問題解決の依頼・発注・代行

Ⅰ．中堅社員のパフォーマンスを向上させたい！　Ⅱ．中堅社員のモチベーションを維持向上させたい！　Ⅲ．中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい！社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の現場力/実行力を高めたい！などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識（分かる）と実践力（できる）が身につく中堅社員研修をご提供いたします。

導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施（リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求）
⑤必要に応じてフォローアップ（研修後のメール等による質問への回答）

🔷『本気で人生を好転させたい方』🔷
～本当の問題は【無意識】に潜んでいるってご存知でしたか？～

▼こんな方におススメです。
・自分を表現できない
・自分に自信がない
・人間関係（職場・恋愛・家族）がうまくいかない
・誰も分かってくれないと思っている
・なんだか分からないけど不安になる
・人を信用したいけど怖い
・人目を気にしてしまう
・本当の自分を取り戻したい
・今まで色々なセミナーやワークをやってもダメだった

▼ご提供内容
１：夢やビジョンに対して、直面している課題についてヒアリングを行います。
２：課題の原因となっているマインドブロックが何か？を明確にします。
３：マインドブロックを解除するヒーリング（癒しの技術）をご提供します。

これらをご提供することで潜在意識・無意識にある根本的な問題が無くなり、あなたが望み通りの人生を歩むサポートをします。

▼特徴
　一般の「傾聴、質問、承認」が基本の日本の目標管理型のコーチングでは時間がかかって解決できないような問題の原因や本質的なことを扱い、素早く改善することができるのが特徴です。

▼意識して頂きたいこと
１：起きている現象の全ては、自分が100％起こしている
２：起きている現象の問題は、自分のマインドからであること
３：その現象からのみ、マインドブロックを知ることができること
４：全ての思わしくない現象は、自分にとってメリットがあること
５：メリットはデメリットと対であり、同じエネルギーが存在し、あなたの選択次第ということ
６：問題としてのメリットやデメリットを解消するには、その両方を癒し解放すること
７：問題としてのメリットはエゴなので、俯瞰して視ていくこと

▼申し訳ありませんが、こんな方はお断りします。
１：自分に責任が取れない方（他人のせいにする等）
２：問題を解決したくない方
３：恋愛等で相手の気持ちを知りたいという方（※占いではないため）
４：心療内科や精神的な疾患がある方
５：安定剤等の薬を常用している方

「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」

「事業計画書ってどうやって作るの？」

そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。

新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。

でも、ご安心ください。

私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。

例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。

また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。

これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。

研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。

今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。

最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。

しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。

だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。

あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。

まずはご相談でお悩みをお聞かせください。

隣人トラブルや少額の小さい額の貸し借りといった「法律の専門家を頼るほどではないけど、このまま損するのはなんかムカつく」出来事をADR(裁判外紛争解決手続)という形でスピーディかつ安価に解決します！

【こんなトラブルを抱えてる方ににオススメ】
・貸したお金を返してほしい・・・
・貸したものが帰ってこない・・・
些細な出来事の泣き寝入りからアナタを救います！

【スキル】
担当A　個人間の利益調整に強み/法律知識有（契約書、規程、示談書等作成多数）
担当B　個人間の利益調整に強み/IT知識有(応用情報技術者試験合格)

【稼働時間】
担当A　可能な限りお客様に合わせて対応いたします
担当B　平日18時以降・土日祝全日

【解決の流れ】
ご依頼→内容確認→トラブルの相手方への連絡→相手の合意を得られた場合、ADR申立→当事者間の意見調整・解決案の提示(1～2セット)→(双方合意した場合)終了
※解決には2週間程度要します

【報酬】
手続開始～双方の意見聴取・解決案の提案(2セット)で双方から1万円頂きます。
　→1セット～双方の意見聴取・解決案の提示

• AWS上で発生している問題を診断し、解決致します。
• AWSマネジメントコンソールの管理者権限をいただくものとします。
• リモートでの作業となります。

このようなお客様へおすすめです

• AWS上で発生している問題が解消できず困っている方
• AWSに詳しい担当者がいないため、AWS部分について相談したい方

ご相談後の流れ

【お客様】問題の内容をメッセージで送付いただく (オンライン会議も可能です)
↓
【弊社】内容を確認後、AdministratorAccess権限を持つIAMユーザーの作成手順を送付
↓
【お客様】AdministratorAccess権限を持つIAMユーザーを作成し、弊社にログイン情報ご連絡いただく
↓
【弊社】一次診断後、御見積の送付
↓
【弊社】契約後、問題解決作業を行い作業結果を報告
【弊社】IAMユーザーの削除手順を送付
↓
【お客様】IAMユーザーを削除いただく

業務内容

インストール後の課題を迅速解決
最近では、Stable Diffusionのインストール後に発生するトラブルへの対応依頼が増加しています。アップデート後のエラーや画像生成の問題は、専門的な知識やスキルを必要とするため、ご自身で解決するのは難しい場合があります。当サービスでは、こうした技術的な課題を迅速に解決し、安定したStable Diffusionの利用をサポートします。

サービス内容：選べるプラン
【スタンダードプラン】
・Stable DIffusionのトラブルサポート
・リモート接続で私がお使いの環境やエラー調査して問題を解決します
・高度な問題でも対応します
・バージョンアップやエクステンション追加後に発生する問題を迅速に解決します
・作業時間：エラーが解決するまで
・価格：10,000円

【ベーシックプラン】
・SDセットアップの代行
・リモート接続でセットアップを行い、迅速にStable Diffusionを使用可能にします
・基本的な使い方の説明をします
・作業時間：1.5時間ほど
・価格：10,000円

【プレミアムプラン】
・Stable DIffusionの１か月の継続トラブルサポート
・１か月間は、定額30000円で発生したトラブルを解決します
・価格：30,000円

サービスの流れ

1. 要件のヒアリング
2. ご注文と仮払い
3. スケジュール調整
4. 遠隔ソフトのインストール
5. SDインストール代行/トラブルシューティング
6. 納品

ご不明点があればお気軽に！
質問や相談があれば、いつでもお問い合わせください。

• Pythonで発生している問題を診断し、解決致します。
• リモートでの作業となります。

このようなお客様へおすすめです

• Pythonで発生している問題が解消できず困っている方
• Python開発者がいないため、Python部分について相談したい方

ご相談後の流れ

【お客様】問題の内容をメッセージで送付いただく (オンライン会議も可能です)
まずはお気軽にご相談ください。

▼こんな方へオススメ
C言語もしくはSQLを学びたいがどうやって学んだら良いか分からない
C言語もしくはSQLをプログラミングしているがなかなか問題が解決できない

▼ご提供内容
プログラミング方法のレクチャーもしくは問題解決のサポート

▼対応可能な範囲
記事・書籍・プログラム等を共有させていただき不明点の明確化のサポート
C言語のポインタ等の理解のためのサポート
SQLのSELECT文やWHERE文等の理解のためのサポート

▼料金プランやオプション
リアルタイムのご相談　1セット60分：10000円
後日のメールでの対応等が必要な場合は別途相談

Googleアナリティクスの実装代行いたします！

こんなお悩みありませんか？
・アナリティクスを実装する時間がない
・実装するなら知識のある人に頼みたい
・できる限り安く、早く信頼できる人に依頼したい

また、このサービスでは途中まで実装したけど途中で訳がわからなくなった...
こんなニーズにもお応えできます！

・データが反映されなくなった...
・実装したけど、うまく実装できていない...
こんなお悩みも10,000円でデータが正常に反映されるところまでご対応いたします。

ーーーーーーーーーー

【10,000円に含まれる内容と流れ】
＊1サイトあたりの料金になります
①Googleアナリティクス実装代行
又は、反映されない問題を解決。
　↓
②問題を改善し、正常な実装を行います
　↓
③問題箇所と変更内容をお伝え
　↓
④質疑応答
　↓
⑤問題がなければ納品

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【ご依頼時に必要なもの】

・googleアナリティクスのアカウントを共有
・サイトへのアクセス情報の共有
（ワードプレスへのログイン情報やサーバーへのアクセス情報など、お客様によって共有するものが違いますので、臨機応変にヒアリングいたします）

■ PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)サービス

◆ PM補佐/支援サービス

• 問題解決
• スケジュール管理
• 課題管理
• ゴールへのサインポスト
• ミーティングでの壁打ち、アドバイス
• チャットやメールでの相談

お客様に寄り添い、柔軟に対応させて頂きます。

プロジェクト：システム開発、システム構築、IT関連/DX関連全般
フィールド：ITアーキテクト（インフラストラクチャ・アーキテクト）

■ PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)サービス

◆ 若手PM補佐/支援サービス

• 問題解決
• 統合マネジメント
• ステークホルダマネジメント
• ゴールへのサインポスト
• ミーティングでの壁打ち、アドバイス
• チャットやメールでの相談

若手PMの不安やお悩みを解消します。

プロジェクト：システム開発、システム構築、IT関連/DX関連全般
フィールド：ITアーキテクト（インフラストラクチャ・アーキテクト）

「ログインができない」、「管理画面が真っ白で表示されない」、「サイトに変な文字が出て来る」、こうした症状でお悩みではないですか？これらはWordPressではよくあるエラーで、適切に行えば、即日にでも症状は改善できます。

例）
・画面が真っ白で管理画面が出ない
→エラーの原因をプログラム単位で切り分けすることで、問題部分を排除して解決

・プラグインが正常に動かない
→機能の状態を確認して、問題解決しない場合は別の機能で代替えさせることで解決

Wordpressの問題点は、いろんなケースがあるために、複雑な要因が絡まっていることも珍しくはありません。わたしはその辺りの対応経験が多く、問題点を見つけることが得意なため、
早く解決することがほとんどです。まずは診断をさせて頂き、状態を説明後に問題解決に取り組みます。コミュニケーション重視で安心していただけるよう、対応しております。

是非、ご相談下さい。

◆1部上場企業での経験者である私たちは、
　個人のランサーとと比較して、以下のような違いがあります。

1. 市場動向への対応ノウハウの保有
   　　1部上場企業のメンバーは、常に業界の最新トレンドや市場の変化に対応しています。
   　　例えば、競合他社の動向や新技術の導入など、情報を収集し、ビジネス戦略に即座に
   　　反映させる方法を知っています。

2. 幅広い専門知識
   　　私たちは、幅広い業務経験と専門知識を持っています。財務、マーケティング、
   　　テクノロジーなど、複数の分野での経験を活かし、ビジネスのあらゆる側面に対応できます。

3. 信頼の築き方
   　　1部上場企業のメンバーは、長年の経験と実績をもとに、顧客や取引先からの信頼を築いています。
   　　高い専門性と信頼性により、クライアントの課題解決に確実に取り組むことができます。

4. 大規模プロジェクトのハンドリング経験
   　　大企業での経験者は、個人事業では困難な規模、たとえば数億円のプロジェクトをハンドリングする
   　　機会が多くあります。
   　　これは、大規模なプロジェクトに対する豊富な経験と知識を持っていることを意味します。

◆このようなことができるようになります！
経営レベルで・・・
　- ビジネスの課題が明確になる
　- 経営戦略が明確になる
　- ビジネスの成長が加速する
事業レベルで・・・
　- リサーチに基づき効果的にマーケティング
　- 競合との差別化
　- 魅力あふれるサービス構築
　- クライアント満足の獲得
現場レベルで・・・
　- 解決策が具体化する
　- 集客・販売の促進
　- 社内プロセスの改善

◆事例紹介:
① (株)イルカカレッジ様
島根県の環境保全・防災技術の開発を行う(株)イルカカレッジ様は、弊社のCIO支援により、右腕社員の産休による事業継続のピンチを脱し、アメリカでの展示会の成功も短期間で達成しました。

② HSコンサルト様
個人事業主のTさんが運営するHSコンサルト様は、我々の広告制作によって目標達成コーチングの集客プロセスの確立に成功し、その後もロゴデザインの発注をいただいています。

【このような方におススメです】

・やりたいことが分からない
・モチベーションが上がらない
・人間関係に悩んでいる
・仕事で悩みがありモヤモヤしている
・達成したい目標がある
・コーチングを受けてすっきりしたい
・どうしたらいいか思考を整理したい

【セッションを受けると、このような効果があります】
・やりたいことが分かってワクワクします
・モチベーションが上がって行動力がアップします
・悩み事が解決して心がすっきりします
・目標達成に向けてどんどん行動できるようになります
・自分の思考が整理されて、まず何をしたらいいかが明確になります

【セッションはどうやってやるの？】
オンライン（ZOOM、Skype）、またはお電話で行います。

【セッションを行う時間帯について】
基本的に平日18：00～20：00、もしくは22：00～24：00
土日は要相談となります。

通常この価格でセッションをすることは無いのですが、
他サイトでの募集も含め「50人」までこの価格で提供致します。
安価での提供となりますが、誠心誠意対応致します。
冷やかしの方はご遠慮ください。

【お客様の声】
一緒にお話していただいて、聞いてくださって、自分の言葉で言うことができたので、自分の中で決意ができました。
心の中で一人で思ってても動けなかったことが、成宮さんが聞いてくれることで自分の中で腑に落ちました。
男性の方だけどすごくリラックスして安心してお話できます。共感して受け入れてもらえそう。
セッションを受けて、具体的に動くイメージができました。セッションの中で出てきたものができそうなイメージになっています。

実際に言葉にすることで自分では気付きもしなかった考えを見つけたり、意外とすぐに解決方法が見つかったりしました。自分が何を重要視しているか分かり。具体的な目標が見つかりました。　　

日頃悩みがあっても頭の中で悶々と考えるだけで解決への糸口が見つからない人におススメです。実際に言葉にしてみることで自分では気付かなかった発見や新たな目標など解決方法が見えてくると思います。　　　　　　　　　　　　　　　　

広告代理店の企画営業、コスメメーカーの企画管理職などで
長らく仕事をしてきた経験から
クライアント様のより良くされたいポイントを早く理解できると思います。

対話を重ねる、制作現場をともにする、市場を見つめる、、
それらがいかに大切か、身を持って知っています。
痛い経験もたくさんしてきましたので。

あらゆる問題の改善、主力商品の改善、さらに強くするなどなど
企業様の課題に寄り添い、一緒に解決に向けてのお手伝いができれば私の何よりの喜びです！

◉よく手がけてきた案件
レシピ提案、商品企画、市場調査、人材のお世話、企業史執筆、広告、ウェブ記事執筆、イベント企画

金額は内容により、臨機応変に対応させていただきます。
また現在東南アジアに在住していますので、当地情報もお知らせ可能です。
まずは、現場たたき上げの企画ガテン系にお気軽にご相談くださいませ〜！

企業のHPやオウンドメディアのSEO分析の経験を元に個人サイトや伸び悩んでいるサイトに対して

・SEO分析と対策
・MEO対策
・コンテンツの構成
・狙うキーワードの提案
・業界の動向
・ライバルサイト分析

これらをご提案します。

業界ごとに狙うキーワードやコンテンツの量も変わります。
ですのでご相談いただいた上で適切にアドバイスさせていただきます。

オンライン相談時にツールを使い現状のサイトの情報を画面共有し

・何が足りないか
・どうすれば良いのか

これらをアドバイスさせていただきます。

それを踏まえご依頼いただくか判断いただければ幸いです。

是非お気軽にお問い合わせください

数名から数百名程の従業員規模の企業様に、人材育成プログラムとしてQC教育をアドバイスいたします。製造業では有名な「カイゼン」を社員教育として行うことで、原価低減、問題解決能力の向上、社内の資料統一、課題達成力の向上など様々な効果が挙げられています。
人事部に所属し、10年以上も製造業でQCを学び教えてきた私が、貴社の社員教育の一つとしてQC教育をアドバイスいたします。
（内容）
①責任者からの現状をヒアリング
②QCの実際の使い方を指導
③社員への説明と実施の指導
④効果の測定とさらなる目標設定
⑤研修のため数年間の長期的効果を期待する場合は、他の人事制度と合わせて
　顧問契約をしていただくことをお勧めします。