません。
知識と経験が豊富な弊社と共に、『失敗しないホール建設』を目指していきましょう。

また開館してからの運営のアドバイス、また実際の運営もお手伝いが可能です。
継続すること、地元に愛されることは、ホールの存在にとって必要不可欠なことです。

これからという方も、動き出したはいいけど少し不安がという方も、まずはお気軽に相談してみてくださいね。

新規海外取引を始める際の業務構築を行います。
専門用語が多くてよく分からない、書類が多すぎてどこから手を付ければいいのか・・・？

ルーチン作業化すれば、国内出荷業務とさほど変わりません！
貴社業務に寄り添い、ご相談を重ね、最良の業務構築を致します。
必要に応じて手順書作成も承ります。

合同会社decicoの松本と申します。

弊社は、IT経営を基礎の基礎から徹底的に見直すことで、素早く確実に結果に繋げます。

中小企業様、個人事業者さまを対象に、幅広くご活用いただいております。
ブランディング・既存顧客の分析と潜在顧客の洗い出し・販売経路の確保・商品デザインなど、多方面からサポートいたします。

【現在の業務内容】
現在の主な業務としましては、
・ITコンサル
・ホームページ制作
を行っております。

【業務内容と対応時間】
内容・時間ともに広く対応可能ですので、ご相談ください

【実績例】
・オリジナル商品の販売について
販売数に伸び悩んでおり、ご相談いただきました。

SNSとホームページを利用した集客の拡大をサポート。
興味付け内容とコンテンツ紹介文を分離して構築し、限定感の演出を行いました。
ホームページの構築だけでなく、SNSからの誘導・ターゲットの再設定・コピーライティングなど、ゼロからの設計でお役に立つことができました。

結果
月間販売数が、平均2～最大3.4倍増。
その後、構築した独自のネットワークで販売数が伸び、さらに新商品の発売に至る。
その際にも、新商品のパッケージ化からネーミングまで徹底してサポート。
先駆けてシリーズ化を視野に入れる事で、販売と同時に長期的な見込み顧客の獲得まで！

・個人で行うネット上でのカウンセリングについて
集客に伸び悩んでおり、ご相談いただきました。

複数媒体での宣伝を辞め、単一SNSに絞り個人のブランド化を徹底しました。
ちょっとした見せ方の工夫で、確実な差別化を図ることができました。
業務内容を一切かえず、ブランドの構築・既存顧客の分析など、現状を生かした方向性でお役に立つことができました。

結果
月間収入が10倍以上増！
副業ではなく本業として、名実ともに稼げるカウンセラーになりました。
案件獲得が難しく、低価格報酬での依頼が主流となっている中、トップクラスの報酬で案件獲得できるように！
構築した自己ブランディングの方法で、再度複数SNSに活動を広げ、広いエリアでの顧客獲得に成功しました。

ITの利用は、ノウハウだけを手に入れても、自分たちの経営に取り入れることは難しいと感じます。
そのため私たちは、ノウハウを伝えて終わりではなく、しっかり時間を確保し「ヒヤリングファースト」を心がけ、第一に現状を把握致します。
そして、必要とされるITコンサルを徹底いたします。

弊社では計画相談支援、障がい児相談支援、共同生活援助を運営しております。

・障がい福祉サービスに興味があるが、制度のことやどういったサービスがあるのか分からない。
・共同生活援助を立ち上げるにあたっての注意点。
・実際に稼働してからの運営方法について知りたい。　…etc

たとえばこのようなお悩みや相談に可能な限りお応え致します。
※長期継続的なコンサルティングをご希望の場合はご相談ください。

新店舗の知識提供もしくは、現場で一緒に働き、短期で担当者に職場における人間関係のノウハウを落とし込みます。もちろん両方ともでも構いません。
ご相談ください。

まだ構築中のビジネスですので、初回は先着で諸々サービスします。

こちらでの販売は数時間現場で働くものですが、長期にお付き合いをし、経営者の方に考え方を伝えていけるようなプランもあります。　

主に物販でのライティング、お電話などの対応などをしています。

　主にグーグルのサービスをつかった業務効率化のご相談を承ります。
会社での情報共有がうまく行かない、お客様からの問い合わせに対応できない、FAXをやめたい・・といったお悩みご相談に乗ります。
　無料で行えるサービスを中心に、業務の効率化のご相談となります。フォームの作成や、連絡方法のご提案、社内での情報共有方法についてのご相談など承ります。
　実際に20代後半から会社経営をしておりその中で経験したことを元にお話させていただくこととなります。
　相談は1時間程度をとなっております。
　

労働基準監督署の調査が入ってお困りの方。社会保険労務士が相談にお乗りします。
監督署の調査は1度でスパッと終了することはありません。むしろ、調査が終了した後の対応が「きも」です。会社ごとに課題が異なるため、ネットで検索しても参考書を読み漁っても解決は難しいのが通常です。そんな時に頼りになるのが社会保険労務士です。法律要件を踏まえているため、ここまでなら大丈夫、こういうやり方はダメ、という判断ができます。

子育て中の働きに出ることができなかった主婦が、仕入れ０円で、
月に１５万円稼いだ方法をお伝えいたします。

結論から言うと、断捨離でお金まで手に入れるということです。
不用品をお金に変える方法ですが、家もスッキリするし、そうすると良いことが本当にやってくるようになりました！

基本的にヤフオクを使う方法です。
裏技があり、かなりのアクセスと、高額で商品を売ることができます。
また、もしも高値がつかなかった場合でも、
赤字にならないコツをお伝えいたします。

１２週間のアフターフォローをおつけいたします。

迷ったり悩んだりするうちにぐるぐるドツボにはまっていくことはありませんか？
どこまでが相談者様がどうにかできる問題で、どこからどうしようもない、考えても仕方がない問題なのか。
本当はどうしたいのか、そのためにどう行動するのか、それを邪魔しているのは何か。
最終的に決断するのは相談者様ですが、まず整理をして冷静に客観的に見るお手伝いをいたします。
メール1往復、ご相談者様のメールに返信1回です。
普段60分のカウンセリングをしているので、メール1通でどこまで探れるのか、お試し企画です。再度お申し込みいただき、同じ課題の続きを相談いただくのはかまいません。

売れる販売員になりたい！
そんな意欲的なあなたの為に、お悩み相談＆指導を行います。
接客販売はセンスです。
私はそのセンスを磨くお手伝いをします。

こんなお悩みありませんか？

●ファーストアプローチが苦手
●セット販売が上手くいかない
●お客様との会話が続かない
●他も見てきます、といったお客様が戻ってこない
●一度下がったモチベーションがなかなか上がらない
●目標の立て方がわからない

お悩みの相談はもちろんのこと、何をどうしたらいいのかというアドバイスを具体的に行います。
あなたがすることはたったの2つ！

その1.相談をする
その2.アドバイスの通りに実戦する

売れるようになると接客のお仕事がどんどん楽しくなりますよ。

IT導入・活用を検討されている個人・小企業向けのサービスです。
以下のようなお悩みに、ITが活用できる場合にアドバイス／提案書作成いたします。

・ITのことを色々調べたいけど時間がない、誰かやってくれないかな
・今やっている作業を自動化・効率化できないかな
・今使っているEXCELをもっと便利に改造できないかな
・パソコン壊れたけど、データを吸い出せないかな
・管理作業など色々なことに時間がとられる、ITの力で解決できないかな
・こんなこと出来るITサービスは無いかな
・複数のITサービスのうち、どれがウチに最適か、どう判断したらいいのかな
・今○○という有料サービスを使っているけど、無料で似たようなことができるサービス無いかな

実作業を依頼される場合は別途ご相談となります。

お肌のスキンケアのことで悩んでいる方へアドバイスをさせて頂きます。
男性、女性共に、どの年齢の方からのお悩みもお伺いさせて頂けたらと思っております。

私は、お化粧販売とフェイシャルエステを行うサロンで4年間働き、トレーナーの資格も持っておりました。
トレーナーの仕事は、新人研修を主に行っておりました。

◆こんなご相談に乗ります
・お肌タイプ別のケアの方法
・どんなスキンケアが本当に正しいのか
・トラブルの時はどうしたら良いのか
・お化粧品の使用以外で内側からのケアや
生活習慣で出来る改善はあるか

などなど、多種多様な悩みや疑問を持たれている方が
沢山いらっしゃります。
気軽に相談出来る人が周りにいない、
お店や病院に行くのは少しためらっている時など
構えずにメールでのご連絡をお待ちしております。
お悩みに寄り添う気持ちを大切に、安全な方法を
お伝え致します。

◆流れ
・取引開始後に、メールアドレスをご連絡致します。
そちらに、ご相談内容を記載してください。

労働問題に関する各種ご相談をお受けします。
価格は相談時間６０分あたりです。

新しく事業を立ち上げる方、もしくは事業を立ち上げて1年未満の方向けに、事業戦略の助言や資金調達（借入等）・資本政策の助言を致します。

業績管理ツールであるバランス・スコアカードを効果的に導入するためのご支援をいたします。バランス・スコアカード導入の目的には大きく２つに分かれます。戦略組織を構築することを目的とするものと、現状の業績管理指標を見直すことを目的とするものです。導入目的により方法論が異なります。貴社におけるバランス・スコアカード導入目的を明らかにしたうえで、最適な方法論をご提示し、効率的・効果的な導入をご支援したします。

はじめまして

「資金調達に強い経営士」　丸山一樹です。

私のミッション(使命）は

「ビジョンとお金の両輪経営で会社を100年永続させる」です。

そのために社長のお困り事「TOP3」にフォーカスします。

社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で価値提供します

上から目線で何かを教える「先生型」ではなく、社長と社員の横に並び

共に課題解決に取組む「パートナー」のあり方でコンサルティングします。

一例として社長のビジョン(理想の状態）言語化して、その裏付けを

お金で表現した「キャッシュフロー経営」をまずは社長と作り込み

次に社員への浸透させビジョン実現へ加速させます。

月１回、約６時間の訪問が基本ですが、実情に合わせたメニュー表を

用意してあります。

まずは初回無料相談からはじめませんか？

あなたは今、集客の方法ばかり考えていませんか？

いくら最強のコピーライティング、広告媒体、顧客リストを使っても

あなたの商品・サービスに「コンセプト」や「差別化された独自のウリ」が無いと

お客さんは買いたくなりません。

え？まさか？

経営理念やビジョンが無い状態でしょうか？

「こだわり」が自己満足になっていたら、要注意！

お客さんの立場で、魅力的な商品・サービスになっているか？
今一度、考えてみませんか？

”USP”＝独自のウリ
がないと価格勝負の世界でしか太刀打ちできません。

どこで買っても、同じであれば、お客さんは安いお店から買うでしょう。

「あなたの商品・サービス」でしか提供できないオリジナル性がありますか？

いつも忙しいのに、稼げていない・・・。

これも危険な状態です。

売上をアップさせるにはどうするべきか？

お客さんをファンにするには、どうすればよいか？

あなたの「人となり」を出していますか？

誰がやっているサービスか分からなければ、お客さんは不安です。

信頼関係が大事な商売なら、なおさらです。

あなたが、どんな人間で、共通の話題があるのか？

どんな「こだわり」や「ものの考え方」をする人なのか？

あなたの世界観にお客さんは「あなたから買いたい」と思うようになります。

以上のことを「ブランディング」といいます。

服やアクセサリー、車などの高級ブランドの「ブランド」ではありません。

ＵＳＰを構築するのです。

USPとは「独自のウリ」のこと、いわばコンセプトのこと

私、加納はセールスコピーライティング以前の問題で
ブランディングが出来ていないあなたのお手伝いをすることが出来ます。

一瞬であなたの魅力を伝える瞬感コンセプトブランディングに取り組みませんか？

・事業支援（コンサルティング補助、議事録作成、調査分析、プレゼンテーション資料作成、リサーチ補助、他）
・日⇔英、日⇔独　翻訳・通訳　※外資系企業での社内通訳経験者と提携して対応
・ビジネス用書類テンプレート作成（社内使用見積書など）
・RFM分析（数値分析～グラフ作成）
・議事録作成
他

海外進出支援コンサルタント
グローバル戦略立案、販路開拓、営業代行、貿易実務代行で貴社のアジア・北米・欧州等への進出を支援

起業・創業段階から、個人事業主・中小企業、未上場の大企業、上場企業と豊富な融資審査経験を有する、コンサルタントが、融資への不安や悩みを解決する、電話相談（60分）です。

銀行対策.comでは、下記のようなコンサルティングをしています。

・銀行融資での資金調達、資金繰り改善
・創業資金借入、起業・開業支援・サポート
・返済猶予（リスケ）での経営改善・事業再生
・銀行との上手な付き合い方、銀行融資取引対策

経済産業省の外部団体に出向し、ベンチャー企業支援経験も持ち、上場実績5社、一方で、融資先の倒産も経験した、元銀行融資審査課長です。

【 良くある相談 】

・運転資金を借りたいけど、いくらくらい借入できそうなのか？
・創業資金は、どこで、いくらくらい借入できそうなのか？
・一時的に、銀行借入の返済をストップする、リスケ（返済猶予）は、どのように金融機関へ話をすれば良いのか？
・不動産投資やアパート経営をしたいけど、借入できそうなのか？
・融資を受けるためには、どのような準備をすれば良いのか？

融資に関することなら、素朴な疑問でも、お気軽に、ご相談ください。

銀行員の本音も、お話して、具体的なアドバイスをします。

事業を継続発展させるための戦略・立案・計画・実行までのスキームを構築。

事業継承を検討されていある経営者には、後継者育成トレーニングや継承したくなる会社の創り方、収益拡大、スムーズな権利移転のスキームを作成、二人三脚で寄り添っていきます。

「民泊を新しく始めたいけどどうすればいいのかわからない」
「集客方法が分からない」
「高評価レビューが集まらない」
上記のようなことでお悩みの方のご相談、コンサルを承ります。
日本一の民泊物件数を誇るベンチャー企業で2年間マネージャーとして働いていた経験、自らも民泊2部屋、ゲストハウス1棟を運営していた経験からお客様に価値のある情報をお届けいたします。

企業様の東南アジア進出に関する、質問事項や不安点・契約等の項目チェック等、を市場ごとに精査しお答えさせていただきます。やり取りは、メールベースにて必要に応じ(Zoom/Teams)にてオンライン面談を含めてやり取りさせていただきます。納品物として、[購入時のお願い]から質問事項をご記入頂き、最終的にPDF形式にて回答を記載し、納品させていただきます。

※補足
連絡先の交換は仮入金後に可能でございますので、ご希望の場合は仮入金後に交換させて頂きます。

自分が登録したい商標や、類似商標が登録されていないかどうかを確認をするために、事前にデータベースの検索等による、商標調査を行います。

調査者
金原商標登録事務所
弁理士　金原　正道(日本弁理士会　登録番号11260）

商標調査をするためには、商標を使用する商品や役務（サービス）を特定して、検索を行います。
商標が同一・類似のものであって、しかも商品や役務（サービス）が同一かまたは類似していれば、同一商標・類似商標とされるためです。

同一商標や類似商標が先に登録されていれば、商標登録をすることができません。
他人が商標登録している商標と同一商標や類似商標を使用してしまうと、商標権侵害をしてしまったり、他人から使用の差止めをされたりする場合があり、使用中止、名称変更などのリスクがあります。

検索結果・調査報告
調査結果のご報告（各種の検索結果、登録可能性の判断、商標や指定商品・指定役務についての助言を含む）や、検索調査の過程を示す検索資料を添付いたします。

Webサイトで集客をするにはまず、「ペルソナ（ターゲット）」を明確にする必要があります。
なぜなら、どういう人に商品・サービスを買って欲しいのかを決めないと、売り方を決めることができないからです。

専用のシートをご記入いただき、こちらで精査し改めて納品となります。

■納品形態
Excel

訪問歯科をやられている歯科医院様

・今後も訪問歯科に力を入れていきたい
・院長先生の業務負担を減らし事務員さんが仕事ができるように
　管理体制とスタッフ育成を強化したいなど
・第三者外部の人に、今の現状に問題や課題がないか診断してもらいたい

などなど　何でもご相談ください。

マッチングアプリでデート出来るまでコンサルティングします。（男性向け）

身長175センチ90キロのぽっちゃり体型な私でも
マッチングアプリで出会うことが出来た経験をもとに、コンサルティングを致します。
女性を扱うコツさえ掴めば、マッチングアプリで出会えます。

マッチングアプリ利用歴12年以上
マッチングした人数　10,000人以上
実際にデートした人数　1,000人以上
男女の関係に発展した人数400人以上

目的に合わせてコンサルティングすることも可能です。

対応可能アプリ
・東カレデート
・ペアーズ
・with
・タップル
・マリッシュ
・ゼクシィ縁結び

国際結婚（ブラジル）を経験して、マレーシアの海外移住も経験。
再度マレーシアまたはバングラディッシュ、日本以外の国に出品者本人も検討中

海外移住について注意が必要なことなどの相談・コンサルタントを受けたまわります。

Instagramのコンサルタントをさせていただきます。

Instagramに関し、全般ご提案可能ですが、
特に下記がコンサルタント内容のメインになるかと思います。

費用は内容こみこみで、5万/月となります。

◆フォロワー増加施策
◆ハッシュタグ選定
◆KPI作成
◆ツール活用ご提案
◆写真選定
◆いいね、コメント頻度
◆文章、掲載内容
◆活用ツール
◆ストーリーズ、フィード投稿頻度
【その他】
◆インフルエンサーキャスティング
→商品、サービスにあったインスタグラマーの方のリストアップ、アプローチ、添え状添削、掲載確認まで（これまで１００名以上のインフルエンサーの方に無償サンプリング実績あり。生活用品、美容が得意です）→別途費用確認（こちらだけの発注も可能です。）

上記以外も相談可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

今から新しく事業を立ち上げたい方や、現在は個人事業主として活躍されており、素敵な商品を開発した方。それを上手くコストを抑えて全国展開したい方の力添えをさせていただければと考えております。

本当にいいものは自然に伝わる。　を信念に活動しております。

私の実体験

妻が開発した「ハーバリウム」は2015-2017年までは全く認知されておらず、イベント販売や委託販売・作成レッスンを個人事業主として活動してもなかなか実績はでませんでした。ハーバリウム以外にもハンドメイド系の様々なジャンルの商品(皮系、石鹸、アクセサリー、レジン作品、木工作品など)についてもチャレンジしましたが、十分な利益を上げることはできませんでした。

そこでハーバリウムの単純な商品販売から販売方法を変え、作成方法をテキスト化して受講した方にディプロマを発行する形式に変更しました。そうすると、作成の手間や商品の原価、美しく作成するには技術が必要ということが、しっかりと伝わるようになり、その後の爆発的な人気に繋がりました。

初期段階では自分でサイトを作り、販売や資格を取得された方を管理するためのシステム構築(FileMaker使用)することで、協会立ち上げまでは２週間で実働可能な状態まで仕上げました。その時のコストはオリジナルドメインを取得した350円程度とファイルメーカーは中古ソフト(5000円)程度の出費のみで、そこから現在の総資格取得者１万人以上、海外進出あり、数億円規模の売上（コロナ前の状況）ですが、WEBや雑誌等のメディアへの広告宣伝費は０円を通しております。

実績：自身の事業立ち上げ、海外進出先の代表校のコンサルティングや、手編みバックの協会の初期立上げコンサル

無理矢理なマーケティングや夢を見た経営計画ではなく、地に足のついた一歩一歩前に進めるコンサルティングを致します。

コンサルティングでハタから客観的に見ているだけではわからない『当事者』としての実体験をもつコンサルティングができる方は非常に少ないかと思われます。机上の空論ではない成功体験を一緒につくっていきたいと考えています。

徹底した初期費用とランニングコストを抑えることで続けることができる会社づくりを支援いたします。

1. 資料作成代行
   　‐資料におけるゴールおよび大枠のストーリーを用意いただく
   　‐オンラインミーティングで作成箇所および全体構成の確認
   　‐資料作成に必要な情報類の確認および提供
   　‐確認した構成に即して資料作成を代行
   　‐完成品をメールまたはその他手段にて一次納品
   　‐修正点の確認をメール等で行い、作成物を修正して最終納品

2. 既存プロジェクト内スポット型コンサルティング
   　‐貴社内に既存するプロジェクトへメンバー、リーダー、PM等の適した役割の元で参画
   　‐プロジェクトゴールの達成に向けた各種業務の遂行および報告
   　‐下記のような業務例に従事
   　　A)マーケティング効果の改善に向けたデータ分析業務
   　　B)新規事業の検討に向けた市場調査およびレポーティング業務
   　　C)社内評価制度の見直しに向けたサーベイ設計およびデータ分析業務
   　　※役割、取組期間、業務内容等に関しては事前のオンラインミーティングで打ち合わせます
   　　※上記の内容に応じて金額が変動します

3. 実務的コンサルティング
   　‐事業または組織に関する貴社内で発生している問題点の抽出および整理の面談（※オンライン）
   　‐問題点の解決に向けたソリューション案の提示とディスカッション
   　‐プロジェクトのゴールおよび全体要件の定義と取組期間・費用の算出
   　‐（必要に応じて）貴社内の担当メンバーとプロジェクト遂行に関する面談（適宜/週5回まで）
   　‐プロジェクトの進捗に応じた報告会の実施（月1～2回程度）
   　‐プロジェクト規定に即した各種作成物の納品

こんな悩みはありませんか？

・従業員のモチベーションが低く、エンゲージメントが不足していると感じている。
・従業員の離職率が上昇しており、貴重な人材を失ってしまう心配がある。
・現行の人事制度が企業の成長にマッチしておらず、戦略的な人材育成が困難だ。
・会社の文化や価値観を従業員に浸透させることが難しく、組織の結束力が弱まっている。
・人材育成に関する課題を解決するためには、専門的な知識と経験が必要だが、自社内で対応するのは難しい。

ご提供内容

・会社経営に沿った人事制度の構築： 同じ会社が二つとないように、経営の仕組みである人事制度も同じ制度は存在しません。貴社の経営方針や価値観に合わせた独自の人事制度を構築します。企業独自の価値観を重視し、あらゆる経営状況に対応できる柔軟性のある制度が特徴です。

・制度運用に重点を置いたサポート：本サービスでは、他社のように制度設計に重きを置くのではなく、制度運用に重きを置きます。この制度運用を重視することで、導入後に明かとなる経営状況とのミスマッチに適応しうる制度として整備していきます。また、制度の適切な運用が、人材育成と企業文化の醸成に貢献します。

・社員との共感と信頼を重視したアプローチ： 本サービスにより、従業員のエンゲージメント向上と組織文化の構築を目指します。従業員たちが共感し、信頼を築くことで、組織全体が一丸となり、共に成長・発展する未来を実現します。単なる制度の導入だけでなく、従業員の心に訴えかけるアプローチを重視しています。

ご購入後の流れ

・月2回の打合せ（オンライン）を基本としています。
・但し、必要に応じた対面での打合せを実施します。
・プラン内に含まれる社員研修や評価者研修は対面での実施を基本とします。
・6か月で制度設計・導入を行います。
・設計・導入後は、人事評価の実践を通じて、運用方法の定着を図ります。

プラン毎の標準納期

・ベーシック：6か月
・スタンダード：12か月
・プレミアム：12か月

プラン詳細

・ベーシック：6か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（2回）をサポートします。
・スタンダード：12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（3回）をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修が含まれます。
・プレミアム：12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（3回）をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修だけでなく、企業文化の醸成に寄与するコーチング研修（全6回）も提供します。

初めまして！
当サービスをご覧いただきありがとうございます。

フリーランスで経営コンサルタントをやっている岡林と申します。
現在、都内在住で37歳になったばかりです。

企業経営において、短期的なプロジェクトを立ち上げたいけど、人手が足りない、
スポットで人をアサインしたいときってあると思います。
そんなニーズに応えるためにこちらのサービスを出品いたしました。

【どんなことをお願い出来ますか？】
・税理士事務所で培った財務や経理についてのお仕事に全般対応可能です。
・スタートアップ会社で得た経験を活かし、以下のような業務にも対応可能です。
　①ECサイト運営にまつわる業務：
　　ー海外仕入れや在庫管理、在庫管理ツールの導入、ストア構築、販売サポートまで全般
　　ー月商100万円程度だった売上を5年で1500万円まで育てた実績があります。
　②販売促進に関する業務：
　　ーLP制作ディレクションからメルマガ作成・運用、LINE公式アカウントの構築など
　　ー販売促進に関する企画出し〜新しい取り組みのフロー構築まで
　　ーワードプレスなどでのHP・メディアの構築・運営、SEO設計〜記事作成まで
　③IT導入補助金やモノづくり補助金などの公的な手続きサポート
　④VRに関する知見を活かした新規事業開発や提案
　⑤内部統制の構築支援、他業務効率化に関する施策の提案・実行
・個人事業主としての活動経験を生かした業務
　　ーYouTubeチャンネルの開設〜運営と正しい知識に基づく分析・改善
　　ー動画制作ディレクション、動画制作
　　ーHTML&CSS&Javascriptなどフロントエンド知識を生かした業務

大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
（4月からフリーランスになったばかりです。ちなみに7月から法人化するため準備中です）

当方についての詳細はプロフィールや経歴・実績にも記載しておりますので、
ぜひご覧ください。

・こんなことできますか？

といったご相談もお気軽にどうぞ！

【具体的な流れ】
STEP1：まずはどういったプロジェクトに参加して欲しいのか、あるいは企業課題を決めたうえで相談よりご連絡ください。
STEP２：ご相談の内容を拝見して、メール又はビデオチャットにてお話しできればと思います。
STEP3：お仕事をお引き受けすることとなった場合のみ、具体的な手続きを進めて行ければと思います。ご希望に添えない場合もございますのであらかじめご了承ください。

それでは、良き出会いに繋がることを願っております！
どうぞよろしくお願い致します！

地方工務店向けの営業力調査を実施いたします。
自社の営業マンまたは競合他社のご指定いただき、初回接客の営業力調査を実施いたします。

このような課題がある会社様にお勧めいたします

・競合他社に他決される
・営業が育たない
・どのような接客をしているのか不明瞭
・歩留まりや契約率が上がらない

何が課題かを棚卸しすることでネクストアクションへ移すことが出来ると思います。

■実績
大手金融機関から日系コンサルティングファームに転職し、4年半の業務経験がございます。
全国のビルダー（特にZEHやLCCMなどの自然素材系ビルダー）をご支援しておりました。
営業力向上PJを得意としております。

調査実績
・大手ハウスメーカー
・FC系ビルダー
・地方優良ビルダー
・自然素材やLCCM住宅メーカー
トータル100社以上の調査経験

■サービスの流れ
①本サービスのお問い合わせ（お客様）
②Webカウンセリング（無料）
③調査スケジュールと目的を明記した企画書のご提案
④本プログラムの購入もしくは別途契約手続き
⑤調査実施
※ツール作成の場合は少々お時間をいただきます
⑥報告会と報告書の共有

■想い
住宅業界はDX浸透や少子高齢化など、外部環境の変化は著しいです。マーケットシュリンクする環境下では、自社の強みを活かした営業フローの確立と、マーケットインをした更なる商品開発が必須であると考えます。

前職の経験から自社の課題をコンサルティングファームに解決依頼をすると、大きな費用が掛かります。本サービスを足掛かりにご利用していただき、現状分析と今後の業績アップに繋げられるようにサポート出来ればと考えております。

お気軽にお問い合わせください。
どうぞよろしくお願いいたします。

【お客様ターゲット】
個人事業主、新規事業立ち上げ、起業志望者

【サービス内容】
マニュアル制作や試算表、経営状況の見直し、
リスク提案etc

【購入後の流れ】

1. ご依頼内容のヒアリング
2. 作成可能性の判定
   3.納期の提案
   4.制作開始

**

いつも３日坊主だなぁ
やらなきゃならないのはわかってるけどつい
私ってダメだなぁ

**

それってあなたのせいではありません
習慣を身につける方法と取り組み方を知れば変われます！

ダイエット、早起き、副業に挑戦、ランニング、勉強　etc

情報はたくさん調べるけど実行ができない,新しい物好き、
カタチから入るけど続かない、完璧主義、中途半端なのは好きじゃない
誰でも失敗したり挫折したりしますよね。みんなそうなんです。

それはあなたが悪いわけでも、意志が弱いわけでもありません。
自らそうする事が楽しい、気持ちいいって思うようにしてあげると、
これまでできなかった方は驚くほど変わります。
何度も見てきました。

人は潜在意識の中で安定しようとします。安心できるから現状維持を好みます。
環境が変わったり、違うことが起こったり、対処しなければならなかったり、
いつもと違う事が起こると防衛本能が働き自分を守るのです。
安定する事で心のバランスを保っているのです。

歯磨き、お風呂、炊事洗濯など習慣化しているものが毎回新鮮で驚きに満ち溢れていたら。
そう参ってしまいます。
食事、通勤、通学、挨拶、就寝まで私たちの生活はほぼ習慣で成り立っています。

コーチングとは会話を通じて、

１なぜそうしたいのか（動機）
２そうすることのメリット（機能・効果）
３しないとどうなるのか（デメリット認知）
４何が手に入り、どんな自分になるのか（ベネフィット）

この核心を一緒に深掘りし意識を顕在化させるのです。
変わるのはあなたです。
でも一人じゃない。
できるまで私が背中を押して寄り添います。

大丈夫です。

皆そうだったように

あなたはきっと、「自分でやってみたい」と言うと思いますよ。

▼こんな方にお勧めです
企業規模　スタートアップ企業、中小企業、大企業の新規事業企画部等、アイデアやマンパワー不足（特に営業人員）にお悩みの企業様

▼強み
豊富な経験・・・業界、業種、職種、地域（国内外）、産業分野どれもが異なるものを全て経験
創造性・・・業界慣習や特定の経験に依存しない「創造的」なビジネスの発案
実務経験・・・コンサルタントと違い、実務経験が多いため、観察と分析だけしている、戦略系コンサルタントと違って、現場の温度感を理解していること
海外経験・・・商社マン/メーカー営業マンとして身につけた貿易実務力、海外市場特有のビジネス慣習

豊富な失敗も多数含めて、あらゆるビジネスの経験を持っております。

▼業界
官公庁　　全般
民間企業
一次産業　農業、水産業
二次産業　製造業全般（工業製品全業種）、食品・飲料、水産加工業
三次産業　飲食店、小売り、卸売り、流通業

▼具体的なサービスイメージ
・中小メーカー様
部品、工業品メーカー様の売り上げ向上に向けた経営診断（マーケット分析含む）
＋営業支援（新規顧客顧客開拓のテレアポ、宣伝、B to Bマーケ、展示会運営など）
＋新規技術の獲得や提携（国内外）
＋海外への販路、代理店開拓

・スタートアップ企業様
営業代行（新規顧客の獲得）

・地方（中小）企業様
＋首都圏をはじめとした営業活動の代行
＋大手企業への営業
＋海外事業展開サポート

第16次の公募対応開始しました：2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております

一部上場企業（現プライム上場）にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円～数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。

■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます

■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております

事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ（2023年10月時点）と最高評価です。
サービスページ：https://www.lancers.jp/menu/detail/1253803

■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円（成功報酬なし）】のみ
★初回キャンペーン★にて【8万円】にて先着1名にてご提供致します
※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり

■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7～10日前後】
※ワード・エクセル納品

■サービスの流れ
①本サービスのご購入（お客様）
②ヒアリングシートを送付（弊社）
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信（お客様）
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます（弊社）
⑤事業計画書の納品（弊社）
⑥補助金の申請（お客様）

■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます

■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します

弊社メンバーのケイパビリティを活用し、下記の領域におけるお困りごとを解決します
・ご納得のいくアウトプットを作成するため、まずは「貴社として、何を解決したいか、どのように解決するか」を一緒に言語化させていただきます。
・その後、弊社内にてアウトプットを作成し、納品させていただきます。

【支援可能領域】
・経営領域：中期経営計画策定支援、中期経営計画に紐付くKGI・KPI策定
・新規事業開発領域：市場調査、事例調査、事業化検討（CPF～PMFや、ビジネスモデル策定）、サービス化検討
・マーケティング領域：マーケティング戦略、ブランディング戦略、顧客コミュニケーション戦略、既存サービス及びECサイト改善、マーケティングアセスメント
・人事戦略の策定
・人材開発・研修企画（ビジネススキル研修の企画と実施）
・組織改善の伴奏支援
・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定、浸透支援
・上記の業務内容の他に、下記もデリバリー可能です
　　インタビューによる顧客インサイトの深掘り
　　資料作成（コンサルティング業界ならでわの資料をお届けします）

このサービスは、進行中のプロジェクトでお困りの方向けのサービスとなります。プロジェクトの状況をお伺いして、併走しながらプロジェクトを立て直すために支援を提供します。プロジェクト進行中は様々な不明点や心配事、課題、問題が発生しますので、一緒に解決できれば幸いです。

◆自己紹介
米国在住。日本にて大手通信会社で約13年、法人営業・システム/WEBサイト企画・開発・運用、米国にて大手旅行会社の情報システム部門で約10年、基幹システムやECサイト等の企画検討から、導入運用まで、数多くの案件対応経験があります。
数百人月から、数人月まで幅広プロジェクトをこなすプロジェクトマネージャです。また、管理だけではなく、ビジネスコンサルティングの経験値が高いためコンサルタントとしても活躍しています。
現在、情報システム部門の責任者です。

◆得意分野
１）プロジェクト管理について
1人月から数百人月、ECサイトから業務系、組込みまで幅広いプロジェクト管理経験があります。中には協力会社の変更などの苦い経験もあり。協力会社及び個人事業主への作業委託や、中国・ベトナムでのオフショア開発のプロジェクトマネージメントも行いました。
お客様への提案・見積、プロジェクト計画、スケジュール管理、進捗管理、協力会社管理についても十分な知見、経験があります。

２）システム開発全般について
開発工程は、企画立案検討から、予算獲得、開発導入運用まで幅広い実績をもっています。得意な工程は要件定義工程で、使い勝手の良い設計を行う事を得意としています。常に生産性が向上するシステム開発を念頭に置いています。

３）セキュリティ対応について
システム開発においてセキュリティ対策は重要な要件となっています。情報セキュリティポリシーの策定から、導入運用、点検評価、改善まで情報セキュリティレベルの維持を行うことができます。
情報セキュリティポリシー策定については、様々なガイドラインを参考にして、独自の情報セキュリティポリシーを策定することができます。

◆本サービスの概要
プロジェクトの状況をお伺いして、併走しながらプロジェクトを立て直すために支援を提供します。具体的にどのような事に困っているかをお知らせ頂ければ、お話しがスムーズになります。

◆こんな人におすすめ
・進行中のプロジェクトでお困りの方
お困り事を解決し、課題・問題の発生でお悩みの方をサポートして、少しでも改善できれば幸いです。

◆調整可能な曜日・時間帯
時差の関係で、曜日は問わず、日本時間7時から17時までの間で調整可能です。
お気軽にご相談ください。

▼こんな方にお勧め
・従業員１００名程度以下の中小企業の方
・業務を効率化したいがどこから手をつけてよいか悩んでいる方。
・システム導入を検討しているが、進め方がわからない方。

▼ご提供内容
貴社事業や現状の課題を踏まえて、システム活用を前提とした新業務プロセスを構築します（スタンダードおよびプレミアム）。具体的な納品物は以下を予定しています。
・プロジェクト計画書
　－ 貴社事業サマリー（スタンダードおよびプレミアム）
　－ 現行業務プロセスと問題点
　ー 新業務プロセス
　－ 新システム要件（スタンダードおよびプレミアム）
　－ 費用対効果概算（スタンダードおよびプレミアム）
　－ 実行スケジュール
（以下スタンダードおよびプレミアム）
・ベンダー候補一覧
・提案依頼書
　－システム化の目的
　－事業概要
　－システム構成図
　－システム機能概要
　－システム要件
　－その他見積条件
・提案比較表
（以下プレミアム）
・業務マニュアル
・進捗報告書（月次）

▼ご購入後の流れ
以下はプレミアムプランの基本的な流れです。実際にはご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
※ ご購入後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。現行業務/システム分析を除き、原則貴社　
　 との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
＜プロジェクト計画フェーズ＞
・現行業務/システム分析（完了後ご報告）
・あるべき業務プロセスの策定
・システム要件定義
＜プロジェクト実行フェーズ＞
・ベンダー選定
・システム開発進捗管理
・詳細業務設計
・移行準備・移行
＜定着化フェーズ＞（オプション）
・課題管理
・定例会議参画

▼料金プランやオプション
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上９０日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します（以下は月２回ミーティングを想定）。
・ベーシックプラン：３か月～
・スタンダードプラン：６か月～
・プレミアムプラン：１年６か月～
実際のご契約はフェーズごとにお願いいたします。事前打ち合わせの内容を踏まえて、納期および価格をご提示いたします。

▼実績
・大手精密機器メーカ－（生産管理システム業務設計、システム基本設計）
・都立病院（会計システム詳細設計、プログラミング、結合テスト）
・中堅精密部品メーカー（生産管理システム基本設計）
・大手電機メーカー（製販統合システム構想設計）
・大手カーオーディオメーカー（PDMシステム業務設計）
・韓国大手自動車部品メーカー（製品開発プロジェクト構想設計）
・中堅小売業（経費管理システム業務詳細設計）
・中小冷凍食品商社（販売管理、輸入管理システム導入）
・中小締結部品卸（販売管理システム導入）
・中小広告制作業（プロジェクト管理システム導入）
・中堅SS業（顧客管理システム導入）
・中堅住宅メーカー（プロジェクト管理システム導入）
・中堅化粧品メーカー（グループ統合システム全体構想策定）
・中小金属部品製造業（生産管理システム導入）
・中堅生鮮食品卸売業（販売管理システム導入）