自己紹介

意思決定の歪み・会議の沈黙を構造から改善

企業向け意思決定研修・構造分析コンサルティングを提供しています。

会議で誰も反対せず、未検討のまま意思決定が進んでしまう――
そのような現象に心当たりはありませんか。

行政・企業の業務改善（BPR）に従事してきたコンサルタントとして、現場の意思決定や会議の構造を分析してきました。

特に「なぜ誰も反対しないまま非合理な判断が共有されるのか」という問題に対し、独自理論「自律的同調（Autonomous Conformity）」を提唱しています。

本理論は、日本社会学会正会員として研究・論文化しており、会議での沈黙、意思決定の歪み、組織内の同調現象を構造的に説明可能です。

主に管理職層・意思決定層を対象とした研修を想定しています。

■提供できる内容
・会議で発言が出ない構造の分析と改善
・意思決定プロセスの可視化
・管理職向け意思決定研修
・組織の同調現象に関する講義・ワークショップ

■提供条件
・2時間〜半日研修対応
・オンライン／対面いずれも可能

※初回は現状整理・簡易分析（スポット相談）からの対応も可能です。

単なるノウハウではなく、「なぜ起きるのか」を構造から解説する点が特徴です。
現場に適用可能な形で提供いたします。

※まずは現状の課題やお悩みをお聞かせください。簡単なご相談（現状整理）からでも対応可能です。課題に応じて最適な研修内容をご提案いたします。

※初回は課題整理・簡易分析からのご相談も可能です。