ビジネスコンサルティングの依頼・外注

M&Aで会社を売却したい経営者様へ

M&Aをご検討中ですか？

M&Aは、企業の成長を後押しし、事業承継や資金調達を実現するための強力な選択肢です。しかし、それは同時に、経営者様にとって非常に大きな意思決定でもあります。ご自身が時間と情熱を注いで育ててきた大切な会社を他人に託すことには、不安やリスクが伴うのは当然のことです。

私自身も同じような経験をしてきました。太陽光発電所の評価診断、運用の技術会社を設立し、10年で国内トップシェアまで成長させた後、大手証券会社の子会社に事業を売却しました。また、エンターテインメント業界でも会社設立から経営、事業承継までを経験し、多様な業界でM&Aの実践的なノウハウを蓄積してきました。

このサービスでは、これまでの経験と実績を活かし、M&Aプロセス全体をサポートいたします。

具体的には、
１．初期段階: 経営状況や事業内容を分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
２．戦略立案: EXIT戦略、売却スキームの検討などを行い、最適な売却戦略を策定します。
３．実行支援: 契約交渉、クロージングまでのアドバイスをさせて頂きます。

M&Aは、企業の未来を大きく左右する重要な決断です。
豊富な経験と実績を持つ私と共に、M&Aを成功させ、企業の成長と発展を実現しましょう。

どのような業務を提供するのか？
M&A売却に関するあらゆる課題を解決し、スムーズな事業承継・売却を実現するための包括的なコンサルティングサービスを提供します。

具体的には、以下の3つの段階に分けてサポートいたします。

1. 現状分析・課題整理
   経営状況、財務状況、事業内容などを分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
   強みや弱み、機会や脅威を分析し、M&A戦略の基礎を築きます。

2. 売却戦略の立案
   売却スキームを検討し、最適な方法を提案します。
   候補となる買い手企業の条件について評価検討し、交渉戦略を策定し、
   デューデリジェンス対応を支援します。

3. M&Aプロセス実行の支援
   契約交渉、クロージングまでのアドバイスを私の経験を元にサポートします。

どんな方におすすめか？
・会社の売却を検討している経営者様
・M&Aの会社や直接買手から提案があり、悩んでいる経営者様
・後継者不足で事業承継を検討している経営者様
・事業拡大のための資金調達を検討している経営者様

サービスの特長
豊富な経験と実績: 太陽光発電事業のM&Aによる事業承継、エンターテイメント業界での事業売却など、多様なM&A経験を持つシリアルアントレプランナーが対応します。

丁寧なヒアリング: あなたの想いやビジョンを丁寧にヒアリングし、最適なM&A戦略を提案します。
分かりやすい説明: 専門用語を避け、分かりやすく丁寧な説明を心がけます。
柔軟な対応: ご要望に応じて、個別の課題解決やサポートを提供します。

期待される効果
M&Aによる事業承継をスムーズに進めることができます。
企業価値を最大化し、高値売却を実現することができます。
M&A後のリスクを最小限に抑えることができます。
事業の成長、発展に繋げることができます。

お問い合わせお待ちしています。

業務内の人間関係の問題について解決の糸口が見つかるよう、あらゆるリソースや利害関係を考慮しながらセッション内で行動のきっかけが見つかるよう、お話を聴きます。

■こんな方におススメ！！
・創業を考えているが何をしたらいいか分からない・・・
・銀行からお金を借りたいがいくら借りられるかわからない・・・・
・創業の補助金を知りたいがわからない・・・・
・市町村で利用できる制度を知りたい・・・・

これから創業する方、創業して1年未満の方におススメです！

■コース
①相談のみ（11,000円）
お客様の情報をお聞きし、基本的な融資制度・補助金についてご説明を致します。
初回は無料で、最大4回までご相談をお受け付けいただけます。

②相談+融資事業計画書作成or補助金事業計画書作成（33,000円）
お客様の情報をお聞きし、基本的な融資制度・補助金についてご説明を致します。
その後、お客様に合った補助金or融資について事業計画書作成させていただきます。
相談については初回無料で、最大4回までご相談をお受け付けいただけます。

③相談から申請・着金までワンストップ支援（165,000円）
お客様の情報をお聞きし、お客様に合った融資制度・補助金をご提案させていただきます。
その後、申請～お客様の元に着金するまでご支援させていただきます。

※補助金に関しては、申請時期によってお受けできない場合がございます。

◆ こんな悩みを抱えていませんか？

• 起業したいけど自信がない
• 事業をさらにスケールさせたい
• 理想のライフスタイルを実現したい
• 成約率が低く、なかなか契約に至らない
• 本当に今の仕事が合っているのかわからない
• 案件が取れず仕事が少ない、収入が不安定で不安
• クライアントワークから卒業したいがやり方がわからない

もし一つでも当てはまるなら、あなたの悩みを解決します。

◆マインドが整えばすべてが変わる

多くの方が「スキルやノウハウが足りないから結果が出ない」
と考えがちですが、実はそれだけが原因ではありません。

心の奥底にある「自分にはできないかもしれない」「失敗したらどうしよう」
という不安が行動を止めていることもあります。

脳の仕組みを上手に活用できていないので、
頑張っているのになかなか結果が出ない、ということもあります。

なんでマインドだけで？って思うかもしれませんが、マインドや脳の仕組みを
使う問い簡単に自分の行動を変化させることができるんですよ。

◆マビジネスに必要なノウハウも！

心が整ったら、次に大事なのはビジネスに必要なノウハウや知識を学ぶことです。
心が整っていると、学んだノウハウがより効果的に活用でき
すぐに実行に移せるようになります。

ビジネス戦略の立て方

• ターゲットを決め、どんなお客さんにサービスを提供するか考える。
• 目標を設定し、それに向けて進むための計画を立てる。

クライアントとの交渉術

• クライアントとのコミュニケーション方法や、信頼を得る方法。
• 価格交渉やサービス提案のコツ
• 売上を上げるための案件獲得法

これらのノウハウをしっかりと身につけ、実際に行動に移すことで
理想の未来に一歩一歩近づいていけます。
どんなに大きな目標でも、着実に進めば必ず達成できますよ。

◆自己紹介

私は起業12年、そしてこれまで15,000件以上の実績があります。
私のサポートを受けた多くのクライアントが、思い描いていた未来を実現しています。

【経歴】
ブライダル業界で営業・教育担当
プランナー他、法人営業や新人教育、採用、マネジメント、事業部の立ち上げ等を経験

人材派遣業で営業兼キャリアアドバイザー
企業と人材を結び、キャリア支援を実施。スタッフの採用や教育、シフト管理なども担当

2013年 起業
営業代行や営業コンサル業で事業スタート

2018年 自己実現コーチとして活動開始
起業家の育成やオンラインセミナー運営に注力、マインド面のサポート

◆ 実績

私のサポートを受けた方々の成果をいくつかご紹介します。

40代女性ライター
副業で月収1万円から20万円超え！
専業主婦からライターに挑戦したこの方は、最初は月収1万円以下で不安を抱えていました。
コーチングを通じて「自分の強みを活かした仕事術」を構築し、3ヶ月で月収20万円超えを実現しました。

30代男性フリーランス
停滞から月収70万円へ！
低迷するフリーランスだった彼は、セッションを通じてスキルを効果的にアピールする方法を習得。
3ヶ月で月収70万円を達成しました。

20代女性ライバー
メンタル安定で収入40万円をキープ！
メンタル不調に悩んでいた彼女は、配信スタイルを見直し、自分らしさを活かした配信で月収40万円を安定的に確保しました。

40代女性主婦
本業と子育てを両立し、副業で月収15万円を達成！
「時間が足りない」と悩んでいた彼女は、効率的に副業を進める方法を学び、家族との時間も大切にしながら副業で安定収入を得ています。

＜クライアント層＞

• 会社経営者 　
• 起業家 　
• フリーランス 　
• 育児と両立して働きたい人 　
• 専業主婦 　
• 30代～50代位の女性
  その他スポーツ選手、アーティスト、音楽家など多数

＜多い職種・業種＞ 　

• カウンセラー 　
• コーチ 　
• 占い師 　
• コンサルタント 　
• 講座運営 　
• SNS運用 　
• ライター 　
• webデザイナー 　
• エンジニア 　
• ECサイト運営

◆ 最後に

あなたが抱える不安や悩みは、決して一人で解決する必要はありません。
今すぐ行動を起こすことで、理想の未来は手に入れることができます。

私と一緒に、心とビジネスを整え、確実に前に進む方法を見つけましょう。
あなたにぴったりのサポートを提供し、共に成長していくお手伝いをします。

あなたの未来は、今からでも変えることができます。
一緒にその未来を作り上げていきましょう！

★こんなことに、お困りではないですか？　※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！

　・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
　・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
　・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
　・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
　・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
　・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
　・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
　・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
　・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下

★サービス内容

1. 業務効率化診断
   ①経理・会計業務
   • ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
   • 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）

　②人事・総務業務

• 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
• 従業員データの管理・更新
• 面接スケジュールの調整

　③営業・マーケティング業務

• 提案書や見積書のテンプレート化
• SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
• 顧客リストの簡易CRMツールでの管理

　④情報管理

• 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
• データ入力作業のルール化
• 共有フォルダ内の検索性向上

　⑤社内コミュニケーション

• 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
• 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
• メールによる社内通知の効率化

2. 生成AI活用コンサルティング
   　①ドキュメント作成
   • AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
   • 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）

　②データ分析とレポート作成

• ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
• アンケート結果や調査レポートの要約作成

　③顧客対応

• チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
• 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）

　④クリエイティブ業務

• SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
• 広告コピーの生成

　⑤業務プロセスの効率化

• 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
• 日次業務や定例報告用の文章生成

3. 業務自動化ツールの導入支援
   　①データ入力・抽出の自動化
   • Google SheetsやExcelでのマクロ設定
   • 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化

　②メール処理の効率化

• 自動返信の設定
• テンプレート返信の活用

　③営業プロセス

• 無料のCRMツールでリード管理
• スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定

　④タスク管理

• 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
• 定期タスクの自動通知

　⑤分析とレポート作成

• Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
• データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）

　⑥簡易ワークフロー自動化

• Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
• Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）

　4. スタッフ向けトレーニング
　　生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
　　　例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
　

★期待される効果

　・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
　・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
　・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
　・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能

★こんなことに、お困りではないですか？　※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！

　・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
　・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
　・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
　・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
　・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
　・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
　・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
　・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
　・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下

★サービス内容

1. 業務効率化診断
   ①経理・会計業務
   • ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
   • 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）

　②人事・総務業務

• 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
• 従業員データの管理・更新
• 面接スケジュールの調整

　③営業・マーケティング業務

• 提案書や見積書のテンプレート化
• SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
• 顧客リストの簡易CRMツールでの管理

　④情報管理

• 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
• データ入力作業のルール化
• 共有フォルダ内の検索性向上

　⑤社内コミュニケーション

• 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
• 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
• メールによる社内通知の効率化

2. 生成AI活用コンサルティング
   　①ドキュメント作成
   • AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
   • 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）

　②データ分析とレポート作成

• ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
• アンケート結果や調査レポートの要約作成

　③顧客対応

• チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
• 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）

　④クリエイティブ業務

• SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
• 広告コピーの生成

　⑤業務プロセスの効率化

• 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
• 日次業務や定例報告用の文章生成

3. 業務自動化ツールの導入支援
   　①データ入力・抽出の自動化
   • Google SheetsやExcelでのマクロ設定
   • 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化

　②メール処理の効率化

• 自動返信の設定
• テンプレート返信の活用

　③営業プロセス

• 無料のCRMツールでリード管理
• スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定

　④タスク管理

• 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
• 定期タスクの自動通知

　⑤分析とレポート作成

• Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
• データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）

　⑥簡易ワークフロー自動化

• Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
• Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）

　4. スタッフ向けトレーニング
　　生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
　　　例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
　

★期待される効果

　・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
　・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
　・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
　・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能

★こんなことに、お困りではないですか？　※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！

　・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
　・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
　・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
　・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
　・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
　・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
　・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
　・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
　・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下

★サービス内容

1. 業務効率化診断
   ①経理・会計業務
   • ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
   • 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）

　②人事・総務業務

• 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
• 従業員データの管理・更新
• 面接スケジュールの調整

　③営業・マーケティング業務

• 提案書や見積書のテンプレート化
• SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
• 顧客リストの簡易CRMツールでの管理

　④情報管理

• 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
• データ入力作業のルール化
• 共有フォルダ内の検索性向上

　⑤社内コミュニケーション

• 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
• 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
• メールによる社内通知の効率化

2. 生成AI活用コンサルティング
   　①ドキュメント作成
   • AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
   • 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）

　②データ分析とレポート作成

• ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
• アンケート結果や調査レポートの要約作成

　③顧客対応

• チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
• 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）

　④クリエイティブ業務

• SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
• 広告コピーの生成

　⑤業務プロセスの効率化

• 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
• 日次業務や定例報告用の文章生成

3. 業務自動化ツールの導入支援
   　①データ入力・抽出の自動化
   • Google SheetsやExcelでのマクロ設定
   • 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化

　②メール処理の効率化

• 自動返信の設定
• テンプレート返信の活用

　③営業プロセス

• 無料のCRMツールでリード管理
• スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定

　④タスク管理

• 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
• 定期タスクの自動通知

　⑤分析とレポート作成

• Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
• データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）

　⑥簡易ワークフロー自動化

• Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
• Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）

　4. スタッフ向けトレーニング
　　生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
　　　例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
　

★期待される効果

　・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
　・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
　・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
　・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能

★こんなことに、お困りではないですか？　※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！

　・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
　・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
　・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
　・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
　・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
　・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
　・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
　・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
　・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下

★サービス内容

1. 業務効率化診断
   ①経理・会計業務
   • ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
   • 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）

　②人事・総務業務

• 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
• 従業員データの管理・更新
• 面接スケジュールの調整

　③営業・マーケティング業務

• 提案書や見積書のテンプレート化
• SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
• 顧客リストの簡易CRMツールでの管理

　④情報管理

• 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
• データ入力作業のルール化
• 共有フォルダ内の検索性向上

　⑤社内コミュニケーション

• 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
• 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
• メールによる社内通知の効率化

2. 生成AI活用コンサルティング
   　①ドキュメント作成
   • AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
   • 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）

　②データ分析とレポート作成

• ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
• アンケート結果や調査レポートの要約作成

　③顧客対応

• チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
• 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）

　④クリエイティブ業務

• SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
• 広告コピーの生成

　⑤業務プロセスの効率化

• 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
• 日次業務や定例報告用の文章生成

3. 業務自動化ツールの導入支援
   　①データ入力・抽出の自動化
   • Google SheetsやExcelでのマクロ設定
   • 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化

　②メール処理の効率化

• 自動返信の設定
• テンプレート返信の活用

　③営業プロセス

• 無料のCRMツールでリード管理
• スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定

　④タスク管理

• 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
• 定期タスクの自動通知

　⑤分析とレポート作成

• Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
• データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）

　⑥簡易ワークフロー自動化

• Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
• Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）

　4. スタッフ向けトレーニング
　　生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
　　　例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
　

★期待される効果

　・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
　・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
　・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
　・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能

【何でも気軽に相談できるがひとほしい】
【社員の手本になってほしい】
【常に、ではなくちょっと手の足りない時に動いてほしい】

と、お考えの経営者・個人事業主・みなさまへ

★多数の企業の戦略策定〜実行支援までを行なってきたコンサルタントがサポートします！
営業の進め方を検討したい、コスト削減を進めたい、キャッシュフローがこのままだとまずい…などどんなことでもOKです。
まずはお気軽にお悩みをお話しください、改善案を導きます！

テスト価格でご提供いたします。

■貴社の営業部門をまるごとご支援させていただきます。
・ハイパフォーマーが疲弊している
・営業に関する人員が確保できない
・セールスに関するカルチャーが形成されていない
・商品を売るための仕組み作りがわからない

また、
営業を行うだけでなくプロのデザインチームによるご支援も可能です。

・UI/UX
・WEBバナーやLP、HP
・会社概要、名刺、ロゴ
にいたるまで営業力をとことん落とし込んだクリエイティブが可能です。

同業他社はお断りさせていただきます。

委細面談にて

★経営ビジョンが明確でない・・・
★事業承継を控えているが自分らしさをどう出すべきか・・・
★経営の転換期にあるが意思決定が難しい・・・
★既存事業が縮小し新規事業構築が急務・・・

こんなお悩みをお持ちの経営者様の伴走者として、”ビジョンの言語化”や”新規事業戦略構築”のご支援をします！

私も、これまでの経験を活かして全力で向き合わせていただくので、『本当に悩んでいる／何かを変えたい』と思っている方にご相談は限定させていただきます。

特に、事業承継前後で、経営者としての意志の改めての明確化（それは、仕事や経営だけではなく、家族や社会とのつながりも含め全人格的に）が重要であることは言うまでもなく、
また、それを概念で終わらせずに『新規事業』という飛び地で実現しつつ承継準備をするのは、経営者にとっても、会社／社員にとってもありたい姿を描き成長するための好機になると考えています。

両面の経験を持つ存在として、しっかりと伴走をさせて頂きます。

また、いきなりコンサルティングによる唯一解を提示することはしません。
ご自身が心から納得いく答えを出していただくために、ご本人が考え、私自身を壁打ち相手として使い倒す、という想いを持って頂ければと思います。
（もちろん、率直に感じたことはお伝えしますし、ご提案は必要と感じたら実施しますが、すべて受け入れるかは依頼主様次第というスタンスを一貫します。）

＜ご支援テーマ例＞
・経営者自身の譲りたくない想いの明確化（仕事・キャリア・家族等）
・経営ビジョンの策定
・経営における課題意識の解消
・新規事業構想の壁打ち

＜ご支援内容＞
・60分ｘ1セッションを基本としています（初回のみ説明含め90分間）
・以下の流れで進めていきます。
　ー（初回のみ）15分：相互の自己紹介で信頼関係を作る（合わなそうならキャンセル＆返金可能）
　ー（初回のみ）15分：ご支援内容のご説明（ここでも返金可能。以降に進んだ場合は、返金不可）
　ー10分：本時間のテーマ設定（テーマはクライアント様が提示→取り扱う位置づけの共有）
　ー40分：解決したい課題に基づく壁打ちセッション
　ー10分：具体的な行動計画の策定
・コーチング的（答えは提示せず引き出す）／コンサル的（一緒に答えを考える）な関わりをご選択いただけます。

＜注意事項＞
・まずはベーシック／体験にて、私との相性や実施スタイルとのフィット感を見極めてください。
・また、効果を出すには、相互の自己開示（弱みも含めてさらけ出せる）が前提です。そのために、私は守秘義務を絶対に守ります。
・本質的に効果を発揮するには、継続して寄り添わせていただき、「想いのコアに気付く」↔「日々のもやもやや雑音を振り払う」ことが前提となります。
・また、経営者様の心からの意思決定を支えることを最大の価値と設定するので、私自身が手を動かして調査分析などは実施しません（ご相談いただければ別枠で検討は可能）ので、ご留意頂ければ幸いです。

"Empowering Your Media Strategy for Success in Japan!"
We excel in supporting foreign companies entering the Japanese market by providing expert services, including PR content translation into Japanese, crafting media mix strategies tailored to the Japanese audience, and developing impactful PR strategies for domestic media outlets.

日本進出を考える海外企業のメディア戦略をお手伝いします。広報PR文章の日本語翻訳から日本市場でのメディア・ミックス戦略の企画、日本国内メディアへの広報PR戦略の策定が得意分野です。

◆ こんなお悩みがあるかたへのサポートです
・新しいアイデアはあるが、それが事業としてうまくいくのか？
　どうやって事業にしたらいいのか？わからない。
・既存顧客からの受注でなんとか経営を維持しているが、売上は横ばい。
　何か新しい手を打ちたいけど、どうしていいか、わからない。
・売上・利益を拡大して、自分の夢を叶えるには何をすれば良いのか、
　一緒に考えてくれるパートナー的存在が欲しい。
・すぐにでも新規事業を展開したいが、経験・知識もノウハウもない。

◆サポート内容
　まずは、現状のヒアリングを含め、お悩みを聞かせてください。
　それから、事業について、今後の取り組み方についてのアドバイスをいたします。
　※ 原則、オンライン（zoom）、約90分／回

◆その他サポート（別でご依頼可能）
・アイデアを事業化しよう、と決まったら、それがちゃんと収益が出るのか、
　そのために必要な条件は何なのか、などを明確にするシミュレーションができます。
　複数年の収益計画までを、数値で示すので、成功のイメージが明確にできます。
　また、シミュレーションツール（excel,スプレッドシートなど）は、
　そのままお渡しするので、ご自分で何度でもシミュレーションできます。
・シミュレーション後、実行に必要な事業計画書が必要になると思います。
　その策定サポートも可能です。
　また、そこから実際に事業を実行する場合の伴走的なサポートも可能です。

◆ サポート料金
　オンライン面談：11,000 円（１回、税込）

◆ 実施までの流れ
　ご契約、入金確認後、ご都合を確認させていただき、面談日時を決定いたします。
　1週間以内の実施を目安としております。

こんな方におすすめ

広告やキーワード選定をプロにおまかせしたい方、データをみても改善案がわからない方に

やり取り
チャットワークorズーム

ここでは、一般的にプライベートエクイティファンドの入社試験で必要とされるLBOモデルの作成サポートのほか、自身の学習用で作成される方のLBOモデル作成においてもサポートをさせて頂きます。
当方自身が外資PEファンドのモデルテストとケーススタディテストをパスし勤務歴もありますので親身にサポートいたします

主なサービス概要は下記を想定しています
①：LBOモデル作成をしたことのない方には、テンプレートを送付し、作成して頂く
②：上記の結果を踏まえて添削およびアドバイスを行う（テキストのみ）
③：投資メモの作成、添削も実施

まずはお気軽にメッセージいただけますと幸いです

Word（パワポ）などPCだけで定年後の収入確保を実現したい方向け「起業パック」
コンサルタントのクライアント獲得のための提案商品としてもすぐに営業活動に採り入れることが可能な「販促物内製化＆営業企画コンサルモデル」です。

WordとGoogleサイトだけで企画営業プランナーとして副業スタートできます。

A4×300ページ以上の独自に蓄積した図解資料を基本とするため、
論理的に思考や構成要素を整理して、提案やプレゼンができます。

個人、専門店オーナー、コンサルタントの皆様の
　・副業収入確保
　・新規取引先拡大ツール
　・安定収益商品開発
などに活用できます。

〇現役のネットショップ運営リーダー＋地元ビジネス開発プランナー

基本
　・情報編集コーディネーター基本ロジック
　・営業用Webメディア企画設計制作（合計10ページ）
　・営業リーフレット（ワードデザインデータ）
その他
　独自ドメイン（１年分）com netは別途

GoogleサイトはMASAプランニングラボが運営（共同管理）アドバイスは無料
コンテンツ単発追加は5ページごと（11000円）
毎月3300円（コンテンツ１追加）～
毎月5500円（コンテンツ２追加）～

〇詳細
集客用Webメディアは当社で管理
独自ドメインは各自で管理

自己スキルがあれば起業は簡単ですが、サービス開発や営業活動が容易となるため、
安定した収益が見込めます。（ロイヤリティなどはなし）
有料サポートも対応可。
　

こんな方のお手伝いをしています！

・HACCPなど輸出の準備を始めたのは良いけど、うまくいかず途中で挫折してしまった方
・輸出をしたいけれどどこから始めたら良いのか分からない方
・輸出にかかる予算が想像もつかず、輸出の可能性があるかどうか分からない方
・英語は嫌いではないが、実際にアメリカでの滞在や販売経験がなく、不安な方
・輸出関連のサービスはどれも難しそうで敷居が高いと感じておられる方

などなど、中小企業の皆さまの心配やご不安を解消できるよう、個別の対米輸出のロードマップをお知らせします。

初回は、弊社のアンケートにお答え頂いた上で３０分の無料診断を行います。
その上で輸出にご関心頂いた場合は、1時間２万円にてスポットの戦略コンサルティングをさせて頂きます。
実際の輸出業務を委託して頂ける場合は、稼働時間により料金が変わります。１０時間までは３万円、１５時間までですと５万円となります。（輸出業務の例として、米国代理人の選定、AmazonFBAへの出品作業、HACCP関係書類の英訳、展示会や商談会での英語資料作成などがあります）

弊社のクライアントさんの中には、まだ商品すらない小さい会社の方もおられます。将来的に輸出出来るようになったらいいな、というレベルでも全然大丈夫ですので、輸出に関する小さいことからぜひお問合せください。早い段階から始められるのが最短距離です！

皆さまのお困りごとを解決するのが弊社のモットーです。お役に立てる日を心待ちにしております！

建設業会計で自分で会計に手が回らなくなっている方

税務調査が心配な方

消費税インボイス事業者になり会計が心配な方

すでに会計ソフトに入力しているが正しいか不安なかた

すべて会計処理をお任せしたい

土木事務所への決算報告や変更届もしてほしい

自社のリソース(人的、物的、金銭的、時間的な資源)をベースにした新規事業の戦略立案から開発、アフターサービスまで、御社と一緒に一気通貫でサポートさせていただきます。

また、商品やサービスの全体の開発、社内調整、収益管理 = プロジェクト(プロダクト)マネージメントを担える人財(プロジェクトマネージャー : PM )の育成もサポートいたします。

戦略立案からアフターサービスまで一気通貫でプロジェクトにPMとして携わることで商品として、サービスとしてまとめ上げていくことができる人財の育成は、次期プロジェクトへの申し送り事項(改善点)や課題の深堀りも可能になり発展、成長していけるようになっていきます。

企業にとって、既存事業を発展・成長・安定させていくことは大切なことですが、既存事業はいつか外的要因からの影響を受けて思うように成長ができない、停滞する、衰退するというリスクが考えられます。

時代とともに少しずつ外部環境は進化して新しいものに置き換わっていき、既存事業は気が付くと陳腐化していることも少なくありません。
VUCA(ブーカ)な時代において、企業の変革力も必要になり、戦略の軌道修正も高速で対応していく必要もあります。

・お問合せ、ご相談
・詳細ヒアリング
・お見積り、ご契約
・市場調査、競合調査
・事業戦略ご提案、ご相談、合意
　Q(品質)C(コスト)D(日程)、ターゲティング、目標収益などが含まれます。
　実行体制構築
・活動開始
　D-OODA ➡　戦略の修正
・広告宣伝
・商品、サービス提供開始
・初回ロットの観察
　QCDの評価
　品質対応、改善活動
・反省会
　次回商品、サービスへの申し送り事項まとめ
・次期事業戦略立案

プロジェクトの内容によりますが、通常は最短でも6か月から1年程度が目安になると思います。

▼こんな方へオススメ

• EdTechツールやアプリを開発している企業・教育機関。
• 学校現場でのツール運用に課題を感じ、実際の教育現場に基づいた改善を図りたい方。
• 現場の実情を理解したアドバイスが欲しいEdTech企業の担当者。

▼ご提供内容
私のサービスでは、教育現場の実際のニーズに基づいたEdTech企業へのサポートやプロダクト改善のアドバイスを提供します。元教員として12年以上の経験およびEdTech企業のサポート実績を活かし、以下のサポートを行います。

1. 現場に合ったフィードバック提供
   学校現場での実際の運用や文化、独自のルールを踏まえ、EdTechツールがどのように運用されるか、改善点をフィードバックします。

2. ツール導入時のサポート
   EdTech製品の導入時に現場の視点を提供し、スムーズな導入を支援します。実際の運用に問題が出ないように、事前に課題を洗い出し、解決策を提案します。データ入力などの短期的なサポートも行います。

3. 企業様の必要なサポート
   　営業支援やカリキュラム構築など、元教員として現場理解を活かしたサポートを提供します。ツールの有効性や改善ポイントを分析し、現場での運用に即した具体的なアクションプランをご提案します。

▼ご購入後の流れ

1. ヒアリング（1回）
   お客様のニーズや現在の課題をヒアリングします。必要に応じて、導入を検討しているツールや現状の運用状況に関する資料をご提供いただきます。

2. フィードバック＆アドバイス
   オンラインミーティングまたは資料を通じて、フィードバックと改善提案をお届けします。スポットコンサルティングの場合は1回のミーティングで完結しますが、スタンダード以上のプランでは追加ミーティングが可能です。

3. 最終確認とフォローアップ
   ご提案に対する最終確認を行い、必要であれば軽微な修正や追加アドバイスを提供します。プレミアムプランでは、フォローアップのサポートもご利用いただけます。

▼料金プランやオプション

• ベーシックプラン（1回のオンラインコンサル、資料なし）：50,000円
• スタンダードプラン（2回のオンラインコンサル、短期サポート）：100,000円
• プレミアムプラン（3回のオンラインコンサル、長期サポート）250,000円

▼納期

• ベーシックプラン：2〜3日以内
• スタンダードプラン：7〜10日以内
• プレミアムプラン：14〜30日以内

弊社は、ホームページ制作からデザイン、集客まで一貫してサポートすることで、
お客様のホームページ制作にかかる時間とコストを削減いたします。

また、3年以上の実績に基づいたSEO対策により、新規顧客獲得を最大200％アップさせた実績もございます。

ぜひ、お気軽にご相談ください。

お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。

どんな些細なことでもお問合せください！

【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●ホームページ制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい

【サービス内容】
ホームページ制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。

オリジナルデザインで【4ページ90,000円～】で制作します！
例）内容：トップページ＋下層5ページ構成

・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。

詳しくはご相談ください。

【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。

【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。

【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど）と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
・公式LINE設置

ぜひご検討いただけますと幸いです！
よろしくお願いいたします。

案件確定後、詳細な打ち合わせをしていけたらと思います。

ぜひ、ご検討ください。

どうぞよろしくお願いいたします。

■ こんな方におすすめ

SES事業の疑問や不明点の解決サポートをします！
・受託エンジニアをSES案件で稼働させたい
・商流の浅い案件の獲得したい
・BP調達やエンジニア採用の精度を上げたい

■ 内　容

現状課題を伺い、解決のお手伝いをいたします。
・状況に合わせて、最適な営業活動/事業運営を提案させていただきます。

■ ご購入後の流れ

まずは、現状を確認するヒアリング面談を実施し
課題を可視化　→ コンサルティングを実施いたします。

店舗立ち上げは沢山パワーが必要です。
事務作業、書類作成、備品をそろえたり、印刷物依頼、SNS告知など
予定していたより時間があっという間に過ぎ、オープンがバタバタ。
もっとこうしておけば良かった！という事になりがちです。

最善のルートを進んで頂く為、自分達の経験失敗から学んだアドバイスをさせて頂きます。

そして本当に大切なのはオープンしてから。
お客様に満足以上のサービスを提供出来るかどうかが大事です。
そこに全ての能力を注ぎ込んで頂けるよう、オープンまでの作業を一括してトータルでサポートさせて頂きます。

私達は飲食グループ店舗を10年以上経営しながらデザインを作成しており、
実際に検証してきた結果に自信があります。
海外星付きレストラン勤務経験のある調理師の商品アドバイスも標準で付いています。

事業を起こす目的は人によって様々です。
その中で楽しくやりたい事をして仕事をしたい！そして繁盛させたい！と考える方を私達は応援したいと思っています。

10年以上培ったカフェやレストランの新規店舗開業、キッチンカー運営のノウハウでアドバイスをしながら、寄り添って繫盛までサポートさせて頂きます。

★サービス内容　
　開業アドバイス/デザイン
・飲食店
・キッチンカー
・デリバリー・テイクアウト専門店

　●開業支援の御相談をメッセージにて10日間やり取り無制限で伺います。
　専属の相談役としてご質問下さい。

　●内容
　・事業計画書作成に当たってのアドバイス
　・開業時の資金繰り/助成金/融資制度
　・出店立地、商品コンセプトの決定
　・営業許可証の取得
　・商品価格の設定
　・メニュー開発
　・売り上げ目標の立て方
　・備品購入リスト作成
　・ブランディング
　・内装デザイン
　・厨房設計
　・法人化アドバイス
　・SNS/Google　運用、販促
　
様々なご要望、疑問にお応えします。（24時間以内に必ず返信致します）
お気軽にご相談ください。

～通関士有資格者が関税削減のご支援をさせて頂きます～

◇国内／海外どちらにご在住の方でもサポートいたします。
◇企業様／個人で輸出入の方、どちらもご相談を承っております。
◇手続きのハードルが高いケースのために、完遂までを目標とする中期的なご支援の対応を始めました。（期間や価格は別途ご相談）

　近年話題となっているEPA/FTAを活用すれば、製品や材料の輸出入に掛かる関税の免除を受けたり低減したりすることができます。
TPP、日EU-EPA、RCEP などはそれらの代表です。

　ただしこれは「制度ができたから自動的に免税になる」のではなく、個々の事業者が「原産地証明」などの複雑な調査や手続きを行う必要があります。
当サービスでは、こうしたEPA/FTAの対応業務をお客様の個々の状況に応じて豊富な経験によって支援させて頂きます。

【ご提供のサービス】
・EPA利用に必要な手続き等の情報提供
・各国関税率やEPA利用による減税効果の算定
・原産判定資料の作成（対比表、HSコード選定など含む）のサポート
・日本商工会議所への申請のサポート
・通関士試験についての情報提供（話せる範囲で）
・その他応相談
※サービス内容により価格は異なりますのでお気軽に問合せ下さい。

【サービス提供者のご紹介】
◇メーカーの貿易コンプライアンス部門で海外取引におけるFTA推進・関税対策の業務に長年にわたり携わってまいりました。
　関係会社・サプライヤー様等、100社以上との協業によるFTA対応の拡大により、10,000品目以上、数億円単位の関税削減によるグループ全体収益の改善を実現するとともに、それに伴う関税コンプライアンス体制の構築を推進しました。

◇メーカーでの豊富な業務経験から、特にモノづくり分野のFTAの原産地証明で特に重要となる、部品や材料に関する調査等のノウハウを自信をもって提供させて頂きます。

◇資格
　・通関士有資格者
　・EPAビジネス実務検定 アドバンス級＊
　（＊貿易実務検定協会主催）

◇英語、中国語文書も対応可能
　（外国政府の文書や協定などの調査経験が豊富）

（関税／EPA・FTA／関税コンサルタント／通関士有資格者）

こんな方におすすめ

・求人を出しても応募が少ない、もしくは希望の人材が集まらない方

・離職率が高く、せっかく採用した社員が定着しないことに悩んでいる方

・採用活動の効果を高めたいが、何を改善すれば良いかわからない方

・自社の魅力を効果的に伝え、採用ブランディングを強化したい方

・新規事業や事業拡大に伴い、優秀な人材の採用が急務な方

ご提供内容

1. 採用課題の診断

現状の採用プロセスや求人内容を診断し、課題を特定します。

採用ターゲット層（求職者像）の明確化を行います。

2. 採用戦略の策定

効果的な採用計画を提案し、求人媒体の選定や運用方法をアドバイスします。

自社の魅力を最大限引き出す求人票やPR資料の改善案を提供します。

3. 人材定着施策の提案

離職の原因を分析し、改善策を提案します。

新入社員のオンボーディングプラン（導入研修やサポート体制）の構築を支援します。

4. 追加オプション（必要に応じて）

採用イベントの企画支援

管理職向けの指導研修プラン

採用ページや求人パンフレットのデザイン改善

ご購入後の流れ

1. アンケートのご回答
   ご購入後、採用状況や課題に関する簡単なアンケートをお送りします。これを基に分析を進めます。

2. オンライン相談（60～90分）
   現状の課題や希望する採用戦略について詳しくお話を伺います。

3. 分析・提案作業
   提出いただいた情報を基に、採用戦略・人材定着施策を策定します。

4. レポート納品
   診断結果と提案内容をA4形式のPDFファイルで納品します。

5. フォローアップ（プレミアムプランのみ）
   提案内容に関する質疑応答や実行支援を追加で行います。

制作可能なジャンル

飲食業：店舗運営に必要な現場スタッフや管理職の採用支援

サービス業：幅広い人材層に対応した採用戦略の構築

製造業：専門スキルを持つ人材や管理職の確保と定着策

IT業界：技術職やフリーランス人材の採用と活用

その他業種：中小企業全般の採用課題に対応

料金・オプション

ライトプラン：30,000円

採用課題の診断＋簡易提案（レポートA4 2～3ページ）

スタンダードプラン：60,000円

採用戦略＋人材定着施策の提案（レポートA4 4～5ページ）

プレミアムプラン：120,000円

採用戦略＋詳細施策＋求人票改善＋フォローアップ相談（レポートA4 7～8ページ）

納期

ライトプラン：5営業日以内

スタンダードプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

こんな方におすすめ

・自社ブランドや商品・サービスの認知度を高めたい方

・ターゲットに響く明確なブランドコンセプトを構築したい方

・既存のブランド戦略を見直し、より効果的な施策を求めている方

・新商品のブランディングをゼロから計画したい方

・自社の強みを効果的に伝えるスローガンやストーリーが必要な方

ご提供内容

「ブランディング強化パッケージ」は、以下の内容を含みます：

1. 現状のブランド診断

ブランドの現状をヒアリングと資料分析を通じて確認。

強み、弱み、機会、課題を整理して分析します。

2. ターゲットの明確化

顧客層のセグメントを特定し、それに合ったブランド戦略を策定。

ペルソナ設計（例：顧客の趣味・嗜好・購買動機など）を行います。

3. ブランドコンセプトの提案

新しいブランドイメージや方向性を提案。

タグライン、キャッチコピー、ビジュアルアイデンティティの方向性も含みます。

4. 実行可能な戦略計画

短期・中期の具体的な施策を提案（例：SNS活用、プロモーション戦略）。

ブランド強化のためのロードマップを作成。

5. 提案内容のレポート化

分析結果と提案内容をレポート形式（PDF）で納品。

ご購入後の流れ

1. アンケートの送付と回答
   ご購入後に事業概要やブランドについてのアンケートをお送りします。現在の課題や目標などを記入していただきます。

2. オンライン相談（60～90分）
   アンケート内容を基に、ブランドの現状や課題、方向性について詳しくヒアリングします。

3. 分析と戦略立案

現状分析、ターゲット設計、ブランドコンセプト提案を行います。

必要に応じて市場や競合ブランドの調査も含めます。

4. レポート納品
   提案内容をまとめたレポートをPDF形式で納品します。

5. フォローアップ（プレミアムプランのみ）
   納品後の質問や実行段階のアドバイスを追加で行います。

制作可能なジャンル

飲食業：レストランやカフェのブランド構築、差別化戦略

小売業：商品のパッケージングやコンセプト強化

サービス業：店舗運営やサービス内容のブランド強化

観光業：地域資源を活用した観光ブランドの構築

IT業界：スタートアップの新規ブランド立ち上げ支援

その他：商品・サービスのターゲット層に響くブランド構築全般

料金・オプション

料金

ベーシックプラン：20,000円

現状診断＋簡易ブランドコンセプト提案（レポートA4 2ページ）

スタンダードプラン：50,000円

ターゲット設計＋コンセプト構築＋提案書作成（レポートA4 4～5ページ）

プレミアムプラン：100,000円

市場調査＋詳細ブランド戦略＋実行計画＋提案書（レポートA4 7～8ページ）

納品後の30分フォローアップ1回

オプション

追加ターゲット分析（1層）：10,000円

競合ブランド調査（1ブランド）：15,000円

短納期対応（2営業日短縮）：10,000円

納期

ベーシックプラン：5営業日以内

スタンダードプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

【こんな方におすすめ】

・新しくビジネスを始めるにあたり、事業の方向性を明確にしたい方

・市場の可能性や競合との差別化ポイントを知りたい方

・スタートアップ段階で手軽にアドバイスを受けたい方

・初期の事業計画を整理し、具体的なアクションを起こしたい方

・成長に向けた課題を解決し、次の一歩を踏み出したい方

【提供内容】

以下のプランを提供します。それぞれのニーズに合わせた柔軟な支援が可能です。

1. ベーシックプラン

事前アンケートを基に、オンラインでの方向性診断（60分）

簡易な課題整理とアドバイスの提供

納品物：A4 1ページ程度の簡易レポート

2. スタンダードプラン

事前アンケートを基にした方向性診断（オンライン・60分）

市場調査（規模、トレンド、ターゲット顧客分析）

アドバイスやアイディア提供

納品物：A4 2～3ページの簡易レポート

3. プレミアムプラン

方向性診断（オンライン・60分）と事前アンケート分析

詳細な市場調査と競合分析（2～3社対象）

総合的なアクションプラン提案

納品物：A4 5ページ程度の詳細レポート

【購入後の流れ】

1. 事前アンケートの送付と回答
   ご購入後、ヒアリング用の事前アンケートをお送りします。ご回答内容を基に分析を開始します。

2. オンライン診断（60分）
   クライアントの目標や課題、強みを深掘りし、方向性を具体化します。

3. 市場調査・競合分析（プランに応じて）
   簡易または詳細なデータを収集し、レポートを作成します。

4. アクションプランの提案
   調査結果を基に、次に取るべき具体的なステップをレポートにまとめます。

5. 納品
   プランに応じたレポートをPDF形式で納品します。

6. 簡単な質問対応（1回）
   納品後、内容に関する質問や確認をメールにて1回まで対応します。

【制作可能なジャンル】

飲食業：カフェやレストランの立ち上げ、地域特化型メニュー開発

サービス業：オンラインサービス、イベント企画など

小売業：ニッチ市場の開拓、商品ブランディング

観光関連：地域資源を活用した観光事業の提案

その他：新規事業の立ち上げ全般（事業規模やジャンルに関わらず対応可能）

「料金」

ベーシックプラン：15,000円
オンライン診断と簡易アドバイスが含まれます。

スタンダードプラン：30,000円
市場調査を追加し、具体的なアクションプランを提案します。

プレミアムプラン：50,000円
市場調査と競合分析を基に、詳細なアクションプランを提供します。

「納期」

ベーシックプラン：3営業日以内

スタンダードプラン：5営業日以内

プレミアムプラン：7営業日以内

【こんな方におすすめ】

・経営者やチームリーダーで、現状の課題を明確にしたい方

・事業の方向性を見直し、具体的なアクションプランを作りたい方

・中小企業やスタートアップで、限られたリソースを効率的に活用したい方

・市場調査や競合分析を通じて、新たなビジネスチャンスを見つけたい方

・外部からの客観的な視点で経営支援を受けたい方

【ご提供内容】

以下の3つのパッケージから選べます：

1. ライトプラン

簡易ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談30分）

課題の簡易整理と、1～2項目のアクション提案

納品物：簡易レポート（A4 1ページ）

2. ベーシックプラン

詳細ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談60分）

現状分析（簡易市場調査 + 課題抽出3～4項目）

アクションプランの提案（具体例を含む）

納品物：分析レポート（A4 2～3ページ）

3. プレミアムプラン

詳細ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談90分）

現状分析（市場調査 + 競合分析 + 内部課題整理）

短期・中長期の成長戦略提案

納品物：総合レポート（A4 5～6ページ）

ご購入後の流れ

1. 事前アンケートの送付
   ご購入後にヒアリング用アンケートをお送りします。事業の概要や課題をご記入ください。

2. オンライン相談（ライト：30分、ベーシック/プレミアム：60～90分）
   ご回答内容を基に、オンラインで課題の詳細をヒアリングします。

3. 調査・分析
   ご選択のプラン内容に応じて、市場調査や課題分析を行います。

4. 納品
   PDF形式のレポートを納品します。納品後、簡単な質問や確認に1回対応します。

制作可能ジャンル

飲食業：新規出店や業態転換の戦略支援

サービス業：顧客層の拡大や新商品開発の提案

小売業：マーケティング戦略や商品構成の見直し

観光業：地域資源を活用した観光ビジネスの提案

その他：中小企業やスタートアップ全般の課題解決

料金、オプション

料金

ライトプラン：20,000円

ベーシックプラン：50,000円

プレミアムプラン：100,000円

オプション

追加ミーティング（60分）：10,000円

詳細競合分析（3～5社）：15,000円

短納期対応（2営業日短縮）：10,000円

納期

ライトプラン：3営業日以内

ベーシックプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

※オプションの短納期対応をご希望の場合は別途ご相談ください。

こんな方におすすめ

・特定の課題を抱え、その解決策を早急に求めている経営者やリーダー

・市場環境や競合の変化に対応し、差別化戦略を構築したい方

・売上低下や事業モデルの限界など、現状の問題を打開したい方

・新規市場への参入や事業拡大のための具体的な戦略を立案したい方

・客観的な分析と具体的なアクションプランを必要としている方

ご提供内容

「戦略的課題解決パッケージ」では、課題解決に向けて以下の内容を提供します：

1. 事前ヒアリング

ご購入後、事前アンケートをお送りします。課題や目標、現在の状況をご記入いただきます。

オンライン相談で、課題の背景や細部を詳しくヒアリングします（60～90分）。

2. 戦略分析

状況に応じて以下のフレームワークを活用します：

SWOT分析：強み・弱み・機会・脅威を整理

市場調査：ターゲット市場の規模や特性を把握

競合分析：主要競合の戦略や差別化ポイントを特定

PEST分析（プレミアムのみ）：政治・経済・社会・技術の外部環境を分析

3. アクションプラン提案

短期・中期の具体的な戦略をレポートにまとめて納品します。

提案内容は実行可能な形で提示し、すぐに行動に移せるようサポートします。

4. フォローアップ（プレミアムプランのみ）

納品後に30分間の追加相談を実施。提案の詳細や実行方法をアドバイスします。

ご購入後の流れ

1. アンケートの送付とご回答
   ご購入後、課題や事業の概要を記入するアンケートをお送りします。これを基に作業を進めます。

2. オンライン相談（60～90分）
   アンケート内容をもとに、課題の詳細や背景を詳しくヒアリングします。

3. 分析・調査の実施
   プランに応じて、課題解決のための分析（SWOT、市場調査、競合分析など）を実施します。

4. レポートの作成・納品
   分析結果を基に、課題解決に向けた戦略やアクションプランをレポートにまとめ、PDF形式で納品します。

5. フォローアップ（プレミアムのみ）
   提案内容に関する疑問や実行時の不明点を30分間の相談でフォローします。

制作可能なジャンル

飲食業：競合との差別化や新メニュー戦略の提案

サービス業：集客施策の見直しや新規顧客獲得プラン

小売業：商品ラインナップの最適化や販売チャネルの戦略

観光業：地域特化型のマーケティング戦略

その他：特定の課題を持つ中小企業全般

料金・オプション

料金

ベーシックプラン：30,000円

SWOT分析＋短期改善案（レポートA4 2ページ）

スタンダードプラン：60,000円

SWOT分析＋市場調査＋中期戦略提案（レポートA4 3～4ページ）

プレミアムプラン：120,000円

市場調査＋競合分析＋PEST分析＋成長戦略提案（レポートA4 6～7ページ）

オプション

追加ミーティング（60分）：10,000円

詳細競合分析（3～5社）：15,000円

⭐️こんな方におすすめです

1   企業経営者・経営幹部の方
•   社内の課題解決や業務効率化、人材育成を推進したい
•   次世代リーダーを育成し、組織の未来を強化したい

2   中小企業の経営者・管理職の方
•   従業員のモチベーションやパフォーマンスを向上させたい
•   チームワークを改善し、成果を最大化したい

3   人事・教育担当の方
•   コーチングやトレーニングを活用して人材力を向上させたい
•   フォローアップを通じて社員の成長を継続的にサポートしたい

4   新しいビジネスチャンスを模索する方
•   人脈を広げ、新たなビジネスパートナーと出会いたい
•   最新のトレーニングで市場での競争力を高めたい

5   組織と家庭のバランスを重視したい方
•   社員の家庭での人間関係改善を支援し、全体的な満足度を向上させたい

私たちのサービスは、組織と個人の両方に持続可能な成長をもたらし、課題を解決し、新しい未来を一緒に切り開きましょう。

⭐️提供内容

1   個別カウンセリング
•   専門トレーナーが企業や個人が抱える課題に対し、深く丁寧にヒアリング
•   課題解決に向けた具体的なプランを策定し、実行支援

2   フォローアップサポート
•   定期的なチェックインで進捗を確認
•   課題の再評価と必要に応じた施策の調整
•   社員の仕事効率化や家庭での人間関係改善を継続的に支援

3   コーチング＆ビジネストレーニング
•   業務効率を高めるスキルアップトレーニング
•   新しいビジネスチャンスを掴むための戦略的コーチング

4   コミュニティの提供
•   同じ志を持つビジネスパーソンとの交流機会
•   人脈拡大やビジネスパートナーとの出会いをサポート
•   相互学習と協力で成長を促進するプラットフォーム

5   専門家ネットワークの活用
•   経営コンサルタントやマーケティングのプロなど、多彩な専門家からのアドバイス

　　 • 必要に応じて多岐にわたる分野での具体的な課題解決を提供

6   デジタル活用支援
•   Web制作や動画制作を通じて企業のブランディングを強化
•   Webマーケティング戦略の立案・実行支援

⭐️購入後の流れ

1   初回ヒアリング（課題の把握）
•   専任のトレーナーが企業の現状や課題、目標をヒアリング
•   解決すべきポイントを明確化し、サービス内容をカスタマイズ

2   個別カウンセリングの実施
•   トレーナーが経営者・担当者、または対象社員と個別にセッション
•   課題解決の方向性を確認し、具体的なアクションプランを作成

3   プログラムの開始
•   コーチングやビジネストレーニングを開始
•   必要に応じてスキルアップや業務効率化のトレーニングを実施

4   継続的なフォローアップ
•   定期的なセッションで進捗を確認し、プランを調整
•   社員の成長や組織の改善状況をチェックしながら支援を継続

5   コミュニティ参加と人脈拡大
•   提供されるコミュニティに参加し、他企業や専門家との交流を促進
•   新たなビジネスチャンスや協業の可能性を追求

6   成果の振り返りと次のステップの提案
•   プログラム終了後に成果を振り返り、引き続き必要なサポートを提案
•   次の目標設定やさらなる成長プランを一緒に検討

企業の成長と社員の幸福を両立させるため、長期的なパートナーとして伴走します。

⭐️オプション

1   特別コーチングプログラム
•   経営者向け集中コーチング：リーダーシップ強化、戦略構築サポート
•   管理職向け：チームマネジメント力向上プログラム

2   Web・デジタルマーケティング支援
•   Webサイト制作およびリニューアル
•   動画制作・編集サービス
•   デジタル広告運用支援（SNS、検索エンジン最適化）

3   セミナー・ワークショップ開催
•   社内セミナーの企画・運営
•   外部講師を招いた特別セッション
•   コミュニケーション向上やチームビルディングのワークショップ

4   人脈構築支援プラン
•   ビジネスマッチングイベントへの優先参加
•   異業種交流会や専門家ネットワークへの紹介

5   個別成果レポート作成
•   プログラム終了後に、課題解決の進捗や成果をまとめた詳細レポートを提供
•   今後の改善提案を含むアクションプランを提示

6   追加フォローアップサポート
•   終了後も定期的なカウンセリング・相談対応
•   新たな課題に応じた追加サポートプラン

これらのオプションを組み合わせることで、企業のニーズに完全に対応した支援を提供します。

葬儀件数はこれから増えますが、葬儀単価は減少する見込みです。
・葬儀件数と単価を増やす
・見込み客を囲い込む

この２つを目標に、自分出版倶楽部を運営します。

同時に、一般葬を確保するため
・企業向けAI企画サービス
を打ち出します。

これにより、
・個人客
・企業関連の見込み客
の仕組みを作り、

同時に、個人と企業向けサービスを開発します。

〇仕組みの概要
自分出版倶楽部（仮）は、葬儀会社の集客と営業を目的とした革新的なイベントです。このプロジェクトは、AI企画とデジタルトランスフォーメーション（DX）を活用した内製化スタジオビジネスを基盤にしています。高齢者コミュニティを対象に、自分の人生や思い出を残すエンディングノートの作成はもちろん、ナレッジを積み上げて本として出版する機会を提供します。

紹介文: 「自分出版倶楽部（仮）」は、人生の物語を本にすることで、思い出を永遠に残すことができる特別なプログラムです。
参加者は、AI技術を応用するスキルとふぁしりえーターのスキルを持つスタッフのセミナーを通して、自分の経験や感情を言語化したり記録したりすることができます。プロフェッショナルなサポートを受けながら、自分だけの本を作成するセミナーも用意できます。

解説: 「自分出版倶楽部（仮）」は、葬儀会社が提供する新しいサービスとして、高齢者コミュニティに向けたイベントです。
AI技術とファシリテーションスキルを磨き活用することで、葬儀会社は新たな顧客層を開拓し、既存の顧客との関係を強化することができます。
DX内製化スタジオビジネスを導入することで、コスト削減と効率化を図りながら、高品質なサービスを提供することが可能です。
このプログラムは、参加者にとっても大きなメリットがあります。
自分の人生を振り返り、思い出を整理することで、心の整理や癒しの効果が期待できます。また、家族や友人とのコミュニケーションが深まり、社会的なつながりを強化することができます。さらに、次世代へのメッセージとして、自分の経験や知識を伝えることができるため、参加者にとって非常に価値のある体験となるでしょう。

〇海洋散骨ディレクター
〇コンパクトライフ実践者　による葬儀社向け集客モデルの提案です。

・対象事業者
　飲食店経営者及び小売販売店舗経営の方

・発注後の進め方
　発注いただきましたら日程を調整の上、店舗の視察を行います。店長（オーナー）や従業員からのヒアリングを行った後に覆面調査を行います。覆面調査での確認項目は店長（オーナー）様とのヒアリングの際に確認します。視察・覆面調査終了後に改善策を提示、今後の方針を決めます。９０日以内に６回以上訪問、覆面調査を行います。９０日間は継続してアドバイスの提案と改善具合を確認します。また、オンラインでの面談も行っていますので気軽にご相談いただける体制をとっています。（オンライン相談は無制限）

・対象事業者の特徴
　接客について指導方法がわからない
　パート、アルバイトへ接客指導をしてほしい
　Googleやグルメサイトでの評価、口コミが上がらない
　従業員（社員、パート、アルバイト）同士のコミュニケーションがうまく図れていない
　お局パートへの対応
　業務効率を良くしたい
　リピーターを増やしたい
　

普段は1時間25万円でECサイトのコンサルをしているプロが
限定の価格でECに関するご相談をお聞きし改善案を提案します。

▼こんな方へオススメ
EC初心者の方、ECの売上が伸び悩んでいる企業様
どんなお悩みでも大歓迎です。
・ECの売上をUPしたい
・新しくECを立ち上げたいが何からしたらよいかわからない
・社内でEC業務詳しい人材がいない
・社内でEC業務に割ける人員がいない
・Shopify構築に挫折した

▼ご提供内容
ECに関するご相談をコンサルタントがお聞きし改善案を提案します。

▼ご購入後の流れ
日程調整→コンサルティング実施

【こんな方へお薦め】
・取引先や顧客とトラブルになっている（なりそう）
・取引先から契約書にサインするよう言われたが、このままサインしてよいか分からない
・新しいビジネスを始めたいが法令に違反しないか不安
・ビジネス上の悩みを抱えており本業に集中できない
・法律的な観点も交えたコンサルを依頼したい

【業務内容】
ビデオ通話による法律相談です。
当方の顔が見える状態ですので、スムーズにご相談を承れます。

※正式に案件処理をご依頼いただける場合は別途契約となります。

【特典】
法律相談をきっかけに顧問契約や案件依頼を頂ける場合は、法律相談費用をこれらの費用に充当いたします。

【広報力の強化で伝わる会社を目指しませんか？】
「自分の会社は良い商品やサービスを提供している」、「社員はこんなに頑張っている」、それなのに社外どころか社内ですら自社の良さが伝わらない。広報担当として仕事をしていると、企業経営層や広報に従事する方からこんな悩みが多く聞かれます。その原因が広報の活用に起因していることも。
また新設された広報部門に異動になった、未経験で広報担当になった方も、日々の仕事をしながら正しく広報業務を遂行できているのか不安に感じているかもしれません。
そんな悩みを持つ皆様に、広報に関する最適な処方箋をご提供します！

【サービスの特徴】
PR会社に頼むと発注コストが高く、誰が専任担当になるかはわかりません。また依頼する際に選定手続きに時間が取られることも。個人で活動している経験豊富な広報のプロが顔の見えるサービスを提供します。

▼広報PRとして蓄積してきた知識、スキル、ノウハウから、以下の点について疑問にお答えします。
・広報PRとは何か基本的な知識
・社内に広報・PR部門を立ち上げるための環境づくり
・広報PR部門と他の組織とのかかわり方
・自社の商品やサービスのブランドメッセージの立案
・広報PR活動をするうえでの目標設定
・目標を達成するための中長期的な計画の策定
・計画に盛り込む広報PR活動のアイデアの提案

【こんな企業や担当の方へおすすめ】
・広報PRを学びたいが一般的な書籍やセミナーでは回答がみつからない
・広報PR活動を強化したいがコスト高であるPR会社に依頼するのをためらっている
・特定の広報のプロと息の長い関係を続けながら協業したい
・広報PR活動が上手くいかないと感じているが、どこから着手すればいいかわからない
・広報PR部門の運営についてフィードバックが欲しい

【最後にひとこと】
PR会社、事業会社で幅広く広報PRを経験してきました。ご依頼いただいた方の意向を汲み取りながらサービスを提供させて頂きます。まずは無料相談からお気軽にメッセージをお寄せください。

【立ち上げた広報部門、任されたひとり広報、やり方に疑問はありませんか？】
せっかく広報PR部門を立ち上げた。企業や団体で広報活動を始めるにあたり、ひとり広報を任された。広報の役割について学ぶのも大変ですが、その役割をどのように日々の業務に落とし込み、日常の業務として行うのか。役割が多岐にわたり、必要なスキルが異なることもあり悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。社内では営業や経営の経験者がいても、広報の経験者がいなければ、相談に乗ることも難しいと思います。
そんな形になりづらい悩みを持つ皆様に、様々な角度から広報の業務を遂行してきた経験を持つPRのプロが、広報に関する最適な処方箋をご提供します！

【サービスの特徴】
世の中には広報PRに関する書籍やセミナーは多くある。でもそれは決まった内容について書かれています。その中から、自分にピッタリくる考え方や業務の遂行の仕方を探し出すのも一苦労です。個人で活動している経験豊富な広報のプロが、悩みや問題をお聞き、日頃の業務に活用可能なノウハウをお伝えします。

▼広報PRとして蓄積してきた知識、スキル、ノウハウから、以下の点について業務の進め方についてアドバイス致します

・プレスリリース・ニュースレターの作成と配信
・記者クラブへの投げ込み
・コーポレートサイト(自社Webサイト)からの情報発信
・自社SNS・ブログ、オウンドメディアによる情報発信
・記者発表会やPRイベントの開催
・メディアキャラバン活動
・媒体研究
・同業他社・業界研究
・クリッピング・効果測定

【こんな企業や担当の方へおすすめ】
・広報PRに関する業務・スキルを学びたいが、書籍やセミナーでは回答がみつからない
・広報PR活動を強化したいがコスト高であるPR会社に依頼するのをためらっている
・広報PRの担当をしているが、いまの業務で必要充分なのかわからない
・広報PR活動が上手くいかないと感じているが、どこから着手すればいいかわからない
・広報PR部門の運営についてフィードバックが欲しい

【最後にひとこと】
PR会社、事業会社で幅広く広報PRを経験してきました。ご依頼いただいた方の意向を汲み取りながらサービスを提供させて頂きます。まずは無料相談からお気軽にメッセージをお寄せください。

このような悩みはありませんか？

【新しい事業を始めるが、法令に違反しないか不安。網羅的にアドバイスが欲しい。】
【相手とどのような契約を締結しなければならないか、注意点とともに教えてほしい。】
【取引先や顧客とトラブルになっている or なるかもしれない。】
【事業を１人でやっていて、相談できる相手がいない】
【法律のことだけではなく、ビジネスの観点での相談にも乗ってほしい。】

実務経験10年以上の都内の企業法務専門弁護士・中小企業診断士が、ビデオ通話で直接面談し、上記の悩みをその場で解決します。

※　相談後、個別案件や顧問契約をご依頼される場合は別途料金です。その場合、法律相談費用を充当しますので、実質無料で相談が可能です。

＜提起＞　
コンタクトセンターを外注するのは以外と運任せなところがあります。業者の選定・担当SVおぺとの相性・オペレーター品質などなど、コントロールが難しいのが事実です。
コストアップするのに期待する品質に届かない！というのはよくあること。
＜サービス＞
そこでコンタクトセンターを内製化してコストダウンを図り、自社でQC（QualityControl）を行いたい企業様に、内製化のお手伝いを致します。
まだコンタクトセンターを設定したことがない企業様ももちろんOKです。
＜詳細＞
・電話回線契約
・IVR設定
・CTI設定全般
・CRM設定
・トークスクリプト作成
・RPA構築
・SV・オペレーター研修
など
＜納期＞
プロジェクトの規模により納品期間が大きく変更になります
＜作業場所＞
原則オンラインですが、予算をいただければセンター訪問や現地での研修も可能です

▶︎コンサルティングファーム様向けのサービスです

• BtoC企業への提案が多い
• 既存のリサーチメソッドに限界を感じている
• クライアントから、SNS分析をオーダーされた

▶︎進め方

1. 必要に応じて、NDAを締結
2. クライアント様のニーズ・現状など既存情報をヒアリング
3. 弊社より、提案の方向性とデータのアウトプットイメージを提案
4. 提案資料の構成決め・納期を確認
5. 成果物を納入・プレゼンに向けた分析結果の共有
6. (オプション) プレゼンに同席し、データ面から営業トーク

▼こんな方へおススメ
・これからネット販売ECショップ用の商品を中国から輸入したい
・既に中国から商品の輸入を始めているがコミュニケーションがうまくいかない
・ＯＥＭのオリジナル商品を開発したい

▼ご提案内容
・初心者から中/上級者まで、月単位で、できるようになるまでサポートします

▼ご購入後の流れ
・オンライン会議やメール等で、やさしく丁寧に実務を進めていきます
・サンプル調達費用やその送料、仕入れ代金などはお客様のご負担です

▼対応可能な商品
・アパレル～雑貨、工業資材までほぼどんな商品でも対応します

経営者や事業者が抱えるアイデアや思考の整理をサポートします。ビデオ対話形式で、あなたの考えを深掘りし、戦略や方向性のブラッシュアップを行います。特に新しいアイデアが湧かない、今のビジネス戦略に自信が持てないなど、経営者特有の悩みや不安を一緒に解消します。

こんな方におすすめ

・アイデアを具体化し、次のステップに進みたい経営者
・現在の経営戦略に行き詰まりを感じている方
・新しいビジネスモデルや施策を検討中の方
・思考の整理がつかず、外部の視点でアドバイスを受けたい方

ご提供内容

・経営に関するあらゆる相談（アイデア整理、戦略立案、商品開発など）
・ビジネスアイデアのブラッシュアップ
・中長期的な経営戦略の検討
・思考整理のための対話セッション

ご購入後の流れ

・事前にヒアリングシートをご記入いただき、現状の課題や検討しているアイデアについて伺います。
・面談日時を決定し、60分〜90分の対話セッションを行います。
・セッション後に簡単なまとめレポートをお送りします。（オプション対応）

納期

・ご購入から7日以内に日程調整を行い、最短で10日以内にセッションが可能です。

尚、本プランでお話しいただいた内容や、提供された情報はすべて守秘義務を厳守し、外部に漏らすことは一切ありません。ご安心してご相談ください。
このプランを通じて、経営者の皆様が次のステップに自信を持って進めるよう、サポートさせていただきます。

私は、生成AIを活用して「稼ぐ力」を身に付けたい方をサポートするサービスを提供しています。

これまで法人や中小企業診断士の方々と共に研究してきたノウハウを活かし、皆さまのAI活用をもっと身近で実用的なものにするお手伝いをいたします。

「生成AIで稼ぐ」という目標、ぜひ私たちと一緒に実現しませんか？
マンツーマンで遅みなく技術・思考をお伝えします。

【サービスプラン】
🟡 初心者向けプラン
・料金：月額12,000円

・こんな方にピッタリ：
ChatGPTに興味はあるけれど、何から始めれば良いか分からない方
AIを使った副業に挑戦してみたい方
フリーランスを目指したい方

🟢スキルアッププラン
・料金：月額32,000円

・こんな方にオススメ：
AIをもっと活用して、収入を増やしたい方
今の仕事でAIの力を活かしたい方
副業やフリーランスとしてさらなるスキルを磨きたい方

【サービス内容】

1. マンツーマンビデオレッスン
   週1回のビデオセッション（1時間、月4回）
   現在の目標やお困りごとをしっかりヒアリング
   プロンプト作成など、生成AIの使い方を丁寧にサポート
   稼げるプロンプトの工夫や、具体的な活用法をご提案

2. チャットでいつでもサポート
   いつでも質問OKの専用トークルーム
   生成AIの使い方や疑問に素早く対応
   お金につながるステップを一緒に考えます

※サポート開始は、ご契約の翌日から。 ※1ヵ月の期間は「同日締め」でカウントします（例：4/16契約 → 5/16まで有効）。

【サービス提供の背景】
生成AIは日々進化しており、ビジネスに役立つパートナーとして注目されています。
しかし「どうやって使えばいいか分からない」という方も多いのではないでしょうか？

そこで、当サービスは、初心者でもすぐに成果が出せるような「稼げるプロンプト作り」から丁寧にサポートします。

生成AIをもっと上手に使って、あなたのビジネスや副業にプラスをもたらしましょう！
まずはお気軽にお問い合わせください。皆さまのご連絡を心よりお待ちしております。

●現状分析の意義
経営戦略構築のためには現状分析が必要です。
第三者の目で課題抽出することにより、戦略構築の道が拓けます。

【こんな悩みがある場合におすすめ】
・既存の事業戦略を見直したい
・新規の事業開発のために現状を見直したい
・中期計画を策定したい
・課題の中で何から手を付けたいか分からない
・戦略的、計画的な経営をしたい

【戦略構築のプロセス】
①現状分析：今回のパッケージです。３C分析を作成します。
②課題抽出：現状分析を元に課題を抽出します。
③課題の優先順位付け：抽出した課題の優先順位を付けます。
④改善施策検討：優先順位の高い課題に対して回線施策を検討します。
⑤戦略構築：方針・ビジョンに沿った戦略を構築します。
⑥計画策定：１～３年の中期計画や単年度計画に落とし込みます。

●現状分析の内容・手順
１．経営層を中心にカテゴリ別のヒアリングを実施します。
・カテゴリ：事業・経営・組織・人事・経理・システム
・事業では、自社だけでなく、市場や顧客、競合についても確認します
２．当方にて分析内容を資料に整理します。
・カテゴリ別に分析内容を整理します
・３C分析（自社・顧客・競合）で事業の分析を深掘りします
３．分析内容について報告します。
４．戦略策定に向けた活かし方をご説明します。

●検討プロセス
オンライン面談で詳細を説明しますので、発注の有無をご判断ください。
実施方法や期間、予算はご希望に沿って柔軟にご提案いたします。

●実施プロセス
①オンラインで説明させていただきます。
②ご希望などを伺い、改めて実施内容をご提案させていただきます。
③納得いただければ、契約させていただきます。
④実行に移らせていただきます。（上記手順１～４）

日米間の企業・個人における新規プロジェクトの立ち上げと開発。
ニューヨークを拠点に全米へのサービス・商品等を展開するためのサポートを立案から実施まで行い
ダイレクト・マーケテイング、商品開発＆ブランド構築、音楽・エンターテインメントなどの経営、財務、法務、契約、移民、マイナリテイー、会社更生法、マネージメント業務に携わる。

▼こんな方にオススメ
・量産を控えていて、資材調達の仕組みを整えたい方
・ファブレスでOEM生産を予定している方
・原価管理や先々の推移について他の手法も参考にしたい方

▼具体的には・・・
・資材所要計画（MRP）
・発注タイミング
・在庫管理
・設計変更の反映
・機種原価の体系管理

▼進め方
私が経験してきた電気大手の調達の仕組みをご紹介します。しかし、必ずしもそのままが最適とは限りません。
御社の状況、ご意向をお聞きしつつ、どう落とし込むのが良いかを相談しながら進めていくことが重要だと考えています。

▼自己紹介
電気大手メーカーのゲーム事業部門にてハードウェアの部品調達業務を20年経験。電気部品分野を担当しつつ、全体業務として原価まわりの管理スキームを構築。OEM生産における部品選定、発注アロケーション指示によるコスト管理を実施。
独立後、調達業務の仕組み構築のコンサルタントとして活動中。

まずは、お気軽にお声がけください！

「民泊を始めたいけど、何から手をつければいいの？」

そんなお悩みをお持ちの方にぴったりのサポートです。
民泊運営に必要な許可申請や、設備の準備、清掃業者の探し方まで、
プロがあなたにアドバイスとサポートをしながら一緒に進めていきます。

民泊運用代行会社で、国内の物件100件以上の運用代行経験と
webマーケティング会社で、HP作成や広告運用を行い、集客サポートをしてきた私が
民泊運用とマーケティング、双方の視点から精一杯アドバイス・サポートをさせていただきます。

【こんな方におすすめ】
・民泊運営を始めたいが、何をしたらいいか分からない
・準備や手続きが不安
・スムーズに開業したい

あなたの民泊事業の成功に向けて、手厚いサポートを提供いたします。
これで不安も解消！今すぐ、スムーズな開業を実現しませんか？

まずはお気軽にご相談ください！

東京都限定で、実際に店舗に足を運び、現場の改善点をプロの視点で直接アドバイスいたします。これまで60施設以上の宿泊施設・飲食店のV字回復を成功させてきた実績を元に、お客様の店舗に最適な改善ポイントを指摘し、即効性のあるアクションプランを提供します。現場の雰囲気やスタッフの接客態度、店舗の配置、顧客動線、メニュー構成、集客力向上に向けたアドバイスまで、トータルでサポートいたします。

【こんな方へおススメ】

・店舗の売上が伸び悩んでいる
・客足が減少してきたと感じている
・店内のレイアウトやサービスに悩んでいる
・客層のターゲットを変えていきたい
・新規店舗オープンの際に改善点を知りたい

【ご提供内容】

・現場の視察と直接アドバイス
・店舗運営の改善点の指摘
・売上向上に繋がる施策の提案
・現場ですぐに実施可能な対策アドバイス

【ご購入後の流れ】

・ご購入後、まずは店舗の現状やお悩みをヒアリングさせていただきます。
・ご希望の日時に現地へ伺い、店舗視察と改善点の指摘を行います。
・改善点や具体的なアドバイスをその場でお伝えし、必要であれば後日提案書をお送りいたします。
・スタンダードプラン・プレミアムプランの方には、アフターフォローも実施いたします。

【納期】

・店舗訪問後、ベーシックプランの方はその場で即アドバイスを完了。
・スタンダード・プレミアムプランの方には、訪問後3〜5営業日以内に提案書をお渡しします。

こんな方へおススメ
・事業の売上を増やしたいが、どこから手をつければ良いかわからない方
・マーケティングやブランディングに課題を感じている方
・ビジネスの現状分析や、短期・中期的な具体的な改善策を知りたい方
・初めてビジネスコンサルティングを利用する方

ご提供内容
・ビデオ面談（90分 × 1回、2回、または3回）での経営・マーケティングコンサルティング
・現状のビジネスをヒアリングし、課題や改善点の分析
・マーケティング戦略、ブランディング強化、売上アップのための具体的な施策を提案
・短期的な改善策や、長期的なビジネス成長のための戦略アドバイス
・面談後のフォローアップ（質問対応）

ご購入後の流れ
・ご購入後、ビデオ面談の日程調整を行います。
・事前に簡単なアンケートをお送りいたしますので、ビジネスの現状や相談したいポイントをお知らせください。
・面談当日、90分間のコンサルティングセッションを行います。
・面談後にまとめたアドバイスをメールでお送りします。
・プランに応じて、フォローアップの質問対応も行います。

納期
・ビデオ面談は、ご購入から3営業日以内に日程調整を行い、最短で7営業日以内に実施可能です。
・面談後のアドバイスまとめは、面談実施日から3営業日以内にお届けいたします。

★ご利用対象者

• 機能実現に当たって何から始めれば良いかわからない
• 必要なスキルや予算感が不明なため依頼しづらい
• 必要な予算が知りたい（概算）
• ご自身で対応するためのスキルを身につけたい ... など

★相談から提案まで
　相談内容をヒアリングさせて頂き、こちらから提案をさせて頂きます。

★予算について
　本当は、もっと気軽に受けられるようにもう少し安い単価を設定したかったのですが、10000円からということで最低2時間単位という形になっています。
　ご相談に約1時間、提案に1時間 を想定しています。

　相談回数を2回に分けて欲しいというご要望等も承ります（1時間単位～）

　今頭の中のアイデア？構想？を実現するにあたって、何が必要なのか？
　まずはご相談にていろいろ提案が出来るかと思います。
　どうぞお気軽にお申し付けください。

　単なる質問などもプロフィール欄からメッセージにて送って頂けましたら幸いです。

テレアポでお困りの方に向けて、成果を最大化するためのコンサルティングを行います。
プランに応じて〈知識の習得・課題の発見・架電準備の改善・テスト運用後のフィードバックと改善〉を行います。

▼ 進め方
①会社や商材、現状の課題についてヒアリングします。
②現状の営業活動全体の取り組みを詳細にヒアリングしながら改善すべきプロセスを探し出します。
③テレアポにおいて大切な５大要素を面談形式の研修でお伝えしていきます。
④探し出したプロセスの改善策を中心にマーケティング・インサイドセールス（テレアポ含む）・フィールドセールスの流れを最大化するための準備方法をお伝えします。
⑤テレアポプロセスマネジメントに必要なフォーマット、資料、トークスクリプト等の作成、フィードバック
⑥実際に稼働していただき、プロセスマネジメントのフィードバックを行い、必要に応じてプロセス改善を行います。
⑦自走に向けて最終アドバイス

▼ プランと料金
どこまでのサポートをご希望かによってプランと料金が変動いたします。
ベーシック…①〜②まで（納期：1〜3日程度/料金：￥36,000）
スタンダード…①〜⑤まで（納期：14日程度/料金：￥164,000）
プレミアム…①〜⑦まで（納期：45日程度/料金：￥327,000）

▼ 業務範囲について
コンサルティングサービスとなりますので、基本的に架電業務は含まれておりません。
また、長期的なサポートをご希望の方はご相談ください。

対象となる方

• 中小企業、個人事業主の方
• DX（デジタルトランスフォーメーション）に興味があるが、何から始めればよいかわからない方
• 業務効率化や自動化を実現し、時間やコストを削減したい方

解決する課題

• 業務フローが複雑で無駄が多い
• アナログ管理が業務の効率を阻害している
• デジタルツールの導入や活用方法がわからない
• 自動化による時間短縮を図りたい

提供するサービス

1. 現状分析・課題抽出

   • 業務フローをヒアリングし、ボトルネックを特定します。
   • 現在使用しているツールやプロセスの課題点を洗い出します。

2. DX導入計画の提案

   • 業務効率化に最適なツールや方法を具体的にご提案します（例：ノーコードツール、生成AIの活用）。
   • 短期・中期のDX推進プランを策定します。

3. ノーコードアプリ開発 （オプション）

   • AppSheetやZapierを活用し、業務に最適なアプリを開発します（例：勤怠管理、在庫管理、顧客管理）。
   • クライアントの要望に応じたカスタマイズも可能です。

具体的な納品物

• DX導入プランのレポート（PDF形式）
• ノーコードで構築したアプリ（オプション例：勤怠管理システム、在庫管理アプリなど）

進め方

1. 初回ヒアリング（1〜2時間程度）
   • 課題や要望を詳しくお伺いします。
2. 分析・提案（1週間以内）
   • 業務改善の方向性と具体的なプランを提案します。
3. 開発・実装（1〜3週間程度）
   • アプリ開発や自動化システムの実装を行います。
4. 運用サポート（納品後1か月間）
   • 導入後のフォローや追加対応を行います。

強みや経験

• 中小企業や個人事業主向けに多数のDXプロジェクトを成功させた経験があります。
• ノーコードや生成AIの活用を得意とし、スピーディーかつ低コストな解決策を提供します。
• デジタルツールの知識がない方にもわかりやすく丁寧にサポートいたします。

輸出入貨物の通関に関するご相談承ります。
＊但し、日本国内での通関に関するご相談に限ります。

（例）
・輸出貨物の品目番号(HSコード)は？
・少額、大額って何？
・貨物に対しての日本国内における規制は？
・工作機械の輸出を予定しているが、事前に準備することは？
・家具の輸入をしたいが、注意点は？

不安や疑問など、お気軽にご相談下さい。

商品・法令知識、通関実務経験を積み上げてきた通関士歴21年の通関のプロが、直接、ご相談を承り、解決に導きます。

✅対象企業

• 　バックオフィス業務に時間がかかり、事業拡大できない
• 　管理業務系の専門スタッフがいない
• 　管理部門の業務知識が蓄積されていない
• 　異動や中途採用しても育たない
• 　採用や教育に時間とお金がかかる

✅お手伝い出来ること

• 日常業務の整理
• 改善業務の提案
• 業務全般正しく行われているか検証
• クラウドサービスを導入のお手伝い
• 外部委託へ移行のサポート

✅やりとりについて
まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
ヒアリング後に、方向性の確認をさせてください

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します

✅対象企業
　スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
　会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
　今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
　最新のITツールを同に夕したい

✅お手伝い出来ること
　-日常的な業務の調査
　-改善業務の提案
　-業務全般正しく行われているか検証
　-クラウドサービスを導入のお手伝い

✅やりとりについて
　- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
　- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
　- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります

✅簡単な流れ

1. ヒアリング　（改善提案）
2. 契約　（対応範囲と内容を確認）
3. 業務開始　（業務フローの確認・環境整備）
4. 定着
5. プラスのご支援

✅契約について
　- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
　- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。

✅「システム管理者」の役割（初期設定及び運用）を確認

• 管理画面の説明します

✅御社の現在の社内情報共有方法のヒアリング

• 悩みは何か？
• 何を運用したいのか？
• 導入メリットは何か？
• 従業員が全員使えるようになるのか？
• 導入にあたり問題点はあるか？

、などをヒアリングして解消します

✅運用したいサービスの確認

①スケジュール管理
予定入力、会議時間の手書きホワイトボードは廃止します

②社内メール
口頭での伝達ではなく、社内の必要な者に文章で伝える
連絡ミスをなくす

③電話メモ
不在のメンバーへの伝言を簡単にします
メモもすぐに受け取れます

④ファイル管理
データや画像は、クラウドで保管する
各自のパソコンので管理は禁止する

⑤掲示板の活用
全社員へ一斉で情報を発信し、聞き漏れや配信忘れを防ぐ

⑥アドレス帳
共有アドレス帳で社内の連絡先を一元管理出来ます

⑦メール
会社のドメインのメールを受信できます
外出先でもWeb全社員メール機能が便利

⑧ワークフローの導入
クラウドサービスに切り換えることにより、
稟議書や申請者類の紙・押印は、すべて廃止する

⑨タイムカード
パソコンへのログイン時間で勤怠管理が可能