業務内容
”事業の価値を高める”事業計画書の作成をお手伝いいたします。
経営ビジョンの重要性、外部環境・内部環境の分析（ＳＷＯＴ分析）を行い、経営基本戦略を立案するにあたってポジショニングや要素別事業戦略の立案、事業損益計画の作成についてご支援いたします。
・経営ビジョンの重要性
・外部環境分析 ：市場・顧客や競合分析
・内部環境分析 ：自社の強み、弱み
・外部環境・内部環境分析を踏まえたSWOT分析
・ポジショニングの明確化：競争地位別の戦略原則を基に検討
・要素別事業戦略 ：各部門で中長期経営計画を実行に移すために有効な手段
・事業損益計画 ：何をポイントとして事業損益計画を作成していけば良いか
基本料金
実績・評価
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1日前
◢◤事業価値を最大化する "意味のある" 計画書作成をサポートします◢◤
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- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 個人
- 神奈川県
「事業計画書を作ることがゴール」ではありません。
本当に大切なのは、その計画書を通じて明確なアクションを起こし、事業の目標を実現することです。実効性のある事業計画書を作成することで、貴社の成長を後押しします。
「どんな計画書を作ればいいのか分からない」「計画書を作ったが成果が出ない」
そんなお悩みをお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。
■実績と経験に裏打ちされた確かなサポート
大手精密機器メーカーの戦略・企画部門で約25年間、100件以上の事業計画書を手掛けてきました。中長期経営計画から小規模なプロジェクトについて、企画立案から商品化および振り返りに至るまで、幅広い経験を持っています。
さらに、中小企業診断士として経営全般の知識を生かし、事業再生や事業承継にも対応可能です。これらの知識と実績を活かし、貴社の課題に合わせた最適な計画書を作成いたします。
■ サポート内容
１．事業計画書作成の支援
・製品やサービスの強みを最大限に引き出し、狙いを明確にした事業計画書を作成します。
・計画書の作成だけでなく、商品発売後のフォローアップまで一貫してご支援いたします。
２．経営改善計画の作成と伴走支援
・現状分析を行い、現実的かつ達成可能な目標を設定し、推進プランを策定します。
・伴走しながら成果の最大化を目指します。
■ 強み
１．実務経験に基づく具体的な提案力
計画書作成だけでなく、実行・改善フェーズのノウハウもお任せください。
２．中小企業診断士としての実績を活かした総合的な経営支援
経営、財務、事業承継など幅広い課題に対応可能です。
３．柔軟かつ丁寧なコミュニケーション
お客様のご要望に応じて、丁寧かつ迅速なコミュニケーションを徹底いたします。
■ 保有資格
・中小企業診断士
・簿記2級
・事業再生アドバイザー
・事業承継アドバイザー
貴社の目標達成に向けて、全力でサポートさせていただきます！
注文時のお願い
現状認識されている情報（市況・競合・自社の強みや弱み）を共有していただきたいです。
