【人事キャリア30年】人事専門ライターが「転職・人事・労務」に関する記事を書きます
業務内容
✅人事キャリア30年
✅300記事以上の執筆実績
✅人材業界専門メディア「ウマい人事」で執筆中
ブログやメディアの記事を3,000〜5,000文字
程度で作成します。
当方は30年の人事経験があり、転職や人事、労務などHR系の執筆を得意としております。
経験とリサーチにをしっかりと行い、SEOライティングで培ったスキルを使ってクオリティの高い記事を提供します。
また、自身も3度の転職経験があるため、採用側・求職者のどちらの目線でも執筆可能です。
経験に基づいた権威性の高い記事が書けます。
1️⃣ご依頼いただきたい方
- 正確性・専門性の高い人事・労務・転職記事を書けるライターに依頼したい
- 経験に基づいた記事をかけるライターを探している
- 専門用語を使わず、わかりやすい記事を書いてほしい
- 転職アフィリエイトのコンバージョンを狙いたい
- 転職記事のディレクションを任せたい
2️⃣対応業務
- SEOライティング
- KW選定
- 構成案作成
- コラム記事
- WP入稿
- 画像選定
3️⃣対応ジャンル
転職・採用・人事・労務・面接・就活など
人事や総務などバックオフィス系の記事に対応できます。
4️⃣松尾に仕事を依頼してお客様が得られるメリット
①集客と売上に貢献します
検索で上位表示されるためには「経験や実体験を踏まえた執筆
」が重要な要素です。
松尾でなければ書けない記事で、メディア様の集客と売上に貢献する記事を執筆します。
②時間の削減に貢献します
記事執筆以外にも、KW選定・構成・画像選定、WordPress入稿も可能です。
メディア様が時間を有効に使えるよう、時間のかかる作業はお任せください。
5️⃣仕事の理念とモットー
①読者ファースト(読者の悩みに答える)
「読みやすさ」と「わかりやすさ」を追求し、読者の悩み解決に配慮した執筆を心がけています。
読者ファーストが、SEO対策と売上アップの秘訣です。
②コミュニケーション重視
コミュニケーションは記事の執筆と同様に重要だと考えています。
業務連絡や確認・経過報告などは、しっかり行いますので安心してお任せください。
6️⃣稼働時間
平日・土日祝問わず、8~23時まで稼働しています。
特に定休日はありませんので、柔軟な対応が可能です。
お問い合わせには1時間以内の返信をします。お気軽にご連絡ください。
Zoomでの面談も可能です
。
7️⃣注意事項
1記事あたり5,000文字を想定しています。
5,000文字よりも多い(少ない)をお考えの場合は、文字数応じてお見積もりいたします。
上記は目安です。金額は文字数やジャンル、難易度などで変動することがあります。
料金、納期など、どのようなことでもお気軽にご相談ください。
- トピック
- ビジネス・金融・法律
開業社会保険労務士がオリジナルの人事評価制度・賃金制度の構築・定着支援します
業務内容
▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった
▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む
▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート(Word・Excelなど)に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ(Word・Excelなど)と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート(Word・Excelなど)に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ(Word・Excelなど)と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ(Word・Excelなど)を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート(Word・Excelなど)に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ(Word・Excelなど)と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ(Word・Excelなど)を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ(Word・Excelなど)やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日~としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。
【社労士/上場企業勤務25年】確かな情報をわかりやすく!人事労務の記事を執筆します
業務内容
人事・労務ご担当者さまが業務上のお困りごとが発生した際に必要とされる、法令に基づいた正確かつ分かりやすい情報を提供する記事を、社会保険労務士として責任をもって作成します。
人事・労務ご担当者さまやバックオフィス業務にお困りの個人事業主さまなどをターゲットとしたオウンドメディアなどを運用されているクライアント様はお気軽にご相談ください。
社労士の業務領域に関連する以下の領域をメインに承ります。
・労務管理、人事制度等全般
・労働保険(労災・雇用保険)
・健康保険
・年金(国民年金、厚生年金)
これまでクラウドソーシングを通して記事作成に従事してまいりましたが、
・初稿納品後の修正が少ない
・レギュレーションや要求仕様に丁寧に則った形で記事を作成している
・法令や通達など確かなエビデンスに基づき、わかりやすく正確な記事を作成できる
・過去に勤務した企業での研修講師の経験に基づき、難しい内容をわかりやすく説明する記事を作成できる
といった長所を生かし、ご好評をいただいております。
◆納品物
・基本的には3,000文字程度の記事の納品となります。(WordまたはGoogledocument形式)
ただし、これを超える字数についてもお見積りの上対応させていただきますので、ご相談ください。
・プランの納品本数は1本ですが、2本以上の納品についてもお見積りの上対応させていただきます。
あわせてご相談ください。
・サムネイル画像選定はプランに含まれておりません。必要な場合はご相談ください。
◆ご注文の流れ
・作成をご依頼いただく記事のテーマ・内容・構成、ターゲット、キーワードなどについて確認させてい
ただきます。
・文字数、納品本数、納期などについて確認させていただきます。
・記事作成にあたってのレギュレーションがあれば確認させていただきます。
・プランの条件を超える内容については別途お見積りをさせていただき、合意をさせていただきます。
・記事作成の上でのレギュレーション等ございましたら、ご提示いただければ対応させていただきます。
◆その他
・SEO対策として記事のオーソライズをお考えのクライアント様のご要望により、著者情報として氏名
、略歴、保有資格等の情報を公開させていただくことも可能ですので、ご相談ください。
- トピック
- ビジネス・金融・法律
- トーン
- プロフェッショナル・フォーマル
プロコンサルティング人材が、採用活動の戦略立案から施策の実行まで行います
業務内容
◾︎御注意点
上記プランは3ヶ月間の役務提供に対する料金設定となります。
「スポット契約」をご選択ください。
◾︎こんな場合にへおすすめ
・人事部に戦略設計を行える人材がいない
・採用のプロに上流工程を依頼したい方
◾︎山見に外注のメリット
・正社員よりも採用市場を理解したプロに依頼ができる
・同程度のスキルの人材を直接雇用するより安い
・正社員のように指揮命令をしなくても、企業の課題を見つけて提案方で能動的に動くことができる
・効果がなければ契約を破棄できる
・大手法人に発注するより安価
◾︎ご提供内容
<初月:戦略立案>
・採用要件の設定
・貴社の魅力の明確化
・訴求ポイントの設計
・採用HP(Airwork、engage)作成
・採用HP原稿作成(3原稿まで同一料金)
上記を行うにあたって協業いただく内容
・担当者様とのすり合わせ 1〜3h程度
・社員インタビュー 2〜3名 1人30分程度
<2ヶ月目以降:運用>
・Air work、Indeed運用
・効果分析
・Mtg 月に2回1〜3h程度
・人員計画に関する壁打ち
・メディアディレション
・Indeed、Airwork新着更新(月1)
・Indeed、Airwork案件追加
◾︎その他
・採用以外にも、営業戦略立案等も得意としています。随時ご相談ください。
・業務内容や金額は柔軟にカスタマイズいただけます。
- 業務
- 人材採用代行・RPO
行動指針と業務スキルの2軸で評価できる人材育成に有効な評価シートを作成します
業務内容
★こんな方にオススメ
・育成に有効な評価シートを作りたい
・個人のスキルも評価していきたい
・個人別のスキルの見える化をしたい
- 業務
- 人事評価・制度設計
人事に関するお仕事でしたら作業/企画/ご相談問わず、何でも対応します
業務内容
▼こんな方へおススメ
・中小企業のオーナー、管理部門の役員の方
・人事部門の方
・コンサル業界の方
▼提供内容
・人事部門に関するお仕事でしたら気軽にご相談ください。
評価制度や等級制度、給与制度、研修、採用などノウハウ提供いたします
▼進め方
まずはお困りのことお知らせください。
メールで概要を伺い、必要に応じて電話/Zoom等で打合せさせて
いただいてからアウトプット=ゴールを決めていきます。
料金は人日計算ですが一般コンサル会社よりもお安く提供させていただきます。
- 業務
- 人事評価・制度設計
読者に行動を起こす「情報」で、人材募集の求人原稿作成を承ります
業務内容
業務内容
当ページまでお越しくださり、ありがとうございます。
早速パッケージのご紹介をさせていただきます。
◇パッケージ内容について
採用活動にあたり、ご利用予定の媒体をうかがい、人材募集の各種原稿作成を承ります。
・大手求人サイト
・無料のWeb求人サイト
・貴社ホームページまたは採用専用サイト
・人材紹介、人材派遣会社
・ハローワーク
・大学の就職窓口
・転職イベント
求職者に伝えたいこと、会社の求める人物像・雇用条件などの基礎情報は、利用する媒体にかかわらず変わりませんので、どのような形であっても対応可能です。
そのほかのケースも、お気軽にご相談ください。
また原稿の作成で終わることなく、作成した原稿の掲載代行業務も承ります。
採用活動がスムーズに進められるように、環境作りでもご協力させていただけますと幸いです。
私はITベンチャー勤務時、採用プロジェクトマネージャーとして上記の媒体をひと通り利用しました。
そのため、媒体それぞれのメリットとデメリットを実際に体感しています。
この経験を活かし、貴社の採用活動にお力添えをさせていただきたく存じます。
◇納品日について
通常、正式なご注文をいただいた後、2日以内でドラフトを作成、5営業日ほど毎日やり取りをさせていただき、最終原稿をまとめています。
品質を最優先したく、ご注文から納品まで7営業日前後ご予定いただけたらと存じます。
◇執筆作業について
クライアント様のご都合で週末のやりとりも可能です。
平日日中も迅速に対応いたします。
◇執筆実績について
大変恐縮ですが、記名記事の執筆実績がなく、ランサーズ上でご提示できる原稿がありません。
求人とは多少異なりますが、ゴーストライターとして下記アカウントを運用しております。文章作成のスキルチェックとしてご参照ください。
◇原稿作成後にサポート可能な業務について
自らの経験をもとにした採用業務アフターフォロー
貴社の採用ご担当者様も、以下のようなご経験があるかと存じます。
・求人への応募は多数あるが、社内書類選考をまったく通過しない。
応募書類の受付
社内での書類選考
応募書類の返却もしくは破棄
選考結果の通知
など、通常のルーチンとは異なる「採用関連業務」が積み上がることで、周囲も含めて大変な業務負荷となります。
私自身が同じケースに直面した際には、次の対応を取ることで業務削減を実現しました。
あくまでハローワークは一例です。
求人に応募したい求職者がいると、応募前に必ずハローワークご担当者から、会社宛てに電話連絡があります。
現時点で募集を継続しているかの確認、求職者の簡単なプロフィールの紹介、そして応募の可否の確認があります。
ここでハローワークご担当者からは、氏名・年齢・性別だけを案内されるのが通常です。
採用する側としては、絶対に譲れない条件(募集職種の実務経験など)があります。
ハローワークご担当者に逆に質問をし、条件を満たさなければこの時点で応募を受け付けません。
これだけでこの求職者について、将来発生する可能性があった業務をすべて削減できます。
したがってハローワークからの最初の電話で、ポイントとなる募集条件を満たしているか確認することは必須と言えます。
また代表電話に出る可能性がある全員で、求職者への対応について情報共有も必要です。
そもそも募集条件を満たす求職者のみが応募できるはずですが、そのようになっていないのが実情です。
求人原稿の作成で終わることなく、貴社の採用ご担当者様の立場になって、可能な部分は継続サポートができたらと考えています。
原稿の作成後に、無料求人サイトへの掲載業務の代行まで対応可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。
◇そのほかのパッケージについて
今後、以下のようなパッケージを出品することを検討しています。
・Webライティング、SNS運用代行、画像編集、動画編集のコンテンツ作成
・幅広いテーマでのブログ記事作成(バックオフィス業務関連など)
◇最後に
会社在籍時、私はバックオフィス業務のいわゆる「何でも屋」でした。
ベンチャー企業ではよくあることですが、日々圧倒的な業務量とハプニングの連続を乗り越えてきた経験があります。
お急ぎの際も、ぜひお力添えをさせていただきたいと思います。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。
【時間単価制|カスタマイズ可】組織課題の特定から制度設計・運用構築までサポートします
業務内容
人事課題は様々な要素が複雑に絡み合っており、どこから手をつければ良いのかも分からないケースが多数です。
まずは目的を丁寧にヒアリングさせていただき、"課題"仮説(理想と現状のGap)を立案します。
それを定性・定量の両面から検証し、解くべき組織課題を特定できたら、"打ち手"仮説を立案します。
打ち手に関しては、戦略策定・カルチャー醸成という上流から、制度設計・オペレーション整備という下流まで、課題に応じて幅広く検討します。
その結果として、最もインパクトが出るであろうソリューションをご提案します。
必要に応じて、実行面のサポートも承ります。
上記がフルパッケージですが、ご要望を伺いながら、ご支援させていただく範囲・程度を調整することも可能です。その内容を元にお見積りいたします。
- 業務
- 人事評価・制度設計
経営の求める"人材要件"を定義し、期待する"行動変容"が起こる評価制度を設計します
業務内容
評価制度の目的は、経営計画の達成です。
そのためには、まず経営の求める人材要件を明らかにします。
次に、それを全従業員が目指す、つまり行動を規定する "仕組み" として、評価基準を策定します。
最後に、その基準を用いたフィードバック(成長)のサイクルを導入します。
上記が、評価制度設計の大まかな流れになります。
料金表に記載の通り、
①評価制度の設計
②説明資料の作成(経営・従業員向け)
③現場の導入支援(管理職・メンバー向け)
という3つのプロセスに分けてパッケージを用意しておりますので、
ご要望を伺いながら調整させていただきます。
- 業務
- 人事評価・制度設計
人事制度のプロが、貴社とともに「人を育てる人事制度」構築をご支援します
業務内容
人事制度は、最も重要な経営資源である”ヒト”の活性化や育成に不可欠です。また、人事制度の適切な運用を通じて社員が成長できる環境であることを訴求することによって、採用にも効果があります。
▼こんな方にオススメ
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・社内に優秀な人材がいない。
・募集をかけても希望する応募者が来ない。応募者すら来ない。
・せっかく採用してもすぐ辞めてしまう。
・社員が指示待ちで言われたことしかやらない。
・仕事を任せられる管理職がいない。
▼ご提供内容
・人事評価制度(全プラン)および処遇制度(スタンダード/プレミアム)を構築いたします。
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。なお、ご契約後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。作業は貴社との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
~ 全プラン共通 ~
・経営理念・ビジョンの確認
・貴社が求める人材像の具体化
・資格等級制度設計
・人事評価制度設計(ベーシックは能力評価のみ、スタンダード/プレミアムは能力評価および業績評価)
・評価制度運用設計
・評価マニュアル・評価シート作成
・評価制度説明会
・評価者研修
・試行運用サポート(初回評価実施、運用上の課題解決、ツールの整備、勉強会等)
~スタンダード/プレミアム対象 ~
・処遇制度設計(賃金体系および昇給・昇格・賞与)
・賃金制度運用設計
・賃金マニュアル・帳票作成
~ プレミアム対象 ~
・効果測定アンケート実施(2回、試行導入前、初回評価実施後)
・アンケートに基づく課題および改善策のご提示
▼基本納期
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は週1回ミーティング、各回3時間程度を想定)。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:6か月~
・プレミアムプラン:6か月~
なお、実際の納期および価格は、企業規模やミーティングの頻度により前後します。事前打ち合わせの内容を踏まえて、具体的な納期および価格をご提示いたします。
▼実績
・中小リフォーム業
・中小金属部品製造業
・中小設備工事業
・中小食品メーカー
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
・中小運輸業
※ その他評価者研修多数実績あります。
会社発展に繋がる社員育成と社員との共感・信頼を育む人事制度の構築運用をサポートします
業務内容
こんな悩みはありませんか?
・従業員のモチベーションが低く、エンゲージメントが不足していると感じている。
・従業員の離職率が上昇しており、貴重な人材を失ってしまう心配がある。
・現行の人事制度が企業の成長にマッチしておらず、戦略的な人材育成が困難だ。
・会社の文化や価値観を従業員に浸透させることが難しく、組織の結束力が弱まっている。
・人材育成に関する課題を解決するためには、専門的な知識と経験が必要だが、自社内で対応するのは難しい。
ご提供内容
・会社経営に沿った人事制度の構築: 同じ会社が二つとないように、経営の仕組みである人事制度も同じ制度は存在しません。貴社の経営方針や価値観に合わせた独自の人事制度を構築します。企業独自の価値観を重視し、あらゆる経営状況に対応できる柔軟性のある制度が特徴です。
・制度運用に重点を置いたサポート:本サービスでは、他社のように制度設計に重きを置くのではなく、制度運用に重きを置きます。この制度運用を重視することで、導入後に明かとなる経営状況とのミスマッチに適応しうる制度として整備していきます。また、制度の適切な運用が、人材育成と企業文化の醸成に貢献します。
・社員との共感と信頼を重視したアプローチ: 本サービスにより、従業員のエンゲージメント向上と組織文化の構築を目指します。従業員たちが共感し、信頼を築くことで、組織全体が一丸となり、共に成長・発展する未来を実現します。単なる制度の導入だけでなく、従業員の心に訴えかけるアプローチを重視しています。
ご購入後の流れ
・月2回の打合せ(オンライン)を基本としています。
・但し、必要に応じた対面での打合せを実施します。
・プラン内に含まれる社員研修や評価者研修は対面での実施を基本とします。
・6か月で制度設計・導入を行います。
・設計・導入後は、人事評価の実践を通じて、運用方法の定着を図ります。
プラン毎の標準納期
・ベーシック:6か月
・スタンダード:12か月
・プレミアム:12か月
プラン詳細
・ベーシック:6か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(2回)をサポートします。
・スタンダード:12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(3回)をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修が含まれます。
・プレミアム:12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(3回)をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修だけでなく、企業文化の醸成に寄与するコーチング研修(全6回)も提供します。
中小企業&ベンチャースタートアップ企業の「人事評価制度の作成」を支援します
業務内容
ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。
成果物は、人事評価規程(案)と評価シート(案)になります。
ベーシック版では、(案)を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内(管理職用と一般職用)となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。
規程(案)では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。
作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程(案)とシート(案)の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。
スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。
人事制度コンサルティングにより、採用強化、離職防止、組織の活性化を実現します
業務内容
⁂ 守秘義務契約の締結確認が大前提となります
1.資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
・会社基礎データ確認:業種業態、地域、従業員規模
・経営動向(売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率)
・組織体制推移(社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、退
職率〈内訳〉、勤続率、中途率)
・人事規程確認(就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等)
・人事管理整備状況(賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への反
映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性)
・業務内容&特性(概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度)
注意:総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー(社長/人事担当役員への聞取り)も想定
2.組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
※ヒアリングと同時に職場見学を実施
・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人(中途)等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
注意:ヒアリング対象者人数20名程度を想定(1日AM2名+PM2名✖5日間程度)
3.新人事制度の骨子案(グランドデザイン)作成
①骨子案(グランドデザイン)報告書作成 ➡ ②中間報告会
・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
注意:骨子案(グランドデザイン)の事前事後修正は1回程度を想定
☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。
スタートアップ・ベンチャー企業向けに人事制度設計できます
業務内容
※以下は人事制度設計プロセスの全範囲であるため、
対応範囲は要相談の上、決定させていただきます。
◼︎フェーズ1
資料調査
・社内規定、賃金データ、人事制度資料、考課資料
ヒアリング調査
・経営陣、部門長レベル、現場リーダー
課題の抽出
・経営戦略連動、事業戦略連動、総額人件費、評価分布、昇進昇格運用
課題の整理
新制度方針案の作成
◼︎フェーズ2
資格等級制度
・キャリアコースの設計、等級定義の作成、昇進・昇格基準の作成
賃金制度
・賃金テーブルの設計、昇給・降給ルールの設計
・賃金移行シミュレーションの実施、モデル賃金の設計、移行措置案の検討
評価制度
・評価基準・項目の設計、評価ツール設計、評価運用マニュアルの作成
◼︎フェーズ3
・管理職説明会
・従業員説明会
・新制度格付け
・発令・辞令交付
・就業規定の改定
・給与システム反映
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- 組織開発
社員30人以下の会社必見!人が育つ人事制度を構築!
業務内容
経営戦略としての「人事制度」を構築致します。
社員が育ち、その社員が会社を引張ていく
いわゆる「考動社員」を作ります。
実践で積み上げてきた人事制度構築の実績
既に34社に提供しています。
運用に耐えられるしくみ
しっかり社員を育て、会社業績がアップする。
ともに創ってまいりましょう!
人事評価制度の構築・改善を、課題抽出からアクションプラン考案までサポート致します
業務内容
▼内容一例
・課題、目指す方向性の見える化
・解決の優先順位付け、中長期的な課題解決の目標設定
・解決施策のディスカッション
・他社の成功・失敗事例の共有
・具体的なアクションプランの策定
経営理念・ビジョン・ミッション・バリューを構築いたします
業務内容
このような方にお勧め
【経営理念・ビジョン構築】
・理念・ビジョンが言語化できていない
・理念・ビジョンははあるが、従業員に十分伝わっていない
など
進め方
・まずは課題認識を確認させていただき、定期的なオンラインミーティングの中で、現状を把握させていただき、理念・ビジョン・ミッション・バリューなどを構築いたします。
今まで20社以上の企業様の支援をさせていただいております。
実際に企業で人事・総務の責任者をしておりますので、
運用ができるように、またきれいな制度ではなく、その会社さんに合った制度構築をモットーにしております。
・人事制度構築補助 ・採用代行(スカウト送信) ・採用要件の整理 を行います
業務内容
・ダイレクトリクルーティング
→各利用求人媒体内にて、スカウト送信を対応。
・採用企画運用
→採用要件から作成し、採用チャネルの選定、求人原稿作成、日程調整など
・人事制度企画
→企業の思想に合わせた人事制度を構築。年功序列から成果主義の評価制度まで。
- 業務
- 人事評価・制度設計
- 業界
- マーケティング・広告 IT・テクノロジー
人事・給与・研修制度の企画・改定
業務内容
経営面からの人事・給与・研修制度の企画・改定支援です。
経営の中枢に関わる人材戦略についての企画から、既存の制度の見直しなど、事業会社での経験と外部コンサルとしての経験など多面的な観点からアドバイスさせていただきます。
評価制度等は企画から運用フェーズまで継続して関わらせていただくことも可能です(継続契約の方が効果は高いです)。