BPRの依頼・発注・代行

▼こんな方へおすすめ
・担当者しか分からない業務があり、引き継ぎや不在時に止まってしまう
・部署ごとにやり方が違い、全体の流れを誰も説明できない
・システムを入れたいが、何をどう変えるべきか整理できていない
・承認のルールが曖昧で、判断のたびに確認が発生している

▼ご提供内容

1. 現場ヒアリングと業務の棚卸し
2. AS-IS（現状）の業務フロー図の作成
3. 課題の抽出と、影響範囲・優先順位の整理
4. TO-BE（あるべき姿）の業務フローと承認体系の設計
5. 改善案の提案と、実行のロードマップ
6. （プレミアム）システム化の要件定義とツール選定、導入計画

▼進め方

1. 現状の資料をご提供いただき、業務の全体像を把握します
2. 担当者へのヒアリング項目を、回答しやすい形に整理してお渡しします
3. いただいた回答から業務フローを作図し、認識のズレを潰します
4. 課題を整理し、改善案と優先順位をご提案します
5. 必要に応じて要件定義まで落とし込みます

▼強み
・受託制作業の管理部門で、属人化していた全19工程の業務プロセスを分析し、AS-IS／TO-BEの業務フローと承認体系を整理した実績があります
・基幹システムの受注から売上計上までの階層構造・状態遷移・承認フローを再定義しました
・前職の学校法人で26年間、学事・財務会計・購買契約・医療事務とバックオフィス業務を担当しました。発注する側の実務を知っているため、現場で本当に手間になっている工程を見つけられます
・経営層と現場の合意形成に使える資料と、システムが参照できる構造化データを同時に作れます
・「全体像→部門間連携→部門内の詳細」の3段階で作図するため、経営層と担当者の双方が読めます

▼ご注意
・ヒアリングへのご協力（担当者のお時間）が必要です
・現行の業務資料やシステムの画面情報などをご提供いただきます
・組織の人事・評価に関わる判断は範囲外です
・システムの実装そのものは本パッケージには含みません。別途ご相談ください

日中韓の多言語対応コンサルタントが、現場の課題を可視化し、ROIを最大化するDX推進を支援します

このようなお悩みはありませんか？

・システムを導入したいが何から始めていいか分からない
・業務が個人に依存しており、業務フローが整理されていない
・海外オフショア開発や多言語チームのマネジメントに課題がある
・ITツールの投資対効果（ROI）が見えない

発注の流れ

1. ランサーズメッセージでの相談・ヒアリング
   課題や現状の体制、対象となる業務についてランサーズのメッセージ機能にて詳しくお伺いします。

2. プランのご提案・お見積り
   お伺いした内容をもとに、最適なプランとお見積り、スケジュールをご提案します。

3. ランサーズ上での仮払い・合意
   金額・内容に合意いただいた後、ランサーズのシステム上で仮手続きをお願いいたします。仮払い完了後に業務を開始します。

対応範囲・価格

basic: 業務可視化プラン：50,000円〜
特定業務のヒアリングを行い、現状の業務フロー（As-Is）を可視化・ドキュメント化します。

standard: 改善設計プラン：150,000円〜
現状分析に加え、課題抽出および改善後の業務設計（To-Be）と提案書を作成します。

premium: DXロードマッププラン：300,000円〜
要件定義サポート、システム選定支援、導入に向けたロードマップを策定します。

納期

14日〜45日（プランによる）

制作の流れ

1. 業務ヒアリング
   対象業務の担当者様へ詳細なヒアリングを行います（ランサーズビデオ通話等を使用）。

2. 業務フロー作成・中間共有
   整理した業務フローの中間成果物を共有し、認識のズレがないか確認します。

3. 課題整理と改善案作成
   抽出された課題に対する改善アプローチや、システム導入ロードマップを構築します。

4. 最終納品・確認
   完成した業務フロー図やロードマップ資料を納品し、内容を確認いただき完了となります。

サービス内容

日中韓のマルチリンガルであり、大手から新規事業まで幅広いITコンサルティング・PMOを経験したプロフェッショナルが、貴社のDX推進・業務改善をサポートします。業務フロー（As-Is/To-Be）の作成、ITシステム導入の要件定義から導入ロードマップの策定、海外オフショアチームとの多言語ディレクションまで対応可能です。現場が本当に『使える』再現性の高い仕組みづくりをお手伝いします。

「社内の業務がブラックボックス化している」「システムを導入したいが、どこから手をつければいいか分からない」とお悩みではありませんか？本パッケージでは、国内外のシステム導入や業務改善（BPR）を多数推進してきたコンサルタントが、貴社の現行業務（As-Is）を可視化し、無駄のない理想の業務設計（To-Be）とシステム導入ロードマップを作成します。複雑な業務フローを構造化し、現場が迷わず動ける再現性の高い仕組みへと落とし込みます。単なるITツールの導入ではなく、投資対効果（ROI）を最大化する戦略をご提案します。まずはランサーズのメッセージ機能よりお気軽にご相談ください。

【こんな課題を解決します】
・毎日、複数のツール間でデータをコピペしている
・SFAやExcel、メールの転記作業に月40時間以上かかっている
・「APIがないから自動化は無理」と諦めていた
・RPAツールは高機能すぎて使いこなせない、またはコストが見合わない

【本パッケージの強み】

1. APIなしでもOK
   スクレイピングやWeb拡張、独自の操作自動化技術により、API非対応ツールも連携可能です。

2. 最適な手段を提案
   Python、GAS、Web拡張など、保守性とコストのバランスを考えた最適な技術スタックを選定します。

3. 診断からスタート:
   いきなり高額発注するリスクを避け、まずは1万円で「実現可否」と「投資対効果」を明確にします。

【進め方】

1. ヒアリング（1時間オンライン）
   現状の業務フロー、使用しているツール、月間の手作業時間を詳細に棚卸しします。

2. 要件定義・診断レポート作成
   ヒアリングに基づき、自動化の対象範囲、推奨される方式、期待されるROI（投資対効果）を整理します。

※ベーシックプランの場合、診断書PDF（実装方式提案、見積もり、他社発注用オリエン書を含む）をここで納品します。

---（以下、スタンダードプラン以上で実施）---

3. 最適な実装方式の選定
   API連携、スクレイピング、Web拡張機能、GAS、Pythonなどから、お客様の環境と予算に最も合う方式を最終決定します。

4. ツール実装・動作確認テスト
   決定した方式でツールを開発します。ツール本体に加え、誰でも使える「実行手順書」の作成と、入念な動作確認テストを行います。

5. 動作確認・運用引き継ぎ
   完成したツールを納品し、オンラインで操作レクチャーを行います。実際の操作感を確認いただき、スムーズに実業務へ導入できるようサポートします。

【活用イメージ】
営業部門：リード管理の自動化
SFA（営業支援ツール）、スプレッドシート、メール配信ツール間のデータをリアルタイムで同期します。

マーケティング部門：レポート作成の自動化
各広告管理画面からデータを抽出・集計し、レポートを自動生成してSlackへ通知します。

経理部門：入金確認と消込の自動化
請求書発行システムと会計ソフトを連携し、入金確認後のサンクスメール送信までを自動化します。

カスタマーサポート：問い合わせ対応の迅速化
問い合わせフォームの内容をチケット管理システムへ自動登録し、最適な返信テンプレートを自動投入します。

人事・採用部門：応募者対応の効率化
各媒体からの応募情報をスプレッドシートへ一元化し、面接設定などのメール通知を自動で行います。

制作・クリエイティブ：素材管理の自動化
制作素材の管理からクラウドストレージへのアップロード、クライアントへの共有連絡を自動化します。

【追加オプション】
複数業務の追加自動化：業務ごとに別途見積
定期実行スケジューラ設定：+20,000円〜
運用保守（月額）：相談

【注意事項】
・自動化対象のSaaSの利用規約に抵触する場合は対応できません（診断で判定します）
・SaaS側の画面仕様変更などにより、継続的なメンテナンスが必要となる場合があります
・月額保守・継続運用をご希望の場合はカスタマイズプランでご相談ください
・クラウドサービス利用料（必要な場合）は別途実費

30年の現場経験とIT技術で、属人化した業務を自走するデジタル組織へ変革します

このようなお悩みはありませんか？

・毎日の手書き帳票やExcel転記に膨大な時間がかかっている
・現場がITツール（kintoneやVBA等）の導入に消極的で浸透しない
・業務がブラックボックス化しており、担当者不在時の対応ができない
・コスト削減や生産性向上の具体的な道筋が描けない

発注の流れ

お気軽なお問い合わせ
ランサーズのメッセージ機能より現在の課題や改善したい業務についてお送りください。

お打ち合わせとヒアリング
ランサーズのビデオ通話機能を活用し、具体的な業務プロセスや課題点の詳細を詳しくお伺いします。

ご提案とお見積り
ヒアリング結果に基づき、最適なプランと詳細なお見積りをランサーズ上でご提案します。

仮払いとご契約成立
提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上で仮払い手続きをお願いいたします。

プロジェクト開始
ご契約プランに沿って、業務分析、プロトタイプ構築、または実装サポートを順次開始いたします。

対応範囲・価格

業務現状分析とDXロードマップ策定：30,000円
貴社の現在の業務フローをヒアリングし、課題を可視化したBPR診断レポートを作成します。ランサーズのビデオ通話やメッセージ機能を活用し、丁寧に進めます。

ローコード業務自動化・プロトタイプ構築：150,000円
kintoneやExcel VBAなどの身近なツールを用いた具体的な業務改善プロトタイプを作成・提案し、業務効率化の基盤を構築します。

包括的BPR実装と現場自走定着化サポート：450,000円
実業務へのシステム実装から、現場メンバーへの操作レクチャー、自走して改善できるマニュアル整備まで一気通貫で支援します。

納期

開始から最大60日間（プランによる）

制作の流れ

業務プロセスの可視化
現場の実務担当者様から現行フローを丁寧に聞き取り、ボトルネックとなっている作業を明確に可視化します。

デジタルプロトタイプの設計・実装
kintone、Excel VBA、GAS等の最適なITツールを選択し、現場の負荷を最小限にする自動化プロセスを設計・開発します。

現場レクチャーと定着化支援
完成した仕組みを実務に適用し、操作手順書や改善マニュアルの作成を通じて、自律的に運用できる仕組みづくりを行います。

サービス内容

大手メーカーでの30年以上のキャリアと、総務部門における抜本的な業務プロセス再設計（BPR）およびDX実装のノウハウをフル活用し、貴社のバックオフィスを「自走する効率化組織」へと変革します。単にツールを導入するだけでなく、エンジニアとしての技術力（VBA、kintone、IoT、GASなど）と、現場に寄り添うチェンジマネジメントにより、社内メンバーが主体となってデジタルを活用できる風土づくりまでを並走・サポートいたします。アナログな転記作業、属人化した管理業務に終止符を打ち、生産性の高い自立組織を共に作り上げましょう。

日々の煩雑なアナログ業務やExcel転記に追われ、本来の重要業務に集中できないとお悩みではありませんか？「ツールを導入しても現場が使ってくれない」「どこから手をつければいいか分からない」という課題に対し、現場の実務を熟知した専門家が親身に寄り添い解決します。大手メーカーで30年培った確かな技術力と、実際の総務BPRを成功させたノウハウに基づき、貴社に最適なDXを設計します。まずは業務の可視化から始め、段階的にkintoneやVBAを活用した自動化へと無理なく導きます。ランサーズのメッセージやビデオ通話機能を活用しながら、現場が自走できる環境を構築しましょう。業務の属人化を防ぎ、生産性を劇的に向上させる第一歩を、ぜひ私と一緒に踏み出してみませんか。まずはお気軽に現在のお悩みをお聞かせください。

大手・省庁で培った堅実な実務力で、煩雑な経理・労務をスマートに整理します

このようなお悩みはありませんか？

経理や給与計算に毎月多くの時間を取られてしまい、本業の営業や採用に集中できないとお悩みではありませんか？また、派遣社員の勤怠管理や複雑な給与計算ミスを減らし、業務フローを効率化したいという課題を抱える経営者様も多いです。経験豊富なプロが、正確で迅速なバックオフィス体制を構築し、貴社の工数を劇的に削減します。

発注の流れ

お見積り相談・ヒアリング
ランサーズのメッセージにて、貴社が抱える経理・労務の課題や、現在のシステム環境についてお伺いします。

ご提案と仮払い
ヒアリング内容に基づき、具体的な対応範囲とスケジュール、お見積もりをご提示いたします。合意後、仮払い手続きへお進みいただきます。

業務開始
必要データのご共有をいただき、実務代行またはマニュアル作成などの作業を開始いたします。適宜ランサーズ上で進捗をご報告します。

確認と納品
作成した成果物（帳票、マニュアル等）をご確認いただき、問題がなければ取引完了手続きへ移行します。

対応範囲・価格

現状フロー診断と改善提案：20,000円
貴社の現状の経理・労務フローを丁寧にヒアリングし、非効率な部分を洗い出し、最適な効率化マップ（BPR案）を提案いたします。

経理・労務実務のスポット代行：50,000円
月次仕訳入力や勤怠データの突合、給与計算など、面倒な定常実務（20名規模まで）を正確に代行・チェックいたします。

業務効率化・マニュアル化パッケージ：100,000円
誰でも対応できる再現性の高いバックオフィス体制を作るため、業務マニュアル作成からシステム導入サポートまで並走します。

納期

契約完了から14〜45日（プランにより異なります）

制作の流れ

現状運用の確認とデータ共有
現状の業務手順書や管理ファイルをお見せいただき、システムや運用の状況を細かく把握します。

実務代行およびチェック作業
仕訳データの入力や勤怠・給与計算のダブルチェックを実施し、迅速に実務を完了させます。

手順書・成果物のドキュメント化
今後の属人化を防ぐため、今回の作業手順を整理した簡易マニュアル（手順書）をまとめます。

最終確認と納品完了
納品データのご確認後、操作方法や実務上のご不明点についてのアフターサポートを実施します。

サービス内容

大手旅行会社、人材会社、さらに中央省庁での会計責任者としての実務経験（5年間）を活かし、正確かつ迅速な「経理・労務代行サービス」を提供します。単なるデータ入力にとどまらず、複雑な派遣社員の給与・福利厚生計算や、官公庁事務局レベルの厳格な精算業務にも対応可能です。バックオフィスのブラックボックス化を防ぎ、業務フローを可視化・マニュアル化することで、貴社メンバーが本業へ注力できる環境づくりをお手伝いします。

毎月の経理仕訳や、社員・派遣スタッフの給与計算に追われていませんか？「実務が属人化していて、担当者が休むと回らない」「計算ミスがないか毎月不安」といったお悩みを持つ経営者様・バックオフィス部門の方に寄り添い、確実な実務代行と業務改善を提供します。大手旅行・人材業界や中央省庁で合計5年間、会計責任者として高度な経理・労務に携わったプロが、貴社の事務作業を効率化します。お互いに顔が見える安心感を大切にし、ランサーズのビデオ通話やメッセージ機能で丁寧に進捗を共有しながら進めます。まずは、お困りの内容を気軽にご相談ください。

■このような課題に対応します
・会議で異論が出ず、未検討のまま意思決定が進む
・「その場では問題なかった判断」が後から問題化する
・発言促進やファシリテーションをしても改善しない
・組織内で判断や空気が自然に揃ってしまう

■提供内容
独自理論「自律的同調（Autonomous Conformity）」に基づき、
意思決定が揃ってしまう構造を分析し、改善の方向性を提示します。

単なる会議改善や発言促進ではなく、
「なぜ判断が揃うのか」を構造から明らかにします。

■具体的な支援内容
・意思決定プロセスの可視化
・会議における沈黙・同調構造の分析
・判断を抑えていた前提の抽出
・改善に向けた設計・提案
・管理職向け意思決定研修（オプション）

■進め方

1. 現状ヒアリング
2. 構造分析
3. 改善方向の整理
4. 必要に応じて資料化・研修実施

■特徴
・心理論ではなく「構造」として分析
・現場適用を前提とした実務型アプローチ
・行政・企業での業務改善（BPR）経験をベースに対応

※内容・規模に応じて個別に設計いたします

AIとBPRで業務を劇的に効率化！現場に寄り添い、貴社のビジネス成長を加速させます

このようなお悩みはありませんか？

AI導入したいが、どう進めればいいか分からない。複雑な調整業務で本業に集中できない。ビジネスの要望がシステム開発にうまく伝わらない。導入したAIが現場に定着しない。生産性向上とコスト削減を両立したい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズメッセージ機能にて、貴社の抱える課題やAI活用の目的、現在の業務状況などをお聞かせください。詳細なヒアリングを通じて、最適なアプローチを検討いたします。

ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、具体的な業務パッケージの内容、期待される効果、費用、納期をまとめたご提案書とお見積もりをご提示いたします。ご納得いただけるまで丁寧にご説明します。

ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご同意いただけましたら、ランサーズ上でご契約手続きを行い、プロジェクトを正式にスタートします。以降は定期的な進捗報告と密な連携でプロジェクトを推進します。

導入・伴走支援
AIツールの導入、業務プロセスの改善、現場への定着支援を計画に沿って実施します。必要に応じて調整を行い、目標達成に向けて伴走いたします。

効果検証・納品
導入効果の検証を行い、最終成果物を納品いたします。今後の自社運用に向けたアドバイスも行い、継続的な改善をサポートします。

対応範囲・価格

AI活用現状診断＆導入ロードマップ策定：150,000円〜
貴社の現状業務をヒアリングし、AI導入の可能性と最適なツール、具体的なロードマップをご提案します。意思決定の迅速化を支援します。

業務プロセス改善（BPR）＋AIツール選定・導入：350,000円〜
既存業務プロセスの抜本的見直しとAI技術を組み合わせ、具体的な業務改善と効率化を実現します。現場定着まで伴走します。

AI定着支援＆自動化（GAS/ノーコード）：200,000円〜
導入したAIツールの現場への定着支援、GASやノーコードツールを用いた定型業務の自動化をサポートし、生産性を向上させます。

納期

ご契約プランにより異なります

制作の流れ

課題ヒアリング・現状分析
貴社の業務フローやAI活用の現状、具体的な課題を詳細にヒアリングし、ボトルネックを特定します。客観的なデータに基づき、改善点を明確化します。

改善計画・ロードマップ策定
現状分析結果に基づき、AI技術を活用した最適な業務改善計画と具体的なロードマップを策定します。ビジネスと技術の両視点から実現可能性を考慮します。

AIツール選定・導入支援
計画に基づき、貴社に最適なAIツール（GPT, Gemini, 各SaaSのAI機能など）を選定し、導入から設定までを一貫してサポートします。PoCからプロトタイプ実装まで迅速に対応します。

現場への定着支援・自動化実装
導入したAIツールが現場で最大限活用されるよう、利用マニュアル作成や研修を実施します。GASやノーコードツールを用いた定型業務の自動化も実装し、現場の生産性を高めます。

効果測定・改善提案
導入後の効果を定期的に測定し、さらなる改善点がないか分析します。PDCAサイクルを回し、継続的な業務効率化を支援いたします。

サービス内容

最新のAI技術（生成AI、SaaSのAI機能）とコンサルティングスキルを組み合わせ、貴社の業務プロセスを抜本的に効率化し、意思決定の高速化を実現します。エンジニア経験を活かした技術的な視点と、コンサルタントとしてのビジネス視点から、最適なソリューションを提供。AI導入から現場への定着、GASやノーコードツールによる自動化まで一貫して伴走し、企業の成長を力強く支援いたします。

AI導入したいけれど、どこから手をつければいいか分からない。日々繰り返される調整業務に追われ、本来注力すべき戦略立案に時間が割けない。そんなお悩みはありませんか？ 私、森は、グローバルフリーランスとして多くの企業の業務効率化を推進してきました。エンジニアとしての技術的知見とITコンサルタントとしてのビジネス視点を併せ持ち、最新のAI技術（GPT、Gemini、各SaaSのAI機能など）を貴社の実情に合わせて最適に選定・導入します。単なるツール導入に留まらず、業務プロセス全体のBPRから現場へのAI定着支援、GASやノーコードによる自動化まで一貫して伴走。貴社の『休日』が増えるような、真に生産性の高い環境を共に創り上げませんか？ まずは、貴社の現状と理想をランサーズメッセージにてお気軽にお聞かせください。

▼こんな方へオススメ
・業務フローが属人化している
・作業のムダを減らしたい
・業務マニュアルを整備したい
・DX推進の第一歩を踏み出したい

▼ご提供内容
・現行業務フローの可視化
・ボトルネック分析
・改善施策の提案
・業務マニュアル作成

▼ご購入後の流れ

1. 現状ヒアリング
2. 業務フロー図作成
3. 分析・改善提案
4. 納品

▼納品物
・業務フロー図
・改善提案レポート
・アクションプラン

▼メッセージ

御社の業務、本当にムダなく回っていますか？

「毎日残業続きで、社員も疲弊気味…」
「もっと効率化できるはずなのに、何から手を付ければ…」
「業務が属人化していて、ボトルネックが分からない…」

もし、このようなお悩みを抱えているなら、業務プロセスの可視化から始めませんか？

【御社の業務の「健康診断」を行います】

本サービスでは、御社の業務プロセスを徹底的に可視化・分析し、ムダやボトルネックを特定します。
長年の業務改善コンサルティングで培ったノウハウを活かし、データに基づいた最適な改善策をご提案

▼サービス内容

• 現状分析:ベーシックプラン
  ヒアリング、業務記録調査、モニタリング調査などを実施し、御社の業務プロセスを詳細に分析します。
  業務フロー図、業務分担表などを作成し、業務の「見える化」を行います。

• 課題特定:スタンダードプラン
  可視化された業務プロセスから、ムダ、非効率、ボトルネックとなっている箇所を特定します。
  定量データと定性データを分析し、課題の本質を明らかにします。

• 改善策提案:プレミアムプラン
  業務効率化、コスト削減、品質向上に繋がる具体的な改善策をご提案します。
  優先順位、実現可能性、費用対効果などを考慮し、最適な改善計画を策定します。

▼料金プラン
１部門（最大５業務迄）150,000円～
複数の部門対応、業務数により金額は変動します
上記は参考金額となり、事前にお見積りを提示し合意の上履行いたします。

▼購入後の流れ
お打ち合わせを行い、現状抱えられている課題や潜在的課題を相互認識したうえで支援いたします。