デジタルノマドになるビジネスアイデア集10類をお伝えいたします
業務内容
サービス内容
今海外では大流行中の、デジタルコンテンツとは?
WEB上でデジタルコンテンツを作って、それをSNSでマーケティングするというビジネスをご提案させていただきます。
資金0で制作・販売可能!デジタル商品とは?
ズバリ! シンプルにして説明すると、デジタル商品とは、パソコンや携帯ひとつで制作することができて、インターネット上の様々なサービスで、価値を提供することができる商品のことをいいます。
例えば、E -Book、オンラインコース、テンプレート、印刷式アート、プランナー、コーチング、電話サービス、グラフィックアート、グラフィックデザインなどなど、あなたが既に持っている知識、またはこれから作り上げる知識を、デジタル上の商品にして、オンライン上で提供します。
ポイントは、デジタル上で制作されて、オンライン上で販売できるもののことを言います。
ソフトやツールを通して、購入者へ様々な価値を提供することができるのです。
経験、知識、問題を乗り越える力、アドバイス、使命、生き甲斐、目標、などなど計り知れない価値を生み出すことが可能なデジタル商品。
それは大袈裟ではなく世界へ、そしてよりたくさんの人々へ、簡単に、早く届けることが可能な時代になりました。
最も良いところは、24時間/365日、私たちの代わりに働き続けてくれます。
時間とお金に余裕を持ちたい、そんな方へピッタリなビジネス、それがデジタル商品を作り販売するということです。
■キーポイント■
・資金0からデジタル商品を作ることができる。
・未経験でも始めやすいツールが現代には溢れている。
・一つのデジタル商品からビジネスを始めることが可能。
・様々な可能性にあふれた商品をオンラインで実現できる。
・創作性を活かし、あなたらしいオリジナル商品を作ることができる。
・時間をお金に変えるビジネスから、時間と反比例した売り上げを作るビジネスに変えることができる。
・面倒な配送手続きは、一切必要なく、インスタントデリバリーが可能。
PowerPlatformなどMicrosoftサービスを使って自動化・連携します
業務内容
⏺️主な業務内容
Microsoft・officeの提供するサービスを使って各種自動化、連携できます。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️どんな人が向いてる?
例
・特定のメールだけ、〇〇のフォルダに登録したいのにな。
・一つの作業に5個も6個も資料を見なくちゃならない。一つにまとめらないかな。
・先方から送られてくる請求書を一つのエクセルに自動でまとめたいな。
・そもそもパソコン業務めんどう!
⏺️どんなことができる?
例
・PowerAutomateで各種アプリと連携
・既存Accessのデータベースをクラウドに移行(データベースのクラウド化)
・既存Accessの入力出力画面をブラウザに移行(UIのブラウザ対応、WEB化)
・AI-ocr開発
・ブラウザ、webでの操作
・業務システムの開発をAccessで開発
・業務システムの開発をPowerAppsで開発(スマートフォン端末で操作可)
・Excelを自動でPDFにして、Onedriveに保存
・Excel、Access等のデータを集計して、ExcelやPowerBIでグラフ・データ分析
・定期的な作業を自動実行
・企業様に業務改善案・BPRをご提供(ヒアリングしてER図、フローチャートも納入できます)
・その他柔軟に対応可能
⏺️実績
PowerApps
備品管理アプリ、レシート管理アプリ
Access
工程管理システム、受注見積管理システム、在庫管理システム
Excel
ピボットテーブルによるダッシュボード
その他
ビジネスロジック、BPR、UI設計、データベース設計、業務改善
マイクロソフト、office 365のことならまずはお問い合わせください。
その他、google、gmail等の連携もまずはお問い合わせください。
システム、システム開発、業務システム承ります。
自動化、効率化、連携で、めんどうな作業をなくしませんか?
【人事や管理職の方へ】対話の苦手意識にアプローチ!会話のプロが電話対応研修を行います
業務内容
【始めに】
現代ではSNSやメッセージアプリなど
さまざまなコミュニケーションツールが発展していますが
それでもなお、重要な場面やビジネスシーンにおいては
電話の必要性は高まっています。
私は10年ほどコールセンターの管理者をしており
最後の2~3年は、国の大規模事業にて
500名規模のコールセンターを管理しておりました。
その中で、自身のスタッフやお客様に対して
もっと心理的な部分を深く知りたいと思い、心理カウンセラーの資格を取得し
その後、心理カウンセリングサロンも開業いたしました。
近年、SNSなどが発達しているからこそ
電話に対して、苦手意識がある人が多くなっています。
電話というのは、緊急の際や大切な話、仕事関係など
どうしても重要な場面でこそ発生しがちです。
電話の苦手意識が無くなるだけで
人生において、重要な場面を乗り越えられる確率が上がるということです。
そして、電話のスキルを身に付けると、自然と会話スキル自体が上がってくるので
対面での会話にも自信が持てるようになってきます。
電話への苦手意識を無くすだけで
潜在的にストレスを抱えている人へのケアが出来て
且つ、営業成績や対人スキルが上がります。
お試し料金のプランもご用意しておりますので
是非一度その効果を実感してみてください。
【研修内容】
料金に応じて、実施範囲が変わります。
第1回(50分):会話の基本、対話スキルを上げる為のポイント
第2回(60分):対面でも使えるスキルと、電話の特性
第3回(60分):文章の順序と組み立て方
第4回(90分):クレーム対応の心得
第5回(90分):相手を動かす会話術、ロールプレイングを通じて、スキルを身に付ける
【当研修の強み】
- 心理カウンセラーの資格を持ち、コールセンター管理者歴10年の講師
- 電話営業やクレーム対応など、仕事でも役立つスキルが満載
- 社会人経験者の講師だからこそ出来る具体的なアドバイスとすぐに使えるスキル
※金額につきまして、実際に行っているセミナーの料金を基に
10名参加の想定金額となっております。参加人数によって、ご相談となりますので予めご了承ください。
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング!集計サービスをご提供ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。
データ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。他のサービスでのお問い合わせで、データ集計にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。
⏺️主な内容
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
データ集計業務がお忙しい方。
ルールが複雑でミスが発生しやすい業務をお抱えのかた。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
従業員の負担軽減、本来の業務に専念できるようになります。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
事業計画を整理し、壁打ちパートナーとしてビジョンを明確化します
業務内容
🎯 ▼こんな方へオススメ
🚀 新しいビジネスを始めたいが方向性が見えない方
💡 事業計画の整理が必要なスタートアップ企業
🤝 壁打ち相手が欲しい方
✨ ▼ご提供内容
🆓 初回無料コンサルテーション(30分)
💬 ビジネスアイデアのフィードバックと整理
📈 戦略的方向性の提案
📊 マーケット分析
📝 アクションプランの作成
🔄 ▼ご購入後の流れ
📝 事前アンケートの提出
🗨️ 初回コンサルテーション
📋 カスタマイズされたプランの提案
🗓️ 週次または月次の壁打ちセッション
✅ プランの修正とフィードバック
🛠️ ▼制作可能なジャンル
🆕 新規事業計画
📈 既存事業の拡大計画
🚀 プロダクトローンチ
💵 ▼料金プランやオプション
ベーシック: 事業アイデアの整理とフィードバック (50,000円/納期: 3日)
スタンダード: ベーシックに加えマーケット分析 (100,000円/納期: 7日)
プレミアム: スタンダードに加え戦略的方向性の提案 (200,000円/納期: 14日)
⏳ ▼納期
📦 ベーシックプラン:3日
📦 スタンダードプラン:7日
📦 プレミアムプラン:14日
新たな自社サービスのプラットフォームのデータ基盤、社内の業務データ基盤ます
業務内容
システム工学出身で、データベース構築に強みを持っています。自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃるクライアント様に具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「新しいプラットフォームを構築して、新たなサービスを提供したい。」、「業務に時間がかかり過ぎている。」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「データ分析基盤を作ってもらったので、リソースの投入先を絞れるようになった!」
「業務システムを構築できたので、リソースを効果的に配分できた!」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
社内研修に同席、経験者・顧客、二つの視点から、成約率アップのアドバイスをします
業務内容
商品・サービス成約率アップのアドバイスをします。社内研修に同席させていただき、新人指導経験者としての見地から、また、未来の顧客としての目線から、どのようにしたら成約率が上がるかしアドバイスします。プレイヤー各人のストロングポイントを活かし、弱点を改善するアドバイスを、ITインストラクター・営業・新人研修を同時進行、5年勤務して(少なく見積もって)成約率80%以上をキープした経験を活かして、契約成立に向け、顧客に合わせたヒアリングのしかた、話し方・声のトーン・目線の配り方・立ち居振る舞い、話の組み立て方...360°から指導させていただきます。
アート思考プログラムについて、個別相談会実施しています
業務内容
▶ご挨拶
はじめまして、アート思考プログラムを行っている山口典子と申します。
アート思考プログラムがアート思考と呼ばれる前から、芸術大学などで実施しており、経歴は15年ほどあります。
本ご依頼では、アート思考プログラムを開催したいがどうやって行ったらいいかわからない、何を準備すればいいのか?そもそもアート思考って何なんだ?
というご相談に対応いたします。
アート思考プログラムとは、フランス発祥の「Art Thinking Improbable Workshop」に代表される、アート思考を体現する手法です。ビジネスイノベーションを生み出す重要スキルとしてスタンフォード大学でも2018年から導入されており、AI時代のさなかクリエイティビティを伸ばす最有力な手法として、ますます注目度が高まっています。本ご依頼の時間の中で、このArt Thinking Network JAPANメンバーでもある山口典子自身が、皆様の問題解決のために会話をしながら個別でご相談に乗らせていただきます。
▶こんなお悩みございませんか?
■個人様の場合
・自信がない
・自己肯定感が低い。
・AI時代の到来に焦っている
・発想力豊かじゃない
・正解を探しをしてるけどみつからない
・モノづくりしてみたいけどできない
など
■企業様の場合
・企業内でアート思考プログラムを開きたいが方法がわからない、相談したい
・創造性をメインにしたワークショップを提案したいが、企画書をどう書いたらいいかわからない
・抱えている課題とどう向き合うといいか相談したい
・チームビルディングのためのプログラムを検討したい
・課題の洗い出しと対応策まで検討したい
など
※事前に『○○に関する相談・質問は可能ですか』といったご連絡をいただけますと、ミスマッチもなくなるかと思いますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
▶ご依頼の流れ
大まかなご依頼の流れは以下の通りです。
1.ご依頼+ランサーズへ仮払いいただく
2.面談日時の調整
3.事前にプロフィールやご相談内容をご共有いただく
4.ビデオ通話にて個別にお話
5.ご依頼の完了
▶皆様へメッセージ
私は普段から自己表現に価値をつけ、皆様に堂々と人生を楽しんでもらいたいという思いで、表現の指導をしております。私自身、子供のころから表現とは何か?どうしたら面白いか?を考えつづけ、結果的にアーティストになり作品を作ってきました。
でも自分のやりたいことをやってるだけでは食えないぞ!って親によく言われませんでしたか?
才能ってみんなには備わってないし。そういわれてきたし。
私もこの言葉に悩まされ、何か失敗するたびに自分は才能がないから諦めしかないと思っていました。
表現で生きていくってやっぱり苦労が続きますが、
私が途中で気が付いたのが「思い込み」が人を作ることだったんです。
変に思いこまない事、おバカに思われてもいいので素直になること。
これだけで世界が一遍しました。
たくさんの大学生や社会人の皆さんを指導するにあたり、
私のアート思考プログラムでは個人指導は才能を自分自身で認める、というところから始めます。
また、企業様とは企業様自身の課題をじっくり伺い、担当者様と何をすべきかを探ります。
もしかしたら今更?ってこともあるでしょうけど
その今更をやりながら、自分をよく観察してほしいのです。
自分を子供のように創造性をもっている存在としてリアリティを感じたら
「もう自分は変われない」、「成長できない」、「どうしようもない」
という状況から自らピボットさせて問題を解決に導けるようになります。
効果は即座に。それがアート思考プログラムです。
【現役貿易アドバイザー】海外事業の支援 or 代行を致します
業務内容
■こんな方におすすめ
・海外事業の相談や質問がしたい。
・輸出輸入に関して質問がしたい。
・海外事業について支援が必要(調査、代行、委託、等。)
・海外事業を丸投げしたい。
・海外事業をやりたいが、人がいない / どうやって始めたらいいかがわからない。
■サービス内容
以下の項目を包括的または部分的に提供いたします。
・海外事業の全体的な質問
・市場調査 / 競合調査
・規制調査
・販路開拓
・展示会出展
・国際物流の構築
・相談準備
・資料作成
・現地版ホームページの作成
・現地広告/プロモーションの計画と実行
・リスク回避
・商談動向
・翻訳通訳(英語)
■サービスの特徴
・親身になって最善の方法を考えます。いわゆるコンサルタントとして割り切った姿勢は取りません。
・上から目線のアドバイスはなく、同じ目線に立ってロジカルかつスピーディーに対応します。
・ご要望に応じて、代行まで行います。元メーカー社員だからこそわかる報告業務や社内政治への配慮も可能です。
■ご購入後の流れ
①まずは本社のご要望をヒアリングいたします。
②ご希望の内容に沿ってお見積もりを作成。
③最も早く、最も安く、最も効率的と思われる方法をご提案します。
④長期案件の場合は、定期的な打ち合わせ、社内報告用資料の作成等も可能でございます。
■働き方
東京・神奈川エリアは訪問や半常駐も可能です。
■料金プラン
・初回相談:30分無料
・ケースに応じてお見積り。
■納期
ご要望に応じてなるべく対応いたします。
柔軟にご相談ください。
システム開発/DXの方向性などライトな相談うかがいます
業務内容
システム開発、DXなどの費用がかかちがちなプロジェクトの方向性や選定基準などの相談を承ります。
ベンダー選定のノウハウや失敗のパターン、プロジェクトの進め方、アジャイル開発の導入方法など、お客様の価値を最大化し、コストを最小化するための手法をお答えします。
まずは御社の状況、ビジネスモデル、人員構成、予算感を聞かせていただき、最適なプランを設計いたします。
個人レベルで可能な範囲内であればそのまま開発案件として受託することも可能です。
データを活用して会社のビジネスを前に進めるご支援します
業務内容
【サービス紹介】
下記のお悩みを解決します
●データ分析にお困りではありませんか?
●顧客データ、売上データ、購買動向などの把握
●意思決定に必要なデータを正確に素早く集計
●会社や組織に必要な情報についてのアドバイス
【サービスの特徴】
※無料相談受付中!
●DX推進のためのデータ分析を実施します
●Excel、Access、SQLServer、各種DBなどを使用します
●データを集めるのに必要な業務フローの改善もご提案します
●時間を削減し、意思決定と行動に集中できます
●会社をより良くするための情報を提供します
サービスの流れ:
Step1:依頼内容のご確認
ご依頼内容やお悩みを詳しくお伺いし、サービスの目的や要件を確認いたします。
Step2:
ご提供いただいたデータや情報を基に、データ分析を実施します。Excel、Access、SQLServer、各種DBなども活用し、幅広いデータを分析いたします。
Step3:
分析結果をもとに、クライアントの課題や目標に対する具体的な解決策や改善策をご提案します。クライアントのビジネスニーズにマッチする結果とアクションプランを作成いたします。
Step4:
提案内容についてのご相談や修正がありましたら、柔軟に対応いたします。クライアントのご要望に合わせたカスタマイズを行い、最適な解決策を提供いたします。
Step5:
最終的な分析結果とアクションプランを提供し、必要に応じてサポートを継続いたします。DX推進に向けた効果的なデータ分析の実現をサポートいたします。
お客様のビジネスの成功に向け、データ分析の専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。ご要望に応じて柔軟に対応し、DX推進のお手伝いをいたします。
【成功報酬格安の7%】【成功報酬免除の可能性アリ】事業再構築補助金を代行します
業務内容
【一次産業の六次産業化を目指す事業者さん限定!成功報酬無料キャンペーン実施中!】事業再構築補助金代行コンサルティング!
農大出身者の代表が、農業・漁業分野の企業さん向けに事業再構築補助金申請を完全サポート!六次産業化支援のため、要相談で成功報酬を無料にするキャンペーンを実施中!
売上が増加していても申請できます!2022年以降に売上が下がっていれば補助率アップの可能性も!一次産業の会社さんでも事業再構築補助金は申請できます!ただしコツが必要!全てアドバイス・サポートします
一次産業の会社さん以外でも、事業再構築の案件はお請けいたします!
着手金10万円+成功報酬7%とお得な価格設定です!
※成功報酬無料化の相談も可能
以下の企業様に、事業再構築補助金がオススメです!
●コロナや経済環境の変化で業績が悪化し、V字回復を狙うために新規事業に挑戦をしたい
●既存事業の成長性に不安があり、新規に成長分野に乗り出すことで企業の将来性を確保したい
まずはお気軽にメッセージをお送りください!!
仕入れなし「小売り サービス業 社内ベンチャー収益モデル」普通の人材だけすぐできます
業務内容
社内ベンチャー3つのステップ
1.営業企画チーム→自社収益モデルを開発
2.社内ベンチャー→外部サービスを開発
3.情報編集コンサルタント業務を本格稼働
ショールームや専門店などの空きスペースの利用
旅館やホテルの空きスペースの有効活用
商店街組合の収益ビジネスモデル
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発
Accessで業務システム開発、会社にあった使いやすいシステムを開発します
業務内容
業務改善にはコツがあります。
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立が可能なソリューションを提供いたします。
『クラウドサービスの活用までしなくてもいい』
『もっとこうしたいけれど自分たちだけでは実現できない』
『昔作ったシステムのためだけに古いWindowsのPCをまだ使っている』
そんなお悩みの解決、お手伝いさせてください。
大手企業と違いITへの大きな投資を出来ない中小企業では、Excelでは管理しきれないような業務に対し、データベースソフト「Access」を用いてシステム化対応している場合があります。人手不足で日々の業務に追われて、なかなかAccessシステムの改修に着手できなかったり、別のIT活用の検討ができないのが実情だと思います。一方、昨今はクラウドファーストでシステムの導入が検討されるようになっていますが、中小企業においては無理にクラウドにしなくてもアクセスで業務をカバーできる範囲が多いのも事実かと思います。
クラウド型システムの開発以外に、Accessを用いたシステム開発にも対応しております。構築の仕方によっては複数人でシステムにアクセスすることも、社外からアクセスすることも可能です。顧客管理、営業管理、案件管理などの業務システムを、御社の業務フローに合わせてオーダーメイドで構築いたします。
■□■システム例■□■
販売管理
顧客管理
見積管理
売上・仕入管理
売掛・買掛管理
在庫管理
棚卸業務
受注出荷管理
資材管理
生産管理
会員管理
社員管理 など
※その他のプログラム言語での開発も行っております。
・VB.net
・C#
・javascript
・PHP
など
kintone導入支援コンサルティング、素早くクラウドシステムを構築します
業務内容
kintone業務アプリ作成実績のノウハウを活かし、皆さまの「困った!」にお応え致します。
システムをオリジナルで開発を委託すると多額の費用がかかりますがKintoneというツールを活用すれば、費用も抑えられ業務に合わせてスピーディーに仕様を変更することも可能です。
そして重要なのが業務フローを見直すことです。
開発したKintoneシステムが会社で機能するよう全力でお手伝いいたします。
販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現!年間2億円の利益改善の事例があります。
■□■こんなことでお困りではありませんか?■□■
・途中までkintoneアプリを作ったが限界を感じた。
・業務が忙しく、kintoneアプリ作成の時間が取れない。
・エクセルから脱却し、業務の流れを見直したい。
・案件、見積、原価、予実・・・アプリ構成を決められない。
・kintone標準機能で実現できず、行き詰った。
■□■kintone導入支援サービス内容■□■
Step1 ノンカスタマイズでアプリ作成
・貴社のビジネスを理解
・現状課題をヒアリング
・アプリ構成図を作成
・標準機能でアプリ作成
・アプリお試しと修正
Step2 プチカスタマイズで便利にする(Javascriptの活用)
Step3 ガッツリ開発のお見積(既存システムとの連携)
■□■ランニングコスト■□■
Kintone1ユーザー 月額¥700~
※最低5ユーザーから
【実績件600件超】のLOY2023受賞者がランサーズ活用術のご相談に対応いたします
業務内容
▼ご挨拶
はじめまして。
コピーライターの中新 大地(dai06)といいます。
Web上オフライン上を問わず約9年間活動しており、現在は「ランサーズ新しい働き方LABのコミュニティマネージャー(岡山キャンパス)としても、イベントの企画運営・登壇をさせていただいております。
また、2023年3月にランサーズ登録者150万人のなかから選出され、「Lancer of the Year2023」受賞者として表彰いただきました。
私の担当業務や得意ジャンルについては、マイページに記載しておりますので、ご依頼いただく際の参考になさってください。
▼概要
本ご依頼では、ランサーズでの仕事の獲得方法や単価アップ、その他フリーランスとしての発信・キャリア構築などに関する、個別のご相談に対応いたします。
また、お仕事を受注されるランサー様だけでなく、『ランサーズを活用して的確な人材を見つけたい』という発注側である企業様からのご相談にも対応させていただきます
今でこそ私はランサーズ利用歴約9年、実績数約600件というヘビーユーザーとなりましたが、登録当初は「ランサーズでどう立ち回ればよいのかわからない」「自分に何ができるのかわからない」といった悩みを抱えていました。
本ご依頼はそうしたランサーズ初心者あるいは中級者の方、そして企業様に向けて会話をしながら個別でご相談に乗らせていただくものです。
ビデオ通話後、時間を置いてみると「あの件についてもう少し聞きたい」ということもあるかと思います。その際はメッセージにて追加のご質問を承ります(スタンダード,プレミアムプランのみ)。
▼こんなお悩みございませんか?
~ランサー様の場合~
・ランサーズに登録してから間もない
・ライターとしてがんばりたい
・自分に合う仕事がわからない
・フリーランスを目指したい
・無理なく副業したい
・単価を上げたい
・孤独感がある
など
~企業様の場合~
・抱えている課題に合う人材が見つからない
・課題の洗い出しと対応策まで検討したい
・ランサーズの活用方法がわからない
など
※そのほか、私の担当業務に関連したご相談にも対応させていただきますので、ぜひプロフィールをご参考ください。
※事前に『○○に関する相談・質問は可能ですか』といったご連絡をいただけますと、ミスマッチもなくなるかと思いますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
▼ご依頼の流れ
大まかなご依頼の流れは以下の通りです。
1.ご依頼+ランサーズへ仮払いいただく
2.面談日時の調整
3.事前にプロフィールやご相談内容をご共有いただく
4.ビデオ通話にて個別にお話 ※音声のみもOK
(+ビデオ通話後メッセージにて追加のご質問に対応 ※スタンダード,プレミアムプランのみ
5.ご依頼の完了
▼皆様へのメッセージ
私は大学時代に「いつでもどこでも働けるようになりたい」「個人の力で社会に貢献したい」「家族との時間を大切にしたい」などの思いから、現在の働き方・生き方を始めました。
その過程においては
・どうすれば安定して収入を得られるのだろうか
・どうすればフリーランスの孤独感を和らげられるのだろうか
・どうすればもっと自分らしく、理想の仕事を獲得できるだろうか
といった悩みに直面してきました。
そのたびに成功と失敗を繰り返しながら、少しずつではありますが、理想としてきた働き方・生き方になってきたと感じています。
今回私がご相談に乗らせていただくことで、同じように悩まれている方や、新しい挑戦を始めようとされている方の何かが動き出すお手伝いができればと存じます。
どうぞよろしくお願いいたします。
▼ほぼ半額キャンペーン実施中♪
以下にあてはまる方は、ベーシックプランを私の受取金額5,000円(ランサーズ手数料を含まず)、つまりほぼ半額にて対応させていただきます。
・SNS等に口コミをいただける方
・私もコミュニティマネージャーとして参加する新しい働き方LABに関わりのある方
・私のTwitterでキャンペーン実施を知らせる投稿をご覧になったフォロワーの方
お値引き後でも少なくない金額かもしれませんが、時間内でできる限りサポートできればと思います。
※ベーシックプラン以外のお値引きについては、詳細を別途お問い合わせください
- 業界
- ビジネス・金融・法律 ライフスタイル マーケティング
- 目的
- ビジネス開発
【新規事業開発・販売促進・DX化etc.】短期プロジェクトに参加します
業務内容
初めまして!
当サービスをご覧いただきありがとうございます。
フリーランスで経営コンサルタントをやっている岡林と申します。
現在、都内在住で37歳になったばかりです。
企業経営において、短期的なプロジェクトを立ち上げたいけど、人手が足りない、
スポットで人をアサインしたいときってあると思います。
そんなニーズに応えるためにこちらのサービスを出品いたしました。
【どんなことをお願い出来ますか?】
・税理士事務所で培った財務や経理についてのお仕事に全般対応可能です。
・スタートアップ会社で得た経験を活かし、以下のような業務にも対応可能です。
①ECサイト運営にまつわる業務:
ー海外仕入れや在庫管理、在庫管理ツールの導入、ストア構築、販売サポートまで全般
ー月商100万円程度だった売上を5年で1500万円まで育てた実績があります。
②販売促進に関する業務:
ーLP制作ディレクションからメルマガ作成・運用、LINE公式アカウントの構築など
ー販売促進に関する企画出し〜新しい取り組みのフロー構築まで
ーワードプレスなどでのHP・メディアの構築・運営、SEO設計〜記事作成まで
③IT導入補助金やモノづくり補助金などの公的な手続きサポート
④VRに関する知見を活かした新規事業開発や提案
⑤内部統制の構築支援、他業務効率化に関する施策の提案・実行
・個人事業主としての活動経験を生かした業務
ーYouTubeチャンネルの開設〜運営と正しい知識に基づく分析・改善
ー動画制作ディレクション、動画制作
ーHTML&CSS&Javascriptなどフロントエンド知識を生かした業務
大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
(4月からフリーランスになったばかりです。ちなみに7月から法人化するため準備中です)
当方についての詳細はプロフィールや経歴・実績にも記載しておりますので、
ぜひご覧ください。
・こんなことできますか?
といったご相談もお気軽にどうぞ!
【具体的な流れ】
STEP1:まずはどういったプロジェクトに参加して欲しいのか、あるいは企業課題を決めたうえで相談よりご連絡ください。
STEP2:ご相談の内容を拝見して、メール又はビデオチャットにてお話しできればと思います。
STEP3:お仕事をお引き受けすることとなった場合のみ、具体的な手続きを進めて行ければと思います。ご希望に添えない場合もございますのであらかじめご了承ください。
それでは、良き出会いに繋がることを願っております!
どうぞよろしくお願い致します!
【住宅業界の中小企業様】新規事業開拓やマーケティング戦略、営業戦略支援を行います
業務内容
▽こんな方へオススメ
1人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。
▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略:
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。
・営業戦略:
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。
【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し:
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。
▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始
累積支援5000万円 クラウドファンディング構築 営業支援 WEB制作します
業務内容
クラウドファンディングMakuake累積約5000万円調達実績に基づくマーケティング力で一緒に動くコンサルです。
- 新規事業や事業拡大の際、計画書や提案書 魅力的なウェブサイト作成がしたいのに社内のリソースが不足している。
- できるだけコストをかけたくない。
こんなお悩みございませんか?
社内の様々なリソースを一緒に動くコンサルテーションいたします。
実施するだけでなくITやマーケティング社内研修も実施いたします。
お気軽にご連絡ください!
こんな方へオススメ
社内にIT経験者や事業展開へのリソースが不足している企業様
ご提案内容
- ホワイトペーパー作成
- クラウドファンディングを活用した低コストマーケティング
- 各種提案資料作成
- WEB構築
- 動画制作
- 顧客訪問
- 顧客対応
- 新製品・新事業構築
ご購入後の流れ
WEBミーティングによるご依頼内容の打ち合わせ
弊社による提案書の作成提案
実施内容及びスケジュールのすり合わせ
実施内容の実行
各種使用ツール
WEBミーティング Google meets ZOOM Teams Face time 等
メッセージ LINE FACEBOOK TWITTER i Message
資料作成 Microsoft 365 Google Workspace
画像作成 各種Affinity Canva
WEB制作 Wordpress テーマSwell
EC制作 Shopify
動画制作 Davinci Resolve
経歴
テクノゲートウェイ株式会社設立後、ハードディスクドライブ用の高機能性樹脂をタイランドで販売、日本・タイランド・アメリカでウエスタンデジタル HGST シーゲートの研究開発チームに対し課題の抽出、解決のための提案。製品企画段階からスペックインし事業化
新製品を3カ月ごとに開発し、クラウドファンディングで累計約5000万円以上調達
主に当社製品のプロモーションとして、クラウドファンディングのプロジェクトティザー広告や、当社直販ECサイトのSNS広告の運用を約5年間従事
受賞歴
千葉県ひまわりベンチャー育成助成金認定
千葉県経営革新計画承認企業認定
千葉県ものつくり認定製品認定
木更津商工会議所 優秀会員表彰
優秀賞受賞「やわらか珪藻土ハンドタオル」2022 BIC FIRE 大賞
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング EC 科学
- 目的
- ビジネス開発 ビジネススケーラビリティ
会社の買い物最適化(支出削減)コンサルティングサービスます
業務内容
▼こんな方にオススメ
会社の支出が気になり始めた、自社オリジナル製品の原価低減をしたいが手が回らない、どうしたら良いかわからないなど
会社の買い物に関するお悩みがある場合は何でもご相談下さい
単にアイテムの購入単価を下げるだけでなく、社内でのルール設定による無駄な支出の抑制も行います
▼ご提供内容
ベーシック:まずは口頭ベースのご相談から
30,000円/回、納期当日
スタンダード:より具体的に支出データを分析し示唆をご提示
300,000円/回、納期1ヶ月(相談可)
プレミアム:データ分析から得られた示唆を元に具体的なソーシング施策、継続的なベストバイ実現のための組織体系ご提案など、包括的にサポート
1,500,000円/回、納期3ヶ月(相談可)
▼ご購入後の流れ
メールにてやり取り、面談日決定
↓
ご希望のウェブ会議システムにてオンライン面談
↓
お悩みのヒヤリング及びネクストアクションの決定
▼成果物
支出分析結果:エクセルデータ
示唆提示・ソーシング施策:パワーポイント
▼対象業界・アイテム
原則会社で行っている全ての購買品
NFTのビジネスチャンス。メタマスク(METAMASK)の使い方講座を個別で行います
業務内容
◆こんな方におススメです。
・暗号通貨やNFTの事業を行いたいと思っているが、どうすれば良いかわからない方。
・自分たちのプロジェクトとしてDAOを構築したと思っている方。
◆サービスの提供内容
・NFTを販売するためのノウハウ提供
・マーケティング全般
・販売の戦略立案
・Twitter運用、Discord運用(NFTプロジェクト特化でDAOを作る)
・暗号通貨のトークンエコミノー企画
・NFTユーティリティ企画立案
・NFTプロジェクトの販売支援アドバイザー
・NFTジェネレーティブアート構築
・NFT発行システムの提供
・NFTインフルエンサーの手配
◆購入の流れ
・ヒヤリングMTG
・当社からのご提案、お見積もり・目標KPI設定
・ご発注・キックオフMTG
・運用スタート
◆製作可能なジャンル
・なんでもOK
◆料金プラン
・10万円から
ご相談の上、決定させていただきます。
◆納期
ご相談。
中国 アジア 芸能 エンタメ 映画 ドラマ ライブへの進出アドバイスします
業務内容
サービス内容
中国・アジアのテレビ、映画、動画、配信における芸能活動のコンサルティング
(初回スポットコンサルティング:10,000円~)
アドバイザリー項目
1. 市場概要
2.求められる条件(語学・歌唱・ダンス、身体条件)
3.テレビ局、映画関係者との人脈構築方法
4.主な制作会社・芸能プロダクション・ボイストレーニング教室
5.プロモーション方法(SNS・企業タイアップ・オーディション番組)
- トレーニング(ダンス・ボイストレーニング・外国語会話)
*芸能プロダクション歓迎
**現役俳優・タレント・シンガー・エンタテイナーだけでなく、これからのアジアで活躍したい未経験者の相談にも乗ります。
- 業界
- 芸術・文化 エンターテインメント・ゲーム マーケティング
- 目的
- ビジネス開発
子育て支援分野のプロが保育・スクール系事業の開業・集客・運営などフルサポートします
業務内容
【対象】
小規模保育・学童保育・障がい児保育・シッター事業・習い事教室・各種スクール事業といった、子育て支援分野、福祉分野、キッズビジネス分野での開業を考えている方
上記の分野で既に事業を営んでおり、集客や満足度向上、リクルート、付加価値向上などのお悩みがある方
【サービス内容】
はじめまして、子育て支援分野で10年以上のキャリアを持つ専門家・酒井玲奈です。
保育所・民間学童保育・障がい児通所支援事業の各現場を経験し、施設長・エリアマネージャー・企画担当・新規事業担当・新規施設立ち上げ・コンサルティング・後方支援・子育て支援NPOの立ち上げ・大学院での子育て支援研究など、様々な形で子育て支援に携わってきました。
現在進行形で子育て中の母親でもあります。
これまでの豊富な経験を活かし、子育て支援分野で新しいチャレンジをしたい方や、運営における悩みを抱えている方をサポートいたします。
具体的には、
・集客方法のアドバイス
・競合に勝つための魅力のアピール方法アドバイス
・さらなる付加価値を生むアイディア出し
・Web、チラシなどの集客ツールや、利用者管理などの運営管理ツールのアドバイス
・職員研修内容の企画立案
・開業準備の抜け漏れチェック
・・・などなど、どんなことでも対応いたします。
詳細をヒアリングの上でお見積りいたしますので、まずはなんでもご相談ください。
どうぞよろしくお願いいたします!
売却経験あり! 起業や企画を加速させるための経営相談をお受けさせて頂きます。ます
業務内容
「会社をこれから設立しようと思っています」
「こんな事業を考えています」
「こんな事業をやっているのですが、もう少し大きくしたい」
「今の事業をどうしていくのか話を聞いてほしい」
などのご相談にこれまでたくさんご一緒させて頂きました。
これまでは会社の案件としてでしたが、これからは1人の経営者としてたくさんの方のお話をお受けしようと思っております。
高品質な資料作成および事業戦略・人事組織戦略の構築をサポートします
業務内容
-
資料作成代行
‐資料におけるゴールおよび大枠のストーリーを用意いただく
‐オンラインミーティングで作成箇所および全体構成の確認
‐資料作成に必要な情報類の確認および提供
‐確認した構成に即して資料作成を代行
‐完成品をメールまたはその他手段にて一次納品
‐修正点の確認をメール等で行い、作成物を修正して最終納品 -
既存プロジェクト内スポット型コンサルティング
‐貴社内に既存するプロジェクトへメンバー、リーダー、PM等の適した役割の元で参画
‐プロジェクトゴールの達成に向けた各種業務の遂行および報告
‐下記のような業務例に従事
A)マーケティング効果の改善に向けたデータ分析業務
B)新規事業の検討に向けた市場調査およびレポーティング業務
C)社内評価制度の見直しに向けたサーベイ設計およびデータ分析業務
※役割、取組期間、業務内容等に関しては事前のオンラインミーティングで打ち合わせます
※上記の内容に応じて金額が変動します -
実務的コンサルティング
‐事業または組織に関する貴社内で発生している問題点の抽出および整理の面談(※オンライン)
‐問題点の解決に向けたソリューション案の提示とディスカッション
‐プロジェクトのゴールおよび全体要件の定義と取組期間・費用の算出
‐(必要に応じて)貴社内の担当メンバーとプロジェクト遂行に関する面談(適宜/週5回まで)
‐プロジェクトの進捗に応じた報告会の実施(月1~2回程度)
‐プロジェクト規定に即した各種作成物の納品
あなたに合ったコンテンツビジネスの商品設計案を考えます
業務内容
▶️こんな方におすすめ
・自分の商品を作りたい
・どんな商品を作ればいいかわからない
・自分にはどんなものがいいのかわからない
▶️購入すると
・自分の商品が作れる
・自分の商品だから自信を持っておすすめできる
・低資金で始められる
・誰かの役に立てる
▶️納期
ヒヤリングから商品設計だとかなり時間もかかります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー ライフスタイル マーケティング
- 目的
- ビジネス開発
経営者目線でEC(通販)ビジネスがうまく進むように様々な観点からチェックします
業務内容
たとえば、以下のようなコンサルティングを行います。
新規ECビジネスにおいて、経営者の方と一緒にプロジェクト会議に参加
会議で話されている内容を経営者目線で確認しながら、
以下のような整理・目標設定・チェックを行います。
- 自社の商品やサービスが、顧客の問題・課題解決にどのように貢献するかの整理
- 対象なとなる市場、ペルソナの設定
- カスタマージャーニーの整理
- 広報戦略の整理
- コンテンツ制作の品質、費用の妥当性チェック
- KPI(重要業績評価指標)の設定とチェック
バイオ/ライフサイエンス分野を中心に調査分析の事業支援承ります
業務内容
1.内容のご相談
当方は、特にライフサイエンス/アグリバイオ分野の調査分析を得意としています。
まずはご依頼内容をお知らせください。
詳細が未定でも、まずはお気軽にお問い合わせください。
2.ヒアリング(必要に応じて)
具体的な内容と調査方法、条件、予算、納期等をお伺いします。
背景となる参考資料等をご提供いただけますとたいへん助かります。
3.見積・ご発注
1.2.をもとに、契約内容および見積を行います。正式にご発注いただけましたら
作業開始となります。必要に応じ、守秘義務契約書を締結させていただきます。
4.調査内容の確認
ヒアリングに基づき、内容の確定および双方の合意のもとで調査を開始します。
5.最終報告
業務終了後,調査サマリーとともにミーティングを実施いたします。
1.から5.はあくまで目安として示したものです。ご要望に応じ、業務内容は柔軟に調整いたします。
何卒よろしくお願い申し上げます。
現役コンサルタントが、人事・新規事業開発・商品企画・リサーチを支援します
業務内容
弊社メンバーのケイパビリティを活用し、下記の領域におけるお困りごとを解決します
・ご納得のいくアウトプットを作成するため、まずは「貴社として、何を解決したいか、どのように解決するか」を一緒に言語化させていただきます。
・その後、弊社内にてアウトプットを作成し、納品させていただきます。
【支援可能領域】
・経営領域:中期経営計画策定支援、中期経営計画に紐付くKGI・KPI策定
・新規事業開発領域:市場調査、事例調査、事業化検討(CPF~PMFや、ビジネスモデル策定)、サービス化検討
・マーケティング領域:マーケティング戦略、ブランディング戦略、顧客コミュニケーション戦略、既存サービス及びECサイト改善、マーケティングアセスメント
・人事戦略の策定
・人材開発・研修企画(ビジネススキル研修の企画と実施)
・組織改善の伴奏支援
・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定、浸透支援
・上記の業務内容の他に、下記もデリバリー可能です
インタビューによる顧客インサイトの深掘り
資料作成(コンサルティング業界ならでわの資料をお届けします)
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
外部CDOとして御社のクリエイティブ組織構築の支援を致します
業務内容
デザイン経営宣言が2018年に経産省と特許庁から発令されて以来、デザインを企業の経営に活用する動きが加速しています。先進的な企業では、すぐにCDO(Chief Design Officer)というデザインの総責任者を設置するなど、デザイン経営への関心が高まっています。
※デザイン経営とは、デザイン思考を経営に取り入れ、顧客中心のビジネスモデルを構築する経営手法です。デザイン思考とは、ユーザーの視点に立って、問題を解決するアプローチです。デザイン経営では、デザイン思考を使って、顧客のニーズを深く理解し、それをビジネスモデルに反映させます。
デザイン経営には、次の3つのメリットがあります。
・顧客満足度の向上 デザイン経営では、顧客のニーズを深く理解してビジネスモデルに反映させるため、顧客満足度の向上が期待できます。
・売上・利益の増加 顧客満足度が向上すると、売上・利益の増加が期待できます。
・競争力の強化 デザイン経営では、顧客のニーズを先取りしたビジネスモデルを構築できるため、競争力の強化が期待できます。
デザイン経営を導入する際には、次の3つのポイントに注意する必要があります。
経営層のコミットメント デザイン経営は、経営層のコミットメントがなければ成功しません。経営層がデザイン経営の重要性を理解し、全社的に推進する体制を整える必要があります。
デザイン人材の育成 デザイン経営を推進するためには、デザイン人材が必要です。デザイン人材とは、デザイン思考を使いこなし、顧客のニーズをビジネスモデルに反映させることができる人材です。
組織文化の醸成 デザイン経営を成功させるためには、組織文化の醸成が必要です。デザイン経営を受け入れ、新しいことに挑戦する組織文化を醸成する必要があります。
デザイン経営は、企業の成長を加速させるための有効な手段です。デザイン経営を導入することで、顧客満足度の向上、売上・利益の増加、競争力の強化が期待できます。デザイン経営を導入する際には、経営層のコミットメント、デザイン人材の育成、組織文化の醸成に注意する必要があります。
私は、15年以上の経験を持つデザイナーです。プロダクトデザイナーからUXデザイナー、HCD専門家へとキャリアを少しずつシフトしてきました。現在は、組織内にデザインマインドをインストールする役割を担っています。デザイン経営を導入したい企業を支援することができます。デザイン経営の導入を支援する際には、次の3つのステップで支援します。
・デザイン経営の戦略策定 企業の課題や戦略を理解した上で、デザイン経営の戦略を策定します。
・デザイン経営の実行 デザイン経営の戦略を実行するための施策を立案し、実行します。
・デザイン経営の定着 デザイン経営の成果を定着させ、継続的に改善します。
・ザイン経営を導入することで、企業の競争力を強化し、顧客満足度の向上に貢献することができます。
デザイン経営の導入を検討されている企業は、お気軽にご相談ください。
VRやメタバースを使った事業や企画アイデアを豊富なXR経験でご提供します
業務内容
あなたのビジネスをVRやメタバースの世界へ繋げます!
目的
あなたが持っている事業やコンテンツ、それらをVR・AR・MR・メタバースといった、XR領域に展開させる方法をお伝えします。
パッケージ内容
ビデオ会議の場合
基本的にZoomを使用し、お客様の事業や相談内容を詳しく伺います。
市場の最新動向と私自身の経験を駆使し、お客様が最大限の成果を得られるようアドバイスを提供し、誠実な対応を心がけます。
訪問コンサルティングの場合
私がVR機器を持参しお客様を訪問させていただきます。(東京以外は別途交通費必要)
1時間程度のVR体験をしていただいた後、実際にお客様とのご相談時間を1時間程度予定しております。
VR未体験の方におすすめのパッケージとなっております。
集中コンサルティングの場合
実際にお客様の商材をXR領域とつなげるためにどうすればよいか、具体的に進行させていただきます。
こちらのプランの中でもご希望であれば初期ヒアリングやVR体験は行う予定ですが、VR未体験の方は先にベーシックやスタンダードをご注文いただいておくと、お客様の事業に対する具体的な相談時間が多く取れますのでそちらがおすすめです。
経歴
Meta公式 初代MetaQuestアンバサダー
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
社内コミュニケーション推進企画イベントの企画~運営をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ・・・
・社員同士のコミュニケーション推進企画を実施したいが、
どのようなことをやればいいか分からない人事・総務部門の方
・コミュニケーション推進企画を実施したいが、社員で対応できる余裕がない企業様
▼ご提供内容
・社内コミュニケーション企画・イベントの実施
▼ご購入後の流れ
・顔合わせ、方向性すり合わせ
・実施日までのスケジュールご提案
・企画書ご提案
・実施日までの準備・手配
・当日の運営
▼納期
・ボリュームによってご相談の上決定
DX入門~応用までをわかりやすく推進します
業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに1から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。
BtoBマーケティングコンサルタントが、貴社の課題解決するDX戦略をつくります
業務内容
「DXを行いたいが、何から手をつけたら良いかわからない」「新規事業をゼロベースから開発したい」「次の中期経営目標を達成するためのプランをつくりた」等の声が実際に多く寄せられています。
そこで、貴社のご要望にあわせて以下のようなご支援をいたします。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
1.現状把握
貴社の現状をヒアリングして、貴社にあったDXゴールに向けて現状を把握します。例えば、「既存事業が伸び悩んでいるので、DX活用した新規事業を開発したい」「ただし、IT知見も社内にない」「そもそも何から手をつけたら良いかわかない」等の現状があった場合、貴社リソースや新規事業開発という目的に向けて、どんな課題を設定すれば良いか?をクリアにします。
2.DXゴールと課題設定
「現状把握」でクリアになった貴社現状にあわせた「DXゴール」と「課題設定」をおこないます。ゴールと課題の設定は重要です。このプロセスが貴社の目指すものと異なっていると、どんな素晴らしい戦略と施策実施しても貴社が求める姿には到達しません。社内全体で力をあわせて進みたい道筋をまとめていきます。
3.DX戦略立案
「DXゴール」に基づいて作成した「課題」を解決するための「DX戦略」を立案します。戦略には、ただひとつの正解はありません。また現実的で、わかりやすい戦略を立案します。貴社の求めるゴールを達成するため、必要な課題を解決する方法をつくります。
4.DX支援施策立案
「DX戦略」に基づいて、戦略実行するための具体的な施策立案をします。DXするための具体的な施策というと、「●●システムを導入」や「ITスキルを学ぶ」などデジタルツールなどを活用することを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、それもある意味正しいですが、デジタルツール活用は本質ではありません。それらデジタルツールを使って、DXゴール達成するための課題解決することが目的です。デジタルツールを活用して、どんな課題解決するのか、そのための施策を立案します。
5.DX運用体制構築
「DX施策」を実施していくなかで、社内へのDX浸透や、予定通りに上手くいかない等のことが発生する場合があります。そこで、貴社がDX化していくプロセスを伴走型支援をおこないます。貴社自らでDXを進めるための体制構築を支援します。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
売上向上のため事業課題に沿ったマーケティング戦略立案します
業務内容
▼サービス概要
国内・海外市場調査を行い、PowerPointやWord、Excel、PDFといった形式でご納品いたします。
・市場調査に関わる一連の業務(分析・レポート)
・ターゲティング選定
・アカウントプランニング(Google・FB広告などのアカウント設計)
▼調査項目
3C分析 (市場規模・推移、消費者動向の調査、競合分析)
*対象によって異なりますので、詳細はお問い合わせください。
▼成功事例:
・廃車買取サービス会社:機械学習を用いて質を重視した戦略で売上24%増加と顧客獲得単価13%削減
・アフィリエイト会社:事業成長戦略を立案、機械学習の最大化で売上を2倍に増加
以上となります。
宜しくお願い致します。
決算書と事業内容を事前に確認し、M&Aに関する相談をお受けします
業務内容
経営者の皆様、以下のようなお悩みはございませんか?
・「仲介会社に頼むと、そのあとの営業が面倒」
・「銀行は融資ありきだし、そもそもM&Aの知識あるのかな」
・「税理士先生も専門外だし、相談しづらいな」
→そんなお悩みを持つ方、ぜひ事業承継・M&Aにについてこちらでご相談ください。
普段はとある大企業にてM&A仲介のサポートを行っている私が現場のリアルをお伝えします。
【サポート内容】
①M&A・事業承継に関するご相談
Web面談にて1時間程度を想定
②決算書を元にした、事業承継に関するご相談
決算書提出と質問回答を行った上で具体的なご相談に対するお答えをします。
分析に約1週間、その後Web面談1時間程度を想定
└成果物(レポート等)が必要な場合は別途ご相談
③具体的なM&Aサポート
応相談
*M&A仲介業、FA業務は行う予定はございません
*企業概要書の作成や、進め方についてはご相談の上提案可能です
【実績】
業界歴:約3年(現在はプレイヤーかつ、部下のマネジメントを行っております)
携わったM&A案件数:100件以上
ご相談いただいた件数:500件以上
複数の業界でのM&A成約実績多数
まずはお気軽にご相談ください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発
【年商3億】トップセラーがECモールコンサル受け付けます
業務内容
■こんな方におすすめ
EC物販(Amazon、楽天、Yahoo)などで売上が伸ばせず困っている。
オリジナルブランドを制作したけど鳴かず飛ばずでなんとかしたい。
ECモールでの売り方がよくわからない
■販売者経歴
中国OEM、ECモール販売のみで年商3億円
取り扱い種類は10種程度
取り扱いジャンルは、ファッション・生活雑貨、家電など複数
amazon専属担当付きアカウント所持
amazon実績を評価され日本経済新聞で大々的に掲載されました。
■アドバイス内容
ECモールでの攻略法をお伝えします。
作れば売れる時代は終わりを迎え、どうお客様に伝えるかが重要な時代です。
昨今の円安の影響で、ECモールでは外国セラーがより一層猛威を奮っています。
値段で勝負しても勝ち目がないので、しっかりと道筋を立てて値付けとプロモーション、画像構成を組んでいく必要があります。
■面談時間
20時〜24時の間でお願いできればと思います。応相談
■コンサル販売の理由
ECモール販売の特性上、他者との関わりも少ないためコミュニケーションの一環として登録しました。
ECモール年商1億未満の方でしたら、ほぼほぼ未踏の領域のお話、施策もできると思います。
■その他
質問ございましたらお気軽にお問い合わせください。
ご不安な場合は直近実績公開致します。
amazonの売上データなどご希望のものを公開いたします。
※商品名などは非公開とさせていただきます。あくまで現段階でしっかりと売上を上げている現役セラーと認識いただくのが目的となります。
そろそろブランディングをと考えている方へ 成果と独創性重視で提供します
業務内容
ブランディングに悩んでる方に、独創性を重視したブランディングをご提供致します。
例えば、そもそもブランディングって何?から始まる御依頼から、現在進行系のブランディングを改善したいなど、それぞれのシーンに合わせたご提案をし、他とは一線を描くし成果へと繋げられるようご提案いたします。
が、お金もちのあんたには金に物言わせた、誰にも真似のできない一生物のコンサルティングを。そして必ず満足のいく成果をお約束致します。
プランにつきましては、購入欄をご参考頂き、ご不明点につきましては、ご質問ください。
相談実績200件以上の元商工会職員が経営相談に乗ります
業務内容
【こんな方へオススメ】
思うように売上が上がらない・・・
集客が課題だけど、どうすればいいのか・・・
忙しいけど、思うように利益が出ていない・・・
こんなお悩みがある方におすすめです!
【ご提供内容】
経営に関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。
【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。
【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。
営業経験と小規模事業者への経営支援経験(元商工会職員)を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。
「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。
また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行
前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。
・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車
なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。
<申請支援件数>
持続化補助金
・一般型:申請20件→採択15件
・コロナ型:申請4件→採択3件
その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。
【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年~2017年:自動車買取の営業会社に勤務
・2017年~2022年:個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年~現在:Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
デザインの力を企業価値向上のための経営資源としてご提供。貴社の発展に尽力します
業務内容
顕在化していないもしくはまだ本質的な問題が明らかになっていない企業の課題。
社内間もしくは社外間のミスコミュニケーション。
これらの課題解決にデザインシンキングの考え方に基づいて、あらゆる事業レベルで実施します。
状況に応じて事業計画、制度設計、ロードマップの作成、課題定義、実装、改善及びアウトプットまでの一連をサポートし、企業の文化醸成に伴走いたします。
これまでデザイン全般に関わる業務に加え、クライアントワークとして店舗・宿泊事業およびアパレル事業の2つの事業の運営責任者として事業計画立案や企画運用計画を含めた経営視点から、施策立案、顧客とのコミュニケーションおよびSNS運用等現場視点まで事業の全体に渡って仕事を担当させていただきました。
デザインが主な仕事の領域ですが、デザインは手段であり、その上流である事業の経営という領域から関わることで初めて、生まれてくるデザインに温かな血が通うものだと感じた経験でした。
デザインは事業の本質と事業に関わる人たちすべてを表すものでなければならないと考えています。
この経験からあらゆる対象とのコミュニケーション構築や組織の制度設計などデザイン視点によるアプローチによって企業の発展に寄与していきたいと考えています。
どんな形からでも構いませんのでお気軽にご連絡いただけますと幸いです。
医療業界を知らないコンサルタントを雇ってしまって失敗した企業を立て直しします
業務内容
医療・医療品開発で困った場合にコンサルタントして経営改善をします。
医療・美容の世界は独特であり、経営者が思ったようにうまく行かないと、『経営コンサルタント』を屋という例が非常に多いです。
とりわけ、名刺だけ立派でコンサルタントの中身を吟味しない経営者の方が多くいます。
また知らないコンサルタントは怖いといって、知り合いからコンサルタントを選ぶ場合もあります。
たしかに、知り合いだと信用できますが、人間の信用とパフォーマンスは違います。
そこで、1年知り合いのコンサルトを雇ってみたが効果が出ない。よくあることです。
私も知り合いからのコンサルトが多いのですが、ランサーズやココナラやビザスクみたいに全くの他人でもしっかりコンサルトをさせてもらっています。
美容エステは誰でも店内内部を見れますが、美容クリニックにおいては、医療者以外は入れず、医師と看護師しか入って内部の動きなどを見れません。
その点において、当社は医師がそのままコンサルタントとして定期非常勤として勤務し、内部の調査をできます。この医師として勤務=患者の気持ちもデータとして蓄積できる。看護師の対応も調査です。
たぶん、この形式(医師・経営者)のコンサルタントは少ないと思います。
半年後には右肩上がりになるようにします。試しと思って、ご連絡お待ちしております。
M&Aデューデリジェンスで企業の価値を評価できます
業務内容
日系電子部品メーカー20年の技術者経験を活かして
事業継承およびM&Aのデューデリジェンス業務を実施します。
・技術者および管理職を経験しているので、両方の目線で確認できます。
・技術者だったので、製品のコスト設計について詳細に分析できます。
・管理者だったので、多くの設計を審査していきましたので、設計品質を確認できます。
・国際学会など外部の交流をして、価値を比較することに慣れています。
・マーケッティングを熟知し、日本内外の顧客と交渉経験しています。
・徹底した3C分析により比較することができます。
・世界No.1の開発とブランディング活動を実施して、企業価値の見極めができます。
・設計だけでなく、製造の品質管理についても把握でき、歩留まり解析など確認できます。
・人の見極めを長く経験していますので、その企業内の人材の適性を確認できます。
・社長を含めた役員への報告を多く経験していますので、直接プレゼン可能です。
・海外出向経験と英語での交渉経験により、グローバル人材の育成方法を熟知しています。
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
Amazon、その他EC企業に関するよろずお悩みにお答えします
業務内容
個人の方、企業様がAmazonなどEC企業の売上と利益を最大化するための現状課題や疑問点などにお答えし改善のための打ち手や戦略策定などお手伝いします。
現状のECビジネスで、以下のようなお悩みはございませんでしょうか?
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・ECビジネスの売上規模がまだ小さく、既存オフラインビジネスと比較されて思い切った投資ができない
・KPIが正しいか判断がつかない
・専門用語の理解が不充分、リテラシーが低く社内が説得できない
・代理店などから売り込みはあるがコストが適正か判断が難しい
・SEO改善で、何から手を付けたらいいかわからない
・自社ブランド(LPのクオリティなども含む)が競合と比較して優位なのか確かめたい
・売上を拡大したいが、利益もしっかり残したい
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
基本、zoomやteamsを活用したリモートMTGでの実施となります。都内近郊でしたら対面でのセッションも可能です。交通費をサポートいただける場合、出張での対面セッションも可能となります。
長期契約ももちろん可能です。
経歴
・時価総額1兆円規模の国内消費財メーカーEC担当SalesとしてEC専門部隊立ち上げに参画。楽天、Yahoo!ショッピング、auコマースなどを担当。後、チームリーダーとして組織運営にも従事。開発に携わった商品は現在でもAmazonベストセラー。
・Amazon社員としてクライアントのブランド戦略策定と実行に従事経験あり。
現在は複数企業様のAmazon、他EC企業の戦略立案と実行のコンサルティングをさせていただいております。
パッケージ内容は基本スポット(プレミアムのみ全2回を予定)となり、
ベーシック:頂戴するご質問にその場でお答えするスタイル
スタンダード:事前にご質問を頂戴し、回答を準備してディスカッションするスタイル
プレミアム:スタンダードの内容に加え、1回目のセッションで発生した新たな疑問や要確認事項をお持ち帰りいただき、その後2回目を実施するスタイル
となります。
【対応可能事例】
・SEO対策、検索アルゴリズム改善
・商品ページ・画像・価格設定適正化
・競合分析
・タイムセール取組改善
・Amazonスポンサー広告の現状確認と改善提案
・EC専用商品開発、既存商品改善提案、ギフト商品開発
・有識者、社員ご紹介
・現状お取組、外注内容のコスト適正チェック
あなたのクラウドファンディングのプロジェクト参謀になります
業務内容
いらっしゃいませ、演出家の篠原有利(ゆーりママ)です。
ここ数年でクラウドファンディングの在り方も随分と変わりましたね。
それまでは「くらうど・・・、何それ?」でした。
コロナ禍の頃から、その使い方が随分と話題になり、多くの成功した事例が話題となりました。挑戦することが容易にできるように。
しかし、いざ挑戦してみると誰も見向きもしない。
挑戦がしやすくなった半面、成功へのハードルは高くなっています。
「結局は一部の有名人だけしか無理なんだ」と仰る方も少なくありません。
僕は演出家として活動しながら、そのスキルを使って多くのプロジェクトに関わっています。時に個人の絵本製作から起業家の支援、企業のブランデイングやプロモーションの演出まで。
私はいつも「実験的」なことを繰り返しています。誰とも違うことをやって、そのデータを蓄積しています。
システム的な「必勝法」に頼らない、だから「新しいこと」を僕は仕入れることが出来ています。
そうした挑戦は【物語】として語られています。
その【物語】に惹かれて、多くのプロジェクトを成功させています。
きっと、あなたのプロジェクトは素晴らしいものだと思います。
それを適切で興味をひく【物語】として人々に伝えることができたらどうでしょう?
あなたの情熱、周りの協力、創りたい未来・・・
あなたの「夢」を叶えるための参謀に僕を任命してください。
プレミアムプランの場合。
★ 見やすいページ構成の提案
★ 夢中になって読めて、想いが伝わる文章の執筆。
★ リターンの提案
★ すぐに伝わるタイトル案
★ クラウドファンディングページに人を呼ぶための戦略提案
お早めにご連絡くださいませ。
プロジェクトは早めの対応が大切です。
先ずはメッセージでお問合せください。
それからあなたのプロジェクトについて教えてください。
ヒアリングに2日ほど頂戴します。
そこからディスカッションを重ね、最終的なプロジェクト計画書を送付することで成立といたします。
メッセージでご質問など御座いましたらお気軽にお寄せください。アフターケアには自信があります。
ご購入していただけたら、トークルームにて戦略会議です。
日程から事前準備など、様々なことを提案していきます。
僕はあなたの目的達成のための参謀です。
どうぞ、ご用命を。
おばちゃんの意見を聞いて仕事に足りないものを見つけられます
業務内容
普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか?
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに・・・。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに・・・。10倍~100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか?と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに・・・と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。
現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。
でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。
ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される・・・。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。
そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。
使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった!と思える日々でありますように。
なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか?と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。
それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
他社には真似できない企業ブランディングを提供!「人が辞めない会社」組織作ります
業務内容
2023年の企業決算報告から離職等に関し人的財産情報の開示が義務化され、多くの企業が社員の「定着率」という問題に直面しています。最近のニュースでも人間関係の問題に起因する事件や騒動が目立つ様に感じます。私は2022年からここを予測し、契約企業様に企業戦略・戦術と合わせて組織戦略もレクチャーしてきました。ですので既にスタートしている企業は、この状況の対応を進めています。
なぜ?芸能界仕込みなのか?私自身現役の「演者」です。多くの業種を体験してきましたが芸能界以上に厳格でありながら一人一人が輝こうとする業界はありません。もちろんそのためのノウハウがあります。
多くの人や企業が持っているなあなあ感や自己都合、そして明確でない目標やプロセス、まずそこは容認されることはありません。このコンサルを受けることで、自ら容認しないようになります。自ら必ず考えるようになります。
そんなことなら社内でもできる!と仰る企業様もいらっしゃるでしょうが、ではなぜ今になって国が騒ぎ出したタイミングでお困りになっているのでしょうか?そう、つまり「組織作りができなかった」ままの延長だからです。社内の教育者は「上司」、社外からくる教育者は「先生」です。「先生」のほうが持っている引き出しは多いのです。
「社長の戦略ミス」「上司のモラルの欠如」「やる気のない新人」・・・タイトルをつけるのは簡単ですがそもそもどれも企業としての「怠慢」に起因する部分が大半です。だから「会社が悪い・・・」と誰もが言い訳をして逃げてしまうんです。
私自身、組織の管理職として劣悪な部署に配属され、大いに改善に成功した実績が御座います。
20代から成功哲学・潜在意識改革マネジメントを学び、今に至るまで企業戦略・戦術、心理カウンセリングを体得し続けました。なぜなら「先生」には「会社」というような「枠」がないからです。
ここまで知っていればいい、という上限はないからです。それはここ数年来のコロナ禍や世界情勢をみてもおのずと理由はわかるはずです。常に世の中は変わり続けているのです。
コンサルの進め方としては、資料関係は当方にてご用意致します。ディスカッションや動作も交えリモート等でのスクール式で実施致します。企業マニュアルが必要な場合は別途費用で作成対応致します。
現役の演者という点も生かし、個人のコミュニケーション力や発信力・同時複数作業のスキルアップ等、絶対に他にはない特別なレクチャーも受講できます。これは個人力だけでなく企業力のアップにつながります。あわせてEC・SNS・メディア対策の最新知識も共有頂けます。
商品パッケージとして3つご用意させて頂きましたが、まずはベーシックパッケージからご体験頂くのが宜しいかと思います。今後、個人として企業や社会を引っ張っていく存在を目指す方にはプレミアムをお勧めいたします。
飲食店向けのシステム・アプリ・製品開発、サービスの構築のご相談をいたします
業務内容
これまでの3年間で、飲食業界を取り巻く環境は大きく変化しました。この変化の大きさは前例がなく、相当なスピード感をもって飲食業界のDX化やIT化が必要な状況となっています。
あらゆるツールを検討し導入して、人材不足の解消と人件費のさらなる削減を進めていかなければ、利益を残すことは非常に難しくなってきているのが現状で、その対策をするために残されている時間は長くありません。
私は、飲食業界に30年以上おり、相当数の業者からの提案やサービス、製品の案内を受けた立場におります。
しかし、そのほとんどは見当違いで全く必要としないものだったり、ちょっとフォーカスがあっていない案件なのです。
どれだけ労力を無駄にしているのでしょうか?
そして、ほんの少しかゆいところに手の届いていない商品、角度や視座がずれているサービス、企画が本当に多くと非常に残念に思うことが数多くあります。
このズレは、飲食店の現場というものを捉えきれてないことが原因であることは明白です。
飲食業の経営者、管理者、スタッフの立場で、そのサービス・製品がどのようなシーンで必要となるか、また、問題点はどこなのか?いつ、どのジャンルの飲食店が必要なのか?
その融合点を見つけるためにぜひ相談してみてください。
これまでに、POSレジの開発、タイムカードアプリ、発注システムなどの開発にそれぞれアドバイスをさせていただきました。
考案中、開発中、完成後、どの段階でも、その後のパフォーマンスを上げるためにご相談ください。
🔲ご相談の対象となる業種の例
DXツール、店舗管理アプリ、決済システム、HP作成、Webマーケティング、デザイナー、SE、ECサイト、出店誘致、工務店、アプリ開発、加工品製造、募集広告、不動産(造作譲渡)、中古機器販売、etc
実例:勤怠管理システム 考案から開発、営業までのアドバイス
・この操作では、遅すぎて使い物にならない。
・このリーダーは、濡れた手で触っても大丈夫?
・勤務シフトのパターンが飲食店ではあり得ない形だ。
・決済する人間はこの場合、店舗にいない。
・その時間帯に、営業に行っても誰も話は聞いてもらえない。
飲食店の経験が十分なければ、分からないことがたくさんあります。
また、それを開発者、納品者の気持ちになって私がお伝えし、より質の高い製品、サービスの構築を支援いたします。
【食品】利益改善をベースにした「事業のDX」サポートします
業務内容
事業の利益改善を根本から一緒に見つめなおし、客観的な改善策を立案します。
またクリエイターとしても活動しているため「プランを出して終わり」ではなく、クライアントと共に実行し、検証、修正を行っていくことが評価をいただいています。
【得意な業種】
・お酒/食品(実績多数)
・小売/製造販売(元全国展開小売店のマネージャーで、自身も店舗経営経験があります)
・美容業界(実績多数。チームメンバーに美容業界出身者も)
【スキル】
・事業計画の見直し(マネージャー時代に数億円規模の事業を計画実行。自身も現在経営者として活動中)
・ブランディング(個人からグローバル企業まで実績あり)
・クリエイティブ(映像制作、グラフィックデザイン、内装レイアウトまで多岐にわたり対応可能)
・クラウドファンディング設計(キュレーターとして複数のクラウドファンディングに携わる)
その他、様々な業務にチームで対応可能です。お気軽にお問い合わせください。
【具体的なパッケージ内容】
①ヒアリング・状況整理
現状の課題や問題点をヒアリングし、その内容をミーティングにて一緒に集約、整理させていただきます。その内容をまとめて資料として提出いたします。
②実行プランの作成
上記内容をもとに、実行プランを作成します。たたき台を提出し、それをもとに一か月ほど時間をかけて内容を組み立てていきます。
③現地訪問/プロモーション動画作成
現地にて打ち合わせの実施と、社員の方々や経営者の方々と話し、リアルな声を集めてプランの精度を高めます。合わせて、魅力を発信していくために映像の作成を行います。
コーチング「壁打ち」で事業計画・悩みを解決します
業務内容
「壁打ち」とは、極端に言えば相談者のお悩みを聞くだけです。
コーチングとしてお話を聞き、それに対して質問を返すという事を繰り返し相談者様が本当に考えていることや実現したいことを整理し引き出します。
「壁打ち」は相談者様がどんどん今頭をごちゃつかせている「悩み」や余計な「考え」を吐き出してもらい、最終的に一番重要な点が口をつき自ずと気付くという流れになっています。
これに技術なんてあるの?と思うでしょうが、傾聴する力がないと「壁打ち」は成立しません。
頭に「?」を浮かべて話を聞かれているなと気付くことはありませんか?
明らかに分かってないだろう相手に話をしても何も解決せず、逆に余計な悩みを増やすことにつながります。
だからこそしっかりと傾聴できる者がお話を聞きそして壁の役目をこなす必要があるのです。
ベンチャー経営や資金調達にお困りの方、大学シーズの事業化にお困りの方、サポートします
業務内容
ベンチャーの立ち上げ当初は、少ないメンバーで経営戦略を策定しながら各種イベントでピッチを行い、資金調達も成功させ、開発も同時進行で進めなければなりません。
初めて取り組むのであれば、分からないことだらけだと思います。
私のこれまで9年間のベンチャー経営の経験を活かし、立ち上げ当初のありとあらゆる業務のアドバイスをさせていただきます。
必要であれば、ある程度の実務も対応いたします。
★大学の研究成果をベースに起業したいが、何から手を付ければいいかわからない
★資本政策は後戻りがきかないというが、どこを気を付ければいいかわからない
★資金調達したいが、どこのVCがいいか分からない
★事業計画をブラッシュアップして投資家にとって魅力的なものにしたい
こうした悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひご相談ください。