課題解決の依頼・発注・代行

課題整理・マーケティング・ブランディング戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

※実績は、プロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/katsuya729

✅ こんな方におすすめ

• 新しいサービス・技術のアイデアを形にしたい
• 訴求ポイントやターゲットをうまく言語化できていない
• 誰かに話すことで、自分の考えを整理したい
• エンジニアでもマーケにも強い人と会話したい
• 社内外のステークホルダーへの説明資料の方向性に悩んでいる

✅ サービス内容（対応範囲）

• オンラインMTG（Zoom／Google Meet 等）90分
• 事前にヒアリングシートを送付（課題や話したいテーマの整理）
• 目的に応じて、以下のような内容で壁打ちを行います：
  　└ 技術アイデアの可能性・活用先の整理
  　└ ターゲットユーザー・顧客課題の仮説立て
  　└ 資料作成やnote、発信に向けた視点のアドバイス
  　└ 強みや独自価値の言語化支援

✅ 納品物

• セッション後、壁打ち内容の簡易メモ（議事録）をPDF or Google Docsで送付

※本格的なアウトプットや資料制作は、別パッケージで対応可能です。

✅ ご利用の流れ（制作の流れ）

• ご購入
• 事前ヒアリングシートを共有（記入目安10分）
• オンラインMTG（90分）
• セッション後、簡易フィードバックメモを納品

✅ 価格・納期

• 価格：12,000円
• 納期：ご相談日程により即日～1週間以内

✅ 自己紹介・強み
エンジニア歴18年。プロダクト開発、チームマネジメント、事業戦略、資料設計などを経験してきました。
また、自身のメンタル不調の経験から、相手に寄り添いながら、頭の整理をサポートするスタイルに定評があります。

• 技術とマーケティングの橋渡しが得意
• 難しい話を噛み砕いて整理・翻訳できる
• 安心感のあるコミュニケーションと論理的思考のバランスが強み

課題解決のプロ！貴社のWebサービスのリニューアルを成功に導きます！

このようなお悩みはありませんか？

Webサイトのリニューアル、KPI設計、業務効率化、顧客との関係強化、チームビルディングなど

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にご相談ください。課題やご要望をヒアリングいたします。（1時間/無料）

プラン提案
ヒアリング内容をもとに、最適なプランをご提案いたします。（3日/無料）

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

プロジェクト開始
プロジェクトを開始し、進捗状況を共有しながら進めていきます。

納品
成果物をご確認いただき、納品となります。

対応範囲・価格

ご相談：1万円〜
ヒアリングをもとに現状分析から課題発見、解決方法の壁打ちを行います。

コンサルティング：5万円〜
現状分析から課題発見、戦略立案までをサポートします。貴社のビジネスを深く理解し、最適な解決策をご提案いたします。

UI/UXデザイン：10万円〜
WebサイトのUI/UX設計、ワイヤーフレーム作成、プロトタイプ作成を行います。ユーザー視点を重視した、使いやすいWebサイトをデザインします。

プロジェクトマネジメント：20万円〜
Webサイト構築、アプリ開発、システム開発のディレクションを行います。経験豊富なPMが、プロジェクトを成功に導きます。

納期

案件によって異なります。お気軽にご相談ください。

制作の流れ

ヒアリング
現状の課題や目標を明確にするために、丁寧にヒアリングを行います。

戦略立案
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略を立案します。

制作
戦略に基づき、Webサイトやアプリのデザイン、コンテンツ作成などを行います。

テスト・修正
制作物をテストし、改善点があれば修正します。

納品
最終的な成果物をご確認いただき、納品となります。

サービス内容

Webサービスの課題解決から企画・設計・ディレクションまで、豊富な経験と実績でサポートいたします。貴社のビジネスを成功に導くために、ぜひお気軽にご相談ください。

Webサービスの課題解決、企画・設計・ディレクションでお困りではありませんか？

「Webサイトをリニューアルしたいけど、何から始めたらいいかわからない…」
「サービスの利用率が伸び悩んでいる…」
「問い合わせフォームの効果が出ているのかわからない…」

そんなお悩みを、私が解決します！

5年間WebサービスのPMとして培った経験と実績を活かし、貴社のビジネスを成功に導きます。
課題設定から企画・設計・ディレクションまで、ワンストップで対応可能です。

まずは、お気軽にご相談ください。
初回相談、プランの提出までは無料です。

『ストーリーのある映像』で課題解決へ

企業理念やビジョン、商品などのブランディングを映像・動画として発信したいけど、どのように制作すれば良いかわからない、自社製品導入事例を他の企業にも知ってもらいたい、プッシュ型営業にかかる工数を減らしたい、ウェビナーなどでの内容説明をスムーズにしたいなどのお悩み（課題）を抱えている方々へのプランです。

特に製造業などが直面する以下の課題にも効果的な映像制作をご提案いたします。

【映像を活用した課題解決事例】
労働力不足とスキルギャップへの対応
映像を活用して、製造現場の魅力や働くやりがいをストーリー仕立てで発信。リクルート映像や教育用コンテンツとしても活用可能です。

サプライチェーンの複雑化と透明性の向上
自社の強みやサプライチェーンの取り組みをビジュアルで伝えることで、取引先や顧客の信頼を強化します。
生産性とコストの効率化
商品説明や操作手順の映像化により、取引先や顧客への説明にかかる時間を削減し、営業工数を効率化します。

技術革新の訴求
IoTやAI、ロボティクスなど新技術の導入事例を分かりやすく映像化することで、競争力を効果的にアピールできます。

持続可能性と社会的責任のアピール
環境への配慮や持続可能性への取り組みをストーリー性のある映像で発信し、企業価値を高めます。

映像の活用事例
企業PVはSNSやYouTubeだけでなく、以下のような活用方法がございます。
・昨今一般的となったWeb打合せの際の待機画面で流す会社紹介映像を流すと、事業のブランディングへ貢献できます
・ウェビナーやセミナー会場での待機画面で制作した事前説明動画を流すと、スムーズな開始に繋がります

【映像・動画制作対象】
・企業PV
・商品説明・企業説明
・セミナー内容説明
・商品サービスPR
・インタビュー・対談
・導入事例インタビュー
・イベント告知、収録
・Web広告
など

【制作工程】
打合せにて、制作目的、ご要望および制作対象の抱える課題をヒアリングいたします
合わせて視聴ターゲット、発信手段（SNS、YouTube、展示会、セミナーなど）も確認いたします
↓
映像・動画イメージを明確にしていくため、これまでの制作事例サンプルを確認いただく、イメージ近い映像・動画を提示していただく、などのやり取りで、視聴者に届くことで課題解決に繋がるように動画構成を決めていきます、BGMの有無なども確認いたします
配信プラットフォームに合わせて横・縦も確定いたします
↓
映像・動画構成に必要な映像を撮影いたします
↓
初稿提出後、カット入れ替え、テロップ差し替えなどの微修正は2回までやりとりさせていただきます（以降、有料対応）

映像・動画で目指すところを一緒に考えさせていただきながら、
イメージを叶える・超える映像を制作できるよう、進めます。

【基本プランの範囲】
場所：関東圏内
撮影時間：プランによる
映像撮影：業務用4Kカメラ（SONY FX3、FX6など）
音声収録：ガンマイクもしくはワイヤレスピンマイク3台など収録環境に合わせたマイク
編集内容：必要なカットを繋ぐ、簡易なテロップ表示（イントロロゴ、本編での節目でのテロップ、エンドクレジット）、BGM1曲無料
納品：webによるデータ受け渡し

【オプション】
※他のサービスご検討の際には一度ご相談・お見積りをご利用ください。
・関東以外での撮影　
・写真撮影　￥30,000
・ナレーション追加　￥50,000
・BGM曲数追加　¥5,000

【最後に】
映像制作では、対象となるヒト・モノ・コトの背景や魅力を深く理解するために、丁寧なヒアリングを行います。
その結果を基に、クライアント様の強みやストーリーを最大限に引き出し、課題解決を目指した映像制作を進めます。

具体的には、課題解決に直結するアイデアを盛り込みながら、視聴者の心に響くストーリー性のある企画・構成をご提案。
制作工程を通じて、単なる情報伝達にとどまらない、記憶に残る映像・動画をお届けします。

●現状分析の意義
経営戦略構築のためには現状分析が必要です。
第三者の目で課題抽出することにより、戦略構築の道が拓けます。

【こんな悩みがある場合におすすめ】
・既存の事業戦略を見直したい
・新規の事業開発のために現状を見直したい
・中期計画を策定したい
・課題の中で何から手を付けたいか分からない
・戦略的、計画的な経営をしたい

【戦略構築のプロセス】
①現状分析：今回のパッケージです。３C分析を作成します。
②課題抽出：現状分析を元に課題を抽出します。
③課題の優先順位付け：抽出した課題の優先順位を付けます。
④改善施策検討：優先順位の高い課題に対して回線施策を検討します。
⑤戦略構築：方針・ビジョンに沿った戦略を構築します。
⑥計画策定：１～３年の中期計画や単年度計画に落とし込みます。

●現状分析の内容・手順
１．経営層を中心にカテゴリ別のヒアリングを実施します。
・カテゴリ：事業・経営・組織・人事・経理・システム
・事業では、自社だけでなく、市場や顧客、競合についても確認します
２．当方にて分析内容を資料に整理します。
・カテゴリ別に分析内容を整理します
・３C分析（自社・顧客・競合）で事業の分析を深掘りします
３．分析内容について報告します。
４．戦略策定に向けた活かし方をご説明します。

●検討プロセス
オンライン面談で詳細を説明しますので、発注の有無をご判断ください。
実施方法や期間、予算はご希望に沿って柔軟にご提案いたします。

●実施プロセス
①オンラインで説明させていただきます。
②ご希望などを伺い、改めて実施内容をご提案させていただきます。
③納得いただければ、契約させていただきます。
④実行に移らせていただきます。（上記手順１～４）

貴社の課題に寄り添い、最適な解決策をご提案します。ぜひ一度、お気軽にご相談ください。

このようなお悩みはありませんか？

業務効率化、コスト削減、人材育成、新規事業開発、組織改革

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の課題やご要望をお伺いします。

ヒアリング
貴社の状況を詳しくヒアリングし、課題を特定します。

プランご提案
課題解決に向けた最適なプランをご提案します。

ご契約
プランにご納得いただけましたら、ご契約となります。

コンサルティング実施
プランに基づき、コンサルティングを実施します。

効果測定・評価
コンサルティングの成果を評価し、今後の改善点を確認します。

対応範囲・価格

初期コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題特定、改善提案

業務効率化コンサルティング：30万円〜
業務プロセスの見直し、RPA導入支援

人材育成コンサルティング：20万円〜
研修プログラムの企画・実施

新規事業コンサルティング：50万円〜
市場調査、事業計画策定

納期

内容によって異なります。お気軽にお問い合わせください。

制作の流れ

現状分析
現状分析を行い、課題を明確化します。

計画策定
課題解決に向けた具体的な計画を策定します。

コンサルティング実施
計画に基づき、コンサルティングを実施します。

進捗報告
コンサルティングの進捗状況を定期的にご報告します。

効果測定
コンサルティングの成果を評価します。

改善提案
今後の改善点をご提案します。

サービス内容

貴社の課題を解決し、成長を支援するコンサルティングサービスを提供します。

「精准服务，解决您的烦恼」というモットーのもと、お客様のビジネスにおけるあらゆる課題に対し、最適な解決策をご提案します。経営戦略、業務効率化、人材育成、マーケティング戦略など、多岐にわたる分野でのコンサルティング経験を活かし、お客様のビジネスを成功へと導きます。まずはお気軽にご相談ください。お客様の課題を明確にし、最適なソリューションをご提案いたします。

改善したいけれども、どこから手を付ければ良いのか、
また課題がどこにあるのかわからない時にお役に立ちます！
特に通販が得意です。
（実際に運用しておりましたので、お客様の反応を知っています）

webサイトの場合
最初に
・サイトの目標
・主なターゲット
等をお聞きした上で、webサイトをチェックします。
デザインやユーザビリティが適切か、必要なコンテンツが揃っているか等をチェックした上で、
場合によっては競合等との比較も行い、改善策をご提案します。

紙媒体の場合
通販の場合は初回同梱物一式をお送りいただき、
そこからトータルでのご提案を行います。

両方ともまずは課題点を挙げ、それに対する改善案をご提案します。
改善案を実施する場合は、
そこからさらにお打合せや色々な条件をお聞きした上で
改めて詳細なご提案を行います。
その後の制作物のディレクションも必要であれば行います。

ベーシック（現状分析）
　システムの調査や現場のかたへのヒアリングにより業務フロー図を作成いたします
　フロー図はBPMNでの作成になります

スタンダード（改善提案）
　分析で把握した課題の改善案を作成いたします

プレミアム（改善実行支援）
　パッケージベンダー、システムベンダーの選定、開発時の導入側のPMを担います

ITコンサルティング事業
各種ソリューションを駆使した、企業内のIT化と、新たなIT投資をご提案します。
– 日常業務のIT化
– 働き方改革
– 店舗向け業務効率化

その他様々なご相談お承ります。
お気軽にお問い合わせください。

「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」

「事業計画書ってどうやって作るの？」

そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。

新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。

でも、ご安心ください。

私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。

例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。

また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。

これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。

研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。

今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。

最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。

しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。

だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。

あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。

まずはご相談でお悩みをお聞かせください。

東京都限定で、実際に店舗に足を運び、現場の改善点をプロの視点で直接アドバイスいたします。これまで60施設以上の宿泊施設・飲食店のV字回復を成功させてきた実績を元に、お客様の店舗に最適な改善ポイントを指摘し、即効性のあるアクションプランを提供します。現場の雰囲気やスタッフの接客態度、店舗の配置、顧客動線、メニュー構成、集客力向上に向けたアドバイスまで、トータルでサポートいたします。

【こんな方へおススメ】

・店舗の売上が伸び悩んでいる
・客足が減少してきたと感じている
・店内のレイアウトやサービスに悩んでいる
・客層のターゲットを変えていきたい
・新規店舗オープンの際に改善点を知りたい

【ご提供内容】

・現場の視察と直接アドバイス
・店舗運営の改善点の指摘
・売上向上に繋がる施策の提案
・現場ですぐに実施可能な対策アドバイス

【ご購入後の流れ】

・ご購入後、まずは店舗の現状やお悩みをヒアリングさせていただきます。
・ご希望の日時に現地へ伺い、店舗視察と改善点の指摘を行います。
・改善点や具体的なアドバイスをその場でお伝えし、必要であれば後日提案書をお送りいたします。
・スタンダードプラン・プレミアムプランの方には、アフターフォローも実施いたします。

【納期】

・店舗訪問後、ベーシックプランの方はその場で即アドバイスを完了。
・スタンダード・プレミアムプランの方には、訪問後3〜5営業日以内に提案書をお渡しします。

あなたのポーカーで培った思考力で、企業の課題を解決します！

このようなお悩みはありませんか？

• 効率的な業務改善をしたい
• 新規事業のアイデアが欲しい
• チームの意思決定力を向上させたい

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にご相談ください。現状の課題や目標をお伺いします。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに、最適なプランとお見積もりをご提案します。

ご契約・業務開始
ご契約後、速やかに業務を開始します。

対応範囲・価格

業務改善コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題抽出、改善提案をレポートにまとめます。

新規事業アイデア出し：10万円〜
市場調査、競合分析、顧客ニーズ分析に基づいた新規事業アイデアを提案します。

チームの意思決定力向上支援：15万円〜
チームの意思決定プロセスを分析し、改善策を提案、ワークショップ形式でトレーニングを実施します。

納期

最短1週間〜

制作の流れ

現状分析
現状の業務プロセスやチームの意思決定プロセスを詳細に分析します。

課題抽出・アイデア出し
分析結果に基づき、改善策や新規事業アイデアを検討します。

ご提案・実行支援
改善策やアイデアをご提案し、実行に向けたサポートを行います。

サービス内容

育児と本業の経験を活かし、企業の課題解決をサポートします。ポーカーで培った思考力と判断力で、御社のビジネスを成功に導きます。

育児と仕事の両立は、時間管理と効率化の連続です。その経験を活かし、あなたのビジネスの課題を解決します。ポーカーで鍛えた思考力と判断力で、隠れた可能性を見つけ出し、具体的な戦略を提案します。まずはお気軽にご相談ください。一緒にビジネスの成長を目指しましょう！

あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出すために、最適な戦略を立案します。

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、既存事業の改善、マーケティング戦略の最適化、組織改革、業務効率化

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。メールまたは電話にて、ご相談内容の概要をお伺いします。

ヒアリング
現状の課題やご要望を詳しくお伺いします。必要に応じて、詳細なヒアリングや資料のご提供をお願いする場合があります。

ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案します。費用やスケジュールについてもご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書に署名・捺印いただき、正式な発注となります。

対応範囲・価格

初期コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題抽出、改善提案を行います。初期段階での方向性確認に最適です。

戦略実行支援：30万円〜
戦略立案、実行計画策定、KPI設定、進捗管理まで一貫してサポートします。実行段階での具体的な支援をご希望の方に。

プレミアムコンサルティング：100万円〜
戦略実行支援に加え、定期的な進捗会議、追加コンサルティング、成果保証制度が含まれます。事業の成功を徹底的にサポートします。

納期

案件ごとに異なります

制作の流れ

現状分析
ご提供いただいた情報や資料を基に、現状分析を行います。市場調査や競合分析も実施し、課題の特定を行います。

戦略立案
分析結果に基づき、最適な戦略を立案します。KPI設定や実行計画の策定も行い、具体的なアクションプランを作成します。

実行
立案した戦略を実行に移します。進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて軌道修正を行います。

効果測定・改善
戦略の実行結果を評価し、効果測定を行います。改善点があれば、次のアクションプランに反映させます。

サービス内容

貴社の事業成長を加速させるためのコンサルティングサービスを提供します。現状分析から戦略立案、実行支援、効果測定まで、一貫したサポートで貴社のビジネスを成功へと導きます。お気軽にご相談ください。

ビジネスの成長を加速させたいけれど、何から手をつければ良いか分からない…そんなお悩みを抱えていませんか？

私たちは、あなたのビジネスを深く理解し、最適な戦略を共に創り上げます。

現状分析から課題の明確化、具体的なアクションプランの策定、そして実行まで、一貫してサポートすることで、あなたのビジネスを成功へと導きます。

もしあなたが、

• 新規事業を立ち上げたいけれど、何から始めれば良いか分からない
• 既存事業を改善したいけれど、具体的な方法が見つからない
• マーケティング戦略を最適化したいけれど、ノウハウがない
• 組織改革を進めたいけれど、どこから手を付ければ良いか分からない
• 業務効率化を図りたいけれど、具体的なアイデアがない

とお考えなら、ぜひ一度ご相談ください。

私たちは、あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出すために、全力でサポートいたします。

BOP事業で培った戦略と現場経験で、あなたのビジネスを成功に導きます！

このようなお悩みはありませんか？

売上不振、顧客獲得難航、組織の営業力低下、戦略と現場の乖離

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題や目標を詳しくヒアリングいたします。

戦略・施策のご提案
現状分析の結果と、最適な戦略・施策をご提案いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

実行・効果測定
戦略・施策を実行し、定期的に効果測定を行います。

対応範囲・価格

戦略コンサルティング：5万円～
現状分析、課題特定、KPI設定、戦略立案

現場実行支援：3万円/日～
KPI達成に向けた具体的な施策実行支援、営業同行、ロールプレイング

組織力強化支援：10万円～
営業組織全体のパフォーマンス向上に向けた研修、マニュアル作成、ツール導入

データ分析：3万円〜
集計データ策定、定量分析、課題抽出、改善提案

納期

要相談（プロジェクトによる）

制作の流れ

現状分析
お客様の業界、競合、顧客層などを徹底的に分析します。

戦略立案
分析結果に基づき、KPIを設定し、最適な戦略を立案します。

施策実行
戦略を実行するために必要な施策を具体的に落とし込みます。

効果測定・改善
定期的に効果測定を行い、改善点があれば迅速に対応します。

サービス内容

BOP事業で培った実績を基に、貴社の営業課題を解決します。戦略立案から現場レベルの実行支援まで、一気通貫でサポートいたします。

売上アップ、顧客獲得、組織強化…あなたのビジネスの成長を阻む課題を解決しませんか？BOP事業での現場経験と戦略立案スキルを活かし、御社の状況に合わせた最適なソリューションをご提案します。まずはお気軽にご相談ください。初回相談は無料です！

「導入したシステムが現場で使われず、形骸化している」「従業員がITツールに不満を持っており、業務効率が上がらない」「顧客からの意見がシステム改善に活かされていない」…そんな悩みを解決し、 本当に利用者（ユーザーや従業員）に喜ばれ、ビジネスや業務の成果に繋がるシステム を考えてみませんか？

■私たちについて

私たちは、単にシステムを開発・納品するだけのベンダーではなく、私たちが最も重視するのは そのシステムのおかげで喜ぶ人達を増やす ことです。

それを実現するための強みは以下となります。

• 豊富な実務経験
  • SaaSプロダクト開発や社内基幹システムの立ち上げから改善・運用まで、 メンバー全員が豊富な実務経験 を持っています。
• 課題解決力
  • プロジェクトマネージャーやテックリードとして、多様な課題を乗り越えてきた経験と行動力があります。
• 作ることを目的にしない
  • 作ることを目的とせず、悩みを解消するために最適な手段を考え提案します。

またシステム開発だけではなく、 社内のITインフラに関する企画・設計・構築・運用（セキュリティ対策含む）から、サービス運用基盤の整備まで一貫して対応可能 です。

■ まずはご相談ください！

もしシステム化やDX関連のお悩みがある場合、ぜひ無料相談(カスタマイズ)からお話させてください。
継続的な改善フェーズの進め方なども含め、お話ができればと思います。
無料相談後、お見積りいたします。

■サービス例

オンプレメールサーバーのクラウド化（Google Workspaceの導入）
Excel等による社内定型業務のシステム化
老朽化したシステムの解析と現運用に合わせたリプレイス

■ ご契約について

以下の契約形態を基本としております。
作業時間に応じて費用をいただく準委任契約
貴社専属の開発チームをご用意するラボ型契約

ここまでお読み頂きありがとうございます。
相談から受け付けておりますのでお気軽にどうぞ！

あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出す、革新的な戦略をご提案します。

このようなお悩みはありませんか？

新規事業の立ち上げ、既存事業の再構築、マーケティング戦略の策定、業務効率化、組織改革

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の現状や課題についてお聞かせください。

ヒアリング
お打ち合わせにて、貴社のビジネスについて詳しくヒアリングさせていただきます。ご希望やご要望などもお気軽にお申し付けください。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案させていただきます。お見積もりもご提示いたします。

ご契約・業務開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約後、速やかに業務を開始いたします。

対応範囲・価格

現状分析・課題抽出：5万円～
ビジネスの現状分析と課題抽出を行います。市場調査、競合分析、SWOT分析などを通じて、貴社の強み・弱みを明確にします。

戦略策定・実行計画：10万円～
抽出した課題に基づき、具体的な戦略と実行計画を策定します。KPI設定、ロードマップ作成、リソース配分計画など、実行に必要な要素を網羅します。

戦略実行サポート：20万円～
戦略実行のサポート、進捗管理、効果測定を行います。定期的な進捗会議、KPIモニタリング、改善提案などを通じて、目標達成を支援します。

納期

案件内容により異なります。詳細はお打ち合わせにて。

制作の流れ

情報収集・分析
貴社のビジネスに関する情報を収集し、分析を行います。市場動向、競合状況、顧客ニーズなどを把握します。

戦略立案
分析結果に基づき、課題を明確化し、解決策となる戦略を立案します。

計画策定
立案した戦略を実行するための具体的な計画を作成します。KPI設定、タスク分解、スケジュール作成などを行います。

戦略実行
計画に基づき、戦略を実行します。実行状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。

効果測定・改善
戦略実行の結果を評価し、効果測定を行います。改善点があれば、次回の戦略に反映します。

サービス内容

お客様のビジネスの成長を加速させるために、現状分析から戦略策定、実行支援まで一貫したコンサルティングを提供します。データに基づいた戦略と、豊富な経験による実践的なアドバイスで、お客様のビジネスを成功へと導きます。

ビジネスの成長に悩んでいませんか？

私たちは、お客様のビジネスの可能性を最大限に引き出す、戦略コンサルティングを提供します。

「何から始めれば良いかわからない」「今の戦略で本当に良いのか不安」
そんなお悩みをお持ちではありませんか？

私たちは、お客様のビジネスを深く理解し、データに基づいた戦略と、豊富な経験による実践的なアドバイスで、お客様のビジネスを成功へと導きます。

今すぐお問い合わせいただき、貴社のビジネスの未来を共に描きませんか？

あなたのビジネスを加速させる、最適なシステム/アプリ開発をオーダーメイドで承ります！

このようなお悩みはありませんか？

業務効率化、顧客管理の最適化、売上向上、新規事業立ち上げ

発注の流れ

お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはメッセージにて、ご依頼内容の詳細（課題、予算、納期など）をお知らせください。参考となる資料などございましたら、合わせてご提示ください。

ヒアリング
お打ち合わせにて、ご依頼内容の詳細をヒアリングいたします。対面またはオンライン（Zoom、Skypeなど）にて、ご都合の良い方法をお選びいただけます。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な解決策をご提案いたします。開発計画、スケジュール、費用など、詳細な内容をご確認いただきます。

ご契約・開発着手
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金のお支払い後、開発に着手いたします。

開発・進捗報告
開発状況を随時ご報告し、進捗状況をご確認いただきます。必要に応じて、修正や機能追加など柔軟に対応いたします。

納品・保守運用
開発完了後、動作確認やテストを実施し、問題がなければ納品となります。納品後も、一定期間の保守・運用サポートをご提供いたします。

対応範囲・価格

Webサイト制作：5万円〜
小規模Webサイトの新規構築やリニューアルを承ります。デザイン修正、コンテンツ追加、SEO対策など、必要な機能のみに絞り込み、低価格で迅速な対応をいたします。

システム改善コンサルティング：10万円〜
既存の業務システムを分析し、課題解決に繋がる最適な改善案をご提案します。部分的な機能追加、UI/UX改善、パフォーマンス向上など、柔軟に対応いたします。

スマホアプリ開発：30万円〜
iOS/Android向けアプリの企画から開発、ストア申請まで一貫してサポートいたします。ネイティブアプリ、ハイブリッドアプリなど、ご要望に合わせた最適な開発手法を選択可能です。

納期

要相談

制作の流れ

要件定義
お客様の課題やご要望を丁寧にヒアリングし、解決策となるシステムの要件を定義します。既存システムの分析、競合調査など、必要な情報を収集します。

設計
要件定義に基づき、システムの設計を行います。画面設計、データベース設計、機能設計など、詳細な設計書を作成します。

開発
設計書に基づき、プログラミングを行います。PHP（Laravel）、Swiftなど、最適な言語・フレームワークを使用します。コーディング規約を遵守し、高品質なコードを心がけます。

テスト
開発したシステムに対し、テストを実施します。単体テスト、結合テスト、システムテストなど、多角的なテストを行い、バグを検出します。

バグ修正
テストで検出されたバグを修正します。修正後、再度テストを実施し、品質を確保します。

納品
完成したシステムを納品します。サーバーへの設置、初期設定、操作説明など、必要な作業を行います。納品後も、保守・運用サポートをご提供します。

サービス内容

システム開発、Webサイト制作、アプリ開発等、お客様の課題解決に繋がる最適なソリューションをご提供します。

現在、システム開発、Webサイト制作、アプリ開発でお困りではありませんか？

もしかしたら、

• 業務効率が悪く、残業時間が増えている
• Webサイトが古く、集客効果が低い
• スマホアプリを作りたいが、何から始めれば良いかわからない

といった悩みを抱えているかもしれません。

でも、ご安心ください！

私なら、あなたのビジネスに最適なシステム、Webサイト、アプリを開発し、これらの課題を解決できます！

長年の開発経験と実績を活かし、お客様のビジネスを成功に導くための最適なソリューションをご提案いたします。

まずは、お気軽にご相談ください。初回相談は無料です！

• AWS上で発生している問題を診断し、解決致します。
• AWSマネジメントコンソールの管理者権限をいただくものとします。
• リモートでの作業となります。

このようなお客様へおすすめです

• AWS上で発生している問題が解消できず困っている方
• AWSに詳しい担当者がいないため、AWS部分について相談したい方

ご相談後の流れ

【お客様】問題の内容をメッセージで送付いただく (オンライン会議も可能です)
↓
【弊社】内容を確認後、AdministratorAccess権限を持つIAMユーザーの作成手順を送付
↓
【お客様】AdministratorAccess権限を持つIAMユーザーを作成し、弊社にログイン情報ご連絡いただく
↓
【弊社】一次診断後、御見積の送付
↓
【弊社】契約後、問題解決作業を行い作業結果を報告
【弊社】IAMユーザーの削除手順を送付
↓
【お客様】IAMユーザーを削除いただく

研究開発とコンサルティングの経験を活かし、御社の課題解決を徹底サポートいたします！

このようなお悩みはありませんか？

研究開発の効率化、データ活用戦略、新規事業開発、組織開発、人材育成

発注の流れ

お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはメールにて、お気軽にご相談ください。課題やご要望など、詳しくお伺いいたします。

ヒアリング
貴社の状況や課題について、ヒアリングを行います。オンラインでの打ち合わせも可能です。

プランご提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに、最適なプランをご提案いたします。お見積もりも提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上で締結いたします。

コンサルティング開始
プランに基づき、コンサルティングを開始いたします。定期的な進捗報告を行い、お客様と連携しながら進めていきます。

対応範囲・価格

初期診断コンサルティング：5万円〜
現状分析と課題特定を行います。貴社の状況を詳細にヒアリングし、データに基づいた課題を明確にします。

戦略立案コンサルティング：10万円〜
課題解決に向けた具体的な戦略を立案します。研究開発、データ活用、組織開発など、多角的な視点から最適な戦略を提案します。

実行支援コンサルティング：30万円〜
戦略実行を支援し、目標達成まで伴走します。プロジェクトの進捗管理、関係者との調整、成果測定など、きめ細やかなサポートで成功に導きます。

納期

案件ごとに異なります。詳細はお問い合わせください。

制作の流れ

ヒアリング
現状の課題、目標、利用可能なリソースなどを詳細にヒアリングします。

課題分析
ヒアリングに基づき、課題の本質を特定し、解決策の方向性を検討します。

戦略策定
課題解決に向けた具体的な戦略、KPI、必要なアクションプランを策定します。

実行支援
策定した戦略を実行に移し、定期的な進捗確認と必要に応じた軌道修正を行います。

効果測定と改善
戦略の成果を評価し、改善点を洗い出して次のアクションにつなげます。

サービス内容

研究開発、データ分析、組織開発の経験を活かし、お客様の課題解決をサポートします。現状分析から戦略立案、実行支援まで、一貫したサービスを提供いたします。

貴社の研究開発、データ活用、組織開発における課題を解決し、成長を加速させるためのコンサルティングを提供します。

「なかなか成果が出ない研究開発…」「データはあるけど活用できていない…」「組織の活性化が進まない…」

そんなお悩み、私にお任せください！

長年の研究開発経験とデータ分析スキル、組織開発の知識を融合し、貴社に最適なソリューションをご提案します。まずは、お気軽にご相談ください。現状分析から課題特定、戦略立案、実行支援まで、貴社を徹底的にサポートいたします。

あなたのビジネスの課題を解決！経験豊富なプロが、成果にコミットします。

このようなお悩みはありませんか？

売上向上、業務効率化、コスト削減、顧客満足度向上

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。ご要望や課題をお伺いします。

ヒアリング・分析
詳細なヒアリングを行い、現状を分析します。

プラン提案
分析結果に基づき、最適なプランをご提案します。

ご契約・業務開始
ご契約後、速やかに業務を開始します。

対応範囲・価格

基本コンサルティング：5万円〜
現状分析と課題抽出、改善提案を行います。まずは手軽に試したい方向け。

標準コンサルティング：15万円〜
基本コンサルティングに加え、実行支援と効果測定を行います。着実に成果を出したい方向け。

プレミアムコンサルティング：30万円〜
標準コンサルティングに加え、継続的な改善と最新情報提供を行います。徹底的に成果を追求したい方向け。

納期

要相談

制作の流れ

課題・目標設定
現状の課題や目標を共有していただきます。

現状分析
現状分析を行い、課題を明確にします。

施策立案
課題解決に向けた具体的な施策を立案します。

実行・効果測定
施策を実行し、効果を測定します。

改善
効果測定の結果に基づき、改善策を実施します。

サービス内容

豊富な経験と知識を活かし、お客様のビジネス課題を解決します。利他的で正直な性格を活かし、お客様の利益を最優先に考えたご提案をいたします。

「現状を変えたいけど、何から始めれば良いかわからない…」そんなお悩みをお持ちではありませんか？

沖縄県在住、38歳の私が、あなたのビジネスを成功に導きます！

訪問買取で年商2億円UP、調剤薬局で年間1500万円の在庫カット、リテンション営業で前年比236%UPなど、様々な実績があります。

これらの経験を活かし、あなたのビジネスに最適な戦略をご提案します。

まずは、お気軽にご相談ください。あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出します！

データ分析で企業の課題を解決！あなたのビジネスを強力にバックアップします！

このようなお悩みはありませんか？

売上データの分析、顧客データの分析、アンケートデータの分析、アクセスデータの分析、業務効率化

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、分析したいデータの内容や目的、予算、希望納期などをお知らせください。

データ理解・企画提案
データの詳細についてヒアリングを行い、分析方法やレポート内容についてご提案します。

お見積り
具体的な分析内容に基づいて費用を算出します。

契約・制作開始
ご納得いただけましたら契約し、データ分析を開始します。

対応範囲・価格

データ分析ベーシックプラン：30,000円〜
基本的なデータ分析とレポート作成を行います。現状把握から課題発見までをサポートします。

データ分析スタンダードプラン：50,000円〜
ベーシックプランに加え、詳細なデータ分析と改善提案を行います。データに基づいた戦略立案を支援します。

データ分析プレミアムプラン：100,000円〜
スタンダードプランに加え、定期的なデータ分析とコンサルティングを行います。継続的な改善と成長をサポートします。

納期

1週間～

制作の流れ

データ準備
お客様から提供されたデータを確認し、分析に必要な前処理を行います。

データ分析
適切な分析手法を選択し、データの分析を行います。

レポート作成
分析結果を分かりやすくまとめたレポートを作成します。

修正・最終調整
レポートをご確認いただき、フィードバックを反映して最終調整を行います。

納品
最終レポートを納品します。

サービス内容

データ分析を通じて、お客様のビジネス課題を解決し、成長を支援します。データに基づいた意思決定をサポートし、企業の競争力強化に貢献します。

大学2年生ながら、データ分析への情熱と可能性を秘めたあなた。企業の抱える課題は、まるで未開の鉱脈のようです。眠れるデータを分析することで、御社の売上アップ、顧客満足度向上、業務効率化を実現しませんか？ 確かな技術と丁寧なコミュニケーションで、お客様のビジネスを成功へと導きます。まずは、お気軽にご相談ください。きっと、御社にとって最適なデータ活用をご提案できるはずです。

• Pythonで発生している問題を診断し、解決致します。
• リモートでの作業となります。

このようなお客様へおすすめです

• Pythonで発生している問題が解消できず困っている方
• Python開発者がいないため、Python部分について相談したい方

ご相談後の流れ

【お客様】問題の内容をメッセージで送付いただく (オンライン会議も可能です)
まずはお気軽にご相談ください。

こんな方へおすすめ

DXやAIによる業務効率化を図りたいが、具体的な方法が分からない。
採用の悩み、売り上げの悩み、従業員の悩み、顧客の悩み等の問題や課題を抱えている方のために、お悩みや課題を解決するお手伝いをしております。

新たなビジネスモデルや社会課題の解決策を創出し、持続可能な価値を提供する(!。
お客様の問題を解決しやりたいことへの「想い」「期待」「実現」をサポートします！

サービス内容

1. 市場調査と分析
   貴社の業界やターゲット顧客の現状を深く掘り下げ、競合分析、SWOT分析を行います。
   ITツールの導入効果を定量的に評価し、ROI（投資対効果）を最大化するための戦略を立案します。
   最新のITトレンドや技術動向を調査し、貴社に最適なソリューションを提案します。

2. 戦略立案
   貴社のビジネス目標に基づき、ITを活用した具体的な戦略を立案します。
   業務プロセスを効率化するためのシステム設計、データ分析による意思決定支援、クラウドサービスの活用など、幅広い領域に対応します。
   中長期的な視点で、IT投資の計画策定を支援します。

3. パートナー選定とネットワーキング
   貴社のニーズに合ったITベンダーやシステム開発会社を選定します。
   複数のベンダーから最適な提案を引き出し、交渉を代行します。
   IT業界の最新情報やトレンドを共有し、貴社のビジネス拡大を支援します。

納品までの流れ

ヒアリング: 貴社の現状、課題、予算、目標などを詳しくヒアリングします。
調査・分析: 市場調査、競合分析、SWOT分析などを行います。
提案: ヒアリング結果に基づき、最適なソリューションを提案します。
計画策定: システム導入計画、スケジュール、予算などを策定します。
開発・導入: システム開発、導入、設定を行います。
教育・サポート: システムの使用方法に関する教育、運用サポートを行います。

コーチ、カウンセラー、コンサルタントの仕事を実際にやっていて、「売上を拡大したい方」「お弟子さんを育てたい方」に特化したサービスです。

課題の発見
・主要KPIや定性的な情報から課題を発見するための手助けを行います。

分析観点の提供
・分析を行うにあたり、『何を検証するべきか』を提案いたします。

分析の実施
・SQL、Python、各種BIツールを用いた分析作業を実施します。

＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
●企画書の作成にお困りの方
●分かりやすくシンプルなプレゼン資料を求めている方
●PowerPoint資料のスキルを上げたい方
●アイデアが欲しい方

＜サービスの特徴＞
●丁寧かつスピーディーに企画書を作成します
●プレゼン歴4年の経験を持つ鈴木が代行いたします
●格安価格！シンプルでわかりやすいがモットーです！
●解説、理由を書いて納品するのでスキルアップにつながります
●4ページからお請けします
上記、画像がある程度のイメージです。
カラーも提出先に沿います。カラーを学び、刺さる色を選定します。
→アイデア出し～等の場合も課題解決を軸とし施策を打ち出します。
＜サービスの流れ＞
step1：依頼内容のご確認
step2：すりあわせ
step3：構成の提案
step4：修正
step5：完成の提案
step3、step4のようなやり取りは2回ほどまで承ります。

<納期・料金について＞
プランの料金は、目安となります。
・資料の進捗度、アイデア出し、図解、グラフページが極端に多い場合等、料金が上がる場合がございます。ご相談ください。

サイト運営のコツがわからずに迷ってしまった個人、事業者様に
ぜひ、一度頼っていただければとても嬉しいです。

徹底したご依頼主目線で、ご満足頂ける結果をお届け致します。

SEO上位表示を目指すにあたって、次の対策を行います。

・プラグインの選定
・画像の軽量化
・titleタグの最適化
・meta descripsitonの最適化
・キーワード設計
・hタグの最適化
・アンカーテキストの最適化
・imgタグの最適化
・内部エラーの最適化
・外部リンク切れ対応
・サイト構成の見直し
・URLの最適化
・内部リンクの最適化
・構造化マークアップの対応（リッチリザルト・ナレッジパネル）等
・表示速度改善
・モバイルフレンドリー
・競合分析
・被リンク獲得サイテーション戦略
・pagespeed insightの改善作業ー80点以上
・アフィリエイト収益最大化の作業
・サイト収益化後のサイト売却のコンサルティング

上記以外にもサイトを拝見し、問題があった箇所のテコ入れを行います。

自分の商売をお客様にもっと知ってもらうために
デザインでお手伝いさせていただきます。

ヒアリングでは
・どんなお客様に届けたいか。
・なんのためにチラシをつくるのか。
・なにに困っているか
をお聞かせください。

これらを課題解決するための、デザインであなたの商売をサポートします。

「そこがわからないんだ！」という方。
ご安心ください。
個人事業主から上場企業まで、直クライアントから代理店を挟んだ仕事まで
幅広く仕事をさせていただいた経験から、様々なご提案をさせていただきます。

ご縁がありますように。
よろしくお願い致します！

文字入力代行、提案資料の作成、スライドデザインの作成

数名から数百名程の従業員規模の企業様に、人材育成プログラムとしてQC教育をアドバイスいたします。製造業では有名な「カイゼン」を社員教育として行うことで、原価低減、問題解決能力の向上、社内の資料統一、課題達成力の向上など様々な効果が挙げられています。
人事部に所属し、10年以上も製造業でQCを学び教えてきた私が、貴社の社員教育の一つとしてQC教育をアドバイスいたします。
（内容）
①責任者からの現状をヒアリング
②QCの実際の使い方を指導
③社員への説明と実施の指導
④効果の測定とさらなる目標設定
⑤研修のため数年間の長期的効果を期待する場合は、他の人事制度と合わせて
　顧問契約をしていただくことをお勧めします。