ビジネスコンサルティングの依頼・外注

【2024年1月から本格的にスタートいたします！】
　
　
【どんな方の】

• 初めて起業をしようと思っている方
• 起業家
• 創業チーム
• スモールビジネス経営者
  　
  　
  【どんな課題に対して】
• 『起業』への最初の一歩がなかなか踏み出せない。
• 本や色んな情報などは参考にしつつも、自分の状況に合ったやり方、何からどう取り組めばいいのか自信が持てない。
• 漠然とした不安があり、起業経験のある伴奏者や共に歩むパートナーがいると安心。
• 良いアイデアはあるが、実際にPMFを達成させるまでの細かい部分まで詰めきれていない。
  　
  -課題や本来やるべき事が山積しているが、なかなか着手できない、着手してもやり切れない、やり切ったと思えても一過性で根本的な解決に至らない。
• 目を背けがちな課題や本来やるべきだと直感していることに対し、いざリスクをとって優先順位を変えて実行に移すとなると、なかなか実行までには至らずここまで来た。（ex. 中途半端にできそうなことだけを少しやってみる、変えてみるだけに終わる）
• なぜか鳴かず飛ばずでブレークスルーできず、「こんなはずではなかった。」と行き詰まっている。
• コアメンバー・組織の歯車 / ベクトルが深い部分で噛み合わず、ところどころで摩擦が生まれ、シナジーどころか無駄に時間やエネルギーを費やしている、空回りしている。
• 経営者としてもっとやるべきことがあるはずなのに、あらゆることを一人でこなし、日々の業務で忙殺されている。
• コンサルタントや中小企業診断士などの外部からのアドバイスや関わりではなく、同志として内側から共に本質を変えてくようなパートナーが欲しい。
• 結果だけではなく、その道のり自体をもっと楽しむことのできる余裕のある経営、ゆとりのある会社にしていきたい。
  　
  　
  【何を提供するのか】
  1. 起業の動機や背景、その先にある想いやビジョン、ミッション、パーパスなどをできる限り分かり、クリアにし、そこに共感・シンクロした上で、
  2. どのような貢献を求めていて、どのような伴奏が心地よく一番力になることができるのか、一緒に話し合いながら、ありたい姿に向けて取り組みながら、複雑に絡み合った事象の根っこを明確にし、１パートナーとしてビジョンが現実になるまで共に取り組みます。
  3. 中・長期に渡りパートナーとして参加させてもらう場合は、ジェネラリストとしてのスキルも活かして、必要に応じて幅広い業務もお手伝いします。

※. 創業メンバーやコアメンバーが複数いる場合は、ニュートラルな立場で、できる限りバイアスがかからないように、全体に寄り添った形でコーディネーションしていきます。
　
　
【主な経験】
学生時代から海外で過ごすことが多く、文化や宗教などの枠を超えて、多種多様な仲間と共に過ごしてきました。アメリカで高校・大学留学、パプアニューギニアでJICAボランティア、マレーシアでMBA、バングラデシュでグラミン銀行インターン、日本とイラン、バングラデシュで現地パートナーと共に起業。
　
　
【メッセージ】
これまで色んな仲間と起業し、自分と仲間を信じながらトライ＆エラーを重ね、地味な仕事から華やかな仕事まで、タフな状況からラクな状況まで、鬱の状態から希望に満ち溢れた状態まで、様々なファンデメンタルな経験（主に失敗経験！）を積み重ねてきました。
取引先や顧客から「最近ビジネスどうですか？」「商売どんな感じ？」と聞かれたときに、自然と心から笑顔で「いい感じです！」と答えられるよう、パートナーとしてともに歩んでいけたら幸いです。
　
　
【ポートフォリオ】
https://www.wantedly.com/id/okamoto_shinnosuke

こんな方にオススメ！

アーティストとして活動したいけど
勇気が出ない…..

実際に絵で生きていきたいけど
どうすればいいの？

各SNSが伸びない...
フォロワー1,000人どころか500人すら...

グッズ販売したいけど
どこにどうすればいいのか...

グッズを作ったものの売れない...

こういったお悩みを持つアーティスト様の
スタートアップを支援致します！

⭐︎主なサービス提供⭐︎

⚫︎各SNSの投稿基礎
（現在X（旧Twitter）は対応できません。）
⚫︎グッズ販売の方法
⚫︎人に見られやすい作品（絵）を作る方法

コンサルってなぁ...と感じると思いますが
あなたのアーティストへの一歩を
全力でご支援させていただきますので
コンサル事業を始めたばかりで
金額お安いうちに是非ご相談ください！

担当経歴

2022年2月
大学2年生でありながらコロナ禍ということもあり空いた時間が多く好きな絵を本格的に描き始め、NFTマーケット「COMSA」においてサービスを提供しているテックビューロ代表取締役の朝山貴生氏により、オークションで自身の絵画が購入される。約1週間ほどで自身の絵が時価総額20万を超える。

2022年4月
自身の絵をTikTokに投稿し、その動画が30万再生を超え、同時に個人事業主としての道を歩み始めました。バズったTikTokの投稿をマネタイズし、わずか2ヶ月で約150枚のステッカーを販売するなど、独自のアートビジネスの構築に成功しました。

2023年1月
TikTokで10万〜40万再生を越える複数の動画のSNSマーケティングを成功させ、ひと月で自身の絵で20万の販売利益を上げた。

2023年8月
海外への高額な出展料や、長期にわたる展示での高額なマージンを取る画廊に対する不満から、独自のアートビジネスの方針転換を図りました。デザインフェスタにおいて感じたアーティスト間の大きな差に着目し、アーティスト業から離れ、その課題に取り組むべくイベント事業を導入しました。

2023年　現在
アーティストとしての活動を控え、イベント事業、アーティストへのサポート、また新規事業への力を注いでおります。

▼自己紹介
大阪大学外国語学部4年生在学中
留学経験あり
日本語教師（英語で指導）経験あり
中学・高校塾講師（英語、数学、日本史、現代文、古文漢文）4年半

▼こんな方にオススメ
「英語能力を高めて国際情勢を直接理解したい」
「グローバルな人材育成のために英語能力を伸ばしたい」
「英語に苦手意識があり、何から始めたらいいか分からない」
「視野を広げるために、英語を使える、理解できるようになりたい」

▼業務内容

1. 印刷可能なPDF形式の英語資料（レベル別 / どのレベルが適しているか不安な方はご気軽にご相談ください）
2. （別紙）文法、単語を一覧できる資料（発音記号付き・オプションでネイティブ音声あり）
3. 復習用の英語長文（ご要望に合わせて分野の内容を変更できます。例：ウクライナ情勢、科学分野など）

▼業務の進め方

1. まずはお客様の、どのレベル、どの期間での英語能力の改善をお考えなのかをお聞きさせてもらいます。
   （同時に、何を知りたいのか、何に興味があるかをお聞きし、それに沿った学習の進めやすい文章、単語などを選定いたします。例：心理学分野、哲学分野、政治分野、歴史分野など）
2. その後に、それに沿った資料をお作りいたします。基本的にPDF形式で納品いたします。納期は、プランによって異なります。
   （印刷に適したPDFにすることで、実際に書いて学習する際も、画面で見る際も快適になります。）
3. 作成した資料を納品し、それを確認後、修正してほしい箇所がございましたら修正いたします。

▼ご依頼にあたってのメリット・デメリット
【メリット】

1. 短期間で英語能力が向上する
2. 英語の言語としての「仕組み」が分かるようになる
3. 国際情勢を直接・リアルに知れる、理解できる
4. 国際コミュニケーションが容易になる
5. 国際的なものも含めて、ビジネスの機会が格段に増える

【デメリット】

1. 学習労力がかかる
2. やる気を継続させる必要がある
3. 資料をもとに、能力向上のために自主的にも英語に触れる機会を確保する必要がある

英語学習を進めていくことは、継続が重要であり、尚且つその継続が難しい部分でもあります。
そのためにも、自分の興味がある分野と英語学習を組み合わせることで、格段に能力を伸ばしていきましょう。
英語を学習するメリットは計り知れないです。それに比較すると、デメリットは「サボってしまう」くらいなので、そのデメリットはメンタル管理でなんとかできます。

一緒に英語の海に飛び込んで楽しみながら英語を上手になっていきましょう！

私たち「和奏伎」は大阪と東京で和楽器・和文化教室を展開している団体です。
２５年前は数名だった教室が、今では約１５０人の大きな組織になりました。

これまで成長できた理由は「定着率」に拘ったことだと分析しています。
誰でも受け入れるのではなく、長く続けてくれる人だけを受け入れることが重要です。
また講師一人ができることは限界がありますので、相乗効果の出る仲間と協業しましょう。

教室の発展はコミュニティづくりにかかっています。
対面だけでなくネットの力も借りると良いでしょう。

弊会はもっともIT化が進んだ和文化教室だと自負しています。
ITコーディネーターの立場からも、どのように進めればよいかをアドバイスさせて頂きます。

●こんな課題はありませんか？
👎 教室（スクール）やクラブの会員数が増えない
👎 入会しても定着しない
👎 仕事が忙しいと来てくれない
👎 会員同士のコミュニケーションがうまくいかない
👎 スマホ（LINE)が使えない会員がいる

●こんな勘違いをしていませんか？
✘ 会費（月謝）を高くすると入会者が減る
✘ 集客だけに労力（費用）をかけている
✘ 入会してくれるならどんな人でも受け入れている
✘ 課外授業をしても参加者が集まらないのでやってない
✘ オンラインはLINEでのお知らせ程度しか使っていない

●支援内容
✅ 現状の課題ヒアリング
✅ 最適な改善方法のアドバイス
✅ イベント（課外授業）企画のご相談
✅ オンラインでのコミュニティのノウハウ提供

●その他（注意事項）
・ 基本的に社会人向けの教室が対象です
・ 可能な場合は訪問して支援します（大阪市内は交通費無料）

個人の方、企業様がAmazonなどEC企業の売上と利益を最大化するための現状課題や疑問点などにお答えし改善のための打ち手や戦略策定などお手伝いします。

現状のECビジネスで、以下のようなお悩みはございませんでしょうか？
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・ECビジネスの売上規模がまだ小さく、既存オフラインビジネスと比較されて思い切った投資ができない
・KPIが正しいか判断がつかない
・専門用語の理解が不充分、リテラシーが低く社内が説得できない
・代理店などから売り込みはあるがコストが適正か判断が難しい
・SEO改善で、何から手を付けたらいいかわからない
・自社ブランド（LPのクオリティなども含む）が競合と比較して優位なのか確かめたい
・売上を拡大したいが、利益もしっかり残したい
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基本、zoomやteamsを活用したリモートMTGでの実施となります。都内近郊でしたら対面でのセッションも可能です。交通費をサポートいただける場合、出張での対面セッションも可能となります。
長期契約ももちろん可能です。

経歴
・時価総額1兆円規模の国内消費財メーカーEC担当SalesとしてEC専門部隊立ち上げに参画。楽天、Yahoo！ショッピング、auコマースなどを担当。後、チームリーダーとして組織運営にも従事。開発に携わった商品は現在でもAmazonベストセラー。
・Amazon社員としてクライアントのブランド戦略策定と実行に従事経験あり。
現在は複数企業様のAmazon、他EC企業の戦略立案と実行のコンサルティングをさせていただいております。

パッケージ内容は基本スポット（プレミアムのみ全2回を予定）となり、
ベーシック：頂戴するご質問にその場でお答えするスタイル
スタンダード：事前にご質問を頂戴し、回答を準備してディスカッションするスタイル
プレミアム：スタンダードの内容に加え、1回目のセッションで発生した新たな疑問や要確認事項をお持ち帰りいただき、その後2回目を実施するスタイル
となります。

【対応可能事例】
・SEO対策、検索アルゴリズム改善
・商品ページ・画像・価格設定適正化
・競合分析
・タイムセール取組改善
・Amazonスポンサー広告の現状確認と改善提案
・EC専用商品開発、既存商品改善提案、ギフト商品開発
・有識者、社員ご紹介
・現状お取組、外注内容のコスト適正チェック

市場が縮小する中、競合が増え安易な価格破壊ではないマーケティングによる戦略を付加価値を持ってお店を始める方へ戦略的なアドバイスを行います。
あなたにしかないお店づくりをサポートします。

これまで1000以上の新規事業の開発やPRに関わってきたマーケッター兼ブランドディレククターがコロナ禍以降のマーケティングアドバイスを行います。

これから商いをはじめるのにご心配な方、開業してみたけどお悩み中の方へ。
それ！マーケティングで解決できるかもしれません。
企業実績1000件以上、最前線のマーケティングとブランディングのプロがお答えします。

お店づくりからサービス内容、WebやSNSなどのコンテンツづくりやセールスやPR方法、広告づくりなどなど、お悩み中の方はお気軽にご相談ください。

〈進め方〉
→事前に質問表を送らせていただきます。
→ご回答後にWebミーティングの日時候補日を3つほどお知らせください。
→Webミーティング当日：ご相談

〈マーケティングでお答えできる主なこと〉
◯サービスのご相談
◯お店のご相談
・入りやすいお店の作り方
・コンセプトの作り方
・店舗名の作り方
・ロゴデザインの作り方
・商標は必要？
・高単価に誘導するメニューのつくり方
・販売価格の決め方

◯商材のご相談
・ネーミングの考え方
・パッケージの作り方
・ロゴデザインの作り方

◯Webサイトのご相談
◯SNSやブログのご相談
◯宣伝のご相談
・折込チラシ
・DM
・Webサイト
・ブログ
・SNSサイト
・新聞広告
・会社案内
・パンフレット
・リーフレット
・チラシ
など対応させていただきます

社長様の信頼できる経営コンシェルジュとして、事業のこと、プライベートのこと、どんなご相談でも承ります。必要に応じて、中小企業診断士としてのご提案やアドバイス、必要な専門家のご紹介等も行います。

DX、PC自動化に関する、ヒアリングから運用までをトータルサポートします。

初めにメッセージでお気軽にご相談をお願い致します。

　
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「SaasやAIと連携し、日々の業務フローをボットが自動化させるノーコードツール"Yoom"」にて、フローボットを開発します。

非エンジニアでも開発・運用可能なノーコードアプリなので、開発後の運用もご安心して実施頂けます。

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こんな方にオススメです

◆既にYoomを使用しているけど、使い方が分からない

◆Yoomで作りたいフローボットがあるけど躓いてしまって助けて欲しい

◆自社の業務効率化・生産性向上を図りたい
(Yoomを使用したことがなくても登録からのサポートも可能です)

◆予算や人手に限りのあるスタートアップ企業の方(できるだけ単純作業をオートメーション化させ、人にしか出来ない業務に注力できます)
　

ご発注からの流れ

①　Yoomへのお申込状況の確認
→既にアカウントをお持ちの方
権限付きのアカウント情報のご共有をお願いします。

→まだYoomを使われたことのない方
導入方法からお伝え致します。

②　現状の業務のヒアリング
現在のオペレーションや使用しているツールなどをヒアリング致します。
ご依頼者様のご要望や完成イメージをお伺いしながら完成フローを設計致します。

③　業務オートメーション案ご提出
ご要望の業務のオートメーション化(自動化)の案をPDFファイルにてご提案させていただきます。

④ 　Yoomにてフローボット実装
実装の段階でテスト作業も致します。

⑤　フローボット作成完了のご報告(ご納品)
作成したフローボットについてのご報告と仕様についてご説明致します。
また、今後カスタマイズやエラーが起きた時に対応できるよう分かりやすく記載致します。

　
　
※※ご納品後のエラー対応について※※
ご納品日より7日間のエラーに対して無償で対応致します。
エラーの内容によってはYoomのカスタマーサポートに相談する場合もございます。

※※Yoom及び連携サービスの費用について※※
Yoom及び連携サービスの使用費用に関してはご依頼者様にてご負担をお願いします。
各種サービスについてはお調べできますが、ご契約はご依頼者様ご自身でお願い致します。

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　　　　　　　　　　　 開発保守契約もご相談可能！
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月額契約にて新しいフローボット開発やカスタマイズ、エラー対応についても別途ご相談承っております！

まずはスポットにてお試しいただきご判断ください。
また、Yoomで連携があるサービスなら運用代行も可能です。

kintoneの開発、WordPressでのホームページ制作、webアプリ作成についてもご相談可能です。
いずれもノーコードアプリで作成するので、非エンジニアのご依頼者様にも運用可能です。

●伴走型経営コンサルティングとは？
その名の通り、クライアントとコンサルタントが二人三脚で成長を目指すスタイルをとります。このスタイルは、クライアント様の個別の課題を解決するだけでなく、 経営上のパートナーシップを構築することで相乗効果を生み出すことが目的です 。フリーランスや個人事業主、中小企業などにとってもコスト面や柔軟性の点で魅力的な 選択肢の一つと言えます 。

●具体的サービス内容
1ヶ月に 1〜２回のオンラインミーティングを中心となります。
ミーティングにおいて クライアント様 から のヒアリングから課題抽出、その課題に対するアプローチを協議し、ミーティング後の実践内容を決定します。
決定された実践内容をもとに、弊社がフォローアップする内容を提案します。その提案内容から クライアント様が選択し、クライアント様の業務の一部を代行したり、通常業務では負担となりがちなリサーチ業務やマーケティングにともなう業務を弊社で取り組んでいくこともあります。こうした形が「二人三脚」という言葉に込めており、弊社もともに実践していく形が基本姿勢となります。
1回のミーティング時間は約１時間。この中で当月のアクションプランを決定し、クライアント様の実
践内容と弊社フォローアップ内容を次回ミーティングまで取り組みます。

🎯 ▼こんな方へオススメ

🚀 新しいビジネスを始めたいが方向性が見えない方
💡 事業計画の整理が必要なスタートアップ企業
🤝 壁打ち相手が欲しい方
✨ ▼ご提供内容

🆓 初回無料コンサルテーション（30分）
💬 ビジネスアイデアのフィードバックと整理
📈 戦略的方向性の提案
📊 マーケット分析
📝 アクションプランの作成
🔄 ▼ご購入後の流れ

📝 事前アンケートの提出
🗨️ 初回コンサルテーション
📋 カスタマイズされたプランの提案
🗓️ 週次または月次の壁打ちセッション
✅ プランの修正とフィードバック
🛠️ ▼制作可能なジャンル

🆕 新規事業計画
📈 既存事業の拡大計画
🚀 プロダクトローンチ
💵 ▼料金プランやオプション

ベーシック: 事業アイデアの整理とフィードバック (50,000円/納期: 3日)
スタンダード: ベーシックに加えマーケット分析 (100,000円/納期: 7日)
プレミアム: スタンダードに加え戦略的方向性の提案 (200,000円/納期: 14日)
⏳ ▼納期

📦 ベーシックプラン：3日
📦 スタンダードプラン：7日
📦 プレミアムプラン：14日

ご覧いただきまして、ありがとうございます。

こちらのパッケージは、DX認定取得にに興味がある、企業様に向けた情報提供をメインとしたサービスです。

私は、現職で大手通信企業のグループ会社にて、ITコンサルティングをしております。大小さまざまな企業様の、DX推進のサポートをさせて頂いております。
コンサルティングの経験が１０年弱、サーバー・クライアント、アプリケーションのシステム開発を１０年以上、プライベートでもスマホのアプリを多く公開しております。

近年、DX認定に興味をお持ちの企業様からご質問を頂く事が増えてきました。当方の経験を生かして、悩み解決・活動のアドバイスができればと思っております。

本パッケージでは1.5時間のオンラインミーティングの中でDX認定の背景や申請の流れをお伝えして、お客様からの質問に対して回答する対応を行うものです。俗に言う「企画時の壁打ち」の様なイメージでお考えください。
ご質問者の方の知識向上を目的としております。そのため、DX認定の取得を行うものではありません。またDX認定申請の際に必要な書類の作成のサポートなどは行いませんのでご留意ください。

▼こんな方にオススメ
・DX認定取得に興味がある経営企画室などのご担当様
・DX認定取得にとりかかってみたが、相談相手が欲しい情報システム部のご担当者様
・DX認定の名前は知っているがどのような物か調査したい企画部・情報システム部の担当者様
・そろそろ自社もDXに対してなんとか動かないといけないと思い始めたが何をしたらいいか分からない企画部のご担当様

▼流れ
①「まずは相談する（無料）」・「メッセージ」等でお問い合わせください
②お悩みの概要ヒアリング
③御見積の回答・オンラインMTG日時の調整
④プロジェクト開始・仮払い（クライアント様）
⑤オンラインMTG(1.5時間)の実施

▼オンラインMTG内容
ご相談内容に応じて流動的に組み替えます
例：
・DX認定の背景についての説明
・DX認定認定に向けた流れの説明
・一問一答
・認定取得に向けたアドバイス　

▼最後に
DX認定って自社でも取れる！？DXってこんな流れで良いんだ！？と思っていただくコンサルティングができるよう、お仕事をさせていただきます。
まずは、気軽にご相談くださいませ。

AmazonなどのECで販売するOEM商品を中国でつくりたい方向けのサービスです。

・中国でOEM商品をつくりたいけどどう進めたらいいのか？
・タオバオで探しているけど、良い業者かどうか見極めるには？
・輸出入の手続きでとまっていてどうすればいいの？
・工場と価格交渉や納期の交渉などしたいけどどうすればいい？
・この商品をOEMでつくりたいけど工場を探したい

などお話をお聞きしアドバイスさせていただきます。
15年近く中国ビジネスをしており、雑貨の輸出入に関してはOEMも含めて経験豊富です。
中国企業とも取引があるから、質重視・価格重視・スピード重視など求めている工場の紹介も可能です。

【納期に関して】
１）メールにて御社の課題や問題を具体的に詳細を教えてください。
↓
２) 御社の課題に対してアドバイスや解決策をお伝えします。
↓
３）弊社のアドバイスを受けてのフォローアップなどおこないます。
↓
４）問題がなければ納品とさせていただきます。

大体５往復程度を想定しております。
ベーシックプランは、基本的に案件１件に対して１課題とさせていただきます。
複数ある場合は、いとつ上のプランをおすすめします。

新しい技術やアイディアをお持ちの皆様、そのポテンシャルを最大限に引き出しませんか？
専門的な知財コンサルティングで、あなたのアイディアを次のステージへと導きます。未来の競争力を今、手に入れるチャンスです。

私は国内大手特許事務所や日系化学メーカーでの知財実務の経験を持ち、特許戦略の策定に深く関わってきました。知財コンサルティングサービスは多数ありますが、具体的なサービスのイメージが掴みにくいことも事実です。私の提供する知財コンサルティングは、2018年に経済産業省が提唱した「経営デザインシート」を活用し、無形資産を分析・可視化します。このツールを基に、知財戦略の策定や実践方法をコンサルティングし、あなたの技術やアイディアを強固なビジネスモデルへと昇華させます。

当社のテレアポパックをご覧いただき、ありがとうございます。

▼こんな方へオススメ

• アウトバウンド営業を拡張したい

• 企業様の営業職員に効率よくアポイント供給を行いたい

▼サービス内容
当社のコールセンター営業経験のある従業員が、企業様の新規開拓営業に貢献いたします。
訪問アポイントからセミナーの集客、資料送付やメール対応、問合せフォームへの入力なども柔軟にご対応いたしますので、ご相談ください。
なお、当社のアポインターは経験や熟練度だけでなく、対応力もあると自負しております。
まずは10時間（架電数にして100件～200件※案件によって変わります）からお試しください。

2023年の企業決算報告から離職等に関し人的財産情報の開示が義務化され、多くの企業が社員の「定着率」という問題に直面しています。最近のニュースでも人間関係の問題に起因する事件や騒動が目立つ様に感じます。私は2022年からここを予測し、契約企業様に企業戦略・戦術と合わせて組織戦略もレクチャーしてきました。ですので既にスタートしている企業は、この状況の対応を進めています。

なぜ？芸能界仕込みなのか？私自身現役の「演者」です。多くの業種を体験してきましたが芸能界以上に厳格でありながら一人一人が輝こうとする業界はありません。もちろんそのためのノウハウがあります。
多くの人や企業が持っているなあなあ感や自己都合、そして明確でない目標やプロセス、まずそこは容認されることはありません。このコンサルを受けることで、自ら容認しないようになります。自ら必ず考えるようになります。

そんなことなら社内でもできる！と仰る企業様もいらっしゃるでしょうが、ではなぜ今になって国が騒ぎ出したタイミングでお困りになっているのでしょうか？そう、つまり「組織作りができなかった」ままの延長だからです。社内の教育者は「上司」、社外からくる教育者は「先生」です。「先生」のほうが持っている引き出しは多いのです。

「社長の戦略ミス」「上司のモラルの欠如」「やる気のない新人」・・・タイトルをつけるのは簡単ですがそもそもどれも企業としての「怠慢」に起因する部分が大半です。だから「会社が悪い・・・」と誰もが言い訳をして逃げてしまうんです。

私自身、組織の管理職として劣悪な部署に配属され、大いに改善に成功した実績が御座います。
20代から成功哲学・潜在意識改革マネジメントを学び、今に至るまで企業戦略・戦術、心理カウンセリングを体得し続けました。なぜなら「先生」には「会社」というような「枠」がないからです。
ここまで知っていればいい、という上限はないからです。それはここ数年来のコロナ禍や世界情勢をみてもおのずと理由はわかるはずです。常に世の中は変わり続けているのです。

コンサルの進め方としては、資料関係は当方にてご用意致します。ディスカッションや動作も交えリモート等でのスクール式で実施致します。企業マニュアルが必要な場合は別途費用で作成対応致します。
現役の演者という点も生かし、個人のコミュニケーション力や発信力・同時複数作業のスキルアップ等、絶対に他にはない特別なレクチャーも受講できます。これは個人力だけでなく企業力のアップにつながります。あわせてEC・SNS・メディア対策の最新知識も共有頂けます。

商品パッケージとして3つご用意させて頂きましたが、まずはベーシックパッケージからご体験頂くのが宜しいかと思います。今後、個人として企業や社会を引っ張っていく存在を目指す方にはプレミアムをお勧めいたします。

　今MBAで勉強されている方、これからMBAへの入学を検討している方、MBAには通いたいけれど時間のない独学の方、中小企業診断士を目指している方にお勧めです。社会人の方、学生の方、経営者の方問いません。

★対応分野
　マーケティングと財務・ファイナンスに関してはＭＢＡの初年度で習う基礎から、発展科目となるようなハイレベルな内容まで幅広く対応できます。
　経営戦略や、経営法務、中小企業政策、生産管理、経済学などに関しては中小企業診断士一次試験に出題されるような基礎的な内容であれば対応可能です。

★用途やレベル感に合わせて学習を最適化
　経済学、数学、法務など現在持っている知識状況を把握した上で、個別に最適な学習計画を当方で策定させていただきます。

★いつでも質問に対応可能
　経営学は定性的な理論なものも多く、参考書によって色々な切り口から説明がなされているものも多いです。また元々は海外の書籍が日本語訳されたものだったりして、読んでも理解が難しかったりするものもあります。

★実務重視
　経営理論は教科書的に理解しても、実務で使えなければ意味がありません。経営学を教えさせていただくにあたり、出来るだけ実務に即して「理論上はこうだけど、実務上はこう扱っている」といったところまで、現場経験を交えてお答えします。

★最初はお試しプランから
　本サービスは個別指導であるため、教え方の相性なども重要になるかと思います。そのため、まずは１コマ分をご購入いただいた上で、自分に合った学習になりそうかどうか、ご判断ください。

★料金
　料金は１コマ１時間で、１万円となります。

会社や個人の資産運用を堅実にしたい方に対して株と不動産投資の助言、おすすめ株の提案をします

こんな方にお勧め
●これからの中国はどうなっていくのかどの分野に力を入れていけばよいか
●日本からだす中國の報道と現実に報道に乖離があるのでその点アドバイスしたい
●会社立ち上げ　香港、中国の会社の立ち上げ方心持ち
●中国での会社撤退、工場撤退の実例
●中国での人間関係や悪事の退社方法
●中国での女性関係トラブル回避
●香港、中国での日本に円の薄いトラブル
等等中国観覧の情報など長年滞在した人間しか分からない事盛り沢山なので
アドバイス承ります

現行中国でやった事は
・自動車用品に関するアンケート調査(対象：一般消費者層)
・日本への観光旅行に関するアンケート調査(対象：一般消費者層)
・日本製品に関するアンケート調査(対象：一般消費者層)
・中国の電子機器市場に関するアンケート調査(対象：専門家、経営者)
・中国の自動車部品市場に関するアンケート調査(対象：専門家、経営者)

まずは連絡おまちしています

御清聴ありがとうございます

若者人口の減少と楽器のデジタル制御や声のエフェクトの進化により、音楽・ボイストレーニング教室は大きく舵を切らなければサバイバルできない時期に来ています。

それには、IT化を進めるとともに成長著しいマーケットへの展開がカギになってきます。

長年の海外ビジネス経験とエンタメ業界進出支援実績をもとに、最初から自営の枠を超えた、グローバル企業を目指しての経営コンサルテイングをしてまいります。

クライアント様と以下の項目について討議しながら、ロジカルに進めていきたいと考えています。

 問題特定　–　マーケットフィット
 ターゲットオーディエンス
 競合とニーズ
 顧客に伝えたいメッセージ　–　問題点⇒製品価値⇒キーメッセージ
 バイヤージャーニー　－　顧客が問題に気づき購入を決定するまで
 マーケティングチャネル
 セールスプラン　－　①セルフサービス、②インサイドセールス、③フィールドサービス、④チャネルのいずれに設定するか？
 具体的な目標　－　ＳＭＡＲＴ（具体的　Specific、測定可能　Measureable、達成可能　Achievable、現実的　Realistic、期限がある　Timebound）
 開業・進出までの明確なプロセス

必要に応じて、音楽業界のエキスパートにも参画いただきます。

中国輸入や物販、フリマビジネスでお悩みの方ぜひご相談ください。

**例えばこんなお悩みありませんか？**
①なかなか売り上げが上がらない。
②商品リサーチが上手くいかないor仕入れた商品がなかなか売れない。
③リサーチしているけど、本当にこの商品を仕入れていいのか分からない。
④周りは売れているのに、なぜか自分だけ売れてない。
⑤中国輸入の代行会社はどこがおすすめ？
⑥仕入れたい商品が見つかったけど、どのショップから仕入れていいか分からない。

などなど、中国輸入全般、フリマでの強いライバルより売れるようにするにはどうしたらいいかなど、私の今までの経験を惜しみなくコンサル致します！

【コンサル内容】
①メルカリ、ヤフオクでのリサーチ、売り上げの上げ方、ライバルチェック、強いライバルに勝つにはetc。。。
※ヤフーショッピング、AmazonなどのECモールに関しては専門外です。

②中国輸入全般
おすすめの代行会社、ショップの選び方、仕入れたい商品の探し方などなど

【コンサル内容】
①1ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル
1ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

②３ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル（合計３回）
3ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

③6ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル（合計6回）
6ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

【コンサル方法】
ZOOMまたはスカイプ
質問はチャットワークにて受付

追加継続可能。

※チャットワーク受付時間は24時間OK！
お返事はAM10時〜PM21時の間になります。

その他、画像加工のやり方、フォトショップの使い方などもコンサル可能！
まずはメッセージください。

事業モデルに悩んでいる。
経営的数字を見れるようになりたい。
人材採用の広告文章をどうすればいいかわからない。

こんなお悩みを一緒に解決します！

【サービス概要】
○商談サポート（通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で）
○輸出入取引サポート（売上、仕入れまでの実務および社内の定着化）　

オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。

【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域（中南米、中東など）、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識（電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など）など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか？（商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索）など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。

また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。

思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル（最長三か月）ではなく、長いお付き合いができればと願っております。

毎月の収入に対し、節約方法と貯蓄のコンサルタントします。

自転車歴20年、自転車ジャーナリストとしての活動歴15年以上の経験を生かし
サイクルツーリズムを実施したい自治体・観光業者に対し、
サイクリストの視点から走りやすく見どころも網羅したコースを考案し、提案します。

具体的な納品物
・コースデータ（無料のマップサービスでルートを作り、リンクをご提供します。リンク先からGPSデータとしてダウンロードすることも可能です）
・コースの立ち寄りスポットや迷いやすいポイントの写真（オプション）

進め方
ヒヤリング
コース案のご提案
下見
納品物提供

１．内容のご相談
　当方は、特にライフサイエンス／アグリバイオ分野の調査分析を得意としています。
　まずはご依頼内容をお知らせください。
　詳細が未定でも、まずはお気軽にお問い合わせください。

２．ヒアリング（必要に応じて）
　具体的な内容と調査方法、条件、予算、納期等をお伺いします。
　背景となる参考資料等をご提供いただけますとたいへん助かります。

３．見積・ご発注
　１．２．をもとに、契約内容および見積を行います。正式にご発注いただけましたら
　作業開始となります。必要に応じ、守秘義務契約書を締結させていただきます。

４．調査内容の確認
　ヒアリングに基づき、内容の確定および双方の合意のもとで調査を開始します。

５．最終報告
　業務終了後，調査サマリーとともにミーティングを実施いたします。

１．から５．はあくまで目安として示したものです。ご要望に応じ、業務内容は柔軟に調整いたします。
何卒よろしくお願い申し上げます。

デザイン経営宣言が2018年に経産省と特許庁から発令されて以来、デザインを企業の経営に活用する動きが加速しています。先進的な企業では、すぐにCDO（Chief Design Officer）というデザインの総責任者を設置するなど、デザイン経営への関心が高まっています。
※デザイン経営とは、デザイン思考を経営に取り入れ、顧客中心のビジネスモデルを構築する経営手法です。デザイン思考とは、ユーザーの視点に立って、問題を解決するアプローチです。デザイン経営では、デザイン思考を使って、顧客のニーズを深く理解し、それをビジネスモデルに反映させます。

デザイン経営には、次の3つのメリットがあります。

・顧客満足度の向上 デザイン経営では、顧客のニーズを深く理解してビジネスモデルに反映させるため、顧客満足度の向上が期待できます。
・売上・利益の増加 顧客満足度が向上すると、売上・利益の増加が期待できます。
・競争力の強化 デザイン経営では、顧客のニーズを先取りしたビジネスモデルを構築できるため、競争力の強化が期待できます。

デザイン経営を導入する際には、次の3つのポイントに注意する必要があります。

経営層のコミットメント デザイン経営は、経営層のコミットメントがなければ成功しません。経営層がデザイン経営の重要性を理解し、全社的に推進する体制を整える必要があります。
デザイン人材の育成 デザイン経営を推進するためには、デザイン人材が必要です。デザイン人材とは、デザイン思考を使いこなし、顧客のニーズをビジネスモデルに反映させることができる人材です。
組織文化の醸成 デザイン経営を成功させるためには、組織文化の醸成が必要です。デザイン経営を受け入れ、新しいことに挑戦する組織文化を醸成する必要があります。
デザイン経営は、企業の成長を加速させるための有効な手段です。デザイン経営を導入することで、顧客満足度の向上、売上・利益の増加、競争力の強化が期待できます。デザイン経営を導入する際には、経営層のコミットメント、デザイン人材の育成、組織文化の醸成に注意する必要があります。

私は、15年以上の経験を持つデザイナーです。プロダクトデザイナーからUXデザイナー、HCD専門家へとキャリアを少しずつシフトしてきました。現在は、組織内にデザインマインドをインストールする役割を担っています。デザイン経営を導入したい企業を支援することができます。デザイン経営の導入を支援する際には、次の3つのステップで支援します。

・デザイン経営の戦略策定 企業の課題や戦略を理解した上で、デザイン経営の戦略を策定します。
・デザイン経営の実行 デザイン経営の戦略を実行するための施策を立案し、実行します。
・デザイン経営の定着 デザイン経営の成果を定着させ、継続的に改善します。
・ザイン経営を導入することで、企業の競争力を強化し、顧客満足度の向上に貢献することができます。

デザイン経営の導入を検討されている企業は、お気軽にご相談ください。

この度は、数多くのサービスの中から私のサービスをご覧頂きありがとうございます。
中小企業の経営者様・新規事業を立ち上げる方・新米エージェント向けに
人材紹介のコーチング、コンサルティングを実施させて頂きます！

現在の日本は少子高齢化に伴い、どの業界も人手不足が深刻となっております。
2023年現在は、3,4年前に比べ求人数も2倍以上であり、
また、終身雇用も崩壊を迎えている時代で転職希望者も増加傾向です。

こういった背景から、いかに良い人材を獲得するか、各企業で人材の取り合いになっています。
待ちの姿勢で人材が集まる時代は数年前に終わっており、
攻めの姿勢で人材獲得に向けて、積極的な施策・行動をとれる企業が採用活動に成功します。

良い人材が集客できない、各選考プロセスに課題を感じている
現在の転職市場動向が知りたい、各種ノウハウが知りたいといった点を
ご相談のれますので、お気軽にご相談ください！

●自己紹介
・元大手製造業の技術エンジニア出身
・その後、大手人材紹介会社の両面型コンサルタントを経験
・RA(リクルーティングアドバイザー),CA（キャリアアドバイザー）を経験
・クライアントのアカウントマネージャーを担当し、前年比600%UPの成約数を実現
・サイドビジネスとして、下記サポートの支援実績あり
　ー 新規で人材紹介業を起こすベンチャー企業の採用支援活動（業務委託形式）
　ー 新規起業予定の個人事業主に対する、人材集客ノウハウのご提供
　ー 新米エージェント向けのコーチング業（企業開拓・深耕、人材集客、効率的スカウト手法展開など）

●こんな方におススメ（法人の方へ）
・新たに人材紹介業を起こしたいが、効率的な企業開拓や人材集客の手法を知りたい。
　企業開拓：ターゲティング、リスト化、アプローチ手法など
　人材集客：ターゲティング、スカウトサイト、スカウト手法など
・これから起業、開業しようとしているが、
　企業や人材紹介会社がどういったことに課題を感じているか知りたい。
　また、それらに対し具体的な取り組みどうすれば良いか相談したい。

●こんな方におススメ（個人の方へ）
・人材紹介未経験でエージェントの仕事をすることになったが、
　右も左もわからないので相談したい。（単なる相談壁打ちでも問題ございません）
・会社、上司から企業開拓の指示が飛んでくるが、何をどうすればいいかわからない。
・企業深耕したいが、企業、人事との関係性が悪く、関係性を向上したい。
・スカウトの返信率が悪い、返信率をUPさせたいが、どうすればいいか相談したい
・未経験の業種、職種の人材集客することになったが、職種理解
・介護、育児などで時間がとれないので、業務効率化していきたいがどうすればいいか相談したい

そのほか、スポット的にこんな情報が知りたいなどのご要望も受け付けておりますので、
幅広くご相談に乗ることができます。
お気軽にご連絡ください。

●流れ
①相談内容及び、WEB面談の希望日時をお知らせください。
②対応可能日時を調整
③調整完了後、WEB面談で情報ご提出（お時間：60min程度）
④納品申請
⑤完了

●対応可能時間（臨機応変に対応可能）
土日祝：10時〜22時
※平日も一部対応可能ですので、ご連絡ください。

●事前準備物
・ご相談内容（チャットで詳細お知らせください）

【期間限定】話題のAI美女の作り方を完全解説します。
※コンテンツ動画ができたらコンサルは今後行いません。

■ 経験・実績・スキル
AI美女はこれまで数百枚以上制作
・AI美女のグラビア写真集の電子出版
・SNS発信素材の美女生成
・AIアート制作でNFT販売
・動画生成AIの制作
など数々生成AIを実践

■ 提供できること
・AI美女の生成方法レクチャー（Google Colabo使用限定）
（Stable Diffusion、Midjourney、SeaArt...etc）
・AI美女活用マネタイズアイデア
・動画生成AIの生成方法

■ こんな人におすすめ
・AI美女をSNSに活かしたい
・アダアフィを取り組みたい
・自分好みのAI美女が欲しい
・独自キャラクターを作りたい
・AI美女のアイコンが欲しい

■ 購入後の流れ
1.レクチャー日時調整
2.学びたいことの共有（購入者）
3.当日レクチャー実施
4.質疑応答
5.終了

■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日10:00〜22:00
緊急事は土日祝も可

■ 購入にあたってのお願い
・購入後or購入前に学びたいことなどご相談ください。
（レクチャー可否含めご相談くださいませ。）
・3日から1週間前後の余裕を持った日時でお申し込みください。

■ よくある質問
Q. オンラインでのやり取りは可能ですか？
A. 可能です。Twitter、LINE、ZOOMなどご希望の方法をご連絡ください。

▽こんな方へオススメ
１人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。

▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略：
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。

・営業戦略：
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。

【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し：
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。

▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始

ご覧いただき、ありがとうございます。
「全国の中小企業社長様のための言葉づくり」をさせていただいております、中小企業診断士ライターの田代涼子（言葉工房トム）です。

✅2015年、国家資格「中小企業診断士」を取得
✅地域メディア勤務時に、多くの中小企業の取材経験あり
✅自社サイトのコラムが「社長　あいさつ　中小企業」でgoogle検索上位獲得

言葉工房トムの自社サイトにて、コラム更新中。文章力やテイストなどは、そちらで確認いただくことができます。

◆こちらのパッケージは、私がパッケージ出品をしております「社長の右腕シリーズ」のご利用を検討中の方にお使いいただくため、ご用意しました。※オンライン（Zoom）のみ
＊こちらをご利用いただいた後、2週間以内に各パッケージをお申込みいただきますと、そちらの金額を5,000円値引きいたします♪

「ライターが話を聞いて文章を書いてくれるといっても、会ったことも無く、人柄も相性も能力も分からないのに、３万とか５万とか出して依頼しづらい。当たり外れがありそうで怖い…」、そんな風に思いませんか。

そんなご依頼主様の不安をなくすため、またミスマッチが起こらないようにするために、こちらのパッケージをご用意しました。ご検討中のパッケージについての事前相談的にご利用いただければと思います。

例えば
「どんなライターに書いてもらえば良いか分からない」→私の良いところはお伝えしつつ、お話によってほかの方が良さそうでしたら探し方をご提案します。

「どんな事前準備をしておけば、より良く書いてもらえるか知りたい」→軽く取材をして、当日までに準備していただきたいものをお話します。

「自社サイトで社長として、何を伝えるべきか分からない」→お話をお聞きした上で、ご提案させていただきます。

「自分の会社の魅力がよく分からないので、何を伝えるべきかも分からない」→お話をしながら明らかにしていきますのでご安心ください。

「言葉の大切さは感じているが、自社のＰＲで今何が足りていないのか分からない」→現在の取組みを教えていただき、一緒に考えましょう。

3つのプランのうち、基本的には真ん中のスタンダード（ヒアリング40分＋400字程度の簡単な提案シート）でご依頼いただければ良いと思います。
提案シートが不要な方は、ベーシック（ヒアリングのみ）をお申し込みください。また、詳細なヒアリングと分析・提案をご希望の方は、プレミアムをどうぞ。中小企業診断士として行っているコンサルティングのような、濃いヒアリングと分析・提案シート（Ａ４サイズで２枚程度）をセットにしています。

◆私の業務内容について
「取材」＋「文章制作」で、中小企業の社長様の右腕としてお役に立てるよう、各種パッケージをご用意しております。本パッケージご利用後、ご検討いただければ幸いです。

中小企業診断士ライターの「社長の右腕シリーズ」
①社長挨拶文作成
②採用向け挨拶文作成
③スピーチ文作成

★インタビュー取材について
・中小企業診断士としての知見を生かし、事業ブランディング的な視点をもちながらインタビューさせていただきます。
・社長様の中で伝えたいことがはっきりしていなくても、お話の中でブラッシュアップしていきますのでご安心ください。

★文章制作について
・20年以上ライター業を続けており、正しい日本語できちんと書くことができます。
・分かりやすい、柔らかい、温かみのある文章を得意としております。
・掲載場所、求める成果に合わせた文章を制作いたします。

■パッケージ商品ご依頼の流れについて
①「まずは相談する」ボタンからご相談ください。
　その際に、ご検討中のパッケージメニューがあればお知らせください。
②お見積りをお送りしますので、ご依頼されるかの検討をいただき、ご依頼いただく場合は③以降へお進みください。
③見積もりに合わせて仮払いされますと、業務がスタートします。オンラインで、ヒアリング日程を決めましょう。
④ヒアリング当日。Zoomを利用して行います。
⑤ヒアリング後、提案の提出を含むプランの場合は、提案書をお送りいたします。
⑥業務完了となります。2週間以内にパッケージ商品をご依頼いただきますと、5000円OFFとさせていただきます。

■制作費について
・提示料金に御社にてお支払いいただく分のランサーズの利用手数料、消費税は含まれておりません。

こんな方におすすめ
既存サービスの改善点を知りたい
新規サービスを開発したいが何をつくれば良いかわからない
ユーザーからニーズを引き出すのが難しい
インタビューのテクニックを知らない

リサーチ実施方法

1. インタビュー内容を依頼者とランサーで相談の上確定する
2. 依頼者がインタビュー対象者を集める
3. Zoomでのインタビューを実施、1被験者あたり1時間程度
4. ランサーがインタビューを分析
5. 感情ごとにマッピングし視覚化
6. インタビュー内容からのペルソナ作成（プレミアムのみ）
7. ペルソナからユーザージャーニーマップを作成（プレミアムのみ）

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。

【具体的なパッケージ内容】

①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。

②営業戦略立案＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。

③営業戦略立案＋テストマーケティング＋営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。

【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発　等

上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。

実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様　新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業（機械加工・研磨）のインサイドセールス全般
・製造業（プラスチック加工）の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル

【こんな悩みを抱える方に】
・創業したけど収益アップが出来ない方
・一人で悩み、壁打ち的な相談がしたい方
　＊集客や特徴的なことが少ないと感じる方、上記に限らず
　お気軽にお問い合わせください。

【売上拡大・集客支援・事業再生など課題のある方】
・業界を問わず、多岐に渡る人脈、知見をフル活用し、
　従来にはないキャリアモデル思考を活用し、上記の課題解決の提案をします。

【多角的な課題を科学的に解決】
・ご自身及び事業の棚卸しをすることで、具体的な課題解決策を提案します。
今さら士業の先生やコンサルティング会社では出せない、現場目線、消費者目線で
実戦、実効性の高い解決策を提案します。

人生100年時代を自分らしく生きる為、
自らをモデルケースとして営業で培った傾聴力・パイオニア精神で相手に寄り添う事を
大切に活動中
　総合印刷会社の営業として30年活動。包装資材の受注を中心に、
企画•デザイン・販売促進に従事。（食品・非食品メーカーが主なクライアント）
　2010年以降、新規開拓・新事業の創出や業務支援関わるDX領域にも携さわる。
副業が解禁になった2022年から、様々な副業兼業プロジェクトに参加。
社外の交流が深まる中、キャリアモデル開発と出会い、活動を開始。

【現在の活動】
・キャリアモデル開発センター静岡　センター長
・TOPPAN株式会社に勤務
・カラーセラピスト
・一般社団法人ホワイトリボンキャンペーンジャパン運営メンバー

【実績事例】
・2021～22年とよた市副業・兼業プロジェクトにて、2社のビジネスプロジェクト立上げ支援
　株式会社eight様『古墳弁当』容器の製造立上げ
　西垣林業株式会社様『オフィスの木質化支援』市場分析と開拓

・2022年静岡県島田市有限会社カネキ燃料様『木質素材』の新市場開拓、活用支援
・2023年キャリアモデル開発センター静岡を開設　
　個人向けにキャリア支援の面談及びビジネスプランニングの提案
　（約50名以上の方へのレッスン及び業務支援）

現役のイントレプレナーやアントレプレナーである当法人の理事メンバーが新規事業開発を行う企業やスタートアップ企業等の事業立ち上げ、戦略、企画、実行等のアドバイザリーを行います。

＜実績のあるカテゴリー＞
・農業（経営・ICT）
・住宅/不動産
・旅行/観光
・地方創生
・ローカルベンチャー
・コワーキング/コリビング施設
・シェアリングエコノミー
・タレントシェアリング
・リカレント教育/リスキリング
・公共政策
・若者雇用
・海外展開

＜当法人の理事メンバーの主な強み＞
・複数のベンチャーやスタートアップの経営、事業開発、プロデュース、顧問、アドバイザリーを務める
・事業の0→1フェーズを支援が得意
・上場企業で複数の事業を立ち上げ
・子会社代表として創業
・ソーシャルセクターにも在籍
・海外での事業開発経験あり（商談・契約等の英語も可）

＜主なメニュー＞
①1on1：1回60分
②1ヶ月サポート：週1回60分×4回＋テキストチャット回答
③3ヶ月サポート：週1回60分×12回＋テキストチャット回答＋リアルフィールドワーク1回 ※交通費別途

＜支援する業務を通じて＞
①0→1や1→10のフェーズに進みたい経営者や事業開発担当者のワクワクするイメージはあるけど、なかなか形にできない or 前に進まないという課題を、現場に入り込みプロジェクトマネジメントを通じて、プロジェクトを前に進めます。
②経営者、事業開発、人事の方の事業企画、組織開発、人材育成の課題をコンサルティングやアドバイザリーを通じて、事業推進及び組織活性化を進めます。
③農業参入や事業拡大を目指す企業および農業に関する政策を検討する自治体の戦略策定から打つべき施策の選定、評価を進め、自身の経験やネットワークの活用および事業戦略策定ノウハウを活用し、リアリティのある遂行可能な事業企画の提案および実行支援を行います。

IT・Webまわりでお困りごとやトラブルに対して、チャットや通話でヒアリングさせていただき、実際の画面を見ながらアドバイスさせていただきます。アドバイス内容に関しては、ドキュメントでも納品させていただきますので、あとから振り返ることができます。

※IT初心者の方を対象にしているため、内容によってはお断りさせていただく場合がございます。

▼お困りごと・お悩みの共有
　現在のお困りごと、トラブルについてメッセージで概要を教えてください。

▼お困りごとの事例
　・ソフトウェア、アプリケーション（Word、Excel、Power Point、SNS、ツールなど）の使い方がわからない。
　・電子マネー、QR決済を試してみたい。各種クレジットカードを整理したい。ポイントについて教えてほしい。
　・アプリのインストール方法、サブスクサービスの登録・更新・解除方法がわからない。
　・ChatGPTを使ってみたい。使い方がわからない。ビジネスでどのように活かせばよいのか。
　・スマートフォンのインターネット共有、テザリングについて知りたい。
　・ガラケー、スマートフォンの機種を変更したい。
　・携帯キャリアの料金を見直したい、キャリアを変更したい、解約したい。
　・名刺、ロゴ、Webサイトを作りたい。
　・Web集客がうまくいかない。集客方法が知りたい。
　・ルータの設定がわからない、無線LANが繋がらない。
　・結婚式で紹介動画、オープニング動画を作りたい。
　
▼納品データ
　ヒアリング、解決手順をまとめたドキュメント

▼実績
　・Webサービスや集客についてのコンサルティング（経営者、個人、法人）
　・ChatGPT、Canva、SNSの使い方サポート
　・スマートフォン選定、携帯料金の見直しなど

▼ご購入後の流れ
　1. 見積もり依頼、お困りごと・トラブル内容の共有
　2. ご依頼内容の確認、サポート日程の調整
　3. 契約
　4. 通話（ビデオ通話を含む）によりITサポートを実施
　5. トラブル内容と対策についてのドキュメントを送付
　6. 最終確認、完了

▼サービス・ソフトウェア
・各種オフィスツール（Word、Excel、Power Point、ドキュメント、スプレッドシート、スライド）
・画像編集ソフト（Canva、Photoshop）
・動画編集ソフト（iMovie、Premiere、After Effects）
・SNS（Twitter、line、Youtube、Instagram、Tiktok）
・各種デバイス（PC、タブレット、スマートフォン【OS：Mac/ Windows/ iOS/ Android】）
・Webサイトサービス（WordPress、ペライチ、Studio、Wix）
・インターネット回線（ルーター、WiFi、ケーブル、光）
・モバイル回線（大手キャリア、格安SIM）

▼業種
美容/ネイルサロン/NPO・NGO/弁護士・会計士等士業/不動産/IT・通信/製造/スポーツ・フィットネス/小売・卸売/飲食店・レストラン/ビジネス・コンサルティング/介護・福祉/整骨院・接骨院・治療院/広告代理店・マスコミ/学校・保育/塾・学習支援/病院・クリニック/習い事・資格スクール/レジャー・娯楽/建築・リフォーム/トラブル解決・修理/金融・保険/運送・運輸/共同組合・団体/旅館・旅行・宿泊/官公庁/宗教法人/印刷/商社/個人事業主・フリーランス/カフェ・喫茶店/司法書士/歯科・歯医者/ヨガ/ピアノ教室/パン屋/エステサロン/保健/ライバー/インフルエンサー

はじめまして。

わたしは、これまで複数の会社の経営と複数の起業を実行したり、
東京のコンサル系ベンチャーとも全国の起業支援や企業支援もして参りました。
※この時のコンサル料金3カ月で【14万円＋税】ほど頂いていました。

わたし自身が経験した、出来事や知見をあなたのために使わせていただき、
あなた自身の起業や経営において、役立てていただきたいと心から願っています。

☆わたし自身について

北海道札幌を拠点として活動している起業家兼企業経営者です。
事業を通じて北海道の地方創生にも精力的に活動しています。

略歴

過去）
2013年～2021年：東北海道で自動車会社経営→事業譲渡
現在）
2018年4月：不動産会社設立、持ち株会社設立
　↓
2022年7月：ベトナムホーチミンにて飲食店起業（現地法人）
　↓
2022年8月：コンサル系ベンチャー（東京）とジョイントして地方創生開始
　↓
2022年11月：XR/AI開発のIT系ベンチャー（札幌）役員に就任
　↓
2023年1月：ベトナム関連新会社（静岡）を設立

2022年11月20日より20社超の面談を実施（経営者含む）。

企業経営者からまったくの起業未経験者まで幅広く対応しております。

■商品概要
起業支援に必要なリソースに関する情報提供を行います。
・資金調達（現在は補助金中心)
・営業支援（現在は協業紹介中心）
・経営伴走（顧問契約にて対応中）
・その他ソリューションツールの提供紹介

■対象者
起業前または起業後の個人および法人が対象です。
起業（スタートアップ）する強い意志がある方が対象です。

■提供方法
ビデオチャットにて、顔を見ながらディレクションを行います。あなたの課題や問題を抽出した後に、適切なソリューションを提案します。

■想定される必要時間
これまでの経験上、ゼロベースでの面談開始からソリューションの提案まで、約1時間30～2時間の時間を要しております。事前に（あれば時短になるため）略歴や計画書の準備をお願いします。

当社のお客様▼
創業者で自身事業に集中したい方で、資金調達などに手が回らない方、経営改善を銀行から要請されている方などで、資金調達方法がわからない方など。。

経験豊富な建設業専門の行政書士が煩雑な申請書類作成手続きを全て代行！

建設業許可は数十枚の申請書類を作成しなければ申請することができない重い許認可となります。
役所へ行ったり税務署へ行ったり…

そのため建設業許可取得を検討されているは行動に踏み出すまでに時間がかかります。

そこで、当事務所がお客様に代行し、必要な書類を9割ご用意致します（一部はお客様の会社情報を提供して頂かなければならない書類がございます。）。

具体的には下記業務を遂行します。

• コンサルティング
  　許可要件の見極めや可否の判断、ご相談及びご質問への対応、その他問題解決
  　のためのアドバイス等をさせていただきます。

• 行政庁との協議
  　申請の前後を問わず、許認可行政庁と協議する必要があれば、お客様の代わりに
  　出向き折衝します。

• 申請書作成・提出代行
  　審査を円滑に進捗させるためための工夫を凝らしながら、面倒な書類作成・提
  　出代行を顧客に代わって行います。

また、公共事業への入札に必要不可欠な経営事項審査申請についても対応しています。経営事項審査の結果通知（Ｐ点）で高得点を取るには、ポイントやコツがあります。初めて取りかかる方は、ぜひ当事務所へご相談ください。

あなた様からのご依頼を心よりお待ちしております。

営業支援の立ち位置で企業課題をサポートします

普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか？
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに･･･。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに･･･。10倍～100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか？と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに･･･と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。

現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。

でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。

ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される･･･。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。

そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。

使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった！と思える日々でありますように。

なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか？と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。

それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。

◆人財育成・リスクマネジメントの盲点にお気づきですか？◆

クレーム・クレーマー・カスタマーハラスメント・ネットクチコミ・SNS炎上など、ビジネスにおけるトラブルは、いつ、どのようにして起こるかわかりません。

このようなトラブルは、実はゼロにはできません。
なぜなら人間がすることにミスや間違いは付きものですし、システム等にはエラーやバグ、故障は付きものだからです。

しかしだからこそ、「予防」が重要です。
トラブルは予防が8割！
そして「予防・対応・再発防止」のベースになるのは「人（人財）」です。

しかし「リスクに強い人財」が不足していたり準備が不十分だったりということがあると・・・

①クレーム・トラブル発生頻度が高い（予防が不十分）
②発生時に適切な対応ができない（対応スキルが不十分）
③顧客満足度が低くなる（来客減少→売上減少）
④スタッフさんのストレスが大きくなる（従業員満足度が下がる）
⑤離職率が上がる（スタッフさんの質が上がらない）
⑥採用・育成コストが上がる（下がらない）
⑦業務効率が下がる（各種コストが上がる・業務品質が下がる）
⑧利益率・営業利益が上がらない

などということが発生します。
しかもこの中には「気づきにくい・見えないコスト」も含まれていることにお気づきでしょうか？

つまり、
「リスクに強い人財育成がお客さま・現場スタッフ・企業すべてを笑顔にする」
ということです。

★飲食店や小売業、ホテルなど実店舗での接客業はもちろん、
　医療現場や教育現場、介護など専門性が高いお仕事の現場や専門学校など、
　また、商談の機会が多い営業職の方など、
　「お客さまと直接接するお仕事」の方すべてのお役に立てる
　「机上の空論・理想論・キレイゴト抜き！忖度ナシのクレーム・トラブル予防・対応・再発防止術」
　を、
　研修・セミナー・現場OJT・発生時のリアルタイム相談・マニュアル作成などを通して
　お伝えいたします。

★知識やスキルに対しての自信・安心感は働くためのモチベーションに繋がり、
　モチベーションは実績や離職率にダイレクトに繋がります。
　それはそのまま業務効率化やコスト削減を意味し、
　営業利益や利益率に大きく影響します。

★お試し感覚での短時間（2時間～）での研修・セミナーから3か月以上1年程度の長期まで、
　お悩みや課題、ゴール設時間定に合わせてオーダーメイド感覚で柔軟にご対応いたします。

◆研修・セミナーメニューの例◆
◎クレーム対応研修（部署や階層別も可）
◎新入社員研修（既に決定済みの研修にプラスアルファも可→人気です！）
◎マネージャー研修（強い組織には強いマネージャーが必須！）
◎モチベーション研修
◎情報セキュリティ研修
◎その他各種研修・セミナー・現場OJT、マニュアル作成など

※内容・期間・価格などはお気軽にご相談ください。

ここでは、「個人事業者（または独立予定の方）に対して、お金が貯まる方法」をお伝えします。
決して変なビジネスで儲かりますということでありません 笑
今の事業をやりながら、事業支出や納税等で発生していた支出を抑えていくことで、財務改善を行っていきます。

■ 経験・実績・スキル
20年間、特殊な業界（半公共事業なので業界名はここでは伏せます）に対するIT導入アドバイザーを行ってきた中で、
売上が同じくらいの会社でも、すごく財務の余裕があるA社と、明日の支払いに頭を抱えるB社があるような財務余裕の差が生まれていたことに疑問を覚え、その後財務状況を確認するようになりました。

その結果、お金に余裕がある人は「現場だけでなく公的な制度をしっかりと理解して経営に組み込んでいる」、余裕がない人は「現場のことばかりでなんとなくで経営している」という差が決定的な将来の財務状況の差につながっているんだということを実感しました。

その向かい風を一番受けているのは個人事業主だと思っています。
個人事業主は、確定申告のための知識くらいはあれど、忙しい本業の合間を縫って、制度を理解してしっかり判断するまで勉強する余裕が少ない方がほとんどです。

約5年で全国約2000事業者のコストを1事業者あたり年間40〜200万円削減している実績があります。
国や社会の制度をしっかり理解することで、ほとんどの人が払いすぎていたコストを軽減します。

■ 提供できること
・国民健康保険料の削減
・支払いすぎていた税金の削減
・補助金、給付金、助成金の最大活用
・個人事業主のスタートアップに関する相談
・その他固定費の見直し
・確定申告のフォロー

■ こんな人におすすめ
・頑張っているのに生活の余裕がないと感じている個人事業主
・会社員を辞めて独立したいけどどんなことに気をつけたらいいかわからない人

■ 当日の流れとスケジュール

1. 挨拶
2. 相談内容をヒアリング
3. 重要度の高い改善項目からアドバイス
4. 解散、または後日アフターフォロー

■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日、土日祝問わず、10時〜22時まで可能

■ 購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みはご遠慮願います。
・3日から1週間前後の余裕を持った日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。

◆概要
実験計画法の活用により、最小実験回数にて”パラメーター最適化”が可能な無駄のない実験計画を立案いたします。

◆詳細
お客様の業務目的に合わせ、統計解析ソフトを使用した最適な実験計画立てを行います。
作成した実験計画をエクセルシートに貼付け、納品させていただきます。必要に応じて解析のサポートも行います。
※ごく稀に実験がうまくいかなかった等の理由で解析を希望しないお客様もいるので、解析サポートはオプションにしています。

◆想定しているお客様
・4因子以上を組み合わせた実験を行う予定のエンジニア様

企業に勤めるエンジニア様（具体的には設計者・生産技術者・品質管理者など）で、４因子以上の組み合わせ実験を計画中の人を想定しています。

その理由としては、「企業に勤めている方なら、本サービスをご購入いただいたとしても、購入代金を試作回数削減による経費節約・実験時間の削減効果で回収できる」と考えるからです。

◆私の保有資格
・日本規格協会　品質管理検定(QC検定)１級
・日本ディープラーニング協会　G検定/ E資格
・AI実装検定　A級

◆私のスキル・実績
社内・社外にて統計手法を活用した問題解決・課題解決の講師を行っています。
統計手法の活用により
・工場における慢性不良を撲滅し年間数千万円の廃却費用を撲滅
・製品のロバスト性向上によりばらつきに強い設計を実現
など通常では達成できないビジネス課題を数多く解決してきています。
（過去にご相談頂いた方からもご好評頂いています。詳しくは評価・感想欄を参照ください）

◆価格設定について
ココナラでの実績獲得のため
対企業コンサル価格 10,000円/時間を8,000円(時間無制限)という破格で提供中です。
限定10名までの対応となりますので、早めにご検討ください。　

◆最後に
ぜひこの機会にビジネス課題を解決し、あなたの業務を楽にしましょう。
私の知識と経験を全て使いサポート致します。
ぜひお気軽にお問い合わせください。

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医療・医療品開発で困った場合にコンサルタントして経営改善をします。

医療・美容の世界は独特であり、経営者が思ったようにうまく行かないと、『経営コンサルタント』を屋という例が非常に多いです。

とりわけ、名刺だけ立派でコンサルタントの中身を吟味しない経営者の方が多くいます。
また知らないコンサルタントは怖いといって、知り合いからコンサルタントを選ぶ場合もあります。
たしかに、知り合いだと信用できますが、人間の信用とパフォーマンスは違います。

そこで、1年知り合いのコンサルトを雇ってみたが効果が出ない。よくあることです。
私も知り合いからのコンサルトが多いのですが、ランサーズやココナラやビザスクみたいに全くの他人でもしっかりコンサルトをさせてもらっています。

美容エステは誰でも店内内部を見れますが、美容クリニックにおいては、医療者以外は入れず、医師と看護師しか入って内部の動きなどを見れません。
その点において、当社は医師がそのままコンサルタントとして定期非常勤として勤務し、内部の調査をできます。この医師として勤務＝患者の気持ちもデータとして蓄積できる。看護師の対応も調査です。

たぶん、この形式(医師・経営者)のコンサルタントは少ないと思います。
半年後には右肩上がりになるようにします。試しと思って、ご連絡お待ちしております。

【業務内容】
◆DXコンサルティング、デジタルコンサルティング
◆マーケティング支援
◆SEO対策、MEO対策
◆効果がでるWeb製作やパンフレットなど販促媒体作成
◆動画制作
◆営業支援

・もっと効率的に業務がしたい....
・生産性を上げ、売り上げを上げたい
・デジタルでヒューマンエラーを削減したい
・デジタルマーケティングで集客を力入れたい

こういったお悩みがあれば、ぜひお声掛けください。

【自己紹介】
独立して１年程ですが、プログラマー経験や、広告業、営業、設計士など様々な職種を経験し、幅広い知識でDX化を進められます。現場にいた私だからこそできる細かいDX提案をし、費用対効果を踏まえ必ず結果を出します。

弊社は個人事業から始まり、独立して1年で法人Web製作で20社以上、動画賞２年連続獲得、SEO順位２位獲得など結果にコミットして参りました。

【料金プラン】
コンサルプランまたはスポットコンサルプランになります。

「コンサルプラン」
　【課題の洗い出しヒアリング】（1か月間）
　　　　→週に一回の定期ミーティングを必須としております。
　【現状の課題へのアプローチ検討】（1ヶ月）
　　　　→週に一回の定期ミーティング必須
　　※ 上記を3サイクル程行います
　　稼働時間は月10時間程度を目安に稼働させていただきます。
　　料金：月10万円
「スポットプラン」
　　→1時間1万円でお受けしております。

当社は費用対効果を踏まえた表を作成し、どれが効果あるのか明確に提示致します。
メリットデメリットを伝え、的確に併走させていただきます。

良きデジタルパートナーとして、お役に立てればと思います。

実際に売上が上がるよう、現場で使える事にコミットした研修です。

【目的/業務内容】
御社の組織力、生産性UP
研修を通して幹部社員、新入社員の連携を堅固にし、受講者の自立力をUPします。

【具体的な研修内容】
・現状の把握と課題の発見
・役割の認識と課題の分解
・コミュニケーション能力UP研修
・個々の目標と会社目標のリンク
・PDCAサイクルの有効な回し方
・実際に現場での行動レベル目標設定
・課題発見改善能力向上研修

御社または、レンタルスペースを借りて直接伺って研修を行います。

【契約後/業務の流れ】
▼契約後
①ご挨拶に伺わせて頂く日程と、研修の候補日の連絡をさせて頂きます。（ご挨拶についてはオンラインでも可）

▼研修の時間
福岡県の場合：10時〜16時
福岡県以外の場合：11時～

【こんな方へオススメ】
思うように売上が上がらない・・・
集客が課題だけど、どうすればいいのか・・・
忙しいけど、思うように利益が出ていない・・・
こんなお悩みがある方におすすめです！

【ご提供内容】
経営に関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。

【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。

【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。

営業経験と小規模事業者への経営支援経験（元商工会職員）を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。

「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。

また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行

前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。

・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車

なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。

＜申請支援件数＞
持続化補助金
・一般型：申請20件→採択15件
・コロナ型：申請4件→採択3件

その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。

【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年～2017年：自動車買取の営業会社に勤務
・2017年～2022年：個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年～現在：Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立

大手コンサルティング会社のコンサルティング・エッセンスを格安にて確認し、経営・管理・業務改善の実現まで導くことが出来ます。

◎こんな方に
営業の課題を感じている企業様

◎サービス
・営業戦略
・営業人材育成　など

◎購入後の流れ
お打ち合わせ→現状把握→分析→提案→実施

科学的な実験の戦略、方法立案、データ処理の方法提案等、総合的なコンサルティングを承ります。

ITベンダーの見積がわかりにくい、本当に適正なのか？と思った事はありませんか？御社の立場でCIOとしてRFP作成や見積精査を請け負います。資格がある訳では無いので無料でもご相談に乗ります。

事業開発、商品開発、プロダクトデザイン、販売促進、
に関しては相当なスキルを持っているという自信があります。
特にインテリア文房具関連、ベビー用品関連の大手企業の商品開発、プロダクツデザインしていたことも有り、
デザイン面ではグッドデザインもとったことが有ります（あまり意味は無いですが、いいデザインは出来るという意味です）。
実際商品は良いと言われるデザインをしたところで売りにつながるとはいえません。
チャネルであったり、営業戦略であったり、販売促進であったりが更に大切です。
また製造工程や設計もとても大事です。機械設計、金型用CADまでも行えます。

経営的にはキャッシュフローも考えてやらなければなりません。
その場合、事業計画や事業予測などもご提案可能です。安く金型が作れるように考慮した開発。
そんな事業的、経営的な目線からの商品開発提案やデザイン提案をしています。
販売チャネルや、ターゲット、ラインナップなのか単品なのか、予算、事業計画などが分かれば、ご提案が可能です。
多くの製品も生産まで携わっており、中国はもちろん、シリコンやゴム製品はベトナムやタイを使ったりできます。価格面ではだいぶ安く上がるはずです。

計画的な人財育成を図るためには、人財育成体系や研修ロードマップが必要です。スキル標準を活用し、実績豊富な方法論に基づき、効率的に貴社に最適な人財育成体系や研修ロードマップを効率的に構築するご支援をいたします。

社長様の指示を受けて、雑務から新規事業立ち上げまで、ワンストップで対応いたします。
（対応業務）
・社長様のご指示を実行するための業務管理
・社長様の事業アイディアからの資料作成
・ご希望の事業や市場にかかる調査・マーケティング
・秘書業務　等、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。

パソコン・ＩＴを活用した地域社会への貢献、活性化を行い、市民の生きがい創り、就業支援、スキルアップ指導など 地域おこし、人おこし、会社おこしの地域密着
現在までさぬき市をはじめ高松市など、公共講座を委託され、日々活動的な皆様と共にパソコン・ＩＴ・デジタル活用の普及に努めております
指導、教材用、動画録画DVDを多数収録、販売も可能です

＜ベーシック＞
　　企業様の知りたい、病院運営、業務、システム、等々についてお答え
　　します。
　　外から見ると病院の業務はどこでも同じように見えますが、病院毎で
　　やり方がずいぶん違っています。これは、複数の病院を経験している
　　者にしか分かりません。それら多くの病院を見てきた経験を元にお話
　　しいたします。
＜スタンダード＞
　　病院用に作られたシステムや商品、等々についての評価やアドバイス
　　をさせていただきます。
　　病院にはたくさんの部署があり、業務が相互に関連しあっています。
　　私はこれまでの経験から、部署システムとしての評価、他部署視点で
　　の評価、病院としてはどう考えるかといった視点で評価出来ます。
＜プレミアム＞
　　アドバイスの継続プランです。メールや週１回以上のＴＶ会議などを
　　利用してサポートさせていただきます。

地方中小企業の経営企画の現場を10年経験した後に、公認会計士事務所および税理士法人に所属しのべ100社以上通算500期を超える中小企業の経営分析および経営支援によるノウハウを中期経営計画策定ワークショップを通じてオンラインでの対話形式で提供します。

中小企業経営や起業について一緒に思考整理をおこない、言語化・数値化することで経営に「悩む」をなくし、成果に向かう「考える」に昇華できるマインドをセットします。

今流行している低温調理での商品開発でのお悩み弊社でお手伝いします。
低温調理は食材がしっとり仕上がるというメリットがあるという一方、使い方を誤ると
食中毒を起こしかねないという危険性もはらんでいます。
ネット上にはこれらに関する多数の情報が溢れていますが正しいと言えるものは実情ほとんどありません
弊社では根拠に基づいた安全かつ美味しい低温調理に関する商品開発のご支援をさせていただきます
【流れ】
①開発したい商品の詳細をお伺いします　
②科学的根拠に基づいたデータをもとに弊社テストキッチンでテスト
③写真付きレシピで再現可能か依頼者様へ実施いただく
④難しい場合⇒難解な部分の修正をし再度再現実施
　実施可能⇒必要に応じて大腸菌群、一般生菌数等の食品分析試験を実施（オプション）
　※弊社委託先食品分析機関へ依頼させていただきます
※表示料金は1案件あたりのおおよその目安金額です

短期間で起業家・ベンチャー企業の方向けの新規事業のコンサルティングです。
起業初期の方、起業後の業績が思った通りいかない方、新規事業を立ち上げたい方、ベンチャー企業の方向けに展開しております。

【内容】
市場調査、ビジネスモデルの精査、マーケティング戦略の精査等
【連絡手段】
メール、その他LINEやチャットワーク等のツール、ZOOM等
【連絡頻度】
平日随時対応させていただきます。
【目標】
ビジネスモデルの確立（仮説検証等）、マーケティング戦略の確立、財務分析、資金調達、経営計画等。