人事制度の依頼・発注・代行

労働・社会保険法令や、厚生労働省等の行政機関が開示した一次情報に基づき、専門性が高く、正確かつ分かりやすい記事を、社会保険労務士として責任をもって執筆します。

◆想定するクライアント様と提供可能な業務
・企業の人事・労務ご担当者様
　自社HPにおける人事労務についての専門知識等の情報提供、研修資料等としての記事執筆など

・人事労務に関するオウンドメディア等を運用されているクライアント様

・士業事務所様
　人事労務についての専門知識等に関する解説記事執筆など

◆ジャンル
・人事業務全般（採用、人事運用、評価、退職、休職、賃金制度、労働組合等）
・労災・雇用保険
・健康保険
・年金
・メンタルヘルスマネジメント

これまでクラウドソーシングを通して記事作成に従事してまいりましたが、

・クライアント様ご指定のレギュレーションやご要件に丁寧に則った形で執筆できる
・確かなエビデンスに基づき、わかりやすく正確な記事を執筆できる
・企業における研修講師の経験に基づき、難しい内容をわかりやすく説明する記事を執筆できる

といった長所を生かし、ご好評をいただいております。

◆納品物
・2,000文字以内の記事の納品となります。（MSWordまたはGoogledocument形式）
・上記を超過する文字数をご希望の場合はオプションをご用命ください。
・プランの納品本数は1本ですが、2本以上の納品についてもお見積りの上対応させていただきます。
　あわせてご相談ください。

◆ご注文の流れ
・まずはメッセージにてお気軽にご相談ください。
・記事のテーマ・構成、ターゲットとなる読者、文字数、納品本数・方法、納期について確認させていただきます。
・プランの条件を超える場合は別途お見積りをさせていただき、合意をさせていただきます。
・記事作成上のレギュレーション等がございましたら、ご提示をお願い致します。
・以上を踏まえて、パッケージにより発注して頂きます。
・ご指定の納期・納品方法にて、納品させて頂きます。

◆その他
・ご相談を頂きましたら24時間以内に返信させて頂きます。
・記事のオーソライズをお考えのクライアント様のご要望に基づき、氏名、略歴、保有資格等のプロフィールを公開させていただくことも可能ですので、ご相談ください。
・SEO対策はプランに含まれておりません。

◆弊所（やすもり社会保険労務士事務所）のご案内（HP）
　https://yasumori-office.com/

社会保険労務士の専門的な知見と、労働・社会保険法令や厚生労働省をはじめとした行政機関が開示する情報など確かなエビデンスに基づき、御社の人事・労務分野の記事、商材、教材等について責任をもって監修します。

記事執筆実績があるため、オプションにてリライトも対応可能です。
リライトをご用命の場合はオプションをご確認ください。
また、顔出しの上、氏名・経歴・保有資格等のプロフィールを公開させていただくことも可能です。

（参考）弊所（やすもり社会保険労務士事務所）HP
　https://yasumori-office.com/

SEO対策として、サイトのコンテンツのE-E-A-T（経験、専門性、権威性、信頼性）を高めたいとお考えのサイト運営者、教育研修資料やマニュアル等の整備をお考えの企業ご担当者様など、まずはお気軽にご相談ください。

◆提供可能な業務
以下についての内容監修と、必要によりリライトも行います。
・HPやオウンドメディア等に掲載する人事労務についての専門知識等の記事
・企業様における人事労務についての教育・研修資料やマニュアル等

◆ジャンル
・人事業務全般（採用、人事運用、評価、退職、休職、賃金制度、労働組合等）
・労災・雇用保険
・健康保険
・年金
・メンタルヘルスマネジメント

これまで様々なメディアに係る記事執筆に従事し、

・レギュレーションやご要件に丁寧に則った形で執筆できる
・確かなエビデンスに基づき、わかりやすく正確な記事を執筆できる
・企業における研修講師の経験に基づき、難しい内容をわかりやすく説明する記事を執筆できる

といった長所を生かし、ご好評をいただいております。

◆納品物
・5,000文字程度の記事の監修となります。（WordまたはGoogledocument形式）
・上記を超える文字数の場合も対応可能ですので、別途お見積り致します。
・プランの納品本数は1本ですが、2本以上の納品についてもお見積りの上対応させていただきます。
　あわせてご相談ください。

◆ご注文の流れ
・メッセージにてご要望をお知らせください。
・当方からは、記事テーマ、ターゲットとなる読者、納品本数、納期、納品方法などについて確認させていただきます。
・条件のすり合わせが完了しましたら、パッケージをご発注いただきます。
・ご指定の納品方法により、納品いたします。

◆その他
・ご相談を頂きましたら24時間以内に返信させて頂きます。

1on1が「雑談」や「進捗確認」で終わっていませんか？

1on1を導入しても、目的や進め方が曖昧なままでは、上司ごとに内容がばらつき、単なる雑談や業務報告の場になりがちです。

本サービスでは、元ベンチャー人事部長・中小企業診断士が、貴社の組織状況や課題に合わせて、形骸化しにくい1on1面談制度を設計します。

質問集だけではなく、目的、対象者、実施頻度、面談フロー、記録方法、管理職の運用ルールまで一式で整理します。

このような企業におすすめです

• 1on1を導入したが効果を感じられない
• 雑談や業務報告だけで終わっている
• 上司によって質問や進め方が異なる
• 面談記録が残っていない
• 人事評価面談との違いが曖昧
• 管理職が何を聞けばよいか分からない
• 新たに1on1制度を導入したい
• 複数階層の運用を標準化したい

主な設計内容

• 1on1の目的と社内での位置づけ
• 対象者、実施者、頻度、標準時間
• 上司と部下の役割
• 面談前の準備事項
• 標準的な面談フロー
• 上司向け質問集
• 部下向け事前準備シート
• 面談記録シート
• 次回までの行動確認欄
• 人事評価面談との使い分け
• 記録の閲覧・保管ルール
• 管理職向け運用ガイド
• 社内連携が必要な場合の基本方針

3つのプラン

ベーシック｜1on1制度診断・改善提案

既存制度や資料を確認し、形骸化の原因、改善優先順位、目的・頻度・質問・記録方法の改善案をまとめます。

PDF8～12ページ程度／1階層／修正1回

スタンダード｜1on1制度・質問・記録シート設計

1on1制度を新規設計または全面的に見直します。質問集、事前準備シート、記録シート、管理職向け運用ガイドまで一式で作成します。

PDF15～25ページ程度＋編集可能な帳票／1階層／修正2回

プレミアム｜階層別1on1制度・全社導入設計

3階層までの目的・質問・運用方法を設計し、管理職向け説明資料、社内連携基準、導入スケジュール、30・60・90日の確認項目、KPI案まで作成します。

PDF25～35ページ程度＋編集可能な帳票・説明資料／3階層まで／修正2回

ご依頼から納品まで

1. 資料とヒアリング回答をご提出
2. 現在の制度・課題を整理
3. 1on1制度と各種帳票を設計
4. 初稿をご確認
5. 修正後、PDFと編集可能データを納品

やり取りは、ランサーズ上のメッセージとファイルで完結します。電話やオンライン面談は行いません。

生成AIも必要に応じて活用しますが、生成内容をそのまま納品することはありません。人事実務の観点から確認し、貴社で運用できる内容に調整します。

対象外となる業務

社員との1on1代行、社員・管理職への直接ヒアリング、管理職研修、ロールプレイ、社員アンケートの実施、心理診断、ハラスメントの事実認定、労務・法務判断、継続的な運用代行、人事システムへの実装は含みません。

本サービスは制度と運用の仕組みを設計するものであり、離職防止、社員満足度、業績向上などの結果を保証するものではありません。

人事評価制度を作り直す前に、機能しない原因を診断します

「評価制度が形骸化している」「評価者によって判断が違う」「面談が職員の成長につながらない」「管理職の負担が大きい」といった課題を抱える法人向けのサービスです。

元ベンチャー人事部長・中小企業診断士の視点から、既存の人事評価制度と現場運用のズレを分析し、改善の優先順位を整理します。AIは資料整理や比較分析の効率化に活用しますが、出力をそのまま納品せず、制度資料やご提供情報との整合性を確認したうえでレポート化します。

医療・介護などの専門職組織を中心に、一般企業の人事評価制度にも対応します。

主な診断項目

• 理念・方針との整合性：組織が求める行動と評価項目がつながっているか
• 評価項目と現場実務：職種や実際の業務に合った内容か
• 評価基準の明確さ：評価者によって解釈が変わりにくい基準か
• 評価面談・育成：査定通知だけでなく成長支援につながっているか
• 評価者の負担：管理職が無理なく運用できる仕組みか
• 職員の納得感：制度の目的や評価結果が適切に伝わっているか

3つのプラン

ベーシック｜制度機能不全診断
現状課題、制度と運用のズレ、改善優先度を整理します。PDF8～12ページ程度。

スタンダード｜診断＋改善設計書
ベーシックの内容に加え、評価項目、評価基準、面談、評価者運用、制度説明の改善方針を設計します。PDF15～25ページ程度。

プレミアム｜改善設計＋評価帳票・運用案
スタンダードの内容に加え、評価シート案、自己評価・上司評価、面談シート、運用ガイド、導入スケジュールを作成します。PDF25～35ページ程度＋帳票案。

ご依頼から納品まで

1. 現行の評価制度、評価シート、規程、説明資料等をご提出
2. ヒアリングシートへご回答
3. 制度と運用状況を診断・分析
4. PDFレポート、対象プランでは評価帳票案を納品
5. プランに応じて質問対応または軽微な修正

やり取りはランサーズ上のメッセージとファイルで完結し、電話・オンライン面談は行いません。

対応していないこと

就業規則・賃金規程の作成や変更、給与・賞与への詳細な反映設計、法的判断、従業員への個別インタビュー、評価者研修、人事システム設定、制度導入後の長期運用代行は含みません。

本サービスは制度改善の判断材料を提供するものであり、職員満足度、離職率、業績等の改善を保証するものではありません。

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

### 【「なんとなく昇給」を卒業。実務で動く人事制度を構築します】

「頑張っている社員が報われない」「給与の根拠が曖昧で説明できない」といった中小企業特有の悩みを、実務に即した制度設計で解消します。抽象的なコンサルティングではなく、貴社の財務状況や現場の負荷を考慮した「運用できる」パッケージです。

▼こんな方へオススメ

・評価基準が曖昧で、昇給が「気分」や「年功」で決まっている
・根拠不明な手当が積み上がり、人件費が既得権益化している
・売上に連動しない固定的な人件費が、経営を圧迫している
・雇用区分（正社員・パート等）と実態が乖離し、法適合性に不安がある

▼ご提供内容

以下の「等級・評価・報酬・運用」をワンストップで設計・提供します。

・等級制度：期待役割とキャリアパスの可視化
・評価制度：納得感のあるKPI設定と運用しやすい評価シート
・報酬制度：業績連動型賞与と公正な賃金テーブル
・規程整備：賃金・組織・職務権限規程の作成

▼ご購入後の流れ

1. 現状分析（1ヶ月目）：ヒアリングと給与データの分析により、歪みを特定
2. 制度設計（2ヶ月目）：週1回のMTGでシミュレーションを重ね、ドラフトを作成
3. 合意形成（3〜6ヶ月目）：経営層との調整、従業員説明会、個別面談の支援
4. 導入・定着（7ヶ月目〜）：評価者トレーニング等、本格運用への伴走（オプション）

▼制作実績

・創業40年の老舗飲食業：複雑な手当を整理し、激変緩和措置（調整手当）を設けることで、40年目の人事大改革と人件費の適正化を成功
・非営利団体：未経験者が多い組織で、スキルを可視化する育成型評価制度をゼロから構築

▼納期

約120日〜180日（標準的には3〜6ヶ月程度を想定）

お手伝いできる業務内容
・人事＆評価制度構築（改編）
・採用ペルソナ・手法・ターゲットの見直し
・スカウト手法ポイント共有
・労務管理レベル向上策、残業対策
・企業に合った福利厚生政策
・社員面談と傾向分析

人事経験40年！上場企業から中小企業まで、規模問わず最適な人事戦略をご提案します。

このようなお悩みはありませんか？

採用難、社員の定着率向上、人事評価制度の構築、労務問題、組織活性化

発注の流れ

お問い合わせ・ご相談
まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況や課題についてお伺いします。オンラインでのご相談も可能です。

プランのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。費用やスケジュールについても明確にご提示します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について詳しくご説明いたします。

業務開始
計画に沿って業務を進めていきます。進捗状況は随時ご報告し、必要に応じて調整を行います。

納品・完了
業務完了後、成果物をご確認いただきます。ご不明な点や修正点があれば、お気軽にお申し付けください。

対応範囲・価格

人事課題分析コンサルティング：5万円～
現状の人事課題を明確にするためのヒアリングと分析を行います。課題の優先順位付けと、改善の方向性をご提示します。

人事制度構築コンサルティング：30万円～
企業の規模や状況に合わせた人事制度（評価制度、給与制度、等級制度など）の設計・構築を支援します。制度導入後の運用サポートも行います。

採用コンサルティング：20万円～
採用戦略の立案から実行までを支援します。求人広告の作成、面接代行、採用後のフォローアップまで、一貫したサポートを提供します。

研修プログラム開発・実施：15万円～
社員のキャリア形成を支援するためのキャリア研修、管理職向けのマネジメント研修など、企業のニーズに合わせた研修プログラムを提供します。

労務コンサルティング：10万円～
労務問題に関する相談に対応します。法律に基づいた適切なアドバイスと、問題解決に向けた具体的なサポートを提供します。

納期

最短1週間～

制作の流れ

現状分析・ヒアリング
貴社の事業内容、組織構成、人事課題などについて詳しくヒアリングします。現状を正しく理解することが、最適な解決策を見つける第一歩です。

戦略立案
ヒアリング内容と市場動向に基づき、貴社に最適な人事戦略を立案します。具体的な目標設定、KPI設定なども行います。

施策実行
戦略に基づき、人事制度の設計、採用活動、研修プログラムの開発など、具体的な施策を実行します。各施策の効果測定も行います。

効果測定・改善
施策の実行結果を分析し、改善点を見つけ出します。必要に応じて戦略や施策を修正し、より効果的な人事体制を構築します。

定着支援・フォローアップ
貴社の人事担当者様と密に連携を取りながら、人事体制の定着を支援します。定期的なフォローアップ、相談対応なども行います。

サービス内容

上場企業から中小企業まで、規模の大小問わず豊富な人事経験を活かし、人事制度構築、採用戦略、労務問題など、企業の人事課題を解決します。現場主義をモットーに、企業の実情に合わせた最適なソリューションをご提供します。

貴社の人事課題、放置していませんか？

「採用してもすぐに辞めてしまう…」「社員のモチベーションが低い…」「人事制度が時代に合っていない…」

そんなお悩みを、40年の人事経験を持つ私が解決します！

上場企業から中小企業まで、規模の大小問わず、様々な企業の人事課題を解決してきた実績があります。

貴社の現状を分析し、最適な人事戦略をご提案します。まずはお気軽にご相談ください。

人事の課題を解決し、組織を活性化！20年の経験を活かして、あなたの会社を成功に導きます。

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、人事評価制度の構築、従業員のモチベーション向上、ハラスメント対策、メンタルヘルス対策

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、現在の状況やお困り事、ご要望をお聞かせください。

現状分析・ヒアリング
詳細なヒアリングを行い、課題の特定と最適な解決策を検討します。

企画提案・お見積り
お客様のニーズに合わせた最適なプランとお見積もりをご提示します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

業務開始
計画に基づき、人事制度の構築や採用活動の支援などを実行します。

進捗報告・調整
進捗状況を定期的にご報告し、お客様からのフィードバックを反映しながら進めます。

納品・運用サポート
構築した制度の運用支援や、採用活動の効果測定などを行います。

対応範囲

採用活動支援
採用戦略の立案から実行までをサポート。ターゲットに合わせた効果的なアプローチで、優秀な人材を確保します。

人事評価制度構築
公平で納得感のある評価制度を構築し、従業員の成長とモチベーションを促進。組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

俸給表・昇給制度設計
総人件費を最適化し、持続可能な昇給制度を設計。従業員の満足度を高めながら、組織の成長をサポートします。

納期

案件により異なります。お気軽にご相談ください。

制作の流れ

課題定義・目標設定
お客様の課題や目標を共有し、プロジェクトの方向性を決定します。

情報収集・現状分析
必要な情報を収集し、現状の人事制度や採用活動を分析します。

制度設計・戦略立案
分析結果に基づき、最適な人事制度や採用戦略を設計します。

カスタマイズ
設計した制度や戦略を、お客様の組織に合わせてカスタマイズします。

最終確認
完成した人事制度や採用戦略をお客様にご提示し、最終確認を行います。

導入支援
必要に応じて、制度の導入支援や従業員への説明会などを実施します。

サービス内容

20年の人事経験を活かし、採用、評価制度、労務など人事全般をサポートします。貴社の成長を人事の側面から力強く支援いたします。

人事のことでお困りではありませんか？20年の人事経験を持つ私が、貴社の課題を解決します！採用、評価制度、労務など、人事全般をサポートし、組織の活性化に貢献します。まずはお気軽にご相談ください。

✅人事キャリア30年

✅300記事以上の執筆実績

✅編集業務も可能

ブログやメディアの記事を3,000〜5,000文字程度で作成します。
当方は30年の人事経験があり、転職や人事、労務などHR系の執筆を得意としております。
経験とリサーチにをしっかりと行い、SEOライティングで培ったスキルを使ってクオリティの高い記事を提供します。
また、自身も3度の転職経験があるため、採用側・求職者のどちらの目線でも執筆可能です。

経験に基づいた権威性の高い記事が書けます。

1️⃣ご依頼いただきたい方

• 正確性・専門性の高い人事・労務・転職記事を書けるライターに依頼したい
• 経験に基づいた記事をかけるライターを探している
• 専門用語を使わず、わかりやすい記事を書いてほしい
• 転職アフィリエイトのコンバージョンを狙いたい
• 転職記事のディレクションを任せたい

2️⃣対応業務

• SEOライティング
• KW選定
• 構成案作成
• コラム記事
• WP入稿
• 画像選定

3️⃣対応ジャンル

転職・採用・人事・労務・面接・就活など
人事や総務などバックオフィス系の記事に対応できます。

4️⃣松尾に仕事を依頼してお客様が得られるメリット

①集客と売上に貢献します
検索で上位表示されるためには「経験や実体験を踏まえた執筆」が重要な要素です。
松尾でなければ書けない記事で、メディア様の集客と売上に貢献する記事を執筆します。

②時間の削減に貢献します
記事執筆以外にも、KW選定・構成・画像選定、WordPress入稿も可能です。
メディア様が時間を有効に使えるよう、時間のかかる作業はお任せください。

5️⃣仕事の理念とモットー

①読者ファースト（読者の悩みに答える）
「読みやすさ」と「わかりやすさ」を追求し、読者の悩み解決に配慮した執筆を心がけています。
読者ファーストが、SEO対策と売上アップの秘訣です。

②コミュニケーション重視
コミュニケーションは記事の執筆と同様に重要だと考えています。
業務連絡や確認・経過報告などは、しっかり行いますので安心してお任せください。

6️⃣稼働時間

平日・土日祝問わず、8～23時まで稼働しています。
特に定休日はありませんので、柔軟な対応が可能です。
お問い合わせには1時間以内の返信をします。お気軽にご連絡ください。
Zoomでの面談も可能です。

7️⃣注意事項

1記事あたり5,000文字を想定しています。
5,000文字よりも多い（少ない）をお考えの場合は、文字数応じてお見積もりいたします。
上記は目安です。金額は文字数やジャンル、難易度などで変動することがあります。
料金、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。

自走する組織をつくる、本気の「人事制度設計」コンサルティング
「社長一人の頑張り」から、社員が自走する組織へ。大手ファーム10年の知見を、中間コストを省いた適正価格で提供します。

■ こんなお悩みをお持ちの経営者様へ

• 人事制度を整えたいが、何から手をつければいいか分からない
• 既存のパッケージや他社の真似ではなく、自社に合う仕組みが欲しい
• 研修を導入したいが、自社の組織風土に合っているか不安
• 「社長のワンマン経営」を卒業し、組織として成長したい
• 現状の課題が多すぎて、優先順位をプロに整理してほしい

■ 選べる3つの提供プラン

1. ベーシックプラン（現状分析・課題整理）
   • 内容：ヒアリングとデータ分析で組織を可視化。最適な施策の優先順位を明確にします。
   • 納期：依頼資料一式をいただいてから約2週間
   • 料金：75,000円〜
2. スタンダードプラン（特定制度の設計：賃金 or 評価）
   • 内容：分析に加え、賃金または評価のいずれかを貴社専用に設計します。
   • 納期：依頼資料一式をいただいてから約1ヶ月
   • 料金：100,000円〜
3. プレミアムプラン（人事制度フルパック：等級・賃金・評価）
   • 内容：等級・賃金・評価の3本柱を一気通貫で設計。組織の土台を根本から構築します。
   • 納期：依頼資料一式をいただいてから約2ヶ月〜3ヶ月
   • 料金：300,000円〜
     ※具体的な金額は、企業規模や対象人数によりお見積りいたします。

■ MAUE consulting の強みと信念
私は大手監査法人系コンサルティング会社にて、10年以上にわたり中堅・中小企業の人事戦略に携わってきました。

【なぜ、この価格で提供するのか】
通常、大手ファームや紹介会社経由では多額の中間マージンが発生し、「余裕のある企業」しか支援を受けられない実態があります。
私はその仕組みを壊したいと考え、独立しました。ランサーズを通じて直接伴走することで、大手と同等の知見を適正価格で提供します。

【本気で企業を成長させたい経営者様へ】
単に「安く済ませたい」という依頼はお受けしておりません。

• 経営戦略と評価がバラバラで機能していない
• 優秀な若手から辞めていく組織を根本から変えたい
• 現場の納得感と、経営のスピード感を両立させたい
  こうした切実な課題を「人事制度という最強の武器」で解決したい経営者様のパートナーでありたいと考えています。

■ ご依頼後の流れ

• ヒアリング（Web面談）： お悩みや理想の組織像を深くお伺いします。
• 現状分析・資料確認： 就業規則や賃金実態などのデータを精査します。
• 課題整理・方向性の提示： 分析結果と解決すべき優先順位をレポートします。
• 制度設計（※プラン別）： 定期的な打ち合わせを重ね、貴社専用の制度を構築。
• 納品・運用アドバイス： 制度案の納品後、導入・定着に向けた助言を行います。

■ オーダーメイド支援の内容（一例）

• 等級制度： 期待役割を明確にし、社員の成長ステップを可視化
• 評価制度： 成果と行動を正当に評価し、モチベーションを最大化
• 報酬制度： 納得感のある賃金体系と、健全な人件費コントロール

まずは現在のモヤモヤを伺うだけでも構いません。ぜひ、お気軽にご相談ください。

20年以上の経験を持つ、人事のプロフェッショナルが人事業務全般のご相談に対応します。

　・採用にお困りの企業様....募集方法の検討、書類選考/面接のポイントや想定質問の作成など
　・人事評価制度の制定/改正....人事評価制度の作成、現在の問題の洗い出し、導入のポイントなど
　・研修資料の作成
　・管理職の方からのマネージングのご相談など
　・昇給、昇格制度の作成、俸給表の作成など
　・その他人事業務に関するもの

　「空前の売り手市場」と言われる現在において、採用や人材育成は企業の発展には欠かせません。
　しかし、「人材」と「会社」のマッチングを間違えると、大きな問題を長期に渡って抱える事になります。
　人事経験豊富な私が、御社の人事業務全般をサポートいたします。
　どうぞお気軽にご相談ください。

＊採用代行を行うものではございません。

【リファラル採用設計支援サービス概要】
リファラル採用において、お困りではありませんか？
・制度はあるが、社員から紹介が出てこない
・リファラルが一部の社員に偏っている
・インセンティブ設計が適切か分からない
・社内への浸透ができていない
・選考フローが整っておらず機会損失が発生している
・そもそもリファラル文化が根付いていない

☆制度設計〜社内浸透まで一気通貫で支援！
御社に最適化したリファラル採用プログラムを構築します！
・リファラル採用戦略設計（目標設計・ポジション設計）
・制度設計（インセンティブ・ルール設計）
・社内導線設計（紹介しやすい仕組みづくり）
・社員向け説明資料／ガイドライン作成
・リファラル促進施策（キャンペーン企画・運用）
・求人票／訴求内容の最適化（紹介しやすい内容へ改善）
・選考フロー設計（スピード・体験向上）
・紹介者／候補者フォロー設計
・データ分析・改善（紹介率／決定率の可視化）

《リファラル採用の特徴》
・転職潜在層へのアプローチが可能
・カルチャーフィットした人材が採用しやすい
・採用コストの削減（エージェント依存の軽減）
・入社後の定着率が高い傾向

《導入効果イメージ》
・リファラル経由の応募数増加
・採用単価の削減
・選考スピードの向上
・内定承諾率の向上
・入社後の定着率向上

《支援実績（例）》※モデルケース
・IT企業（社員数約150名）
　→制度再設計によりリファラル経由採用比率を10％→30％へ改善
・スタートアップ（社員数約40名）
　→制度立ち上げにより初月から紹介創出、3ヶ月で複数名採用
・営業組織（社員数約100名）
　→キャンペーン施策により紹介数が3倍に増加

《支援の進め方》
①現状分析（制度・実績・社内認知の確認）
②課題特定（紹介が出ない要因の特定）
③制度設計（報酬・フロー・体験設計）
④浸透施策実行（社内説明・キャンペーン運用）
⑤効果測定・改善（KPI設計・継続的改善）

《こんな企業様におすすめ》
・採用コストを抑えたい
・カルチャーフィット人材を採用したい
・エージェント依存から脱却したい
・社員を巻き込んだ採用を実現したい
・リファラル制度を作ったが機能していない

まずは小さく始めたい場合、1ヶ月のトライアル導入も可能です。
単なる制度設計ではなく、「紹介が自然に生まれる状態」まで伴走します。

ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。

成果物は、人事評価規程（案）と評価シート（案）になります。
ベーシック版では、（案）を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内（管理職用と一般職用）となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。

規程（案）では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。

作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程（案）とシート（案）の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。

スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。

⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります

１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
　　・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
　　・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
　　・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、　
　　　退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
　　・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
　　・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
　　　反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
　　・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
　　　注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
　　　想定

２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
　　※ヒアリングと同時に職場見学を実施
　　・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
　　　注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）

３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
　　・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
　　　注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定

☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。

成長企業の「人」の課題を解決！経営戦略と連動する実務協業型の人事制度を構築します

このようなお悩みはありませんか？

人事評価制度が形骸化し、社員のモチベーションに繋がらない
事業成長に合わせた最適な等級・報酬制度が見つからない
経営戦略と人事施策が連動せず、組織に一体感がない
制度設計だけでなく、実際の運用まで落とし込む支援が欲しい
人事担当者が不足しており、制度構築まで手が回らない

発注の流れ

1. お問い合わせ・初回相談
   まずはお客様の状況やお悩みをお聞かせください。ランサーズのメッセージ機能で丁寧にお話を伺います。

2. 詳細ヒアリング・現状分析
   貴社の事業戦略、組織文化、既存の人事制度について、さらに深くヒアリングを行い、課題の根本原因を特定します。

3. 企画提案・お見積り
   ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度構築プランと、それにかかる費用・納期を明確にご提示します。

4. ご契約・プロジェクト開始
   プランと条件にご納得いただけましたら正式にご契約となり、プロジェクトを開始します。

5. 制度設計・導入支援
   計画に基づき、人事制度の設計から運用プロセスの構築、導入に向けたサポートを実務協業型で進めます。

構築・導入ステップ・期間など

初回ヒアリング＆課題整理
現状の人事課題を深く掘り下げ、事業成長に向けた最適な制度構築の方向性を一緒に検討します。オンラインでの詳細なヒアリングと現状分析を含みます。

人事制度コンセプト設計：300,000円〜（1か月を想定）
ヒアリングに基づき、貴社に最適な等級・評価・報酬制度のコンセプトを設計し、具体的な方向性と導入ロードマップを提案します。

制度設計実作業：900,000円〜（3か月を想定）
新たな人事制度コンセプトに基づき、具体的な等級・評価・報酬制度の仕組み・ロジック・ドキュメント等を作成します。また現行人事制度からの移行方法の設計、および従業員説明資料の作成まで行いまう。

人事制度導入・運用支援：600,000円〜（2か月を想定）
設計した人事制度を組織に導入し、スムーズな運用定着まで実務協業型でサポートします。運用の都度生じる課題に対する対応、従業員やマネジメントからの問い合わせへの対応相談などをサポートします。

サービス内容

事業成長を加速させるための人事制度設計から運用定着まで、貴社に寄り添う”実務協業型”でトータルにサポートします。経営戦略と連動した、社員が活き活きと働ける人事の仕組みを一緒に創り上げます。

【人事制度で事業成長を加速させませんか？】「社員が育たない」「評価が曖昧」「離職率が高い」といったお悩みはありませんか？人事制度は、ただのルールではありません。企業のビジョンを実現し、社員一人ひとりの成長を後押しする重要な戦略ツールです。私はこれまで多様な組織で、経営戦略と連動した人事制度の設計・導入に携わってきました。概念的な理想論に終わらせず、貴社に深く入り込み「実務協業型」で、現場で機能する制度を共に創り上げます。あなたの会社の「人」の課題を、本質から解決し、持続的な成長を支援いたします。まずはお気軽にご相談ください。

企業には必ず「物語」があります。経営者が描く未来の物語。社員一人ひとりが働く意味の物語。しかし多くの企業では、この二つの物語が噛み合っていません。経営が語るストーリーと、社員が日々生きている物語のズレは、組織の分断、エンゲージメント低下、人材育成停滞、文化の形骸化を生んでしまいます（例：MVVが浸透しない）

マーケター/ベンチャー企業取締役/起業家/CHRO/キャリア支援専門家という多彩なキャリアを通じて、「人が動く理由」と「組織が動く構造」の両方を現場で経験してきたからこそ、経営の想いと社員の想いをつなぐ「組織の意味物語」を設計することで、「個と組織の才能を解放」し、組織出力を最大化させることが可能です

ミッション・ビジョン・人事ポリシー、人事制度、採用・育成、キャリア支援などは、すべて組織の物語を前に進めるための舞台装置です。制度だけでも、コーチングだけでもなく、「意味と仕組み」の両方を設計することで組織を大きく前進させます

※主に スタートアップ〜社員数100〜500名規模の成長企業において、組織の成長フェーズに応じた「組織物語の設計」を得意としています

発注の流れ

お問い合わせ
まずはメッセージにて、貴社の課題やご要望をお気軽にご相談ください。

ヒアリング
オンライン（対面も可）にて、貴社の現状や課題について詳しくお伺いします。課題解決に向けた最適なプランをご提案するために重要なステップです。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積りをご提示します。内容にご納得いただければ、ご契約となります。

ご契約・プロジェクト開始
契約締結後、プロジェクトを開始します。定期的な進捗報告を行い、スムーズなプロジェクト進行を心がけます。

納品・アフターフォロー
成果物の納品後も、必要に応じてアフターフォローを行います。運用に関するご質問やご相談も承ります。

対応範囲・価格

① 経営ストーリーの設計　5万円〜
経営者へのヒアリングにより、経営者の想いを、組織が前に進むための「物語」に翻訳します

※合計5時間ほどを想定しています。（100-200名規模の組織の場合）

②組織の物語設計・才能特定　20万円〜　
役員・管理職メンタリング、社員へのキャリアコーチングなどを通し、社員一人ひとりの「才能を特定」。その才能を活かす「物語」を言語化します

※コーチング/メンタリング
　1人1時間×1万円×20時間分の価格です（事後レポーティング含）
　1人(1時間)追加ごとに1万円加算となります。

③ 組織の才能を解放させ、物語を前に動かす仕組みの設計　15万円〜
人事ポリシー/人事制度/採用/育成/キャリア支援などを、個別の施策としてではなく、「組織の才能を解放させ、組織の物語を前に進める」装置として一本の線として設計します　
※合計15時間ほどを想定しています。（100-200名規模で単一の人事制度の場合）

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の課題を解決し、組織の成長を加速させるお手伝いをさせていただきます。

人事・労務のプロが、企業の成長と従業員の満足を両立させる、最適な職場環境構築をサポートします！

このようなお悩みはありませんか？
従業員の定着率向上、労務管理の効率化、採用コスト削減、職場環境改善、法改正への対応

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お悩みやご要望を丁寧にお伺いします。現状の課題や目標を共有し、最適なプランをご提案します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結いたします。秘密保持契約も締結可能です。

サービス実施
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告し、お客様と密に連携を取りながら進めていきます。

ご報告・アフターフォロー
サービス完了後、効果測定を行い、改善点や今後の展望についてご説明します。

対応範囲・価格

労務顧問サービス：5万円〜
就業規則の作成・見直し、労務相談（メール・電話）、各種助成金申請サポート

採用支援サービス：3万円〜
採用戦略の立案、求人票作成代行、面接代行、採用後のフォローアップ

人材育成サービス：5万円〜
人事評価制度の構築、従業員研修の実施、キャリアコンサルティング

納期
各プランにより異なります。詳細はお問い合わせください。

制作の流れ

現状分析
お客様の課題や目標を明確にするために、詳細なヒアリングを行います。関連資料のご提供をお願いする場合がございます。

プランニング
ヒアリング内容を基に、最適な解決策を検討し、具体的なプランを作成します。

サービス実施
プランに基づき、各種資料作成、申請代行、研修実施など、サービスを実行します。

効果測定・改善
サービスの効果を測定し、改善点や今後の課題を洗い出します。必要に応じて、追加のサポートをご提案します。

サービス内容
社会保険労務士として、企業の人事・労務に関するお悩みを解決し、働く人も雇う人も幸せな職場づくりをサポートします。採用、労務管理、人材育成など、幅広い分野で専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。

「人が辞めない会社を作りたいけど、何から始めたらいいかわからない…」
そんなお悩みをお持ちではありませんか？
社会保険労務士として、多くの中小企業を見てきた経験から、御社にピッタリの職場改善プランをご提案します。
採用、労務管理、人材育成まで、トータルサポートで、御社を『選ばれる会社』へ。
まずは無料相談で、お気軽にお声がけください。

23年の人事経験を活かし、貴社の組織を活性化させる人事制度を構築します！

このようなお悩みはありませんか？

人事制度構築、社員のエンゲージメント向上、組織活性化

発注の流れ

初回ヒアリング
貴社の現状や課題についてヒアリングを行います。人事制度に対するご要望やイメージをお聞かせください。

プラン提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度構築プランをご提案します。お見積もりやスケジュールについてもご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容に基づき、人事制度構築を開始します。

制度構築
人事制度構築の進捗状況を定期的にご報告します。貴社からのフィードバックを反映しながら、制度を完成させていきます。

納品・運用開始
完成した人事制度を納品します。運用開始後のサポートについてもご相談ください。

対応範囲・価格

人事制度基本設計：30万円～
人事制度の現状分析、課題抽出、基本設計を行います。貴社の理念やビジョンに基づいた人事制度の骨格を策定します。

人事制度詳細設計：50万円～
評価制度、等級制度、報酬制度など、人事制度の詳細設計を行います。貴社の組織や社員の特性に合わせた制度を構築します。

人事制度設計＆自走のお手伝い
人事制度詳細設計に加え、評価者研修・社員研修も承ります。
人事制度は、運用が命。運用の主役である社員に対し「使い方」の研修を行います。

人事制度運用支援：10万円～/月
人事制度の運用開始後のフォローアップを行います。社員への説明会や評価者研修などを実施し、制度の定着を支援します。

納期

3ヶ月～6ヶ月

制作の流れ

現状分析
貴社の事業内容、組織構成、企業文化などを詳しく分析します。

課題抽出
分析結果に基づき、人事制度の課題を明確にします。

目標設定
貴社の理念やビジョンに基づき、人事制度の目標を設定します。

制度設計
目標達成のために、最適な人事制度の設計を行います。

制度導入
設計した人事制度を、貴社に導入します。

運用・改善
制度導入後も、効果測定や改善提案など、継続的なサポートを提供します。

サービス内容

貴社の成長を加速させる、組織活性化人事制度をスクラッチで構築し、自走できるよう評価者研修もサポートします。

組織を活性化させる人事制度は、企業の成長に不可欠です。しかし、自社だけで最適な制度を構築するのは難しいとお感じではありませんか？

23年の人事経験を持つ私が、貴社だけのスクラッチ人事制度を構築し、運用までサポートします。理念の明文化から浸透、評価者研修まで、すべてお任せください。社員のエンゲージメントを高め、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

今すぐご相談いただければ、貴社に最適な人事制度構築に向けた第一歩を踏み出せます。組織の成長を加速させる人事制度を、共に創り上げましょう！

人事課題は様々な要素が複雑に絡み合っており、どこから手をつければ良いのかも分からないケースが多数です。
特に、専任の人事担当がいない企業様だと「何をどう依頼すれば良いか」という要件定義も難しいかと思い、こちらのサービスを用意しました。

まだフワフワしていたり曖昧な状態でも構いませんので、お気軽に「見積り・カスタマイズの相談 」ください！
以下にテンプレートを用意しておりますので、メッセージ欄に可能な範囲で記入いただけますと幸いです。
※【依頼背景】の記載が難しい場合は、一言だけでも構いません。詳しくは初回オンライン面談の中でお伺いします。

〈テンプレート〉ーーーーーーーーーーーーー
【依頼背景】
例1（課題が明確なパターン）：
− ●●●を目指すにあたり、現状●●●であることを踏まえると、●●●といった課題感があるため。
例2（課題が不明確なパターン）：
−現状、●●●や●●●といった問題が起こっており、人事評価の仕組み化が必要であると感じているため。
例3：
-現状、特に問題はないが人も増えてきたので整備しておきたい。

【追加情報】
事業内容：XXX
従業員数（うち正社員数）：XX名（X名）
制度導入状況：等級制度（有・無）、報酬制度（有・無）、評価制度（有・無）

【初回オンライン面談の希望日時】
・X/X 15:00-16:00
・Y/Y 9:00-12:00
・Z/Z 17:00-20:00
30分のオンライン面談を通じて、状況を「診断」いたします。
ご都合の良い時間帯を複数候補いただけますと幸いです。

以上、宜しくお願いいたします！

人事制度は、最も重要な経営資源である”ヒト”の活性化や育成に不可欠です。また、人事制度の適切な運用を通じて社員が成長できる環境であることを訴求することによって、採用にも効果があります。

▼こんな方にオススメ
・従業員１００名程度以下の中小企業の方
・社内に優秀な人材がいない。
・募集をかけても希望する応募者が来ない。応募者すら来ない。
・せっかく採用してもすぐ辞めてしまう。
・社員が指示待ちで言われたことしかやらない。
・仕事を任せられる管理職がいない。

▼ご提供内容
・人事評価制度（全プラン）および処遇制度（スタンダード／プレミアム）を構築いたします。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。なお、ご契約後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。作業は貴社との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
～ 全プラン共通 ～
・経営理念・ビジョンの確認
・貴社が求める人材像の具体化
・資格等級制度設計
・人事評価制度設計（ベーシックは能力評価のみ、スタンダード／プレミアムは能力評価および業績評価）
・評価制度運用設計
・評価マニュアル・評価シート作成
・評価制度説明会
・評価者研修
・試行運用サポート（初回評価実施、運用上の課題解決、ツールの整備、勉強会等）

～スタンダード／プレミアム対象 ～
・処遇制度設計（賃金体系および昇給・昇格・賞与）
・賃金制度運用設計
・賃金マニュアル・帳票作成

～ プレミアム対象 ～
・効果測定アンケート実施（２回、試行導入前、初回評価実施後）
・アンケートに基づく課題および改善策のご提示

▼基本納期
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上９０日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します（以下は週１回ミーティング、各回３時間程度を想定）。
・ベーシックプラン：３か月～
・スタンダードプラン：6か月～
・プレミアムプラン：6か月～
なお、実際の納期および価格は、企業規模やミーティングの頻度により前後します。事前打ち合わせの内容を踏まえて、具体的な納期および価格をご提示いたします。

▼実績
・中小リフォーム業
・中小金属部品製造業
・中小設備工事業
・中小食品メーカー
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
・中小運輸業
※ その他評価者研修多数実績あります。

本サービスは、経営者の考えや問題意識を、人事制度・育成・運用の仕組みに翻訳する人事支援サービスです。
「考えはあるが、社員に伝わらない」「制度を作っても形骸化する」といった課題に対し、
人事の専門家として、整理・設計・伝達までを一貫して支援します。

【こんな方にお勧め】
社員数10名～100名の中小企業を営む中で以下のお悩みがある方
〇社員に何度言っても伝わらない
〇管理職が社長目線で動いてくれない
〇制度はあるが形骸化している
〇人事を1人雇うほどではないが人事の知見・ノウハウが欲しい

【サービスの特徴】
〇経営者の思考・価値観・違和感を人事の視点で言語化
〇制度ありきではなく、会社のフェーズに合った最適解を設計
〇制度設計だけで終わらせず、管理職への伝達・理解まで対応
〇10〜100名規模企業で起こりがちな「人事の詰まり」を前提に設計

【サービス】
〇簡易プラン：人事的壁打ち・思考整理
経営者の考えや悩みを、人事の観点から整理する壁打ち支援です。
制度作成を前提とせず、「何が問題なのか」「どこから手を付けるべきか」を明確にします。
　●主な内容
　　オンラインMTG（60分・1回）
　　経営者ヒアリング・課題整理
人事的論点の整理と優先順位付け
今後取るべき施策の簡易整理資料作成
●成果物
　　課題整理メモ（A4・1〜2枚程度）

〇通常プラン：人事制度設計 または 管理職教育設計
会社の状況に応じて、人事制度の設計または管理職向け教育設計を行います。
　● 人事制度設計（制度未整備・見直し企業向け）
　　経営者ヒアリング（複数回）
　　等級・評価・報酬制度の骨子設計
　　制度コンセプト・運用上の考え方整理
●管理職教育設計（制度はあるが機能していない企業向け）
　 管理職の役割整理
　 評価・マネジメントに関する教育内容設計
　 管理職向けoff-JT実施（1回）
●成果物
人事制度設計書（簡易版）
または
管理職研修資料・実施

〇デラックスプラン：翻訳から運用までの一気通貫支援
経営者の考えを整理し、人事制度に落とし込み、管理職に伝えるところまでを一貫して支援します。
制度導入時に起こりやすい混乱や形骸化を防ぐことを目的としています。
　●主な内容
　　経営者壁打ち・思想整理
　　人事制度設計（等級・評価・報酬）
　　管理職向け教育設計、off-JT実施（1回）
　　制度運用時の注意点整理
　●成果物
　　人事制度一式
　　管理職研修資料

【対応可能なオプション】
以下はご要望に応じて対応可能です。（別途お見積り）
〇採用計画・面接設計
〇教育研修体系の構築
〇就業規則・人事規程整備
〇労務相談・トラブル対応
〇継続的な人事顧問支援

【補足事項】
　企業規模・状況により支援内容は調整します
　オンライン対応が基本です（対面は応相談）
　制度作成のみ、研修のみのご相談も可能です

これまで450社以上の人事評価制度の導入/運用支援を行ってきたノウハウをぎゅっと詰め込み作成した、ご自身で評価制度の構築が出来る"制度構築マニュアル"を無料で提供いたします。
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〈こんな方にオススメ〉
・人事評価制度を構築したいが、何をしたらよいかわからない
・自社で制度構築を行いたい
・人事評価の枠組みは頭の中にあるが、どのようにアウトプットしたらよいかわからないためノウハウを身につけたい方
・自社で評価制度を作ったが、上手に運用できていない

〈全て解決可能です！〉
なぜ自社だけでは運用が難しいのか？
それは、運用が形骸化する可能性が高いからです。
・期日が守れない
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→なんとなく運用する、評価シートがあるだけ、の状態にならないためには、
　定着するまで1~2年のサポートが必須です。

〈なぜ、カラフルボックスなのか？〉
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人事制度が時代に合っていない、従業員のモチベーションが低い、組織が硬直化している、採用がうまくいかない、従業員の育成が進まない

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の人事課題やご要望を詳しくお伺いします。現状の人事制度や組織体制についてもお聞かせください。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度改革プランをご提案します。費用やスケジュールについてもご説明いたします。

ご契約・着手
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金をお支払いいただき、プロジェクトを開始します。

制度改革実行
現状分析、制度設計、制度構築、導入支援、効果測定、改善と、計画に沿ってプロジェクトを進めていきます。

対応範囲・価格

人事制度現状分析：5万円〜
現状の人事制度を詳細に分析し、課題を明確にします。従業員アンケートやヒアリングを通じて、現場の声を反映します。

人事制度基本設計：10万円〜
分析結果に基づき、貴社の企業文化や経営戦略に合致した人事制度の基本設計を行います。等級制度、評価制度、報酬制度などの骨子を策定します。

人事制度構築・運用支援：20万円〜
基本設計を元に、具体的な制度構築と運用マニュアルを作成します。従業員説明会や研修の実施もサポートいたします。

人事制度導入後フォローアップ：3万円〜/月
人事制度導入後の効果測定を行い、改善点を洗い出します。定期的な見直しと改善を通じて、制度の最適化を図ります。

納期

内容により異なりますが、通常2週間〜1ヶ月程度でご提案いたします。

制作の流れ

現状分析
貴社の現状を把握するため、人事関連資料の分析や従業員へのヒアリングを行います。

制度設計
分析結果を基に、貴社に最適な人事制度の設計を行います。等級制度、評価制度、報酬制度など、各制度の詳細を決定します。

制度構築・導入支援
設計した制度を実際に運用するためのマニュアルを作成します。従業員説明会や研修の実施もサポートします。

効果測定・改善
制度導入後の効果を測定し、改善点を見つけます。定期的な見直しと改善を通じて、制度の最適化を図ります。

サービス内容

大手企業から中小企業まで、様々な規模の企業様の人事制度改革をサポートいたします。40年の経験と知識を活かし、貴社に最適な人事制度を構築し、組織の活性化と従業員のモチベーション向上に貢献いたします。

人事制度は、企業の成長と従業員の満足度を両立させるための重要な基盤です。しかし、時代や環境の変化に対応できず、形骸化してしまっている企業も少なくありません。従業員のモチベーションが上がらない、優秀な人材が定着しない、組織が硬直化している...そんなお悩みを抱えていませんか？

40年の人事経験を持つ私が、貴社の人事課題を根本から解決いたします。大手企業から中小企業まで、様々な業種での豊富な経験を活かし、貴社の企業文化や経営戦略に合致した、本当に機能する人事制度を構築します。

まずは、貴社の現状を詳しくお聞かせください。従業員へのヒアリングやデータ分析を通じて課題を明確にし、最適な解決策をご提案いたします。組織を活性化させ、従業員一人ひとりが輝ける、未来志向の人事制度を共に創り上げましょう。

【サービス概要】

「人が採れない」「組織がまとまらない」「制度が形骸化している」
こうした悩みに対し、人事歴20年の実務知見と、プロコーチとしての言語化スキルを掛け合わせ、貴社の「自走する組織作り」を伴走支援します。

私のコンサルティングのゴールは、私が離れた後も、貴社が自ら課題を解決し、成長し続けられる「人事機能の内製化」です。単なる作業代行ではなく、経営者の「想い」を戦略に落とし込み、社員が動き出す仕組みを構築します。

【このようなお悩みはありませんか？】

• 採用コストをかけているが、ミスマッチが多く定着しない
• 経営理念が浸透しておらず、組織に一体感がない
• 評価制度はあるが、社員のモチベーションに繋がっていない
• 管理職が育っておらず、経営者の負担が減らない
• 広報と人事がバラバラで、企業の魅力が正しく伝わっていない

【ご提供する3つの価値】

1. 「戦略的広報」による採用力の強化

人事と広報の両輪を回してきた経験から、ターゲットに刺さるコンセプト設計を行います。

2. 「プロコーチ」の対話力による組織の活性化

単なる制度設計に留まらず、社員の心理的安全性を高め、本音を引き出す対話の仕組みを導入します。

3. 「実務の仕組み化」による自走支援

私が実務を代行するのではなく、貴社のメンバーが実行できる「マニュアル・基準」を策定し、組織の資産として残します。

【各プランの詳細】

■ ベーシック：スポット戦略コンサルティング

• 内容：オンライン（60分）での個別相談
• 対象：特定の課題（採用難、離職増など）に対して、プロの客観的な視点と解決のヒントが欲しい方。
• 成果：現状の課題整理と、次の一手（アクションプラン）の提示。

■ スタンダード：課題解決プロジェクト支援

• 内容：特定のプロジェクト（採用ブランディングの再構築、評価制度の簡易診断など）を完遂するための支援
• 対象：「何をすべきか」は見えているが、具体的な戦略立案やロードマップ作成をプロと一緒に行いたい方。
  *成果： 実行可能な戦略設計図、求人コンセプト、制度設計の骨子など。

■ プレミアム：エグゼクティブ人事顧問（内製化伴走）

内容： 経営者の右腕として、組織課題全般に対する月次の意思決定・ディレクション支援。
特徴：私が「実務者（作業員）」になるのではなく、「監督（PM）」として参画します。

• 経営会議・戦略会議への参画
• 社内メンバーや外部パートナーへの実務ディレクション
• 管理職・リーダー層へのコーチング的関わりによる育成
• 採用活動の進捗管理とプロセス改善のアドバイス
  メリット：専門家を一人雇うよりも低コストで、高度な人事判断を社内に取り入れることができます。また、実務を社内で行うことで、ノウハウが貴社に蓄積されます。

【ご購入後の流れ】

1. ヒアリング：現状の組織課題と、目指したいゴールの共有
2. プランのご提案：課題に合わせた最適な進め方の確定
3. 伴走開始：*定期的なミーティング（オンライン）を軸に支援
   4.レビュー：施策の結果を確認し、次なる成長ステップへ

【メッセージ】

人事20年の経験で見てきたのは、「優れた制度」よりも「適切な対話」が組織を救うという現実です。経営者の頭の中にあるビジョンを言語化し、社員が同じ方向を向ける環境を作れば、組織は必ず変わります。

「まずは何から手をつければいいか分からない」という方も、まずはお気軽にご相談ください。貴社の未来を共に描くパートナーとして、全力でサポートいたします。

人事労務のプロが、あなたのビジネスをバックアップ！

このようなお悩みはありませんか？
バックオフィス業務の効率化、従業員満足度の向上、コンプライアンス遵守

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。現状の課題やご要望をお伺いします。

プラン提案
ヒアリング内容をもとに、最適なプランをご提案します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

業務開始
ご契約内容に基づき、業務を開始します。

対応範囲・価格

Basicプラン：3万円～/月
基本的な給与計算、社会保険手続き補助代行。

Standardプラン：5万円～/月
Basicプランに加え、労務相談、採用代行（書類選考、面接設定）。

Premiumプラン：10万円～/月
Standardプランに加え、人事制度構築、社員研修。

納期
プランにより異なります（最短3日～）

制作の流れ

情報収集
お客様から必要な情報をご提供いただきます。

業務遂行
給与計算、社会保険手続きなど、各プランに応じた業務を行います。

結果報告
業務完了後、結果をご報告します。

改善提案
必要に応じて、改善提案やアドバイスを行います。

サービス内容
人事労務に関する業務を幅広く代行いたします。給与計算、社会保険手続きから、労務相談、採用代行、人事制度構築まで、お客様のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。

中小企業・個人事業主の皆様へ。人事労務でお困りではありませんか？

「従業員が増えてきて、給与計算や社会保険の手続きが大変…」
「労務に関する法律や制度が複雑で、何から手を付けていいか分からない…」
「採用活動に時間を取られて、本業に集中できない…」

そんなお悩みを、人事労務のプロが解決します！

給与計算、社会保険手続き代行から、労務相談、採用代行、人事制度構築まで、お客様のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。

まずはお気軽にご相談ください。御社の状況を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案いたします。

組織全体の最適化で、企業の成長を加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

経営戦略、人事制度、バックオフィス業務、新規事業、DX推進、人材育成、情報セキュリティ

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状や課題を詳しくお伺いします。経営戦略、人事制度、バックオフィス業務など、お困りの点をお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容をもとに、最適なソリューションをご提案します。具体的な改善策、導入ツール、実行計画などを分かりやすくご説明します。

お見積り
ご提案内容にご納得いただけましたら、お見積もりをご提示します。費用対効果についても詳しくご説明します。

ご契約
契約内容をご確認いただき、ご契約となります。プロジェクトのスケジュール、担当者などを改めてご案内します。

制作開始
プロジェクトを開始し、計画に沿って業務を進めます。進捗状況は随時ご報告し、必要に応じて修正を行います。

納品・アフターフォロー
成果物をご確認いただき、納品となります。納品後も、運用に関するご相談を承ります。

対応範囲・価格

経営戦略・中期経営計画策定：50万円〜
組織全体の課題を明確にし、最適な戦略を立案します。現状分析から具体的な実行計画まで、経営層の意思決定をサポートします。

バックオフィス業務再構築：30万円〜
人事、労務、経理、法務、総務など、バックオフィス業務全体を最適化します。業務プロセスの見直し、SaaS導入支援を通じて、コスト削減と効率化を実現します。

人事制度構築・見直し：20万円〜
組織の成長を促進する人事制度を構築します。等級制度、報酬制度、評価制度の設計、1on1制度運用を通じて、従業員のモチベーション向上と定着率改善を図ります。

新規事業立ち上げ支援：30万円〜
新規事業の立ち上げをトータルで支援します。市場分析、収支計画策定、契約書整備など、事業の成功に必要な要素を網羅的にサポートします。

SaaS導入支援：10万円〜
SaaS型予算管理ツール、ChatBot、勤怠管理システムなど、企業の課題に合わせた最適なSaaS導入を支援します。導入後の運用サポートも行います。

人材育成・評価制度設計：15万円〜
従業員の成長を促すための研修プログラムを設計・実施します。評価制度設計、1on1制度運用を通じて、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。

情報セキュリティ体制整備：20万円〜
企業の情報資産を守るためのセキュリティ体制を整備します。規程策定、研修実施、インシデント対応など、情報漏洩リスクを最小限に抑えます。

納期

案件ごとに異なります。お気軽にご相談ください。

制作の流れ

現状分析・課題特定
貴社の課題や目標を共有し、プロジェクトの方向性を決定します。必要な情報をご提供いただき、分析を行います。

計画策定
分析結果をもとに、具体的な改善策や戦略を立案します。KPI設定、実行計画策定など、実現可能な計画を作成します。

業務実行
計画に基づき、業務を実行します。SaaS導入、研修実施、制度構築など、必要なリソースを投入し、着実に進めます。

進捗管理・改善
進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて計画を修正します。貴社との連携を密に行い、スムーズなプロジェクト運営を目指します。

効果測定・評価
プロジェクトの成果を評価し、効果測定を行います。改善点があれば、継続的なサポートを提供します。

サービス内容

貴社の経営課題を解決し、持続的な成長を支援します。経営戦略策定からバックオフィス業務再構築、人事制度構築、新規事業立ち上げ、DX推進、人材育成、情報セキュリティ体制整備まで、幅広い分野で実績があります。データ分析に基づいた経営改善と、人と組織を成長させるマネジメントが得意です。

貴社の経営課題、人事戦略、バックオフィス業務の効率化、新規事業立ち上げ、DX推進など、経営に関するあらゆるお悩みを解決します。長年の経験とデータ分析に基づいた戦略で、組織全体の成長をサポートします。まずは、お気軽にご相談ください。御社の「ビジネスを成功に導く右腕」として伴走支援いたします！

人事・労務・採用に関する顧問業務を行います。

具体的には相談内容に対する助言や提案などを行います。

基本的にはオンラインでのコミュニケーションとなりますが、出張等の必要があれば別途ご相談ください。

企業さんで使っているslackなどのコミュニケーションシステムにご招待いただければ、そのなかでご相談をお受けすることも可能です。もちろんメールでも構いません。

人事制度の構築を行います。

具体的には、等級制度、評価制度、報酬制度、目標管理制度の構築を支援及び代行します。
ただし前提となる人事戦略及び会社戦略、理念（VMV）がない場合は、別途ご相談ください。

人事制度は会社理念、会社戦略、人事戦略という脈々とした流れの中で構築されるべき制度です。

当社ではその流れを汲んだ人事制度設計をコンセプトに置いています。

業種・業態・規模など関係なく対応可能です。

とはいえ文面だけでは分かりにくいこともあるかと思いますので、まずはお話だけでもお気軽にお聞かせください。

🌟「まずは相談する」にて無料でのお打合せの機会をお願い致します。

本パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
本内容は、エンジニア組織に特化した人事制度策定支援のパッケージです。

私たちは、HR領域とIT・DX領域に精通した人材を抱えるベンチャー企業です。
人事制度のコンサルティングを行っている会社は様々ありますが、エンジニア組織に特化した人事制度支援は私たちだからこそのサービスです。

以下に当てはまる方はまずはお気軽にご相談ください。

◆こんな方にオススメ
・エンジニアの定着・離職に課題がある
・エンジニアのパフォーマンスが中々上がらない
・エンジニアの評価者が非エンジニアによる歪が生じている
・エンジニアがもっと能動的に活動する組織を作りたい

勿論、IT企業の中にはエンジニア職以外もいますので、それらのビジネスサイドやコーポレートサイドも鑑み、会社の事業成長に繋がる人事制度支援をいたします。

◆ご提供内容
①ベーシック
壁打ち相手や方針のアドバイスが欲しく、実際に制度作成の一定ノウハウや工数は見込める方におススメです。
月2回の人事戦略MTGを実施し、チャットでの常時サポートで対応します。

②スタンダード
本格的な制度刷新をしたい方や初めて制度を作したいと考えている方におすすめです。
戦略MTG、チャットでのサポートに加え以下内容を支援します。

・現状分析と課題特定
　┖現状の人事制度に関する情報収集
　┖業界動向と競合他社の情報収集
　┖現状の制度の課題特定

・新制度設計
　┖方針設計
　┖等級制度設計
　┖給与制度設計
　┖評価制度設計
　┖教育制度設計

・新制度周知、移行準備
　┖新制度の周知
　┖新制度の移行準備
　┖運用マニュアル
　
・新制度移行・運用
　┖新制度移行
　┖新制度の評価と改善

③プレミアム
現状に大きな課題があったり、社内HRBP内製化をしたいという、本格的な組織改善に踏み切りたい方にオススメです。
スタンダードの内容に加え、以下のような内容を個別でカスタマイズして提供しています。

・従業員1on1・各種調査
・採用戦略MTG、採用ブランディング設計
・リファラル採用支援・面接官教育
・マネジメント研修・評価者研修
・パーパス・MVV作成・浸透施策支援

◆私たちの強み

◇実績豊富なコンサルタントが揃っていることが当社の強みです。
当社は「チーム」で支援するため、豊富な経験と充実のサポート体制で支援します。
・5年間一人も退職しないエンジニア組織を作ったエンジニア出身のシニアコンサルタント
・開発会社で営業組織、人事組織を立ち上げ、責任者として事業拡大を経験してきたコンサルタント
・人材会社出身でHR関連の経験に深く、IT領域の採用支援にも精通したカスタマーサクセス
・SES会社で営業×採用担当として受賞歴複数回を経験してきたカスタマーサクセス

◇取り組みやすいプランを、企業ごとに選択いただけます。
企業ごとに課題やオーダーは異なるため、自社に適したプランを活用いただけます。
10万円からお取組みできる料金設定で、単月契約も可能です。

◆実績
・従業員数1000名程度のSES企業のMVV/人事制度改定
・従業員数10名未満のWeb開発会社の人事制度改定
・従業員数19名のアプリ開発会社の人事制度改定

🌟便宜上、ランサーズにプランの納期・料金を記載しておりますが、各社ごとに期間や費用はプランニングしています。まずは無料相談の場をいただけますと幸いです。

【ご依頼の流れ】
①ミーティング(『まずは相談する』を押して頂き、webミーティングのお時間を頂きます)
↓
②お見積り
↓
③ご発注
↓
④サービス開始

23年の人事経験で、あなたの会社に最適な「人」と「組織」をデザインします！

このようなお悩みはありませんか？

採用難、社員の定着率の低さ、人事制度の陳腐化、社員のモチベーション低下など、人事に関するあらゆる課題を解決します。

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。貴社の現状や課題についてお聞かせください。

ヒアリング・ご提案
貴社の状況を詳しくヒアリングし、最適なプランをご提案します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

プロジェクト開始
プロジェクトを開始し、目標達成に向けて取り組みます。

進捗報告
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告します。

完了・効果測定
プロジェクト完了後、効果測定を行い、改善点があれば改善策をご提案します。

対応範囲・価格

人事戦略コンサルティング：5万円〜
現状分析、課題抽出、改善策のご提案、人事戦略の立案をいたします。貴社の状況を詳細に分析し、最適な人事戦略の方向性を示します。

採用代行・コンサルティング：10万円〜
採用戦略の立案から実行までをサポートします。求人広告の作成、応募者対応、面接代行など、採用活動全般を代行します。

社員研修の企画・実施：8万円〜
社員研修の企画・実施を代行します。階層別研修、OJT研修など、貴社のニーズに合わせた研修プログラムをご提供します。

人事制度構築・見直し：15万円〜
人事制度の構築・見直しをサポートします。人事評価制度、給与制度、福利厚生制度など、貴社に最適な人事制度を構築します。

労務相談：3万円〜
労務に関するご相談に対応します。労働基準法に関するご相談、労務トラブルへの対応など、労務に関するあらゆるご相談を承ります。

納期

プランによって異なります。詳細は各プランをご確認ください。

制作の流れ

現状分析
貴社の現状や課題について詳しくヒアリングします。

戦略・施策立案
分析結果に基づき、最適な戦略・施策を立案します。

実行
立案した戦略・施策を実行します。

効果測定・改善
実行結果を分析し、改善点があれば改善策を実行します。

納品
最終的な成果物をご確認いただき、納品となります。

サービス内容

23年の人事経験を活かし、貴社の成長を加速させる人事戦略をご提案します。採用、教育、人事制度、労務など、人事に関するあらゆる課題を解決し、組織全体の活性化に貢献します。

組織を活性化させる人事戦略で、企業の成長を支援します！23年の人事経験で培った知識とノウハウで、採用、教育、人事制度、労務など、人事に関するあらゆる課題を解決します。貴社の「人」に関するお悩みを解決し、組織全体の活性化に貢献します。まずはお気軽にご相談ください。

こんな悩みはありませんか？

・従業員のモチベーションが低く、エンゲージメントが不足していると感じている。
・従業員の離職率が上昇しており、貴重な人材を失ってしまう心配がある。
・現行の人事制度が企業の成長にマッチしておらず、戦略的な人材育成が困難だ。
・会社の文化や価値観を従業員に浸透させることが難しく、組織の結束力が弱まっている。
・人材育成に関する課題を解決するためには、専門的な知識と経験が必要だが、自社内で対応するのは難しい。

ご提供内容

・会社経営に沿った人事制度の構築： 同じ会社が二つとないように、経営の仕組みである人事制度も同じ制度は存在しません。貴社の経営方針や価値観に合わせた独自の人事制度を構築します。企業独自の価値観を重視し、あらゆる経営状況に対応できる柔軟性のある制度が特徴です。

・制度運用に重点を置いたサポート：本サービスでは、他社のように制度設計に重きを置くのではなく、制度運用に重きを置きます。この制度運用を重視することで、導入後に明かとなる経営状況とのミスマッチに適応しうる制度として整備していきます。また、制度の適切な運用が、人材育成と企業文化の醸成に貢献します。

・社員との共感と信頼を重視したアプローチ： 本サービスにより、従業員のエンゲージメント向上と組織文化の構築を目指します。従業員たちが共感し、信頼を築くことで、組織全体が一丸となり、共に成長・発展する未来を実現します。単なる制度の導入だけでなく、従業員の心に訴えかけるアプローチを重視しています。

ご購入後の流れ

・月2回の打合せ（オンライン）を基本としています。
・但し、必要に応じた対面での打合せを実施します。
・プラン内に含まれる社員研修や評価者研修は対面での実施を基本とします。
・6か月で制度設計・導入を行います。
・設計・導入後は、人事評価の実践を通じて、運用方法の定着を図ります。

プラン毎の標準納期

・ベーシック：6か月
・スタンダード：12か月
・プレミアム：12か月

プラン詳細

・ベーシック：6か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（2回）をサポートします。
・スタンダード：12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（3回）をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修が含まれます。
・プレミアム：12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践（3回）をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修だけでなく、企業文化の醸成に寄与するコーチング研修（全6回）も提供します。

人事のプロが、御社の成長を加速させる組織づくりをサポート！

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、従業員の定着率向上、組織全体の活性化

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にご相談ください。御社の状況や課題を詳しくお伺いします。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・業務開始
ご契約後、速やかに業務を開始いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

人事スターターパック：5万円〜
基礎となる求人票・採用管理・人材管理・面接スクリプト・求人運用のテンプレートをお渡しいたします。その他ご相談にも速やかにお答えいたします。

組織基盤強化パック：15万円〜
貴社用にカスタマイズした基盤を構築します。

人事フルサポートパック：30万円〜
採用から労務管理、評価制度、研修企画まで、人事に関する業務を包括的にサポートします。人事部がない企業様や、人事担当者の負担を軽減したい企業様におすすめです。

納期

契約から1ヶ月〜3ヶ月

制作の流れ

現状分析・課題特定
御社の状況や課題を詳しくヒアリングし、最適な解決策を検討します。

計画立案
解決策に基づき、具体的な計画を立案します。

資料作成・手続き
計画に基づき、必要な資料作成や手続きを行います。

効果測定・改善
計画の実施状況を定期的に確認し、必要に応じて修正を行います。

サービス内容

人事部立ち上げ経験者が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートします。

組織の成長には、人事戦略が不可欠です。しかし、人事担当者がいない、またはリソースが不足している企業様も多いのではないでしょうか？

人事部立ち上げ経験者の私が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートし、貴社の成長を加速させます。

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の課題を解決し、組織の可能性を最大限に引き出すお手伝いをいたします。

2万人規模の人事統括経験！経営戦略に直結する就業規則を策定・改定し、企業の成長を支援します

このようなお悩みはありませんか？
「就業規則が古くて形骸化している」「法改正への対応が間に合わない」「経営戦略と人事制度が連動していない」「労務トラブルのリスクを感じているが、どう改善すればいいか分からない」といったお悩みはありませんか？

発注の流れ

1. まずはご相談（メッセージ）
   ランサーズのメッセージ機能にて、まずはお気軽にご相談ください。貴社の現状やお悩み、ご希望のサービス内容について簡潔にお聞かせいただきます。ご依頼内容の大枠を把握いたします。

2. 詳細ヒアリング・現状分析
   ランサーズのビデオ通話機能やワークスペースを活用し、より詳細なヒアリングを行います。貴社の事業内容、経営戦略、既存の就業規則や人事制度の状況、解決したい課題などについて深く掘り下げてお伺いします。この段階で具体的な方向性を共有します。

3. ご提案・お見積もり
   ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な業務パッケージプランをご提案いたします。提案内容、期間、費用について明確にご提示し、ご納得いただけるまで丁寧にご説明します。

4. ご契約・仮払い
   ご提案内容にご同意いただけましたら、ランサーズのシステムを通じて仮払いをお願いいたします。仮払い完了後、正式にプロジェクトを開始し、具体的な作業に着手いたします。

5. 制作・コンサルティング開始
   プロジェクト進行中は、ランサーズのメッセージ機能やワークスペースを通じて密に連絡を取り合います。定期的な進捗報告や途中成果物の確認を行い、貴社のご意見を反映しながら最終成果物の完成を目指します。ご不明な点があればいつでもご質問ください。

6. 納品・完了
   完成した就業規則や各種規程、提案書などを納品いたします。納品後もご質問やご相談があれば、ランサーズのメッセージ機能を通じてサポートさせていただきます。

   対応範囲・価格

現状診断・クイックアドバイス：20,000円〜
貴社の現状をヒアリングし、就業規則や人事労務全般に関する課題点を特定します。簡単な改善提案と方向性についてアドバイスを行います。

就業規則策定・改定支援：250,000円〜
経営戦略に合わせた就業規則の改定・新規策定をサポートします。

人事労務ガバナンス構築支援：500,000円〜
就業規則策定・改定に加え、各種規程の見直し、人事制度（評価・報酬・等級）の設計支援、まで、包括的に支援します。

納期
ヒアリング開始から約1週間～3ヶ月（プラン内容による）

制作の流れ

1. 経営・労務状況の理解と目標設定
   ヒアリングを基に、貴社の経営戦略や企業文化、現在の労務課題を深く理解し、プロジェクトの目的とゴールを設定します。

2. 現状の規程・制度分析
   既存の就業規則や関連規程、人事制度などをレビューし、法改正への対応状況や運用実態との乖離、潜在的なリスクを洗い出します。

3. 就業規則・制度設計（草案作成）
   分析結果に基づき、貴社の経営戦略に合致する最適な就業規則の改定案や新規策定案、人事制度設計の方向性を検討し、具体的な草案を作成します。

4. 貴社レビュー・最終調整
   草案を貴社にご提示し、詳細なレビューとフィードバックをいただきます。必要に応じて修正を加え、納得のいく最終案を完成させます。

5. 納品・運用支援
   完成した就業規則や規程、人事制度の成果物を納品します。必要に応じて、運用上のポイントや従業員への周知方法についてもアドバイスします。

サービス内容
私は大手コンサルファームでの豊富な経験と社会保険労務士としての専門知識を活かし、単なる法改正対応に留まらない「経営戦略に寄り添った就業規則の策定・改定」を支援します。貴社の事業フェーズや組織規模に応じた最適な人事労務体制を構築し、労務トラブルの未然防止、従業員のモチベーション向上、そして企業の持続的な成長をサポートいたします。また、人事給与システムの切り替えや電子申請導入といったDX・業務効率化の推進にも対応可能です。経営的視点と現場感覚を両立させ、丁寧なヒアリングを通じて貴社に最適な解決策を提示します。

就業規則、ただのルールブックになっていませんか？
経営者として、従業員のパフォーマンスを最大限に引き出し、企業の成長を加速させる「生きた就業規則」を求めているのではないでしょうか。

「どこから手をつければいいか分からない」「専門家と話したい」とお考えでしたら、ぜひ一度ご相談ください。貴社の未来を共にデザインできることを楽しみにしております。

2万人規模の人事統括経験を持つ社労士が、貴社の「人」を活かす人事制度を設計します

このようなお悩みはありませんか？

社員の評価制度が形骸化していると感じる
成果に見合った報酬制度がなく、優秀な人材の離職に繋がっている
等級制度が曖昧で、社員のキャリアパスが不明確になっている
最新の法改正やDXに対応した人事制度を導入したいが、方法が分からない
スタートアップで最適な人事制度をゼロから構築したい
人事部門のリソースが不足しており、制度設計まで手が回らない

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   ランサーズのメッセージ機能にて、現在の課題やご要望、貴社の事業内容について詳細にお伺いいたします。

2. 現状分析・ご提案
   ヒアリング内容に基づき、貴社の現状を分析し、最適な人事制度設計の方向性やアプローチをご提案します。

3. お見積り・契約
   提案内容にご納得いただけましたら、お見積りを提示し、ランサーズ上で正式にご契約となります。

4. 制度設計・導入支援
   契約内容に基づき、人事制度の設計に着手し、導入に向けた各種準備や支援を行います。

5. 納品・アフターフォロー
   完成した人事制度を納品し、必要に応じて運用後のフォローアップやご相談に対応いたします。

対応範囲・価格

人事制度課題ヒアリング・ロードマップ策定：150,000円〜
貴社の人事制度に関する現状の課題をヒアリングし、改善に向けたロードマップを策定します。

個別人事制度（評価・報酬・等級）設計：700,000円〜
評価制度、報酬制度、等級制度のうち、いずれか一つの制度を詳細に設計し、関連規程を作成します。

総合人事制度設計・導入・定着支援：1,500,000円〜
評価・報酬・等級の総合的な人事制度を設計し、導入支援から定着まで一貫してサポートします。

納期

プロジェクト内容により30日〜90日程度

制作の流れ

キックオフ・要件定義
経営層や人事担当者へのヒアリングを通じて、制度の目的、要件、目標を明確化します。

制度原案作成・調整
要件定義に基づき、評価項目、報酬テーブル、等級基準などの制度原案を作成し、貴社と調整します。

制度詳細化・規程整備
原案を基に制度の詳細化を行い、就業規則や賃金規程などの関連規程への落とし込みを進めます。

導入準備・説明会支援
社員への説明資料作成支援や、制度導入に向けた社内説明会へのサポートを行います。

最終調整・納品
最終的な調整を経て、完全な人事制度および関連資料を納品いたします。

サービス内容

貴社の企業文化や事業戦略に合致する、実効性の高い評価・報酬・等級制度の設計・構築を支援します。大手コンサルでの経験を活かし、経営的視点と現場感覚を両立させながら、貴社独自の持続可能な人事基盤を確立いたします。DXによる効率化も視野に入れた最適なソリューションを提供し、貴社の組織成長を強力に後押しします。

社員のモチベーションや生産性、定着率向上にお悩みではありませんか？人事制度は、会社の成長を左右する重要な基盤です。私は大手コンサルファームでの豊富な経験を活かし、評価・報酬・等級制度の設計から運用までを一貫してサポートいたします。貴社の事業フェーズと目標に合わせ、経営層と現場双方に納得感のある制度をオーダーメイドで構築。組織の課題を明確にし、具体的な解決策を共に考え、持続可能な成長へと導きます。まずは貴社の現状をお聞かせください。貴社の未来を共にデザインしましょう。

～中小・ベンチャー企業の成長を加速させる採用のパートナー～

このようなお悩みはありませんか？

• 求人を出したいけれど、どこに出したらいいかわからない。

• 候補者対応に時間がかかってしまう。

• カルチャーにマッチした人材を採用できていない。

そんなお悩みを一つずつ丁寧に解決していきます。

サポート内容例

• ターゲット人材の明確化

• 募集チャネルの選定

• 求人票作成（Indeed・各求人媒体対応可）

• エージェント管理

• スカウト文面作成・送信代行

• 応募者対応（メール・面談調整など）

• 面接官との日程調整・進捗管理

発注の流れ

▼お問い合わせ
メッセージにて、貴社の課題やご要望をお聞かせください。

▼お打ち合わせ
オンラインにて貴社の状況を詳しくおうかがいし、最適なプランをご提案いたします。

▼ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

▼業務開始
求人票作成、応募者対応など、ご契約内容に基づき業務を開始いたします。

対応範囲・価格

• 採用代行（Basic）：1万円〜

採用戦略の立案、求人広告の作成・掲載、応募者対応、書類選考

• 採用代行（Standard）：3万円〜

Basicプランに加え、スカウト文面作成・送信代行

• 採用代行（Premium）：5万円〜

Standardプランに加え、面接代行（1次）

納期

プランによって異なります（Basic：1週間〜、Standard：2週間〜、Premium：1ヶ月〜）

業務の流れ

▼ヒアリング
現状分析、課題の明確化、目標設定を行います。

▼プラン立案
分析結果に基づき、最適なプランを立案します。

▼実行・効果測定
プランを実行し、効果測定を行います。

▼改善
効果測定の結果に基づき、改善策を実施します。

▼ご報告
定期的に進捗状況をご報告いたします。

サービス内容

中小・ベンチャー企業を中心に、採用に関する課題解決をサポートいたします。貴社の成長段階に合わせた最適なソリューションをご提供いたします。

「カルチャーにマッチした人材を採用できない」「採用業務に工数をかけられない」そんなお悩みを抱えていませんか？

貴社の成長戦略にそって採用業務をサポートいたします。

前職では、人事担当として、新卒・中途・アルバイト・インターン・業務委託など、幅広い採用業務に携わっておりました。幅広い採用チャネルにも対応いたします。

採用の一番の失敗は、カルチャーにマッチしない人材の入社だと考えています。企業規模が小さいほど社内に与える負のインパクトは大きくなります。それを避けるために、企業様の求める人材のヒアリングをとても大切にしています。

採用を通して貴社の成長をサポートいたします。
まずは、お気軽にご相談ください。

人事戦略、採用、教育まで一気通貫。組織の成長を加速させる戦略的HRソリューションをご提供します！

このようなお悩みはありませんか？

採用難、社員の定着率低下、組織の活性化、人材育成、人事制度の不備

発注の流れ

お問い合わせ
貴社の課題やご要望を詳しくお伺いします。お気軽にご相談ください。

プランのご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりもご提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

サービス実施
課題解決に向けて、コンサルティング、プログラム開発、制度設計などを行います。

進捗報告・効果測定
定期的に進捗状況をご報告し、効果測定を行います。

対応範囲・価格

人事戦略コンサルティング：5万円〜
現状分析から課題特定、改善提案までを網羅。貴社の課題に合わせた最適なプランをご提案します。

採用コンサルティング：10万円〜
求める人物像の明確化から、最適な採用チャネルの選定、面接代行まで、採用活動をトータルサポートします。

教育研修プログラム開発：15万円〜
階層別研修、OJT研修、eラーニングなど、貴社のニーズに合わせた研修プログラムを企画・開発します。

人事制度設計・構築：20万円〜
人事評価制度、報酬制度、福利厚生制度など、貴社の企業文化や経営戦略に合わせた人事制度を設計・構築します。

組織診断サーベイ：10万円〜
従業員満足度調査、組織診断サーベイを実施し、組織の課題を可視化。改善に向けた施策をご提案します。

納期

プランにより異なりますが、最短1週間から対応可能です。

制作の流れ

現状分析
貴社の現状を詳細に分析し、課題を特定します。

計画立案
分析結果に基づき、最適な解決策を検討し、具体的な計画を立案します。

施策実行
計画に基づき、必要な施策を実行します。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行います。

成果報告・今後の展望
最終的な成果を評価し、今後の展望についてご提案します。

サービス内容

15年の人材業界経験とHRプロダクトの事業責任者としての知見を活かし、経営戦略に紐づく採用、教育、人事戦略の策定を支援します。企業の成長を加速させる戦略的なHRソリューションを提供します。

企業の成長には、戦略的な人事戦略が不可欠です。しかし、多くの中小企業では、人事の専門家が不足しているのが現状です。そこで、15年の人材業界経験とHRプロダクトの事業責任者としての知見を活かし、経営戦略に紐づく採用、教育、人事戦略の策定を支援します。貴社の現状を分析し、課題を明確にした上で、最適なソリューションをご提案します。まずは、お気軽にご相談ください。

人事評価制度を1から作りたいけど、何から始めたら良いのかや評価制度が形骸化していて見直しをしたいけどどこから見直すのかわからない、時間がなくて進まない等のお困りの方に大変おすすめです！

人事評価制度のお悩みは、大小さまざまかと存じます。
ぜひお気軽にお声がけください！
ご要望に応じて実現可能な内容をご提供できればと考えております！

進め方としては、現在の課題にお感じになられていること、実現したいことをオンラインMTG(対面も可能)にて、ご相談に乗ります。
定期的にお打ち合わせし、要件のすり合わせや現場社員の納得いく評価制度を目指します！

私自身、人事評価制度の0からの立ち上げを行いました。
当初は何から手を付けたら良いのか全く分からず、とても苦労しました。
寄り添って相談出来る相手が居たら良かったと今でも感じており、そんなお悩みに1つでもお役立ち出来るようにしたいと思っております！

現在も活用いただき、お客様から好評いただいております！

御社の成長を加速させる、経営視点での人材育成戦略をご提案します！

このようなお悩みはありませんか？

組織全体のパフォーマンス向上、従業員のエンゲージメント向上、次世代リーダーの育成

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貴社の状況や課題について詳しくお聞かせください。お気軽にご相談ください。

プランのご提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。研修内容やスケジュール、費用などについてご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、内容をご確認いただきます。

研修準備
研修の準備を行います。必要に応じて、研修資料の作成や会場の手配などを行います。

研修実施
研修を実施します。貴社の状況に合わせた研修内容で、効果的な人材育成を行います。

対応範囲・価格

1on1ミーティング実施：1回あたり3万円〜
経営者・従業員への個別1on1ミーティングを通じて、課題の発見と解決をサポートします。組織全体のコミュニケーション改善にも効果的です。

クリティカルシンキング研修：5万円〜
組織全体の課題解決に不可欠な、クリティカルシンキングの基礎を習得するための研修プログラムです。実践的な演習を通して、思考力を高めます。

研修プログラムカスタマイズ：別途お見積もり
貴社の状況に合わせて研修プログラムをカスタマイズします。より実践的で効果的な内容にすることで、研修効果を最大限に引き出します。

納期

内容により異なりますが、通常2週間〜1ヶ月程度でご提案・研修実施が可能です。

制作の流れ

現状分析・課題特定
貴社の課題や目標を明確にするために、丁寧にヒアリングを行います。

研修プログラム設計
ヒアリング内容を基に、最適な研修プログラムを設計します。貴社のニーズに合わせたカスタマイズも可能です。

研修準備
研修資料を作成し、研修の準備を行います。

研修実施
研修を実施します。貴社の従業員の皆様に、主体的に学んでいただけるよう、工夫を凝らした研修を行います。

効果測定・フォローアップ
研修後も、継続的なフォローアップを行います。研修内容の定着をサポートし、貴社の人材育成を成功に導きます。

サービス内容

経営者視点での人材育成をサポートします。組織全体の成長を促進します。

経営者の皆様、人材育成でお困りではありませんか？

☑️ 従業員の成長が鈍化している…
☑️ 次世代リーダーが育たない…
☑️ 組織全体のパフォーマンスが上がらない…

そんなお悩みを、経営者目線での人材育成で解決します！

東証一部企業での人事労務経験と、中小企業経営者としての実践経験を活かし、貴社の人材育成を成功に導きます。

まずは、お気軽にご相談ください。

貴社の課題を丁寧にヒアリングし、最適なプランをご提案いたします。

人事評価にMBOやOKRを導入しているが、なんだか上手くいかない…
定性的な目標設定ばかりで評価ができない…
上司が感覚で評価しておりメンバーの間で公平感や納得感が薄い…
いつも同じ人が同じ評価…　などなど、
評価制度にまつわる課題はどこの会社でも挙げればきりがありません。

今はうまくいっている（気がする…）という会社でも、経営環境の変化などによって見直しが必要なタイミングで、「誰に何を相談したらいいのか…」という担当者も少なくありません。

まずはオンラインで状況を伺ったうえで、初回提案（無料）をさせていただきます。
お気軽にご連絡ください。

ベーシックプラン

労務管理・採用支援のスポット対応
労務改善や採用活動のスポット支援。必要課題にピンポイント対応します。

業務内容:労務課題ヒアリングと簡易診断
勤怠・雇用契約書類整備支援 スポット求人票作成アドバイス
納品形式：Zoom1回（60分）＋簡易提案書（Googleドキュメント提出）
対応回数：相談・修正：1回まで無料対応

スタンダードプラン

採用強化・労務整備パッケージ
採用支援と労務体制の見直し、社内規定整備までまとめて対応します。

業務内容：採用設計・実行支援（中途・新卒）
労務管理フロー再設計
社内規程・就業規則ドラフト作成
勤怠・労務ツール導入アドバイス
納品形式：Zoom2回（各60分）＋労務・規程提案書（Googleドキュメント）
対応回数：相談・修正：2回まで無料対応

プレミアムプラン

人事制度再設計＋組織力強化支援
人事制度の刷新と、労務管理・社員定着率向上施策を総合的に支援します。

業務内容：現行制度診断・制度再設計
賃金制度・昇格ルール設計
社員定着施策・オンボーディング支援
エンゲージメント向上施策実行サポート
納品形式：月2回Zoomミーティング（3ヶ月間）＋制度設計資料提出
対応回数：相談・修正：無制限（期間内）

スタートアップ、ベンチャー企業を成功に導く！人事制度、労務体制、採用戦略をトータルサポートします。

このようなお悩みはありませんか？

• 制度はあるけど運用されていない
• 採用しても定着しない
• 人事担当者が一人で業務を抱え込んでいる

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題やご要望をヒアリングし、最適な支援内容をご提案します。

企画・提案
ヒアリング内容に基づき、具体的な支援内容、スケジュール、費用などをご提示します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

支援開始
計画に基づき、人事制度構築、採用戦略実行、労務管理体制整備などの支援を行います。

対応範囲・価格

人事評価制度構築・導入支援：30万円〜
人事評価制度の構築・導入・運用支援。目標設定（OKR）、評価制度（MBO）、1on1ミーティング設計など、企業の成長と従業員のエンゲージメント向上を両立させる制度を設計します。

採用戦略の立案・実行支援：20万円〜
採用戦略の立案から実行までをサポート。求人広告の作成、スカウト文の作成、面接フローの改善、定着施策など、企業の魅力を最大限に引き出し、優秀な人材を惹きつける採用戦略を構築します。

労務管理体制の整備：15万円〜
就業規則、勤怠管理、給与計算など、労務管理体制の整備をサポート。法改正への対応、労務トラブルの防止、IPO準備を見据えた体制構築など、企業の成長を支える労務体制を構築します。

納期

要相談

制作の流れ

現状分析
現状の人事課題、組織課題、経営課題を詳細に分析します。

制度・戦略設計
分析結果に基づき、お客様の企業文化や組織体制に合わせた最適な制度・戦略を設計します。

導入・運用支援
設計した制度・戦略を導入し、実際に運用されるまでをサポートします。

効果測定・改善
制度・戦略の運用状況を定期的に評価し、改善点があれば修正します。

サービス内容

スタートアップ、ベンチャー企業向けに、人事制度構築、採用戦略、労務管理体制の整備をトータルサポートします。組織の成長を加速させる人事戦略を、現場に根付く形で実現します。

「組織が大きくなるにつれて、人事の課題が山積み…」
「採用しても人が定着しない…」
「社員のモチベーションが上がらない…」
そんなお悩みを抱えていませんか？

スタートアップ、ベンチャー企業を中心に、人事制度づくり・労務体制整備・採用戦略の支援をしている私が、あなたの会社の人事課題を解決します！

組織の成長を加速させる人事戦略を、現場に根付く形で実現しませんか？

まずは、お気軽にご相談ください。

26年の人事経験を活かし、企業の成長を加速させる戦略人事コンサルティング！御社の課題解決にコミットします。

このようなお悩みはありませんか？

・テンプレートではなく、自社にあった人事制度を作りたい。
・人事の根本を見直して、人事の再構築をしたい（経営に直結）
・人事のための人事となり、事業成長や業績向上と人事が結びついていない。
・人事戦略や制度設計、報酬体系を構築できる人材がいない。
・組織開発に向けた、配置、育成、キャリアパス、採用を仕組として構築したい。
・しっかりとニーズや要望や急な変更に対応してくれるコンサルを探している。
・人事企画の人材を育成したい。

発注の流れ

①お問い合わせ
　　メッセージにて、貴社の状況、課題、ご要望をお聞かせください。
②ヒアリング
　　貴社の事業内容、組織構成、人事課題などについて、詳しくヒアリングいたします。
③企画提案
　　ヒアリング内容に基づき、最適な人事戦略・制度設計・運用プランをご提案いたします。
④ご契約
　　提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
⑤コンサルティング開始
　　計画に基づき、コンサルティングを実施いたします。

対応範囲・価格　※内容により応じ相談に応じます。

　・人事制度構築コンサルティング：30万円～/月
　　　人事戦略策定、人事評価制度構築、給与体系構築、採用戦略、育成体系など、
　　　企業様の課題に合わせてカスタマイズ。
　・人事制度運用コンサルティング：30万円～/月
　　　人事評価制度、給与体系、役割等級制度など、制度導入後の運用をサポート。
　・経営人事育成コンサルティング：20万円～/月
　　　経営人事＆戦略人事＆企画を行える人材の育成を支援。

納期

内容により期間はご相談させていただきますが、基本的には契約から3ヶ月～6ヶ月が目安となります。

制作の流れ

・現状分析
　　　貴社の現状、課題、ご要望を詳細に把握します。
・戦略、制度設計
　　　分析結果に基づき、最適な人事戦略・制度設計を行います。
・制度導入、運用
　　　設計した制度を導入し、運用をサポートいたします。
・効果測定・改善
　　　制度導入後の効果測定を行い、改善点があれば修正します。

サービス内容

26年の人事経験を活かし、経営視点での人事戦略コンサルティングを提供します。人事制度構築から運用、人材育成まで幅広く対応。事業成長に貢献します。

御社の成長を人事の力で加速させませんか？26年の経験と実績を基に、経営視点での人事戦略を立案・実行し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。貴社の課題を深く理解し、最適なソリューションをご提案。まずはお気軽にご相談ください。

まずは既存事業や業務の問題点を実際に確認します。
その部分から何が問題なのか見極め、お伝えします。

その後、解決方法をご提案。

解決方法に応じて、機械やシステムの導入を行います。（機械、システム費用は含まれていません）

オプションで効果検証やアフターケアなども対応させていただきます。

※以下は人事制度設計プロセスの全範囲であるため、
対応範囲は要相談の上、決定させていただきます。

◼︎フェーズ1
資料調査
・社内規定、賃金データ、人事制度資料、考課資料
ヒアリング調査
・経営陣、部門長レベル、現場リーダー
課題の抽出
・経営戦略連動、事業戦略連動、総額人件費、評価分布、昇進昇格運用
課題の整理
新制度方針案の作成

◼︎フェーズ2
資格等級制度
・キャリアコースの設計、等級定義の作成、昇進・昇格基準の作成
賃金制度
・賃金テーブルの設計、昇給・降給ルールの設計
・賃金移行シミュレーションの実施、モデル賃金の設計、移行措置案の検討
評価制度
・評価基準・項目の設計、評価ツール設計、評価運用マニュアルの作成

◼︎フェーズ3
・管理職説明会
・従業員説明会
・新制度格付け
・発令・辞令交付
・就業規定の改定
・給与システム反映

ご提供内容:面接設定、求人文言変更、面接代行、採用コンサル、人事評価制度

まずはお試し相談（1,000円/回）からのご利用も可能です。
ご依頼者様の状況にあわせ、各種柔軟に調整いたします。
是非ご検討ください。

人事制度(人事施策)について取材させていただき、それをもとに従業員に浸透するキャッチコピーを制作します。成果物はWordかPowerPointで、そのフレーズに込められた意図まで含めてドキュメント化して納品します。

◾︎御注意点
上記プランは3ヶ月間の役務提供に対する料金設定となります。
「スポット契約」をご選択ください。

◾︎こんな場合にへおすすめ
・人事部に戦略設計を行える人材がいない
・採用のプロに上流工程を依頼したい方

◾︎山見に外注のメリット
・正社員よりも採用市場を理解したプロに依頼ができる
・同程度のスキルの人材を直接雇用するより安い
・正社員のように指揮命令をしなくても、企業の課題を見つけて提案方で能動的に動くことができる
・効果がなければ契約を破棄できる
・大手法人に発注するより安価

◾︎ご提供内容
<初月：戦略立案>
・採用要件の設定
・貴社の魅力の明確化
・訴求ポイントの設計
・採用HP（Airwork、engage)作成
・採用HP原稿作成（3原稿まで同一料金）

上記を行うにあたって協業いただく内容
・担当者様とのすり合わせ 1〜3h程度
・社員インタビュー　2〜3名 1人30分程度

<2ヶ月目以降：運用>
・Air work、Indeed運用
・効果分析
・Mtg　月に2回1〜3h程度
・人員計画に関する壁打ち
・メディアディレション
・Indeed、Airwork新着更新（月1）
・Indeed、Airwork案件追加

◾︎その他
・採用以外にも、営業戦略立案等も得意としています。随時ご相談ください。
・業務内容や金額は柔軟にカスタマイズいただけます。

【商品やサービス・業務内容について】
・人事制度の構築～運用をご支援させていただいております。

【サービスの詳細について】
～まるっとお任せ！【社外人事部】サービス～
「社外人事部」として、組織の再編成をサポートします！

・採用支援
・育成支援
・評価制度支援
・組織作り・DX化支援
・報酬体系の見直し・・・等

会社経営から切っても切り離せない「人」にまつわる部分を、
確かな経験と専門知識からまるっとサポートいたします。

このような方にお勧め

【経営理念・ビジョン構築】
・理念・ビジョンが言語化できていない
・理念・ビジョンははあるが、従業員に十分伝わっていない
など

進め方
・まずは課題認識を確認させていただき、定期的なオンラインミーティングの中で、現状を把握させていただき、理念・ビジョン・ミッション・バリューなどを構築いたします。

今まで２０社以上の企業様の支援をさせていただいております。
実際に企業で人事・総務の責任者をしておりますので、
運用ができるように、またきれいな制度ではなく、その会社さんに合った制度構築をモットーにしております。

求人原稿作成、見直し
スカウト
母集団形成
面談/面接の実施・同席
日程調整
エージェントコントロール
労務管理

人事制度(人事施策)について取材させていただき、それをもとに従業員に浸透するキャッチコピーを制作します。成果物はWordかPowerPointで、そのフレーズに込められた意図まで含めてドキュメント化して納品します。

・ダイレクトリクルーティング
→各利用求人媒体内にて、スカウト送信を対応。

・採用企画運用
→採用要件から作成し、採用チャネルの選定、求人原稿作成、日程調整など

・人事制度企画
→企業の思想に合わせた人事制度を構築。年功序列から成果主義の評価制度まで。

▼こんな方へおススメ
　・中小企業のオーナー、管理部門の役員の方
　・人事部門の方
　・コンサル業界の方

▼提供内容
　・人事部門に関するお仕事でしたら気軽にご相談ください。
　　評価制度や等級制度、給与制度、研修、採用などノウハウ提供いたします

▼進め方
　まずはお困りのことお知らせください。
　メールで概要を伺い、必要に応じて電話／Zoom等で打合せさせて
　いただいてからアウトプット＝ゴールを決めていきます。
　料金は人日計算ですが一般コンサル会社よりもお安く提供させていただきます。

経営戦略としての「人事制度」を構築致します。
社員が育ち、その社員が会社を引張ていく
いわゆる「考動社員」を作ります。

実践で積み上げてきた人事制度構築の実績
既に３４社に提供しています。

運用に耐えられるしくみ
しっかり社員を育て、会社業績がアップする。

ともに創ってまいりましょう！

▼内容一例
・課題、目指す方向性の見える化
・解決の優先順位付け、中長期的な課題解決の目標設定
・解決施策のディスカッション
・他社の成功・失敗事例の共有
・具体的なアクションプランの策定

経営面からの人事・給与・研修制度の企画・改定支援です。
経営の中枢に関わる人材戦略についての企画から、既存の制度の見直しなど、事業会社での経験と外部コンサルとしての経験など多面的な観点からアドバイスさせていただきます。
評価制度等は企画から運用フェーズまで継続して関わらせていただくことも可能です（継続契約の方が効果は高いです）。