ビジネスコンサルティングの依頼・外注

フランス、アフリカ方面にパートナー企業があります。
当方20年海外経営経験を持ち、どのような質問も相談承ります。

はじめまして。
弊社サービスをご覧いただきましてありがとうございます。

弊社はITコンサルティング事業を行っている会社でございます。
日々の業務での経験を活かし、皆様のちょっとしたITやパソコンに関するお悩みを解決できればと
思います。

▼▼こんな方におススメ▼▼
・パソコンのトラブルで困っている
・手間や時間がかかっているなど、改善したい業務がある
・どのソフトを選べばいいのかわからない
・ITやパソコンについての知識がなくわからないことがある
・業務をマニュアル化してほしい
・流行りのテレワークやオンライン会議ツールってよくわからない

などなど、普段感じるITへの疑問・トラブルを解消させていただいたり、
お客様の業務効率化のお手伝いができればと思います。

ITの相談に乗ってほしいけど、毎月のコンサルティング費用を払うのはちょっと・・・
という方にも、スポットでお悩み解決させていただきます。

こちらのサービスは1つの質問に対する回答の料金となっております。
回答後、弊社にてお客様に合わせた作業が必要な場合は別途お見積りをさせていただきます。

▼▼質問例▼▼
①こういう悩みを解決したいけど、おススメのソフトはある？
　→お客様に合わせたソフトをご提案させていただきます。

②パソコンが●●の状態になって、動かなくて困っている
　→状況をお伺いして、解決のお手伝いをさせていただきます。

③今このような業務をしていて時間がかかっているから、効率化したい
　→ExcelマクロやRPAなど、弊社で開発を行い作業効率化することもできます（開発費は別見積り）

些細な事でも構いませんので、IT・パソコンでお困りの方は
ご相談お待ちしております。

2019年後期保育士試験に完全独学で一発合格しました。
学習期間は筆記試験が45日間、実技試験が39日間です。

勉強中はフルタイム残業ありでしたが、1時間に◯ページをコツコツ進めていく勉強で合格しました。

その時に使った教材や勉強方法、学習のポイントなどを中心にPDF29枚にまとめて解説しています。

☟ちなみに試験結果はこのような感じです。
《筆記試験》全教科7割超え
《実技試験》音楽:30 造形:34

･:.｡ ｡.:･ﾟ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ
【内容について】
・PDF 29ページ
　写真32枚付き

《保育士試験独学合格マニュアル》
1.筆記試験について
・使った教材3冊の紹介
・【超重要】勉強を始める前に大切なこと
・基本の勉強法
・45日間のスケジュール
・保育所保育指針の覚え方
・ノートまとめの方法と実例

2.実技試験について
・音楽と造形を選んだ理由
・使った教材1冊の紹介
・購入したキーボード
・実技試験の勉強時間
・実技試験の勉強法
・39日間の勉強スケジュール

3.番外編
・試験当日の失敗談
・試験会場の様子
・試験会場に持って行って良かったもの
・【NEW！】試験の解き方について

4.さいごに　

･:.｡ ｡.:･ﾟ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ ✽.｡.:・ﾟ

その他、勉強中の質問や相談も大歓迎です。

※尚、こちらの資料はあくまで勉強法の説明となっており、テキストにのっているような具体的な科目ごとの内容の解説はしておりません。ご了承下さい。

私は前職で障害のある子どもたちの自立支援をしていました。働くなかで、もっと専門的な知識が欲しくて保育士試験を受けました。
振り返れば、試験に向けて久しぶりに努力した経験は、辛くもあり楽しくもあり貴重な経験になりました。

さいごに、
これから保育士試験を受けられる方の力になれたらと思います。

一緒に頑張りましょう！

　自社の現状分析（健康診断）を行い、どんな悩みでも糸口を見つけることができます。また、本当に経営が危なくなってからではなく、ぜひ悩みの種が小さいうちに取り組んでみましょう。中小企業診断士の視点でサポートいたします。［見積・相談］ボタンより、お気軽にお問合せいただければと思います。

　　〇経営者の悩み
　　　　・なんとなく経営がうまくいっていない
　　　　・金融機関に借入を申し込みたいけど、自社をどのようにアピールすればいいか分からない
　　　　・事業承継したいけど、どんなことを引き継げば良いのか分からない
　　　　・事業承継したけど、経営のことがよく分からない
　　　　・もっと利益を伸ばしたい　従業員の給料を上げたい！　役員報酬を上げたい！

　経営者の頭の中にあることを、アウトプットするご支援をいたします。
　　〇期待効果
　　　　・経営計画の作成　自社魅力を明確化　高付加価値商品で利益率向上
　　　　　業務効率向上　新事業展開
　　　　・金融機関との信頼関係・資金調達　
　　　　　仕入先・協力先とベクトル合わせ・体制強化　離職率低下　　etc.

●コンサルティング内容
　経済産業省が公開しているツール「ローカルベンチマーク」を活用します。商流・業務フローや経営者、事業、環境・関係者、内部管理体制といった非財務情報から経営全般を見える化します。そして、自社の魅力に気づき、さらに魅力を高めていくための課題と取り組みを整えます。

１．財務分析
　　企業基本情報、直近３期分の決算報告書を提出いただき、財務分析を実施します。
２．非財務分析
　　商流・業務フローや、４つの視点について、ヒアリングを実施します。
　　２～３回のセッション・対話を通じて、現状認識を共有し、課題や対応策をまとめます。

シンガポールにて約８年、タイバンコクにて約９年の移住経験より、具体的なビザ、起業の場合の会社設立、税務登記、就労ビザ労働許可証、取得、毎月の会計、税務署へのVAT、源泉徴収税、所得税、社会保険、永住権の取得などアドバイスさせていただきます。

キャリアコンサルタントで自立したい方の参考になる図書です。

1級ファイナンシャルプランニング技能士CFP認定者としてファイナンシャルプランを承ります。お気軽にご相談下さい。

カテゴリー上、営業・マーケティング・企画・広報選びましたが、家事と高齢者を抱え体調も芳しくないので、就職ではなくリモート在宅希望です。
　デザインや新規事業のアイデア・企画のご提案です。よろしくお願い致します。

　誠にすみません。私はあまり博才がなくギャンブルは苦手ですが、わざ々 IR カジノを造るより　どうしてもやりたいのであれば今ある公営ギャンブルを集めて和風 IR カジノ風にするのはどうですか ？

　雨強風・暑さ寒さ極端気象で野外でやるのは難しく、そのぶん屋内でやると季節や天候関係なくお客様が入るのではないでしょうか？

　大きなドームを設置し、その中で馬場レース・競馬・競輪・オートレースとそこに繋げた別ドームを競艇用に、 競馬スは少し短め船も少し小さめにしてレースを行い、その際はリモートで家からでも見られるようにすると遠くに居ても参加可能です。
　『うま娘プリティーダービー』『みどりのマキバオー」『ばくおん』『弱虫ペダル』『Over　Drive』を流し、女性やマニアファン層を広げグッツも販売。

　もう一方の行き来できるドームにホテルなら一階にはパチンコ・スロットル・ゲームセンター、その中で演劇やマジック、ドーム内は常にマッピングの映像を映せばＩＲカジノ風になりますが、

　国内も含めインバウンド観光客を考えているのなら、日本風和風に徹した馬場レースか、昔の武士に扮し流鏑馬的な競馬とそこに繋げた別ドームに小舟の渡し的な舟レース、催し物的な扮装だがに真剣に競い合う。

　日本風和風だと旅館を造るか移転し、ゲームコーナーも太鼓の達人や金魚すくい、縁日風と江戸時代の丁半博打賭場で従業員は江戸時代の賭場の方々のように扮装、希望者は着物やかつらレンタルし、昔の雰囲気を味わうというのはどうでしょう？

　そこでは1両１分１朱１文など江戸時代の擬似金銭でやり取りし、その中でしか使えないようにします。
江戸時代風ではない和風カジノ系もその中でしか通用しない疑似金銭にして使い切ってもらう。又は、土地のお土産品などにはかえられるようにするとか。

　公営ギャンブルが日本独自というわけではありませんが、その雰囲気は海外では珍しいのではないでしょうか？
　海外のどこでもある ＩＲカジノよりは、日本風和風の物を造った方が、国内国外観光客がくる可能性はあります。

　できたら観光名所のないような所の駅に繋げると車以外のお客様も来やすいし、季節気候に関係なく楽しめるのではないでしょうか？

　ただ、ギャンブルを集めてというのは、あまりイメージが良くないので人気が出るかどうかは不明です。

　ざっとご説明いたしましたが、文書だけでは分かりづらく詳細説明は図解も必要なのでメール等で連絡をいただいてから、メールのやり取りか？リモートをやれればと思います。

　申し訳ございませんが、家庭の事情で木・日曜はお休みいただかせて下さい。進行状況によって変更可能です。

　ご興味ありましたらご連絡お待ちしております。ご拝読ありがとうございました

カテゴリー上、営業・マーケティング・企画・広報選びましたが、家事と高齢者を抱え体調も芳しくないので、就職ではなくリモート在宅希望です。
　アイデア募集も募集ではなく、デザインや新規事業のアイデア・企画のご提案です。よろしくお願い致します。

　配送の中古のトラックをキャンピングカーにリサイクルしてリーズナブルな値段で販売、それを一つの事業とするのはどうでしょう

　人員不足と物流の要望のミスマッチは待ったなし共倒れするよりは、国交省と都道府県道路建設課を中心に日本を４区分にして、鉄道網、船舶・飛行機コントロール管制塔、高速道路網NEXCO東日本管理などと同じように運送物流網の監視モニターと指示・制御・管理センターかコントロールセンターを作ってはどうですか？

　そして、宅配業者・配送業者・郵政・食品新聞配達業 ・トラック運送・バス・タクシー集め、大物運搬小物運搬種類の業種状態と応援可能かどうかを登録、
　
ＡＩを中心に大物や遠方に運ぶ際は船・飛行機・トラックどの物流を選ぶか？

　次に中間地域に鉄道・トラック・バスらから集め、そこから小型トラック・タクシー・バイク・自転車・徒歩など荷物・距離・登録側の力量に応じて各顧客自宅か、コンビニなど指定場所に配達、

　各民間個人や企業に任せるが、災害や不慮の事故など人員や物流が必要な場合ＡＩを含め検討し、登録した協力できるところが応じる仕組みを今から作っておくのはどうでしょうか？

　これができると仕事が欲しい人たちや人手不足のミスマッチが減り、企業も助かるとは思いますが、ただ、各自が知恵を絞ってサービスをし儲けるという行為は減るかも知れません。
　そこは ＡＩに困った時のみこの仕組みを使うか？通常も使うか？この先人口減になるのでいずれはこの形を取るしかないのではないでしょうか。

　人口減の人手不足は、互助会だと思って今から取り組む方がいいと思います。

　人口減の人手不足は住民国民、税収、公職員、全てにかかって来ることなので、国交省や県の道路建設管理課と経産省も縦割り縄張り天下り先思考を止め、ちゃんと手を組みその分の予算や補助・サポートをして欲しいです。

　ざっと説明いたしましたが、文書だけでは分かりづらく詳細説明は図解も必要なのでメール等で連絡をいただいてから、メールのやり取りか？リモートをやれればとも思います。

　申し訳ございませんが、家庭の事情で木・日曜はお休みいただかせて下さい。進行状況によって変更可能です。

　ご興味ありましたらご連絡お待ちしております。ご拝読ありがとうございました。

freee認定アドバイザーの資格をもつ私が、freee導入のサポートをいたします！

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数多くの国家公的民間資格を取得してきました。この経験を生かして資格取得について悩んでいる方ご相談したい方ぜひともご相談くださいご気軽にご相談くださいよろしくお願いします

業務システム入門プラン

システム導入の右も左もわからない方向けに１から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。

まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。

ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。

全18講座の勉強会によって楽天市場の運営に関する初歩的な知識から売るノウハウ、分析、マーケティングまでを網羅し教育を行います。
1講座あたり２～３時間、全18講座、最大5名まで(要相談)の費用になります。
人数追加の場合には1人あたり＋60,000円。

■店舗運営の基礎
①店舗運営の基礎
　・インターネットショップって何？
　・楽天市場の売上状況
　・「売る」こととは？
　・店舗運営スタッフのルーティンワーク
　・店舗運営スタッフの役割とは？

②楽天店舗運営について
　・通常のネットショップと楽天ショップって何が違うの？
　・楽天ショップの売上を作る仕組み
　・売上の公式

③人気(ひとけ)と人気(にんき)
　・“ひとけ”と“にんき”って何？どう違うの？
　・実際に何をすればよいの？

■メルマガ、キャチコピー、販促の考え方
①メルマガの目的
　・楽天ショップのメルマガの目的
　・メルマガの種類、用途

②響くキャッチコピー
　・キャッチコピーで何を売る？
　・ダメなキャッチコピー
　・キャッチコピーの守破離

③思わず読んでしまうメルマガ！？
　・メルマガに大切な３つの場所
　・お客様が「買う」行動を起こす仕組み
　・1本のキャッチコピーがお客様の心を揺さぶる秘密
　・興味が無い人にすら読ませてしまう書き方

④メルマガでファンを増やそう
　・ファン＝「？」
　・会員(お客様)との距離

⑤ファンを育てるメルマガ
　・何を育てるの？育つとどうなるの？
　・どうやって育てるの？

⑥セグメント(絞込み)メルマガ
　・セグメント(絞込み)メルマガと通常メルマガの違い
　・新規の会員と常連のお客様は見ているところが違う？

⑦インポートメルマガを成功させよう！
　・インポートとは
　・インポートメルマガと通常メルマガ、セグメントメルマガの違い
　・インポートの大切さ

⑧ＨＴＭＬメルマガでアクセスUP！
　・なぜHTMLメルマガなのか
　・HTMLメルマガのメリット、デメリット

⑨メルマガ戦略
　・メルマガスケジュールの立て方、考え方、流れ
　・使い分け、打ち合分けるメルマガで「勝つ」「負けない」

⑩スマートフォンメルマガ
　・どうしてスマートフォン対策が必要？
　　店舗成長のカギとなるスマートフォン
　　PCユーザーとSPユーザーの違い
　・期待値コントロール

■広告
①楽天広告の種類・広告活用法

■店舗分析
①店舗カルテの見方
　・用語と売上の関係性

②店舗データのまとめ方
　・RMSのどこを見るのか
　・データの抽出方法と分析方法

③店舗データの利用方法
　・店舗データをもとに更なる売上UPを目指すための使い方

④メルマガ分析
　・メルマガ分析のデータ抽出、分析方法とその利用方法

■勉強会振り返りテスト
60点以上合格、59点以下再試験(御社で行って頂きます・自由開催)
過去約200名中　85点以上：約5％、不合格：約10％

お急ぎの方お任せ下さい！
※入門編※　※初心者向け※　
※不動産顧問企業数150社突破
不動産投資物件（売りたい、買いたい、運営方法）の時に気になること。
・契約書のチェックして貰いたい。
・表面利回りはいいけど大丈夫かな？
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・契約の途中だけどなんか不安　
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等々、現役不動産会社代表　宅地建物取引士　
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どんな些細なご相談でも結構でございます
　尚、お悩みについては現在抱えていらっしゃる内容のみのフォローになります。
どんな些細なご相談でも結構でございますので、是非一度、お気軽にサービスをご利用していただければと思います。

『保有資格』
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
競売不動産取扱主任者
損害保険募集人
等

『実績』
地方新聞社　重要文化財執筆
2015年11月
地方新聞社　再開発執筆
2015年10月
地方新聞社　農地転用執筆
2015年4月
地方新聞社　住宅ローン執筆
2015年5月
地方新聞社　区分所有法執筆
2016年1月
不動産投資　公演講師　
2016年10月
海外不動産投資　公演講師
2014年10月
インバウンド向け不動産投資　公演講師
2016年4月
こんな人におすすめ
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購入時のお願い
・ご相談内容につきましては、守秘義務が御座います。口外はいたしませんのでご安心下さいませ。
・ご購入後にご相談内容の送信をお願いいたします。
ご相談内容によっては回答不可の場合もございます。（購入者都合によるキャンセルとしてご返金いたします。）
ご相談につきましては、１項目毎のご回答とさせて頂いております。
複数のご相談につきましては、１項目毎に追加料金が発生いたします。
原則当日中のご回答をいたしますが、稀にご対応できないことも御座います。
・正確な回答をさせていただくため、こちらからご質問をさせて頂くことが御座います。
個人情報に関する部分はお答え頂かなくて大丈夫です。
・本サービスはご相談に対するアドバイスとなります。不動産取引の安全性・確実性を保証するものではありません。

各種構造物の設計計算をします。

１．ガードレール基礎
２．踏掛板
３．ボックスカルバート
４．ボックスカルバート翼壁
５．U型水路
６．剛性管渠
７．側溝蓋
８．たわみ性管渠（コルゲートパイプ、強化プラスチック管、硬質塩化ビニル管）
９．U型側溝
10.土地改良水路
11.橋脚による局所洗堀おける堰上げ高の計算,橋脚における堰上げ高の計算(別途水理計算が必要)

落石防護工の計算を行います。
①ワイヤーロープ金網式落石防護柵の計算

1. ワイヤーロープ金網式落石防護柵の計算
   1.1 落石条件
   1.2 落石防護柵仕様
   1.3 落石のエネルギー
   1.4 落石防護柵の可能吸収エネルギー
2. 擁壁の安定計算
3. 落石防護柵接合部の設計
   画像の赤文字が防護柵計算データの入力部分です。

②.落石防護擁壁
1.計算条件
2.落石時の計算結果総括表
3.落石防護擁壁の安定計算結果総括表
4.落石衝突時の安定計算

5. 擁壁の安定計算

③落石防護補強土擁壁
1.計算条件
2.計算結果(安定照査)
3.計算方法
4.落石衝撃力の計算
5.落石エネルギーの計算
6.外的安定計算
7.内的安定計算

④落石緩衝鋼管杭の計算を実施します。
1.計算条件表
2.設計手法
3.落石エネルギーの計算
4.鋼管杭の限界吸収エネルギーの計算
5.判定

⑤覆式落石防護網の計算を実施します。
⑥ポケット式落石防護網の計算を実施します。

画像の赤文字が防護柵計算データの入力部分です。

1.擁壁の安定計算

逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積、テールアルメ式、多数アンカー式擁壁、木製重力式（丸太）擁壁工等について、断面寸法　H(m)、B(m)、前面勾配等を入力し、安定計算書を作成します。
添付画像の赤文字が入力部分です。
土圧は逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積については、基本的に試行くさび法によるものとします。テールアルメ式、多数アンカー式擁壁については、クーロン式もしくはランキン式によるものとします。
検討は、逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積については、常時、地震力が可能で、ガードレール（衝突荷重）を考慮することもできます。す。テールアルメ式、多数アンカー式擁壁等については、常時が可能です。
逆T式擁壁については、水圧（残留水圧、揚圧力、地震時動水圧）を作用させることも可能です。この計算では、土圧はクーロンによるものとします。
木製重力式（丸太）擁壁工については、控木の長さを奥行きとする土塊重量を安定要素とする丸太積擁壁を擬似擁壁とみなしてして重力式擁壁工として安定計算を行います。

2.試行くさび法による主動土圧の算定
　試行くさび法による主動土圧の算定を行います。土とコンクリートにおける、常時、地震力が可能です。粘着力ｃを考慮可能です。

出力はPDF、その他希望に応じます。
価格は要相談ですが、概ね1,000円 〜10,000円です。

樋門の水理計算、レイアウト、構造計算をを行います。
１．設計の概要
２．設計計画、レイアウト
３．函渠工（BOX）の設計
４．門柱の設計
５．川裏胸壁の設計
６．川表胸壁の設計
７．川裏翼壁（桝型構造）の設計
８．川表翼壁（Ｕ型水路）の設計
９．川表翼壁（L型擁壁）の設計
10．基礎地盤（沈下量）の設計
11.「弾性床上の梁の設計

12. ゲート、管理橋の設計
    ２．設計計画では、設計条件を基に、計画排水量の計算、流下断面の計算、残留水位の計算、設計水平震度の計算、しゃ水効果の検討を行います。レイアウトでは、設計計画で決定した条件を基に、「柔構造樋門設計の手引き」に基づいて樋門の配置設計を行い、主要な構造を決定します。
    ３．~９．において、樋門各部の構造計算を行います。
    12.ゲートの設計、および管理橋の設計を行います。ゲートは、スライドゲート・ローラーゲート・フラップゲートに対応しています。
    １．~１２．までの一連の設計、各章ごとの単独の設計が可能です。
    「Excelで解く樋門設計」と同等の計算をします。
    Ver 2.01画像の赤セルが入力部分で、各章ごとに入力します。

元アマゾン社員のコンサルタントが、アマゾンでの販売状況を分析し、売上UPや課題改善のためのご提案をレポートします。Amazonの中の運用だけにとどまらず、SNSでのマーケティングや商品開発、ブランディング等のトータルでのコンサルティングが可能です。
「どこに課題があって何をするのが良いのか」について根本的に分析して最善のアクションをレポートとしてご提出します。
貴社の商品の特徴やブランドの方向性をまずは丁寧にヒアリングさせて頂いた上で、貴社の立場に寄り添ったコンサルティングをさせて頂きます。業種（カテゴリ）や規模は問いません。
サービスのカスタマイズも対応可能なので、お気軽にご連絡ください。

★以下のようなお悩みを持った方は、是非ご相談ください！
✅どこに課題があるのか分からない・・
✅売上目標を達成するために、どこから手をつけて良いのか分からない・・
✅どの広告メニューを使えば良いかわからない・・
✅クリック単価が高すぎて枠が取れない・・
✅やれることはやっているのに売上が伸びないのはなぜだろう？

【サービス内容】
貴社情報をじっくりとヒアリングをさせていただいた上で、以下の内容についてPDF形式のレポートにてご提出いたします。レポートを提出して終わりではなく、ご理解頂けるまで丁寧にサポートしますのでご安心してご相談ください。
・販売状況の分析（どこに課題があって、強みは何なのか）
・広告運用状況の分析
・課題の改善、または強みをより伸ばすための戦略のご提案
・やるべきアクション（to do リスト）のご提案
購入にあたってのお願い
的確なアドバイスをする為に、以下の情報をお知らせください
※お差し支え無い範囲で結構ですが、情報が多ければより精度の高いアドバイスが可能です
・もし売上目標があればお知らせください（現在の●％UPを目指したい）
・もし課題があればお知らせください。
・対象となるASIN(アマゾンの商品コード）をお知らせください。
・より商品情報や特徴を知るために、貴社ホームページ情報も合わせてお送りください。
・広告予算が決まっている場合、お知らせください。
・広告のレポート（キーワード毎のクリック数や単価などのデータ）があれば、添付してお送りください。
・サービスのカスタマイズも可能なので、お気軽にご相談ください。

日系電子部品メーカー２０年の技術者経験を活かして
事業継承およびM＆Aのデューデリジェンス業務を実施します。

・技術者および管理職を経験しているので、両方の目線で確認できます。
・技術者だったので、製品のコスト設計について詳細に分析できます。
・管理者だったので、多くの設計を審査していきましたので、設計品質を確認できます。
・国際学会など外部の交流をして、価値を比較することに慣れています。
・マーケッティングを熟知し、日本内外の顧客と交渉経験しています。
・徹底した３Ｃ分析により比較することができます。
・世界No.1の開発とブランディング活動を実施して、企業価値の見極めができます。
・設計だけでなく、製造の品質管理についても把握でき、歩留まり解析など確認できます。
・人の見極めを長く経験していますので、その企業内の人材の適性を確認できます。
・社長を含めた役員への報告を多く経験していますので、直接プレゼン可能です。
・海外出向経験と英語での交渉経験により、グローバル人材の育成方法を熟知しています。

『目標達成ができる体質作り』をサポートします。

『目標達成ができる体質作り』とは？
　皆さんは、目標達成ができていますか？ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。

よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか？などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。

しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。

ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか？」

多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。

では、次の質問、

「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか？」

………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか？

その理由は、

PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。

例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。

今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。

しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。

経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。

そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。

コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう！

障がいをお持ちの方の住まいの場を提供していくために「障がい者グループホーム」を東京を中心として展開しています。
投資家様や地主様にもご協力頂きながらグループホームも着々と増えている状況ですが、未だ供給率2%〜4%とまだまだグループホームは不足しています。

滞在型の為、入居者の方は一度入居しますと生涯グループホームに暮らすことができますので、空室率が極めて低いのが特徴です。
また、10%以上の利回りでありながら、社会貢献ができ、運営費は助成金を資源としており、安定的に20年の賃貸借契約を事業者との間で結ぶのが一般的です。
オーナー様は内装の修繕費の負担がないこと、管理手間や管理手数料も一切かからない事もメリットの一つとして挙げられます。

物件選定⇒市場調査⇒図面提案⇒事業収支計画書サポート⇒融資サポート⇒
近隣挨拶サポート⇒建設工事斡旋⇒運営事業者マッチング⇒賃貸借契約書締結サポートまでできます。
※新設運営法人のサポートも少しできます。

・プロジェクトの目的を達成する上での課題
①ご希望エリアと運営法人とのニーズのマッチングができるか。
②近隣に十分な理解が得られるか。

・プロジェクト課題に対しての成果を出す為の取り組み
①運営法人とのコネクションを作り、
　立地・集客見込みを事前に市場調査し、魅力を伝える。
②近隣説明時にグループホーム資料を作成し、
　理解を得る確率が３０％UPした。

・ビジネス上の成果
　コアな不動産投資手段として、また、企業の安定的な売り上げ確保のためグループホーム投資を導入いただいた企業様は毎月５０万円の定額収入が見込めるようになった為、金融機関の実績を作ることが出来たため、
金融機関からグループホーム２棟目のお話も頂くことが出来た。

このサービスではグループホーム投資事業のご相談など賜ります。

ランサーズの創業者兼CEOが、起業・経営のアドバイス相談・壁打ち相手になります。

・会社を起業したいがどうすればいいのか
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・会社経営の困った、どうしたらいいの相談など