BPRの依頼・発注・代行

【こんな課題を解決します】
・毎日、複数のツール間でデータをコピペしている
・SFAやExcel、メールの転記作業に月40時間以上かかっている
・「APIがないから自動化は無理」と諦めていた
・RPAツールは高機能すぎて使いこなせない、またはコストが見合わない

【本パッケージの強み】

1. APIなしでもOK
   スクレイピングやWeb拡張、独自の操作自動化技術により、API非対応ツールも連携可能です。

2. 最適な手段を提案
   Python、GAS、Web拡張など、保守性とコストのバランスを考えた最適な技術スタックを選定します。

3. 診断からスタート:
   いきなり高額発注するリスクを避け、まずは1万円で「実現可否」と「投資対効果」を明確にします。

【進め方】

1. ヒアリング（1時間オンライン）
   現状の業務フロー、使用しているツール、月間の手作業時間を詳細に棚卸しします。

2. 要件定義・診断レポート作成
   ヒアリングに基づき、自動化の対象範囲、推奨される方式、期待されるROI（投資対効果）を整理します。

※ベーシックプランの場合、診断書PDF（実装方式提案、見積もり、他社発注用オリエン書を含む）をここで納品します。

---（以下、スタンダードプラン以上で実施）---

3. 最適な実装方式の選定
   API連携、スクレイピング、Web拡張機能、GAS、Pythonなどから、お客様の環境と予算に最も合う方式を最終決定します。

4. ツール実装・動作確認テスト
   決定した方式でツールを開発します。ツール本体に加え、誰でも使える「実行手順書」の作成と、入念な動作確認テストを行います。

5. 動作確認・運用引き継ぎ
   完成したツールを納品し、オンラインで操作レクチャーを行います。実際の操作感を確認いただき、スムーズに実業務へ導入できるようサポートします。

【活用イメージ】
営業部門：リード管理の自動化
SFA（営業支援ツール）、スプレッドシート、メール配信ツール間のデータをリアルタイムで同期します。

マーケティング部門：レポート作成の自動化
各広告管理画面からデータを抽出・集計し、レポートを自動生成してSlackへ通知します。

経理部門：入金確認と消込の自動化
請求書発行システムと会計ソフトを連携し、入金確認後のサンクスメール送信までを自動化します。

カスタマーサポート：問い合わせ対応の迅速化
問い合わせフォームの内容をチケット管理システムへ自動登録し、最適な返信テンプレートを自動投入します。

人事・採用部門：応募者対応の効率化
各媒体からの応募情報をスプレッドシートへ一元化し、面接設定などのメール通知を自動で行います。

制作・クリエイティブ：素材管理の自動化
制作素材の管理からクラウドストレージへのアップロード、クライアントへの共有連絡を自動化します。

【追加オプション】
複数業務の追加自動化：業務ごとに別途見積
定期実行スケジューラ設定：+20,000円〜
運用保守（月額）：相談

【注意事項】
・自動化対象のSaaSの利用規約に抵触する場合は対応できません（診断で判定します）
・SaaS側の画面仕様変更などにより、継続的なメンテナンスが必要となる場合があります
・月額保守・継続運用をご希望の場合はカスタマイズプランでご相談ください
・クラウドサービス利用料（必要な場合）は別途実費

■このような課題に対応します
・会議で異論が出ず、未検討のまま意思決定が進む
・「その場では問題なかった判断」が後から問題化する
・発言促進やファシリテーションをしても改善しない
・組織内で判断や空気が自然に揃ってしまう

■提供内容
独自理論「自律的同調（Autonomous Conformity）」に基づき、
意思決定が揃ってしまう構造を分析し、改善の方向性を提示します。

単なる会議改善や発言促進ではなく、
「なぜ判断が揃うのか」を構造から明らかにします。

■具体的な支援内容
・意思決定プロセスの可視化
・会議における沈黙・同調構造の分析
・判断を抑えていた前提の抽出
・改善に向けた設計・提案
・管理職向け意思決定研修（オプション）

■進め方

1. 現状ヒアリング
2. 構造分析
3. 改善方向の整理
4. 必要に応じて資料化・研修実施

■特徴
・心理論ではなく「構造」として分析
・現場適用を前提とした実務型アプローチ
・行政・企業での業務改善（BPR）経験をベースに対応

※内容・規模に応じて個別に設計いたします

AIとBPRで業務を劇的に効率化！現場に寄り添い、貴社のビジネス成長を加速させます

このようなお悩みはありませんか？

AI導入したいが、どう進めればいいか分からない。複雑な調整業務で本業に集中できない。ビジネスの要望がシステム開発にうまく伝わらない。導入したAIが現場に定着しない。生産性向上とコスト削減を両立したい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズメッセージ機能にて、貴社の抱える課題やAI活用の目的、現在の業務状況などをお聞かせください。詳細なヒアリングを通じて、最適なアプローチを検討いたします。

ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、具体的な業務パッケージの内容、期待される効果、費用、納期をまとめたご提案書とお見積もりをご提示いたします。ご納得いただけるまで丁寧にご説明します。

ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご同意いただけましたら、ランサーズ上でご契約手続きを行い、プロジェクトを正式にスタートします。以降は定期的な進捗報告と密な連携でプロジェクトを推進します。

導入・伴走支援
AIツールの導入、業務プロセスの改善、現場への定着支援を計画に沿って実施します。必要に応じて調整を行い、目標達成に向けて伴走いたします。

効果検証・納品
導入効果の検証を行い、最終成果物を納品いたします。今後の自社運用に向けたアドバイスも行い、継続的な改善をサポートします。

対応範囲・価格

AI活用現状診断＆導入ロードマップ策定：150,000円〜
貴社の現状業務をヒアリングし、AI導入の可能性と最適なツール、具体的なロードマップをご提案します。意思決定の迅速化を支援します。

業務プロセス改善（BPR）＋AIツール選定・導入：350,000円〜
既存業務プロセスの抜本的見直しとAI技術を組み合わせ、具体的な業務改善と効率化を実現します。現場定着まで伴走します。

AI定着支援＆自動化（GAS/ノーコード）：200,000円〜
導入したAIツールの現場への定着支援、GASやノーコードツールを用いた定型業務の自動化をサポートし、生産性を向上させます。

納期

ご契約プランにより異なります

制作の流れ

課題ヒアリング・現状分析
貴社の業務フローやAI活用の現状、具体的な課題を詳細にヒアリングし、ボトルネックを特定します。客観的なデータに基づき、改善点を明確化します。

改善計画・ロードマップ策定
現状分析結果に基づき、AI技術を活用した最適な業務改善計画と具体的なロードマップを策定します。ビジネスと技術の両視点から実現可能性を考慮します。

AIツール選定・導入支援
計画に基づき、貴社に最適なAIツール（GPT, Gemini, 各SaaSのAI機能など）を選定し、導入から設定までを一貫してサポートします。PoCからプロトタイプ実装まで迅速に対応します。

現場への定着支援・自動化実装
導入したAIツールが現場で最大限活用されるよう、利用マニュアル作成や研修を実施します。GASやノーコードツールを用いた定型業務の自動化も実装し、現場の生産性を高めます。

効果測定・改善提案
導入後の効果を定期的に測定し、さらなる改善点がないか分析します。PDCAサイクルを回し、継続的な業務効率化を支援いたします。

サービス内容

最新のAI技術（生成AI、SaaSのAI機能）とコンサルティングスキルを組み合わせ、貴社の業務プロセスを抜本的に効率化し、意思決定の高速化を実現します。エンジニア経験を活かした技術的な視点と、コンサルタントとしてのビジネス視点から、最適なソリューションを提供。AI導入から現場への定着、GASやノーコードツールによる自動化まで一貫して伴走し、企業の成長を力強く支援いたします。

AI導入したいけれど、どこから手をつければいいか分からない。日々繰り返される調整業務に追われ、本来注力すべき戦略立案に時間が割けない。そんなお悩みはありませんか？ 私、森は、グローバルフリーランスとして多くの企業の業務効率化を推進してきました。エンジニアとしての技術的知見とITコンサルタントとしてのビジネス視点を併せ持ち、最新のAI技術（GPT、Gemini、各SaaSのAI機能など）を貴社の実情に合わせて最適に選定・導入します。単なるツール導入に留まらず、業務プロセス全体のBPRから現場へのAI定着支援、GASやノーコードによる自動化まで一貫して伴走。貴社の『休日』が増えるような、真に生産性の高い環境を共に創り上げませんか？ まずは、貴社の現状と理想をランサーズメッセージにてお気軽にお聞かせください。

▼こんな方へオススメ
・業務フローが属人化している
・作業のムダを減らしたい
・業務マニュアルを整備したい
・DX推進の第一歩を踏み出したい

▼ご提供内容
・現行業務フローの可視化
・ボトルネック分析
・改善施策の提案
・業務マニュアル作成

▼ご購入後の流れ

1. 現状ヒアリング
2. 業務フロー図作成
3. 分析・改善提案
4. 納品

▼納品物
・業務フロー図
・改善提案レポート
・アクションプラン

▼メッセージ

御社の業務、本当にムダなく回っていますか？

「毎日残業続きで、社員も疲弊気味…」
「もっと効率化できるはずなのに、何から手を付ければ…」
「業務が属人化していて、ボトルネックが分からない…」

もし、このようなお悩みを抱えているなら、業務プロセスの可視化から始めませんか？

【御社の業務の「健康診断」を行います】

本サービスでは、御社の業務プロセスを徹底的に可視化・分析し、ムダやボトルネックを特定します。
長年の業務改善コンサルティングで培ったノウハウを活かし、データに基づいた最適な改善策をご提案

▼サービス内容

• 現状分析:ベーシックプラン
  ヒアリング、業務記録調査、モニタリング調査などを実施し、御社の業務プロセスを詳細に分析します。
  業務フロー図、業務分担表などを作成し、業務の「見える化」を行います。

• 課題特定:スタンダードプラン
  可視化された業務プロセスから、ムダ、非効率、ボトルネックとなっている箇所を特定します。
  定量データと定性データを分析し、課題の本質を明らかにします。

• 改善策提案:プレミアムプラン
  業務効率化、コスト削減、品質向上に繋がる具体的な改善策をご提案します。
  優先順位、実現可能性、費用対効果などを考慮し、最適な改善計画を策定します。

▼料金プラン
１部門（最大５業務迄）150,000円～
複数の部門対応、業務数により金額は変動します
上記は参考金額となり、事前にお見積りを提示し合意の上履行いたします。

▼購入後の流れ
お打ち合わせを行い、現状抱えられている課題や潜在的課題を相互認識したうえで支援いたします。