ビジネスコンサルティングの依頼・外注

事業承継された経営者の方は経営は未経験であることも多く、経営とは何をすればいいのか、経営課題が何か、どのような経営方針・経営戦略を採ればいいのか、何から取り組めばいいのかといった悩み・迷いをお持ちになることがあります。一方で、社内で相談・議論できる人材はなかなかいないのが実情です。そのような状況にある経営者の方に対して、対話・ディスカッションを通じて経営課題の明確化、取り組み事項の優先順位付け、具体的なアクションプランへの落とし込み、進捗状況の振り返りを通じて目標達成まで伴走して経営者が達成したいことの実現を支援します。

具体的には定期的な面談により対話・ディスカッションを行い、経営課題や取り組むべきことを可視化していきます。優先順位を付けた経営課題の一覧、各経営課題に対するアクションプランを提供し、定期的なミーティングを設けて、進捗を確認、軌道修正を行うなど目標達成まで伴走します。

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あなたのアイデアや悩みを整理し、次の一歩を明確にする「壁打ちコンサル」を提供します。1時間4,000円で、プロの視点から対話を通じて思考を整理し、行動につなげるサポートを行います。

壁打ちコンサルとは
「壁打ち」とは、アイデアや悩みを誰かに話しながら整理し、より良い答えを導き出すための対話のことです。あなたが抱える課題やアイデアを、客観的な視点で深掘りし、明確なアクションプランを作るお手伝いをします。

【実績】主な相談内容

ビジネス・経営相談
・新規事業のアイデア整理
・事業戦略の見直し
・経営課題の分析と解決策の提案
・地方銀行や金融機関向けのIT活用アドバイス

IT・デジタル活用の相談
・クラウド技術やDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入相談
・ITシステムの選定や活用方法
・金融業界におけるテクノロジー活用

キャリア・転職相談
・キャリアプランの整理
・転職活動の戦略
・フリーランスとして独立するためのアドバイス

ライフスタイル・働き方の相談
・フリーランスとしての働き方
・仕事とプライベートのバランスの取り方
・ライフスタイルの最適化

対象者
・経営者、起業家、新規事業担当者
・転職を考えているビジネスパーソン
・ITや金融業界で働いている方
・フリーランスや副業を考えている方
・考えを整理したいすべての方

料金
1時間 4,000円

申し込み方法
・希望する日時をいくつかご提案ください
・オンライン（Zoom、Google Meetなど）で対応可能
・事前に相談内容を共有いただけると、より深いアドバイスが可能

思考を整理し、次の一歩を踏み出すお手伝いをします。気軽にご相談ください。

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2. IT・デジタル活用の相談
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対象者
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今から新しく事業を立ち上げたい方や、現在は個人事業主として活躍されており、素敵な商品を開発した方。それを上手くコストを抑えて全国展開したい方の力添えをさせていただければと考えております。

本当にいいものは自然に伝わる。　を信念に活動しております。

私の実体験

妻が開発した「ハーバリウム」は2015-2017年までは全く認知されておらず、イベント販売や委託販売・作成レッスンを個人事業主として活動してもなかなか実績はでませんでした。ハーバリウム以外にもハンドメイド系の様々なジャンルの商品(皮系、石鹸、アクセサリー、レジン作品、木工作品など)についてもチャレンジしましたが、十分な利益を上げることはできませんでした。

そこでハーバリウムの単純な商品販売から販売方法を変え、作成方法をテキスト化して受講した方にディプロマを発行する形式に変更しました。そうすると、作成の手間や商品の原価、美しく作成するには技術が必要ということが、しっかりと伝わるようになり、その後の爆発的な人気に繋がりました。

初期段階では自分でサイトを作り、販売や資格を取得された方を管理するためのシステム構築(FileMaker使用)することで、協会立ち上げまでは２週間で実働可能な状態まで仕上げました。その時のコストはオリジナルドメインを取得した350円程度とファイルメーカーは中古ソフト(5000円)程度の出費のみで、そこから現在の総資格取得者１万人以上、海外進出あり、数億円規模の売上（コロナ前の状況）ですが、WEBや雑誌等のメディアへの広告宣伝費は０円を通しております。

実績：自身の事業立ち上げ、海外進出先の代表校のコンサルティングや、手編みバックの協会の初期立上げコンサル

無理矢理なマーケティングや夢を見た経営計画ではなく、地に足のついた一歩一歩前に進めるコンサルティングを致します。

コンサルティングでハタから客観的に見ているだけではわからない『当事者』としての実体験をもつコンサルティングができる方は非常に少ないかと思われます。机上の空論ではない成功体験を一緒につくっていきたいと考えています。

徹底した初期費用とランニングコストを抑えることで続けることができる会社づくりを支援いたします。

こんな方におすすめ

・求人を出しても応募が少ない、もしくは希望の人材が集まらない方

・離職率が高く、せっかく採用した社員が定着しないことに悩んでいる方

・採用活動の効果を高めたいが、何を改善すれば良いかわからない方

・自社の魅力を効果的に伝え、採用ブランディングを強化したい方

・新規事業や事業拡大に伴い、優秀な人材の採用が急務な方

ご提供内容

1. 採用課題の診断

現状の採用プロセスや求人内容を診断し、課題を特定します。

採用ターゲット層（求職者像）の明確化を行います。

2. 採用戦略の策定

効果的な採用計画を提案し、求人媒体の選定や運用方法をアドバイスします。

自社の魅力を最大限引き出す求人票やPR資料の改善案を提供します。

3. 人材定着施策の提案

離職の原因を分析し、改善策を提案します。

新入社員のオンボーディングプラン（導入研修やサポート体制）の構築を支援します。

4. 追加オプション（必要に応じて）

採用イベントの企画支援

管理職向けの指導研修プラン

採用ページや求人パンフレットのデザイン改善

ご購入後の流れ

1. アンケートのご回答
   ご購入後、採用状況や課題に関する簡単なアンケートをお送りします。これを基に分析を進めます。

2. オンライン相談（60～90分）
   現状の課題や希望する採用戦略について詳しくお話を伺います。

3. 分析・提案作業
   提出いただいた情報を基に、採用戦略・人材定着施策を策定します。

4. レポート納品
   診断結果と提案内容をA4形式のPDFファイルで納品します。

5. フォローアップ（プレミアムプランのみ）
   提案内容に関する質疑応答や実行支援を追加で行います。

制作可能なジャンル

飲食業：店舗運営に必要な現場スタッフや管理職の採用支援

サービス業：幅広い人材層に対応した採用戦略の構築

製造業：専門スキルを持つ人材や管理職の確保と定着策

IT業界：技術職やフリーランス人材の採用と活用

その他業種：中小企業全般の採用課題に対応

料金・オプション

ライトプラン：30,000円

採用課題の診断＋簡易提案（レポートA4 2～3ページ）

スタンダードプラン：60,000円

採用戦略＋人材定着施策の提案（レポートA4 4～5ページ）

プレミアムプラン：120,000円

採用戦略＋詳細施策＋求人票改善＋フォローアップ相談（レポートA4 7～8ページ）

納期

ライトプラン：5営業日以内

スタンダードプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

こんな方におすすめ

・自社ブランドや商品・サービスの認知度を高めたい方

・ターゲットに響く明確なブランドコンセプトを構築したい方

・既存のブランド戦略を見直し、より効果的な施策を求めている方

・新商品のブランディングをゼロから計画したい方

・自社の強みを効果的に伝えるスローガンやストーリーが必要な方

ご提供内容

「ブランディング強化パッケージ」は、以下の内容を含みます：

1. 現状のブランド診断

ブランドの現状をヒアリングと資料分析を通じて確認。

強み、弱み、機会、課題を整理して分析します。

2. ターゲットの明確化

顧客層のセグメントを特定し、それに合ったブランド戦略を策定。

ペルソナ設計（例：顧客の趣味・嗜好・購買動機など）を行います。

3. ブランドコンセプトの提案

新しいブランドイメージや方向性を提案。

タグライン、キャッチコピー、ビジュアルアイデンティティの方向性も含みます。

4. 実行可能な戦略計画

短期・中期の具体的な施策を提案（例：SNS活用、プロモーション戦略）。

ブランド強化のためのロードマップを作成。

5. 提案内容のレポート化

分析結果と提案内容をレポート形式（PDF）で納品。

ご購入後の流れ

1. アンケートの送付と回答
   ご購入後に事業概要やブランドについてのアンケートをお送りします。現在の課題や目標などを記入していただきます。

2. オンライン相談（60～90分）
   アンケート内容を基に、ブランドの現状や課題、方向性について詳しくヒアリングします。

3. 分析と戦略立案

現状分析、ターゲット設計、ブランドコンセプト提案を行います。

必要に応じて市場や競合ブランドの調査も含めます。

4. レポート納品
   提案内容をまとめたレポートをPDF形式で納品します。

5. フォローアップ（プレミアムプランのみ）
   納品後の質問や実行段階のアドバイスを追加で行います。

制作可能なジャンル

飲食業：レストランやカフェのブランド構築、差別化戦略

小売業：商品のパッケージングやコンセプト強化

サービス業：店舗運営やサービス内容のブランド強化

観光業：地域資源を活用した観光ブランドの構築

IT業界：スタートアップの新規ブランド立ち上げ支援

その他：商品・サービスのターゲット層に響くブランド構築全般

料金・オプション

料金

ベーシックプラン：20,000円

現状診断＋簡易ブランドコンセプト提案（レポートA4 2ページ）

スタンダードプラン：50,000円

ターゲット設計＋コンセプト構築＋提案書作成（レポートA4 4～5ページ）

プレミアムプラン：100,000円

市場調査＋詳細ブランド戦略＋実行計画＋提案書（レポートA4 7～8ページ）

納品後の30分フォローアップ1回

オプション

追加ターゲット分析（1層）：10,000円

競合ブランド調査（1ブランド）：15,000円

短納期対応（2営業日短縮）：10,000円

納期

ベーシックプラン：5営業日以内

スタンダードプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

【こんな方におすすめ】

・新しくビジネスを始めるにあたり、事業の方向性を明確にしたい方

・市場の可能性や競合との差別化ポイントを知りたい方

・スタートアップ段階で手軽にアドバイスを受けたい方

・初期の事業計画を整理し、具体的なアクションを起こしたい方

・成長に向けた課題を解決し、次の一歩を踏み出したい方

【提供内容】

以下のプランを提供します。それぞれのニーズに合わせた柔軟な支援が可能です。

1. ベーシックプラン

事前アンケートを基に、オンラインでの方向性診断（60分）

簡易な課題整理とアドバイスの提供

納品物：A4 1ページ程度の簡易レポート

2. スタンダードプラン

事前アンケートを基にした方向性診断（オンライン・60分）

市場調査（規模、トレンド、ターゲット顧客分析）

アドバイスやアイディア提供

納品物：A4 2～3ページの簡易レポート

3. プレミアムプラン

方向性診断（オンライン・60分）と事前アンケート分析

詳細な市場調査と競合分析（2～3社対象）

総合的なアクションプラン提案

納品物：A4 5ページ程度の詳細レポート

【購入後の流れ】

1. 事前アンケートの送付と回答
   ご購入後、ヒアリング用の事前アンケートをお送りします。ご回答内容を基に分析を開始します。

2. オンライン診断（60分）
   クライアントの目標や課題、強みを深掘りし、方向性を具体化します。

3. 市場調査・競合分析（プランに応じて）
   簡易または詳細なデータを収集し、レポートを作成します。

4. アクションプランの提案
   調査結果を基に、次に取るべき具体的なステップをレポートにまとめます。

5. 納品
   プランに応じたレポートをPDF形式で納品します。

6. 簡単な質問対応（1回）
   納品後、内容に関する質問や確認をメールにて1回まで対応します。

【制作可能なジャンル】

飲食業：カフェやレストランの立ち上げ、地域特化型メニュー開発

サービス業：オンラインサービス、イベント企画など

小売業：ニッチ市場の開拓、商品ブランディング

観光関連：地域資源を活用した観光事業の提案

その他：新規事業の立ち上げ全般（事業規模やジャンルに関わらず対応可能）

「料金」

ベーシックプラン：15,000円
オンライン診断と簡易アドバイスが含まれます。

スタンダードプラン：30,000円
市場調査を追加し、具体的なアクションプランを提案します。

プレミアムプラン：50,000円
市場調査と競合分析を基に、詳細なアクションプランを提供します。

「納期」

ベーシックプラン：3営業日以内

スタンダードプラン：5営業日以内

プレミアムプラン：7営業日以内

【こんな方におすすめ】

・経営者やチームリーダーで、現状の課題を明確にしたい方

・事業の方向性を見直し、具体的なアクションプランを作りたい方

・中小企業やスタートアップで、限られたリソースを効率的に活用したい方

・市場調査や競合分析を通じて、新たなビジネスチャンスを見つけたい方

・外部からの客観的な視点で経営支援を受けたい方

【ご提供内容】

以下の3つのパッケージから選べます：

1. ライトプラン

簡易ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談30分）

課題の簡易整理と、1～2項目のアクション提案

納品物：簡易レポート（A4 1ページ）

2. ベーシックプラン

詳細ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談60分）

現状分析（簡易市場調査 + 課題抽出3～4項目）

アクションプランの提案（具体例を含む）

納品物：分析レポート（A4 2～3ページ）

3. プレミアムプラン

詳細ヒアリング（事前アンケート + オンライン相談90分）

現状分析（市場調査 + 競合分析 + 内部課題整理）

短期・中長期の成長戦略提案

納品物：総合レポート（A4 5～6ページ）

ご購入後の流れ

1. 事前アンケートの送付
   ご購入後にヒアリング用アンケートをお送りします。事業の概要や課題をご記入ください。

2. オンライン相談（ライト：30分、ベーシック/プレミアム：60～90分）
   ご回答内容を基に、オンラインで課題の詳細をヒアリングします。

3. 調査・分析
   ご選択のプラン内容に応じて、市場調査や課題分析を行います。

4. 納品
   PDF形式のレポートを納品します。納品後、簡単な質問や確認に1回対応します。

制作可能ジャンル

飲食業：新規出店や業態転換の戦略支援

サービス業：顧客層の拡大や新商品開発の提案

小売業：マーケティング戦略や商品構成の見直し

観光業：地域資源を活用した観光ビジネスの提案

その他：中小企業やスタートアップ全般の課題解決

料金、オプション

料金

ライトプラン：20,000円

ベーシックプラン：50,000円

プレミアムプラン：100,000円

オプション

追加ミーティング（60分）：10,000円

詳細競合分析（3～5社）：15,000円

短納期対応（2営業日短縮）：10,000円

納期

ライトプラン：3営業日以内

ベーシックプラン：7営業日以内

プレミアムプラン：14営業日以内

※オプションの短納期対応をご希望の場合は別途ご相談ください。

こんな方におすすめ

・特定の課題を抱え、その解決策を早急に求めている経営者やリーダー

・市場環境や競合の変化に対応し、差別化戦略を構築したい方

・売上低下や事業モデルの限界など、現状の問題を打開したい方

・新規市場への参入や事業拡大のための具体的な戦略を立案したい方

・客観的な分析と具体的なアクションプランを必要としている方

ご提供内容

「戦略的課題解決パッケージ」では、課題解決に向けて以下の内容を提供します：

1. 事前ヒアリング

ご購入後、事前アンケートをお送りします。課題や目標、現在の状況をご記入いただきます。

オンライン相談で、課題の背景や細部を詳しくヒアリングします（60～90分）。

2. 戦略分析

状況に応じて以下のフレームワークを活用します：

SWOT分析：強み・弱み・機会・脅威を整理

市場調査：ターゲット市場の規模や特性を把握

競合分析：主要競合の戦略や差別化ポイントを特定

PEST分析（プレミアムのみ）：政治・経済・社会・技術の外部環境を分析

3. アクションプラン提案

短期・中期の具体的な戦略をレポートにまとめて納品します。

提案内容は実行可能な形で提示し、すぐに行動に移せるようサポートします。

4. フォローアップ（プレミアムプランのみ）

納品後に30分間の追加相談を実施。提案の詳細や実行方法をアドバイスします。

ご購入後の流れ

1. アンケートの送付とご回答
   ご購入後、課題や事業の概要を記入するアンケートをお送りします。これを基に作業を進めます。

2. オンライン相談（60～90分）
   アンケート内容をもとに、課題の詳細や背景を詳しくヒアリングします。

3. 分析・調査の実施
   プランに応じて、課題解決のための分析（SWOT、市場調査、競合分析など）を実施します。

4. レポートの作成・納品
   分析結果を基に、課題解決に向けた戦略やアクションプランをレポートにまとめ、PDF形式で納品します。

5. フォローアップ（プレミアムのみ）
   提案内容に関する疑問や実行時の不明点を30分間の相談でフォローします。

制作可能なジャンル

飲食業：競合との差別化や新メニュー戦略の提案

サービス業：集客施策の見直しや新規顧客獲得プラン

小売業：商品ラインナップの最適化や販売チャネルの戦略

観光業：地域特化型のマーケティング戦略

その他：特定の課題を持つ中小企業全般

料金・オプション

料金

ベーシックプラン：30,000円

SWOT分析＋短期改善案（レポートA4 2ページ）

スタンダードプラン：60,000円

SWOT分析＋市場調査＋中期戦略提案（レポートA4 3～4ページ）

プレミアムプラン：120,000円

市場調査＋競合分析＋PEST分析＋成長戦略提案（レポートA4 6～7ページ）

オプション

追加ミーティング（60分）：10,000円

詳細競合分析（3～5社）：15,000円

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📌 サービス提供方法
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こちらのサービスはZOOMでお打ち合わせをさせて頂く形になります。

■ 海外でのビジネスを拡大したいが何から手をつけたらいいかわからない
■ どの程度の費用と期間でどれだけの成果が出るのかわからない
■ ご自身のビジネス拡大にデジタルマーケティングが適するのかわからない
■ 海外に向けてデジタルマーケティングをやっているが成果が出ない
■ 海外でのBtoBビジネスにおけるデジタルマーケティングの方法を知りたい

海外の新規見込み顧客を対象にした、マーケティングでこうしたお悩みをお持ちのお客様に、最適なデジタルマーケティングの方法と想定される成果を解答させて頂きます。

適切な解答をさせて頂くため、弊社ではまず以下の３つを基軸にお客様の目的感をなるべく詳細に伺わさせて頂いております。

・　ブランドの認知拡大
・　見込み顧客の個人情報獲得
・　商品の販売

その上でお客様が主にビジネスをされている業界および現時点での課題をお伺いし、適したマーケティングチャネルの選択肢と具体的な進め方、及び期待成果を解答させて頂くサービスになります。

特に欧州でのマーケティングをご検討中の場合はGDPR（一般データ保護規制）という極めて厳しい個人情報保護規制にも注意を払う必要があります。こちらのサービスではこの規制に触れない形で行える活動内容を提案致します。

【ご注文前にご確認ください】

こちらのサービスはお客様の事業内容が弊社の専門範囲外ですとお受けできない場合がございます。
ご満足いただけるサービスを提供させて頂くために、大変お手数ではございますがご注文前にお客様の「事業内容」と「ご質問」をお問い合わせからお送り頂けますと幸いです。

どうぞよろしくお願い致します。

＊現在はランサーズでの実績獲得のため単価を下げて提案させて頂いております。
　一定数の実績が立ちました時点で新規のご依頼に対する単価を見直させて頂きますので予めご了承ください。

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【こんな個人様・法人様におススメ！】
・これから海外進出を考えている方
・一からで何からスタートするべきかわからない方
・本格的に国際市場への進出、または現在進出中の方

【業務内容】
☆ベーシックプラン
ビジネス文書の翻訳（毎月3,000ワードまで）
Eメールの翻訳（毎月20通まで）
海外進出における経営戦略会議（オンライン会議）（2時間/月）
初回無料のコンサルティングセッション（30分）

☆スタンダードプラン
ビジネス文書の翻訳（毎月6,000ワードまで）
Eメールの翻訳（無制限）
海外進出における経営戦略会議（オンライン会議）（3時間/月）
電話会議やビデオ会議のサポート（2時間/月）

☆プレミアムプラン
翻訳サービス：ビジネス文書（毎月10,000ワードまで）
Eメール翻訳：（無制限）
プロジェクトマネージメント：毎週1回のレポートまたはオンライン会議
海外進出における経営戦略会議（オンライン会議）（5時間/月）
会議サポート：電話会議やビデオ会議の通訳（無制限）

【進め方】

1. まずは無料相談よりDMにて一度御社のご状況をお聞かせください。
2. 頂いた情報からより最適なプランでご提案させて頂き、双方合意の上、プランの選定を完了いたします。
3. プランが決まればいよいよ国際ビジネス支援のスタートです！
4. 詳細はプランの概要をご確認くださいませ。

【私の強み】
ビジネス経験: 会社役員としての経験から得たビジネスインサイトと戦略的思考
高い英語力: ビジネスシーンで求められる正確かつ効果的な英語スキル
柔軟な対応: お客様のニーズに合わせたカスタマイズサービス
高いコミュニケーション能力：特に海外の方との円滑なやり取りが可能です。

Amazonにて販売されているセラー様のコンサルティングサービスとなります。
コンサルティング期間は初回1か月間、通常の半額の料金でお受けしております。
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内容としては、御社のアカウント内を拝見させて頂き、問題点の洗い出しはもちろん。
御社が今まで疑問に思っていたことや、Amazon内の対策方法についてもコンサルティングさせて頂きます。

基本的にどの様な質問でも返答できるので、広告のことや商品ページの作成方法など。
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会社を守るための大事なツール
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①難しい会計を分かりやすく変えて、会社を続けるために必要な売上を明確にすること
②視覚的に分かりやすいように図に変換することで、経営状況を直感的に理解することができること
これにより、どうやって売上を伸ばし、利益を確保するかが一目で分かります。

例えば、売上が増えても利益が減少している場合、その原因を特定し、適切な対策を講じることができます。

利益の行方を明確に
儲けた利益がどこに行ったのか、資金の流れを詳しく知ることができます。これにより、無駄な支出を減らし、効率的にお金を残すことができます。

借金返済を考えた利益計画をサポート
「使う決算書®」は、分析結果を基に借金返済を考えた利益計画の作成をサポートします。これにより、将来の資金繰りを見通し、安心して経営に専念できます。

図で分かりやすい分析資料
数字の羅列ではなく、図を使って分かりやすく説明します。これにより、経営者だけでなく、従業員や関係者全員が会社の現状を理解し、共通の目標に向かって進むことができます。

「成り行き経営」から「戦略経営」へ
このまま「成り行き経営」を続けていくと、会社の未来は不透明です。しかし、「使う決算書®」を使うことで、「戦略経営」に切り替えるチャンスが訪れます。今こそ、会社の未来を守るための一歩を踏み出しましょう。

普段は個別コンサル付で10万円の料金設定をしているところですが、ベーシックプランでは、「分析表」と「分析表の活用マニュアル」のセットで「個別コンサルなし」の提供方法により、80％offの２万円という破格の値段で提供させていただきます。

上記に加え、①分析結果から利益計画の策定に活用できるエクセルファイルと、さらに②業績の傾向が毎月確認できる「移動年計表」作成用のエクセルファイルの２点を特典としてお付けします。

スタンダードプランでは、ベーシックプランに加え決算書から銀行評価が分かる「財務診断報告書」及び「活用マニュアル」を提供します(こちらも個別コンサルなしです)。

さらに、プレミアムプランでは、スタンダードプランに加え個別コンサルありでご提供します(約60分を予定)。

▼こんな企業様におすすめ
・企業内の情報を統合化したい。
・全社情報の利用を過去データ分析ではなく、未来予測として経営に活かしたい
・基幹システムERPというものが何なのかを知りたい。
・わが社は基幹システムERPを導入したら効果が出るのかを知りたい

▼提供サービス
・私は、ERP導入検討を企業内で実施してまいりました。
・企業戦略、事業運営を効率化するために様々な業務プロセス改善をしてまいりました。
・これらの経験、ツール、ノウハウをもとにアドバイスをいたします。
・特に導入するかどうかといった上流部分の検討を特化したサービスです。
・一番お知りたいのは、貴社が抱えている課題をERPが解決できるのかについて
　アドバイスをいたします。
・しっかり貴社の課題、業務プロセスなどの現況をお聞かせいただきアドバイスをいたします。

▼ご依頼後
①オンラインで相談する日時を調整します
②並行して貴社が抱えている課題などの情報を事前にいただきます（ありものの資料など）
　※なくてもOKです（とりあえず話をお聞かせいただくでも大丈夫です）
③相談当日に貴社の課題をお聞かせいただき、その内容に沿ったアドバイスをいたします。
　※まとめ資料等は報酬ランクに応じて提出いたします。

▼こんな方におすすめ
IPOを検討しようかどうか悩んでいる経営者の方

▼提供サービス
WEB相談は3000円/1時間
ランサーズの仕様上1万円以下が入力できないためこちらが正です

スタンダード、プレミアは内容に応じご相談とさせて頂きます。

▼契約成立後の流れ
日程ご相談の上、仮払い頂きWEBにてミーティングを行います

1998年創業、26年間IT系の会社を経営してきたノウハウを惜しみなくお伝えし、あなたのスタートアップや新規事業、経営全般、事業成長にコミットし、都度発生する課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイス・メンタリングを行いながら壁打ちします。
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

【目的】
駆け出し経営者さんの支援をすることで社会への恩返しができると考えました。
また他の経営者さんのメンタリングによって自分も気づきが生まれ相互に再認識し、拡大してもらうことを喜びとしたいためです。

【メンタリングの内容】
📣 起業・法人化のやり方を教わりたい
📣 自分の事業内容にアドバイスをもらいたい
📣 売上があがらない
📣 採用・人材について悩んでいる
📣 資金調法で悩んでいる
📣 ハードシングスの乗り越え方を知りたい
📣 事業の伸び悩みや、組織課題を解決したい
📣 経営や事業に関する壁打ち相手が欲しい
📣 1億規模の企業の作り方を知りたい
📣 経営の相談にのってほしい
📣 Web集客・マーケティングの方法がわからない

【具体的なパッケージ内容】
①ベーシック
初めてお申込みの方はまずはここからお願いします。
オンラインミーティング形式で1時間の壁打ちになります。

②スタンダード
1時間×2回(1ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。

③プレミアム
1時間×4回(1ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。

※面談はGoogle meetやZoom等を活用したオンラインとなります。
※スタンダード＆プレミアムの契約期間中は随時チャットにて質問・相談サポートが可能です。

コンサルタントの特徴
１．豊富な業界経験　　　　　大手自動車メーカー系物流子会社で陸・海・空全方位での物流経験
２．戦略立案経験豊富　　　　経営企画部での中長期全社前略立案経験、事業部での事業戦略・営業戦略
３．事業再建の経験豊富　　　不採算事業の立て直し、新規事業立上げ、代表として経営再建
業務改革から立直しまでの流れ
１．実態把握　　　　　　　　丁寧なヒアリングで詳細な実態把握
２．ありたい姿を描く　　　　より具体的な目標設定
３．課題抽出　　　　　　　　実行可能な施策アイデアの絞り出し
４．実行計画立案　　　　　　優先順位、役割責任の明確化
　　

▼中小企業・小規模企業様のDX化コーディネートご支援を致します。
　（ 製造業様、卸売業様、小売業様、サービス業様 ）

▼部門別の問題・課題　
～こんなことありませんか？～

【経理部門】
（資金繰り）
　営業部門の連携が口頭ベース、紙ベースになっている･･･
　資金繰り表の予測から確定まで時間が掛かってしまう･･･
　資金繰り表をエクセル計算している･･･
　会計ソフトの顧客支払サイトが設定されていない･･･
　仕訳が出来ていれば、会計ソフトから出力できる資金繰り表を使っていない･･･
　業者請求書と原価管理アプリの入力金額が合わない･･･

　・毎月、口頭・メールで確認していませんか？
　　いつ、請求書を発行したのか？
　　正確な注文書金額通りの請求書発行になっているか？
　　入金はいつになるのか？
　　会計ソフト売上計上仕訳を済んでいるのか？
　　業者請求書と原価管理アプリの金額の突合はできているか？

→電子請求書発行・受領に切り替えませんか？（電子帳簿保存法対応）
　→発行・受領したデータを会計ソフト連携しませんか？
　→FBデータを会計ソフト取込みで仕訳を楽にしませんか？

【総務部門】
（勤怠管理）
　毎月、社員の勤怠入力の漏れが多く、チェックに時間が掛かる･･･
　給与明細書を毎月、封入して手渡ししている･･･
　労働保険手続きを紙作成、持参申請している･･･
　
　→電子配布、電子申請に切り替えませんか？
　
【営業部門】
（経営者・管理者）
　営業管理ソフトは高額だし、すべてを網羅した管理の必要性はあるのか？
　自社独自性を持って、案件プロセス管理、確度管理できるツールはないか？
　購買いただく顧客の組織図、決裁者、担当者、決裁ルートを営業担当者は理解しているだろうか？
　今月の決定受注案件の担当者確度が、担当者の感覚になってしまっている･･･
　訪問面談予定が不明で、日々の活動状況が分からない･･･
　
　→カスタムSaaSアプリで手軽に初めてみませんか？
　　（例）日報、案件、営業プロセス、お客様組織部門マップ、決裁者、担当者 etc

【人材育成】
（経営者・管理者）
　階層別の社員教育制度がない･･･
　現場に任せているが、期待している成長が感じらずにいる･･･
　ステージ制度、役職昇格の明確な給与体系基準がない･･･

　→日々の業務を遂行することで、人材育成をする環境作りをしませんか？　

▼ご提供サービスの流れ

①部門別業務ドキュメント化・問題、課題の抽出　
　貴社独自の運営状況を、各部門別に業務内容をお伺いし、
　・ドキュメント化による可視化・共有化
　・現状の問題・課題の抽出
　・改善すべき部分や改善の方向性
　・課題解決後の目指すべき姿の明確化
②SaaSアプリ選定支援
　全社共有、各部門ごとの連携を検討し、最適なアプリケーションを選定
　各アプリケーション資料
③アプリメーカー各種依頼
　デモ実施依頼、お客様との日程調整
　デモ実施後、社内の現状を踏まえ、運用面に関する検討
　導入SaaSアプリケーション選定
④SaaSアプリ導入Webオンボード支援（初月運用開始まで）
　各アプリケーション導入に係る準備支援
　導入前、導入後の懸念事項の精査
⑤貴社用社内マニュアル作成
　各種メーカーマニュアルを、貴社の運用に即した運用手順マニュアルを作成

①個人事業主の方
②これから法人を設営したいと思う方
③すでに法人を設立して事業のお悩みを抱えている方
④ビジネスに関すること全般、経営の質問などもあり

経営と言ってもとても幅が広い業務です。
私の考える経営で重要なことは「最適解を最速で決断する」ことだと思っております。
そして会社を経営するためには様々な知見が必要かと思います。
他者の観点や知識、情報の共有をすることで、依頼主様の経営判断をより鋭くできればと思います。
個人の方でも様々な観点での相談が可能です。（恋愛、仕事、夢など）

なかなか従業員やステークホルダー（友人や家族）などに言えないようなお悩みなどを一緒に考える機会にして下さい。新たな発見やアイディア、難しい情報を整理したり、難題な課題解決するのにも最適です。

以下、私の簡単な自己紹介とさせていただきます。
20歳起業。現在経営者8年目。
年商50億円超のリーディングカンパニーの経営顧問も務める中、自身で法人経営もしております。
現在自身ではフレンチイタリアン店舗運営や、不動産業仲介・売買、住宅リフォーム事業、一般建設業、広告運用代行、経営コンサルティング業など複数の事業を運営しております。

大切にしているのは常に最高に楽しいこと（面白いこと）を最高の仲間としたい
と思い駆け抜けてきました。一生青春だと思っています。

私のいる業界のみならず、
皆様の専門とされている業界のお話でも、経営は共通項の考え方があります！新規事業の発想を一緒にしたいという想いからこちらで募集しております。
至らない点も多々あるかとは思いますが、依頼主のお力となれるよう精一杯お手伝いさせていただきます。

※守秘義務に関しましては、徹底しておりますので思う存分相談が可能です。

◆お勧めする方

　副業を始めてみたいと思っているが
・行動に移すことができない方
・自分に何のスキルがあるのかわからない方
・何から始めたらいいかわからない方
他副業に関してお悩みがある方、次への一歩が踏み出でせるよう支援いたします。

◆内容
具体的内容としましてはZOOMを利用しての面談します。その中で今までの経験、スキルの棚卸、挑戦してみたいこと等をお聴きしていくと共に副業に対するとらえ方、時間管理の方法などの情報提供をしていくことにより副業スタートへのお手伝いをさせて頂きます。

補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか？
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。

◆直近採択事例（2023年）
・事業再構築補助金　21/21件　採択率100%
・経営革新計画　2/2件　認定率100%
・経営力向上計画　3/3件　認定率100%
・先端設備等導入計画　2/2件　認定率100%

第16次の公募対応開始しました：2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております

一部上場企業（現プライム上場）にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円～数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。

■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます

■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております

事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ（2023年10月時点）と最高評価です。
サービスページ：https://www.lancers.jp/menu/detail/1253803

■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円（成功報酬なし）】のみ
★初回キャンペーン★にて【8万円】にて先着1名にてご提供致します
※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり

■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7～10日前後】
※ワード・エクセル納品

■サービスの流れ
①本サービスのご購入（お客様）
②ヒアリングシートを送付（弊社）
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信（お客様）
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます（弊社）
⑤事業計画書の納品（弊社）
⑥補助金の申請（お客様）

■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます

■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します

▼こんな方へオススメ
・新事業展開でスマート農業の製品開発が必要とされる方
・地方産業の従事者とのつながりが欲しい方

▼提供内容
・開発製品に対するニーズ調査
・製品ブラッシュアップに必要なニーズの要件定義
・一次産業を絡めたプロジェクトのトータルマネジメント

▼購入後の流れ
①ヒアリング
開発製品やターゲット市場についてお伺いします。
②提案
製品概要から、プロジェクトプランを提案します。
③マッチング
ペルソナユーザーを見つけ、試験的に導入いただきます。
④インタビュー
試験導入ユーザーにインタビューし、内容を報告書でまとめます。

▼得意ジャンル
・農業
・水産業

▼料金プラン
35万円/月

現在発注しているIT業務を御社のシステムエンジニアとしての立場で、客観的にチェック、確認します。

はじめに
ご不明点やカスタマイズのご希望がございましたら、お気軽にご相談ください！

1. 概要
   合同会社4Lifeでは、創業融資を希望する個人や中小企業向けに、銀行融資申請のサポートを提供しています。融資の成功率を高めるため、事業計画の作成から面談対策、金融機関との調整までをパッケージ化しました。ランサーズ限定の特別プランをご用意し、お客様の状況に応じたサポートを提供いたします。本サービスは、3つのプラン（ベーシック・スタンダード・プレミアム）をご用意し、それぞれのニーズに合わせたサポートを行います。

2. パッケージ内容
   ベーシックプラン（低価格・自己対応向け）
   価格：10,000円
   対象者：自力で融資申請を進めたいが、基本的な情報が欲しい方
   提供内容：
   •事業計画テンプレート（Excel&PowerPoint）提供
   •期間中Q&A対応（チャットベース）
   このプランは、初めて融資を検討する方向けに基本的な情報を提供し、ご自身で手続きを進めたい方に最適です。

スタンダードプラン（実践サポート付き）
価格：80,000円
対象者：事業計画の作成や融資申請の基礎的なサポートが必要な方
提供内容：
•事業計画書作成支援
•融資戦略、書類作成アドバイス
•面談練習（１回）
•期間中Q&A対応（チャットベース）
このプランでは、事業計画の作成をサポートし、融資申請に必要な書類の整備を手助けします。面談の準備も含まれているため、融資申請に自信を持ちたい方におすすめです。

プレミアムプラン（フルサポート付き）
価格帯：250,000円
対象者：融資業務に割く時間がない方、フルサポートを希望する方
提供内容：
・スタンダードの内容
・銀行との窓口、調整業務代行
・追加書類の作成
・審査結果に応じたフォローアップ、資料の修正
このプランでは、融資申請の準備だけでなく、金融機関との交渉や面談にも同行し、手厚いサポートを提供します。融資成功率を最大限に高めたい方に最適なプランです。

3. オプションサービス
   さらに、以下のオプションサービスを個別に追加可能です。

   • 法人登記代行（50,000円〜）
   • 事業に必要な許可取得支援（50,000円〜/件）
   • 追加面談練習（20,000円/2回）
   • 銀行面談同行（追加）（15,000円/回）
   • 追加書類作成支援（5,000円/件）
     オプションを活用することで、お客様のニーズに応じた柔軟なサポートが可能です。

4. 申し込みの流れ
   ① ご相談：まずは、お客様の状況をヒアリングし、最適なプランをご提案します。
   ② プランの決定・契約：ランサーズを通じてご希望のプランをお選びいただき、ご契約を締結します。 ③ サポート開始：ご契約後、必要な資料提供やサポートを開始します。

■業務内容
ビジネスの方向性、描く全体像を把握し、解像度を上げることで
具体的に何を、どのように、どうやって、いつまでに実行するか明確にし伴走型で共に成長

■こんな企業にお勧めです！
・中小企業、比較的小さい組織　～500名以下
・2代目社長等、先代が作ったビジネスの今後が心配だけど社員に相談できない。
・既存アセットを活用した事業転換や新しいビジネスへのチャレンジしたい

■こんな課題に寄り添います。
・課題認識はあるが、どのように社内を動かしていけばいいのかわからない
・内部の人だけではなかなか新しい発想や観点が出てこない
・何から、どのような優先順位で進めればいいのかわからない。

■サービス概要
月1回～4回会議に参加
・課題の確認
・議事録
・各種アドバイスや次のアクションの整理、進捗管理
・必要に応じて各種資料作成

■パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って下さい。

■打合せ方法等
①ビデオ会議：ご要望に応じたシステムを利用するように努めます。
②直接訪問等：都内近郊であれば交通費は無料。その他は別途交通費をお願い致します。
③メール、チャット等で密なコミュニケーションをとらせていただきます。

■自己紹介
外資系IT企業に勤務後、大手国内通信会社系列の人事領域の会社に勤務。
法人営業、新規事業開発、マーケティング、人材育成、新入社員採用、障害者雇用、人材育成
社内研修、社外研修などの業務に従事しておりました。
保有資格：人事データ保護士、防災士、簿記
その他、海外を旅して現地現物を大切にするようにしております。

■その他
月のアドバイザー契約などの実務も対応可能です。
不明点あれば、お気軽にお問合せください。

近年、中堅・中小企業の事業承継や成長戦略としてM&Aのニーズが高まっています。しかし、社内で専門人材を確保するのは難しく、外部のプロフェッショナルへの委託を考える経営者様も増加中です。本サービスでは、M&A支援実績を持つ専任担当者が、戦略立案から実行支援までワンストップでサポート。安心・迅速に最適なパートナー探しから交渉、手続き完了までを代行し、経営者様の「時間」と「コスト」を大幅に削減します。

■ ベーシックプラン　￥50,000（税抜）／納期：7日
M&A戦略立案（初期ターゲット選定）

• 企業規模、業界特性、財務状況をヒアリングし、売却候補・買収候補となりうる企業リストを初期抽出
• 類似事例や市場動向を踏まえた簡易バリュエーション（類似会社比較法）を実施

メリット

• 早期に「どの領域に狙いを定めるべきか」が明確化
• 経営判断のための基礎データを短納期で獲得

■ スタンダードプラン　￥200,000（税抜）／納期：30日
ベーシックプランの内容すべてに加えて、

仲介会社・金融機関を活用したソーシング支援

• 仲介会社ネットワークを活用し、非公開案件を含むリーチを拡大
• 候補先への初回面談同席

メリット

非公開案件へのアクセスで他社に先駆けた交渉が可能

■ プレミアムプラン　￥1,000,000（税抜）／納期：90日
スタンダードプランの内容すべてに加えて、

デューデリジェンス（DD）・バリュエーション会社の斡旋
・各種DD（財務・税務・法務・ビジネス）の専門ファームをご紹介し、見積取得からスケジュール調整まで代行
・バリュエーションを実施し、最終的な買収価格の妥当性を検証

M&A契約交渉サポート
・譲渡契約書（SPA）および基本合意書（LOI）のドラフトレビュー、条項交渉立会い
・クロージングまでのプロジェクトマネジメント

M&A専門Webページ作成ディレクション
・御社専用のM&A紹介ページ（WordPress等対応可）を制作ディレクションし、応募企業の母集団形成を強化

M&A補助金申請サポート
・地方自治体・中小企業庁が実施する補助金・助成金の要件確認と申請書類作成支援

メリット

• 一連のM&Aプロセスをワンストップで完結
• 高度な専門家ネットワークを活用し、リスクを最小化

ご依頼から提供までの流れ

1. ヒアリング（オンライン／対面）：現状課題とご要望の詳細確認
2. プラン選定・お見積り：最適プランをご提案
3. 契約締結：機密保持契約（NDA）を含む契約書を交わします
4. 業務開始：各成果物を納期までに納品、必要に応じて打合せを重ねます
5. サポート終了後フォロー：追加相談や次フェーズ支援も柔軟に承ります

ご不明点やカスタマイズのご要望がございましたら、お気軽にメッセージください。最適なプラン設計から実行支援まで、M&A専任担当者として全力でサポートいたします。

海外進出戦略・事業計画立案、海外進出コンサルティング
海外視察、海外市場調査・マーケティング企業調査・与信調査販路拡大（営業代行・販売代理店探し）、海外テストマーケティング・商談会開催、ソーシャルメディアで海外展開海外WEBプロモーション、海外広告・プロモーション（＊海外向けECサイト構築・多言語サイト制作）
海外展示会出展、海外現地PRイベント開催、現地アポイント取得代行、海外会社設立・登記代行、就労ビザ申請代行、グローバル人材育成

社内・現場での安全管理でお悩みはないでしょうか？

・ちょっとだけアドバイスが欲しい！
・ここがちょっとだけ分からない！
・なにかいい方法はないか？

など、ちょっとした相談からアドバイスが欲しい場合にお役立てください！

・本サービスは、相談とアドバイスの提供となります。社内や現場での安全管理の参考としてください。

『目標達成ができる体質作り』をサポートします。

『目標達成ができる体質作り』とは？
　皆さんは、目標達成ができていますか？ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。

よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか？などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。

しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。

ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか？」

多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。

では、次の質問、

「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか？」

………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか？

その理由は、

PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。

例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。

今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。

しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。

経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。

そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。

コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう！

▼こんな方へオススメ
・第二創業で新規事業を作りたい方
・自社のアセットを活用した新規事業を作りたい方
・自社のアセットに関わらず新規事業を作りたい方
▼ご提供内容
・デザイン思考のレクチャーおよびそれに基づいたアイディエーションのご支援
・アイディアを事業構想に落とし込み、技術探索、プロトタイプを作成するご支援
・プロトタイプを用いた仮説検証やPoCを実施するご支援
・KPI策定、事業計画策定のご支援
・マーケティグプラン策定のご支援
▼ご支援までの流れ
・まずは御社の経営課題・経営目標をから現在抱える具体的な課題をお伺いし、ご提案書を作成します
・ご提案内容にご納得いただけましたらご発注となります
・ご発注にあたり、決裁ができる上位レイヤー層の方にプロジェクトにご参画いただくことをお勧めします
・私はあくまでご支援する立場です。実際に手を動かしていただきアウトプットを完成させるのは御社のプロジェクトメンバーとなります
▼料金プラン
ご支援の領域によって料金と納期が変わります。詳しくは料金表をご確認ください
▼私の略歴
私の専門領域は、新規事業の立ち上げフェーズ（いわゆる0→1フェーズ）及び、新規事業を立ち上げるタイミングでの集客や代理店開拓（いわゆる1→10フェーズ）であり、事業を成功に導いてきた実績があります。
ニフティ株式会社では、インターネット接続サービスの商品企画とマーケティングに従事。パソコンメーカーや NTTと連携し、延べ150万人のインターネット接続サービス利用者を獲得する仕組みを構築。さらに、スクウェア・エニックス社との協業によるアバターコミュニティ事業の立ち上げとマーケティングを担当し、1年で30万会員を獲得し事業の立ち上げに貢献。
ペット領域での新規事業として、動物医療専門商社である株式会社プロミクロスの買収を行い、ニフティ社からプロミクロス社に転籍。事業部長として動物病院に通うペットオーナーを対象としたB2B2Cの物販プラットフォーム事業を立ち上げ、サービス開始から2年で全国の約2,500の動物病院が参画し、1万人以上の動物病院に通うペットオーナー集め、 B2B2Cの新規事業を立ち上げ。
コニカミノルタ株式会社では、課長として身体の見えないものを見える化をするニーズに着目した、ヘルスケア領域のプロジェクトのマネジメントに従事し。AIや遺伝子解析を研究している大学の研究室と連携し、体臭や腸内細菌を見える化をする製品やサービスを開発し、概念実証やクラウドファンディングを使ったテストマーケティングを行い顧客の反応を確認しながら事業化を推進。
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社では、これまでの経験を活かしお客様のイノベーションと新規ビジネスを加速させるコンサルティング業務に従事。
現在は、株式会社onakaraを創業し、おなかの健康を通じた社会課題の解決をする事業を推進中。

業務内容（提供する業務）

クラウドファンディングで成功するための戦略立案・文章作成・プロモーションのアドバイスを行います！

✅ クラウドファンディング成功の秘訣を伝授

✅ 企画立案・プロジェクトページ構成のアドバイス

✅ 資金達成のためのSNS活用＆PR戦略提案

✅ ファンを惹きつける文章作成のポイント解説

✅ リターン設計・グッズ制作のアドバイス

✅ 個展やイベント運営の実践的なアドバイス

CAMPFIREで118万円を達成したリアルな経験をもとに、未経験者や未達成の方が成功するための具体的な戦略を提供します！

【概要】
ビジョン×データ分析の力でビジネスを変革します。

「経営戦略にデータを活用したい」
「営業スキルにデータ分析を加えたい」

あなたのビジョンにデータで寄り添います。

【サービス内容】
　Step1.データ活用方針、データ活用スキル獲得の相談(60分5000円)
※初回無料のため3回、合計3時間のセッションを提供します。

　まずは、貴社やあなたのビジネスに合わせたデータ活用方針を共に考えます。初回ヒアリングの後、フィードバックは1時間無料で、現状の課題やゴールイメージを伺い、【次に何をすべきか？】を明確にするロードマップづくりをお手伝いします。

Step2.データ活用方法のアドバイス・伴走支援
(※Step1の後、希望者のみ)

　策定した方針に基づき、具体的にどのようにデータを分析・活用していくかを提案します。必要に応じて分析代行も可能です。日常の意思決定や営業活動に活かす方法など、実務ベースでサポートします。

Step3.自走支援・データ活用内製化支援
(※Step2の後、希望者のみ)

　外部に頼るだけではなく、自分たちで分析できる体制や文化をつくることが理想です。そのための教育や研修、ノウハウ共有も行います。

【どんな人におすすめ？】
　• データを活用してビジネスを展開していきたい経営者、個人事業主の方

　• 自前でデータ活用を進めたい事業責任者の方

　• データ分析をビジネススキルとして身につけたいビジネスマンの方

これからデータに触れてみたい方から、本格的に導入を考える方まで幅広く対応可能です。

▼特徴
大手メーカーで企画書を毎日作っています。
顧客の目的を達成する資料を構成から作成いたします。

▼流れ
①ヒアリング
その資料を通して何がしたいかをヒアリングさせていただきます。
関連資料がありましたらいただきます。

②1次納品＆FB
資料のたたき台を1～2日で作成します。
評価をいただき、最終納品を目指します。

③最終納品
評価を元に成果物を納品いたします。

▼納品形態
Canva PPT スプレッドシート

お電話にてお話致します。

■こんな方へおススメ
・改善活動をしているが思うように進まない・効果が得られない
・慢性不良があるが何度も改善に至らず避けている
・やらされ感が強く1部のメンバーが資料だけ作成して報告している
・会社は改善に取り組もうとしているが現場が動かない
・改善が必要だと思うが、時間がない、予算がないなど承認が得られない
・どこから手を付けていいかわからない
・事務所など間接部門にて改善は製造現場だけのものと思っている
・価値を生む工程・作業の現状把握はできているでしょうか。
・以前と比べ、良くなっているか悪くなっているのかひとめでわかる状態でしょうか
・改善効果が維持されており劣化していませんでしょうか
　→　製造部門から事務などの間接部門、物品販売・運送部門までグループ会社にも展開した経験がございます。課題に気づいていない部門もありましたが多種多様な業界・部門の改善を支援推進して参りました。

どのような状態からも着手可能です。
貴社ご意向に従い進めさせていただきます。
どうぞ宜しくお願い申しあげます。

こんな方におすすめ

広告やキーワード選定をプロにおまかせしたい方、データをみても改善案がわからない方に

やり取り
チャットワークorズーム

本パッケージに関して
ChatGPTを業務に導入する際のお手伝いを行います。
・ChatGPTって何？
・ChatGPTで何ができるの？
・既存のWebツールと連携させて使えるの？
・プロンプト（指示）の作成方法を教えて。
といった疑問にお答えします！今ホットなツール、ChatGPTを使いこなして、業務のスピードアップや省力化を実現しませんか？

本パッケージの内容
①ChatGPTへの登録、使い方をレクチャー
ZoomやGoogle meetなどオンライン会議システムを使って、ChatGPTの使い方をレクチャーします。所要時間は60分から90分を想定しております。

具体的に、ChatGPTへの指示の与え方、プロンプト構成の考え方、有効なサービスの提案を行います。
前半部分は実演、後半部分は質疑応答です。

②ChatGPTを、継続的に使っていく施策の提案
ZoomやGoogle meetなどオンライン会議システムを使って、現状をヒアリングさせていただきます。その後、ChatGPTを継続的に使用していく施策について資料をまとめ、提案させていただきます。

具体的には、ChatGPTをビジネスへどう導入するかのアドバイス、有用なツールのご紹介などです。

③ChatGPTをGoogleオフィススイートなどに導入
こちらも②と同様にヒアリングをさせていただき、お客様のChatGPT導入目的や手法をはっきりさせます。そのうえで理解しやすい資料にまとめ、導入を後押しします。※必要に応じてオンライン会議システムを用い、実演レクチャーを行います。

具体的には、プロンプト・エンジニアリングを駆使し、実際に使えるシステムの構築やその導入工程を紹介・解説します。

まずは、お気軽にご相談下さい。
あなたに最適なソリューションをメッセージのやり取りをつうじ、提案させていただきます。

【サービス内容】

• 社内で作成・交付・保存等を行う書類を、デジタル化するための法的要件、技術要件、並びにデジタル化のためのシステムの提案を行う。

【対象】

• ペーパーレスでの業務を実現したいと考えている法人並びに個人事業主　すべて

【サービスメニュー】

1. ベーシック
   対象とする書類：１つ
   　アウトプット：チャット上での質疑応答での対応
2. スタンダード
   　対象とする書類：最大３つ
   　アウトプット：書類・業務デジタル化のための要件（法的・技術）をまとめたレポート
3. プレミアム
   　対象とする書類：最大６つ
   　アウトプット：書類・業務デジタル化のための要件（法的・技術）をまとめたレポート

【こんな方へオススメ】
新規事業を考えてるけど誰かに相談したい・・・
設備投資で費用がかかるけど、使える補助金はあるのか・・・
集客につながるマーケティング戦略はどうすればいいのか・・・
こんなお悩みがある方におすすめです！

【ご提供内容】
新規事業立ち上げに関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。

【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。

【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。

営業経験と小規模事業者への経営支援経験（元商工会職員）を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。

「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。

また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行

前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。

・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車

なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。

＜申請支援件数＞
持続化補助金：30件
ものづくり補助金：21件
事業再構築補助金：23件
事業承継引き継ぎ補助金：2件

その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。

【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年～2017年：自動車買取の営業会社に勤務
・2017年～2022年：個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年～現在：Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立

【こんな方へオススメ】
クライアントへのサービスを拡充したい・・・
補助金について聞かれるけどよくわからない・・・
専属で補助金について聞ける人と繋がりたい・・・
こんなお悩みがある方におすすめです！

【ご提供内容】
中小企業が活用できる補助金について、御社専属でアドバイスさせて頂きます。

【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
ベーシックの場合は、補助金調査専用のヒアリングシートを送付します。
スタンダードとプレミアムに関しては、当方からZOOMのURLを発行致します。

【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
補助金コンサルタントの福上と申します。

営業経験と小規模事業者への経営支援経験（元商工会職員）を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。

「補助金」に関しては、業務の一環として5年以上持続化補助金やものづくり補助金、事業承継引き継ぎ補助金などの申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。

＜申請支援件数＞
持続化補助金：30件
ものづくり補助金：21件
事業再構築補助金：23件
事業承継引き継ぎ補助金：10件

その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上のクオリティチェックを担当おります。

実際に採択された事例を踏まえて、採択されやすい計画の立て方をアドバイスします！

【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年～2017年：自動車買取の営業会社に勤務
・2017年～2022年：個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年～現在：Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立

医療業界にITメーカーとして携わり２０年以上お世話になった業界です。
現在、独立をしフリーの医療ITコンサルをしておりますが、この業界は良くも悪くも古い体質が残っている業界でもあります。そこで私の提供するコンサルでは、業界に残る体質を完全除去し先生にピッタリのIT機器等をご紹介から運用開始までトータルにお助けします。先生の要件にあったIT機器を導入することにより確実にスタッフの業務効率が上がりまた来院される患者様からの信頼も上昇する事でしょう。
特に新規開業時は右も左もわからない先生がどこかに所属したメーカーのコンサルに任せっきりで後で後悔したなんてお話もよく聞きます。バックマージンに左右されない商品選択をお約束いたします。

若者人口の減少と楽器のデジタル制御や声のエフェクトの進化により、音楽・ボイストレーニング教室は大きく舵を切らなければサバイバルできない時期に来ています。

それには、IT化を進めるとともに成長著しいマーケットへの展開がカギになってきます。

長年の海外ビジネス経験とエンタメ業界進出支援実績をもとに、最初から自営の枠を超えた、グローバル企業を目指しての経営コンサルテイングをしてまいります。

クライアント様と以下の項目について討議しながら、ロジカルに進めていきたいと考えています。

 問題特定　–　マーケットフィット
 ターゲットオーディエンス
 競合とニーズ
 顧客に伝えたいメッセージ　–　問題点⇒製品価値⇒キーメッセージ
 バイヤージャーニー　－　顧客が問題に気づき購入を決定するまで
 マーケティングチャネル
 セールスプラン　－　①セルフサービス、②インサイドセールス、③フィールドサービス、④チャネルのいずれに設定するか？
 具体的な目標　－　ＳＭＡＲＴ（具体的　Specific、測定可能　Measureable、達成可能　Achievable、現実的　Realistic、期限がある　Timebound）
 開業・進出までの明確なプロセス

必要に応じて、音楽業界のエキスパートにも参画いただきます。

BtoBのテレアポでのこんなニーズにお応えします。

・コールしているけれど中々アポが取れない
・トークのフォーマットがそもそも無い
・トークの作り方がわからない
・アプローチ先に合わせて有効なアプローチ方法がわからない
など

トーク作成のお悩みを解決させてください！

ここで、少し私の経験を記させて頂きます。
私は、テレアポの会社に入社し3ヶ月で営業成績1位を獲得しました。その実績を買われ管理者として今まで100名程度のテレアポ営業マンを排出しました。

その経験の中でも特に多かったのが、様々な営業先に対するトークスクリプトの作成です。

通算100種以上のトークスクリプト経験を活かしてお力添えできればと思っております。

トーク作成の際に注意しているポイントは、明確なゴール設定とロジックの立つ営業プロセスの構築です。

ぜひアポ率向上に貢献させてください。

◆依頼者様へのお願い
・トーク作成の際に必要ななるべく具体的な情報共有
・どんなアポが欲しいか
└オンライン商談かオフライン商談か
└お客様へ聞いて欲しい必須のヒアリング項目
・アプローチ先はどんな業者か
・アプローチ先はどの程度の企業規模か
・事前に認識として入れたい情報
・成約になりやすいターゲット条件
・商材情報

▽こんな方へオススメ
１人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。

▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略：
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。

・営業戦略：
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。

【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し：
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。

▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始

これから飲食店開業までのサポートや現在経営中の店舗のさまざまなアドバイスを親身になって22年飲食店を3店舗経営した実績からやります。

中国輸入や物販、フリマビジネスでお悩みの方ぜひご相談ください。

**例えばこんなお悩みありませんか？**
①なかなか売り上げが上がらない。
②商品リサーチが上手くいかないor仕入れた商品がなかなか売れない。
③リサーチしているけど、本当にこの商品を仕入れていいのか分からない。
④周りは売れているのに、なぜか自分だけ売れてない。
⑤中国輸入の代行会社はどこがおすすめ？
⑥仕入れたい商品が見つかったけど、どのショップから仕入れていいか分からない。

などなど、中国輸入全般、フリマでの強いライバルより売れるようにするにはどうしたらいいかなど、私の今までの経験を惜しみなくコンサル致します！

【コンサル内容】
①メルカリ、ヤフオクでのリサーチ、売り上げの上げ方、ライバルチェック、強いライバルに勝つにはetc。。。
※ヤフーショッピング、AmazonなどのECモールに関しては専門外です。

②中国輸入全般
おすすめの代行会社、ショップの選び方、仕入れたい商品の探し方などなど

【コンサル内容】
①1ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル
1ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

②３ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル（合計３回）
3ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

③6ヶ月の場合
月１回のZOOMコンサル（合計6回）
6ヶ月間無制限のチャットワークでの質問受付
※チャットワークはここが分からない、すぐに質問したい方におすすめです。

【コンサル方法】
ZOOMまたはスカイプ
質問はチャットワークにて受付

追加継続可能。

※チャットワーク受付時間は24時間OK！
お返事はAM10時〜PM21時の間になります。

その他、画像加工のやり方、フォトショップの使い方などもコンサル可能！
まずはメッセージください。

コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
１ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング

「働いても働いても楽にならない」
「忙しくて時間が無く、やりたいことができない」
「実務と経営を同時にして、現状維持で疲れた」

あなたの「忙しくなる習慣」を変えるお手伝いをします。

【自己紹介】
元イルカ調教師として１３年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える

行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの１ヶ月170時間の捻出を達成

【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」

行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能

【電子書籍出版】
アマゾンランキング１位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が９割

【体験者の声】
自分にワクワクしています
体験コーチングのセッションは、私の抱えている不安感を解消してくれる内容でした。一人では潜り込むことのできない深い心理まで、繰り返し行うワークでストレスを感じることなく”潜在的には持っているけど言語化することのできなかった”目標・目標達成の為の効果的な行動を導き出してもらえた事が良かったです。これまで目指したい未来に向かって行動する事が出来なかった原因も知れたことは今後にも役立つ事でした。セッション終了後には楽しかったという想いと、これからの行動できるようになっている自分にワクワクしています。（Sさん）

日常ルーティン×目標達成のためのアクション
今回受けた行動科学との組み合わせによる体験コーチングは、普段学んでいるコーチングとはひと味違う内容でとても興味深かったです。
目標を立てたあと「その目標に向かってどう動けば良いのか？」具体的なアクションとして落とし込むのが苦手、そしてそれを継続し続けるのが私の苦手とする部分だったのですが、段階に分けたスモールステップを組み立てることができ、さらに継続するために「日常ルーティン×目標達成のためのアクション」という形で結びつけた為、これなら私も続けられる！と前向きに思え行動する意欲が湧きました。
習慣化するのが苦手なため、これなら気兼ねなく続けられそうです。

また、具体的に自分の在りたい姿を掘り下げてもらう事により、そうなった時のビジョン、感情が沸き起こり行動しようと言う前向きな気持ちになったのも魅力でした。

習慣化＝大変なこと。このイメージを払拭して頂くことができ感謝しております。（Uさん）

コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
１ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング

忙しいとお悩みの方ほど、本来あなたがしなくて良いタスクを
抱えています。

私たちの体や脳のキャパには限界があるため、目標達成のために
行動と時間の質を上げることが重要です。

このプランでは、あなたが抱えるタスクや業務から
あなたが手放すべきタスクを見つけることを目的にしています。

【自己紹介】
元イルカ調教師として１３年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える

行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの１ヶ月170時間の捻出を達成

【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」

行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能

【電子書籍出版】
アマゾンランキング１位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が９割

【利用者の声】
今回、利用した決め手は他にあまり無いサービスだったので利用しました。
継続コンサルティングを受ける前は、作業に追われてしまい事業計画などの
今後を考える時間が無く悩んでいました。
継続コンサルを受けた後は、自分自身の時間が確保できて作業ではなく、
経営に向ける時間ができました。
サービスを受けていなかったら、おそらく現状維持になっていたと思います。
（Web作成会社・Tさん）

目標設定したけれども挫折しそうな方
目標に向けての行動に向けのモチベーションが上がらない方
部下のやる気を出させたい方
必ずモチベーションアップさせて具体的行動を実践するようにさせます！

🎯 ▼こんな方へオススメ

🚀 新しいビジネスを始めたいが方向性が見えない方
💡 事業計画の整理が必要なスタートアップ企業
🤝 壁打ち相手が欲しい方
✨ ▼ご提供内容

🆓 初回無料コンサルテーション（30分）
💬 ビジネスアイデアのフィードバックと整理
📈 戦略的方向性の提案
📊 マーケット分析
📝 アクションプランの作成
🔄 ▼ご購入後の流れ

📝 事前アンケートの提出
🗨️ 初回コンサルテーション
📋 カスタマイズされたプランの提案
🗓️ 週次または月次の壁打ちセッション
✅ プランの修正とフィードバック
🛠️ ▼制作可能なジャンル

🆕 新規事業計画
📈 既存事業の拡大計画
🚀 プロダクトローンチ
💵 ▼料金プランやオプション

ベーシック: 事業アイデアの整理とフィードバック (50,000円/納期: 3日)
スタンダード: ベーシックに加えマーケット分析 (100,000円/納期: 7日)
プレミアム: スタンダードに加え戦略的方向性の提案 (200,000円/納期: 14日)
⏳ ▼納期

📦 ベーシックプラン：3日
📦 スタンダードプラン：7日
📦 プレミアムプラン：14日