【経営者・事業責任者向け】御社の既存事業の課題を整理、コンサルティングします

事業課題の整理・コンサルティングをオンラインMtgをセットして伴走します。

経営戦略・マーケティングコンサルタント

業務内容

お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。

お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。
オンラインMTGを通した対話をする中で、いくつか質問をさせていただき、「本質的な課題は何か」、「課題を解決するための施策は何か」を一緒に考えていければと思います。
対話をすること、すなわち現状を言語化するだけでも頭の中が整理され、少しでも事業を前進させるお手伝いができればと考えております。

▼こんな方におすすめ
・事業の成長が頭打ちとなっていて、次の戦略が思いつかない
・課題が複数あって、本質的な課題の特定や課題の整理が上手くできていない。
・現状について客観的な視点からフィードバックをしてもらいたい
・社内外に相談相手がおらず、一人で問題を抱えている状態をどうにかしたい。

業界
芸術・文化 自動車および輸送 美容・化粧品 ビジネス・金融・法律 建設 エンターテインメント・ゲーム 環境 家族・教育 ファッション フィットネス 飲食 健康・医療 IT・テクノロジー ライフスタイル 製造・保管 マーケティング ニュース・政治 ペット 不動産 EC 科学 スポーツ・レジャー 旅行・ホスピタリティ 一般
目的
ビジネス開発 会社設立 DX戦略 GTM戦略 組織開発 P/L ビジネススケーラビリティ

基本料金

プラン
15,000

ベーシック

短期プラン:1回(1時間)のオンライン会議 

現状の整理や既に顕在化している課題の相談など壁打ち相手としてサポートします。

30,000

スタンダード

2週間プラン:隔週1回(各1時間)のオンライン会議 

現状の整理や既に顕在化している課題の相談など壁打ち相手としてサポートします。
60,000

プレミアム

1ヶ月プラン:隔週4回(各1時間)のオンライン会議 

現状の整理や既に顕在化している課題の相談など壁打ち相手としてサポートします。
納期
1 日
14 日
30 日
合計
15,000円
30,000円
60,000円

出品者

経営戦略・マーケティングコンサルタント
経営戦略・マーケティングコンサルタント (Hanzon)

課題解決で事業を加速!戦略から実行まで伴走します

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はじめまして!私は、事業の「成長」と「成功」を追求する経営戦略・マーケティングコンサルタントです。上場企業からスタートアップまで、幅広い業界のクライアント様と共に、課題解決と事業拡大を実現してきました。

「何から始めればいいかわからない」「事業をスケールさせたい」「新しい市場に挑戦したい」――そんなお悩みを、丁寧なヒアリングを通じて明確化。具体的な戦略と実行プランをご提案します。戦略立案だけでなく、ハンズオンでの実行支援も得意としており、クライアント様のチームと一体となって成果を創出します。
まずは気軽にご相談を!

メッセージでのご質問や、ビデオチャットでのディスカッションも大歓迎です。お客様の状況に合わせ、最適な一歩をご案内します。

【経歴】
・事業成長を支援するコンサルティング事業を主宰。
・上場企業、中小企業、スタートアップから顧問契約を多数獲得。
・新規事業開発およびベンチャー投資の分野で10年以上の実績。
・SaaSビジネスの事業責任者として、売上3倍成長を達成。

【得意分野】
・戦略立案:市場調査、事業計画策定、経営戦略、M&A・デューデリジェンス
・マーケティング:デジタルマーケティング、プロモーション、Webメディア構築
・組織・営業強化:インサイドセールス/フィールドセールス体制構築、カスタマーサクセス
・業務改善:DX推進、プロセス最適化、人事・組織課題の解決
・クリエイティブ:ビジネス文書作成、プレゼン資料、プレスリリース

【これまでの実績】
・新規事業立ち上げ:5年間で6件の事業立ち上げを主導。うち2件は初年度で黒字化達成。
・デジタルマーケティング:オウンドメディア構築で月間10万PVを達成、CVRを30%向上。
・セールス強化:インサイドセールスチームをゼロから構築し、年間売上2億円を創出。
・海外展開:アジア市場向け新規事業のリサーチ・実行で、現地売上を1年で5倍に。
・組織改革:人事制度見直しで離職率を15%削減、社員満足度を向上。

【最後に】
私は、クライアント様の「挑戦」と「成長」を心から応援します。どんな小さな課題でも、共に解決策を見つけ、未来を切り開くお手伝いをさせていただきます。お気軽にご連絡ください。一緒に、事業の可能性を広げましょう!

注文時のお願い

開示できる範囲で問題ございませんので、所属している業界、事業内容や背景、顕在化している課題、組織やチームの状況を共有いただければ、具体的な提案やアドバイスができます。
まずは、メッセージにて、お気軽にご相談ください。